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摘要：針對(duì)公路橋梁財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平的有效提升進(jìn)行分析，闡述了公路橋梁財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的意義，并研究了當(dāng)前我國(guó)公路橋梁財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理現(xiàn)狀，認(rèn)為當(dāng)前公路橋梁財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作存在著一定的問(wèn)題，這些問(wèn)題影響了公路橋梁財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平的有效提升。結(jié)合這些內(nèi)容，總結(jié)了如何進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平的有效提升。

關(guān)鍵詞：公路橋梁;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理;管理意識(shí)

一、引言

進(jìn)行具體公路工程建設(shè)時(shí)，會(huì)涉及眾多部門(mén)，我國(guó)在公路橋梁工程建設(shè)過(guò)程中，需要投入大量的人力、物力和財(cái)力。對(duì)此，進(jìn)行具體的工程建設(shè)過(guò)程中，一定要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理，對(duì)管理工作過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行全面了解，能夠及時(shí)有效的采取解決措施。

二、公路橋梁財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的意義

當(dāng)下，我國(guó)公路建設(shè)項(xiàng)目中，基本上采用外包的形式，進(jìn)行公路施工項(xiàng)目的承包，可以將企業(yè)的收入來(lái)源分為以下幾個(gè)方面：第一方面是政府的資金支持，政府相關(guān)部門(mén)對(duì)公路進(jìn)行收費(fèi)，同時(shí)對(duì)城市交通作出規(guī)劃等。多種的資金來(lái)源，促使公路建設(shè)項(xiàng)目中的會(huì)計(jì)處理和一般的會(huì)計(jì)處理之間存在著一定的差異，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作在公路橋梁建設(shè)中占據(jù)著重要地位：（1）對(duì)于公路橋梁工程而言，對(duì)于資金投入的需求量較大，為了防止出現(xiàn)一定的投機(jī)行為，對(duì)相應(yīng)管理制度作出進(jìn)一步完善十分重要。（2）公路建設(shè)項(xiàng)目和廣大群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全之間存在緊密聯(lián)系，這就要求有關(guān)部門(mén)高度重視。（3）伴隨著時(shí)代的迅速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)水平不斷提升，人們對(duì)公路建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量提出了更高的要求。一方面，要確保公路質(zhì)量，此外還需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的管理質(zhì)量。對(duì)此，基于公路建設(shè)項(xiàng)目的重要性，相關(guān)部門(mén)需對(duì)與之相關(guān)的各項(xiàng)工作予以高度重視。

三、我國(guó)公路橋梁財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理現(xiàn)狀

1.公路部門(mén)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理意識(shí)薄弱。傳統(tǒng)思想對(duì)財(cái)會(huì)管理帶來(lái)一定影響，當(dāng)下我國(guó)公路財(cái)會(huì)管理手段相對(duì)落后，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作效率低下，加上部分人員收到個(gè)人利益的驅(qū)使，導(dǎo)致公路橋梁建設(shè)資金作用沒(méi)有得到充分利用，財(cái)務(wù)難以得到保障，從而促使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大大提高。2.公路部門(mén)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度不夠健全。在我國(guó)，公路經(jīng)營(yíng)主體有多種，其中包括國(guó)有企業(yè),民營(yíng)企業(yè)以及個(gè)人等。正是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)形式的多樣性，在一定程度上難以建立起一個(gè)相對(duì)統(tǒng)一的管理制度。這種情況下，導(dǎo)致管理制度陷入了一個(gè)十分混亂的情況當(dāng)中，難以進(jìn)行快速且有效的預(yù)算和核算，也難以促使監(jiān)察工作得以順利實(shí)施。3.公路部門(mén)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員素質(zhì)不高。伴隨著社會(huì)的迅速發(fā)展，公路工程大量興建，也在一定程度上凸顯了公路橋梁財(cái)政方面的問(wèn)題，在這種情況下，要求會(huì)計(jì)工作人員能夠在專業(yè)技能以及各個(gè)方面的技能水平得到有效提升。但是，存在很多公路財(cái)務(wù)部門(mén)的會(huì)計(jì)人員專業(yè)水平低下，會(huì)計(jì)人員水平參差不齊，難以適應(yīng)新的財(cái)政制度發(fā)展，也跟不上時(shí)展的腳步。進(jìn)一步降低了工作效率，對(duì)財(cái)政管理部門(mén)的工作帶來(lái)極大影響。

四、公路橋梁財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平的有效提升 

1.提高公路橋梁財(cái)務(wù)人員管理意識(shí)。提升財(cái)務(wù)人員管理意識(shí)，能夠有效提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平。任何財(cái)務(wù)管理工作均都是通過(guò)財(cái)務(wù)人員完成的。提高管理意識(shí)，需要提升財(cái)務(wù)部門(mén)管理者的管理意識(shí)，也需要提升普通財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的管理意識(shí)，進(jìn)一步促使制度需求得到滿足。先是要和部門(mén)負(fù)責(zé)人員相互協(xié)調(diào)，嚴(yán)格執(zhí)行負(fù)責(zé)人員提出的要求。對(duì)負(fù)責(zé)人員的日常工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，避免貪污腐敗的因素存在。相關(guān)管理人員做好自身本職工作，在日常工作過(guò)程中，不能因?yàn)閭€(gè)人失誤導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作受到不利影響。提高相應(yīng)管理人員的創(chuàng)新意識(shí)，不同財(cái)務(wù)人員均需要提升自身創(chuàng)新意識(shí)，在具體工作過(guò)程中，促使自身創(chuàng)新性得到充分實(shí)現(xiàn)。2.建立統(tǒng)一的公路橋梁財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度。針對(duì)公路橋梁財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作而言，其日產(chǎn)工作涉及了眾多部門(mén)，但是對(duì)于一套相對(duì)統(tǒng)一的、科學(xué)的財(cái)務(wù)制度而言，一定要嚴(yán)格遵守，只有這樣才能防止日后出現(xiàn)財(cái)務(wù)糾紛。對(duì)公路橋梁建設(shè)部分而言，需要構(gòu)建出一個(gè)整體性財(cái)務(wù)管理方案，在進(jìn)行具體施工之前，將工程所涉及的部分進(jìn)行集中，對(duì)原有制度進(jìn)行溝通修正，結(jié)合不同單位和部門(mén)，制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)制度。該制度一旦構(gòu)建完成，就需要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行，在具體工程當(dāng)中，凡是和資金有所牽扯的問(wèn)題，均需結(jié)合相關(guān)規(guī)定完成。對(duì)這一制度進(jìn)行執(zhí)行的人員以及監(jiān)督人員均是財(cái)務(wù)部門(mén)的工作人員，這就要求其能夠按照具體需求完成這一工作。3.重視公路橋梁建設(shè)的預(yù)算工作。進(jìn)行具體的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，在正式施工之后，不同工作均需要將事先預(yù)算作為依據(jù)。對(duì)此，要想進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的管理水平，一定要進(jìn)行科學(xué)的預(yù)算。預(yù)算工作實(shí)施過(guò)程中，需對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中需要的人力、物力、財(cái)力等作出充分考慮，實(shí)現(xiàn)最大限度的節(jié)省資金。通過(guò)精準(zhǔn)的預(yù)算工作，利用財(cái)務(wù)資金最大利用率，確保資金能夠得到有效利用。4.加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。要想促使公路橋梁建設(shè)過(guò)程中的采購(gòu)材料、保管等工作能夠順利進(jìn)行，就需要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門(mén)的工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，構(gòu)建出一個(gè)相對(duì)完善的財(cái)務(wù)管理制度，通過(guò)這一制度對(duì)日常生活中的工作進(jìn)行適當(dāng)規(guī)范和指導(dǎo)，以防止進(jìn)行財(cái)務(wù)管理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題。財(cái)務(wù)管理人員結(jié)合公路建設(shè)過(guò)程中所使用的材料、機(jī)器設(shè)備等作出進(jìn)一步驗(yàn)收，同時(shí)進(jìn)行及時(shí)記錄，以防止出現(xiàn)直接成本錯(cuò)誤。對(duì)于公路橋梁的保養(yǎng)資金，需進(jìn)行科學(xué)有效的管理，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行日常支出，以防止產(chǎn)生資金亂用現(xiàn)象，也禁止對(duì)資金進(jìn)行挪用。重視會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)性工作，促使會(huì)計(jì)核算質(zhì)量得到有效提升，這就需要對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行合理規(guī)范，進(jìn)一步促使公路橋梁建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)中的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量得到有效提升。5.充分發(fā)揮財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)參與決策智能。對(duì)于公路工程而言，在對(duì)項(xiàng)目可行性進(jìn)行研究以及勘察和設(shè)計(jì)過(guò)程中，一定要借助財(cái)務(wù)部門(mén)結(jié)合與實(shí)際相關(guān)的數(shù)據(jù)做出一定的核算，此后借助項(xiàng)目相關(guān)效益以及支出費(fèi)用等，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行科學(xué)編制。此后對(duì)公路建設(shè)項(xiàng)目的可信性進(jìn)行研究和勘察，充分考慮其運(yùn)行的具體情況，同時(shí)研究受益狀況、償還債務(wù)能力等。對(duì)這一項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的可行性進(jìn)行如實(shí)反映。對(duì)于財(cái)務(wù)管理而言，進(jìn)行科學(xué)有效的監(jiān)督，能夠確保財(cái)務(wù)分析指標(biāo)足夠客觀、公正和有效，針對(duì)整個(gè)公路項(xiàng)目進(jìn)行具體建設(shè)過(guò)程中，相應(yīng)財(cái)會(huì)人員必須能夠積極參與其中，通過(guò)科學(xué)手段，促使整個(gè)項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)被最大化的降低，與此同時(shí)，相應(yīng)管理人員必須對(duì)公路建設(shè)的項(xiàng)目資金進(jìn)行有效控制，避免資金的利用不夠合理。6.提高公路橋梁財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員綜合能力。在公路橋梁建設(shè)部門(mén)，相應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員在具體工作過(guò)程中，需要做到零失誤，在專業(yè)知識(shí)方面要過(guò)硬，還需凸顯自身綜合能力。若負(fù)責(zé)的主要工作是公路橋梁建設(shè)項(xiàng)目，這就使得財(cái)務(wù)工作呈現(xiàn)出多元化局面，而對(duì)于財(cái)務(wù)人員而言，所提出的要求也逐漸提高。財(cái)務(wù)人員在此項(xiàng)工作方面需要認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作，逐漸提升自身能力，不斷完善自己，從而保障財(cái)務(wù)工作能夠順利開(kāi)展，促使工作效率和財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)確率得到進(jìn)一步提高。

五、結(jié)語(yǔ)

隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，我國(guó)交通運(yùn)輸業(yè)也得到了前所未有的發(fā)展，促使公路橋梁工程項(xiàng)目建設(shè)不斷增加，這種情況下，促使工程建設(shè)單位在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)管理方面的工作量不斷增加。對(duì)此，相應(yīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員對(duì)日常賬目進(jìn)行處理過(guò)程中，需遵守相關(guān)制度，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理質(zhì)量。

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作者:郭艷輝 單位:石家莊市公路橋梁建設(shè)集團(tuán)