前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的現代化經濟管理論文，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。

一、經濟管理與現代化的關系

(一)經濟管理現代化概念

什么是現代化？經濟管理的現代化是指我們需要解決什么問題。為了更好的為社會主義經濟建設服務，經濟管理現代化發展包含了模式、思維以及方法。當今社會的經濟管理系統在迅速發展和完善，進而形成了現代化的經濟管理，更好的滿足社會經濟發展要求。

(二)經濟管理與現代化

隨著我國經濟的迅速發展經濟管理的發展趨勢呈現出民主化、網絡化、人性化特點。國人已經在經濟管理現代化中投入了較多注意力，主要因為經濟管理現代化正在迅速發展，國民經濟發展的中心便是經濟管理現代化的有效實現。只有現代化推動經濟管理才能達到社會經濟發展要求，因此，經濟管理無法脫離現代化，國民經濟發展的關鍵經濟管理現代化系統。

二、經濟管理現代化的表現形式

(一)管理的藝術性特征

經濟管理重點不是怎樣管理，也不是如何控制經濟運行，而是突出藝術性。經濟管理的重點是科學規劃與思考，并且采取相應措施，積極思考實際問題，尋找解決方法。

(二)管理的能動性和創造性

所有管理活動都體現出能動性與創造性，經濟管理也是如此。經濟管理的目標是最佳配置人力資源，實現最佳效果。在管理過程中，需要提高人的能動性，創造最大化價值。

(三)管理的民主化和專業化

經濟管理人員需要具備豐富的管理知識，只有這樣，才能實施管理經濟。另外，在管理過程中，還要體現民主精神，充分發揮人的主動性，實現民主化管理經濟，以便達到最佳管理效果。

(四)管理的科學化與自動化

科學化要求需要我們不斷吸收最先進的科技成果，提升經濟管理水平。自動化則需要我們將計算機、現代通信以及自動化設備應用到實踐管理中，有序控制管理活動，保證經濟管理效率。

三、經濟管理發展的新趨勢

(一)轉變管理觀念

全球化趨勢日益顯著，這就需要企業糾正對管理觀念認識不足的地方，徹底轉變落后的管理理念，把現代化的經濟管理理念放在首位。充分了解經濟管理的重要性，完善經濟管理模式，通過人性化和現代化的管理措施，最大程度發揮經濟管理的能動性，促使管理突出極強的權限。利用專業化的管理人員，完善經濟管理制度，逐漸接近發達國家民主化的決策模式，加強民主意識，提高管理制度的自動化水平。

(二)建構建完善的經濟管理制度

管理模式取決于管理需求，要想解決傳統經濟管理模式問題，就需要采用科學的經濟管理模式，隨著迅速發展的經濟，很多與這一發展趨勢不適應的問題表現出來，經濟管理中較為嚴重的問題便是缺乏人性化。目前世界正在逐步向多元化發展，經濟系統也要求產生更多的創造性勞動，因此需要強調人的重要性。

(三)民主管理方式

在決策模式上科學的企業與組織是下移重心的，如此的決策模式更加容易形成核心價值，不少優秀企業在開展任命工作時，通常利用很多時間進行研究，并且通過專業分析反復討論確定正確與否，這樣的做法是非常必要的，因為錯誤的任命通常需要幾年時間承擔這一不良結果。對于重要的經濟管理決策也需體現民主化，通過全員進行表決，只有這種先進、人性化的方式，才能促使決策與全球經濟發展趨勢更加適應，有利于實施決策。

(四)從硬件管理向軟件管理

另一種柔性化管理是將從硬件管理向軟件管理作為重點，這也是人們進一步理解知識后形成的認知，如現代企事業、機關單位將財務管理軟件、工資管理軟件，人員管理軟件等運用到經濟管理手段中，使經濟管理更加簡便高效，大大提高了經濟管理效率。這必將成為未來經濟管理的重要趨勢。對管理造成影響的知識經濟理論有：知識已經發展成為關鍵的資源，逐步邁入知識經濟時代。管理的中心是創新，也是目前與未來管理的主要方向；企業再造相當于發動了一場管理革命。企業未來模式便是學習型組織，企業取得勝利的重擔在于全球戰略。在知識經濟發展時代，人們更加重視知識，隨著人們理念的轉變經濟管理也發生了變化，在管理系統中知識的作用更加重要，并且被作為企業組織的重要資源。以人、財、物作為重點的硬件管理逐步被軟件管理取代其主導位置。軟件管理就是管理知識和經驗，整合全部的知識經驗作為企業發展的重要資源。任何一種管理制度都無法脫離大量的理論經驗，在這個前提下，積極創新，企業才能健康發展。

(五)團隊合作

目前社會更加重視合作的意義，不管是企業還是其他組織，要想獲得長遠發展，必須具備合作精神。具體表現為鼓勵團隊協作，構建團隊鼓勵制度，綜合管理者與操作者的優點，加強團隊自我組織管理。隨著任務的出現而形成了這種團隊，隨著任務的改變而積極調整，團隊中全部成員都最大程度貢獻自己的知識技術，使其完全共享。

四、結束語

綜合分析，我國要想達到現代化的經濟管理目標，必須徹底改變傳統模式，積極提升工作水平，并且利用與我國經濟建設相適合的管理經驗，鼓勵使用各種科學方法，構建優秀的管理渠道，如此才能發揮經濟管理作用，形成現代化的經濟管理機制。

作者：湯巧麗 單位：麗水市雷博勞動事務有限公司