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商業(yè)經(jīng)濟基礎(chǔ)范文1

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟新常態(tài)；商業(yè)銀行；業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

在新常態(tài)階段中，我國的經(jīng)濟發(fā)展發(fā)生了很大的變化。在新常態(tài)經(jīng)濟影響下所帶來的這些變化，給商業(yè)銀行帶來的影響是極大的，因此，盡快適應(yīng)當前發(fā)展形勢實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，是商業(yè)銀行良好發(fā)展的重要保障。

一、新常態(tài)下發(fā)展面臨的現(xiàn)狀

1.發(fā)展方向呈現(xiàn)多元化

新常態(tài)發(fā)展背景下，我國的經(jīng)濟發(fā)展逐步趨向多元化。隨之帶來的，就是我國的金融領(lǐng)域發(fā)展的多元化。當前，金融機制不斷更新發(fā)展，且速度極快。這對原有的商業(yè)銀行在市場中所占地位的影響極大。雖然商業(yè)銀行在目前的經(jīng)濟體系中仍然占據(jù)有利位置，與其他金融企業(yè)相比較也擁有很強的競爭力，但這樣的狀況并不會一直維持下去。隨著各類金融企業(yè)的發(fā)展，金融機構(gòu)的數(shù)量會越來越多，其實力也會逐步增強，這些企業(yè)的發(fā)展壯大對于商業(yè)銀行的沖擊力必然不可小覷。如果商業(yè)銀行不能夠順利實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，依舊保持原有狀態(tài)，則必然會導(dǎo)致自身客戶的大量流失，影響其進一步的發(fā)展。

2.對自身創(chuàng)新能力要求提高

各類金融機構(gòu)的崛起，對商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)帶來了巨大的沖擊。日益嚴峻的競爭狀態(tài)下，商業(yè)銀行僅憑借貸款利率的調(diào)整，是無法帶來收益的發(fā)展的。想要在未來發(fā)展中繼續(xù)占據(jù)主要地位，商業(yè)銀行就一定要適應(yīng)當前發(fā)展形勢，實現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型。當前消費群體需求的多樣化、個性化，都對商業(yè)銀行發(fā)展方向提出了創(chuàng)新的要求，只有不斷轉(zhuǎn)變以往陳舊的經(jīng)營模式，引入新興元素、媒介等，才能夠更好的滿足當前客戶的需求。而目前，在商業(yè)銀行領(lǐng)域，能夠?qū)崿F(xiàn)體系創(chuàng)新的人才極為匱乏，這就導(dǎo)致了一部分新興的思維模式、經(jīng)營方式?jīng)]有辦法很好的落實、推廣，嚴重影響了商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型與發(fā)展。

3.網(wǎng)絡(luò)發(fā)展帶來巨大沖擊

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日益發(fā)展，其對人們社會生產(chǎn)生活的影響力很大。電子商務(wù)等依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)也在不斷影響著人們的生活。在此環(huán)境影響下，金融交易領(lǐng)域也逐步引入了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，其發(fā)展也受到大多數(shù)人的關(guān)注。互聯(lián)網(wǎng)憑借其方便、快捷等優(yōu)勢，迅速得到了金融行業(yè)的認可，簡化的操作流程、及時有效的溝通交流等，都使得越來越多的人選擇通過互聯(lián)網(wǎng)進行金融操作。商業(yè)銀行辦理業(yè)務(wù)時間較慢，遇到特殊日期窗口排隊人數(shù)多辦理事物耗費精力。加之銀行的開放時間亦約束民眾辦理業(yè)務(wù)，雖有24小時提取款業(yè)務(wù)，但涉及民眾生活實際問題時，銀行的快捷性便顯露弊端。如民眾急需繳納水電等費用時，部分時段銀行不能受理，但在互聯(lián)網(wǎng)中便可自行辦理，既節(jié)省時間又可以及時繳費，民眾更傾向于互聯(lián)網(wǎng)辦理業(yè)務(wù)。商業(yè)的此種發(fā)展趨勢，對于商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)無疑是巨大的。

4.信用風險提高，出現(xiàn)信任危機

實體經(jīng)濟在進入新常態(tài)階段后，面臨的挑戰(zhàn)是巨大的。在商業(yè)銀行領(lǐng)域，根據(jù)近幾年的資料顯示，其不良貸款的數(shù)額在逐年增加，大數(shù)額的不良貸款對銀行業(yè)務(wù)正常開展將會產(chǎn)生不可預(yù)估的嚴重影響。銀行為高效完成業(yè)務(wù)要求及獲取更多利益，在處理貸款問題時，對個人資質(zhì)及企業(yè)情況了解甚少。工作人員輕易貸款給他人，導(dǎo)致資金流失快速，當臨近還款期限或已過時間時，借款人員無力償還，加大了銀行的風險性。若長時間無法堵住缺口，銀行資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難，便極易產(chǎn)生信任危機，影響銀行的整體誠信度。如果不能夠盡快解決問題，那么，銀行的資金鏈必然會受到影響，進而導(dǎo)致銀行貨幣流通及資金支付等都將無法正常運轉(zhuǎn)，對公司的績效也會產(chǎn)生影響，嚴重的還可能會引發(fā)信用危機事件的出現(xiàn)。

二、新常態(tài)下轉(zhuǎn)型的途徑

1.根據(jù)當前形勢，調(diào)整戰(zhàn)略目標

行業(yè)的發(fā)展需要不斷適應(yīng)當前社會的需求。在濟新常態(tài)時代背景下，商業(yè)銀行想要實現(xiàn)自身的發(fā)展，就需要根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢，密切關(guān)注當前社會形式，了解客戶對于產(chǎn)品的需求，以此來制定更加適當?shù)慕?jīng)營戰(zhàn)略。在不斷挖掘原有客戶資源的基礎(chǔ)之上，繼續(xù)發(fā)掘新客戶。在戰(zhàn)略制定時，要更加注重銀行發(fā)展的可持續(xù)性，緊跟時代潮流，設(shè)計創(chuàng)新型商品，以不斷滿足客戶需求的產(chǎn)品，提高客戶滿意度。同時，提高銀行服務(wù)質(zhì)量，讓客戶得到更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗，從而實現(xiàn)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的有效開展，不斷提高銀行所占市場份額。如利于互聯(lián)網(wǎng)辦理業(yè)務(wù)。前文論述到，當今互聯(lián)網(wǎng)的快捷受惠于民眾，滿足其便利與快速的需求，利用網(wǎng)絡(luò)辦理事物成為新一代人的選擇。商業(yè)銀行應(yīng)及時調(diào)整戰(zhàn)略目標，積極投入互聯(lián)網(wǎng)中，與相關(guān)企業(yè)合作開展業(yè)務(wù)，為客戶提供更為便捷的服務(wù)。同時緊跟當前趨勢，開展新型業(yè)務(wù)，全方位覆蓋多種領(lǐng)域，在滿足民眾需求的基礎(chǔ)上挖掘潛在客戶。

2.不斷創(chuàng)新優(yōu)化產(chǎn)品種類

商業(yè)經(jīng)濟基礎(chǔ)范文2

關(guān)鍵詞：產(chǎn)能過剩；流動性過剩；商業(yè)銀行

中圖分類號：F830.45

文獻標識碼：A

文章編號：1006－3544（2006）03－0002－03

一、產(chǎn)能過剩及其度量

隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國由計劃經(jīng)濟時代的短缺經(jīng)濟日益過渡到過剩經(jīng)濟。產(chǎn)能過剩成為經(jīng)濟生活的常態(tài)。

產(chǎn)能過剩根據(jù)程度不同，可以分為適度過剩、嚴重過剩和經(jīng)濟危機。在市場經(jīng)濟條件下，適度產(chǎn)能過剩是大多數(shù)行業(yè)的正常現(xiàn)象，比如美國制造業(yè)產(chǎn)能利用率長期保持在70％－90％之間。嚴重產(chǎn)能過剩則是該行業(yè)嚴重供過于求，產(chǎn)品庫存增加，設(shè)備利用率下降，價格大幅回落，企業(yè)利潤下降，虧損增加。嚴重產(chǎn)能過剩將給商業(yè)銀行帶來巨大的信貸風險。經(jīng)濟危機則是全社會普遍的產(chǎn)能過剩擴張到經(jīng)濟資源無法承受的程度后，經(jīng)濟體系崩潰，企業(yè)和商業(yè)銀行都將出現(xiàn)大量破產(chǎn)的局面。

當前西方國家普遍都建立了一套衡量產(chǎn)能過剩的指標體系。日本利用產(chǎn)能全預(yù)測景氣體系來綜合反映產(chǎn)能利用和短期景氣，有以生產(chǎn)指數(shù)、銷售指數(shù)和庫存指數(shù)為主體的11組指標：（1）生產(chǎn)指數(shù)――生產(chǎn)者加權(quán)；（2）生產(chǎn)指數(shù)――生產(chǎn)率加權(quán)；（3）生產(chǎn)者成品增長指數(shù)；（4）生產(chǎn)者成品在庫指數(shù)；（5）生產(chǎn)者成品在庫率指數(shù)；（6）開工率指數(shù)；（7）生產(chǎn)能力指數(shù)；（8）原材料消耗指數(shù)；（9）原材料在庫指數(shù)；（10）原材料在庫率指數(shù)；（11）未來生產(chǎn)預(yù)測指數(shù)。日本產(chǎn)能預(yù)測景氣體系按月計算，每月公開。歐美及香港地區(qū)主要利用產(chǎn)能利用率和設(shè)備利用率指標來衡量是否存在產(chǎn)能過剩及過剩程度，也就是考察實際產(chǎn)出和潛在產(chǎn)出之比。美國認為，如果產(chǎn)能利用率為85％，則是充分利用；如果大于90％，就會通貨膨脹，經(jīng)濟過熱；如果小于79％－83％，則產(chǎn)能過剩，開工不足。

我國尚未有一套成熟而完善的衡量產(chǎn)能過剩的指標體系，目前國家統(tǒng)計局主要采用產(chǎn)品的生產(chǎn)能力和能力利用率指標，但指標的完整性、數(shù)據(jù)的準確性還有所欠缺，指標的及時、連續(xù)也還做不到。

二、當前的產(chǎn)能過剩與銀行的信貸風險

（一）產(chǎn)能過剩現(xiàn)狀

目前，我國絕大多數(shù)行業(yè)都存在產(chǎn)能過剩，部分行業(yè)過剩嚴重。國家發(fā)改委指出，目前中國鋼鐵、電解鋁、鐵合金、焦炭、電石、汽車、銅冶煉行業(yè)產(chǎn)能過剩問題突出，水泥、電力、煤炭、紡織行業(yè)也有潛在產(chǎn)能過剩問題。產(chǎn)能過剩已經(jīng)造成了這些行業(yè)庫存增加，價格回落，利潤下滑。2005年水泥全行業(yè)利潤估計只有35億元，比2004年減少了68億元，5148家成規(guī)模水泥生產(chǎn)企業(yè)中，有43．5％是虧損的。2005年前11個月，86家獨立電解鋁企業(yè)實現(xiàn)利潤同比下降61％，其中虧損企業(yè)達56家，虧損面65．1％，虧損額超過10億元；鋼鐵工業(yè)前11個月累計利潤同比僅增長3．9％，增幅比上年回落62．4個百分點；汽車行業(yè)前10個月實現(xiàn)利潤同比下降36．7％，虧損企業(yè)虧損額增長86．2％。

（二）產(chǎn)能過剩的原因

我國產(chǎn)能過剩的主要原因有以下四點：（1）經(jīng)濟的周期性規(guī)律。經(jīng)濟的周期性變化決定了生產(chǎn)過剩的出現(xiàn)是一種客觀現(xiàn)象。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，產(chǎn)能過剩將越來越普遍。（2）固定資產(chǎn)投資增速過快，產(chǎn)能規(guī)模過度擴張。在成熟的市場經(jīng)濟國家，產(chǎn)能增長比較平穩(wěn)而緩慢，比如美國的產(chǎn)能增長基本保持在5％左右，波動很小。相比發(fā)達國家，我國的產(chǎn)能增長速度驚人。我國自2002年至2005年，固定資產(chǎn)投資連續(xù)3年增速超過20％，2004年投資率更是達到44％。而固定資產(chǎn)投資快速增長的深層原因是地方利益驅(qū)使。（3）需求放緩是導(dǎo)致產(chǎn)能過剩的另一個重要原因。在固定資產(chǎn)投資快速增長的同時，消費并沒有隨之大幅上升。在我國經(jīng)濟增長的三大需求因素中，投資一直是主體，占比最高；出口增長最快，占比也在不斷提高；消費則比較穩(wěn)定。但是，2004年開始的宏觀調(diào)控導(dǎo)致投資需求急劇減少，頻繁的貿(mào)易摩擦又導(dǎo)致出口增長速度日益減緩，同時，由于居民收入尤其是農(nóng)村居民收入長期以來增長緩慢，以及社會保障體系的不完善導(dǎo)致居民消費謹慎，消費需求一直不溫不火，難以在短期內(nèi)大量提高，因此，需求放緩的情況日益明顯。去年以來，國內(nèi)需求減弱，鋼材、水泥、電解鋁等重要生產(chǎn)資料市場出現(xiàn)供過于求的局面。以鋼材行業(yè)為例，2005年1－10月，全國鋼材產(chǎn)量比上年同期增長了25．82％，而國內(nèi)市場鋼材消費量同比只增長了19．25％，消費增長率落后產(chǎn)量增長率6．57個百分點。在11個行業(yè)中，除紡織行業(yè)的過剩直接與出口外需不足有關(guān)外，其余的行業(yè)都與內(nèi)需不足有關(guān)。（4）高額利潤吸引了市場上的大量資金流入。從當前的過剩行業(yè)看，有一個共性，就是行業(yè)利潤都非常可觀。比如2005年1－11月份鋼鐵行業(yè)利潤總額為962億元，僅次于石油和天然氣開采業(yè)而位居工業(yè)第二大行業(yè)，高額利潤引發(fā)了大量的資本蜂擁而入，無論是民營資本還是國有資本，都競相投資，無論是大鋼鐵企業(yè)，還是小鋼鐵企業(yè)，都在競相增加產(chǎn)能。

從表現(xiàn)看，我國產(chǎn)能過剩的結(jié)構(gòu)性問題突出，主要是全社會總供需基本平衡下的結(jié)構(gòu)性失衡，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，行業(yè)布局不合理。比如，一些行業(yè)供不應(yīng)求，一些行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩；高技術(shù)、高質(zhì)量、高附加值產(chǎn)品供不應(yīng)求，大眾化、低附加值產(chǎn)品嚴重過剩；地區(qū)之間產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似率過高。這些問題的深層次原因在于：一是產(chǎn)業(yè)政策沒有地域限制，造成地方產(chǎn)業(yè)政策趨同；二是國家發(fā)展規(guī)劃缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)，宏觀調(diào)控無力；三是投資主體不理性；四是中國企業(yè)競爭力不強，企業(yè)技術(shù)水平低，生產(chǎn)方式易被模仿，產(chǎn)能過剩集中在技術(shù)水平低、門檻低的下游企業(yè)。因此，調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是解決產(chǎn)能過剩問題的重要方面。

（三）產(chǎn)能過剩的信貸風險

2002年以來的新一輪投資狂潮及其引發(fā)的信貸投放猛增讓很多有識之士憂心忡忡，一些外資投行人士甚至預(yù)言，一旦宏觀調(diào)控后經(jīng)濟增速放緩，中國商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)將再度大幅反彈。目前來看，由于宏觀調(diào)控的高度藝術(shù)化處理，我國經(jīng)濟并沒有出現(xiàn)迅速變冷的局面，而是連續(xù)三年保持了9％以上的較高增長速度，2005年達到了9．9％，從而為商業(yè)銀行調(diào)整信貸總量和結(jié)構(gòu)創(chuàng)造了有利的外部條件，商業(yè)銀行也沒有出現(xiàn)大量不良資產(chǎn)反彈的局面。

但是，對于目前出現(xiàn)的局部產(chǎn)能過剩，商業(yè)銀行仍然要保持高度警惕。首先，由于目前出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的行業(yè)在過去一段時期內(nèi)表現(xiàn)出較強的盈利能力，往往是商業(yè)銀行追逐的對象，商業(yè)銀行在這些行業(yè)投入了大量信貸資金。隨著效益的下滑，部分企業(yè)還貸能力下降，可能會拖欠貸款。其次，對于產(chǎn)能過剩行業(yè)，國家將通過宏觀調(diào)控和產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整等手段來壓縮產(chǎn)能，而壓縮產(chǎn)能將可能導(dǎo)致部分企業(yè)整合，部分項目下馬，從而給銀行貸款帶來風險。再次，某行業(yè)如果產(chǎn)能過剩嚴重，將給上下游行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營帶來重大影響，使銀行在上下游行業(yè)的貸款面臨風險。最后，如果產(chǎn)能過剩大面積擴散，將給整個宏觀經(jīng)濟和銀行貸款帶來不利影響。

三、產(chǎn)能過剩與流動性過剩

2005年銀行業(yè)的一個重要現(xiàn)象是流動性過剩。據(jù)人民銀行數(shù)據(jù)顯示，2005年末，城鄉(xiāng)居民儲蓄達到14萬億元。相對于存款的高速增長，貸款增長步伐相對緩慢。2005年末，金融機構(gòu)人民幣存差與貸款余額之比已攀至47．28％，也就是說，商業(yè)銀行每吸收100元存款，就有47元滯留于銀行間市場或中央銀行。去年金融機構(gòu)有價證券及投資余額為34 942億元，比2004年增加了4000億元，而2004年這一數(shù)據(jù)的增加額僅為約600億元。有人認為，中國目前進入了“流動性陷阱”。

造成流動性過剩的原因，是商業(yè)銀行在存款繼續(xù)保持高速增長勢頭的同時，信貸投放步伐放慢，跟不上存款增長速度，從而形成大量的閑置資金。可以看出，貸款增速放慢是其中的決定性因素。而貸款增速放慢，除了受資本約束監(jiān)管加強、銀行改革及“寬貨幣，緊信貸”貨幣政策影響之外，一個重要原因就是產(chǎn)能過剩和企業(yè)效益下降導(dǎo)致企業(yè)的貸款需求和商業(yè)銀行的貸款意愿都趨于下降。一方面，企業(yè)對未來的預(yù)期逐漸轉(zhuǎn)向負面，投資意愿有所降低，加上短期融資券等快速便捷融資渠道的問世，使得貸款需求大大下降；另一方面，產(chǎn)能過剩導(dǎo)致商業(yè)銀行的信貸風險凸顯，商業(yè)銀行貸款日趨謹慎。

面對源源不斷的存款，商業(yè)銀行貸款投放卻日益疲軟，大量閑置資金投資于債券市場，從而形成流動性過剩，導(dǎo)致銀行資金收益率大大下降，一年期貨幣市場利率甚至一度下降至1．1％，遠低于銀行的資金成本。而短期內(nèi)要想通過大量增加貸款來提高銀行收益，解決流動性過剩問題，又必然會引發(fā)新一輪的投資狂潮，從而導(dǎo)致更為嚴重的產(chǎn)能過剩，進一步加大銀行貸款的信用風險。

表面上看，產(chǎn)能過剩是商業(yè)銀行面臨的外部經(jīng)營環(huán)境，流動性過剩是商業(yè)銀行的內(nèi)部經(jīng)營表現(xiàn)，但實際上，兩者聯(lián)系非常緊密，在某種程度上是此消彼漲的關(guān)系。要解決流動性過剩，提高收益率，需要大量放貸，這會加劇產(chǎn)能過剩；而要解決產(chǎn)能過剩，必須減少貸款，反過來，又會加劇流動性過剩。因此，“雙過剩”是目前我國商業(yè)銀行面臨的嚴重挑戰(zhàn)，必將對銀行的資產(chǎn)配置、風險管理、經(jīng)營效益等帶來重大影響。

四、商業(yè)銀行對產(chǎn)能過剩信貸風險的管理現(xiàn)狀

對于產(chǎn)能過剩的信貸風險，商業(yè)銀行應(yīng)該未雨綢繆，早做打算，積極應(yīng)對。但是，對于如何應(yīng)對產(chǎn)能過剩帶來的信貸風險，大多數(shù)商業(yè)銀行并沒有做好充分的準備。

一是沒有很好地將企業(yè)分析與行業(yè)分析結(jié)合起來。傳統(tǒng)上，商業(yè)銀行比較注重逐戶逐筆貸款的風險分析和防范，在貸前調(diào)查、貸中審查和貸后管理方面都建立了明確、系統(tǒng)的制度規(guī)范。但是，一直以來，由于貸款經(jīng)營的層次較低，貸款經(jīng)營管理人員的能力不夠，產(chǎn)業(yè)和行業(yè)分析比較薄弱，大多是重微觀輕宏觀，重感性輕理性，重局部輕整體。時至今日，這種局面仍未徹底改觀。比如，在貸前調(diào)查和貸中審查過程中，調(diào)查人和審查人往往更看重企業(yè)的財務(wù)報表，而對貸款企業(yè)所處的行業(yè)，分析較少，即使有分析，也是東拼西湊，依據(jù)不足，說服力不強，甚至模棱兩可。

二是對產(chǎn)能過剩狀況認識不夠。產(chǎn)能過剩在上世紀80年代就開始出現(xiàn)，到90年代開始周期性大面積發(fā)生，目前，絕大多數(shù)行業(yè)都不同程度地存在產(chǎn)能過剩。除了極少數(shù)壟斷行業(yè)外，產(chǎn)能過剩已經(jīng)成為一種常態(tài)。一方面我們要認識到，產(chǎn)能過剩是市場經(jīng)濟的必然產(chǎn)物，大多數(shù)行業(yè)的產(chǎn)能過剩都是正常現(xiàn)象，商業(yè)銀行必須適應(yīng)產(chǎn)能過剩狀態(tài)下的信貸管理。另一方面，我們也要看到，在中國高投資拉動高經(jīng)濟增長的情況下，產(chǎn)能過剩有其特殊表現(xiàn)。廉價的資本，非理性的投資決策，容易一哄而上，盲目投資，在極短的時間內(nèi)造成產(chǎn)能過剩，經(jīng)濟過熱。在這個過程中，商業(yè)銀行“親周期性”的貸款投放往往起了推波助瀾的作用，縮短了經(jīng)濟周期，放大了經(jīng)濟波動，同時，也使自己置于經(jīng)濟周期的浪潮中，面臨著巨大的信貸風險。但對于這種產(chǎn)能過剩帶來的風險，國內(nèi)商業(yè)銀行還沒有引起足夠的重視。

三是沒有建立一套產(chǎn)能過剩狀況監(jiān)測分析的預(yù)警體系。國內(nèi)商業(yè)銀行的產(chǎn)行業(yè)研究才剛剛起步，研究能力和水平甚至還不如許多券商，多數(shù)商業(yè)銀行對一個行業(yè)過熱與否、過剩與否的判斷來自于國家發(fā)改委，但發(fā)改委主要是事后分析，具有一定的滯后性，難以滿足商業(yè)銀行的前瞻性風險預(yù)警的要求。目前國內(nèi)商業(yè)銀行在產(chǎn)行業(yè)研究方面大多沒有專門的分析團隊和人才，缺乏相關(guān)的技術(shù)方法和分析系統(tǒng)，同時，由于難以全面、準確、及時地獲得相關(guān)外部數(shù)據(jù)，產(chǎn)行業(yè)分析的準確性大打折扣。另外，研究成果出來后，如何充分利用也是個問題。一方面，行業(yè)研究部門和信貸經(jīng)營管理部門之間溝通交流不夠，各行其是；另一方面，行業(yè)信息難以及時快速地傳遞到各級分支機構(gòu)。

四是對于產(chǎn)能過剩帶來的信貸風險，缺乏行之有效的規(guī)避風險的手段。對于正常范圍的產(chǎn)能過剩，或者說對于那些充分競爭的行業(yè)，商業(yè)銀行應(yīng)該以平常心對待，主要通過在激烈競爭行業(yè)中優(yōu)選客戶來達到風險最小，收益最佳。對于產(chǎn)能嚴重過剩的產(chǎn)行業(yè)，商業(yè)銀行要及時采取措施防范和化解風險。但目前國內(nèi)商業(yè)銀行在這方面做得還遠遠不夠，結(jié)構(gòu)調(diào)整的難度很大。第一，在當前貸款利差較高，商業(yè)銀行主要依靠利息收入的情況下，商業(yè)銀行在短期內(nèi)壓縮貸款，調(diào)整貸款結(jié)構(gòu)會影響客戶關(guān)系，影響短期業(yè)績，因此，商業(yè)銀行具有一定的規(guī)模擴張慣性，及時控制貸款投放的內(nèi)在動力不足。第二，對于事實產(chǎn)能過剩的產(chǎn)行業(yè)，由于大量資金沉淀其中，商業(yè)銀行害怕造成更大規(guī)模損失，甚至全行業(yè)“崩盤”，因此投鼠忌器，難以實施主動退出戰(zhàn)略。第三，由于缺乏產(chǎn)能過剩的風險預(yù)警和防范體系，前瞻性地退出潛在產(chǎn)能過剩、風險攀升的行業(yè)的要求很高，商業(yè)銀行還難以做到。第四，商業(yè)銀行分支機構(gòu)遍布全國，層級多，鏈條長，各自面臨不同的內(nèi)外部情況，尤其是各地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的狀況不一樣，判斷也會不一樣，因此，總行的產(chǎn)行業(yè)信貸分析與決策難以得到有效的執(zhí)行。

五、政策建議

在今后一段時期，商業(yè)銀行將面臨產(chǎn)能過剩和流動性過剩的雙重過剩，產(chǎn)能過剩與流動性過剩的二律背反將給商業(yè)銀行的經(jīng)營帶來重大影響。面臨“雙過剩”，商業(yè)銀行一方面要加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，改善業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)收益；另一方面要進一步提高風險防范能力，加大風險防范力度，從而實現(xiàn)收益和風險的最佳平衡。

（一）“雙過剩”條件下商業(yè)銀行的經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整

解決流動性過剩問題，不能寄希望于短期大量增加貸款，而是必須雙向疏通，在加快轉(zhuǎn)型步伐、加強金融創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，一方面加強主動負債管理，分流資金來源，另一方面要不斷拓寬投資渠道，提高投資收益，從而緩解流動性過剩的壓力，改變商業(yè)銀行對貸款的過度依賴，最大限度地規(guī)避產(chǎn)能過剩的信貸風險。

1．要增強主動負債和定價能力，建立效益導(dǎo)向型的負債業(yè)務(wù)管理模式。一要逐步建立資金運用制約資金來源的機制。要從自身風險控制能力和資產(chǎn)營銷能力出發(fā)，根據(jù)資金的有效需求實行預(yù)算管理，確定合理的負債規(guī)模。二要優(yōu)化負債業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。通過撤并低效無效網(wǎng)點，退出金融資源貧乏地區(qū)的存款市場，降低存款成本。三要繼續(xù)加強存款定價管理。目前，國有銀行和一些大的商業(yè)銀行都在逐步縮減高息存款，甚至提前終止與保險公司的協(xié)議存款，就是商業(yè)銀行迫于資金過剩壓力而進行主動負債管理的嘗試。

2．大力發(fā)展理財業(yè)務(wù)，推動商業(yè)銀行經(jīng)營方式創(chuàng)新。要加強投資和保險產(chǎn)品的聯(lián)動營銷，通過各種資產(chǎn)管理產(chǎn)品吸納、轉(zhuǎn)移客戶的部分增量存款，挖掘存款客戶的衍生效益。這樣既可以有效地分流居民存款，大大減輕商業(yè)銀行的流動性壓力，又可以給商業(yè)銀行帶來手續(xù)費收入，更重要的是可以逐步改變銀行業(yè)吸收存款、發(fā)放貸款或購入投資、交易類資產(chǎn)的單一經(jīng)營模式。

3．要大力推動金融市場創(chuàng)新，發(fā)展資本市場，鼓勵商業(yè)銀行的合規(guī)資金進入資本市場，培養(yǎng)機構(gòu)投資者使之成為資本市場主導(dǎo)力量，建立統(tǒng)一的全國債券市場，建立多元化的市場風險配置機制，有效配置金融資源，解決我國長期以來間接融資比重高、企業(yè)負債率過高、銀行信貸手段過度運用的問題。

4．要加快金融產(chǎn)品創(chuàng)新，創(chuàng)造連接不同市場的產(chǎn)品，將存款與債券市場、存款與貨幣市場收益掛鉤，如貨幣市場基金、結(jié)構(gòu)性存款等，利用金融衍生產(chǎn)品規(guī)避敞口風險，可以更加主動應(yīng)對利率風險和流動性風險。

（二）加強產(chǎn)能過剩信貸風險的防范

產(chǎn)能過剩問題是一個宏觀問題，不單單是基層行考慮的事情，更要引起總、分行的重視。要認識到目前產(chǎn)能過剩問題的嚴重性和危害性，加強研究，采取切實措施，把產(chǎn)能過剩的信貸風險降至最低。

1．要加強產(chǎn)行業(yè)研究。要在總行建立起高層次的組織架構(gòu)，建立專業(yè)化、細分至行業(yè)的產(chǎn)、行業(yè)研究團隊，配備相關(guān)研究人員。要改進產(chǎn)行業(yè)研究的技術(shù)、方法和手段，抓緊研究一套規(guī)范、有效的產(chǎn)能過剩分析框架體系。要把行業(yè)分析和產(chǎn)能過剩監(jiān)測作為商業(yè)銀行信貸風險控制的一項重要的、常規(guī)性的任務(wù)，建立科學(xué)的分析模型和系統(tǒng)，以全球的視野，對產(chǎn)、行業(yè)進行深入的研究和分析。

2．要重視內(nèi)外部數(shù)據(jù)收集、整理工作。要繼續(xù)關(guān)注國家有關(guān)部委，尤其是發(fā)改委、銀監(jiān)會、商務(wù)部、統(tǒng)計局等部門公布的產(chǎn)能過剩關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標，參考有關(guān)研究機構(gòu)、咨詢公司的研究成果，在此基礎(chǔ)上，形成銀行自己的獨立判斷。同時，在銀監(jiān)會的溝通協(xié)調(diào)下，商業(yè)銀行之間也要經(jīng)常交換相關(guān)的貸款數(shù)據(jù)資料，共享資源。

商業(yè)經(jīng)濟基礎(chǔ)范文3

張智良王婷婷陳開俊丁開旭陶正斌高洪飛

（昆明學(xué)院城鄉(xiāng)建設(shè)與工程管理學(xué)院，云南 昆明 650214）

【摘要】通過對商業(yè)綜合體外部空間景觀的研究，針對近年商業(yè)綜合體外部空間景觀缺乏親切感、缺少文化氣息和地區(qū)特色的問題，提出以人的行為心理為主要切入點，選擇有特色、有吸引力的植物等軟質(zhì)景觀與商業(yè)建筑相結(jié)合，意在構(gòu)建一個能留住顧客、具有象征性的商業(yè)綜合體外部景觀，從而達到提升商業(yè)體綜合水平的效果。

關(guān)鍵詞 行為心理；商業(yè)綜合體；外部空間景觀；空間意義

1商業(yè)綜合體

1.1概念

“商業(yè)綜合體”是將城市中商業(yè)、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會議、文娛等城市生活空間的三項以上功能進行組合的大型建筑綜合體。很多功能相互依存、相互輔助，能夠高效地、綜合地為客戶提供服務(wù),從而形成一個多功能、高效率、復(fù)雜而統(tǒng)一的綜合體。例如：高郵的波司登世貿(mào)廣場、上海新天地的時尚聚集、成都錦里、北京798藝術(shù)區(qū)等等，都成為了代表城市品牌與生活方式的標志區(qū)。

1.2商業(yè)綜合體外部空間景觀

商業(yè)綜合體外部空間景觀，是用建筑物劃分出的特定環(huán)境。自然環(huán)境、人工環(huán)境、社會環(huán)境是它的重要組成部分。蘆原義信這樣解釋外部空間，“建筑外部空間是從自然當中限定自然開始的，是從自然當中框定的空間與無限伸展的自然，是由外部空間創(chuàng)造的具有目的的 外部環(huán)境，是比自然更有意義的空間。”

1.3商業(yè)綜合體外部空間景觀目前所存在的問題

由于開發(fā)商為了追求利益和開發(fā)速度，責任感的缺失日益惡化，外加技術(shù)含量較低，導(dǎo)致商業(yè)綜合體的設(shè)計作品不再是以人為本，沒有當?shù)氐奈幕厣Ｈ鄙倭藢οM者行為心理的考慮，作品顯得單一而死板。

2商業(yè)綜合體外部空間景觀設(shè)計理念及原則

2.1設(shè)計理念

人對環(huán)境的認知是由眼、耳、鼻、舌、皮膚等感覺器官與大腦共同作用形成的。這些器官接受環(huán)境刺激并向大腦傳送信息，通過一種格式塔，心理學(xué)稱為"經(jīng)驗過濾器”的整理分類，形成主觀感覺，進而使大腦產(chǎn)生相應(yīng)的判斷。商業(yè)綜合體外部空間景觀設(shè)計中，要以吸引和引導(dǎo)消費者為理念，讓消費者產(chǎn)生愉快的心情，從而產(chǎn)生消費欲望。

2.2設(shè)計原則

在商業(yè)綜合體外部空間景觀設(shè)計中，遵循人性化原則、生態(tài)性原則、公共藝術(shù)性原則、地域文化性原則。做到因地制宜才能符合大眾的消費心理，使建筑與自然融為一體，充分體現(xiàn)出當?shù)匚幕卣骱蜕虡I(yè)、藝術(shù)的價值。

3商業(yè)綜合體外部空間景觀設(shè)計

3.1商業(yè)綜合體外部空間形成

現(xiàn)代商業(yè)綜合體外部空間主要由道路，邊界，區(qū)域，節(jié)點和標志等構(gòu)成，用于交通、購物者休息、商家促銷或其他社會活動，是消費者在戶外活動的重要空間，包括平臺、廣場、庭院、連廊等。

3.2人的行為心理?

長時間以來由于人們過于重視商業(yè)購物的經(jīng)濟效益，很大程度上忽視了商業(yè)綜合體外部空間對消費者的行為心理等方面的考慮。安全是人們對空間領(lǐng)域最本能的需求，是人們在外部環(huán)境空間中停留的最基本的條件，外部空間只有提供一個安全舒適的環(huán)境，人們才會再進行其他的活動。通過外部空間建筑小品等實體大小的比較，可知適宜的空間尺度和距離能讓人感到輕松自在。另外，在景觀設(shè)計中空間層次、植物、外觀色彩等對人的行為心理也有著直接影響。

3.3商業(yè)綜合體外部空間景觀設(shè)計要素

空間是景觀設(shè)計中的基本要素，其意義是把商業(yè)環(huán)境景觀變得賞心悅目、人性化，再結(jié)合植物造景、小品雕塑、鋪地景觀等因素,使商業(yè)外部空間更適宜人使用。商業(yè)外部空間景觀設(shè)計要素可概括為：空間界定、空間尺度、人性化尺度、空間比列、空間形態(tài)和空間形式。

3.3.1商業(yè)綜合體外部空間的植物選擇及配置

商業(yè)綜合體外部空間的植物配置要根據(jù)當?shù)氐臍夂驐l件，植物生態(tài)習(xí)性，土地的酸堿度等來選擇植物種類；其次，就植物對人類行為心理及視覺的影響等要素來選擇栽植，其原則要做到科學(xué)性、功能性和藝術(shù)性的高度統(tǒng)一。結(jié)合項目環(huán)境景觀設(shè)計方案，商業(yè)綜合體外部空間植物的選擇及配置有以下幾點：（1）入口處的植物配置：選擇棕櫚科類如：董棕、假檳榔、華盛頓棕等，配置方式可為對稱配置和列行配置相結(jié)合。（2）外部行道的樹配置：目前在城市街道、園林使用較多的行道樹種有椴樹、白榆、樟樹、廣玉蘭、女貞、紅葉石楠等。（3）結(jié)合本地氣候條件、功能和客觀的視覺效果，可選擇樟樹和紅葉石楠搭配。在人流密集區(qū)域既很好的隔噪音、防污染，又提供遮涼空間。（4）廣場周圍的植物配置：選擇較高的喬木、樟樹或樂昌含笑等與行道樹相稱，連片栽植可留出更多的活動空間，以“點”和“線”的配置方式能達到更好的效果。

3.3.2商業(yè)綜合體外部空間的鋪地

鋪地的基本特性：功能特性、視覺效果、空間意義。（1）功能特性的表現(xiàn)：商業(yè)綜合體外部的鋪地多以滿足步行為主，地板的鋪裝要平坦、防滑，選擇地板時要考慮材質(zhì)的粗糙程度、耐臟性能和透水性。在大型商業(yè)建筑外部空間中一般以快料鋪地為主，適宜于人群行走。（2）視覺效果的表現(xiàn)：不同功能空間鋪地通過不同的材質(zhì)、形式與功能的配合，給人不同的心理感受。鋪地的色彩、質(zhì)感、平面構(gòu)形、圖案、尺度等，不僅能夠把用地的功能和用途區(qū)分開來，且具備了可觀賞性。

3.3.3商業(yè)綜合體外部空間的景觀小品

商業(yè)綜合體外部景觀小品主要包括：建筑小品——雕塑、牌坊等；生活設(shè)施小品——座椅、電話亭、垃圾桶等；道路設(shè)施小品——車站牌、街燈、道路標志等。

（1）建筑小品：雕塑能體現(xiàn)一個城市的形象，建筑雕塑小品的色彩、尺度要與周圍的環(huán)境相協(xié)調(diào)，其他建筑小品亦是不可缺少的部分，通過藝術(shù)的修飾和創(chuàng)新使之成為人們關(guān)注的焦點。

（2）生活設(shè)施小品：商業(yè)區(qū)是一個人流量較大的場所，而座椅、桌子、垃圾箱等放置在合理的空間里能讓人舒適，心情舒暢，其次小品的造型與色彩搭配也十分重要。

（3）道路設(shè)施小品：道路設(shè)施小品是最具有標記性和識別性的建筑小品，如車站牌、路牌、路燈等，它們的藝術(shù)設(shè)計與整體的協(xié)調(diào)密不可分。

4結(jié)論與展望

隨著社會的進步與快速發(fā)展，我國的商業(yè)綜合體如雨后春筍般地成長，但從整體來看，還存在著諸多的瑕疵。就商業(yè)綜合體外部空間景觀對人行為心理的影響著手，分析國內(nèi)商業(yè)建筑以及外部空間環(huán)境的基本概念解析、背景、發(fā)展和設(shè)計理念，對人的行為心理進行剖析，據(jù)此來設(shè)計空間結(jié)構(gòu)，確定中心景觀，再搭配景觀小品和地面的鋪裝，把植物配置作為設(shè)計的中心，打造更能吸引顧客和更能適應(yīng)消費者的商業(yè)綜合體外部空間景觀。

參考文獻

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［2］金玉潔.基于行為心理的大型商業(yè)建筑外部空間環(huán)境設(shè)計研究[J].河北工程大學(xué),2010,12(5):56-59.

［3］鄭凱.景觀設(shè)計要素研究分析[M].杭州師范大學(xué),2011:35-40.

商業(yè)經(jīng)濟基礎(chǔ)范文4

關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行；人民幣國際化；走出去戰(zhàn)略；文獻綜述

伴隨著企業(yè)“走出去”衍生出的巨大跨境金融服務(wù)需求，中國商業(yè)銀行把握企業(yè)“走出去”和人民幣國際化的歷史機遇，發(fā)揮整體優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、科技優(yōu)勢，加快境外機構(gòu)布局；結(jié)合東道國的市場特點，拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，推動其本土化進程；逐步進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，確立境外機構(gòu)可持續(xù)發(fā)展模式；提升跨境金融服務(wù)能力，不斷加快國際化經(jīng)營步伐。

中國應(yīng)加快實施“走出去”戰(zhàn)略，逐步發(fā)展跨國金融機構(gòu)，提高國際化經(jīng)營水平。中國商業(yè)銀行效率研究能為銀行監(jiān)管部門提供更為準確和有效的理論工具。中國商業(yè)銀行基于效率結(jié)果能更準確地評價其投入和產(chǎn)出效率和技術(shù)進步效率。揭示國際化經(jīng)營效率的理論基礎(chǔ)，能為銀監(jiān)會和人民銀行提供有價值的理論依據(jù)，并有助于其制定有效和針對性的監(jiān)管政策。

自2007年以來，由次貸危機引發(fā)的全球性金融危機，導(dǎo)致歐美部分跨國銀行紛紛收縮了在海外的投資，一大批銀行經(jīng)營困難。與此形成鮮明對比的是，中國商業(yè)銀行海外分支機構(gòu)增速加快。特別是工商銀行和建設(shè)銀行。截止2015年底，中國銀行海外機構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模較上年末增長26.15%，擁有23家分行，17家控股子銀行和4家代表處。工商銀行海外機構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模較上年增長64.7%，境外設(shè)立了16家分行，13家境外控股公司和2家境外代表處。建設(shè)銀行海外機構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模較上年增長67.74%，境外設(shè)立了9家分行，3家境外控股公司和2家境外代表處。中國商業(yè)銀行在激烈的國際競爭中取勝的關(guān)鍵是提高銀行國際化經(jīng)營效率，以效率促效益，從而總體提高國際化經(jīng)營管理水平。因此，研究如何提高中國商業(yè)銀行國際化效率問題具有重要的理論意義和積極的實踐意義。

一、比較優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢理論

比較優(yōu)勢理論，是指在生產(chǎn)上一個國家的兩種商品與其他國家相比處于相對劣勢，但兩國之間仍然存在互利互惠的貿(mào)易基礎(chǔ)。一個國家效率處于相對劣勢應(yīng)該以生產(chǎn)并出口具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)品，進口處于相對劣勢的產(chǎn)品。Aliber et.al（1976）認為各國銀行進行國際化發(fā)展主要基于比較優(yōu)勢理論。由于銀行具有不同的比較優(yōu)勢，造成不同國家銀行間的存款和貸款利率存在著較大的差異，從而各國銀行逐步開展國際化經(jīng)營和發(fā)展。同時他還用Q比率分析得出，資金成本的高低反映了不同國家銀行的比較優(yōu)勢，因此也影響了銀行利用資金擴大市場份額的能力。

部分學(xué)者考慮到各國不同的市場和競爭條件，逐步從比較優(yōu)勢理論引申出了區(qū)位優(yōu)勢理論。區(qū)位優(yōu)勢理論是指銀行國際化投資所在的東道國具有獨特優(yōu)勢，特別是在管理體制、市場存貸款利差、稅收政策等方面所給予外資銀行的各種優(yōu)惠。或者由于跨國銀行的母國的經(jīng)營環(huán)境低于東道國，跨國銀行從而可以增加其利潤，進而擴大跨國銀行產(chǎn)生的吸引力。主要包括稅收優(yōu)惠、存貸款利息差、市場容量、監(jiān)管環(huán)境和其他優(yōu)勢（Goldberg，1981；Decchioli，1983）。

二、產(chǎn)業(yè)組織理論

產(chǎn)業(yè)組織理論，主要研究某個特定產(chǎn)業(yè)部門組織結(jié)構(gòu)特征的理論和影響特定部門資源使用效益的理論，探究各個產(chǎn)業(yè)部門之間競爭的組織結(jié)構(gòu)形式以及產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競爭關(guān)系趨于合理化的方法。Aliber（1976）研究得出在研究銀行跨國經(jīng)營現(xiàn)象方面，比較優(yōu)勢理論和產(chǎn)業(yè)組織理論是相輔相成的，形成一體的。各國間不同的競爭地位引起各國銀行間存貸款利差之間的差異。Grubles（1977）提出銀行功能的三分類理論。根據(jù)銀行業(yè)務(wù)獨有的性質(zhì)，三分類理論將銀行國際化功能主要分為：跨國零售業(yè)務(wù)銀行、跨國服務(wù)業(yè)務(wù)銀行和跨國批發(fā)業(yè)務(wù)銀行。理論分別分析了三種類型銀行海外擴張的目的和相對優(yōu)勢，回答了在與東道國銀行的競爭中跨國銀行如何獲取比較優(yōu)勢的難題。三分類理論按照業(yè)務(wù)性質(zhì)和功能進行劃分了銀行國際化經(jīng)營和發(fā)展，為銀行的國際化理論研究提供了一種新思路。

三、內(nèi)部化理論

內(nèi)部化理論源自科斯的企業(yè)理論和區(qū)位理論，Buckley et.al（1976）指出跨國銀行根據(jù)各國金融市場不完善性的特點和財務(wù)保密等特殊金融業(yè)務(wù)的需要，通過增設(shè)遍布全球靈活性的分支機構(gòu)，從而將外部全球化大市場轉(zhuǎn)化為一個銀行內(nèi)部化的市場，以降低銀行自身金融交易的成本和風險。

Rugman將Buckley和Casson提出的內(nèi)部化理論做了進一步的延伸和發(fā)展，并將其引用到銀行國際化分析中。國際市場上由于存在市場之間的不完善性和差異性等特點，從而導(dǎo)致國際市場上內(nèi)部化獲得的收益將大大高于國內(nèi)市場。銀行在國際間實現(xiàn)市場內(nèi)部化的過程就是國際化的過程。認為國際化主要表現(xiàn)為企業(yè)內(nèi)部化超越國界的過程，跨國公司就是在將其資源在國際范圍內(nèi)進行內(nèi)部轉(zhuǎn)讓的基礎(chǔ)上建立起來的。

按照Rugman的分析，來自同一國家的銀行在某一特定外國市場上擁有同樣的國際化機會，但內(nèi)部化理論不能回答為什么同一國家的銀行國際化程度不同。而且如果僅僅是因為某一特定金融市場存在不完善性，也不足以促使銀行在此市場上建立分行或附屬機構(gòu)。所以內(nèi)部化理論也不能很好解釋國際化銀行選擇某一特定市場開展國際化經(jīng)營的理由。

四、國際生產(chǎn)折衷理論

Dunning（1989）了內(nèi)部化理論、區(qū)位理論等成果，提出國際生產(chǎn)折衷理論吸收。Gray（1981）運用Dunning的國際生產(chǎn)折衷理論解釋商業(yè)銀行國際化行為，研究認為一國企業(yè)之所以能跨國經(jīng)營，關(guān)鍵在于擁有區(qū)位優(yōu)勢、所有權(quán)優(yōu)勢和內(nèi)部化優(yōu)勢。國際生產(chǎn)折衷理論的核心內(nèi)容包括：區(qū)位優(yōu)勢是指東道國所擁有的，企業(yè)無法支配區(qū)位優(yōu)勢，只能適應(yīng)并利用這一優(yōu)勢。區(qū)位優(yōu)勢主要包括兩個方面：一是東道國的政治制度、國家政策和基礎(chǔ)設(shè)施的優(yōu)勢；二是東道國不可移動的要素稟賦所產(chǎn)生的優(yōu)勢。所有權(quán)優(yōu)勢是指企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)優(yōu)勢和來自無形資產(chǎn)所產(chǎn)生的壟斷優(yōu)勢。內(nèi)部化優(yōu)勢是指在企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)運用所有權(quán)優(yōu)勢，用來降低或消除交易成本的能力和優(yōu)勢。

在吸納了區(qū)位理論、產(chǎn)業(yè)組織理論和內(nèi)部化理論中有用的觀點和內(nèi)容，國際生產(chǎn)折衷理論綜合系統(tǒng)地解釋了與在國內(nèi)市場經(jīng)營相比，在海外市場更有優(yōu)勢的原因。同時也分析了銀行如何利用區(qū)位優(yōu)勢、所有權(quán)優(yōu)勢和內(nèi)部化優(yōu)勢。然而，國際生產(chǎn)折衷理論并沒有說明內(nèi)部化目標，也沒能探究所有權(quán)特定優(yōu)勢的重要性。

五、引導(dǎo)效應(yīng)理論

“引導(dǎo)效應(yīng)”理論得出銀行跨國戰(zhàn)略是由國際貿(mào)易和直接投資所引致的，理論主要分為貿(mào)易引導(dǎo)型和投資引導(dǎo)型理論。

Aliber（1984）提出貿(mào)易引導(dǎo)型理論，認為配合本國的國際貿(mào)易是銀行國際化經(jīng)營的主要動機。銀行為了提高本國企業(yè)的出口競爭能力，在主要的貿(mào)易合作國設(shè)立經(jīng)營的分支機構(gòu)，從而促進銀行貿(mào)易結(jié)算和支付等相關(guān)業(yè)務(wù)更加快捷和方便地進行。相關(guān)的實證研究也支持這一假說（Goldberg et.al，1981）。

投資引導(dǎo)型理論又被稱為“追隨領(lǐng)導(dǎo)”理論。投資引導(dǎo)理論是指為國內(nèi)企業(yè)對外直接投資提供后續(xù)服務(wù)是銀行國際化的動機。即對外直接投資的逐步擴大和跨國公司的發(fā)展壯大導(dǎo)致了銀行國際化的發(fā)展。Kindleberger（1953），Levine（1996）進一步分析了投資引導(dǎo)理論，發(fā)現(xiàn)銀行國際化發(fā)展能相應(yīng)地刺激跨國公司的國際化經(jīng)營。

六、規(guī)避風險假說

Tobin和Markowitz用數(shù)學(xué)模型的方法建立規(guī)避風險的理論，即國際間接資本流動理論。理論得出在資產(chǎn)組合中變動不完全正相關(guān)的不同資產(chǎn)的收益率，資產(chǎn)多樣化能有效地降低相同收益率下的非系統(tǒng)性風險。國際化程度較高的銀行能比地區(qū)性銀行獲得更多的資產(chǎn)組合。因此得出銀行開展國際化經(jīng)營會有效降低銀行風險，從而提高凈收益。近年來，部分學(xué)者進一步研究得出跨國銀行的資產(chǎn)分布在不同國家，能有效地規(guī)避國別等風險，確保收益的相對穩(wěn)定性。國際化資產(chǎn)選擇的國別先導(dǎo)戰(zhàn)略收益高于行業(yè)先導(dǎo)戰(zhàn)略的結(jié)論，即有力地支持了資產(chǎn)國際化可以規(guī)避風險的理論（Heston et.al，1995）。

現(xiàn)階段，發(fā)展中國家進行國際化經(jīng)營方面的主要研究有：技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級理論和發(fā)展水平理論。Cantwell和Tolentino在20世紀90年代初分析了發(fā)展中國家國際化經(jīng)營的案例，提出了技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級理論，得出發(fā)展中國家國際化經(jīng)營受其內(nèi)生技術(shù)創(chuàng)新能力和國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的影響。縱觀世界，發(fā)展中國家的國際化經(jīng)營發(fā)展之路總結(jié)為以下幾步：第一步是以自然資源開發(fā)為主的縱向一體化生產(chǎn)活動，第二步是以進口替代和出口導(dǎo)向的橫向一體化生產(chǎn)活動，最后一步是積極尋求進入高科技領(lǐng)域的生產(chǎn)開發(fā)活動。同時在地理分布上，發(fā)展中國家的跨國企業(yè)投資方向一般沿著周邊臨近國家―其他發(fā)展中國家和地區(qū)―發(fā)達國家的路線進行，所以易受“心理距離”影響。

綜上理論，其分析范式是以壟斷優(yōu)勢為核心，研究問題一般以發(fā)達國家的視角，將銀行利用其現(xiàn)有優(yōu)勢進行國際化的過程。對發(fā)展中國家國際化經(jīng)營的研究較少。根據(jù)以上理論分析，發(fā)展中國家銀行應(yīng)該順應(yīng)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，對發(fā)展層次更低的發(fā)展中國家和地區(qū)，例如非洲或者南美洲，進行對外直接投資。然而現(xiàn)實中，發(fā)展中國家銀行國際化卻呈現(xiàn)出與理論完全相反的趨勢，并且很難用利潤最大化的動機來解釋這種趨勢。

七、海外經(jīng)營機構(gòu)效率的理論

銀行效率是銀行國際競爭力的體現(xiàn)。自20世紀90年代，國內(nèi)外學(xué)者逐步開始研究商業(yè)銀行的前沿效率（包括四個效率：成本效率、技術(shù)效率、利潤效率和X-效率）。國外學(xué)者對銀行海外經(jīng)營效率的研究主要是站在東道國的立場上，分析外國銀行經(jīng)營機構(gòu)與國內(nèi)銀行效率的差異。Berger et al.（2000）認為，由于跨國銀行具有技術(shù)和管理上的優(yōu)勢，跨國銀行的運行效率在發(fā)展中國家具有相對優(yōu)勢。而在發(fā)達國家，除了美國大部分的外資銀行運行效率與東道國銀行沒有顯著差異。Chantapong et al.（2005）對比分析了泰國國內(nèi)銀行和外國銀行經(jīng)營機構(gòu)的效率。研究得出由于更多的外商參與收購，會提高銀行業(yè)的競爭壓力，同時國內(nèi)銀行通過財務(wù)重組，能提高國內(nèi)銀行的成本效率，從而有利于銀行客戶。Sensarma（2006）比較了印度國有銀行、私人銀行和外國銀行經(jīng)營機構(gòu)的效率。在整個對比期，所有銀行都提高了效率和生產(chǎn)率。但與國有銀行和國內(nèi)私人銀行相比，外資銀行表現(xiàn)最差。Thi et al.（2008）討論了不同的設(shè)立方式對外國銀行經(jīng)營機構(gòu)效率的影響。探討了三個轉(zhuǎn)型經(jīng)濟國家――捷克共和國，匈牙利和波蘭外資銀行進入的具體模式，即直接投資與兼并和收購。研究發(fā)現(xiàn)并購在效率方面超過直接投資，但并購的銀行和國內(nèi)銀行之間沒有明顯的成本效益區(qū)別。Sturm（2009）主要分析了在澳大利亞的跨國銀行經(jīng)營機構(gòu)之間效率差異的原因。研究發(fā)現(xiàn)增加?xùn)|道國的效率的主要方法是追隨客戶。競爭對手的市場份額增加降低了東道國澳大利亞的效率和母銀行的優(yōu)勢，例如銀行規(guī)模、信用評級、利潤以及母國金融業(yè)的發(fā)展。Berger et al.（2009）對比分析了工農(nóng)中建四大國有商業(yè)銀行、股份制銀行和外國銀行經(jīng)營機構(gòu)的效率。研究結(jié)果表明，四大國有商業(yè)銀行效率是最低的，最有效的是外資銀行。擁有少數(shù)外國所有權(quán)能顯著提高工作效率。

總之，20世紀90年代以前，學(xué)者普遍以發(fā)達國家的視角，運用對外直接投資理論（具體包括比較優(yōu)勢理論、引導(dǎo)效應(yīng)理論、內(nèi)部化理論、國際生產(chǎn)折衷理論、風險規(guī)避等經(jīng)濟理論）來研究銀行的國際化經(jīng)營問題，認為銀行國際化應(yīng)主要解決投資目的、投資流向和投資決策三方面的問題，上述為其主要觀點，可以為商業(yè)銀行國際化進行有效的借鑒與指示。（作者單位：中國社會科學(xué)院研究生院）

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商業(yè)經(jīng)濟基礎(chǔ)范文5

關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行 專業(yè)團隊 經(jīng)營模式

一、基層專業(yè)團隊建設(shè)意義

(一)適應(yīng)時代，滿足需求

隨著時代的不斷發(fā)展，國民經(jīng)濟日漸提高，金融市場的競爭也日趨白熱化，由商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)服務(wù)衍生出的各種各樣的金融服務(wù)需求越來越多，客戶量也越來越大，以往的銀行服務(wù)、工作人員由于不熟悉新興的金融業(yè)務(wù)，已經(jīng)不能滿足市場的需求，同時客戶需求往往在時效上有很強的要求，對于層級式的經(jīng)營模式，商業(yè)銀行的基層機構(gòu)就需要建立一種專業(yè)化運作的團隊經(jīng)營模式。

(二)人才培養(yǎng)，良性競爭

專業(yè)團隊經(jīng)營模式，是為了讓商業(yè)銀行能夠更快更好的適應(yīng)現(xiàn)代市場競爭，適市不同客戶的不同需求，同時，專業(yè)團隊的建設(shè)，也是為了培養(yǎng)更多的人才，服務(wù)于銀行，服務(wù)于客戶，通過一系列良好的培養(yǎng)機制，培養(yǎng)一批對銀行忠誠、對客戶忠誠的業(yè)務(wù)精英，不僅有利于銀行的發(fā)展，更加有利于行業(yè)的良性競爭。

(三)促進內(nèi)部，分工明確

專業(yè)團隊的建設(shè)，使得銀行工作的分工更加明確，職能更加細化，從當前的金融業(yè)務(wù)來看，我們認識到，目前商業(yè)銀行的金融服務(wù)越來越細化，而相應(yīng)的崗位分工越來越明確，客戶不需要一個全而不精的業(yè)務(wù)人員為他們理財，他們需要的是一個精通一個業(yè)務(wù)，并能夠為他們做好業(yè)務(wù)的人才，所以，專業(yè)團隊的建設(shè)，促使銀行將原來分割不清的業(yè)務(wù)，分化出來，成功完成營業(yè)機構(gòu)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

二、商業(yè)銀行基層專業(yè)團隊建設(shè)

(一)塑造理念，明確團隊目標

每一個工作團隊都擁有自身的工作特質(zhì)或工作氣質(zhì)，決定工作特質(zhì)的基礎(chǔ)是客戶資源，決定工作氣質(zhì)的基礎(chǔ)是理念。具體的理念不是口號，而是一種信仰和追求，其產(chǎn)生和形成不是瞬息完成的，而是通過長期的積淀所形成的，且產(chǎn)生這一信仰和追求的根本是驅(qū)動力，具體說，利益驅(qū)動型還是功能驅(qū)動型所構(gòu)筑的團隊理念都是可行的團隊理念，都與建行的經(jīng)營理念相一致，然而對于具體的團隊工作偏好而言，將形成不同的工作理念，因此建議，在構(gòu)建高績效團隊的過程中，將基層行的各個業(yè)務(wù)團隊理念塑造作為長期的根本來思考，并服從于整個經(jīng)營理念構(gòu)架。通過階段性的團隊建設(shè)過程，逐步由“問題解決型”向相互依存型“多功能”團隊轉(zhuǎn)變，形成具有獨特經(jīng)營理念的工作團隊。

(二)重搭架構(gòu)，發(fā)揮團隊效能

要按照業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要，給予團隊真正獨立自主的權(quán)限，從組織架構(gòu)的根源上賦予團隊，既能注意問題的解決，又能執(zhí)行解決問題的方案，并對工作結(jié)果承擔責任，在業(yè)務(wù)信息共享，協(xié)同配合以及具體工作業(yè)務(wù)目標責任共同化方面協(xié)同工作，在工作屬性上屬于自我管理型團隊，由于每一個團隊成員承擔著團隊上司所承擔的責任，因而團隊內(nèi)部垂直管理型的組織架構(gòu)方式應(yīng)當向“品”字形組織架構(gòu)方式轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變不意味著失去團隊主管管理的權(quán)威性，而是以充分發(fā)揮團隊成員的主觀能動性的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)團隊角色的再認定，即成員角色的發(fā)現(xiàn)和定位，組成技術(shù)型、問題解決型和決策型成員的“品”字形架構(gòu)，從而是團隊向?qū)＜倚蛨F隊轉(zhuǎn)變。

(三)梳理流程，提高團隊效率

麥克爾.哈默將優(yōu)秀的流程定義為四個特點：RIGHT CHEAP EASY FAST，即在保證正確（RIGHT）的流程輸出（客戶需要的產(chǎn)品或服務(wù)）的前提下，盡量使流程快速（FAST）、容易（EASY）和便宜（CHEAP）。團隊流程的塑造，主要明確誰要干什么的問題。這就要求根據(jù)團隊成員的能力偏好，給予正確合適的明確分工，將每個成員的優(yōu)勢發(fā)揮到極致，從而致使團隊的優(yōu)勢極大化，

(四)交叉服務(wù)，打造職業(yè)技能

在金融業(yè)務(wù)上，目前通常使用的模式，都是一個專家負責一個客戶，這樣的做法，有好處，也有壞處，好處是促使專家全心全力的為客戶服務(wù)，不敢懈怠，壞處是只有一個專家，能力、業(yè)務(wù)水平都有所局限，就算再如何全心全力，也難保不能滿足客戶的需求。

所以，筆者認為，商業(yè)銀行的專家團隊服務(wù)，應(yīng)當采取“專家一專家小組一專家團隊”的三層服務(wù)結(jié)構(gòu)，第一個專家，是指主要負責專家，第二個專家小組，是指針對這一業(yè)務(wù)，或者是相同類似的業(yè)務(wù)，組成一個小組，小組內(nèi)的專家相互溝通，互通有無，使得專家處理問題的思路得以拓展。最后一個專家團隊是指整個銀行的專家團隊，是指在遇到重大問題，可以提高專家團隊，群策群力，共同完成這項任務(wù)。

在專家團隊的建設(shè)當中，商業(yè)銀行應(yīng)當對進入團隊的專家進行嚴格把關(guān)，這不僅是保證專家團隊的服務(wù)質(zhì)量，也是保證銀行的服務(wù)聲譽，只要在相關(guān)業(yè)務(wù)線上有著多年工作經(jīng)驗，業(yè)務(wù)功底非常扎實，理論知識非常豐厚，實踐、實戰(zhàn)經(jīng)驗異常豐富，并且有著一定分析能力的人才就可以稱之為專家，銀行才能夠吸納他們成為專家團隊小組的專家。

(五)完善團隊 鍛造發(fā)展平臺

可持續(xù)發(fā)展，是現(xiàn)今最流行，也是最為有效的管理理念，將可持續(xù)發(fā)展理念引入專業(yè)團隊的建設(shè)與管理當中，是為了讓專業(yè)團隊更快更好的發(fā)展，也是為了專家團隊更高效的為客戶服務(wù)，為銀行爭取名與利的雙重好處。

所以，商業(yè)銀行必須建立一個可持續(xù)發(fā)展平臺，借助這個平臺，不斷完善商業(yè)銀行基層專家團隊建設(shè)的持續(xù)發(fā)展模式，我們知道，商業(yè)銀行所建立的專家型團隊是一支擁有專業(yè)技能、專業(yè)理論、專業(yè)素質(zhì)的服務(wù)型的高水平團隊，這支團隊可以為客戶提供最好、最快、最詳細的服務(wù)，為客戶的理財、投資、金融等等業(yè)務(wù)進行最細密的安排，保證客戶達到理想的效果。

參考文獻

商業(yè)經(jīng)濟基礎(chǔ)范文6

關(guān)鍵詞:可持續(xù)發(fā)展；商業(yè)區(qū)；景觀生態(tài)設(shè)計

Abstract: The green ecological landscape system of commercial area of the natural landscape and cultural landscape of the entity, the unification of the integration is not only the basis of City Regional Ecological Network Circle City good growth is inevitable, and the unity of science and humanities reflect reality in the development of human society, it is the value and significance of ecological landscape design.

Key words: sustainable development; business district; ecological landscape design

中圖分類號：P901文獻標識碼：A文章編號：

一、商業(yè)區(qū)的可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)于綠色生態(tài)環(huán)境

科技進步和生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，促使城市化進程加快，商業(yè)區(qū)發(fā)展中人口、資源、環(huán)境間的相互矛盾也愈加突出。總體環(huán)境的迅速變化，導(dǎo)致這一時期的城市景觀表現(xiàn)出前所未有的矛盾與復(fù)雜。原始社會中，人類對自然界的改造自然融釋, 即使在城市產(chǎn)生、興起的農(nóng)耕社會時期，人類對自然的選擇、借用仍能使城市景觀很好的融入自然。工業(yè)革命之后, 經(jīng)濟與社會的發(fā)展，使物的因素成為社會主導(dǎo)，人與自然的有機聯(lián)系開始割裂,在城市系統(tǒng)內(nèi)部, 甚至開始在總體景觀上呈現(xiàn)與自然的不和諧特征，進入20世紀之后，城市病、環(huán)境污染、景觀特色消失等問題更是接踵而來。商業(yè)區(qū)的發(fā)展伴隨了后現(xiàn)代社會的來臨, 其形成及本質(zhì), 注定了該區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟、文化空間發(fā)展與綠色環(huán)境生態(tài)之間須臾不可分離的聯(lián)系。所以, 以城市生態(tài)景觀設(shè)計為基點和突破口, 尋求一條使人口、經(jīng)濟、社會及環(huán)境、資源相互協(xié)調(diào)發(fā)展的可持續(xù)道路,在歷史與現(xiàn)實中應(yīng)該具有典范的意義。

商業(yè)區(qū)規(guī)劃建設(shè), 基礎(chǔ)于能夠保持可持續(xù)發(fā)展的綠色生態(tài)環(huán)境。它廣義指適宜人類生存的自然環(huán)境、社會環(huán)境等, 狹義指人們?nèi)粘W(xué)習(xí)、生活、工作的社會、文化環(huán)境和物質(zhì)空間。商業(yè)區(qū)的綠色生態(tài)環(huán)境, 包含了整個區(qū)域的內(nèi)外物質(zhì)空間、社會文化以及自然生態(tài), 并共同物化為景觀總體, 而且是在漫長的演化中隨生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的不斷變革, 逐步由鄉(xiāng)村向城市積聚形成的, 實際是自然與人工相疊合的一個生態(tài)系統(tǒng)。它的演進, 是在人的有意識和無意識中, 由歷史的合力相互作用形成, 其主體是人。因此,商業(yè)區(qū)景觀表現(xiàn)為社會景觀與物質(zhì)景觀的總和,其載體是物質(zhì)景觀, 兩者加在一起共同構(gòu)成了總體景觀。所以, 它不僅僅指商業(yè)區(qū)的有形表現(xiàn),還涵蓋了更深層次的文化內(nèi)涵,是物質(zhì)景觀和非物質(zhì)景觀的有機統(tǒng)一。

商業(yè)區(qū)的生態(tài)景觀由自然、社會、人工復(fù)合形成, 融會了城市居民與周圍環(huán)境間的相互作用。在外在表現(xiàn)上, 它占據(jù)了一定的環(huán)境空間, 擁有特定的生態(tài)要素, 綜合形成了內(nèi)在結(jié)構(gòu)復(fù)雜、聯(lián)系密切的整體, 從空間上構(gòu)成了特定的區(qū)域生態(tài)景觀模式。

當代中國的行政區(qū)劃與條塊分割, 使同處一個商業(yè)區(qū)的各城市間缺乏必要溝通, 地區(qū)資源缺乏系統(tǒng)高效的整合利用, 甚至還存在諸如環(huán)境污染跨境轉(zhuǎn)移等問題, 造成了資源的大量消耗、浪費及生態(tài)環(huán)境的惡化, 區(qū)域的可持續(xù)發(fā)展能力大大削弱。所以, 依托商業(yè)區(qū)域發(fā)展, 促進完善城市區(qū)域生態(tài)建設(shè)與環(huán)境保護,應(yīng)該能夠成為一種必要且有效的手段。要妥善解決現(xiàn)存諸多問題, 必須充分利用、整合商業(yè)區(qū)域各生態(tài)環(huán)境要素, 達到可持續(xù)與構(gòu)筑完整綠色生態(tài)系統(tǒng)的目標, 亟需以上述關(guān)系研究為基礎(chǔ), 而進行的商業(yè)區(qū)域生態(tài)景觀系統(tǒng)的整合研究。面對錯綜的問題, 更加需要科學(xué)的方法, 傳統(tǒng)單方面的策略, 如后于用地定性的景觀規(guī)劃設(shè)計, 修飾性的一層皮式景觀設(shè)計, 以及純視覺美學(xué)角度的景觀設(shè)計等, 在當前都顯示出相對整體的局限, 這暗示了觀念更新的必要。

二、融合重視人文生態(tài)的商業(yè)城市區(qū)域景觀

在景觀的涵義中,景是自然及人工景觀在客觀世界中所表現(xiàn)出的一種形象信息,觀則指這種信息通過感覺傳到大腦皮層, 從而產(chǎn)生的一種實在的感受或聯(lián)想、情感。景觀包括客觀形象與主觀感受兩個方面, 是主客觀的統(tǒng)一。景觀由景觀要素組成, 兩者關(guān)系相對而言。相對大的生存空間環(huán)境, 把多個城市組成的區(qū)域整體看作一個景觀, 其中不同類別的城市即為景觀要素, 如把城市作為獨立景觀, 又可把其中各功能區(qū)塊視為景觀要素。

就本質(zhì)而言, 景觀設(shè)計必須建立在人的需要的基礎(chǔ)上, 以及奠定在人性的基礎(chǔ)上, 才能研究解決人類真正的需求。其實, 設(shè)計實際地面向人的全部生活,從根本意義上說, 就是向人類真正的需要和價值的回歸。從長遠來看, 商業(yè)區(qū)發(fā)展的基點必須占據(jù)人文的高度, 重視城市連綿區(qū)域的文化建構(gòu), 因為文化不僅是城市精神的強力支撐, 也是城市景觀的重要表現(xiàn), 就景觀本體而言, 景觀中也必然包含著人的, 也即文化的因素。就整個人類社會而言, 真正合理的、科學(xué)的景觀設(shè)計, 應(yīng)該是人性化的設(shè)計, 同時還應(yīng)該是人文化的設(shè)計。所謂人性化, 就是注重人的本性, 回歸人的本體; 所謂人文化, 就是注重歷史和文化的傳統(tǒng)。由此來看, 真正合乎人類社會發(fā)展要求的生態(tài)景觀設(shè)計, 至少還要考慮到, 人類文明的進程是否過大的攪亂了自然生態(tài)的平衡, 商業(yè)景觀的審美效益與生態(tài)效益是否達到了高度的統(tǒng)一。生態(tài)景觀設(shè)計首要解決的, 就是重新估價和定義人類中心主義, 把人類的倫理學(xué), 尤其居于其核心地位的人文價值理念, 適度地推廣和應(yīng)用到非人類生命中去, 為非人類生物乃至環(huán)境建立一種跨類的生命觀和倫理價值觀。所以, 在商業(yè)景觀生態(tài)整合設(shè)計研究中,以地域文化為基點的商業(yè)區(qū)人文生態(tài)研究, 應(yīng)該是整個理論建構(gòu)的基礎(chǔ)。

針對商業(yè)區(qū)的長遠發(fā)展, 該區(qū)域的規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)以至管理, 都必須有文化的觀念, 因為區(qū)域總體文化景觀是該區(qū)域歷史發(fā)展積累、積淀、更新的表現(xiàn), 是人類聚居活動不斷適應(yīng)、改造自然的反映, 商業(yè)區(qū)的發(fā)展規(guī)劃就理應(yīng)有一個更加宏觀、整體的視角。就單一城市而言, 城市文化特色反映了該區(qū)域社會行為、觀念模式的特點, 是綜合反映城市社會活動的文化概念, 表征了深層文化心理結(jié)構(gòu)。同一商業(yè)區(qū)中的各城市由于地緣關(guān)系, 具備了相同或相近的地域特性及經(jīng)濟發(fā)展模式, 并實際形成了互補整合的關(guān)系, 它綜合反映了該區(qū)域的自然、人文特征。商業(yè)區(qū)整體的性質(zhì)、規(guī)模, 必然影響到其中各城市的文化形態(tài), 科學(xué)精神的拓展與人文底蘊的醞釀, 都會給它嵌入新的時代的烙印, 并進一步促成新的文化特征, 這些綜合形成新的商業(yè)區(qū)域文化生態(tài), 在自然生態(tài)景觀的基礎(chǔ)上生長并與其融合之后, 商業(yè)區(qū)整體生態(tài)景觀也得以構(gòu)筑形成。

在大的區(qū)域環(huán)境尺度上, 將商業(yè)區(qū)域作為一個生態(tài)系統(tǒng)考慮, 其內(nèi)部不同規(guī)模、性質(zhì)的組成部分, 都各自形成了不同的生態(tài)要素。引入生態(tài)學(xué)概念, 則可以表述為本底(基質(zhì))、廊道和斑塊。這三個借用的概念中, 本底指范圍廣、連接度高, 且在景觀功能上表征主要特征的要素, 它對區(qū)域生態(tài)系統(tǒng)平衡的調(diào)節(jié),包括自然生態(tài)與社會生態(tài), 起到重要作用; 廊道是與本底有明顯差別的帶狀景觀, 具有分隔與聯(lián)接不同景觀區(qū)域的雙重功能, 并擁有發(fā)散、滲透功能; 斑塊作為相對概念, 是與周邊地區(qū)風貌有所不同的小塊非線性生態(tài)景觀, 它對城市區(qū)域微氣候調(diào)節(jié), 及局部生態(tài)環(huán)境改善發(fā)揮著重要作用, 并有助于建立景觀的視覺秩序。

商業(yè)區(qū)域中的非物質(zhì)人文景觀, 是以前述物質(zhì)景觀的三個生態(tài)要素為載體, 通過人類活動形成并寄托在物質(zhì)景觀中的文化痕跡, 實際是一種高層設(shè)計理念, 是使商業(yè)區(qū)域景觀煥發(fā)出生機與活力的靈魂。所以,商業(yè)區(qū)區(qū)域景觀設(shè)計中很重要的一點, 就是在保持商業(yè)生態(tài)平衡的前提下, 通過對自然、人工景觀資源的開發(fā)利用與合理建設(shè), 賦予商業(yè)區(qū)以明晰、獨特的文化特色, 這種特色應(yīng)是該區(qū)域所獨有, 而非與其他商業(yè)區(qū)所共享的。

商業(yè)區(qū)文化包括物化在自然, 或通過建筑物、構(gòu)筑物等城市建設(shè)活動所表現(xiàn)出來, 并熔化形成的凝固的文化, 以及在城市生活中, 在教育、精神面貌、社會風尚等各個層面中所體現(xiàn)出來的人文精神內(nèi)涵。商業(yè)文化是不同地域在不同歷史條件下, 經(jīng)過多年傳統(tǒng)積淀逐步形成的, 其中融入了數(shù)千年人類文化傳承的基因, 不具備仿效性, 因此, 每個商業(yè)區(qū)都擁有自己獨特的區(qū)域文化景觀生態(tài), 正是從這個意義上說, 商業(yè)區(qū)的文化特色就是該區(qū)域的景觀特色。

三、整合生態(tài)文化觀念的商業(yè)區(qū)域景觀設(shè)計

商業(yè)區(qū)發(fā)展的基礎(chǔ)問題, 就是該區(qū)域生態(tài)景觀系統(tǒng)的建構(gòu)。在這個系統(tǒng)中, 物質(zhì)景觀和文化景觀都不可或缺。作為自然環(huán)境、人文文化兩因素在人工整合之后的具體再現(xiàn), 商業(yè)區(qū)域生態(tài)景觀模式在空間上構(gòu)成了特定的分布組合形式, 把商業(yè)區(qū)作為完整生態(tài)系統(tǒng)來考慮, 其內(nèi)部不同規(guī)模、性質(zhì)的組成部分就相應(yīng)形成了諸生態(tài)景觀要素。以下從宏觀、微觀上分層

次研究區(qū)域景觀構(gòu)成。

作為面的景觀要素(基質(zhì)、本底)， 商業(yè)區(qū)景觀區(qū)域從字面理解大到地域綜合體, 即人類文化圈和自然生物圈交互作用形成的多層次生態(tài)系統(tǒng),小到城市的開放空間、功能區(qū)塊等。商業(yè)區(qū)景觀區(qū)域?qū)嵸|(zhì)指構(gòu)成該區(qū)域主要景觀風貌的各面狀大型板塊, 它范圍廣、連接度高, 在景觀功能上表征主要特征, 對區(qū)域生態(tài)系統(tǒng)調(diào)節(jié)起到重要作用。它的破壞或突變會引起系統(tǒng)的巨大失衡, 引起景觀的不和諧或混亂。

四、結(jié)束語

在當代中國, 商業(yè)區(qū)景觀生態(tài)的整合研究具有重要意義。作為促使該區(qū)域可持續(xù)發(fā)展, 以及綠色生態(tài)系統(tǒng)建構(gòu)的突破點, 它關(guān)系到商業(yè)區(qū)的本質(zhì)內(nèi)涵及未來成長。商業(yè)區(qū)在我國是新生事物, 從它發(fā)展的開始, 就厘清涵義, 借鑒先進經(jīng)驗, 促使其順利成長并發(fā)揮應(yīng)有作用, 是歷史的機遇與責任, 而這些并不是單單依靠經(jīng)濟分析、戰(zhàn)略空間布局規(guī)劃就能解決的,有些在交通基礎(chǔ)設(shè)施等方面條件較好、期望值較高的區(qū)域, 在發(fā)展中并未如愿以償, 而有些基礎(chǔ)條件一般的區(qū)域卻出人意料, 這說明地域文化中的人文因素,與該區(qū)域的發(fā)展有密切關(guān)系, 這也彰顯了商業(yè)生態(tài)景觀設(shè)計中整合自然生態(tài)與文化生態(tài)的意義所在。

參考文獻

[1]趙永鴻.景觀設(shè)計的生態(tài)學(xué)理念[J].山西建筑,2006,32(16)