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企業(yè)環(huán)境成本管理解析

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企業(yè)環(huán)境成本管理解析

摘要:企業(yè)的經(jīng)營活動是生態(tài)失衡最大的制造者,企業(yè)環(huán)境成本管理研究對我國走低碳可持續(xù)發(fā)展道路有深遠影響,有利于為環(huán)境成本管理的落實提供理論基礎。本文主要從國家、社會、企業(yè)三個方面為企業(yè)環(huán)境成本管理提出建議,從而對相關研究提供理論基礎。

關鍵詞:成本管理;環(huán)境保護;經(jīng)濟績效

在我國現(xiàn)行企業(yè)成本管理中,生產(chǎn)成本核算中并未包含環(huán)境成本,但是由于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營而產(chǎn)生的環(huán)境污染相關損害及處理費用卻迅速增加,這將導致企業(yè)完善環(huán)境成本管理后的真實效益遠低于目前企業(yè)效益,企業(yè)也會對環(huán)境污染重視程度不足。因此,企業(yè)應當將環(huán)境成本管理納入體系中,加強對環(huán)境成本管理的認識,承擔起保護環(huán)境的責任,在提高環(huán)境效益的同時提升經(jīng)濟效益。

一、環(huán)境成本的定義與構成

(一)環(huán)境成本的定義。本文中環(huán)境成本是指在可持續(xù)發(fā)展原則和社會總成本的基礎上,為保護環(huán)境而采取的預防費用和生產(chǎn)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的環(huán)境資源消耗以及對環(huán)境污染所承擔成本之和。由于企業(yè)享有的環(huán)境資源和承擔的社會責任,環(huán)境成本的恢復滯后于環(huán)境的恢復,以及區(qū)域環(huán)境成本具有不平衡性,共同決定了環(huán)境成本的特性:社會性、滯后性、不均衡性。

(二)環(huán)境成本的構成。根據(jù)環(huán)境成本特性將環(huán)境成本的內(nèi)容主要分為預防成本(在生產(chǎn)環(huán)節(jié)前企業(yè)為預防產(chǎn)生環(huán)境污染而產(chǎn)生的成本,是事前控制成本)、資源消耗成本(指企業(yè)經(jīng)營過程中對自然資源或生態(tài)資源地消耗成本)、治理與恢復成本(企業(yè)對環(huán)境受影響后對環(huán)境進行治理與恢復產(chǎn)生的成本,或者向相關權力機構繳納罰金產(chǎn)生的成本)和其他環(huán)境成本(不屬于上述三種成本卻與環(huán)境相關的成本)。

二、我國環(huán)境成本管理存在的問題

(一)環(huán)境成本的核算范圍狹隘。目前企業(yè)對于環(huán)境成本的核算范圍主要包含設計和生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,對環(huán)境成本的認識不夠全面,環(huán)境成本的發(fā)生貫穿于整個產(chǎn)品生命周期各個環(huán)節(jié)中,包含設計研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售、售后等等。對環(huán)境成本缺乏全面的認識和分析,以此為基礎構建的環(huán)境成本管理體系將不能提供科學有效的信息,從而不能精準把控企業(yè)的環(huán)境風險和經(jīng)營風險;此外,各監(jiān)管部門也難以獲取企業(yè)環(huán)境成本相關財務數(shù)據(jù),對企業(yè)的環(huán)境治理無法有效監(jiān)管。

(二)缺失環(huán)境成本的責任主體。目前企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的環(huán)境相關費用支出直接計入相關成本費用類科目,極少數(shù)企業(yè)在社會責任環(huán)境成本報告對環(huán)境成本做出總體報告,但不對外披露具體的統(tǒng)計、分類和計算的方法,國家對于環(huán)境成本的信息的披露沒有強制性的規(guī)定及要求。同時企業(yè)也沒有單獨的責任部門來負責整個環(huán)境成本管理工作。

(三)缺乏完善的環(huán)境成本核算體系及評價系統(tǒng)不完善。企業(yè)目前對于采用傳統(tǒng)方式以貨幣計量方式對部分環(huán)節(jié)的環(huán)境成本的進行簡單核算。對企業(yè)外部的環(huán)境成本進行核算時,無法獲取評估其對自然資源的耗費及破壞程度相關的原始憑證作為依據(jù),從而在傳統(tǒng)會計核算模式下可行性較低,且由于環(huán)境成本計量的復雜性,僅以貨幣計量無法實現(xiàn)全面的核算。企業(yè)目前尚對環(huán)境成本管理績效實施評價這一環(huán)節(jié)存在不足。企業(yè)主要由能源環(huán)保部采用定性分析來完成對生產(chǎn)經(jīng)營過程中節(jié)能減排和環(huán)境保護效果的評價,或者執(zhí)行相關部門制定的個別績效指標進行評價,并且對于評價結果缺失相應的獎懲激勵措施。

(四)環(huán)境成本信息的披露不完善。國家相關法律法規(guī)如會計法和環(huán)境保護法,對于環(huán)境成本信息的披露環(huán)境也沒有統(tǒng)一的規(guī)范、要求,也沒有要求強制性的披露相關信息,只有極少數(shù)企業(yè)在社會責任環(huán)境成本報告中做出了總括性披露,這將導致企業(yè)間的環(huán)境成本信息不具有可比性。此外,環(huán)境成本披露不僅需要投入大量的人力物力造成經(jīng)濟負擔,同時也面臨內(nèi)部信息泄露的可能性。企業(yè)在進行相關成本信息披露時需要考量成本效益原則。

三、完善企業(yè)環(huán)境成本管理的對策

(一)國家層面。國家作為環(huán)境資源的所有者,負有規(guī)范企業(yè)成本管理的職責,從而保護環(huán)境資源。國家相關部門應該從我國國情出發(fā),借鑒國外先進的法律法規(guī)體系,對環(huán)境成本的確認,計量,記錄,報告提供明確且規(guī)范的法律法規(guī)指引。同時結合環(huán)境法和會計法指引企業(yè)貫徹落實環(huán)境成本管理,從源頭上對環(huán)境資源進行保護和管理,促進全國范圍上關注、重視綠色產(chǎn)品,促進企業(yè)重視環(huán)境成本。沒有環(huán)保標識的產(chǎn)品由于環(huán)境相關設施、成本顯著,國家需要更全面的對企業(yè)環(huán)境治理效果進行監(jiān)督,同時制訂相應優(yōu)惠政策對企業(yè)環(huán)境成本管理進行相應激勵,保障環(huán)境成本的順利實行,防范企業(yè)利用環(huán)境成本達到粉飾利潤的目的。

(二)社會層面。在媒體自由時代,互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達,應充分發(fā)揮媒體作用。媒體應規(guī)范對企業(yè)的環(huán)境成本管理進行報導,有依據(jù)的披露企業(yè)環(huán)境行為,促進企業(yè)企業(yè)主動承擔社會責任,履行社會義務。同時禁止利用輿論達到企業(yè)或者個人私人目的,進行有偏性報道。同時應鼓勵消費者購買環(huán)保產(chǎn)品,企業(yè)加大對環(huán)保投資,一定程度上失去了價格競爭性,因此媒體應加大環(huán)保產(chǎn)品的宣傳力度,全民范圍提高環(huán)保理念。社會群眾共同監(jiān)督企業(yè)的非環(huán)保行為,并積極向有關機構反饋,共同促進企業(yè)加大生產(chǎn)環(huán)保產(chǎn)品,將環(huán)境成本的包袱轉(zhuǎn)化為環(huán)境收益。

(三)企業(yè)層面。(1)完善環(huán)境成本管理體系。企業(yè)環(huán)境成本管理要圍繞著環(huán)境成本管理目標來開展,對環(huán)境成本進行有組織的、系統(tǒng)性的預測、控制、核算、分析、決策、評價等。環(huán)境成本管理目標為以最優(yōu)的環(huán)境成本獲取最佳的環(huán)境效益與經(jīng)濟效益,可細分為資源效益最大化、經(jīng)濟效益的最大化、對生態(tài)和人類損害最小化;環(huán)境成本預測作為企業(yè)環(huán)境成本管理的起點,定性與定量相結合,關注國家和所處行業(yè)針對環(huán)境問題的動態(tài)形勢的同時以預算的形式實現(xiàn)定量化的預測,指導企業(yè)作出最優(yōu)決策并進行落實;環(huán)境成本核算環(huán)節(jié)采用貨幣計量與實物計量相結合的方式為控制環(huán)節(jié)提供信息支持;監(jiān)督環(huán)節(jié)對控制與核算中與預測偏離的情況進行反饋修正;在環(huán)境成本評價環(huán)節(jié)在生態(tài)設計、綠色采購、清潔生產(chǎn)、綠色營銷、綠色逆向物流全環(huán)節(jié)評價管理效果。在反復的預測、控制、核算、分析、決策、評價過程中,實現(xiàn)企業(yè)環(huán)境成本管理的目標。(2)建立責任中心以及完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機制。進行環(huán)境成本管理,需要組織設立統(tǒng)一的環(huán)境成本責任中心,即專門的機構、投入與安排專業(yè)的人員對企業(yè)環(huán)境成本管理進行控制和協(xié)調(diào)。負責人可以是總經(jīng)理,負責部門可以是類似環(huán)保部的部門,由責任部門牽頭環(huán)境成本管理工作的具體實施,并協(xié)調(diào)采購部、技術研發(fā)部、生產(chǎn)部、財務部等;企業(yè)應發(fā)揮股東大會的作用,設立專門環(huán)境成本監(jiān)督委員會或環(huán)境審計部門,對環(huán)境成本管理的各個環(huán)節(jié)進行控制和監(jiān)督,并向責任部門上級進行反饋。同時需要發(fā)揮財務部門的優(yōu)勢,使環(huán)境成本監(jiān)督有跡可循,加強對企業(yè)的環(huán)境保護行為和環(huán)境資源消耗進行有效監(jiān)督。(3)環(huán)境成本管理報告。由于企業(yè)環(huán)境成本管理具有內(nèi)部機密性,不便于完全對外披露,所以企業(yè)環(huán)境成本管理報告應包含對外的社會責任環(huán)境成本報告,以及對內(nèi)的環(huán)境成本管理報告,為企業(yè)制定決策提供精確的信息基礎。內(nèi)部環(huán)境成本管理報告包括:環(huán)境成本預算表,為企業(yè)對以一定的周期對環(huán)境成本進行預算和規(guī)劃,以便企業(yè)及時修正環(huán)境成本;主要污染物成本明細表,提供企業(yè)生產(chǎn)過程中主要污染的類別及信息以及對環(huán)境影響情況,讓企業(yè)有針對性的降低企業(yè)環(huán)境成本;環(huán)境成本表,綜合的記錄各類環(huán)境成本及歸屬產(chǎn)品信息;環(huán)境成本一效益表,記錄企業(yè)投入的環(huán)境管理成本以及達到的環(huán)境經(jīng)濟效益,使其滿足成本效益原則。(4)加強縱向價值鏈的企業(yè)合作。企業(yè)不是獨立存在的,其發(fā)展需要綜合考慮與縱向價值鏈的企業(yè)之間的合作。上游供應商對環(huán)保原材料的提供以及下游銷售商對環(huán)保產(chǎn)品的需求共同決定了企業(yè)環(huán)保產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)規(guī)模以及發(fā)展前景。企業(yè)應基于價值鏈的視角,協(xié)調(diào)其與上游供應商及下游銷售商的關系,充分發(fā)揮環(huán)保產(chǎn)品的特點,優(yōu)化環(huán)境成本管理,使企業(yè)擁有廣闊的前景。

四、結語

在當今經(jīng)濟形態(tài)的影響下,只有國家、社會和企業(yè)三個層面共同努力,才能保證環(huán)境成本的透明度和準確度,同時提高社會環(huán)境效益和企業(yè)經(jīng)濟效益,實現(xiàn)社會經(jīng)濟和生產(chǎn)環(huán)境和諧發(fā)展。

參考文獻

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作者:蘇楊 單位:哈爾濱商業(yè)大學

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