前言:一篇好的文章需要精心雕琢,小編精選了8篇后勤綜合管理范例,供您參考,期待您的閱讀。
綜合醫(yī)院口腔科門診后勤管理
【摘要】綜合性醫(yī)院門診口腔科是集診治和預防為一體的診療單位。在日常門診的后勤工作中,需要面對人、財、物和院內感染控制等一系列問題。作為科室后勤管理人員,通過實施和完善考勤、器械耗材、成本核算、院內感染等管理制度,能大大提高門診醫(yī)生的工作效率,更好地輔助科室主任的工作。
【關鍵詞】口腔門診;院內感染;考勤;器械耗材;成本核算
1考勤管理
在醫(yī)院工作的人員,不能擅離職守,不能遲到、早退,按照醫(yī)院的規(guī)定上下班,安排好自己的一切,如果需要請假,首先要申請請假,并且一定要把自己的工作安排好,找到代班人員,以免因為崗位沒有人延誤病人的病情,然后做好交接工作,等待科室的審核。如果醫(yī)院人員需要請假,必須要按照請假的流程進行,一切都要由本人親自辦理,科室領導簽字允許之后請假條統(tǒng)一交到相關負責人手里保管,這就順利辦完請假。一旦沒有經過請假私自不來上班一律按曠工處置,或極特殊的情況需要補辦請假手續(xù),未按規(guī)定也算為曠工。對弄虛作假或不按此制度執(zhí)行者,除按照勞動紀律績效考核細則扣除相應分數(shù)外,還給予一定的經濟處罰,當年不能晉升、評優(yōu)。
2口腔耗材及器械管理
2.1口腔科耗材分為公共耗材、專科耗材和個人耗材
在醫(yī)院管理中,口腔科的耗材分為三類:公共耗材、專科耗材和個人耗材。公共耗材指的是像醫(yī)生在進行口腔治療常用的的材料,也是必須、常備的材料,例如:紙巾、洗手液等,這類材料的領取主要由護士長登記領取;專科耗材指的是專業(yè)醫(yī)生共同使用的材料,屬于一些貴重的物品,這些都有專門的護理組統(tǒng)一管理,并且使用的詳細情況進行登記,耗材缺少時需要護理組長去登記領取;個人耗材指的是充填材料、麻藥、橡皮圈等。
水利行業(yè)后勤管理制度建設分析
摘要:
水利行業(yè)后勤管理工作對其整個業(yè)務管理具有積極的作用,在新形勢下后勤管理越來越重要,必須從后勤制度體系建設出發(fā),對各種制度管理模式進行綜合性分析,提高水利行業(yè)后勤制度管理水平,為后勤制度體系全面建設創(chuàng)造良好的條件。從水利行業(yè)后勤管理的綜合模式出發(fā),推動后勤管理制度改革,形成水利行業(yè)完善的后勤制度管理體系,提高水利行業(yè)制度管理水平。
關鍵詞:
水利行業(yè);后勤管理;制度體系
水利行業(yè)在新的發(fā)展階段,后勤管理面臨資產增加、管理隊伍壯大等方面的壓力,因此在制度體系管理的過程中要加強協(xié)調和溝通,形成完善的后勤綜合管理制度體系,為節(jié)約型后勤管理制度優(yōu)化創(chuàng)造良好的條件。后勤制度管理與制度建設要緊密結合在一起,在二者之間形成良好的互動局面,提高后勤綜合管理水平,為后勤各項工作的全面優(yōu)化創(chuàng)造良好的條件。水利行業(yè)在后勤管理的過程中要從行業(yè)發(fā)展的實際出發(fā),積極穩(wěn)妥地進行節(jié)約型后勤制度體系建設,為后勤的全方位管理營造良好的氛圍,提高水利行業(yè)后勤管理制度水平,為后勤管理各項工作的全面創(chuàng)新創(chuàng)造積極有利的條件。
一、水利行業(yè)后勤管理制度體系建設基本思想
(一)水利行業(yè)后勤管理制度體系建設的意識要進一步加強
建設管理制度系統(tǒng)建設加強
隨著新時期我國對小學教育的高度重視,后勤教育也成為學校教育的重要組成部分,不僅為學校的素質教育提供了基礎條件,還為學校的正常運行提供了重要的保障。然而,在小學后勤的日常管理工作中,還存在著很多問題,從而對學校正常的教學造成了一定的困擾。所以要求學校必須提高對后勤管理的重視程度,制定出后勤管理的方案,為建立和諧校園而共同努力。本文主要對后勤管理中存在的問題進行了分析,并提出解決的對策。小學教育作為基礎教育的重點,在教育的發(fā)展過程中起著非常重要的作用,要想實現(xiàn)小學教育的綜合發(fā)展,必須要重視后勤管理的教育,后勤管理為推動學校的綜合發(fā)展起到至關重要的作用。但由于后勤制度的不完善,導致后勤教育的發(fā)展還存在著一定的問題。因此,要不斷提高對后勤管理的重視程度,為校園的和諧發(fā)展發(fā)揮基礎性作用。
一、當前小學后勤管理存在的問題
1.學校對后勤管理工作不夠重視
后勤管理是學校各項工作順利開展的保證。當前,我國的小學教育階段把所有的重心都放在了基礎課的教育中,從而忽略了后勤管理。一些領導認為把學生成績抓好了,就實現(xiàn)了學校教育的目的,實際上這種想法是非常錯誤的,后勤的管理程度直接影響著學生綜合素質的發(fā)展。另外,學校為了節(jié)約開銷,對后勤的基礎設施建設不夠重視,從而阻礙了學生文體素質的培養(yǎng)。
2.學校后勤管理系統(tǒng)存在一定的漏洞
由于學校對于后勤管理的疏忽,導致后勤管理系統(tǒng)存在一定的漏洞。首先,由于學校沒有制定相關的后勤管理制度,使后勤管理呈現(xiàn)松懈的狀態(tài),也為工作的推行造成了很大的阻礙,使后勤制度不能更好地服務于學校管理。其次,有一些學校沒有設立相關的后勤部門,致使學校后勤管理工作混亂。最后,由于后勤部門管理松懈,后勤制度沒有得到很好的實施,從而影響了后勤的綜合管理。
3.學校后勤管理人員的整體水平不高
醫(yī)院后勤設備運行維修保障工作探索
摘要:醫(yī)院后勤設備運行能力的高低,為醫(yī)院的正常發(fā)展有著密切的聯(lián)系。就目前現(xiàn)狀而言,隨著我國電子自動化技術的不斷提升,越來越多的自控技術應用到后勤機電設備中,例如制冷機組、鍋爐等設備。因此在醫(yī)院后勤設備運行管理工作開展時,需要根據(jù)實際情況構建出針對性的設備維修方案并且做好相關的設備管理工作,如此才能夠提高醫(yī)院的服務能力。基于此,本文結合實際,在闡述醫(yī)院后勤設備管理工作內容的同時,對后勤設備運行維修保障工作要點進行探討。
關鍵詞:醫(yī)院后勤;設備運行;維修保障;工作要點;分析
醫(yī)院屬于綜合體項目,涉及的部門非常多,例如急診部門、住院部門等,不同部門實踐涉及的設備類型不同,這些設備均需要全天候運行,保障患者能夠得到及時治療。設備的運轉效率高低直接與醫(yī)院的正常開展有著一定的聯(lián)系。因此在醫(yī)院后勤設備運行維修保障工作開展環(huán)節(jié),需要根據(jù)實際情況構建出針對性的管理方案,如此才能夠提高設備的運轉效率,滿足醫(yī)院的正常需要。
1醫(yī)院對后勤設備的要求
1.1后勤設備建設的決策與規(guī)劃
這是關系到醫(yī)院后勤設備全面發(fā)展的重要內容,也是實現(xiàn)綜合能力與水平的重要方面,需要合理預測,并且全面論證分析,確定具體的目標,明確發(fā)展方向,劃分不同發(fā)展階段,并且采取必要的實施方案,以促進綜合能力與水平的提升。決策規(guī)劃的主要工作內容是收集掌握全部的后勤相關工作信息,預測今后的發(fā)展趨勢和方向,并且總結分析,明確最終發(fā)展方案。經濟與技術的可行性論證分析,提出論證報告,確定今后發(fā)展方向,制定出切實可行的實施方案和步驟,從而可以真正的了解后勤目標,明確經費數(shù)據(jù)信息。
1.2后勤設備的維保
高校后勤管理信息化建設綜述
摘要:文章分析了大數(shù)據(jù)時代下高校后勤管理面臨的問題,闡述了大數(shù)據(jù)時代下高校后勤管理信息化建設的方向,指出了大數(shù)據(jù)時代下高校后勤管理信息化建設策略,包括結合信息技術,挖掘數(shù)據(jù)優(yōu)勢;堅持以師生為中心,開展信息化服務;提升人員素質,強化信息化管理水平。
關鍵詞:大數(shù)據(jù)時代;后勤管理;信息化建設
在管理實踐中,高校后勤管理占據(jù)著核心地位,對于整體工作的推進具有至關重要的意義。在開展高校后勤管理過程中,后勤人員要認識到信息系統(tǒng)的重要價值,通過有效的現(xiàn)代化、信息化建設,提升工作總體效能,滿足現(xiàn)代高校后勤管理工作的發(fā)展需求,提升綜合管理效能[1]。隨著現(xiàn)代管理體系的發(fā)展,大數(shù)據(jù)已經成為重要的發(fā)展方向,在開展高校后勤管理過程中,如何基于大數(shù)據(jù)信息技術開展信息化建設,對于高校教育而言具有至關重要的意義,有待深入創(chuàng)新。
一、大數(shù)據(jù)時代下高校后勤管理面臨的問題
雖然很多年輕教職工進入了高校后勤管理隊伍,但是由于缺乏相應的經驗,在工作應對等方面仍存在諸多不足,如何提升自身工作能力,是現(xiàn)代高校后勤管理工作需要重點關注的問題。在大數(shù)據(jù)時代開展工作,很多后勤人員由于缺乏深入工作能力,在高校后勤管理工作過程中沒有抓到問題的本質。在新時代,高校后勤管理工作節(jié)奏速度加快。傳統(tǒng)工作模式已經不具備速度優(yōu)勢,如何提升自身深度工作能力,通過大數(shù)據(jù)有針對性地進行創(chuàng)新工作,深挖工作體系和內容,是需要重點關注的問題[2]。
(一)信息化建設工作不受重視
在開展高校后勤管理工作的過程中,信息化建設工作往往不受到重視。一般高校管理者普遍認為,保障高校教育的順利推進,如期完成教學任務,是高校管理工作的首要任務,后勤信息化建設作為輔助性工作,在整個工作體系中往往處于非核心地位,對于這種情況,要從頂層設計角度出發(fā),提升高校領導的重視程度,加強對高校后勤管理信息化建設工作的支持力度,在人力和財力上給予傾斜,提升高校后勤管理信息化建設水平,滿足現(xiàn)代高校發(fā)展需求[3]。
后勤管理信息化建設
一、當前高校后勤管理信息化建設中存在的問題
1.缺乏科學合理的規(guī)范和框架
高校后勤管理信息化系統(tǒng)缺乏科學合理的規(guī)范和框架,工作流程和工作模式落后,各項工作體系難以協(xié)調運行。即使一些學校完成了技術上的后勤管理信息系統(tǒng),但是缺少完整有效的后勤管理信息系統(tǒng)操作規(guī)范和標準,后勤管理的各種規(guī)章制度都不完善,給高校后勤管理信息系統(tǒng)的應用和實施帶來很多的困難。
2.信息點分散,缺乏互通性
高校后勤管理工作是一項復雜的綜合性工作,服務與管理的范圍非常廣泛,各個信息點分散,高線后勤管理信息化系統(tǒng)難以采集全面的信息,不能有效地保障后勤管理信息化工作的順利進行。并且高校后勤管理人員的管理經驗存在很大差異,一些學校將后勤管理工作外包給校外的企業(yè),各企業(yè)之間往往自主經營,采集的信息數(shù)據(jù)缺乏完整性和真實性,嚴重影響了高校后勤管理決策的合理化和科學化,難以共享高校后勤管理工作的信息資源。4.缺少專業(yè)化的信息管理人才當前,我國各高校后勤管理工作存在普遍問題就是缺少專業(yè)化的信息管理人才,從事后勤管理工作的職工綜合素質偏低,更缺乏先進的管理理論和意識,不能熟練掌握現(xiàn)代化的科學技術,嚴重阻礙了高校后勤管理信息化建設的發(fā)展。
二、高校后勤管理信息化建設的有效策略
1.轉變觀念,引進先進的后勤管理理念
提高后勤管理水平新思路
摘要:分析建設后勤管理系統(tǒng)的意義,了解整個后勤管理系統(tǒng)的構架與功能。找出目前后勤管理過程中存在的問題,共同探求有針對性的解決方案,爭取盡可能的降低服務成本,提高服務態(tài)度與質量,規(guī)范物資調控程序,加強后勤服務,使每項工作都分工明確,提升院內整體的服務質量與效率,最終促使醫(yī)院發(fā)展,更加完善的為醫(yī)患服務。
關鍵詞:后勤管理建設;規(guī)范化;新思路
0引言
隨著現(xiàn)代社會經濟體制的不斷改變,醫(yī)療衛(wèi)生改革的不斷深入,現(xiàn)今,不少醫(yī)院的后勤管理模式已經不再適用于當今社會,同時不能滿足現(xiàn)代化人民對醫(yī)療服務質量的需求。近幾年來,綜合管理技術慢慢成型,并被廣泛應用于醫(yī)院的后勤管理中,多項研究報告指出[1],采用綜合管理技術不僅能提高工作人員的積極性與服務質量,更是奠定了后勤管理整體發(fā)展的方向。我院自2014年1月開始實施后勤綜合管理,經長時間的完善,管理系統(tǒng)已擁有較好的應用效果。本文就我院后勤管理歷程進行報告,僅供參考。
1創(chuàng)建后勤綜合管理系統(tǒng)的重要性
隨著現(xiàn)代化社會形勢的不斷改變,院內醫(yī)療工作的不斷推進,院內后勤工作量也相應增加。因院內后勤管理模式不能緊跟社會形勢的改變而做出相應的改變,從而在管理工作開展的過程中,暴露出一系列的問題。較為突出的問題有:對客戶不能進行有效的控制、院內醫(yī)療設備的維護、保養(yǎng)檔案不夠全面,常導致院內儀器缺乏保養(yǎng)與修理;對后勤雜項的統(tǒng)計不夠全面,很多工作人員都共同做一件事,變出現(xiàn)有工作卻無事可做的狀態(tài);后勤管理的支出成本日益增加,為醫(yī)院帶來的利益卻不見增加[2]。通過創(chuàng)建后勤綜合管理系統(tǒng),可對客戶進行有效控制,將院內醫(yī)療設備維修、保養(yǎng)檔案規(guī)范存儲,杜絕設備應年久失修影響患者治療效果的情況產生。同時,規(guī)范化的管理模式可對院內后勤管理經濟支持進行有效調控,以最小的支出謀求最大的利益。從長遠上看,更是有助于院內工作的有序開展,確保醫(yī)院在不斷向前發(fā)展的過程中不被時代的洪流所淘汰[3]。
2后勤綜合管理的特點
小學后勤管理功能與措施探析
【摘要】
在小學管理工作中,后勤管理是非常重要的組成部分之一,與學校的正常運轉有著極大聯(lián)系。因此,加強小學后勤管理,充分發(fā)揮后勤管理的各項功能,才能真正促進小學各項教學活動有序開展。本文就新形勢下小學后勤管理的功能進行全面分析,提出新形勢下小學后勤管理的改進措施,以促進小學管理工作水平不斷提升。
【關鍵詞】
新形勢;小學后勤管理;功能;改進措施
根據(jù)新形勢下小學后勤管理工作的開展情況來看,其在提高教學質量、保障小學生安全等方面發(fā)揮著重要作用。因此,對新形勢下小學后勤管理的功能有比較充分的認識,才能更好的優(yōu)化小學教育教學環(huán)境,最終促進小學生健康成長。
一、新形勢下小學后勤管理的功能分析
1.促進小學各項教學活動有序開展。