摘要：近年來，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在我國快速發(fā)展，已經(jīng)應(yīng)用到我們生活的方方面面。在網(wǎng)絡(luò)化、信息化的浪潮下，中小企業(yè)的發(fā)展與管理面臨著非常多的難題，傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式在這種情況下的劣勢也越來越明顯。中小企業(yè)要想提高管理水平，增加企業(yè)競爭力就必須順應(yīng)時代的發(fā)展，將企業(yè)管理與互聯(lián)網(wǎng)+相結(jié)合，對自身的管理模式進行創(chuàng)新。本文主要對互聯(lián)網(wǎng)+背景下的中小企業(yè)管理模式創(chuàng)新進行分析，研究了互聯(lián)網(wǎng)+對中小企業(yè)發(fā)展的促進作用，分析中小企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下對自身管理模式創(chuàng)新存在的問題，并且提出了針對性的改善措施，對中小企業(yè)管理模式的發(fā)展方向進行了探討，為中小企業(yè)創(chuàng)新管理模式提出參考。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”；中小企業(yè)；管理模式

“互聯(lián)網(wǎng)+”概念是我國在2013年所提出的一種新的概念，主要是根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)平臺來促進傳統(tǒng)領(lǐng)域的發(fā)展。近幾年來“互聯(lián)網(wǎng)+”與社會的各個領(lǐng)域都進行了結(jié)合，為社會各行各業(yè)的發(fā)展注入了一股強大動力。中小企業(yè)對我國經(jīng)濟發(fā)展有著重要意義，“互聯(lián)網(wǎng)+”與中小企業(yè)相結(jié)合可以為中小企業(yè)帶來發(fā)展動力與市場競爭力，但是還有部分企業(yè)在應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”概念時還存在著不足，導(dǎo)致企業(yè)不能對管理模式進行有效創(chuàng)新，落伍的思維、缺乏技術(shù)創(chuàng)新等成為制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸所在。針對問題提出改善措施，對中小企業(yè)管理模式的發(fā)展方向進行了探討，突破現(xiàn)有的發(fā)展瓶頸探索一條“互聯(lián)網(wǎng)+中小企業(yè)”的可行路徑，促進中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1“互聯(lián)網(wǎng)＋”背景下中小企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展難點

1.1傳統(tǒng)思維落伍需要與時俱進

在目前“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)大量的應(yīng)用在互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、數(shù)據(jù)分析等企業(yè)管理中，這些技術(shù)的應(yīng)用有利于中小企業(yè)的管理運營，不僅可以推進中小企業(yè)的管理模式的創(chuàng)新，還可以促進中小企業(yè)管理效率的提高，所以要重視“互聯(lián)網(wǎng)+”對中小企業(yè)管理模式的作用。中小企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，首先必須是思維的轉(zhuǎn)型，要以開放的心態(tài)尋求新的突破。傳統(tǒng)中小企業(yè)都是以盈利為目的來衡量自身價值的標(biāo)準(zhǔn)，對當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)＋”與傳統(tǒng)經(jīng)濟的融合及創(chuàng)新認識有偏離，局限于從線下轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上經(jīng)營企業(yè)，無法利用互聯(lián)網(wǎng)思維改變原有的生產(chǎn)方式和經(jīng)營模式，提升企業(yè)生產(chǎn)效率和附加值，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

1.2管理模式亟待創(chuàng)新

IBM2007公司自年第一次提出了云計算的概念，隨后云計算開始在各個行業(yè)應(yīng)用。會計行業(yè)也開始加快對于云計算的應(yīng)用。美國亞馬遜等大公司成為了第一批應(yīng)用云會計的企業(yè)。企業(yè)應(yīng)用云會計對于提升財務(wù)工作效率與質(zhì)量具有非常積極的作用。2011年我國開始進入云會計的應(yīng)用階段，很多的中小企業(yè)開始應(yīng)用云計算，利用云存儲來儲存中小企業(yè)的財務(wù)信息。目前中小企業(yè)的在云計算環(huán)境下缺乏管理創(chuàng)新，影響了中小企業(yè)管理水平的全面提升。本文針對云計算環(huán)境下中小企業(yè)的管理問題進行分析，并提出了有效的措施提升管理創(chuàng)新能力，為中小企業(yè)更好的發(fā)展提供可靠地保障。

一、云計算環(huán)境下開展管理創(chuàng)新的優(yōu)勢

1.提升中小企業(yè)核心競爭力。云計算環(huán)境下開展管理創(chuàng)新能夠及時的發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)發(fā)展中的問題，幫助中小企業(yè)完善內(nèi)部管理機制，提升中小企業(yè)的工作效率與質(zhì)量，進一步提升中小企業(yè)的競爭能力。通過云計算環(huán)境下開展管理創(chuàng)新能夠更好地了解中小企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢，分析出中小企業(yè)在激烈的市場競爭中能夠脫穎而出的具體原因，深刻的認識到促進中小企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。中小企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身的核心競爭力后，會計人員能夠深入分析導(dǎo)致中小企業(yè)出現(xiàn)核算競爭力的因素，并通過人為的手段進一步的提升中小企業(yè)的核心競爭力，保證中小企業(yè)的核心競爭力能夠進一步提升，為中小企業(yè)發(fā)展提供可靠地保證。

2.促進管理會計的發(fā)展。云計算環(huán)境下開展管理創(chuàng)新對于管理會計非常的重視，對于完善管理會計具有積極地影響。通過實際應(yīng)用管理會計，中小企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)管理會計活動中的一些不足，針對不足實施必要的管理措施，保證管理會計工作職能的充分發(fā)揮，完善管理會計活動，為管理會計更好的發(fā)揮作用提供實踐基礎(chǔ)。在管理會計中提倡最佳生產(chǎn)批量管理理念，這樣能夠更好地提升保證生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量的科學(xué)性，但是在確定最佳生產(chǎn)批量的過程中還存在一些問題，導(dǎo)致最佳生產(chǎn)批量數(shù)量確定不夠準(zhǔn)確，影響管理會計職能的發(fā)揮。通過云計算環(huán)境下開展管理創(chuàng)新能夠不斷地優(yōu)化管理會計中的不足，提升數(shù)據(jù)的科學(xué)性，為中小企業(yè)發(fā)展提供更好的指導(dǎo)性作用。

3.符合現(xiàn)代化信息發(fā)展的需要。隨著信息技術(shù)應(yīng)用范圍的進一步擴大，信息技術(shù)在管理中的應(yīng)用范圍也在進一步擴大，云計算環(huán)境下開展管理創(chuàng)新應(yīng)用信息技術(shù)，云計算環(huán)境下開展管理創(chuàng)新后能夠通過信息技術(shù)了解市場情況，為管理者更好地掌握市場信息提供決策的數(shù)據(jù)依據(jù)。云計算環(huán)境下開展管理創(chuàng)新非常符合現(xiàn)代化信息發(fā)展的需要，云計算環(huán)境下開展管理創(chuàng)新是一種與時俱進的內(nèi)部管理方式，隨著管理在中小企業(yè)經(jīng)營中的作用不斷地凸顯，云計算環(huán)境下開展管理創(chuàng)新勢在必行。云計算環(huán)境下開展管理創(chuàng)新對于中小企業(yè)的發(fā)展是非常有利的。通過信息化技術(shù)管理能夠更加及時地了解中小企業(yè)的運營情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時地給予解決，這對于保證中小企業(yè)發(fā)展，提升中小企業(yè)的市場競爭能力具有積極地影響。

二、云計算信息環(huán)境下中小企業(yè)管理中的問題

1.中小企業(yè)財務(wù)管理理念落后。現(xiàn)階段，我國中小企業(yè)對于財務(wù)人員重要性的認知程度不是非常的高，認為云計算環(huán)境下開展管理創(chuàng)新不是非常的重要，財務(wù)人員只需要做好財務(wù)核算工作就可以了，云計算信息環(huán)境下推進中小企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型效率與效果不是非常的明顯。另外，在日常的管理過程中，中小企業(yè)管理者非常的不愿意讓財務(wù)人員參與到日常的管理工作中來，認為財務(wù)人員參與中小企業(yè)的日常管理，會影響到管理者在中小企業(yè)經(jīng)營中的管理地位。因此，在很多的中小企業(yè)日常管理過程中，管理者根本就不理會會計人員提出了管理意見，中小企業(yè)管理創(chuàng)新開展舉步維艱，不利于管理工作的開展。

摘要：隨著科技信息化的快速發(fā)展，特別是在我國大力推動“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的背景下，對中小企業(yè)管理工作提出了新的更高的要求，需要中小企業(yè)不斷改革和創(chuàng)新管理模式，推動管理工作步入可持續(xù)發(fā)展軌道。本文在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，對中小企業(yè)如何更有效地開展管理工作進行了研究，在簡要分析“互聯(lián)網(wǎng)+”對中小企業(yè)管理的作用基礎(chǔ)上，重點分析了“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下中小企業(yè)管理模式存在的問題，并有針對性地提出了創(chuàng)新策略，希望能夠?qū)Υ龠M中小企業(yè)管理工作的有效開展創(chuàng)造有利條件。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”;中小企業(yè)管理模式創(chuàng)新策略

自2013年我國提出“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略以來，“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)與各行各業(yè)進行了有效融合，推動了各行各業(yè)的科學(xué)和健康發(fā)展。盡管“互聯(lián)網(wǎng)+”對企業(yè)管理具有很強的支撐性和推動性，而且也能夠使企業(yè)發(fā)展模式發(fā)生深刻的變化，但目前一些中小企業(yè)在應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”方面還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，不僅在思想認識上不夠到位，而且在應(yīng)用體系建設(shè)方面也比較薄弱，導(dǎo)致中小企業(yè)管理模式?jīng)]有發(fā)生深刻變革，制約了中小企業(yè)管理工作的深入開展，甚至?xí)?dǎo)致中小企業(yè)不適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，需要引起中小企業(yè)的高度重視，特別是要運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，積極推動管理模式創(chuàng)新，推動中小企業(yè)步入可持續(xù)發(fā)展軌道。

1“互聯(lián)網(wǎng)+”對中小企業(yè)管理的作用

在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，信息技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于企業(yè)管理當(dāng)中，特別是互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)以及電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用，對中小企業(yè)管理具有十分重要的支撐作用，不僅能夠提高中小企業(yè)管理效率，而且也能夠推動中小企業(yè)管理體系建設(shè)，因而一定要重視中小企業(yè)管理模式轉(zhuǎn)型和升級。一方面，中小企業(yè)通過廣泛應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，能夠使中小企業(yè)管理體系更加完善，這其中至關(guān)重要的就是，“互聯(lián)網(wǎng)+”具有很強的開放性、聯(lián)通性以及系統(tǒng)性，中小企業(yè)在應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”的過程中，能夠使中小企業(yè)的內(nèi)部管理工作實現(xiàn)互聯(lián)互通，相互之間可以進行有效的融合，使中小企業(yè)的內(nèi)部管理工作朝著“價值鏈”管理模式轉(zhuǎn)型，使中小企業(yè)管理工作步入可持續(xù)發(fā)展軌道。另一方面，中小企業(yè)通過廣泛應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，能夠使中小企業(yè)管理效率得到提升，在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，中小企業(yè)可以廣泛應(yīng)用各類信息技術(shù)，這將有利于提高中小企業(yè)的管理效率，特別是在應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的過程中，中小企業(yè)管理成本將大幅度下降，比如在開展行政管理的過程中，中小企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)化、智能化進行管理，而“大數(shù)據(jù)”技術(shù)的應(yīng)用可以建立“大數(shù)據(jù)平臺”，發(fā)揮數(shù)據(jù)信息收集與分析的職能，進而為中小企業(yè)決策提供有效的參考。

2“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下中小企業(yè)管理存在的問題

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，不僅對中小企業(yè)管理工作創(chuàng)造了有利條件，而且也對中小企業(yè)管理工作提出了更高的要求，中小企業(yè)必須在應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)方面取得突破。但深入分析當(dāng)前我國中小企業(yè)管理的整體運行情況，按照“互聯(lián)網(wǎng)+”的要求還有很多問題和不足，需要采取切實有效措施認真加以改進。具體說，“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下中小企業(yè)管理存在的問題主要有以下三個方面。一是，中小企業(yè)管理缺乏系統(tǒng)化。在新的歷史條件下，特別是在當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”快速發(fā)展的背景下，中小企業(yè)必須大力加強管理模式創(chuàng)新，只有這樣，才能使其取得更好的成效，這有賴于中小企業(yè)不斷完善自身的管理體系，使其更具有系統(tǒng)性。從當(dāng)前中小企業(yè)管理的整體情況來看，盡管與過去相比已經(jīng)有了一定的改進，但仍然存在不足，特別是在應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)方面十分薄弱，系統(tǒng)性相對不足。比如一些中小企業(yè)在開展企業(yè)管理的過程中，盡管已經(jīng)開始應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，但技術(shù)體系不夠完善，系統(tǒng)性不強，特別是軟件系統(tǒng)和硬件系統(tǒng)的投入比較匱乏，直接導(dǎo)致中小企業(yè)管理無法發(fā)揮更加積極的作用。再比如還有一些中小企業(yè)盡管也高度重視網(wǎng)絡(luò)化、信息化、智能化建設(shè)，但在具體的實施過程中仍然存在系統(tǒng)性不足的問題，比較突出的就是沒有對相關(guān)的管理工作進行優(yōu)化和完善，甚至在運行過程中出現(xiàn)了一定的問題。二是，中小企業(yè)管理缺乏整合性。中小企業(yè)要想更好的應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，一定要對現(xiàn)有的管理體系、管理內(nèi)容以及管理機制進行有效的整合，使其能夠共同發(fā)揮作用。但目前我國絕大多數(shù)中小企業(yè)在這方面還比較薄弱，特別是由于中小企業(yè)自身的經(jīng)濟實力不強，因而缺乏深入的研究和分析，相關(guān)的技術(shù)人員、管理人員、應(yīng)用人員也不夠到位，必然會制約中小企業(yè)管理模式的改革和創(chuàng)新。一些中小企業(yè)不重視管理系統(tǒng)的優(yōu)化和完善，還沒有將構(gòu)建“價值鏈”管理模式上升到戰(zhàn)略層面，具有整合性的管理系統(tǒng)十分薄弱。比如很多中小企業(yè)在利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)開展財務(wù)管理的過程中，盡管建立了會計電算化系統(tǒng)，而且也使用了一些正規(guī)軟件，但卻沒有將財務(wù)管理工作與企業(yè)管理工作進行有效的融合，ERP系統(tǒng)的應(yīng)用十分有限，絕大多數(shù)中小企業(yè)都沒有建立比較完善的ERP系統(tǒng)。三是，中小企業(yè)管理缺乏開放性。開放性是“互聯(lián)網(wǎng)+”最突出的特點，通過互聯(lián)互通，使中小企業(yè)管理工作能夠發(fā)揮更加積極的作用，使中小企業(yè)的經(jīng)營、管理、服務(wù)乃至合作等效率和模式更具有靈活性和效能性。但目前我國很多中小企業(yè)在應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)的過程中，缺乏開放性的問題十分突出，導(dǎo)致中小企業(yè)還不適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”快速發(fā)展的需要。比如一些中小企業(yè)在開展管理工作的過程中，缺乏對開放性管理重要性的認識，因而在開展管理的過程中，沒有很好的運用信息技術(shù)加強對外聯(lián)系，電子商務(wù)系統(tǒng)、“云平臺”等開放體系建設(shè)十分薄弱，導(dǎo)致中小企業(yè)在開展管理的過程中效率不高、質(zhì)量不高。還有一些中小企業(yè)對開放性管理存在一定的誤區(qū)，認為企業(yè)的信息、資源只有封閉化管理才安全等。

摘要：近年來在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)快速發(fā)展的過程中，“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念被提出，在這個背景下中小企業(yè)面臨很多新的發(fā)展機遇，可實現(xiàn)虛擬化經(jīng)營，傳統(tǒng)的決策競爭會轉(zhuǎn)變成為速度競爭，創(chuàng)造價值的方式也開始增多。在此情況下中小企業(yè)應(yīng)借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的機遇，創(chuàng)新自身的管理工作模式，優(yōu)化整合組織結(jié)構(gòu)，創(chuàng)建長效發(fā)展機制，合理調(diào)配企業(yè)中的資源，引進新的管理理念與工作模式，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景之下提升自身的管理工作效果與水平，遵循與時俱進的原則，創(chuàng)建新型的管理工作模式，為后續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”背景；中小企業(yè)管理模式；創(chuàng)新對策

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下中小企業(yè)在管理工作中，應(yīng)創(chuàng)新管理模式，積極采用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)開展各方面管理工作，不斷增強企業(yè)管理工作質(zhì)量，將先進管理模式的積極作用全面發(fā)揮出來，達到預(yù)期的工作目標(biāo)。

1“互聯(lián)網(wǎng)+”分析

對于“互聯(lián)網(wǎng)+”而言，主要就是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的過程中，整合社會中的各種資源，將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)的行業(yè)相互整合，轉(zhuǎn)變以往的行業(yè)發(fā)展模式，將創(chuàng)新當(dāng)做是主要的發(fā)展形式，為傳統(tǒng)行業(yè)爭取到更多競爭優(yōu)勢，提升生產(chǎn)效益，有效分配與整合各種資源。“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展空間開始拓寬，在中小企業(yè)發(fā)展的過程中，營造較為良好的發(fā)展環(huán)境，使得中小企業(yè)采用“互聯(lián)網(wǎng)+”中的各種技術(shù)整合網(wǎng)絡(luò)用戶信息，精確分析客戶的需求，拓寬客源渠道，同時還能使得中小企業(yè)在產(chǎn)品定位方面，結(jié)合用戶的實際需求，制定完善的產(chǎn)品開發(fā)方案，滿足消費者的真實需求，提高中小企業(yè)在產(chǎn)品方面的銷售效率[1]。

2“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下中小企業(yè)管理模式的創(chuàng)新措施

“互聯(lián)網(wǎng)+”的環(huán)境背景下，中小企業(yè)應(yīng)該全面創(chuàng)新自身的管理模式，保證管理模式的創(chuàng)新性與有效性，提升各方面管理工作質(zhì)量。具體創(chuàng)新措施如下。

【摘要】中小企業(yè)具有工作效率高、模式靈活多變的特點，占據(jù)著國民經(jīng)濟發(fā)展的半壁江山，進入知識經(jīng)濟時代后，中小企業(yè)管理上的弊端也開始暴露，影響了企業(yè)的發(fā)展。本文分析了當(dāng)前中小企業(yè)管理中的常見問題，并探討了中小企業(yè)管理制度的創(chuàng)新策略。

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè)；管理制度；問題；創(chuàng)新

中小企業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的重要組成，工作效率高，發(fā)展模式靈活，在全球化趨勢的加強下，中小企業(yè)數(shù)量也越來越多。相比于大型企業(yè)，中小企業(yè)在管理制度上，與之還存在一定的差距，那么要在激烈的市場競爭中脫穎而出，作為中小企業(yè)，必須要積極借鑒大企業(yè)的管理制度，創(chuàng)新現(xiàn)有的管理模式，提高自身適應(yīng)環(huán)境、抵御風(fēng)險的能力。

一、中小企業(yè)管理制度的常見問題

1.滯后的管理思想

對于中小企業(yè)而言，其發(fā)展的目的在于盈利，擴大經(jīng)營規(guī)模，由于分身乏術(shù)，管理者常常憑感覺、經(jīng)驗來管理，沒有根據(jù)企業(yè)的特點來制定管理制度，過于關(guān)注眼前利潤，忽視了長遠發(fā)展。在企業(yè)運行出現(xiàn)困難時，習(xí)慣借鑒他人的制度來分析、解決問題，管理理念滯后，水平不高，如果在重大決策上發(fā)生了失誤，將會給企業(yè)造成重大的損失。

2.企業(yè)文化落后

【摘要】云計算儼然已成為引導(dǎo)未來電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的關(guān)鍵性技術(shù)，該項技術(shù)在廣泛的普及與應(yīng)用中被越來越多中小企業(yè)所關(guān)注。論文以中小企業(yè)管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建為出發(fā)點，認為云計算環(huán)境下的中小企業(yè)管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建優(yōu)勢頗多。云計算環(huán)境下的中小企業(yè)管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建，應(yīng)依據(jù)企業(yè)實際發(fā)展需求確定企業(yè)云計算信息管理服務(wù)類型，及時更新云計算構(gòu)建的數(shù)據(jù)庫，為系統(tǒng)的運行、測試及運營提供良好的環(huán)境。

【關(guān)鍵詞】云計算;中小企業(yè);管理信息系統(tǒng);構(gòu)建

引言：

如今信息技術(shù)與計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)逐步被廣泛應(yīng)用于企業(yè)的經(jīng)營管理中，并發(fā)揮著不可替代的作用。在網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)與計算機技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展中，必然也影響到了企業(yè)的經(jīng)營模式和運營環(huán)境。尤其是云計算環(huán)境下中小企業(yè)的經(jīng)營和管理，也需要打破傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式，借助于新型的管理信息系統(tǒng)科學(xué)管理企業(yè)，以提高企業(yè)信息管理的效率。然而，如何在云計算環(huán)境下構(gòu)建中小企業(yè)管理信息系統(tǒng)始終備受關(guān)注。

一、云計算特點及其在中小企業(yè)管理信息系統(tǒng)構(gòu)建中發(fā)揮的優(yōu)勢

1.1云計算特點

所謂的云計算，實質(zhì)上歸屬于計算機技術(shù)，通過運用互聯(lián)網(wǎng)傳輸能力處理數(shù)據(jù)，并把處理后的數(shù)據(jù)從計算機向互聯(lián)網(wǎng)集中區(qū)移動。在云計算背景下，主要有軟件服務(wù)頂級的服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)及平臺服務(wù)這些形式。軟件服務(wù)頂級的服務(wù)，是依據(jù)使用者需求訂購服務(wù)商的軟件，并支付使用費用。在前期管理時，主要是維護供應(yīng)商負責(zé)運行和投入。基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)，實質(zhì)上是通過計算機基礎(chǔ)設(shè)施逐步提高后，才有的消費服務(wù)過程。基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)通過為行業(yè)提供虛擬化服務(wù)和存儲資源服務(wù)。服務(wù)平臺介于軟件服務(wù)頂級服務(wù)及基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)之間，主要是用戶在服務(wù)平臺上開發(fā)的應(yīng)用程序，在網(wǎng)絡(luò)作用下傳給其他用戶。云計算具有可靠性、服務(wù)性、高可用性等特點。云計算在多量計算機組成的操作系統(tǒng)下，以軟件形式實現(xiàn)數(shù)據(jù)的分布式存儲。云計算在服務(wù)商，滿足用戶隨時隨地購買服務(wù)資源的需求，方便快捷，是一種數(shù)字化服務(wù)。在云計算環(huán)境下，以智能檢測節(jié)點方式提高為用戶的服務(wù)質(zhì)量，方便用戶在資源上統(tǒng)一調(diào)配數(shù)據(jù)。除此之外，云計算環(huán)境中，軟件提供商與用戶都能監(jiān)控服務(wù)資源，并依據(jù)相關(guān)情況進行收費。

摘要：本文闡述戰(zhàn)略管理基本內(nèi)涵基礎(chǔ)上，指出了中小企業(yè)管理中存在的普遍問題，最后重點圍繞戰(zhàn)略管理視域下的中小企業(yè)管理創(chuàng)新策略進行了具體的探討。

關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略管理；中小企業(yè)；管理；創(chuàng)新

戰(zhàn)略管理是指某一組織或企業(yè)在特定時期內(nèi)的總體發(fā)展目標(biāo)與方向，并通過合理選擇政策、優(yōu)化配置資源等方式來完成任務(wù)，在這一過程中所進行的決策和管理藝術(shù)。戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)涵就是制定完善戰(zhàn)略，企業(yè)邁向成功提供有力保障，也是對各方面管理的有效測試。在發(fā)展過程中，完善的戰(zhàn)略可以促進企業(yè)的成功，反之亦然，如果不能制訂出科學(xué)戰(zhàn)略，企業(yè)難以獲得成功。

一、中小企業(yè)管理中存在的普遍問題

第一，管理思維受到局限。從目前情況看，許多中小企業(yè)管理者將時間與精力傾斜于追求經(jīng)濟效益、擴大生產(chǎn)規(guī)模上，并沒有意識到制訂長期戰(zhàn)略規(guī)劃的重要意義，這種做法不利于企業(yè)的長期發(fā)展，主要是由三方面原因造成的：一是管理者思想過于保守，缺乏創(chuàng)新意識；二是受到管理制度的約束；三是管理者自身素質(zhì)不高。第二，缺乏戰(zhàn)略管理條件。中小企業(yè)在發(fā)展過程中，往往會面臨著以下幾個難題：一是管理方式不科學(xué)，二是財務(wù)管理成為薄弱環(huán)節(jié)，三是不能為培養(yǎng)人才提供有利環(huán)境。這些亟待解決的問題，嚴(yán)重影響了企業(yè)戰(zhàn)略管理的落地。第三，沒有構(gòu)建起行之有效的管理機制。許多中小企業(yè)意識到戰(zhàn)略管理的重要性，卻并沒有構(gòu)建起科學(xué)合理的管理機制，這使得戰(zhàn)略管理成了表面文章。一是缺少必要的制度平臺對戰(zhàn)略管理提供支持，戰(zhàn)略管理不具備較強的執(zhí)行力；二是企業(yè)薪酬與激勵機制不完善，無法增強員工的工作熱情，無法實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

二、戰(zhàn)略管理視域下中小企業(yè)管理創(chuàng)新的具體路徑

戰(zhàn)略管理視域下，中小企業(yè)應(yīng)著力提升管理水平，促進管理創(chuàng)新。本部分重點圍繞戰(zhàn)略管理視域下的中小企業(yè)管理創(chuàng)新策略進行了具體的探討。具體如下：

摘要：

大數(shù)據(jù)、云計算、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新興事物的出現(xiàn)，徹底改變了企業(yè)的生存和發(fā)展環(huán)境，企業(yè)如果不能適時調(diào)整自己適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+浪潮，最終將會被迫退出歷史舞臺。管理會計作為一種科學(xué)的管理工具，在互聯(lián)網(wǎng)+時代，對促進中小企業(yè)加強精細化管理及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級有著重要的意義。本文分析了中小企業(yè)管理會計運用存在的問題，提出中小企業(yè)管理運用應(yīng)當(dāng)遵循頂層設(shè)計、高層推動、全員參與、全面覆蓋、成本效益五項原則，并提出相應(yīng)的解決對策。

關(guān)鍵詞：

大數(shù)據(jù)；云計算；物聯(lián)網(wǎng)；互聯(lián)網(wǎng)+；管理會計

管理會計作為一種科學(xué)的管理工具，在歐美等發(fā)達資本主義國家運用由來以久，對促進資本主義經(jīng)濟繁榮發(fā)揮了重要的歷史意義。在互聯(lián)網(wǎng)+時代，企業(yè)精細管理越來越重要，管理會計運用對中小企業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級有著新的重要作用。筆者擬借鑒實務(wù)界、理論界的科研成果并結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，談?wù)勗诨ヂ?lián)網(wǎng)+時代中小企業(yè)管理會計運用存在的問題及其解決對策。

一、中小企業(yè)管理會計運用存在的主要問題

大數(shù)據(jù)、云計算、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)時代，管理會計運用的前提條件是要有一個良好的數(shù)據(jù)平臺。管理會計運用是基于精準(zhǔn)、及時的數(shù)據(jù)，離開了數(shù)據(jù)，管理會計就成了無源之水。筆者通過總結(jié)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前中小企業(yè)管理會計的運用普遍存在以下問題：