【摘要】由于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)在不斷的發(fā)展當(dāng)中，因此在我國(guó)的人民漸漸的提高了社會(huì)的基礎(chǔ)建設(shè)的需求，而現(xiàn)代工程建設(shè)會(huì)在每年建設(shè)大量的工程在我國(guó)。而在對(duì)其建設(shè)時(shí)能夠保障人員的安全是一個(gè)大問(wèn)題，因此加強(qiáng)對(duì)其管理是極其的重要的，而為了能夠有效地保證人民安全最主要的是能夠保障工程的質(zhì)量。而對(duì)這種問(wèn)題，該文章對(duì)其施工時(shí)對(duì)其安全的重要性以及對(duì)工程的管理所進(jìn)行的闡述，并且對(duì)其安全管理中所有可能會(huì)遇到的問(wèn)題進(jìn)行合理的分析，為能進(jìn)行安全的管理提出了相關(guān)的措施。

【關(guān)鍵詞】基礎(chǔ)建設(shè)；保障人員安全；工程質(zhì)量；現(xiàn)代工程建設(shè)；施工安全

1對(duì)其能夠進(jìn)行安全的管理而產(chǎn)生的重要性

1.1對(duì)其施工是關(guān)于人員的生命安全

因?yàn)槲覈?guó)的資源分布及其的不均勻?qū)е铝宋覈?guó)新建了許許多多的大型工程，而現(xiàn)代工程建設(shè)就是其中的一種。由于我國(guó)需要進(jìn)行大量的建設(shè)，使得了我國(guó)有很多的人員參建設(shè)到中，根據(jù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，每年我國(guó)在對(duì)其進(jìn)行施工時(shí)所引發(fā)的種種問(wèn)題使得死亡的人數(shù)在不斷地增加，而且還不是包含受傷的人員。之所以會(huì)發(fā)生這種情況是由于現(xiàn)代工程建設(shè)的施工的技術(shù)是較為難的，只要其中的一個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)有做好的化就會(huì)產(chǎn)生及其大的影響，就有可能產(chǎn)生巨大的危險(xiǎn)危險(xiǎn)施工人員的人生安全。所以我們能夠知道在對(duì)其進(jìn)行施工的時(shí)候?qū)κ┕と藛T的重要性，只有進(jìn)行了嚴(yán)格的安全的管理，才能夠減少這些危害的發(fā)生[1]。

1.2有利于提高當(dāng)?shù)卣约捌髽I(yè)的形象

現(xiàn)代工程建設(shè)在我國(guó)是屬于國(guó)家項(xiàng)目而且還是有市政府進(jìn)行管理的一個(gè)項(xiàng)目，所以就更需要提高其質(zhì)量，要是其質(zhì)量不符合其要求的話會(huì)降低當(dāng)?shù)卣拿婷残蜗笄矣绊懯菢O其的大。而且政府在作為現(xiàn)代工程建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)管和管理部門(mén)，對(duì)其最主要的是能否對(duì)建設(shè)的監(jiān)督以及管理能夠到位。建設(shè)一個(gè)現(xiàn)代工程建設(shè)所使用的時(shí)間是需要很長(zhǎng)的時(shí)間，而就需要有好幾個(gè)施工的單位進(jìn)行分包來(lái)進(jìn)行建設(shè)，要是發(fā)生不良的事物的話對(duì)施工的單位也會(huì)有不好的影響，嚴(yán)重的話會(huì)降低施工單位的信譽(yù)，影響施工單位在以后的發(fā)展[2]。

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，各個(gè)行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度隨之增強(qiáng)，為了在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，各個(gè)企業(yè)紛紛加大內(nèi)部管理強(qiáng)度，進(jìn)而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，在企業(yè)管理中引入很多國(guó)外的先進(jìn)管理技術(shù)，現(xiàn)代工業(yè)工程是結(jié)合企業(yè)管理學(xué)和工程學(xué)的特點(diǎn)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行有機(jī)化、規(guī)范化的管理模式，以便于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高，幫助企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，因此現(xiàn)代工業(yè)工程在企業(yè)管理中具有十分重要的作用，本文從現(xiàn)代工業(yè)工程概念作為切入點(diǎn)，淺述現(xiàn)代工業(yè)工程在企業(yè)管理中的應(yīng)用創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代工業(yè)工程；企業(yè)管理；應(yīng)用創(chuàng)新

0引言

工業(yè)工程是從科學(xué)管理的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一門(mén)應(yīng)用性工程專業(yè)技術(shù)，在工業(yè)工程理念中，世間所有的活動(dòng)都可以在工業(yè)工程中找到原理，通過(guò)工業(yè)工程原理進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)而找到達(dá)成目的的最佳途徑[1]。工業(yè)工程學(xué)說(shuō)誕生在20世紀(jì)的美國(guó)，最初是以工程類學(xué)科出現(xiàn)，在第二次世界大戰(zhàn)后，工業(yè)工程得到全方面發(fā)展，并且在很多工廠管理中普及開(kāi)來(lái)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的時(shí)間和研究，時(shí)至今日，歐美國(guó)家的工業(yè)工程系統(tǒng)發(fā)展相當(dāng)成熟，協(xié)助眾多企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中進(jìn)行管理和優(yōu)化。工業(yè)工程在其發(fā)展情況上又分為傳統(tǒng)工業(yè)工程和現(xiàn)代工業(yè)工程，傳統(tǒng)工業(yè)工程是對(duì)時(shí)間和動(dòng)作進(jìn)行研究和分析，從而進(jìn)行活動(dòng)優(yōu)化，現(xiàn)代工業(yè)工程是利用計(jì)算機(jī)的精確計(jì)算，以系統(tǒng)工程學(xué)作為理論基礎(chǔ)，通過(guò)運(yùn)籌學(xué)來(lái)進(jìn)行管理活動(dòng)的優(yōu)化。總而言之，現(xiàn)代工業(yè)工程是對(duì)于社會(huì)學(xué)、管理學(xué)、運(yùn)籌學(xué)以及工程技術(shù)學(xué)的高度融合，進(jìn)而將企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行優(yōu)化、精簡(jiǎn)及合并，達(dá)到工作簡(jiǎn)化、多快好省之目的。

1現(xiàn)代工業(yè)工程與管理學(xué)的關(guān)系

現(xiàn)代工業(yè)工程和管理學(xué)一樣，都是對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理，通過(guò)科學(xué)的管理方法對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，但是在本質(zhì)上，現(xiàn)代工業(yè)工程與管理學(xué)又存在一定的差別。

1.1現(xiàn)代工業(yè)工程與管理學(xué)之間的差異

【摘要】論文的研究?jī)?nèi)容是明確現(xiàn)代工業(yè)工程與管理學(xué)的關(guān)系以及現(xiàn)代工業(yè)工程在企業(yè)管理中的作用，通過(guò)提出現(xiàn)代工業(yè)工程在企業(yè)管理中的具體應(yīng)用，進(jìn)而提高我國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。希望論文的研究能對(duì)我國(guó)相關(guān)企業(yè)管理人員有所啟發(fā)。

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代工業(yè)；企業(yè)管理；應(yīng)用創(chuàng)新

1引言

現(xiàn)代工業(yè)工程是以統(tǒng)籌學(xué)以及系統(tǒng)工程學(xué)作為理論基礎(chǔ)，借助現(xiàn)代計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化工作的一門(mén)技術(shù)類型學(xué)科。而工程的建設(shè)與設(shè)計(jì)離不開(kāi)系統(tǒng)整體的優(yōu)化，為力求工業(yè)系統(tǒng)利益的最大化，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)將現(xiàn)代工業(yè)工程理論應(yīng)用于企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中。

2現(xiàn)代工業(yè)工程與管理學(xué)的關(guān)系

2.1現(xiàn)代工業(yè)工程與管理學(xué)之間的差異

現(xiàn)代工業(yè)工程與管理學(xué)都是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行管理，以科學(xué)的方式方法優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。但是二者在本質(zhì)上仍存在一定的差異。現(xiàn)代工業(yè)工程將系統(tǒng)工程學(xué)作為理論基礎(chǔ)，該學(xué)科門(mén)類具有極強(qiáng)的技術(shù)特性，其主要目的為降低企業(yè)生產(chǎn)成本和提高企業(yè)生產(chǎn)效率。由于現(xiàn)代工業(yè)工程所特有的技術(shù)特性，因此，現(xiàn)代工業(yè)工程和管理學(xué)的職能和作用也不相同，現(xiàn)代工業(yè)工程所具有的技術(shù)特性與其職能密切相關(guān)，其主要通過(guò)技術(shù)手段，提高企業(yè)服務(wù)效率，降低企業(yè)生產(chǎn)成本。而管理學(xué)的基本職能主要針對(duì)決策方面，并且具有以下多種職能：預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、分析[1]。管理是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中進(jìn)行綜合性管理，并且在工作內(nèi)容上更加側(cè)重于管理，而管理的主要職能為計(jì)劃、組織、引導(dǎo)、控制、協(xié)調(diào)。現(xiàn)代工業(yè)工程師屬于專家技術(shù)型人才，其本身工作具有較高的技術(shù)含量，其可根據(jù)自身理論知識(shí)為管理人員提供專業(yè)建議、咨詢和有效性方案，并且在上級(jí)管理層的領(lǐng)導(dǎo)下，能夠處理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的技術(shù)問(wèn)題。而管理人員屬于管理顧問(wèn)型人才，其主要針對(duì)決策、領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)控制方面提供顧問(wèn)服務(wù)，因此，其工作范圍主要為基層企業(yè)員工、工業(yè)工程人員等企業(yè)全體員工，是整個(gè)單位組織的領(lǐng)導(dǎo)及管理人員。

摘要：隨著當(dāng)前階段經(jīng)濟(jì)不斷快速發(fā)展，城市化的目標(biāo)不斷得到極大推動(dòng)，工程測(cè)量行業(yè)也逐漸發(fā)展壯大繁榮起來(lái)。我國(guó)的工程測(cè)量行業(yè)將先進(jìn)的材料測(cè)量行業(yè)技術(shù)成果充分引入我國(guó)現(xiàn)代工程專用材料測(cè)量中，不僅大大提高了我國(guó)工程專業(yè)測(cè)量行業(yè)相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)的直觀性和精確性，促進(jìn)了我國(guó)現(xiàn)代工程測(cè)量行業(yè)的健康性和可持續(xù)性，而且對(duì)其應(yīng)用起到了不可忽視的積極作用。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代工程測(cè)量技術(shù)；材料測(cè)量；發(fā)展與應(yīng)用

1現(xiàn)代工程測(cè)量技術(shù)發(fā)展

1.1現(xiàn)代工程測(cè)量技術(shù)在運(yùn)用過(guò)程中存在的問(wèn)題

現(xiàn)代工程測(cè)量應(yīng)用技術(shù)以其特有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在目前我國(guó)的現(xiàn)代行業(yè)中被普遍運(yùn)用，而且大大提高了目前我國(guó)現(xiàn)代工程測(cè)量的技術(shù)精確度。但是，現(xiàn)代工程測(cè)量技術(shù)在運(yùn)用過(guò)程中也存在著一些問(wèn)題。具體而言，工作人員在利用全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)時(shí)，生成的照片與實(shí)際情況存在著一定誤差，導(dǎo)致現(xiàn)代工程測(cè)量技術(shù)在具體運(yùn)用中存在誤差的問(wèn)題。同時(shí)，我國(guó)行業(yè)測(cè)量人員的知識(shí)水平不一，整體素質(zhì)不高，也會(huì)增大測(cè)量工作的誤差。

1.2現(xiàn)代工程測(cè)量技術(shù)的發(fā)展

針對(duì)，我國(guó)現(xiàn)代工程測(cè)量技術(shù)在運(yùn)用的過(guò)程中，存在誤差這一問(wèn)題。相關(guān)的工作人員應(yīng)當(dāng)盡可能多采集數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)加以整合，從而計(jì)算出最合適的數(shù)據(jù)。同時(shí)，我國(guó)行業(yè)還應(yīng)該引進(jìn)專門(mén)的人才，提高我國(guó)工程測(cè)量人員的綜合素質(zhì)，提高我國(guó)行業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。最后，相關(guān)部門(mén)工作人員還應(yīng)當(dāng)建立大型的數(shù)據(jù)庫(kù)，以此促進(jìn)我國(guó)測(cè)量技術(shù)的提升。

一、工程項(xiàng)目管理特點(diǎn)

（1）現(xiàn)代化科學(xué)管理是工程管理發(fā)展必然要求，我國(guó)工程項(xiàng)目管理正在逐漸向現(xiàn)代集約型項(xiàng)目管理方式轉(zhuǎn)變。建筑工程項(xiàng)目管理往往都是有多年工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)人員承擔(dān)，但是工程管理理念、方式方法都是在變化的。因此，這些管理人員也要不斷學(xué)習(xí)掌握國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的現(xiàn)代化管理經(jīng)驗(yàn)，否則與國(guó)外差距日趨明顯。

（2）必須明確項(xiàng)目建設(shè)總目標(biāo)，每項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目都有著明確的建筑工程目標(biāo)。多數(shù)施工管理都采用目標(biāo)管理方式，在我國(guó)已實(shí)施很多年項(xiàng)目化管理，這個(gè)過(guò)程中積累了不少項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)。因此，只要有明確的建筑目標(biāo)，在管理方式上可以采用目標(biāo)管理，最終通過(guò)目標(biāo)管理與控制，就可以很容易完成建筑項(xiàng)目。目前，我國(guó)在工程項(xiàng)目管理多采用目標(biāo)式承包責(zé)任的管理措施來(lái)進(jìn)行工程項(xiàng)目管理。

二、工程項(xiàng)目管理目標(biāo)

1.質(zhì)量目標(biāo)管理

這是為工程項(xiàng)目建設(shè)甲方或顧客保質(zhì)保量生產(chǎn)工程產(chǎn)品或服務(wù)。完成項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量目標(biāo)，使客戶達(dá)到既定滿意度，必須完成既定質(zhì)量管理目標(biāo)包括科學(xué)合理的計(jì)劃、嚴(yán)格切實(shí)的質(zhì)量控制和高效保證手段等內(nèi)容。

2.成本目標(biāo)管理

摘要：隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，在建筑工程管理領(lǐng)域中，各種新的工程技術(shù)方法和管理模式得到推廣和應(yīng)用，這不但可以更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)要求，還可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益的最大化。建筑工程管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜且系統(tǒng)的管理工作，傳統(tǒng)的管理模式較為低效，通過(guò)現(xiàn)代工程技術(shù)的應(yīng)用可以提高管理效率，保證工程質(zhì)量，促進(jìn)我國(guó)建筑工程行業(yè)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：工程技術(shù)；建筑工程；管理；工程質(zhì)量

0引言

建筑工程管理對(duì)于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全目標(biāo)的控制有著非常重要的作用，先進(jìn)的管理水平能更好地保證項(xiàng)目效益。因此，在建筑工程施工過(guò)程中，一定要重視工程管理工作，并結(jié)合當(dāng)前先進(jìn)的管理方法和工程技術(shù)提升管理水平，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益的最大化。

1現(xiàn)代工程技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用的重要性

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，在建筑工程施工中也同樣適用。現(xiàn)代化的工程技術(shù)結(jié)合當(dāng)前最先進(jìn)的信息技術(shù)及計(jì)算機(jī)技術(shù)，可以高效、保質(zhì)地完成建筑工程項(xiàng)目，簡(jiǎn)化建筑工程管理工作，更好地保障項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。在建筑工程施工準(zhǔn)備階段，通過(guò)BIM建模技術(shù)可直觀地將工程全面顯示出來(lái)，便于施工準(zhǔn)備工作中對(duì)于重難點(diǎn)的把握，從根本上保證工程質(zhì)量。在施工階段，可以通過(guò)裝配式施工技術(shù)、單元式幕墻施工技術(shù)提升施工效率，保證項(xiàng)目工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在工程驗(yàn)收階段，可以通過(guò)先進(jìn)的儀器和設(shè)備快速地對(duì)單位建筑工程進(jìn)行自檢和質(zhì)量評(píng)估，提升工作效率，保證進(jìn)度目標(biāo)驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)的順利實(shí)現(xiàn)。因此，各種現(xiàn)代化的工程技術(shù)從根本上改變了傳統(tǒng)的施工方法及管理模式，使建筑工程施工實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，工程管理工作更系統(tǒng)化，有效地保證建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)我國(guó)建筑工程行業(yè)的發(fā)展。

2現(xiàn)代工程技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用的現(xiàn)狀分析

摘要：隨著現(xiàn)代社會(huì)的快速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)裝備的不斷更新?lián)Q代，尤其是現(xiàn)在工程建設(shè)的不斷發(fā)展，無(wú)數(shù)的高樓大廈不斷建設(shè)起來(lái)，因此為了提高工程建設(shè)的效率，就要對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的使用進(jìn)行管理和維護(hù)，延長(zhǎng)工程機(jī)械設(shè)備的使用壽命，本文通過(guò)對(duì)現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行探討和研究，對(duì)工程機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)的重要性進(jìn)行分析，然后通過(guò)工程機(jī)械設(shè)備的使用特點(diǎn)，保養(yǎng)特點(diǎn)等進(jìn)行研究和分析，以此來(lái)提出現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)的策略。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代工程；機(jī)械設(shè)備；管理維護(hù)

在工程施工建設(shè)管理的過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備的管理過(guò)程也是最主要的一項(xiàng)工作。并且由于工程設(shè)備對(duì)整個(gè)工程的建設(shè)進(jìn)度有著巨大的影響，因此為了保證整個(gè)工程的順利實(shí)施，就要對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的管理，進(jìn)行分析和探討，并且結(jié)合實(shí)際，來(lái)對(duì)管理的內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展，保證工程機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)能夠正常的運(yùn)行，延長(zhǎng)工程機(jī)械的壽命，使整個(gè)建筑工程能夠順利快速的實(shí)施。

1現(xiàn)代工程機(jī)械管理與維護(hù)保養(yǎng)的重要作用

工程機(jī)械設(shè)備現(xiàn)在被廣泛的應(yīng)用于工程的建設(shè)項(xiàng)目中，可以說(shuō)如果現(xiàn)在的工程脫離了現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備，就無(wú)法順利的實(shí)施，我國(guó)的許多巨大的項(xiàng)目完全建立在新型的工程機(jī)械設(shè)備的研發(fā)上，因此，為了保證機(jī)械設(shè)備在工程中能夠正常的使用，這需要對(duì)機(jī)械設(shè)備檢修人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理和培訓(xùn)。在日常的保養(yǎng)和維護(hù)過(guò)程中，管理人員要定期定時(shí)的對(duì)工程械設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)，保證共同機(jī)械設(shè)備能夠正常的運(yùn)行。它的重要意義如下。

1.1延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用期限。現(xiàn)在工程涉及的越來(lái)越廣，也會(huì)遇到多種多樣的建筑施工環(huán)境，因此，整個(gè)工程項(xiàng)目就充滿了不確定性。許多建筑施工的地區(qū)由于地理形式過(guò)于嚴(yán)峻或海拔溫差過(guò)大，也有的建筑工程在海洋區(qū)進(jìn)行作業(yè)，長(zhǎng)期處于潮濕、腐蝕性較高的地區(qū)，就會(huì)造成工程機(jī)械設(shè)備受到損壞，是整個(gè)建筑工程機(jī)械設(shè)備的使用壽命降到很低，造成整個(gè)機(jī)械工程的成本大大的增加。所以這就需要工程管理人員對(duì)工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的管理和維護(hù)保養(yǎng)，這樣不僅可以降低工程成本，還能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)損壞并及時(shí)進(jìn)行維修，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。

1.2降低機(jī)械設(shè)備故障對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度的影響。現(xiàn)在的機(jī)械設(shè)備的工作效率對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)度有著很大的影響，并且機(jī)械設(shè)備作為整個(gè)項(xiàng)目中的重要的硬件設(shè)施，對(duì)整個(gè)工程有著不可或缺的作用。管理人員要對(duì)工程機(jī)械設(shè)備定期進(jìn)行管理和維修養(yǎng)護(hù)工作，在保證工程進(jìn)度的情況下，根據(jù)實(shí)際情況為工程設(shè)備的具體工作量進(jìn)行調(diào)整，這樣可以保證機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行的過(guò)程中，不會(huì)由于故障原因?qū)е抡麄€(gè)工程進(jìn)度受到影響，并且對(duì)機(jī)械設(shè)備經(jīng)常的進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)，可以有效的提高工程的效率，減少管理成本和實(shí)際的運(yùn)營(yíng)成本，從而在整體上提高工作的效率，增加企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。

現(xiàn)在社會(huì)的發(fā)展是知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)果，任何企業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都離不開(kāi)創(chuàng)新，尤其是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑行業(yè)發(fā)展中，高品質(zhì)的建筑施工質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)的建筑施工水平是建筑工程企業(yè)獲得較高經(jīng)濟(jì)效益的有效保障，在建筑施工工程中，其工程管理是一項(xiàng)涉及面廣又關(guān)系簡(jiǎn)直工程質(zhì)量的重要性工作內(nèi)容，科學(xué)有效的工程管理是提升建筑企業(yè)發(fā)展的全面動(dòng)力。在新的發(fā)展形勢(shì)下，建筑企業(yè)非常有必要結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展新特點(diǎn)，在建筑工程管理中引入現(xiàn)代工程技術(shù)，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

一、在建筑工程管理中應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)的必要性分析

首先，提升建筑品質(zhì)。在市場(chǎng)環(huán)境中誰(shuí)擁有先進(jìn)技術(shù)，誰(shuí)就具有較大發(fā)言權(quán)，也能有效地確保自身在競(jìng)爭(zhēng)洪流中獲得發(fā)展的先機(jī)，增加競(jìng)爭(zhēng)的籌碼，建筑企業(yè)的發(fā)展也不例外。過(guò)硬的技術(shù)實(shí)力是保障建筑工程順利施工的前提，同時(shí)也是支撐企業(yè)發(fā)展的重要因素。現(xiàn)代化建筑施工中融入了各種多元化應(yīng)用技術(shù)，在建設(shè)施工前將各種技術(shù)進(jìn)行有效的歸類處理，針對(duì)各個(gè)階段的施工環(huán)節(jié)滿足不同技術(shù)的需求，實(shí)現(xiàn)建筑品質(zhì)的提升。其次，在建筑工程管理中引入現(xiàn)代工程技術(shù)可以最大限度地保證施工所用到的任何技術(shù)，節(jié)約資本材料的同時(shí)有效地避免了材料的浪費(fèi)，確保建筑工程質(zhì)量，提升建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。最后，在建筑工程管理中引入現(xiàn)代工程技術(shù)可以確保工程如期完工。一般市場(chǎng)上的建筑施工都是大型長(zhǎng)期的施工工程，這樣的施工工程一般施工難度大，對(duì)施工建筑安全提出了較高的要求，施工環(huán)節(jié)中可能受天氣因素的影響或是建筑施工技術(shù)等問(wèn)題發(fā)生建筑公司趕工，拖工的現(xiàn)象。針對(duì)這一現(xiàn)象應(yīng)用現(xiàn)代工程技術(shù)，在建筑工程施工之前就可以有效地確保建筑施工質(zhì)量并可以在具體的施工環(huán)節(jié)中進(jìn)行不間斷的監(jiān)督檢查，避免因?yàn)楣こ碳夹g(shù)原因等非自然因素造成施工期的延誤。

二、現(xiàn)代工程技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀分析

1.應(yīng)用水平較低

綜合分析來(lái)看建筑工程是一項(xiàng)涉及面廣專業(yè)性強(qiáng)的系統(tǒng)性工程，很多工作內(nèi)容的開(kāi)展完成單獨(dú)依靠人工去做不僅任務(wù)量大，最重要的是工作質(zhì)量難以保證。因此采用現(xiàn)代工程技術(shù)是解決一系列問(wèn)題的最好措施，尤其是信息技術(shù)的管理應(yīng)用。但是就建筑工程管理中應(yīng)用現(xiàn)代工程技術(shù)管理水平而言，還處于較低水平，因此還有很大的發(fā)展空間。一般的建筑工程管理中對(duì)于現(xiàn)代工程技術(shù)的應(yīng)用大多僅限于簡(jiǎn)單地在網(wǎng)上操作管理，收發(fā)郵件等內(nèi)容，而對(duì)于更為深入的信息化管理，如對(duì)建筑工程施工的實(shí)時(shí)監(jiān)控，建筑施工資源的統(tǒng)籌調(diào)度，工程成本的監(jiān)控預(yù)警以及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等信息技術(shù)的理解和應(yīng)用有待進(jìn)一步加強(qiáng)。更多的企業(yè)對(duì)于現(xiàn)代工程技術(shù)應(yīng)用一方面樂(lè)于接受，但是應(yīng)用的同時(shí)又擔(dān)心會(huì)不會(huì)增加額外的工作負(fù)擔(dān)。

2.伴隨科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展建筑施工管理中現(xiàn)代工程技術(shù)的應(yīng)用也日益提高