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綠色營銷的案例范文1

關(guān)于綠色營銷的定義，威爾斯大學(xué)肯·畢提教授在其《綠色營銷—化危機為商機的經(jīng)營趨勢》一書中指出：“綠色營銷是一種能辨識、預(yù)期及符合消費的社會需求，并且可帶來利潤及永續(xù)經(jīng)營的管理過程。”

綠色是自然色。這種在后工業(yè)化時代逐漸發(fā)展形成的營銷理念強調(diào)，在企業(yè)的營銷活動中，必須要有順應(yīng)時代的可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求。營銷雖然以結(jié)果為導(dǎo)向，要提高市場業(yè)績，但不應(yīng)該是具有侵略性，不應(yīng)該破壞環(huán)境，不應(yīng)該引發(fā)強烈的利益沖突。

這是一個博大的概念，意味著企業(yè)設(shè)計盈利模式時，要將企業(yè)利益、消費者利益和社會環(huán)境保護利益統(tǒng)一協(xié)調(diào)；意味著要按照環(huán)保和生態(tài)原則選擇和確定營銷組合，崇尚綠色技術(shù)、綠色市場；意味著企業(yè)不再是簡單的盈利組織，要有更多的社會屬性；意味著營銷其實是以合理的價值觀支撐的。

《新營銷》認為，綠色營銷遠遠超過了CSR范疇，也超過了公益營銷范疇。綠色營銷涵蓋了后兩者，更強調(diào)可持續(xù)發(fā)展，強調(diào)綠色的、無害的價值觀。

營銷作為一個學(xué)科，由現(xiàn)代營銷學(xué)之父菲利普·科特勒奠基之后，發(fā)展到今天，雖然內(nèi)涵不斷豐富，加入了企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)容，也加入了供應(yīng)鏈利益共生的內(nèi)容，但依然是以結(jié)果為導(dǎo)向。人們常常面對暴力營銷：一些企業(yè)雖然取得了營銷效果，但卻是以不健康甚至是不道德的方式取得的。

《新營銷》向來主張中國企業(yè)履行企業(yè)社會責(zé)任，生產(chǎn)、供應(yīng)綠色產(chǎn)品，構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈，以綠色營銷走上可持續(xù)發(fā)展之路。因此，擁有符合公序良俗、體現(xiàn)綠色理念的企業(yè)文化和品牌價值觀；履行企業(yè)社會責(zé)任，兼顧客戶、股東、員工、社會等各方面的利益；構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈，供應(yīng)綠色產(chǎn)品，在營銷組合的選擇上堅守環(huán)保及生態(tài)原則，以此為關(guān)鍵指標(biāo)，特推出《2012年中國綠色營銷TOP3》，對協(xié)調(diào)、統(tǒng)一各方利益的綠色營銷案例進行第三方評價，目的是介紹優(yōu)秀企業(yè)的綠色營銷實踐，引導(dǎo)中國更好地開展綠色營銷，帶動更多的中國企業(yè)致力于綠色營銷，塑造良好的品牌形象。感謝著名咨詢機構(gòu)益普索、零點咨詢集團提供的智力及數(shù)據(jù)支持。

綠色營銷的案例范文2

關(guān)鍵詞：綠色營銷；環(huán)保理念；品牌認同

一、引言

綠色代表的意義是：“環(huán)保、節(jié)能、生命、健康。”自20世紀中后期以來，全球環(huán)境的持續(xù)惡化，環(huán)境問題成為全球性問題，人類也開始不斷反思自己的實踐活動，環(huán)保節(jié)能、追求可持續(xù)發(fā)展成為人類開始倡導(dǎo)的發(fā)展理念，如何使現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展既能夠不威脅子孫后代未來的發(fā)展，同時也不會超出環(huán)境的承載能力成為全人類探討的重要問題。企業(yè)是人類社會最重要的社會組織形式，擔(dān)負著重要的保護人類社會環(huán)境的責(zé)任，綠色營銷的理念也正是由此而產(chǎn)生。綠色營銷的核心理念使企業(yè)在開展?fàn)I銷活動的過程中，謀求經(jīng)濟、生態(tài)與社會效益的統(tǒng)一，從而維持人與生態(tài)系統(tǒng)、社會系統(tǒng)的和諧發(fā)展。這一營銷策略已經(jīng)成為企業(yè)贏得競爭的重要手段，是企業(yè)謀求長遠發(fā)展的重要支撐。品牌認同比較直接的含義就是指消費者對具有一定信譽且獲得社會認可的品牌產(chǎn)生了心理上的情感依賴或者說是對品牌質(zhì)量、價值的信任。綠色營銷往往借助于打造綠色品牌來實現(xiàn)營銷目標(biāo)。

二、影響消費者對品牌認同的有關(guān)因素

從經(jīng)濟學(xué)的角度來說，“品牌”主要指的是“具有特定的經(jīng)濟價值的能夠為企業(yè)帶來利潤的無形資產(chǎn)”，具有抽象化的特征，能夠起到表現(xiàn)差異性的作用。可以是一種理念，也可以是一種標(biāo)識。消費者對品牌的認同度受到多個方面因素的影響，主要有：

1.社會身份地位

社會身份認同理論認為，生活在社會中的人們總是會想方設(shè)法地去尋找某些能夠與其他群體相區(qū)分以及能夠標(biāo)示其高于其他群體的身份。品牌本身的獨特性以及個性在某種程度上就能夠滿足標(biāo)示自我身份的需要，因此有一定社會影響力的品牌一般會比較受消費者的歡迎，容易使消費者對其產(chǎn)生情感依賴，提升消費者對其的忠誠度，獲得消費者的認同。

2.消費者文化的差異性

消費者對品牌的認同受到自身文化的影響。不同地區(qū)以及不同國家的消費者，由于文化背景的差異性，其對品牌的認同也會存在較大的差異。根據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，國內(nèi)的消費者對品牌的認同與西方消費者對品牌的認同存在一個非常明顯的差異，即我國的消費者在選擇品牌的時候，“面子”因素的影響會大于西方國家。我國的消費者幾乎大部分認為，其所購買的商品的牌子在很大程度上是經(jīng)濟實力、社會地位的表現(xiàn)，也正是因為如此，西方國家的品牌打入中國市場經(jīng)常所使用的營銷策略也是從提升社會印象、地位等角度入手。近兩年來，國母所使用的一切國產(chǎn)品牌受到熱捧，也從側(cè)面反映出我國消費者在購買產(chǎn)品時，“面子”以及文化因素所起到的重要作用。我國消費者由于長期受到愛國主義的熏陶，所以內(nèi)心存在比較強烈的民族自豪感，在名人效應(yīng)的帶動下，這種自豪感很容易轉(zhuǎn)化為對本國產(chǎn)品以及本國品牌的支持的行動上。

3.廣告訴求

廣告的目的就在于宣傳產(chǎn)品，在遷移默化中說服消費者，改變消費者在購買產(chǎn)品時對品牌的選擇。事實證明，廣告是現(xiàn)代企業(yè)營銷的重要手段，通過廣告表達不同的訴求，可以有效激發(fā)消費者的購買欲望，同時還會影響消費者對品牌的認可度。廣告訴求的出發(fā)點是顧客的需求，通過向顧客傳遞出能夠滿足其需求的產(chǎn)品信息，不僅可以激發(fā)顧客對產(chǎn)品的興趣，同時還可能激發(fā)顧客潛在的對產(chǎn)品的需求，使顧客不自覺的選擇公司所宣傳的產(chǎn)品。

4.群體認同

社群研究理論表明，消費者對品牌的認同很容易受到群體的影響，即如果某個群體大部分的人都是用某個品牌，那么來自該群體的成員則更容易認同該品牌，甚至?xí)杂X地加入到該群體對品牌的口頭宣傳中去，進一步擴大品牌在其他成員心理的影響力，使更多的消費者認同該品牌，從而產(chǎn)生購買行為。

三、綠色營銷的有關(guān)策略

隨著社會的不斷進步，經(jīng)濟的不斷發(fā)展，環(huán)保理念的不斷推廣，人們對額綠色意識在不斷增強，對綠色產(chǎn)品的需求在不斷增長，消費者的消費觀念也更加理性化，盲目追逐品牌的現(xiàn)象在減少，綠色消費成為越來越多的消費者的消費方式。為適應(yīng)消費者消費方式的轉(zhuǎn)變，越來越多的企業(yè)也開始打造自己的綠色品牌，實施綠色營銷策略，以使用消費者轉(zhuǎn)變。目前大多數(shù)企業(yè)采取的綠色營銷策略主要有：第一，生產(chǎn)綠色產(chǎn)品；即在生產(chǎn)產(chǎn)品的過程中，盡量使用一些較為天然沒有受到任何污染的原材料，同時減少周圍環(huán)境對產(chǎn)品的污染。在包裝的時候，主要采用符合環(huán)保的包裝設(shè)計；第二，實施綠色宣傳策略；廣告宣傳是綠色營銷最重要的手段之一。對于企業(yè)來說，綠色宣傳比較常用的方法就是參加政府以及社會機構(gòu)組織開展的各種關(guān)愛環(huán)保的活動，比如參與植樹計劃、節(jié)能一小時活動等。參加大型的公益環(huán)保活動不僅可以宣傳企業(yè)的經(jīng)營理念，同時也是對企業(yè)品牌的另外一種宣傳方式。第三，提供綠色服務(wù)；綠色服務(wù)的特征就是在提供服務(wù)的過程中突出環(huán)保性，確保服務(wù)的全過程都不會對消費者產(chǎn)生任何的危害。綠色服務(wù)有較多的益處，其一不僅可以為企業(yè)帶來更多的穩(wěn)定顧客，為企業(yè)謀求利益的最大化，同時還可以使企業(yè)在市場競爭中保持穩(wěn)定的市場占有率；其二，有助于提高商品的附加值，從市場有關(guān)產(chǎn)品的價格不難發(fā)現(xiàn)，綠色產(chǎn)品的價格一般要高出普通產(chǎn)品的價格；其四可以為企業(yè)帶來差異化的競爭優(yōu)勢，提高企業(yè)在消費者心目中的形象，為企業(yè)贏得信譽。第四，打造綠色品牌；一般企業(yè)會采用第三方認證的方式來取得消費者的關(guān)注，為自己的產(chǎn)品打上“綠色品牌的標(biāo)簽。”通常產(chǎn)品“綠色標(biāo)志”代表的是產(chǎn)品的質(zhì)量有較為可靠的保證，所以要獲得認證相當(dāng)?shù)睦щy。

四、品牌認同與綠色營銷之間的關(guān)系探討

從上面的分析中，我們可以知道，影響品牌認同的因素是多方面的，而綠色營銷的主要思維是通過提升消費者對品牌的認同來達到營銷的目的，提升企業(yè)的銷售利潤，為了深入探討品牌認同和綠色營銷之間的關(guān)系，本文將以玫琳凱為案例來進行論證。

1.玫琳凱簡介

1963年，玫琳凱公司由玫琳凱公司在美國創(chuàng)辦，其業(yè)務(wù)可以說已經(jīng)遍及五大州，擁有員工超過五千萬，是一家頗具實力的跨國化妝品和護膚品直銷公司。2010年，玫琳凱（中國）率先在行業(yè)內(nèi)開始實踐“綠色生態(tài)環(huán)保”的理念，在產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)測試以及營銷等各個方面都開始注入“綠色元素”的概念，使玫琳凱公司進一步贏得了消費者的信賴，走在了行業(yè)的前端。

2.玫琳凱采用的綠色營銷策略

綠色營銷的策略不僅僅只涉及銷售方面，它包括了產(chǎn)品的生產(chǎn)、包裝、物流、宣傳各個方面。玫琳凱的綠色營銷策略就是緊緊地圍繞這些方面展開。在生產(chǎn)方面，玫琳凱不管是平常的使用的辦公室還是產(chǎn)品生產(chǎn)車間等，都貫徹“節(jié)能減排”的理念，辦公室采用的是四位一體機，集合了打印機、掃描機以及復(fù)印機和傳真機的功能，而且盡量減少對辦公室紙張的浪費。在能源使用上，玫琳凱中國公司大力推進循環(huán)用水項目，大大減少了生產(chǎn)環(huán)節(jié)所使用的用水量。在物流方面，所有的區(qū)域物流配送中心都以綠色為主，且物流中心的照明設(shè)備全部為節(jié)能設(shè)備，在宣傳方面，玫琳凱大力踐行環(huán)保的理念， 一是大力開展“Love?自然?Kiss”環(huán)保計劃，主動停止使用白色塑料袋，推廣環(huán)保袋，二是開展“玫好家園綠色行動”，即將推廣環(huán)保袋所得利潤用于建設(shè)綠色家園；三是開展地球一小時活動，以表示對節(jié)能環(huán)保行動的支持；四是開展世博公益清潔活動，即為杭州西湖景區(qū)和上海南匯嘴觀海公園清除垃圾，為世博會創(chuàng)造更好的更清潔的國際形象。總之，玫琳凱的一系列的綠色營銷策略大大提升了其在市場中的競爭力，也為公司樹立了一個“綠色”的大品牌形象。

3.綠色營銷策略對玫琳凱業(yè)績的影響

玫琳凱的企業(yè)宗旨是“豐富女性人生”，其營銷的目標(biāo)群體是全世界愛美的女性。其影響的策略是通過實施綠色營銷的策略，影響更多的女性加入到環(huán)保的行動中，并激發(fā)消費者潛在的綠色需求，是消費者能夠?qū)崿F(xiàn)綠色消費的目標(biāo)，在遷移默化中增強玫琳凱品牌在消費者心中的影響力，提升消費者對玫琳凱的忠誠度和品牌認可度。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計顯示，玫琳凱中國自2010年實施綠色營銷策略以來，其業(yè)績一直保持穩(wěn)定增長的態(tài)勢，且一直處于行業(yè)中的佼佼者。此外，綠色營銷的策略也給玫琳凱公司帶來了榮譽，公司榮獲“低碳中國?十大創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)品獎”，“企業(yè)社會責(zé)任優(yōu)秀案例獎”，“節(jié)能減排獎”等多項與環(huán)保有關(guān)的獎項，這些榮譽在某種程度上也是對本公司的另一種宣傳，給公司增加了市場信譽度，為玫琳凱公司贏得了更多消費者的認可。

4.綠色營銷策略對品牌認同的影響

筆者針對消費者對玫琳凱品牌認同的情況以及玫琳凱的綠色營銷相關(guān)情況的了解，專門設(shè)計了兩份調(diào)查問卷。每份調(diào)查問卷發(fā)出400份，收回385份，收回率為96.125%，排除掉一些回答不全的剩下372份，收回率為93%。數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，有超過85%的消費者表示自己就是因為看到玫琳凱公司推出的多項環(huán)保計劃而對該品牌產(chǎn)生了信賴，開始關(guān)注并使用該公司的產(chǎn)品；有超過90%的消費者表示對玫琳凱的綠色環(huán)保包裝設(shè)計、綠色宣傳、價格、天然成分、服務(wù)以及節(jié)能綠化等非常滿意，有接近88%的消費者表示玫琳凱的產(chǎn)品達到自己對綠色產(chǎn)品的需求，正是因為使用玫琳凱的產(chǎn)品使自己在平時購買生活用品的時候更加關(guān)注綠色的產(chǎn)品；有超過80%的消費者表示，就算玫琳凱公司因為綠色包裝、綠色生產(chǎn)等而使產(chǎn)品的價格要高出其他品牌產(chǎn)品的價格，自己也更愿意買玫琳凱的產(chǎn)品。從有關(guān)調(diào)查的結(jié)果不難發(fā)現(xiàn)，在綠色環(huán)保理念深入人心的時代背景下，綠色營銷的策略更容易強化消費者對品牌的認可度，提升企業(yè)信譽，為企業(yè)謀求長遠健康發(fā)展。此外，玫琳凱業(yè)績因為綠色營銷策略而實現(xiàn)增長也從側(cè)面說明，綠色營銷策略有助于提升消費者對品牌的認可。

五、結(jié)語

隨著經(jīng)濟發(fā)展速度的增快，人們生活水平的提高，其對生活環(huán)境以及生活品質(zhì)的要求也在不斷提高。事實證明，人們更容易對綠對色的產(chǎn)品、貫徹綠色營銷理念的品牌產(chǎn)生情感信賴。企業(yè)實施綠色營銷的策略，不僅迎合了人們對環(huán)保理念的認同，維護了消費者的利益，同時也更容易刺激人們對購買欲望，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益與生態(tài)效益的和諧統(tǒng)一，進一步增強消費者對本企業(yè)品牌的認同。

參考文獻：

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綠色營銷的案例范文3

關(guān)鍵字:鋼鐵材料 綠色生產(chǎn) 管理研究

一、綠色生產(chǎn)的概念和內(nèi)容

綠色生產(chǎn)也稱清潔生產(chǎn),是指企業(yè)從產(chǎn)品的研制開發(fā)、選料、生產(chǎn)、包裝、運輸、銷售、消費及廢物回收和再利用過程中始終堅持環(huán)保原則。將上述過程對環(huán)境的破壞降至最低限度的環(huán)保型生產(chǎn)方式。

主要包括三方面的內(nèi)容,即清潔的產(chǎn)品、清潔的生產(chǎn)、清潔的能源。對產(chǎn)品要求減少從原材料的開發(fā)到產(chǎn)品最終處置的數(shù)里;對生產(chǎn)過程要求節(jié)省原材料和能源,取消有毒原材料,并且在生產(chǎn)過程排放廢物之前減少廢物的數(shù)量和毒性;對能源要盡量使用綠色可再生源。企業(yè)實行綠色生產(chǎn),不僅能生產(chǎn)綠色產(chǎn)品而且還會獲得其他方面的收益,如:通過采用先進工藝,降低成本;利用清潔技術(shù)將無用的廢棄物轉(zhuǎn)化為有用之材。英國某公司采用N一Viro處理工藝將英國每年40萬噸的污泥加工成安全可銷售的粘土,盈利達500萬英鎊。綠色生產(chǎn)作為一種戰(zhàn)略理念,其核心是強調(diào)污染預(yù)防,強調(diào)全過程控制污染,強調(diào)節(jié)約資源,因而是對傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的一種變革,是對高投人、高污染、高消耗、高產(chǎn)出的粗放型經(jīng)濟的革命,是一種節(jié)能、降耗、減污、增效、使企業(yè)走內(nèi)涵發(fā)展道路的集約型生產(chǎn)方式,它對于促進企業(yè)降低企業(yè)生產(chǎn)成本、提高企業(yè)經(jīng)濟效益和產(chǎn)品的競爭能力,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一都具有積極的推動作用。就應(yīng)對發(fā)達國家設(shè)置的綠色壁壘來說,綠色生產(chǎn)更具有不可替代的作用。

二、鋼鐵材料生產(chǎn)綠色管理的特點

綠色管理就是企業(yè)根據(jù)社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的要求,把保護生態(tài)環(huán)境的觀念融人現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理之中,從企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)著手來控制污染與節(jié)約資源,以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)增長,達到企業(yè)經(jīng)濟效益、杜會效益、環(huán)境保護效益的有機統(tǒng)一。

比較管理學(xué)是上世紀50年代末開始形成的一門新的管理學(xué)科。它通過系統(tǒng)比較的方法來回答有關(guān)管理的問題。它的產(chǎn)生是企業(yè)管理理論與實踐發(fā)展到新的階段的產(chǎn)物。比較管理學(xué)使用的研究方法有:

(一)比較方法

是人們認識世界的一種基本方法。它把彼此有某種內(nèi)在聯(lián)系的兩個或兩類以上的事物加以對比,以辨明其異同和特點,以把握其本質(zhì)和規(guī)律的科學(xué)方法。比較研究法又分為三種類型,即相同點比較、相異點比較、同異結(jié)合的比較。

(二)類比研究法

是以比較研究為基礎(chǔ)的一種邏輯推理方法。它把不同的兩個或兩類對象進行比較,根據(jù)兩個或兩類對象在一系列屬性上的相似,而且已知其中的一個對象還具有其他屬性,由此推出另一對象也具有相似的其他屬性的結(jié)論。

(三)案例研究法

案例研究提出經(jīng)過分析的情況,并對所觀察的現(xiàn)象進行解釋和評價。采用案例研究法目的在于更全面、具體、客觀地描繪不同國家不同類型企業(yè)管理之間的異同及其形成原因,重在比較差異性,研究在極不相同的環(huán)境中如何進行成功的管理。比較管理學(xué)的研究內(nèi)容包括:企業(yè)制度與經(jīng)營目的的比較、企業(yè)人力資源管理比較、企業(yè)文化比較、企業(yè)技術(shù)管理比較、國有企業(yè)管理比較、企業(yè)集團比較、企業(yè)國際化經(jīng)營比較。

三、鋼鐵材料生產(chǎn)綠色管理的優(yōu)化方法

(一)提升生產(chǎn)組織管理水平,確保安全穩(wěn)定高效

充分發(fā)揮電視電話會議信息傳遞平臺的作用,加強生產(chǎn)組織,完善調(diào)度指揮系統(tǒng)。強化設(shè)備管理,搞好動力能源平衡。搞好質(zhì)量管理,嚴把質(zhì)量關(guān),以精品利市。優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),走專業(yè)化生產(chǎn)的路子。切實抓好安全管理,確保安全文明生產(chǎn)。

(二)改革營銷體制,實施營銷戰(zhàn)略,實現(xiàn)營銷方式的轉(zhuǎn)變

分步驟優(yōu)化整合生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)、品種結(jié)構(gòu),按效益分配資源,實行開放式經(jīng)營,實現(xiàn)管理與操作分開,變品種銷售為區(qū)域銷售,引入競爭機制、激勵機制、約束機制和業(yè)績評價機制,調(diào)動營銷人員的積極性。

(三)加大原料采購力度,改革采購機制,實現(xiàn)采購方式的轉(zhuǎn)變

管理人員與采購人員分開,收入與業(yè)績掛鉤;尋求戰(zhàn)略合作伙伴,規(guī)避市場風(fēng)險;持續(xù)堅持精料方針,滿足生產(chǎn)需要;通過采取招標(biāo)、比價等靈活采購策略努力降低采購成本。

(四)堅持技術(shù)創(chuàng)新,不斷提高核心競爭力

技術(shù)開發(fā)實行市場化運營,實現(xiàn)管理職能與開發(fā)職能分開,收入與研究課題掛鉤考核,研發(fā)與市場和營銷結(jié)合,持續(xù)提升優(yōu)化技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo),推進節(jié)能清潔型工廠建設(shè)進程。

(五)加強基礎(chǔ)管理,嚴格考核

繼續(xù)強化制度建設(shè),健全制度體系,實施全面預(yù)算管理,細化成本費用指標(biāo)。建立健全經(jīng)濟責(zé)任制考核體系,充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性。

(六)推進三項制度改革,優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)

優(yōu)化勞動組織結(jié)構(gòu)、人力資源結(jié)構(gòu)和分配結(jié)構(gòu),構(gòu)建凝聚關(guān)鍵人才‘、穩(wěn)定骨千隊伍的新型用人和分配制度,實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置和合理流動。

四、結(jié)語

綠色生產(chǎn)與管理是一種全新的管理思想,它是人類在認識自然、改造自然過程中形成的,是人類對自身行為經(jīng)過深刻反思的基礎(chǔ)上總結(jié)出來的。隨著社會的進步,人類對自然的認識在經(jīng)歷了先污染后治理的末端治理模式后,開始尋求可持續(xù)發(fā)展的模式。綠色生產(chǎn)與管理正是在這一基礎(chǔ)上產(chǎn)生并發(fā)展起來的,因此,綠色生產(chǎn)與管理是具有很強的生命力,它符合人類改造自然、創(chuàng)造美好生存環(huán)境的愿望,并且與協(xié)調(diào)人類、社會、自然三者的關(guān)系,實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益的統(tǒng)一的要求相一致。以人類社會可持續(xù)發(fā)展為宗旨的綠色管理將成為鋼鐵企業(yè)管理的新時尚和鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的根本途徑。

參考文獻:

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綠色營銷的案例范文4

【關(guān)鍵詞】綠色生產(chǎn) 市場營銷 多元化

一、綠色營銷的發(fā)展特點

（一）綜合性

經(jīng)濟全球化的發(fā)展，使得任何事物的形成與運行，都呈現(xiàn)著綜合性的特點。以綠色營銷為例，無論是內(nèi)容的設(shè)置還是核心內(nèi)涵的設(shè)定，都呈現(xiàn)出綜合性和多樣性。從內(nèi)容角度看，綠色營銷不僅涉及到了經(jīng)濟，政治，文化，還與相關(guān)的科學(xué)技術(shù)有一定關(guān)聯(lián)。多領(lǐng)域的文化涉及，使得綠色營銷應(yīng)該努力擴充其核心內(nèi)容，從而做到內(nèi)容的多樣性和豐富性。而從核心內(nèi)涵角度看，綠色營銷的中心思想隨著時代變革，而作出相關(guān)的改革和創(chuàng)新。綜合性的綠色營銷適應(yīng)了社會發(fā)展的實際需要，具有較高的實效性和可操作性。

（二）時代性

隨著時代的不斷變革，市場營銷已經(jīng)逐漸呈現(xiàn)出愈加鮮明的時代性，不僅需要適應(yīng)時展潮流，引領(lǐng)綠色生產(chǎn)和消費的新風(fēng)尚，還應(yīng)該結(jié)合實際發(fā)展情況，做出必要的革新和完善，從而使得市場營銷的相關(guān)策略，不受到自身實力的限制和阻礙，而形成積極向上的良好趨勢。根據(jù)目前的發(fā)展情況來看，市場營銷不僅應(yīng)該積極探索前幾年的相關(guān)文獻和實踐經(jīng)驗，還應(yīng)該結(jié)合社會發(fā)展的現(xiàn)狀，做出必要的拓展和充實。與此同時，綠色營銷的時代性還要求了營銷策略的隨機應(yīng)變性，根據(jù)具體的發(fā)展要求，做出辯證性的分析和改革。

（三）科學(xué)性

所謂的科學(xué)性，是基于科學(xué)發(fā)展觀的整體視角，來強化對綠色營銷的形成和完善。從目前的發(fā)展情況來看，所謂的科學(xué)營銷，主要是通過合理化的市場分工，來保證市場內(nèi)外部的機制，能夠保證相對的可靠性和實際性。由于市場經(jīng)濟的發(fā)展，具有一定的自主能動性，這就使得，后階段的社會市場秩序的穩(wěn)定，應(yīng)該通過合理有效的方法，進行一定程度上的限制，而不是完全束縛和壓制。不論是從市場營銷的對象還是方式來看，對于科學(xué)發(fā)展觀的應(yīng)用，應(yīng)該從抽象的理論知識和具體化的實踐經(jīng)驗，做出雙方面的考慮和整合，最終實現(xiàn)兩者的統(tǒng)一和完善。

二、綠色生產(chǎn)下的營銷問題

（一）營銷制度尚未完善

眾所周知，制度的完善程度將直接影響到社會的實際發(fā)展水平。無論是市場營銷的內(nèi)部制度，還是對外公開的整體制度，都會對社會秩序的協(xié)調(diào)與否，產(chǎn)生不容忽視的重要影響。而從實際發(fā)展情況來看，營銷制度的尚未完善，往往會導(dǎo)致不同部門之間產(chǎn)生區(qū)別性理解和認知，從而容易引發(fā)相關(guān)的矛盾與沖突，不利于社會的實際發(fā)展，對于人文環(huán)境的建設(shè)以及人文關(guān)系的梳理，都會帶來直接的負面影響。由此看來，營銷制度的尚未完善，作為當(dāng)今時代需要及時解決的重要問題，不僅應(yīng)該得到相關(guān)部門的高度重視，與之相關(guān)的一般群眾也應(yīng)該盡力幫助，從而，憑借共同的努力，最終實現(xiàn)兩者良好關(guān)系的建立和融洽。

（二）營銷手段相對局限

由于技術(shù)的局限性，營銷手段也相對較為匱乏。依據(jù)實際的市場營銷案例，我們可以從中得知，大多數(shù)情況下，對于營銷戰(zhàn)略的選定，往往局限于實物營銷和網(wǎng)絡(luò)營銷，卻沒有積極使用現(xiàn)階段的創(chuàng)新科技，從而做出相應(yīng)的改革和變動。換句話說，盡管時代的發(fā)展已經(jīng)日新月異，然而，對于營銷手段和營銷途徑而言，仍然受到傳統(tǒng)銷售模式的限制，而具有一定的弊端，不僅不能突破時間和空間上的雙重障礙，還容易出現(xiàn)手段的狹隘性。這種現(xiàn)象發(fā)生在實際生活中，容易使得市場營銷的實際效果未能達到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，同時，也未能完全呈現(xiàn)出綠色生產(chǎn)的優(yōu)勢。

（三）營銷支持較為薄弱

無論是何種企業(yè)的發(fā)展，都應(yīng)該積極順應(yīng)時展的根本需要，同時，也要結(jié)合自身和社會變革之間的實際差距，做出相應(yīng)的變革和完善。根據(jù)目前的市場營銷發(fā)展情況來看，由于營銷策略的偏差性，不少企業(yè)和部門的營銷都缺乏強有力的支持，換言之，相對薄弱的營銷支持未能對企業(yè)建設(shè)奠定核心基礎(chǔ)，并不能充分保障后階段營銷發(fā)展的有效性。無論是從政府角度還是企業(yè)自身角度，缺乏相應(yīng)的扶持和保障，從而造成的核心力量相對薄弱，都不利于社會實際發(fā)展需要，在后期建設(shè)過程中，應(yīng)該做出及時的更正和完善。

三、后階段綠色營銷的創(chuàng)新策略

（一）政府加大扶持力度

政府作為宏觀調(diào)控的主要力量，對社會主義核心建設(shè)起到了重要的領(lǐng)導(dǎo)作用。而基于科學(xué)發(fā)展觀的相關(guān)內(nèi)容，為了保證后階段綠色生產(chǎn)背景下的市場營銷，能夠得到有效的開展和運行，政府應(yīng)該從實際出發(fā)，盡可能加大扶持力度，從而使得社會的發(fā)展在原有基礎(chǔ)上能有大幅度提升。作為重要領(lǐng)導(dǎo)力量的政府部門，不僅要提供相應(yīng)的資金支持，還應(yīng)該出臺一定的政策，從而保證市場營銷能夠更具合理性和科學(xué)性。

（二）部門完善內(nèi)外部機制

制度的完善是衡量企業(yè)發(fā)展程度的重要標(biāo)準(zhǔn)，因此，部門之間應(yīng)該加強對內(nèi)外部機制的建設(shè)。一方面，內(nèi)部機制的改革應(yīng)該根據(jù)內(nèi)部人力和物力資源的實際情況，做出具體化的監(jiān)管和處理;另一方面，外部機制的完善應(yīng)該順應(yīng)時展基本潮流，做到自身利益與社會利益的相互貫通，最終落實好雙方經(jīng)濟利益和文化效益的共同進步。

（三）采用網(wǎng)絡(luò)通訊等新興技術(shù)

傳統(tǒng)的營銷策略已經(jīng)未能完全順應(yīng)新時展的基本需求，這就意味著，在后階段的發(fā)展過程中，社會和企業(yè)應(yīng)該加強對網(wǎng)絡(luò)通訊等新興技術(shù)的應(yīng)用。不僅要將新技術(shù)應(yīng)用到推廣過程中，還應(yīng)該根據(jù)綠色生產(chǎn)下，市場營銷事業(yè)的實際需要，做出相應(yīng)的改革和優(yōu)化，使之能夠真正作用于社會發(fā)展。

參考文獻：

綠色營銷的案例范文5

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟背景；企業(yè)市場營銷；戰(zhàn)略思維；途徑

隨著我國市場經(jīng)濟體制發(fā)展的不斷深入，新的經(jīng)濟時期也隨之而來。如此就為企業(yè)的發(fā)展帶來了新的契機，市場營銷作為企業(yè)發(fā)展的命脈，在新經(jīng)濟時代策略的制定要體現(xiàn)出創(chuàng)新能力及現(xiàn)代化。在此前提之下，企業(yè)的需對自身的發(fā)展策略及方法進行不斷的更新，抓住各種機會，加快市場營銷戰(zhàn)略新思維的形成，進而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、新經(jīng)濟的含義

“新經(jīng)濟”是建立在信息技術(shù)革命及制度創(chuàng)新基礎(chǔ)上的經(jīng)濟持續(xù)增長與低通貨膨脹率、低失業(yè)率并存，經(jīng)濟周期的階段性特征明顯淡化的一種新的經(jīng)濟現(xiàn)象。而以互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)為主體的“新經(jīng)濟新金融”能夠?qū)χ袊鴨酉M起到無以倫比的促進作用。對各種創(chuàng)新技術(shù)進行有效的運用，以此來推動經(jīng)濟的快速發(fā)展，其于傳統(tǒng)的經(jīng)濟模式有著明顯的區(qū)別。現(xiàn)如今新經(jīng)濟已經(jīng)成為全球主流發(fā)展模式，新經(jīng)濟時期人類文化作為發(fā)展的主體，產(chǎn)業(yè)鏈條也不斷加以創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的合理運用實現(xiàn)了各部分的有效溝通，是逐步實現(xiàn)經(jīng)濟國際化、全球化的重要途徑[1]。

二、當(dāng)前企業(yè)市場營銷當(dāng)中存在的不良問題

其一，當(dāng)前我國部分企業(yè)對市場營銷方法的創(chuàng)新不夠重視，總是模仿國外的一些優(yōu)秀的企業(yè)市場營銷模式。很多西方發(fā)達國家確實擁有很多優(yōu)秀的市場營銷理論和成功的案例，但是在我國對這些優(yōu)秀和成功案例進行引進的時候并沒有充分的考慮自身企業(yè)的實際狀況和當(dāng)前我國市場經(jīng)濟的形勢，沒有在引入后根據(jù)企業(yè)自身的特色和對消費者對企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的要求，不能夠很好的應(yīng)用先進的市場影響方法。其二，很多企業(yè)在市場營銷的觀念上并沒有做出有效的改變。當(dāng)前，我國有部分企業(yè)并沒有徹底摒棄企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營理念。在市場經(jīng)濟當(dāng)中，消費者始終占據(jù)的都是最核心的位置，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動都是以消費者的需求為前提而開展的。很多企業(yè)認為只有跟緊流行，就會受到消費者的喜愛，因此，就會出現(xiàn)跟風(fēng)生產(chǎn)的情況。最后就會導(dǎo)致市場經(jīng)濟供大于求，由此看來，流行并不代表著都是消費者的需求，盲目的跟風(fēng)就會將企業(yè)推向一個被動的地位。其三，企業(yè)缺乏一定的市場營銷道德。企業(yè)的誠信對于企業(yè)的整體管理和未來發(fā)展都具有十分重要的作用和影響，但是當(dāng)前有一部分企業(yè)只重視經(jīng)濟方面的效益問題，而忽視了企業(yè)自身的道德底線。企業(yè)在重視經(jīng)濟效益的前提下，對消費者的權(quán)益等方面都不會受到任何考慮，這樣就會損害他人的利益。

三、新經(jīng)濟背景下企業(yè)市場營銷面臨的形勢

（一）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持下電商業(yè)空前發(fā)展

將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為發(fā)展的依托，電子商務(wù)業(yè)的發(fā)展空前壯大，互聯(lián)網(wǎng)銷售等現(xiàn)代營銷方式走進了人們?nèi)粘５纳睿W(wǎng)上購物消費的群體數(shù)量不斷上升，借助網(wǎng)絡(luò)交易進行消費服務(wù)也成為主流消費形式，這樣的發(fā)展形勢下，企業(yè)不能固守成規(guī)依舊沿用傳統(tǒng)的營銷策略，要根據(jù)自身的發(fā)展需求進行市營策略的調(diào)整及創(chuàng)新，將新思維應(yīng)用于市場營銷中，如此方能達到擴大市場份額的目的，才能擁有更廣泛的消費者，形成以消費者為主體的一對一服務(wù)模式。

（二）激烈市場競爭的沖擊

我國現(xiàn)階段實行市場經(jīng)濟自由競爭機制，各個企業(yè)已經(jīng)融入到市場之中，琳瑯滿目的商品可供消費者選擇，從客觀上說，消費者在消費品選擇上更多元化，如此，產(chǎn)品生產(chǎn)主體將面臨更為激烈的市場競爭的沖擊，價格戰(zhàn)也將愈演愈烈，同一行業(yè)的商品選擇性變多[2]。在這樣的沖擊性，企業(yè)要想完成銷售目標(biāo)，就需要滿足消費者多樣化及個性化的需求，未來發(fā)展要將消費者的需求放在首要位置，方能保證企業(yè)在市場競爭沖擊上平穩(wěn)前行。

（三）綠色環(huán)保理念的推行

人們對社會及能源的認知程度越來越高，對于綠色環(huán)保的意識不斷加深，現(xiàn)代人的生活中對綠色環(huán)保新生活的要求也愈來愈高，這種理念已經(jīng)不知不覺融入到日常的消費之中，消費者在選擇商品的時候開始更多的關(guān)注環(huán)保產(chǎn)品，這也為企業(yè)的生產(chǎn)提出了新要求，必須對傳統(tǒng)模式進行改變，向綠色環(huán)保方向發(fā)展，順應(yīng)時展的需求，進而提升企業(yè)的綜合競爭力[3]。

四、市場營銷戰(zhàn)略的現(xiàn)代化

（一）對市場營銷戰(zhàn)略進行創(chuàng)新

創(chuàng)新成為各個各業(yè)的持續(xù)發(fā)展的主題，在企業(yè)市營戰(zhàn)略制定中同樣受用，在產(chǎn)品營銷市場不斷轉(zhuǎn)變的今天，傳統(tǒng)營銷模式已經(jīng)無法滿足市場需求，進而出現(xiàn)營銷效果不理想，在新經(jīng)濟背景之下，企業(yè)進行創(chuàng)新改革是一條必經(jīng)之路。通過創(chuàng)新改革能夠提升企業(yè)的綜合競爭力，為企業(yè)的發(fā)展找到新的突破口，創(chuàng)造與大企業(yè)之間的合作關(guān)系，同時改變原有的B2C模式，用更為合理的B2B模式取代，將競爭重心轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品功能性及售后服務(wù)上。新型的營銷模式為市營開展提供了更為廣闊的平臺，企業(yè)能夠在第一時間掌握市場動態(tài)，并對市場的進行分析及預(yù)期，保證企業(yè)產(chǎn)品的定位精準(zhǔn)，充分發(fā)揮商標(biāo)的作用，注重產(chǎn)品品牌價值的體現(xiàn)。B2B營銷模式具有以下特點：企業(yè)經(jīng)濟用途決定產(chǎn)品價值；對顧客市場支配能力更強，盡可能滿足客戶的多種需求；關(guān)鍵客戶管理及影響購買決策有關(guān)人員為銷售重點；銷售過程具有復(fù)雜性，銷售各部門、各環(huán)節(jié)都包含其中；買賣雙方對產(chǎn)品價格共同協(xié)商；渠道管理隨供應(yīng)鏈的變動而改變。

（二）大力發(fā)展電子商務(wù)營銷模式

電子商務(wù)營銷模式的不斷發(fā)展為消費者提供了極大的方便，選擇電商平臺進行購物的消費者愈來愈多，這也為企業(yè)市場營銷策略的制度指明了新的方向。目前各類營銷型企業(yè)已經(jīng)涉足電子商務(wù)渠道，電商平臺的發(fā)展對傳統(tǒng)營銷模式是一種強烈的沖擊，雖然電子商務(wù)模式在利益獲取上較低，但是能夠擴大產(chǎn)品的知名度，提升產(chǎn)品品牌效應(yīng)。除此之外，根據(jù)相關(guān)調(diào)查表明，我國產(chǎn)品銷售市場中，運產(chǎn)品主要有三大銷售形式，即為營商定制、廠商連鎖店專賣、網(wǎng)絡(luò)銷售，電子商務(wù)也為產(chǎn)品商業(yè)務(wù)的開展提供了支持，同時電子商務(wù)模式能夠縮短銷售周期，降低了庫存擠壓危機[4]。例如在我國電商中做的比較成功的蘇寧易購，在電器貿(mào)易經(jīng)營中，從傳統(tǒng)的銷售模式轉(zhuǎn)為傳統(tǒng)模式與電商模式共同營銷的模式。蘇寧環(huán)球集團通過對大數(shù)據(jù)的分析，進而實現(xiàn)消費需求的精準(zhǔn)定位，促進家電行業(yè)“柔性生產(chǎn)”成為2016年蘇寧易購營銷的顯著特點。蘇寧環(huán)球集團更是史無前例的在行業(yè)內(nèi)發(fā)出首批數(shù)千萬臺家電單品標(biāo)書。今年蘇寧O2O渠道上的優(yōu)勢更為明顯，蘇寧易購互聯(lián)網(wǎng)平臺運營情況良好，提倡家電戰(zhàn)略品牌開設(shè)官方旗艦店，蘇寧SDI系統(tǒng)的用戶數(shù)據(jù)及行為軌跡將與品牌商實現(xiàn)完全共享，擴大家電行業(yè)電商購物的占有率。2016年蘇寧還將推出蘇寧易購天貓獨立頻道項目，與阿里巴巴集團的合作無疑于強強聯(lián)合，同時更利于用戶數(shù)據(jù)的收集。蘇寧環(huán)球集團在目前全國已有191個全國售后服務(wù)中心、5500家售后網(wǎng)點的基礎(chǔ)之上，完成覆蓋30多個省會/直轄市至少39家云店售后體驗中心的骨干網(wǎng)絡(luò)搭建工作。資料顯示，去年蘇寧線上平臺商品交易總規(guī)模達502.75億元，同比增長94.93%。

（三）提升企業(yè)的市場競爭力

市場經(jīng)濟為主導(dǎo)的時代，產(chǎn)品間的競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)市場營銷成為競爭的核心內(nèi)容，故此，企業(yè)需要提升企業(yè)的市場競爭力。企業(yè)市場競爭力的提升重點在于產(chǎn)品，產(chǎn)品的質(zhì)量及性能是提升市場占有率的關(guān)鍵要素，產(chǎn)品與消費者的購買訴求高度匹配才能激發(fā)購買欲望，通過品牌優(yōu)勢的發(fā)揮進而提升企業(yè)的競爭力[5]。除此之外，市場營銷的人才培養(yǎng)不可忽視，特別是對參與國家貿(mào)易的企業(yè)來說，企業(yè)銷售人員具有專業(yè)的國際貿(mào)易水平，企業(yè)內(nèi)部再對人員進行優(yōu)化配置，制度相應(yīng)的人力資源發(fā)展規(guī)劃，進而提升國際貿(mào)易人才作用的發(fā)揮，與此同時，人才的培訓(xùn)體系要相對健全，保證在市場營銷上有源源不斷的新思維及新模式注入，進而保證企業(yè)在市場營銷上的決策具有科學(xué)性及準(zhǔn)確性，提升企業(yè)的綜合競爭力。

（四）實行綠色營銷的理念

新經(jīng)濟形勢發(fā)展之下，人們對于環(huán)境保護的觀念也愈加強烈，健康綠色生活成為現(xiàn)代人追求的理想目標(biāo)，在消費品的選擇上也更加注重綠色環(huán)保產(chǎn)品。面對時展及消費者的需求，企業(yè)在市場營銷策略上要向綠色營銷的理念上發(fā)展，將社會大眾的利益放于首位，進行綠色營銷、人性化營銷及服務(wù)營銷，以此引起大眾消費群體的關(guān)注。除此之外，企業(yè)還需認識到消費者的維權(quán)意識、主體意識及維權(quán)意識均在上升，對于產(chǎn)品的選擇更愿意選擇無公害、零污染的產(chǎn)品[6]。故此，企業(yè)無論是在生產(chǎn)還是產(chǎn)品包裝上，都要將綠色營銷的理念落實其中，同時加大綠色環(huán)保產(chǎn)品的宣傳力度，得到更多大眾消費者的認同，通過一系列營銷手段打造出知名度較高的品牌，滿足時展的需求。

結(jié)語

總而言之，新經(jīng)濟背景之下，企業(yè)要想長足發(fā)展就需對市場營銷策略進行創(chuàng)新，在市場調(diào)研工作上做足功夫，給予產(chǎn)品服務(wù)高度的重視，組建高素質(zhì)、思維活躍的專業(yè)化營銷團隊。唯有如此，企業(yè)營銷策略方能向品牌化、創(chuàng)新化、網(wǎng)絡(luò)化及環(huán)保化的方向發(fā)展，提升企業(yè)營銷及管理水平，提升企業(yè)在經(jīng)濟自由競爭體制中的競爭能力。

參考文獻：

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[2]黃灝斌.新經(jīng)濟背景下企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略新思維[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2015(06):143+144.

[3]金玲芳.新經(jīng)濟背景下企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略思維探析[J].經(jīng)營管理者,2016(07):248.

[4]王楠.新經(jīng)濟背景下企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略新思路探討[J].現(xiàn)代商業(yè),2014(12):41+42.

[5]甘文雨.對新經(jīng)濟背景下企業(yè)市場營銷的現(xiàn)狀分析及戰(zhàn)略新思維探討[J].商場現(xiàn)代化,2015(09):66+67.

綠色營銷的案例范文6

【關(guān)鍵詞】綠色商業(yè) 發(fā)展模式 綜述 研究框架

在關(guān)于中國綠色商業(yè)模式及發(fā)展趨勢研究的資料收集和整理過程中筆者發(fā)現(xiàn)關(guān)于綠色商業(yè)發(fā)展模式的研究文獻極少，然而關(guān)于綠色商業(yè)和商業(yè)模式的文獻和研究成果頗豐。本文將關(guān)于綠色商業(yè)和商業(yè)模式兩方面的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進行了綜述。

關(guān)于綠色商業(yè)研究的現(xiàn)狀綜述

20世紀90年代初，上海一百提出“發(fā)展綠色商業(yè)”并創(chuàng)建了“綠色商業(yè)發(fā)展基金會”，開始了我國“綠色商業(yè)”的新紀元，“綠色商業(yè)”成為商業(yè)的時尚。自此，“綠色商業(yè)”的研究拉開了帷幕，曹靜（2000）進行了“商業(yè)綠色營銷市場分析”；吉福林（2002）做出“論商業(yè)企業(yè)的綠色經(jīng)營”的思考，熊凱（2004）明確提出“綠色商業(yè)”的內(nèi)涵，從商品及商業(yè)配套設(shè)施、商流與物流、營銷三方面進行分析。此后柴艷萍等（2006）從環(huán)境倫理和商業(yè)的角度提出構(gòu)建與自然相和諧的生態(tài)商業(yè)的構(gòu)想，朱成鋼（2006）指出應(yīng)該“建立與綠色消費相適應(yīng)的商品流通業(yè)”；特別是2006年中國商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會與商務(wù)部流通產(chǎn)業(yè)促進中心聯(lián)合組織“中國綠色商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”課題的研究，引起了學(xué)者和業(yè)界的廣泛關(guān)注。

劉建湖（2007中國商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會）提出構(gòu)建“以綠色商業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系”，強調(diào)了綠色商業(yè)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟生態(tài)功能，沈小靜、宋超（2010）對我國商業(yè)綠色采購體系的構(gòu)建進行了研究，提出了商業(yè)綠色采購的概念，認為商業(yè)的綠色采購主要是在商業(yè)流通過程中，以批發(fā)和零售為主要業(yè)態(tài)的商業(yè)流通企業(yè)應(yīng)采取對環(huán)境最小化的不良行為，從外部獲取商業(yè)企業(yè)所需的產(chǎn)品和服務(wù)，即商業(yè)流通企業(yè)以對環(huán)境影響較小的方式從外部獲取綠色產(chǎn)品和服務(wù)用于銷售和自身使用的行為；在2007年第二屆中國綠色商業(yè)發(fā)展高峰論壇學(xué)術(shù)交流中，高觀分析了“綠色商業(yè)發(fā)戰(zhàn)略問題”，周殿昆論證了“構(gòu)筑綠色商業(yè)發(fā)展的良性互動機制”等學(xué)術(shù)觀點，這些研究成果和觀點從宏觀視覺論證和詮釋了綠色商業(yè)對我國的商品經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實要求，并從理論上探討了綠色商業(yè)事業(yè)在我國商業(yè)經(jīng)濟實踐中的發(fā)展前景、機制構(gòu)建和實現(xiàn)路徑。2010年首屆中國綠色商業(yè)創(chuàng)新發(fā)展高峰論壇在北京成功舉辦，論壇會議全面總結(jié)了我國綠色商業(yè)創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)驗和成就，通過行業(yè)論壇峰會巨大推力，進一步提升了一批優(yōu)秀綠色商業(yè)企業(yè)的品牌形象，為中國綠色商業(yè)創(chuàng)新發(fā)展樹立了標(biāo)桿，促進了商業(yè)企業(yè)綠色品牌的自主創(chuàng)新和市場競爭能力的提升。

部分學(xué)者還對我國綠色商業(yè)的發(fā)展障礙進行了深刻分析和論證。主要的研究結(jié)論有：企業(yè)缺乏綠色營銷運作的的動力和能力使得綠色商業(yè)難以推廣；綠色商業(yè)作為一種商業(yè)模式與經(jīng)濟發(fā)展水平錯位；消費者綠色消費觀念滯后；綠色市場秩序混亂、缺乏統(tǒng)一有效的管理規(guī)范等制約著綠色商業(yè)的發(fā)展進程。寧薛平、文啟湘（2007）對綠色消費障礙進行了分析，構(gòu)建了綠色消費模型，提出綠色消費障礙類型，諸如市場需求障礙、價格障礙、消費環(huán)境障礙。

關(guān)于商業(yè)模式的研究現(xiàn)狀

商業(yè)模式概念的提出最早出現(xiàn)在1957年，但對于商業(yè)模式的研究直到2000年才引起國外研究者的廣泛重視，2005年以來我國學(xué)術(shù)界對商業(yè)模式的研究掀起熱潮。目前關(guān)于商業(yè)模式的研究日漸成熟。Osterwalder等提出了商業(yè)模式演化的五個階段。目前，有關(guān)商業(yè)模式的研究主要集中在三個方面：商業(yè)模式的概念、要素和類型。王偉毅、李乾文從創(chuàng)業(yè)視覺對商業(yè)模式進行研究，提出商業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)意開發(fā)的最終成果，對商業(yè)模式的本質(zhì)進行了研究（2005）。Michael Morris等（2003）指出，商業(yè)模式具有生命周期，包括規(guī)范期、強化鞏固期、適應(yīng)期、修正期和再造期。何駿對上海社區(qū)商業(yè)進行研究，把上海社區(qū)商業(yè)發(fā)展模式歸納居住區(qū)商業(yè)模式、街坊型商業(yè)模式（2007）。2005年商務(wù)部頒布了《關(guān)于加快我國社區(qū)商業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》，國內(nèi)學(xué)者從不同角度、不同方面和不同側(cè)重點，對我國城市社區(qū)商業(yè)發(fā)展模式的現(xiàn)狀和改革作了深刻、獨到的分析。陳紅華（2005）分析了國內(nèi)外社區(qū)商業(yè)的差異性：國外社區(qū)商業(yè)以購物中心為主，一般通過政府合理規(guī)劃，布局經(jīng)過嚴格設(shè)計；而中國社區(qū)商業(yè)以住宅底商為主，往往是開發(fā)商獨立操作，布局隨意性很強。李曼（2006）從社區(qū)商業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢進行了研究，提出社區(qū)商業(yè)具有的優(yōu)勢在于它是整個城市商業(yè)信心相容的基礎(chǔ)，是未來商業(yè)重要的投資對象和商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的重要推動力，是吸納社會就業(yè)的重要途徑。張曉娜（2008）對社區(qū)商業(yè)選擇的商業(yè)模式進行了研究。梁云（2009）對城鄉(xiāng)商貿(mào)統(tǒng)籌發(fā)展模式進行了研究，提出城鄉(xiāng)市場網(wǎng)絡(luò)化模式、供應(yīng)鏈網(wǎng)連接模式、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動模式、小城鎮(zhèn)商業(yè)模式、龍頭企業(yè)（市場）帶動模式，并以重慶為例進行了實證研究。

目前，理論界對我國綠色商業(yè)的研究和商業(yè)模式的研究已有一定的基礎(chǔ)，但不夠系統(tǒng)，鮮有綠色商業(yè)發(fā)展模式的深入研究。研究方法大都停留在定性分析，定量分析和模型分析不夠，技術(shù)操作層面上的較多，缺乏多學(xué)科的理論支持，理論深度有待進一步加強。因此，對我國綠色商業(yè)模式的創(chuàng)新發(fā)展研究非常必要。

中國綠色商業(yè)模式及發(fā)展趨勢研究框架設(shè)計

以中國的綠色商業(yè)模式為研究對象，以多學(xué)科理論為依據(jù)、構(gòu)建綠色商業(yè)模式體系，轉(zhuǎn)變商業(yè)業(yè)態(tài)類型以引導(dǎo)和培育我國消費市場，提升我國商業(yè)的國際競爭力，適應(yīng)我國經(jīng)濟的發(fā)展趨勢。

中國綠色商業(yè)模式及發(fā)展趨勢研究的主要內(nèi)容及重點、難點。首先，在對國內(nèi)外相關(guān)文獻進行梳理的基礎(chǔ)上，針對現(xiàn)有研究的不足，提出新的研究視覺、研究思路和方法，分析中國綠色商業(yè)發(fā)展模式及發(fā)展趨勢研究的理論意義和應(yīng)用價值，對相關(guān)概念、綠色商業(yè)發(fā)展模式的主體進行界定，并對管理控制理論進行闡述。

其次，為中國綠色商業(yè)發(fā)展模式體系進行構(gòu)建，這是該研究的核心內(nèi)容。共分為四部分：第一，運用商業(yè)經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、營銷學(xué)等理論，深入分析綠色商業(yè)的特征和商業(yè)模式的創(chuàng)新的有效結(jié)合，明確中國綠色商業(yè)發(fā)展模式的趨勢。第二，分別從綠色商業(yè)發(fā)展模式的結(jié)構(gòu)維度和關(guān)系維度出發(fā)，研究綠色商業(yè)體系的構(gòu)建及相應(yīng)商業(yè)模式的設(shè)計，結(jié)合政府推動、企業(yè)自主行為以及消費者需求的發(fā)展趨勢，構(gòu)建出綠色商業(yè)發(fā)展模式的評價體系，從而建立起綠色商業(yè)發(fā)展模式的控制平臺。第三，為政府綠色商業(yè)發(fā)展的合理規(guī)劃及企業(yè)綠色商業(yè)發(fā)展模式的選擇提供建設(shè)性意見。第四，從外部評價和自我評價兩個層次，建立科學(xué)的管理評價體系，通過實時的評價、反饋，使我國綠色商業(yè)發(fā)展模式得以規(guī)范，不斷修正管理控制體系，更好地推動我國綠色商業(yè)發(fā)展模式的廣泛運用。

再次，在深入訪談和問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上，對理論研究的結(jié)論進行實證檢驗，結(jié)合實際案例對綠色商業(yè)發(fā)展模式進行實證研究，總結(jié)出成功經(jīng)驗，查找問題，給出建議。

實證研究工作量很大，費時費力，調(diào)研數(shù)據(jù)的取得有一定難度，綠色商業(yè)發(fā)展模式的構(gòu)成要素龐雜，梳理取舍困難，確定綠色商業(yè)模式評價體系要素和標(biāo)準(zhǔn)復(fù)雜，構(gòu)建評價體系難度大。

中國綠色商業(yè)模式及發(fā)展趨勢研究的基本思路和方法、研究理論框架設(shè)計。研究方法方面：首先，運用多學(xué)科交叉分析法，如經(jīng)濟學(xué)、新經(jīng)濟社會學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)、系統(tǒng)論等多學(xué)科理論對綠色商業(yè)發(fā)展模式進行探討；其次，規(guī)范研究和實證研究相結(jié)合、理論和模型相結(jié)合，在構(gòu)建理論框架的基礎(chǔ)上，選取多個省份有代表性的城市、社區(qū)、城鎮(zhèn)綠色商業(yè)進行訪談、問卷、實地考察等方法進行實證研究；第三，比較分析的方法，對比分析傳統(tǒng)商業(yè)模式和綠色商業(yè)模式，總結(jié)綠色商業(yè)模式的發(fā)展趨勢；第四，典型案例法，選取有代表性的綠色商業(yè)企業(yè)，設(shè)計相應(yīng)的研究框架進行剖析，提出改進建議。

研究思路方面：在相關(guān)文獻梳理基礎(chǔ)上，針對現(xiàn)有研究的不足，以多學(xué)科理論為依據(jù)，以綠色商業(yè)為主線，以綠色商業(yè)發(fā)展模式研究為目標(biāo)，充分分析綠色商業(yè)的體系構(gòu)建，歸納出綠色商業(yè)模式的評價體系，并設(shè)計科學(xué)的評價體系對綠色商業(yè)模式的發(fā)展進行實時評價、反饋、修正和動態(tài)優(yōu)化。最后結(jié)合實證研究的結(jié)果和具體案例，為政府和企業(yè)提出可操作性的對策建議。