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科學(xué)發(fā)展研究范文1
摘要:圖書館是學(xué)校培養(yǎng)人才的重要基地,用科學(xué)發(fā)展觀來探討技校圖書館的管理模式和管理機制的改革創(chuàng)新,是技工教育發(fā)展的必然要求,是創(chuàng)辦特色教育和品牌學(xué)校的選擇。
關(guān)鍵詞:科學(xué)發(fā)展;圖書館;管理
現(xiàn)代信息傳輸工具的廣泛應(yīng)用,使技校師生對知識、信息的需求日趨旺盛,對圖書館服務(wù)的內(nèi)容和方式也提出了更高的要求。近幾年,圖書館的管理體系和管理模式不斷引入現(xiàn)代企業(yè)管理制度和管理手段,推動了圖書館管理制度和管理手段的創(chuàng)新步伐。用科學(xué)發(fā)展觀來探討技校圖書館的管理模式和管理機制的改革創(chuàng)新,是技工教育發(fā)展的必然要求,是創(chuàng)辦特色教育和品牌學(xué)校的選擇。
一、與時俱進,技校圖書館的管理要有自身的文化特色
科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。圖書館要注重從硬件建設(shè)到軟件提升的發(fā)展,而軟件提升就是圖書館管理的提升。不同圖書館的管理特色是一種文化,這種文化最基本的體現(xiàn)是管理者的管理藝術(shù)和管理水平。它應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)在:一是技校圖書館要形成自己的文化。這種“文化”體現(xiàn)在服務(wù)禮儀、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)藝術(shù)等,讓讀者在獲得熱情周到服務(wù)的同時感受到文化的親和力。建設(shè)一個與自己學(xué)校的特色、品牌相得益彰的知名的技校圖書館,它必然也會形成自己一套與眾不同的技校圖書館文化。這種“技校圖書館文化”一旦形成,就會成為學(xué)校的一個特色。二是技校圖書館館藏發(fā)展特色化。圖書館的館藏發(fā)展要始終把握時代奮進的號角,始終與先進的文化樣式相融合,作為技校的圖書館的館藏發(fā)展必須與技工教育的特色相一致。技校圖書館的目標(biāo)確定、戰(zhàn)略建立、計劃制訂,必須與學(xué)校的性質(zhì)、辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)特色、學(xué)校品牌等步調(diào)一致,成為學(xué)校提高學(xué)生職業(yè)技能、創(chuàng)特色、樹品牌的助推力。三是技校圖書館管理形式要民主化,決策程序要科學(xué)化。讀者的智慧和經(jīng)驗,是圖書館管理者創(chuàng)造性開展工作的力量源泉。講科學(xué)、順讀者心、重讀者意才能實現(xiàn)圖書館的管理創(chuàng)新。在“藏為用”的宗旨下,讓讀者參與管理,才能真正實現(xiàn)圖書館管理手段和管理方式的最優(yōu)化。特別是在知識經(jīng)濟時代的今天,形勢不斷變化,信息快速更新,管理者更需要集思廣益才能提高創(chuàng)新決策成功的效率。
二、以人為本,技校圖書館的管理要適應(yīng)技校師生的特點
科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。眾所周知,圖書館的館藏?zé)o論如何豐富,如何有特色,環(huán)境如何優(yōu)美,管理人員素質(zhì)有多高,它的服務(wù)對象都是讀者,都是人,對學(xué)校來說,就是師生。這就需要技校圖書館管理人員根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要和讀者提出的新要求,在管理模式和管理機制方面改革創(chuàng)新,在圖書情報業(yè)務(wù)的各個方面有超前的意識。圖書館管理的改革創(chuàng)新,首先需要面對的就是如何最大限度地實現(xiàn)對作為圖書館服務(wù)對象的讀者的服務(wù),把讀者吸引過來。這就是說,在科學(xué)的、創(chuàng)新的、與時俱進的圖書館管理模式下,圖書館始終把“人”作為管理活動的核心,把圖書館的管理人員放在館的主體地位,把服務(wù)的對象即讀者放在基礎(chǔ)地位。主體的一切努力,主體能量的充分發(fā)揮都是為了服務(wù)好讀者;讀者的認同、讀者的聚合就進一步夯實了主體努力的成果。在這一管理體系中,主體資源的開發(fā)是極為重要的。圖書館管理強調(diào)的“為書找人”“為人藏書”“為人找書”,就是要發(fā)揮圖書館的服務(wù)功能,服務(wù)讀者,服務(wù)學(xué)校的教書育人工作。在學(xué)校辦學(xué)特色化、品牌化不斷發(fā)展的條件下,技校圖書館的服務(wù)功能的一個顯著的特點就是,要求圖書館的主體———這些知識財富的管理者,在參與學(xué)校創(chuàng)特色、樹品牌的工作中,發(fā)揮更為重要的作用。因此,在技校圖書館管理中,如何讓服務(wù)于讀者的總體目標(biāo)與圖書館全體管理人員個人目標(biāo)達到基本一致,全體管理人員在學(xué)生接受學(xué)校的教育教學(xué)過程中個人在崗位上也得到充分發(fā)展,是一個重要的課題。
三、科學(xué)管理,圖書館的管理要適合學(xué)校工作的特點
科學(xué)發(fā)展觀的基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧。技校圖書館的管理,已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代化設(shè)施、信息技術(shù)的應(yīng)用,而提升到管理機制和信息技術(shù)應(yīng)用所帶來的服務(wù)觀念的改變和思想觀念的轉(zhuǎn)變。科學(xué)管理是現(xiàn)代化圖書館的必然要求和唯一選擇。以服務(wù)質(zhì)量為核心的科學(xué)管理,要了解讀者需要、滿足讀者需求、提高服務(wù)水平的管理體系。技校圖書館的科學(xué)管理,就是要適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的需求,改變原有的反應(yīng)慢的現(xiàn)象,構(gòu)建便捷快速的圖書館服務(wù)系統(tǒng)。傳統(tǒng)的技校書館信息傳遞滯后,導(dǎo)致圖書館在大多數(shù)時間都處于一種休眠半休眠狀態(tài)。
技校圖書館要實現(xiàn)科學(xué)管理,圖書館管理人員就應(yīng)不斷提高自身的職業(yè)素質(zhì),要具有系統(tǒng)的圖書情報知識,掌握圖書館工作的一般規(guī)律,尤其要對藏書建設(shè)和本館藏書的特殊性有深刻研究;要具有較強的計算機網(wǎng)絡(luò)操作能力,熟悉圖書館自動化操作系統(tǒng)以及機讀目錄格式;要具有深厚的文化知識,了解本校專業(yè)設(shè)置情況和發(fā)展方向;要具有強烈的情報意識;具有較強的組織能力和調(diào)研能力,了解讀者需要,熟悉館藏情況。通過圖書館管理人員不斷提高的職業(yè)素質(zhì),去建設(shè)圖書館的文化特色,實現(xiàn)科學(xué)管理,提高服務(wù)質(zhì)量。
學(xué)校圖書館的科學(xué)管理,還要適應(yīng)學(xué)校工作的特點。要改變過去上課時間師生沒有時間到圖書館時,圖書館人員上班,而課外時間師生有時間到圖書館時,圖書館人員卻下班的時間錯位現(xiàn)象。要制訂適合學(xué)校工作時間特點的圖書館開放時間,以使更多的讀者能到圖書館借閱圖書。如筆者學(xué)校的圖書館不僅上班時間開放,課外時間、晚上和雙休日也都開放;上課時,師生比較少到圖書館借閱時,圖書館就安排比較少的管理人員上班:課外時間、晚上和雙休日,圖書館的讀者比較多的時候,就安排比較多的管理人員上班,以滿足讀者的需要。學(xué)校圖書館的科學(xué)管理,還要想方設(shè)法把本來讀書興趣不濃的技校學(xué)生吸引過來,把他們本來無所事事的課余時間,尤其是那些雙休日不回家的住校學(xué)生的時間吸引到圖書館里來,不要讓學(xué)生在課余時間發(fā)呆、躺在宿舍里睡覺,或者做違反紀(jì)律的事。因此,作為在雙休日有很多學(xué)生留校的技校的圖書館,要在雙休日開放,讓學(xué)生有一個有益身心健康的場所去處,讓他們學(xué)到更豐富的知識。
科學(xué)發(fā)展研究范文2
論文關(guān)鍵詞:促進;旅游業(yè);科學(xué)發(fā)展;對策
一、做好旅游支柱產(chǎn)業(yè)的科學(xué)定位
本溪市共有208處旅游資源,獨特的地質(zhì)地貌,賦予了本溪山、水、洞、泉、漂和古人類文化遺址于一體的旅游資源體系,幾乎擁有中國全部的景系、景類和84%的景型。河流200余條,5公里以上的100多條,水庫20多座,庫容量60億m3。森林覆蓋率745%,原始森林7處,古樹名木6000余株,洞穴20多個,冷熱泉8處,地溫異常帶2處,風(fēng)景河段4處,瀑布9處。旅游資源可謂高品位,可開發(fā)性強,因此充分利用好本溪市旅游資源,做好本溪旅游產(chǎn)業(yè)定位至關(guān)重要。在2009年,國務(wù)院、國家旅游局出臺的政策意見,明確將旅游業(yè)定位為國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。旅游業(yè)資源消耗低、帶動系數(shù)大、就業(yè)機會多、綜合效益好,在保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生等方面具有重要作用。用戰(zhàn)略性和支柱產(chǎn)業(yè)來定位旅游業(yè),可以說是目前對各類產(chǎn)業(yè)定位中最高的之一。旅游業(yè)的社會屬性,體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的民生特性,以人民群眾更加滿意為目標(biāo)。這種定位,對本溪旅游業(yè)發(fā)展必將產(chǎn)生深遠的影響。
二、實現(xiàn)旅游觀念上的重大突破
最制約旅游業(yè)發(fā)展的一個重要問題就是觀念問題,即將旅游業(yè)簡單看作是吃喝玩樂,把旅游作為人們的奢侈生活方式,并非必需品和基本需求,這種觀念對旅游業(yè)發(fā)展有很大的制約。我們應(yīng)該在全社會大力倡導(dǎo)健康旅游、文明旅游、綠色旅游,使城鄉(xiāng)居民在旅游活動中增長知識,開闊視野,陶冶情操,形成全社會崇尚休閑度假旅游的生活方式。要通過設(shè)立本溪旅游日,落實帶薪休假制度,鼓勵公務(wù)員在帶薪休假期間,首選本溪景區(qū)休閑度假。領(lǐng)導(dǎo)帶頭升華現(xiàn)代旅游觀念,把鼓勵支持員工旅游休閑作為促進人的全面發(fā)展的重要途徑。通過組織紅色旅游、健康旅游等方式,凈化員工的心靈,促進人們的身心健康,凝聚隊伍,和諧人際關(guān)系。同時營造出加快發(fā)展我市旅游業(yè)的整體社會環(huán)境。
三、注重內(nèi)涵式轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展戰(zhàn)略
到2015年,國內(nèi)旅游年均增長10%,旅游消費相當(dāng)于居民消費總量的10%,這是一個極其可觀的旅游市場。我市要堅持以國內(nèi)游為重點,通過發(fā)展入境旅游,紅色旅游、鄉(xiāng)村旅游、生態(tài)旅游等主題旅游,走內(nèi)涵式發(fā)展道路,實現(xiàn)速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一,以滿足老百姓快速增長的多樣化、多層次旅游需求為出發(fā)點和落腳點,著力提升旅游景區(qū)、旅游酒店、旅行社、旅行交通的服務(wù)質(zhì)量。在具體措施中,以游客滿意度為基準(zhǔn),以人性化服務(wù)為方向,提升從業(yè)人員服務(wù)意識和服務(wù)水平。以品牌化為導(dǎo)向,鼓勵專業(yè)化旅游管理公司推進品牌連鎖,促進旅游服務(wù)創(chuàng)新。以標(biāo)準(zhǔn)化為手段,健全旅游標(biāo)準(zhǔn)體系,抓緊制定并實施旅游環(huán)境衛(wèi)生、旅游安全、節(jié)能環(huán)保等標(biāo)準(zhǔn),重點保障餐飲、住宿等相關(guān)硬件質(zhì)量。以信息化為主要途徑,提高旅游服務(wù)效率。
四、強化管理服務(wù)上的制度建設(shè)
旅游業(yè)有序的可持續(xù)發(fā)展不僅需要旅游從業(yè)人員的自律,更需要依賴各種制度的規(guī)范。(一)加強旅游市場監(jiān)管。健全旅游監(jiān)管體系,完善旅游質(zhì)量監(jiān)管機構(gòu),加強旅游服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理和旅游投訴處理,維護游客合法權(quán)益;(二)加強旅游誠信體系建設(shè),開展誠信旅游創(chuàng)建活動,制訂旅游從業(yè)人員誠信服務(wù)準(zhǔn)則,建立旅行社、旅游購物店信用等級制度;(三)加強旅游從業(yè)人員素質(zhì)建設(shè)。整合旅游教育資源,大力發(fā)展旅游職業(yè)教育。加強對紅色旅游、鄉(xiāng)村旅游和文化遺產(chǎn)旅游從業(yè)人員的培訓(xùn);(四)加快旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重點建設(shè)旅游道路、景區(qū)停車場、游客服務(wù)中心、旅游安全以及資源環(huán)境保護等基礎(chǔ)設(shè)施;(五)加強主要景區(qū)連接交通干線的旅游公路建設(shè)。規(guī)劃建設(shè)水路客運碼頭要充分考慮旅游業(yè)發(fā)展需求;(六)健全旅游資源環(huán)保制度。政府特別是旅游行政管理部門應(yīng)強化旅游資源保護的職責(zé),嚴(yán)格監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)旅游企業(yè)尤其是民營企業(yè)的旅游資源開發(fā)及其經(jīng)營活動,切實保護彌足珍貴的旅游資源,確保本溪旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
五、做好與旅游業(yè)相關(guān)的設(shè)施建設(shè)
開展各具特色的農(nóng)業(yè)觀光和體驗性旅游活動離不開各項基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè),不論是利用民族村寨、古村古鎮(zhèn),建設(shè)特色景觀旅游村鎮(zhèn),還是規(guī)范發(fā)展“農(nóng)家樂”、休閑農(nóng)莊等旅游產(chǎn)品,必須做好基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè)。(一)加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);(二)建設(shè)和完善各旅游景區(qū)的通訊設(shè)施和設(shè)備,逐步實現(xiàn)主要景區(qū)和黃金旅游沿線無障礙通訊和通訊無盲區(qū),確保旅游景區(qū)信息暢通、快速;(三)推進節(jié)能環(huán)保建設(shè)。支持賓館飯店、景區(qū)景點、鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營戶和其他旅游經(jīng)營單位積極利用新能源新材料,廣泛運用節(jié)能節(jié)水減排技術(shù),實行合同能源管理,實施高效照明改造,減少溫室氣體排放,積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,創(chuàng)建綠色環(huán)保企業(yè)。
六、突出本溪旅游的多樣化與特色化
在激烈的旅游市場競爭中,培育新的旅游消費熱點是無止境的工作。(一)加速發(fā)展大眾旅游消費產(chǎn)品,建設(shè)特色景觀旅游村鎮(zhèn),規(guī)范發(fā)展“農(nóng)家樂”、休閑農(nóng)莊等旅游產(chǎn)品。依托國家級文化、自然遺產(chǎn)地,打造有代表性的精品景區(qū);(二)堅持因地制宜,突出優(yōu)勢,推動旅游業(yè)特色化發(fā)展。建設(shè)1~2個大型主題公園,利用好本溪境內(nèi)紅色旅游資源。挖掘好道教、佛教等資源帶動旅游業(yè)的發(fā)展;(三)把提升文化內(nèi)涵貫穿到吃住行游購娛各環(huán)節(jié)和旅游業(yè)發(fā)展全過程。加強自然文化遺產(chǎn)保護,深挖文化內(nèi)涵,普及科學(xué)知識。旅游商品要提高文化創(chuàng)意水平,旅游餐飲要突出文化特色,旅游經(jīng)營服務(wù)要體現(xiàn)人文特質(zhì)。推出具有地方特色和民族特色的演藝、節(jié)慶等文化旅游產(chǎn)品。充分利用博物館、紀(jì)念館、體育場館等設(shè)施,開展多種形式的文體旅游活動。
七、轉(zhuǎn)變政府在旅游業(yè)發(fā)展中的職能
旅游業(yè)在給旅游目的地帶來經(jīng)濟繁榮的同時,也給旅游目的地帶來自然環(huán)境和社會環(huán)境的污染,引起物價上漲等不利影響。因此,政府在旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的主要任務(wù)是如何遏制旅游業(yè)發(fā)展給經(jīng)濟、社會和文化帶來的負面影響,積極利用其正面效應(yīng)服務(wù)于社會,促進地方經(jīng)濟發(fā)展。目前我市的旅游業(yè)尚屬于蓬勃發(fā)展時期,為此,政府在旅游業(yè)發(fā)展中具有不可替代的“主導(dǎo)作用”。(一)“政府不主干”、“政府不主財”,“政府不主宰”。準(zhǔn)確界定“政府主導(dǎo)作用”的內(nèi)涵,應(yīng)體現(xiàn)在制定政策、完善旅游法制、搞好旅游發(fā)展規(guī)劃、確定投資方向、為旅游發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境等宏觀方面。旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要政府的推動、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),政府要把主要精力集中于宏觀調(diào)控,作好引導(dǎo)工作,促使旅游產(chǎn)業(yè)快速、健康發(fā)展;(二)在職能行使的手段上以法律手段為主。用法律法規(guī)管理規(guī)范旅游產(chǎn)業(yè),以避免旅游管理的隨意性和旅游發(fā)展的不確定性,使旅游產(chǎn)業(yè)在法律法規(guī)的規(guī)制下獲得持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展;(三)旅游企業(yè)用于宣傳促銷的費用依法納入企業(yè)經(jīng)營成本。積極支持利用荒地、荒坡、荒灘廢棄礦山等開發(fā)旅游項目。支持企事業(yè)單位利用存量房產(chǎn)、土地資源興辦旅游業(yè)。
八、創(chuàng)新旅游傳播和市場推廣的手段
科學(xué)發(fā)展研究范文3
一、科學(xué)發(fā)展觀是實現(xiàn)基層統(tǒng)計科學(xué)發(fā)展的重要指導(dǎo)思想
科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧??茖W(xué)發(fā)展的基本內(nèi)涵立足于經(jīng)濟、社會、政治、文化、環(huán)境、生態(tài)等各方面的發(fā)展,又著眼于發(fā)展各要素之間的協(xié)調(diào)促進,銜接互動,既反映當(dāng)前發(fā)展的要求,又反映未來發(fā)展的需要,而統(tǒng)計工作的內(nèi)容和要求就是如何科學(xué)反映科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵各要素的變動規(guī)律。科學(xué)發(fā)展觀作為統(tǒng)領(lǐng)一切社會實踐活動的理論思維,全面地回答了在經(jīng)濟和社會日益發(fā)展的今天,統(tǒng)計實踐的具體內(nèi)容和發(fā)展目標(biāo),準(zhǔn)確地破解了統(tǒng)計如何又好又快發(fā)展的難題,為現(xiàn)代統(tǒng)計的科學(xué)發(fā)展指明了方向和道路,特別是當(dāng)統(tǒng)計工作在市場經(jīng)濟不斷完善的過程中,要充分發(fā)揮和彰顯其在社會和經(jīng)濟中的作用和地位,就離不開科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo),將科學(xué)發(fā)展觀作為統(tǒng)計建設(shè)和發(fā)展的指導(dǎo)思想更是開創(chuàng)新時期統(tǒng)計工作新局面的重要理論保障,因此,基層統(tǒng)計建設(shè)要牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,增強實踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和主動性,把統(tǒng)計工作實踐的內(nèi)容與落實科學(xué)發(fā)展觀的目標(biāo)要求結(jié)合起來,積極探索并建立統(tǒng)計科學(xué)發(fā)展的制度體制和機制,切實把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于統(tǒng)計科學(xué)發(fā)展的全過程和推動統(tǒng)計事業(yè)進步的各環(huán)節(jié)。
二、當(dāng)前推動基層統(tǒng)計科學(xué)發(fā)展的有利條件
1、各級黨委政府對統(tǒng)計工作重視程度和依賴程度不斷加強,是快速推進基層統(tǒng)計科學(xué)發(fā)展的重要前提。
經(jīng)過中國幾代統(tǒng)計人的不懈努力,反映統(tǒng)計發(fā)展和社會進步的統(tǒng)計方法制度逐步確立,統(tǒng)計的信息產(chǎn)品與經(jīng)濟社會的結(jié)構(gòu)變化,增長方式轉(zhuǎn)變,人與環(huán)境的統(tǒng)一等的聯(lián)系程度更加緊密,更能從多角度多方位滿足各級黨委政府及社會公眾對統(tǒng)計信息的需求,黨政領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作的重視程度和支持力度,也隨之提高,統(tǒng)計發(fā)展的環(huán)境更加寬松和和諧,尤其是近幾年來各級黨政領(lǐng)導(dǎo)不斷深入當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計機構(gòu)調(diào)研視察,既是對統(tǒng)計工作取得成績的充分肯定,也給統(tǒng)計參與政府決策提供了重大機遇,同時也解決了統(tǒng)計發(fā)展過程中的許多現(xiàn)實問題和困難。
2、經(jīng)濟和社會持續(xù)發(fā)展為推動基層統(tǒng)計的科學(xué)發(fā)展提供了重要的環(huán)境條件。
統(tǒng)計對經(jīng)濟和社會的發(fā)展具有重要監(jiān)測預(yù)警功能,是認識經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律的重要方法和工具,是反映經(jīng)濟社會動態(tài)變化的晴雨表和報警器;經(jīng)濟和社會的深入持續(xù)發(fā)展也越來越需要統(tǒng)計提供強有力的監(jiān)測、評價和服務(wù)能力;同時,統(tǒng)計的發(fā)展更需要經(jīng)濟社會發(fā)展來支撐,統(tǒng)計內(nèi)容的變化和工作方法的創(chuàng)新因循著經(jīng)濟社會的變化和進步,經(jīng)濟的騰飛又為統(tǒng)計發(fā)展提供了更多調(diào)查制度需求,豐富了統(tǒng)計調(diào)查的內(nèi)涵;社會的進步為統(tǒng)計發(fā)展創(chuàng)造了寬松的人為環(huán)境和物質(zhì)環(huán)境,提供了持續(xù)永久的發(fā)展動力。
3、統(tǒng)計事業(yè)新局面的不斷開拓為推動基層統(tǒng)計的科學(xué)發(fā)展提供了堅實的基礎(chǔ)條件。
隨著統(tǒng)計改革的不斷深化,統(tǒng)計內(nèi)部的管理體制不斷健全,統(tǒng)計的創(chuàng)新理念不斷改進,統(tǒng)計的方法制度日趨完善。根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展和政府決策需求,建立起來的統(tǒng)計指標(biāo)體系,使統(tǒng)計工作更具有科學(xué)性、系統(tǒng)性、適應(yīng)性,更能有效地監(jiān)控地方經(jīng)濟的發(fā)展,特別是在新形勢下,黨政領(lǐng)導(dǎo)中心工作開展到哪里,統(tǒng)計預(yù)警監(jiān)測工作就延伸到哪里,經(jīng)濟形勢有什么變化,統(tǒng)計分析和統(tǒng)計報表就反映什么,社會公眾需要什么統(tǒng)計產(chǎn)品,統(tǒng)計工作就設(shè)計提供什么產(chǎn)品。統(tǒng)計工作服務(wù)政府、服務(wù)社會的主動性和能動性得到進一步加強。同時,隨著統(tǒng)計教育和統(tǒng)計文化的發(fā)展,統(tǒng)計工作的內(nèi)涵和發(fā)展空間不斷開拓,統(tǒng)計的科學(xué)發(fā)展日趨成熟。
4、社會各界對統(tǒng)計產(chǎn)品和服務(wù)的需求是基層統(tǒng)計科學(xué)發(fā)展的客觀需求條件。
經(jīng)濟越發(fā)展,社會越進步,居民生活水平越提高,社會各界對統(tǒng)計的客觀需求越強烈。要滿足社會各界對統(tǒng)計產(chǎn)品的不斷增強需求,就必須更好地發(fā)揮統(tǒng)計的職能,對經(jīng)濟和社會的發(fā)展進行更全面、準(zhǔn)確的分析與監(jiān)測,對經(jīng)濟和社會運行過程中存在的難點、熱點問題進行及時剖析;要滿足社會各界對統(tǒng)計產(chǎn)品不斷增強的需求,就必須努力拓展統(tǒng)計的服務(wù)職能、強化統(tǒng)計的預(yù)警作用,推動統(tǒng)計工作沿著科學(xué)的發(fā)展軌道前進。
三、影響基層統(tǒng)計科學(xué)發(fā)展的制約因素
1、基層統(tǒng)計機構(gòu)基礎(chǔ)薄弱,統(tǒng)計的職能難以得到有效的發(fā)揮。
從中國現(xiàn)行的統(tǒng)計體制和實際情況看,統(tǒng)計機構(gòu)建設(shè)呈倒掛“金字塔”的特點十分明顯:上層統(tǒng)計機構(gòu)設(shè)置健全、人員多力量相對較強,基層統(tǒng)計機構(gòu)(市縣鄉(xiāng)鎮(zhèn))尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機構(gòu)設(shè)置單一、人員少力量相對較弱;目前,市級統(tǒng)計機構(gòu)人員大都在80人左右,縣級政府統(tǒng)計機構(gòu)人員大都在30人左右,而鄉(xiāng)級統(tǒng)計機構(gòu)人員近2—3人,村級統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)則出現(xiàn)了嚴(yán)重的斷層。這樣的人員規(guī)模,既要完成國家、省局的統(tǒng)計調(diào)查任務(wù),又要完成正常的業(yè)務(wù)報表和當(dāng)?shù)卣贾玫慕y(tǒng)計調(diào)查任務(wù),更要高質(zhì)量地完成跨度大、時間長的大型普查,統(tǒng)計人員常常是超負荷運轉(zhuǎn),可謂是上面千條線下面一根針,這種“上強下弱”是影響統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的主要因素。基層基礎(chǔ)工作也相對薄弱,統(tǒng)計隊伍不穩(wěn)定、統(tǒng)計資料不完整、統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)不健全、統(tǒng)計服務(wù)不到位、統(tǒng)計制度不科學(xué)等問題較為突出。同時統(tǒng)計任務(wù)和統(tǒng)計力量不匹配的矛盾凸顯,周期性的統(tǒng)計普查和定期性的統(tǒng)計調(diào)查相互交織,任務(wù)重、范圍廣,基層統(tǒng)計站(所)條件簡陋、辦公經(jīng)費短缺,統(tǒng)計人員兼職過多、待遇差、素質(zhì)參差不齊、工作流動頻繁,基礎(chǔ)統(tǒng)計資料管理混亂、殘缺不全,基礎(chǔ)工作不扎實等因素在一定程度上也制約著統(tǒng)計職能的有效發(fā)展。
2、統(tǒng)計管理體制改革滯后,統(tǒng)計的工作質(zhì)量難以得到有效保障。
首先政府綜合統(tǒng)計管理體制實行的是“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責(zé)”的管理模式,統(tǒng)計部門的人員編制、工作經(jīng)費都由本級地方政府管理和撥付,同級政府對統(tǒng)計機構(gòu)具有人、財、物權(quán)的絕對領(lǐng)導(dǎo)權(quán),上級統(tǒng)計局對下級統(tǒng)計機構(gòu)僅有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán),這樣給統(tǒng)計政令的上下暢通增加了一定阻力,不但弱化了上級統(tǒng)計機構(gòu)對下級統(tǒng)計機構(gòu)的管理職能,同時也加劇了地方政府和統(tǒng)計主管部門在統(tǒng)計數(shù)據(jù)評估監(jiān)測等意識領(lǐng)域的矛盾,特別是下算一級制度和地方行政絕對領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)實的矛盾沖突,使地方綜合統(tǒng)計部門上下都難做人;這種管理體制最大的弊端是統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計人員無法獨立行使統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計報告、統(tǒng)計監(jiān)督的職權(quán),給統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的保證增加了難度,嚴(yán)重約束了統(tǒng)計工作的獨立自主性。其次政府綜合統(tǒng)計和部門統(tǒng)計之間的職責(zé)不清、關(guān)系不順、聯(lián)系不緊,政府綜合統(tǒng)計干了許多本應(yīng)由部門統(tǒng)計干的事,但缺乏對部門統(tǒng)計強有力的管理和協(xié)調(diào)手段,導(dǎo)致數(shù)出多門、相互矛盾等現(xiàn)象,影響了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的權(quán)威性。第三目前推行的國家調(diào)查與地方調(diào)查雙軌制管理模式,由于局隊之間職責(zé)交叉、權(quán)限不明、配合不力,使局隊在數(shù)據(jù)匯總、使用上的矛盾沖突時有發(fā)生,統(tǒng)計調(diào)查系統(tǒng)內(nèi)部的矛盾日益突出。同時雙方各自為政,重復(fù)調(diào)查,不僅導(dǎo)致了調(diào)查資源的浪費,而且也影響了統(tǒng)計在社會和公眾中的形象。
3、現(xiàn)行的統(tǒng)計方法和指標(biāo)體系與經(jīng)濟和社會發(fā)展不適應(yīng),統(tǒng)計的服務(wù)質(zhì)量難以有效提升。
現(xiàn)行統(tǒng)計指標(biāo)體系基本上還是屬于物質(zhì)生產(chǎn)統(tǒng)計指標(biāo)體系,統(tǒng)計指標(biāo)的內(nèi)容、口徑、范圍、計算方法還不能完全反映包括一、二、三產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的整個國民經(jīng)濟運行狀況。統(tǒng)計方法制度滯后于經(jīng)濟、社會發(fā)展的要求。如環(huán)境資源、生態(tài)以及社會發(fā)展等方面活動,在統(tǒng)計上還沒有形成完整規(guī)范的指標(biāo)體系。抽樣調(diào)查雖然在許多領(lǐng)域得到應(yīng)用和推廣,但由于不能很好地解決代表性以及數(shù)據(jù)分層使用的問題,還不能滿足目前各級政府管理的需要,在一定程度上造成了統(tǒng)計調(diào)查方法的雙軌制運行,加重了基層統(tǒng)計的負擔(dān),使得統(tǒng)計工作越到基層,頭緒越多,任務(wù)越重,壓力越大。統(tǒng)計制度和指標(biāo)體系的不完善,在一定程度上也制約著統(tǒng)計工作的正常開展和統(tǒng)計職能的充分發(fā)揮。指標(biāo)體系不完備、數(shù)出多門、重復(fù)統(tǒng)計、統(tǒng)計調(diào)查對象負擔(dān)過重等現(xiàn)象依然存在。同樣,現(xiàn)行統(tǒng)計調(diào)查方法主要是由層層匯總、機械求全的全面統(tǒng)計報表制度組成。這是在國民經(jīng)濟基本上處于單一的公有制和實行高度集中的計劃經(jīng)濟管理體制下所采用的一種調(diào)查方法。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,經(jīng)濟和社會各方面情況發(fā)生了很大變化,全面統(tǒng)計報表制度面臨嚴(yán)重挑戰(zhàn),虛報、瞞報、拒報、遲報現(xiàn)象屢有發(fā)生。全面報表的統(tǒng)計調(diào)查方法體系已經(jīng)難以為繼。
4、統(tǒng)計調(diào)查網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)單一,兼容性能差,統(tǒng)計的工作效率難以明顯提高。
統(tǒng)計調(diào)查網(wǎng)絡(luò)是統(tǒng)計調(diào)查工作的終端,統(tǒng)計數(shù)據(jù)的生成都要通過成千上萬個終端進行搜集、整理最后匯總形成完整的數(shù)據(jù)庫。經(jīng)過20多年的統(tǒng)計建設(shè)和發(fā)展,基層統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)取得了很大的成績,從城市到鄉(xiāng)村、從企業(yè)到住戶,都建立了較為完備的統(tǒng)計調(diào)查網(wǎng)絡(luò)體系,這些調(diào)查網(wǎng)絡(luò)體系的形成,為地方國民經(jīng)濟的發(fā)展做出了很大的貢獻,產(chǎn)生了積極的推動作用。同時,調(diào)查網(wǎng)點在運行過程中,也存在一些問題:一是現(xiàn)有調(diào)查網(wǎng)點功能單一,工業(yè)調(diào)查點、服務(wù)業(yè)調(diào)查點、貿(mào)易業(yè)調(diào)查點、城市住戶點、農(nóng)村住戶點、農(nóng)村固定資產(chǎn)投資點、農(nóng)產(chǎn)量調(diào)查點等專業(yè)調(diào)查點同時交替設(shè)立,星羅棋布,且專點專用,互不干涉,調(diào)查點的兼容性能差,使調(diào)查員跑了東村跑西村,出了南村進北村;二是現(xiàn)有調(diào)查點由于受經(jīng)費、被調(diào)查人員素質(zhì)(記帳戶)等諸多方面的影響,調(diào)查點的配合程度差,調(diào)查質(zhì)量不高;三是各種類型(級別)的調(diào)查點數(shù)量龐大,調(diào)查成本高,加大了基層統(tǒng)計工作人員的負擔(dān);四是調(diào)查點的設(shè)立缺乏系統(tǒng)性,重復(fù)調(diào)查,造成了統(tǒng)計資源的極大浪費,使本來人員緊張的統(tǒng)計系統(tǒng)更是舉步維艱、疲于應(yīng)付。統(tǒng)計的工作效率和質(zhì)量受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
科學(xué)發(fā)展研究范文4
【關(guān)鍵詞】高校電子閱覽室 發(fā)展 研究
【中圖分類號】G647 【文獻標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-4810(2013)34-0031-02
隨著現(xiàn)代社會網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及,以及教育信息化的飛速發(fā)展,高校電子閱覽室在高校中的作用卻逐漸減弱。作為高校學(xué)習(xí)信息的重要組成部分,高校電子閱覽室承擔(dān)著為高校教師提供先進的資源信息,以及為學(xué)生的發(fā)展提供科學(xué)的導(dǎo)向信息的任務(wù)。如何在新形勢下,更好地改進高校電子閱覽室的工作,是一項十分重要的任務(wù),也是值得每一位從事高校電子閱覽室管理工作人員思考的問題。
一 高校電子閱覽室發(fā)展的現(xiàn)狀
目前,我國高校電子閱覽室發(fā)展的現(xiàn)狀令人擔(dān)憂,設(shè)備陳舊老化、資源信息利用率較低等諸多問題不同程度地存在,再加上網(wǎng)絡(luò)的普及,致使高校電子閱覽室的工作處于一種尷尬狀態(tài)。筆者通過實際調(diào)研,對高校電子閱覽室的發(fā)展現(xiàn)狀進行了總結(jié)與分析。
1.電子閱覽室信息利用率較低
目前,在我國眾多高校中,電子閱覽室普遍存在著一種現(xiàn)象,即閱覽室中的信息資源利用率相對較低。大量優(yōu)秀的資源沒有得到充分的利用,無形中造成了資源的巨大浪費。究其原因,有以下三個:(1)對于高校電子閱覽室的使用方法、功能宣傳不到位。高校電子閱覽室依靠先進的技術(shù)手段,能為使用者提供閱覽、咨詢、檢索等方便的渠道和豐富的信息。但是,由于在使用過程中,尤其是新生,對于如何使用電子閱覽室,步驟如何操作卻不甚了解。因此,在使用過程中由于沒有頭緒,電子閱覽室也就起不到應(yīng)有的作用。(2)網(wǎng)絡(luò)普及化的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)資源隨處可得。網(wǎng)上資源共享,使得人們在學(xué)校的任何一個網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)域,輕松獲得資源。獲取信息渠道的增加,高校電子閱覽室不是唯一選擇。(3)閱讀者的信息意識淡薄,信息素養(yǎng)有待進一步提高。高校電子閱覽室包含巨大的信息資料,對于新生來說,海量資料展現(xiàn)在眼前,會有一種不知所措、無從下手的感覺。同時,由于自身文獻資料信息的缺乏,再加上缺乏專業(yè)操作技能,從電子閱覽室中的資料庫中,選擇性較小,降低了電子閱覽室的利用率。
2.電子閱覽室的機器設(shè)備陳舊落后
電子閱覽室是高校為讀者提供的除圖書以外的一種特色服務(wù),但是由于圖書館的大部分資金用于購置圖書,對于電子閱覽室的資金支持相對較少。隨著先進科技的發(fā)展,電子機器的更新?lián)Q代更為迅速,高校電子閱覽室中機器的配置和軟硬件都相對落后,已經(jīng)遠遠滯后于人們對于高新科技的需求。
3.電子閱覽室機器軟件系統(tǒng)人為損害嚴(yán)重
在現(xiàn)有的高校電子閱覽室當(dāng)中,大部分機器都是處于頻繁被損害的處境。究其原因:(1)有部分操作人員,尤其是新生,在使用電子閱覽室機器進行操作時,對計算機的操作過程不熟悉,可能導(dǎo)致部分軟件的程序遭到破壞。(2)U盤的不良使用。不少學(xué)生在使用電子閱覽室的時候,用自帶U盤傳輸資料,這些自帶U盤可能攜帶大量的病毒,導(dǎo)致計算機系統(tǒng)出現(xiàn)問題。(3)部分學(xué)生被好奇心所驅(qū)使,在使用計算機進行閱覽電子資料時,對電子閱覽室中的機器系統(tǒng)程序進行人為的修改,導(dǎo)致機器的系統(tǒng)被頻繁破壞。
4.管理人員素質(zhì)相對不高
高校電子閱覽室主要是為學(xué)校師生更好地利用電子網(wǎng)絡(luò)信息而提供服務(wù)。在這一過程中,高校電子閱覽室管理員需要具備一定的專業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)信息技術(shù),才能在工作中更好地為在校師生提供更好的服務(wù)。但就目前我國圖書館中的電子閱覽室管理工作人員而言,其在信息技術(shù)方面的業(yè)務(wù)素質(zhì)相對較低,不能滿足讀者在一些專業(yè)技術(shù)上的需求,導(dǎo)致部分師生尤其是新生對電子閱覽室的使用失去興趣。
二 多措并舉,促進高校電子閱覽室科學(xué)發(fā)展
高校電子閱覽室是高校圖書管理的一大特色,體現(xiàn)著高?,F(xiàn)代化發(fā)展多功能特點,是高??沙掷m(xù)發(fā)展的重要組成部分。高校電子閱覽室的利用率能夠體現(xiàn)其在資源利用方面的重要功能。針對我國高校電子閱覽室的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題,綜合多個角度、全方位因素,對高校電子閱覽室資源建設(shè)和信息服務(wù)提供等方面采取有針對性的措施,大刀闊斧地進行改革,力促高校電子閱覽室以全新面貌呈現(xiàn),更好地為高校電子信息資源的利用打好堅實的基礎(chǔ)。
1.加大宣傳力度,向在校師生進行電子閱覽室資源及功能的宣傳
加大宣傳力度的目的,是讓在校師生明白電子閱覽室的用途以及操作流程。首先,在新生入學(xué)時,可采取選修課的方式,對電子閱覽室的相關(guān)知識進行系統(tǒng)的宣傳介紹。其次,深入地為在校師生講解圖書館電子閱覽室的優(yōu)越功能和海量資源,并且通過多種方式為讀者講解操作過程,吸引讀者更多的注意力和興趣。最后,圖書館可針對讀者在實際操作電子閱覽室機器過程中遇到的問題進行系統(tǒng)的匯總,然后舉辦一個知識講座,集中為大家講解,讓電子閱覽室為在校師生提供一個更廣闊、更快捷、更實用的研究場所。
2.制訂相關(guān)規(guī)則,正確引導(dǎo)讀者科學(xué)利用網(wǎng)絡(luò)資源
高校電子閱覽室是為在校師生進行科研活動提供的一種更為方便、快捷的特色服務(wù),利用網(wǎng)絡(luò)資源共享的優(yōu)勢,為在校師生提供多方面的信息化服務(wù)。伴隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的普及,網(wǎng)絡(luò)隨處可見。但也由此產(chǎn)生了一些不良的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)氣。故而,在電子閱覽室中,作為圖書館管理者應(yīng)制定相關(guān)的規(guī)則,明確告訴讀者,電子閱覽室是供大家學(xué)習(xí)研究的地方,不是娛樂場所。再者,對新生加強電子閱覽室相關(guān)知識的培訓(xùn),讓他們了解計算機的操作規(guī)則、檢索文獻的技巧等,充分利用電子閱覽室中的海量信息資源,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的影響。
3.加大資金支持,加強保護閱覽室機器的正常運轉(zhuǎn)
高校電子閱覽室的主要工具是機器,保護機器的正常運轉(zhuǎn)是電子閱覽室能順利為讀者服務(wù)的先決條件。圖書館首先應(yīng)制定一定的規(guī)章制度,賞罰分明,對任意破壞計算機的行為,嚴(yán)懲不貸。其次,應(yīng)加大對電子閱覽室在資金上的支持,及時對電子閱覽室的機器進行更新?lián)Q代、升級程序等,保證電子閱覽室中的機器正常運轉(zhuǎn)。
4.積極提高電子閱覽室管理人員素質(zhì)
電子閱覽室管理人員的素質(zhì)關(guān)系著電子閱覽室的運轉(zhuǎn)狀況。針對我國高校電子閱覽室管理工作人員素質(zhì)相對較低的現(xiàn)狀,應(yīng)加大對管理人員的培訓(xùn)力度,不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。同時,加快引進高素質(zhì)、高水平人才,為高校電子閱覽室的發(fā)展增添力量。
三 高校電子閱覽室未來的發(fā)展方向
隨著我國網(wǎng)絡(luò)化、信息化進程的加快,我國高校電子閱覽室也必將在新的形勢下有所創(chuàng)新,才能更好地適應(yīng)時展的要求。從長遠來看,多元化信息服務(wù)、多渠道服務(wù)方式、多功能全新展示是高校電子閱覽室發(fā)展之大勢。不管是網(wǎng)絡(luò)中的“知識倉庫”,還是智能型、綜合化電子文獻服務(wù),不管是真正的虛擬閱覽室,還是信息的有償訪問、多功能服務(wù)窗口,都是我國高校電子閱覽室需要全力追求的目標(biāo)。通過相關(guān)舉措,未來的高校電子閱覽室將是綜合性、智能型、多元化一體的信息服務(wù)體系,必將為高校的科研工作貢獻重要的力量。
參考文獻
[1]李雪崗.高校電子閱覽室的安全隱患和安全管理策略[J].晉中學(xué)院學(xué)報,2013(4):119~121
科學(xué)發(fā)展研究范文5
關(guān)鍵字:新時期 高校學(xué)生社團 發(fā)展問題 對策研究
新時期高校學(xué)生社團雖然在各高校黨、團組織及有關(guān)部門的悉心指導(dǎo)下,呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好局面,但仍然存在一些問題。這些問題中有一些是因為學(xué)校本身原因造成的;但是,大部分是屬于共性問題,而應(yīng)從深層次進行剖析和加以解決,以實現(xiàn)高校社團建設(shè)的根本性突破。其中,比較突出、集中和尖銳的問題有:一是社團管理制度不完善,對社團的管理與監(jiān)督的力度不夠,缺乏有效引導(dǎo)和指導(dǎo);二是社團體制結(jié)構(gòu)松散,機構(gòu)運行缺乏民主機制,會員流失嚴(yán)重,凝聚力不強;三是社團內(nèi)部工作機制不健全,工作缺少競爭,人員缺乏積極性,沒有形成‘比干事、拼奉獻、重貢獻’良好的工作氛圍;四是社團總體發(fā)展不平衡,畸形發(fā)展比較嚴(yán)重,組織機構(gòu)正式性不強,缺乏長效的運行機制,工作缺少連貫性;五是活動經(jīng)費不足,活動場地受限,社團活動質(zhì)量難上層次,注重打造“品牌”活動的意識不強。
從各高校學(xué)生社團的發(fā)展的現(xiàn)狀看,各高校社團的建設(shè)與發(fā)展良莠不齊。面對這種高校間的社團發(fā)展良莠不齊的狀況,我們必須要革新思維抓機遇,齊抓共管破好題,因此要做寫好社團發(fā)展文章首先應(yīng)要有好的工作思路,思路至關(guān)重要,思路指明了解決問題的方向、提供了解決問題的方法。要堅持好推動高校社團發(fā)展的工作思路(簡稱“一二三”社團工作思路),也即深化“一項改革”,加強“兩大建設(shè)”,落實“三化要求”,努力實現(xiàn)高校社團科學(xué)發(fā)展,促進校園文化繁榮發(fā)展。
一、切實深化一項改革。
一項改革,就是學(xué)生干部選拔培養(yǎng)任用管理機制體制改革。
深化學(xué)生干部選選拔培養(yǎng)任用管理機制體制改革。對于社團發(fā)展來說,人才是重中之重,切實形成科學(xué)合理的學(xué)生干部選拔培養(yǎng)任用的機制體制,促進人才培養(yǎng),構(gòu)建精英團隊,加強人才隊伍建設(shè),這應(yīng)是破解社團發(fā)展難題要首先解決的問題。社團的發(fā)展歸根結(jié)底是人才的可持續(xù)發(fā)展,社團精英人才的延續(xù)性就決定了社團發(fā)展的可持續(xù)性。因此,培養(yǎng)一流的人才隊伍,強化人才儲備,應(yīng)擺在社團發(fā)展目標(biāo)的首位。為此應(yīng)著力做好以下三項工作:一是突出加強社團干部特別是社團負責(zé)人培訓(xùn)工作。二是更加重視對會員的培養(yǎng)鍛煉。三是努力建立健全的人才激勵機制。
二、著力加強兩大建設(shè)。
兩大建設(shè),就是制度建設(shè)、活動載體建設(shè)。
加強制度建設(shè)。在社團發(fā)展過程中,高校學(xué)生社團管理辦法以及社團章程等這些制度起著至關(guān)重要的作用,就目前在高校社團管理上的制度建設(shè)問題而言,存在著不少問題。今后一段時期應(yīng)從總體和水平上著力開展好制度建設(shè):從總體上而言,要進一步完善高校各項社團管理制度,確保社團管理的各個方面都有制度,都有制度管理和制約,防止出現(xiàn)管理真空,完善的制度可以保證社團健康發(fā)展,能夠極大地推動社團發(fā)展;從水平上來說,要進一步提高制度的質(zhì)量,把制度的制定要與社團發(fā)展實際緊密結(jié)合起來,堅決立足社團發(fā)展實際,著眼于長遠發(fā)展,以服務(wù)社團方便會員為宗旨,開展好創(chuàng)制制度各項工作。
第二、加強活動載體建設(shè)。對一個社團來說,結(jié)合自身社團性質(zhì)和學(xué)校社團發(fā)展實際進行合理定位這可以說是學(xué)生社團生存與發(fā)展的基石。目前在高等院校中,學(xué)生社團是包羅萬象、百花齊放的,性質(zhì)迥異的學(xué)生社團,但組織開展社團活動的方式和空間卻大同小異,活動的內(nèi)容和目標(biāo)重復(fù)單一,不具獨特性和創(chuàng)新性,都以開展講座、組織旅游、舉辦舞會等活動為主旋律,缺少特色,缺乏新意,根本形不成品牌。高校學(xué)生社團的發(fā)展應(yīng)結(jié)合系科專業(yè)特點,以社團性質(zhì)為立足點,以院系專業(yè)特色為結(jié)合點,合理定位,立足實際,做出特色,打造出好的活動載體,走一條項目特色化品牌化道路。
三、貫徹落實三化要求。
三化要求,就是繼續(xù)貫徹落實好日?;顒訖C制化、重點活動品牌化、品牌活動屆次化的要求。具體來說就是:
第一、貫徹落實好‘日?;顒訖C制化’的要求。就具體要求而言:從內(nèi)部運行機制來看,高校社團發(fā)展缺乏長效的機制,工作的連貫性不夠;從社團發(fā)展的外部環(huán)境來說,社團發(fā)展畸形,整體實力不強。學(xué)校在政策、經(jīng)費、場地等方面的側(cè)重點不同,導(dǎo)致一些社團受寵有加,而一些則倍受冷落,得不到應(yīng)有的業(yè)務(wù)指導(dǎo),經(jīng)費、場地?zé)o保障,活動自然開展不起來等,這些是導(dǎo)致社團發(fā)展總體水平不高與發(fā)展不平衡的重要原因,正因如此,可以說貫徹落實好“日?;顒訖C制化”要求就是要切實建立起一個長效、穩(wěn)定的外部政策機制,為廣大社團公平分享各種發(fā)展資源創(chuàng)造強有力的制度保障,創(chuàng)建一個良性的外部資源分配機制,引導(dǎo)各種資源在各類別社團之間科學(xué)合理均衡的分配。
第二、貫徹落實好‘重點活動品牌化’的要求。對于一個社團來說,要成為一個有生命力與影響力的社團就必須要擁有屬于自己的品牌活動,打造出品牌文化,創(chuàng)造出屬于有自身特色的社團文化。首先要求要樹品牌意識,建精品活動,創(chuàng)社團品牌,應(yīng)在自身的一些有發(fā)展前途和發(fā)掘潛力的重點活動上動腦筋,要勇于在特色上下硬功,要敢于在活動質(zhì)量上下苦功,以品牌活動去提升社團在同學(xué)心目中的地位,得到更大的關(guān)注與發(fā)展。正如企業(yè)一樣,一年成功靠機遇,十年成功靠管理,百年成功靠品牌,對社團而言要打造出社團的品牌活動,讓品牌形象持久地推動社團的發(fā)展。
第三、貫徹落實好‘品牌活動屆次化’的要求。因此,在一個社團經(jīng)過艱辛與長期努力形成了有自身的特色品牌活動后,社團人在社團品牌的繼承與創(chuàng)新的問題上就務(wù)必謹(jǐn)慎行事,切勿搞‘新官上任三把火’,‘標(biāo)新立異’‘急功近利想出成績’,要妥善處理好創(chuàng)新,堅持在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)展,把社團工作做實,把品牌活動做大做強,要把品牌活動一屆一屆地辦下去,力爭踏實辦好努力做實重點強化,也就是說要貫徹落實好“品牌活動屆次化”的要求。
縱觀全國高校社團的發(fā)展,大學(xué)生社團發(fā)展取得了很大成就,但社團真正進入發(fā)展的快車道的時間并不是很長,當(dāng)前高校社團的建設(shè)與發(fā)展良莠不齊的局面仍沒有得到根本改變,出現(xiàn)這一現(xiàn)狀既有歷史的因素,現(xiàn)實性的原因,還有體制機制上的問題。新時期,進一步破解社團發(fā)展難題,加快社團改革步伐,推動社團實現(xiàn)跨越式發(fā)展仍是我們必須努力思考并加以解決的問題,社團發(fā)展任重而道遠。因此,按照“一二三”社團工作新思路,緊密結(jié)合高校社團發(fā)展實際,圍繞高校社團工作發(fā)展這個中心,科學(xué)謀劃,扎實推進社團各項改革,把高校學(xué)生社團工作推到一個嶄新的高度。
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科學(xué)發(fā)展研究范文6
【關(guān)鍵詞】科學(xué)發(fā)展觀;電力企業(yè);黨建工作;可持續(xù)發(fā)展
中圖分類號:F407.61文獻標(biāo)識碼: A 文章編號:
電力企業(yè)在社會中占有非常重要的位置,電力企業(yè)與人民的生活緊緊的聯(lián)系在一起,它是人類生活中,不可或缺的重要一部分,在黨的制度中早已把電力企業(yè)的發(fā)展放在很重要的位置,在當(dāng)今社會中,我們建設(shè)電力企業(yè)的黨建制度,就要堅持以人為本為理念,全面協(xié)調(diào),走可持續(xù)發(fā)展的路線,使經(jīng)濟環(huán)境以及人類協(xié)調(diào)發(fā)展起來。
1.在電力企業(yè)中,科學(xué)發(fā)展觀對于電力企業(yè)發(fā)展以及社會的重要性
當(dāng)今社會發(fā)展的口號是“以人為本,堅持科學(xué)發(fā)展觀,走可持續(xù)發(fā)展的路線”,電力企業(yè)的發(fā)展也不例外,要實現(xiàn)電力企業(yè)的健康發(fā)展,就要落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本的理念,堅持中國特色社會主義,使社會和諧的發(fā)展。在國際新形勢下,電力企業(yè)的競爭也越來越大,大部分的電力企業(yè)為了追求利潤的最大化,而不堅持以人為本的理念,對黨建工作的管理不重視,而只重視電力企業(yè)的經(jīng)營管理,從而還引起事半功倍的效果,給電力企業(yè)帶來了巨大的損失。所以在當(dāng)前新形勢下,發(fā)展電力企業(yè),不能單一性,要走多元化的路線,即對電力企業(yè)的管理要全面的分析,而不能盲目的實施方案,杜絕造成資金的浪費,以及以破壞環(huán)境為代價作為前提,而發(fā)展企業(yè)。因此,我們在發(fā)展電力企業(yè)的時候要堅持經(jīng)濟與環(huán)境的相協(xié)調(diào),在社會和諧的進程中不斷的發(fā)展電力企業(yè)的經(jīng)濟[1]。
2.電力企業(yè)的發(fā)展要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想
電力企業(yè)的發(fā)展要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,俗話說,有什么樣的發(fā)展,以后就會走什么樣的道路,在電力企業(yè)中,發(fā)展是一個企業(yè)進步的基礎(chǔ),因此,在電力企業(yè)的發(fā)展中,我們要全面的考慮,從企業(yè)的實踐出發(fā),具體問題,具體分析,建立適合企業(yè)的發(fā)展模式,走全局性以及長期性的企業(yè)發(fā)展模式。我們都知道在企業(yè)的進程中,企業(yè)的發(fā)展是硬道理,為此,我們國家還專門的提出了有利于企業(yè)發(fā)展的政策,從而帶動企業(yè)的全面發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)的最終目標(biāo)。要發(fā)展我們的電力企業(yè)就要始終堅持科學(xué)發(fā)展觀的路線,走全面可持續(xù)發(fā)展的道路,在發(fā)展電力企業(yè)的進程中,特別要堅持以人為本的理念,把群眾的利益放在最首要的位置,明確廣大人民群眾的力量,使企業(yè)進步。要對企業(yè)的發(fā)展成果要進行分享,使人們參與到企業(yè)的管理中,促進他們主人翁的責(zé)任感,當(dāng)電力企業(yè)遇到問題時可以通過全體員工的共同探索,解決問題,這就靈活的體現(xiàn)了員工對于企業(yè)發(fā)展的重要性。所以,發(fā)展電力企業(yè)不僅是企業(yè)管理者的責(zé)任,而且還是廣大企業(yè)職員的責(zé)任,因此,發(fā)展電力企業(yè)需要我們?nèi)w員工共同努力,才能實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益的最大化,也才能為企業(yè)全體員工謀福利。從而帶動企業(yè)的全面發(fā)展。在發(fā)展電力企業(yè)的同時,要不斷的完善電力企業(yè)的民主監(jiān)督制度,把人民群眾的利益放在平等的位置上,加大對人民群眾權(quán)益利益的保障,使全體員工能行使自己的合法權(quán)益,即參與民主選舉及監(jiān)督的合法權(quán)益,讓電力企業(yè)處在健康的發(fā)展道路之上。加強電力企業(yè)的管理就要從提高員工的思想道德素質(zhì)上開始,提高企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)及科學(xué)文化素質(zhì),保障電力人員的生活水平,以及在電力工作實施中還要為他們準(zhǔn)備安全的電力工具,在發(fā)生電力事故時也要保障他們的醫(yī)療利益,從而增強他們的積極性。只要做到這些,電力企業(yè)的黨建工作才能真正的深入到人民群眾,做好以人為本的科學(xué)發(fā)展理念,使電力企業(yè)在國際新環(huán)境下茁壯成長[2]。
3.杜絕形式主義,從實際工作出發(fā)
保障電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,就需要我們電力企業(yè)堅持以人為本的理念,走可持續(xù)發(fā)展觀的路線,促進企業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。在今天這個經(jīng)濟高速發(fā)展的時代中,電力企業(yè)的競爭力也越來越大,面臨著巨大的挑戰(zhàn),然而大部分的電力企業(yè)為了實現(xiàn)自己企業(yè)的經(jīng)濟利益最大化,而不斷的加強對企業(yè)的經(jīng)營管理,卻忽視了電力企業(yè)黨建工作重要性。甚至有些企業(yè)為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的檢查,而搞形式化。因此,企業(yè)管理者沒有根據(jù)企業(yè)的實際情況而對企業(yè)的現(xiàn)狀進行詳細的分析,沒有做到具體問題具體分析,從而造成企業(yè)經(jīng)濟利益虛假的現(xiàn)象,也可以說這時的企業(yè)就是一個空殼,是“金絮其外,敗絮其中”的狀況。所以綜上得出,要使企業(yè)健康可持續(xù)的發(fā)展,就要不斷滿足社會進程的需要,從企業(yè)的實際情況出發(fā),不搞形式化,不弄虛假的企業(yè)假象,走實事求是的企業(yè)發(fā)展路線,促進電力企業(yè)在新環(huán)境下的發(fā)展與進步[3]。
4 電力企業(yè)發(fā)展要堅持“以人為本”的理念
電力企業(yè)發(fā)展要堅持“以人為本”的理念,實際上就是要企業(yè)管理者明白電力企業(yè)所負擔(dān)的責(zé)任。在電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展中,我們要堅持以人為本的路線,把人民群眾的利益放在最首要的位置,真正的體現(xiàn)以人為本的觀念,實現(xiàn)社會的和諧發(fā)展。做好以人為本首先就要從企業(yè)管理人員下手,那么需要我們企業(yè)管理人員怎么做呢?首先,電力企業(yè)的管理人員要挑選出高素質(zhì)的電力人員,并且對他們還要進行嚴(yán)格的培訓(xùn),增強他們的社會使命感,使以人為本的觀念深入到民心。電力企業(yè)的發(fā)展與進步直接影響著人們的日常生活水平,因此電力管理人員首先要明確自己所負有的責(zé)任感,從而挑起責(zé)任,不斷的向目的地出發(fā),促進社會的和諧發(fā)展,為企業(yè)做好道德模范的榜樣。另外,還要對電力職工進行有計劃的教育,不斷的向他們灌輸社會責(zé)任的意識,從而從根本上解決問題,打好基礎(chǔ),為電力事業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在教育職工的同時還要讓他們把國家,集體,及個人的利益要正確的處理好,其中主要把社會責(zé)任放在最重要的位置,讓電力事業(yè)為人類的發(fā)展作貢獻。
5.提升職工的綜合素質(zhì),為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)
一個企業(yè)職工的綜合素質(zhì),是衡量整個企業(yè)質(zhì)量好壞最直接的要素。在電力企業(yè)的發(fā)展過程中,我們企業(yè)管理人員不能只注重眼前的利益,而是要高瞻遠矚,看到企業(yè)的長遠利益,從而才能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展最重要的方法,就是首先要提高電力員工的綜合素質(zhì),即要加強企業(yè)職工道德素質(zhì)的建設(shè),正確樹立他們的人生觀,價值觀。另外,還要加強管理人員對電力職員技能的嚴(yán)格培訓(xùn),當(dāng)職工只有電力培訓(xùn)通過之后,才可以持證上崗。在培訓(xùn)過程中,要運用相關(guān)的方法,減少員工的培訓(xùn)時間,使他們盡快的通過考核,進入到正常的工作中去。由于社會環(huán)境是不斷的發(fā)展變化的,因此我們要跟隨時代的潮流不斷的對技術(shù)進行更新,從而保障電力企業(yè)不滯后,促進電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[4]。
6.結(jié)束語
綜上所述,研究貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀確保電力企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,應(yīng)分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,積極的開展有利于電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的活動,提高電力企業(yè)黨建工作的積極性。使電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,就要不斷的加強對領(lǐng)導(dǎo)核心的建設(shè),注重職工的學(xué)習(xí),提高電力知識能力。與此同時,還要完善企業(yè)管理制度,在提高管理與監(jiān)督的基礎(chǔ)上,提升職工綜合素質(zhì),從而實現(xiàn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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