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城市供水情況匯報范文1
圓滿完成農(nóng)村飲水解困工程大力推進(jìn)飲水安全工程建設(shè)
——飲水解困及飲水安全工程實施情況匯報
市水務(wù)局
我市是石灰?guī)r地區(qū)之一，地表水較為缺乏，而且滲漏較大，地表自然儲水較困難，農(nóng)村飲用水是我市長期以來難以解決的老大難問題。農(nóng)村飲水解困工程是省委、省政府決定實施的“十項民心”工程之一。我局按照上級部署，高度重視，科學(xué)規(guī)劃，精心組織，抓好落實，圓滿完成了任務(wù)。同時，為確保我市農(nóng)村飲水安全，我局大力推進(jìn)農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)。
一、農(nóng)村飲水解困工程完成情況
根據(jù)市委、市政府的部署，我局按照先急后緩、先重后輕的原則，自1月起，對農(nóng)村飲水困難地區(qū)分步進(jìn)行飲水工程建設(shè)。經(jīng)過近一年的緊張施工，我市規(guī)劃建設(shè)的18宗飲水工程48個項目點在9月底全部完工，完成蓄水池48座，打深井4口，管網(wǎng)鋪設(shè)150.61千米，實際完成工程投資1119.7萬元（工程概算投資1149.62萬元）。此項工程解決了我市東部石灰?guī)r地區(qū)、中部及南部山區(qū)丘陵區(qū)18個鎮(zhèn)的46個村委55個自然村3.6萬人的飲水困難，實際收益人口5.28萬人。具體為：
1、鎮(zhèn)建成石庵、平石大山腳、東竹圍三個飲水工程，新建小二型水庫一座、清水池三座、過濾池一座、鋪設(shè)pvc-u給水管14千米，解決5700人的飲水難，實際收益人口8850人。
2、鎮(zhèn)建成龍吉村、大蝦村二個飲水工程，新建清水池二座、過濾池二座、打深井4口、建抽水站三座、鋪設(shè)pvc-u給水管12.2千米，解決4000人的飲水難，實際收益人口5000人。
3、鎮(zhèn)建成掛榜村、上逕村、大垌村、上樵蕩、欖榜村、化龍崗、上針、新村、黃竹塘、牛辣十個飲水工程，新建清水池十座、過濾池八座、打深井1口、建抽水站一座、鋪設(shè)pvc-u給水管12.5千米，解決4020人的飲水難，實際收益人口5700人。
4、鎮(zhèn)建成高和六會坪、南山大寨、和合九曲嶺、新和觀音山、雙德五個飲水工程，新建清水池四座、過濾池四座、鋪設(shè)pvc-u給水管11.63千米，解決2500人的飲水難，實際收益人口3200人。
5、鎮(zhèn)建成木利村新生、新村、上雙角村三個飲水工程，新建清水池3座、過濾池2座、打深井1口、建抽水站一座、鋪設(shè)pvc-u給水管4.6千米，解決1000人的飲水難，實際收益人口1250人。
6、鎮(zhèn)建成云致、車戰(zhàn)二個飲水工程，新建清水池二座、過濾池一座、鋪設(shè)pvc-u給水管21.82千米，解決3000人的飲水難，實際收益人口4600人。
7、鎮(zhèn)建成泗盆、羅周圍、榃西鄒屋三個飲水工程，新建引水隧道一座、清水池三座、過濾池三座、鋪設(shè)pvc-u給水管16.2千米，解決3200人的飲水難，實際收益人口5500人。
8、鎮(zhèn)建成水廠擴(kuò)網(wǎng)飲水工程一宗，新建清水池一座、過濾池一座、抽水站一座、鋪設(shè)pvc-u給水管7.34千米，解決3600人的飲水難，實際收益人口5300人。
9、建成大石、中安、垌旺三個飲水工程，新建清水池三座、過濾池一座、鋪設(shè)pvc-u給水管13.94千米，解決2500人的飲水難，實際收益人口4600人。
10、鎮(zhèn)建成山田、陀沖二個飲水工程，新建清水池二座、過濾池一座、鋪設(shè)pvc-u給水管3.2千米，解決1800人的飲水難，實際收益人口2800人。鎮(zhèn)建成寨腳飲水工程一宗，新建清水池一座、過濾池一座、抽水站一座、鋪設(shè)pvc-u給水管0.2千米，解決1750人的飲水難，實際收益人口2200人。
12、鎮(zhèn)建成鳳塘南充村飲水工程，新建清水池一座、過濾池一座、鋪設(shè)pvc-u給水管5.5千米，解決1000人的飲水難，實際收益人口1500人。
13、鎮(zhèn)建成石仁飲水工程，新建清水池一座、過濾池一座、鋪設(shè)pvc-u給水管3.85千米，解決500人的飲水難，實際收益人口800人。
14、船步鎮(zhèn)建成勒渣、茅田、雙三個飲水工程，新建清水池三座、過濾池三座、鋪設(shè)pvc-u給水管6.8千米，解決800人的飲水難，實際收益人口1300人。
15、鎮(zhèn)建成大坪崗、新中二個飲水工程，新建清水池一座、過濾池一座、打深井1口、建抽水站一座、鋪設(shè)pvc-u給水管6.2千米，解決800人的飲水難，實際收益人口1100人。
16、鎮(zhèn)建成永坑、思理二個飲水工程，新建清水池二座、過濾池二座、鋪設(shè)pvc-u給水管7.3千米，解決700人的飲水難，實際收益人口1100人。
17、鎮(zhèn)建成新樂村飲水工程，新建清水池一座、過濾池一座、鋪設(shè)pvc-u給水管7.2千米，解決500人的飲水難，實際收益人口600人。
18、鎮(zhèn)建成金垌飲水工程，新建清水池一座、過濾池一座、鋪設(shè)pvc-u給水管1.3千米， 解決500人的飲水難，實際收益人口750人。
二、實施飲水解困工程的措施與體會
（一）、加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任
為確保我市農(nóng)村飲水工程建設(shè)任務(wù)如期在的9月20日前順利完成，我市成立了由市長任組長，分管農(nóng)村工作的副書記、副市長任副組長，成員由水務(wù)局、建設(shè)局、發(fā)展計劃局等單位的領(lǐng)導(dǎo)組成的“市解決農(nóng)村飲水困難工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決農(nóng)村飲水困難工程的規(guī)劃與建設(shè)。
我市認(rèn)真制訂了工作責(zé)任制，保證該項工作順利進(jìn)行。一是市解決農(nóng)村飲水困難工作領(lǐng)導(dǎo)小組同各鎮(zhèn)簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書，明確各鎮(zhèn)解困人數(shù)、建設(shè)內(nèi)容、完成時間；二是每宗飲水工程落實了行政責(zé)任人和技術(shù)責(zé)任人；三是將農(nóng)村飲水解困工作納入年度考核目標(biāo)，做到一級抓一級，把責(zé)任落實到相關(guān)部門、鎮(zhèn)、村、人員，形成上下配合，齊抓共管的良好局面；四是組成以水務(wù)局為主的飲水工程建設(shè)工作組，深入各個工程點，對每宗飲水工程的技術(shù)要求施工進(jìn)度和施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。
（二）公開公平，規(guī)范運作
農(nóng)村飲水解困工程是“小工程，大德政”，我們在規(guī)劃和實施過程中一直按照省要求的“八公開”制度運作，做到：下達(dá)指標(biāo)公開、補助政策公開、規(guī)劃項目公開、實施方案公開、工程設(shè)計公開、責(zé)任人公開、項目招標(biāo)公開、工程投資公開。確保把資金用到農(nóng)村飲水最困難的群眾，切實把飲水解困工程辦成陽光工程、廉潔工程。
（三）、因地制宜、科學(xué)規(guī)劃
針對我市農(nóng)村飲水解困工程分布點多面廣，勘測設(shè)計的時間緊任務(wù)重，我局組建專門的設(shè)計班子，深入到飲水困難的鎮(zhèn)、村、自然村，按照因地制宜、確保有充足飲用水源的原則做好工程的規(guī)劃設(shè)計，工程的規(guī)劃設(shè)計方案以先地表水、后地下水，先引水庫水、后引山溪水，先筑塘壩取水后打井取水等工程措施，逐一與鎮(zhèn)、村、自然村的干部群眾落實規(guī)劃設(shè)計方案。其中，采取引山溪水工程措施的有30宗，采取引水庫水工程措施的有7宗，采取筑塘壩取水工程措施的有6宗，打井供水工程措施的有4宗，水廠擴(kuò)網(wǎng)工程措施的有1宗。
（四）、多渠道籌措、確保資金到位。
由于解決農(nóng)村飲水難問題資金投入大，我市針對農(nóng)村稅費改革后的新形勢，積極調(diào)整工作思路，創(chuàng)新投入機(jī)制，貫徹“民辦公助、合理負(fù)擔(dān)”及“誰受益、誰負(fù)擔(dān)、多受益、多負(fù)擔(dān)”等政策，充分調(diào)動各級政府和群眾的積極性，除政策性補助資金投入外，通過招商引資等方式，想方設(shè)法多層次、多渠道的籌集配套資金，千方百計確保農(nóng)村飲水工程項目資金到位。同時，設(shè)立了飲水解困資金專戶，保證資金做到專款專用。全市解決飲水難工程完成投資共1119.7萬元。
（五）、執(zhí)行四制、確保質(zhì)量。
為了認(rèn)真抓好農(nóng)村飲水難工程建設(shè)，確保工程的建設(shè)質(zhì)量，一是招標(biāo)投標(biāo)制，對工程投資超100萬元的飲水工程項目采用公開招標(biāo)方式選擇中標(biāo)施工單位，對工程投資小于100萬元的飲水工程項目，擇優(yōu)選擇具有水電施工資質(zhì)的施工企業(yè)承包。二是實行項目法人制，明確各鎮(zhèn)的水利水電管理站為飲水工程項目的法人單位，負(fù)責(zé)飲水工程項目的實施。三是施工監(jiān)理制，邀請水利水電工程監(jiān)理公司擔(dān)任監(jiān)理單位，負(fù)責(zé)飲水工程項目的施工監(jiān)理；四是合同管理制，對飲水工程的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程造價實行合同管理，使工程施工管理有章可循。
（六）、明晰產(chǎn)權(quán)、規(guī)范管理
按照粵府辦[]號文《關(guān)于加強我省農(nóng)村飲水工程建設(shè)的意見》的要求，為加強農(nóng)村飲水工程的管理，使我市農(nóng)村飲水工程真正走上長期受益、良性循環(huán)的軌道。在工程實施過程中，一是建立權(quán)責(zé)明晰的工程管理體制。針對我市飲水工程大部分地處分散的山區(qū)，加上工程規(guī)模小，工程經(jīng)濟(jì)效益不是很理想的特點，對工程受益范圍在一個村，由村成立工程管理機(jī)構(gòu)，采取自主經(jīng)營的運行機(jī)制，對飲水工程進(jìn)行工程管理、管網(wǎng)維護(hù)、水費收取；對工程受益范圍跨村的，由鎮(zhèn)村聯(lián)合成立工程管理機(jī)構(gòu)，采取自主經(jīng)營或承包的運行機(jī)制，對飲水工程進(jìn)行工程管理、管網(wǎng)維護(hù)、水費收取；二是合理確定水價，實行有償供水，原則上每立方米水價定為0.5元,全面達(dá)到既節(jié)約水資源又能使工程良性運行的目的。
三、大力推進(jìn)飲水安全工程實施
（一）飲水安全問題現(xiàn)狀
雖然，我市的農(nóng)村飲水難問題已基本解決，但是飲水安全問題卻讓我們不得不重視。
據(jù)統(tǒng)計，至底，占我市總?cè)丝跀?shù)88.7%的農(nóng)村人口971187人中，飲水不安全人口達(dá)532872人，其中氟超標(biāo)輕度超標(biāo)(1.5mg/l≥該指標(biāo)>1.2mg/l)問題人數(shù)1919人，主要分布在鎮(zhèn)；飲用其它飲水水質(zhì)超標(biāo)問題人數(shù)252106人，主要分布在等鎮(zhèn)；用水方便程度不達(dá)標(biāo)人數(shù)86872人，主要分布在等鎮(zhèn)；水源保證率不達(dá)標(biāo)人數(shù)191975人，主要分布在等鎮(zhèn)。根據(jù)我市統(tǒng)一規(guī)劃，“十一五”期間主要解決我市農(nóng)村飲水不安全人口45.395萬人，“十二五”期間主要解決我市農(nóng)村飲水不安全人口7.8922萬人，至2015年止，徹底解決我市農(nóng)村飲水不安全人口53.2872萬人。
（二）具體實施情況
為切實做好我市農(nóng)村飲水安全工作，提高農(nóng)村供水質(zhì)量，讓群眾用上放心、安全、健康的水，鑒于農(nóng)村飲水解困工程建設(shè)的成功經(jīng)驗，我局大力推進(jìn)飲水安全工程建設(shè)。截止到目前，共上報飲水安全工程20宗（其中已做可研16宗，已做初設(shè)4宗），已批復(fù)9宗，批復(fù)概算總投資4306萬元。此外，有已做規(guī)劃未上報20宗。
1、已批復(fù)的農(nóng)村飲水安全工程有市雙東鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲水工程（一期）、市鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲水工程、市羅鏡鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲水工程（一期）、市黎少鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲水工程（一期）、市羅平鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲水工程（一期）、市泗綸鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲水工程（一期）、市連州鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲水工程（二期）、市龍灣鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲水工程（一期）、市金雞鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲水工程（一期），共9宗，總受益人數(shù)11.0869萬人。
2、上報未批復(fù)的農(nóng)村飲水安全工程有市雙東鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲水工程（二期）、市附城鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲水工程（一期）、市素龍鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲水工程（一期）、市加益鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲水工程、市塘鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲水工程（一期）、市太平鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲水工程（一期）、市生江鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲水工程、市蘋塘鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲水工程、市羅鏡鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲水工程（二期）、市太平鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲水工程（二期）、市濱鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲水工程（一期），共11宗，總受益人數(shù)6.2647萬人。
城市供水情況匯報范文2
一、依法履行職責(zé)方面
水務(wù)局是*年機(jī)構(gòu)改革的新建局，人員來自各個方面，作為第一任水務(wù)局長，我重點強化三大意識，一是樹立大局意識，自覺地以水務(wù)工作支持與促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展為己任。我在系統(tǒng)內(nèi)反復(fù)強調(diào)，不謀全局就不足謀一隅，水務(wù)工作就是要服從和服務(wù)于全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，要在積極促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的過程中推動自身的發(fā)展，使之成為全局的共識，從而自覺地圍繞市委、市政府的中心工作，圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展確定自身工作的目標(biāo)、任務(wù)和方向。是海堤圍護(hù)起來的城市，海堤是捍衛(wèi)城市安全的重要生命線，我剛到任時，通過實地考察和調(diào)研發(fā)現(xiàn)，堤圍“防洪標(biāo)準(zhǔn)低、運行效率低、管理水平低”的問題突出，這不僅給城市帶來極大隱患，更嚴(yán)重制約西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為了確保市委、市政府“工業(yè)西進(jìn)、城市西拓”戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，我確定了在*至*年內(nèi)完成建設(shè)西部主要堤防的任務(wù)，并在全局內(nèi)提出“想方設(shè)法創(chuàng)造條件迎難而上”的口號。在籌資難、拆遷難、建設(shè)難等多種不利因素下，我們率先在全省啟動了海堤建設(shè)工程，并納入了全省防災(zāi)減災(zāi)工程項目，在市委、市政府的支持下，我提出用堤圍防護(hù)費抵押貨款，跑北京，到省里，積極爭取上級支持。目前，總投資*億元，建設(shè)*公里高標(biāo)準(zhǔn)堤防的城鄉(xiāng)水利防災(zāi)減災(zāi)工程已由準(zhǔn)備階段進(jìn)入全面實施階段，總投資*.*億元的白蕉聯(lián)圍項目已完成了一二期施工，為西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了防洪抗災(zāi)的保障。二是強化創(chuàng)新意識，創(chuàng)造性地開展水務(wù)工作，*同志說：“創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力”，水務(wù)體制正處在傳統(tǒng)水利工作向現(xiàn)代化水務(wù)事業(yè)轉(zhuǎn)化的變革時期，我試圖在這一變革中把握好三大轉(zhuǎn)變，即從水利是農(nóng)業(yè)的命脈向水務(wù)是城市發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)變；從以工程建設(shè)為主的水利向以資源優(yōu)化配置的資源水利轉(zhuǎn)變；從城鄉(xiāng)水資源分割的管理體制向城鄉(xiāng)水務(wù)一體化的管理體制轉(zhuǎn)變。首先，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，我力圖克服水利工程長期以來“重建輕管”、機(jī)構(gòu)臃腫、經(jīng)營粗放的狀態(tài)，在全省率先推行了水利工程的管養(yǎng)分離制度，初步建立了符合市場經(jīng)濟(jì)要求的水利工程管理體制和運行機(jī)制，實現(xiàn)了工程維修養(yǎng)護(hù)的社會化。既提高了全市堤圍、水閘的管理養(yǎng)護(hù)水平，又集中了大量的資金投入建設(shè)。第二，用市場化的模式理順排水機(jī)制，加快污水管網(wǎng)的建設(shè)。在污水處理實現(xiàn)了特許經(jīng)營后，我又積極探索和世界接軌的市場化管理機(jī)制，即維護(hù)了社會利益，又按照合同兼顧公平。同時組織力量對全市污水管網(wǎng)進(jìn)行了大摸底、大梳理，制訂了相應(yīng)的建設(shè)方案，經(jīng)政府批準(zhǔn)后，總投資近*個億的污水管網(wǎng)建設(shè)和排污渠截污改造工程已進(jìn)入全面實施的階段。第三，整合資源，讓水利設(shè)施為供水服務(wù)，讓城市供水為農(nóng)村服務(wù)。水利設(shè)施和供水設(shè)施原來分屬水利和城建部門，相互分割。水務(wù)局成立后，我就大膽地嘗試“讓水利進(jìn)城，讓供水下鄉(xiāng)”，我通過水利的優(yōu)勢，預(yù)測水情，控制資源，置換前山河的水質(zhì)，為咸期抽搶淡水創(chuàng)造條件，確保城市供水。同時利用城市供水的優(yōu)良資產(chǎn)整合農(nóng)村供水資源，有效地解決了一直困擾我市西部農(nóng)村改水難的問題，讓農(nóng)民喝上了符合國家標(biāo)準(zhǔn)的“放心水”。第四，大膽借用外力，積極爭取上級部門的支持，在實踐中，我感到要在短期內(nèi)徹底改變水利設(shè)施的落后狀況，單靠我市的自身力量是不可能的，一方面我們利用體制的優(yōu)勢努力創(chuàng)造上級機(jī)關(guān)支持的條件，另一方面，我多次到中央和省有關(guān)部門匯報工作，贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷。近年來，我們得到了上級近*萬元的水利資金支持，今年，在市主要領(lǐng)導(dǎo)的親自關(guān)心下，我們努力運作，又將乾務(wù)、小林兩個聯(lián)圍共*億的投資納入省上報中央的打捆項目，待中央立項后，我們將獲得大數(shù)量的資金支持。三是強化服務(wù)意識，以最大限度地滿足人民群眾的需要為至高責(zé)任。水務(wù)行業(yè)是與人民群眾生產(chǎn)、生活息息相關(guān)的公用事業(yè)，我把“為人民服務(wù)”作為全部工作的立足點，因此，我始終堅持把工作的重點放在直接關(guān)系群眾利益的問題上。每當(dāng)咸潮來臨，我總是提前進(jìn)入情況，組織做好資源統(tǒng)籌和供水應(yīng)急預(yù)案，在緊急情況下，采取非常措施保障城市供水，同時，又大力展開宣傳，在全市形成共渡難關(guān)的良好氛圍，去年，我們平穩(wěn)地度過了*年以來的第四個枯水年。今年，我們又面臨著廣東省連續(xù)三年的干旱，特別是上游水利建設(shè)給我市咸期抽取淡水造成了極端困難的情況，為此，我五月份就敏銳地意識到今年咸期供水的嚴(yán)竣形勢，并于*月和*月親自組織有關(guān)部門和省水文專家研究咸潮問題，提前啟動了咸潮預(yù)警機(jī)制，準(zhǔn)確地評估今年的咸潮，并帶領(lǐng)有關(guān)單位和技術(shù)人員多次到現(xiàn)場協(xié)商解決方案，經(jīng)市政府批準(zhǔn)后，各項措施已經(jīng)在緊張有序的實施中。作為水務(wù)局長，為保障城市安全、可靠的供水，我將殫精竭慮、全力以赴。同時，我還兼任市三防副總指揮，具體協(xié)助市領(lǐng)導(dǎo)組織全市的三防工作。一方面，我組織修訂了三防預(yù)案，落實強化了以行政首長為核心的防汛責(zé)任制，另一方面，每當(dāng)臺風(fēng)暴雨來臨，我都當(dāng)好市領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，精心組織，科學(xué)決策，以身作則，身先士卒，做到哪里有災(zāi)情，自己就出現(xiàn)在哪里，當(dāng)自然災(zāi)害來臨的時候，確保了人民群眾生命財產(chǎn)的安全，把損失減少到最低。
二、執(zhí)行市人大及其常委會有關(guān)決議、決定的情況，以及落實辦理市人大代表的有關(guān)議案建議、批評和意見的情況
我擔(dān)任水務(wù)局長后能認(rèn)真地貫徹執(zhí)行憲法、水法和防洪法，特別是認(rèn)真履行水法、防洪法賦予我們的職責(zé)。對于人大提出的議案和人民代表對我們提出的建議和批評，我從思想上一直認(rèn)為這是人民群眾對我們的要求和希望。今年我局共收到人大議案和建議*份，為了給人大代表一個滿意的答復(fù)，我在全局多次主持召開人大議案辦理工作會議，討論解決方案，并列出解決時間表，責(zé)任到人，做到事事有跟蹤，件件有回音。我還主動約請了部分代表進(jìn)行面對面的溝通和意見交換，以便更好地了解代表意圖。與此同時，我時刻注意自覺地接受人大的監(jiān)督，特別邀請人大領(lǐng)導(dǎo)多次對重點工程、民心工程、三防工程進(jìn)行檢查，并針對他們提出的防汛中的問題進(jìn)行整改、督促落實。我們落實了珠人常*號函件，將斗門西安大泵站工程列入政府投資計劃，安排*萬元的補助資金；形成了中水回用和排洪渠管理的調(diào)研報告，上報市政府，西水東調(diào)的可行性研究也正在進(jìn)行之中。總之，我們的工作是為人民服務(wù)，不但要使黨委、政府滿意，取得上級的支持，更要使人民群眾滿意，得到廣大人民群眾的認(rèn)可。
三、勤政廉潔及改進(jìn)思想工作作風(fēng)方面的情況
水務(wù)局肩負(fù)著全市供水、排水、污水處理、水利防災(zāi)減災(zāi)、三防等工作的重任，為了能夠保護(hù)城市水安全、保障城市可靠供水、維護(hù)的美麗環(huán)境，我從未敢懈怠！我要求同志們做到的，自己必須首先做到，同志們不能做到的，自己也要做到。首先，我著力打造一種精神，在總結(jié)水務(wù)工作特性的基礎(chǔ)上，我提煉出了“與時俱進(jìn)、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為”的水務(wù)精神，以激勵全體干部開拓創(chuàng)業(yè)的激情，并在全局上下形成共識，同志們的思想境界在實踐中得到升華，面對人手少、困難多、壓力大的現(xiàn)狀而默默無聞地奉獻(xiàn)自己的全部精力和智慧；第二，水務(wù)工作的特點是投入大，項目多，今后幾年內(nèi)我們還將在水務(wù)工程上投入巨資，因此，防微杜漸、反腐倡廉，避免出現(xiàn)“工程上馬，干部下馬”現(xiàn)象的發(fā)生，是我的重要工作。一方面，我經(jīng)常在全局開展世界觀、道德觀、價值觀、權(quán)力觀的教育和討論，另一方面，力圖建立一種防止腐敗發(fā)生的機(jī)制，我主動邀請紀(jì)委、監(jiān)察局、檢察院共同商討在水務(wù)系統(tǒng)內(nèi)建設(shè)廉政建設(shè)、反腐倡廉的工作機(jī)構(gòu)，制訂運行機(jī)制，特別對工程招投標(biāo)、項目變更、驗收等環(huán)節(jié)實行全過程跟蹤，確保陽光工程。第三，為了充分發(fā)揮每個干部的潛在能力，我在調(diào)動干部主觀能動性上下功夫，使每個同志、各級干部有職、有權(quán)、有責(zé)，要求同志們敢闖、敢試、敢創(chuàng)新，要善于把上級領(lǐng)導(dǎo)的意圖和實際情況結(jié)合在一起，創(chuàng)造性地開展工作，并主動為他們在工作中的失誤承擔(dān)責(zé)任，做到兼容并蓄，從而使全局干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)、政策水平、管理能力有了較大提高。通過幾年的努力，全局上下形成了一種“批評空談?wù)摺⒈薮蚴欠钦摺⒅С謱嵏烧摺碧嵏墒碌姆諊恍纬梢环N“能者上、庸者下”的競爭環(huán)境；搭建了一個“不唯上、不唯書、只唯實”尊重知識、尊重人才、技術(shù)優(yōu)先的工作平臺。
四、存在問題和今后努力的方向
城市供水情況匯報范文3
一、依法履行職責(zé)方面
水務(wù)局是*年機(jī)構(gòu)改革的新建局，人員來自各個方面，作為第一任水務(wù)局長，我重點強化三大意識，一是樹立大局意識，自覺地以水務(wù)工作支持與促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展為己任。我在系統(tǒng)內(nèi)反復(fù)強調(diào)，不謀全局就不足謀一隅，水務(wù)工作就是要服從和服務(wù)于全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，要在積極促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的過程中推動自身的發(fā)展，使之成為全局的共識，從而自覺地圍繞市委、市政府的中心工作，圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展確定自身工作的目標(biāo)、任務(wù)和方向。是海堤圍護(hù)起來的城市，海堤是捍衛(wèi)城市安全的重要生命線，我剛到任時，通過實地考察和調(diào)研發(fā)現(xiàn)，堤圍“防洪標(biāo)準(zhǔn)低、運行效率低、管理水平低”的問題突出，這不僅給城市帶來極大隱患，更嚴(yán)重制約西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為了確保市委、市政府“工業(yè)西進(jìn)、城市西拓”戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，我確定了在*至*年內(nèi)完成建設(shè)西部主要堤防的任務(wù)，并在全局內(nèi)提出“想方設(shè)法創(chuàng)造條件迎難而上”的口號。在籌資難、拆遷難、建設(shè)難等多種不利因素下，我們率先在全省啟動了海堤建設(shè)工程，并納入了全省防災(zāi)減災(zāi)工程項目，在市委、市政府的支持下，我提出用堤圍防護(hù)費抵押貨款，跑北京，到省里，積極爭取上級支持。
目前，總投資*億元，建設(shè)*公里高標(biāo)準(zhǔn)堤防的城鄉(xiāng)水利防災(zāi)減災(zāi)工程已由準(zhǔn)備階段進(jìn)入全面實施階段，總投資*.*億元的*項目已完成了一二期施工，為西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了防洪抗災(zāi)的保障。二是強化創(chuàng)新意識，創(chuàng)造性地開展水務(wù)工作，*同志說：“創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力”，水務(wù)體制正處在傳統(tǒng)水利工作向現(xiàn)代化水務(wù)事業(yè)轉(zhuǎn)化的變革時期，我試圖在這一變革中把握好三大轉(zhuǎn)變，即從水利是農(nóng)業(yè)的命脈向水務(wù)是城市發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)變；從以工程建設(shè)為主的水利向以資源優(yōu)化配置的資源水利轉(zhuǎn)變；從城鄉(xiāng)水資源分割的管理體制向城鄉(xiāng)水務(wù)一體化的管理體制轉(zhuǎn)變。首先，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，我力圖克服水利工程長期以來“重建輕管”、機(jī)構(gòu)臃腫、經(jīng)營粗放的狀態(tài)，在全省率先推行了水利工程的管養(yǎng)分離制度，初步建立了符合市場經(jīng)濟(jì)要求的水利工程管理體制和運行機(jī)制，實現(xiàn)了工程維修養(yǎng)護(hù)的社會化。既提高了全市堤圍、水閘的管理養(yǎng)護(hù)水平，又集中了大量的資金投入建設(shè)。第二，用市場化的模式理順排水機(jī)制，加快污水管網(wǎng)的建設(shè)。在污水處理實現(xiàn)了特許經(jīng)營后，我又積極探索和世界接軌的市場化管理機(jī)制，即維護(hù)了社會利益，又按照合同兼顧公平。同時組織力量對全市污水管網(wǎng)進(jìn)行了大摸底、大梳理，制訂了相應(yīng)的建設(shè)方案，經(jīng)政府批準(zhǔn)后，總投資近*個億的污水管網(wǎng)建設(shè)和排污渠截污改造工程已進(jìn)入全面實施的階段。
第三，整合資源，讓水利設(shè)施為供水服務(wù)，讓城市供水為農(nóng)村服務(wù)。水利設(shè)施和供水設(shè)施原來分屬水利和城建部門，相互分割。水務(wù)局成立后，我就大膽地嘗試“讓水利進(jìn)城，讓供水下鄉(xiāng)”，我通過水利的優(yōu)勢，預(yù)測水情，控制資源，置換前山河的水質(zhì)，為咸期抽搶淡水創(chuàng)造條件，確保城市供水。同時利用城市供水的優(yōu)良資產(chǎn)整合農(nóng)村供水資源，有效地解決了一直困擾我市西部農(nóng)村改水難的問題，讓農(nóng)民喝上了符合國家標(biāo)準(zhǔn)的“放心水”。第四，大膽借用外力，積極爭取上級部門的支持，在實踐中，我感到要在短期內(nèi)徹底改變水利設(shè)施的落后狀況，單靠我市的自身力量是不可能的，一方面我們利用體制的優(yōu)勢努力創(chuàng)造上級機(jī)關(guān)支持的條件，另一方面，我多次到中央和省有關(guān)部門匯報工作，贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷。近年來，我們得到了上級近*萬元的水利資金支持，今年，在市主要領(lǐng)導(dǎo)的親自關(guān)心下，我們努力運作，又將乾務(wù)、小林兩個聯(lián)圍共*億的投資納入省上報中央的打捆項目，待中央立項后，我們將獲得大數(shù)量的資金支持。三是強化服務(wù)意識，以最大限度地滿足人民群眾的需要為至高責(zé)任。水務(wù)行業(yè)是與人民群眾生產(chǎn)、生活息息相關(guān)的公用事業(yè)，我把“為人民服務(wù)”作為全部工作的立足點，因此，我始終堅持把工作的重點放在直接關(guān)系群眾利益的問題上。
每當(dāng)咸潮來臨，我總是提前進(jìn)入情況，組織做好資源統(tǒng)籌和供水應(yīng)急預(yù)案，在緊急情況下，采取非常措施保障城市供水，同時，又大力展開宣傳，在全市形成共渡難關(guān)的良好氛圍，去年，我們平穩(wěn)地度過了*年以來的第四個枯水年。今年，我們又面臨著廣東省連續(xù)三年的干旱，特別是上游水利建設(shè)給我市咸期抽取淡水造成了極端困難的情況，為此，我五月份就敏銳地意識到今年咸期供水的嚴(yán)竣形勢，并于*月和*月親自組織有關(guān)部門和省水文專家研究咸潮問題，提前啟動了咸潮預(yù)警機(jī)制，準(zhǔn)確地評估今年的咸潮，并帶領(lǐng)有關(guān)單位和技術(shù)人員多次到現(xiàn)場協(xié)商解決方案，經(jīng)市政府批準(zhǔn)后，各項措施已經(jīng)在緊張有序的實施中。作為水務(wù)局長，為保障城市安全、可靠的供水，我將殫精竭慮、全力以赴。同時，我還兼任市三防副總指揮，具體協(xié)助市領(lǐng)導(dǎo)組織全市的三防工作。一方面，我組織修訂了三防預(yù)案，落實強化了以行政首長為核心的防汛責(zé)任制，另一方面，每當(dāng)臺風(fēng)暴雨來臨，我都當(dāng)好市領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，精心組織，科學(xué)決策，以身作則，身先士卒，做到哪里有災(zāi)情，自己就出現(xiàn)在哪里，當(dāng)自然災(zāi)害來臨的時候，確保了人民群眾生命財產(chǎn)的安全，把損失減少到最低。
二、執(zhí)行市人大及其常委會有關(guān)決議、決定的情況，以及落實辦理市人大代表的有關(guān)議案建議、批評和意見的情況
我擔(dān)任水務(wù)局長后能認(rèn)真地貫徹執(zhí)行憲法、水法和防洪法，特別是認(rèn)真履行水法、防洪法賦予我們的職責(zé)。對于人大提出的議案和人民代表對我們提出的建議和批評，我從思想上一直認(rèn)為這是人民群眾對我們的要求和希望。今年我局共收到人大議案和建議*份，為了給人大代表一個滿意的答復(fù)，我在全局多次主持召開人大議案辦理工作會議，討論解決方案，并列出解決時間表，責(zé)任到人，做到事事有跟蹤，件件有回音。我還主動約請了部分代表進(jìn)行面對面的溝通和意見交換，以便更好地了解代表意圖。與此同時，我時刻注意自覺地接受人大的監(jiān)督，特別邀請人大領(lǐng)導(dǎo)多次對重點工程、民心工程、三防工程進(jìn)行檢查，并針對他們提出的防汛中的問題進(jìn)行整改、督促落實。我們落實了珠人常*號函件，將斗門西安大泵站工程列入政府投資計劃，安排*萬元的補助資金；形成了中水回用和排洪渠管理的調(diào)研報告，上報市政府，西水東調(diào)的可行性研究也正在進(jìn)行之中。總之，我們的工作是為人民服務(wù)，不但要使黨委、政府滿意，取得上級的支持，更要使人民群眾滿意，得到廣大人民群眾的認(rèn)可。
三、勤政廉潔及改進(jìn)思想工作作風(fēng)方面的情況
水務(wù)局肩負(fù)著全市供水、排水、污水處理、水利防災(zāi)減災(zāi)、三防等工作的重任，為了能夠保護(hù)城市水安全、保障城市可靠供水、維護(hù)的美麗環(huán)境，我從未敢懈怠！我要求同志們做到的，自己必須首先做到，同志們不能做到的，自己也要做到。首先，我著力打造一種精神，在總結(jié)水務(wù)工作特性的基礎(chǔ)上，我提煉出了“與時俱進(jìn)、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為”的水務(wù)精神，以激勵全體干部開拓創(chuàng)業(yè)的激情，并在全局上下形成共識，同志們的思想境界在實踐中得到升華，面對人手少、困難多、壓力大的現(xiàn)狀而默默無聞地奉獻(xiàn)自己的全部精力和智慧；第二，水務(wù)工作的特點是投入大，項目多，今后幾年內(nèi)我們還將在水務(wù)工程上投入巨資，因此，防微杜漸、反腐倡廉，避免出現(xiàn)“工程上馬，干部下馬”現(xiàn)象的發(fā)生，是我的重要工作。一方面，我經(jīng)常在全局開展世界觀、道德觀、價值觀、權(quán)力觀的教育和討論，另一方面，力圖建立一種防止腐敗發(fā)生的機(jī)制，我主動邀請紀(jì)委、監(jiān)察局、檢察院共同商討在水務(wù)系統(tǒng)內(nèi)建設(shè)廉政建設(shè)、反腐倡廉的工作機(jī)構(gòu)，制訂運行機(jī)制，特別對工程招投標(biāo)、項目變更、驗收等環(huán)節(jié)實行全過程跟蹤，確保陽光工程。第三，為了充分發(fā)揮每個干部的潛在能力，我在調(diào)動干部主觀能動性上下功夫，使每個同志、各級干部有職、有權(quán)、有責(zé)，要求同志們敢闖、敢試、敢創(chuàng)新，要善于把上級領(lǐng)導(dǎo)的意圖和實際情況結(jié)合在一起，創(chuàng)造性地開展工作，并主動為他們在工作中的失誤承擔(dān)責(zé)任，做到兼容并蓄，從而使全局干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)、政策水平、管理能力有了較大提高。通過幾年的努力，全局上下形成了一種“批評空談?wù)摺⒈薮蚴欠钦摺⒅С謱嵏烧摺碧嵏墒碌姆諊恍纬梢环N“能者上、庸者下”的競爭環(huán)境；搭建了一個“不唯上、不唯書、只唯實”尊重知識、尊重人才、技術(shù)優(yōu)先的工作平臺。
四、存在問題和今后努力的方向
