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摘要
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,地下綜合管廊建設(shè)也受到了更多關(guān)注,本文在ppp模式引導(dǎo)下,對地下綜合管廊的運營管理方法進(jìn)行了探討,以供參考。
關(guān)鍵詞
地下綜合管廊;ppp模式;運營管理;資本
1.前言
隨著相關(guān)政策的出臺,我國已經(jīng)有較多城市展開了地下綜合管廊建設(shè)試點工作,地下綜合管廊的大面積建設(shè),對地下綜合管廊的運營管理方法也提出了更高的要求。
2.ppp模式的地下綜合管廊運營管理機(jī)制分析
2.1企業(yè)的運營財務(wù)制度。一般來說,可供企業(yè)選擇的財務(wù)制度主要有兩種,一種是運營管理公司根據(jù)管廊維護(hù)結(jié)算的單位面積定額,對其進(jìn)行結(jié)算。還有一種方式就是運營管理者將所收取的物業(yè)管理費和使用等交由地下管廊所有者,地下管廊所有者需要給運營公司支付相應(yīng)的管理費,同時還需要負(fù)擔(dān)地下管廊的所有費用支出。通過比較可以發(fā)現(xiàn),第一種是制度下運營管理公司需要自負(fù)盈虧,有助于提高其積極性。第二種財務(wù)制度主要由地下管廊所有者承擔(dān)運營風(fēng)險,缺乏對運營管理公司的激勵,不利于調(diào)動其工作熱情和積極性。
2.2運營管理企業(yè)職責(zé)以及管理組織結(jié)構(gòu)。為了保障地下綜合管廊的正常運行,使其作用得到最大化發(fā)揮,通常會由運營管理企業(yè)對地下綜合管廊進(jìn)行運營管理。(1)從運營管理企業(yè)的職責(zé)來看,應(yīng)以維護(hù)地下綜合管廊的正常運行為主要目的,監(jiān)督管廊內(nèi)的施工安全、保持管廊的通風(fēng)和清潔、對管廊共用設(shè)備和結(jié)構(gòu)進(jìn)行維護(hù)、參與管廊險情的排查和搶救以及其他應(yīng)盡義務(wù)等。(2)從運營管理企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)來看,應(yīng)做到責(zé)任明確,精簡結(jié)構(gòu),設(shè)立股東大會、監(jiān)事會、董事會、總經(jīng)理等,并在總經(jīng)理下設(shè)人事部、財務(wù)部、技術(shù)部、資產(chǎn)管理部以及運營管理部等部門,使各部門的設(shè)立能夠盡量滿足公司的運營需要。
3.ppp模式的地下綜合管廊財務(wù)運營
3.1地下綜合管廊的費用構(gòu)成。管廊的費用主要包括兩個部分,一是管廊空間使用費,是管線單位占用管廊內(nèi)部空間所需支付的費用,目前使用的計費方法主要為按所占體積權(quán)重收取建設(shè)成本或按直埋條件收取直埋費,前者對于管廊使用者而言,投入成本相對較大,很容易造成使用者不愿進(jìn)入管廊[1]。后者在使用時,使用者需要繳納土方直埋費和開挖費,不增加單位成本,使用者比較容易接受,但是投資者需要一次性投入較多資金,投資風(fēng)險較大。二是管廊的物業(yè)管理費,該費用主要包括:(1)日常運營費用。(2)管廊內(nèi)公共設(shè)施正常維護(hù)、運營、檢修費用。(3)緊急情況或突發(fā)事故造成管廊受損的費用。(4)其他相關(guān)費用。
3.2地下綜合管廊收益研究。收益主要包括兩個部分,分別為直接和間接收益,因為地下綜合管廊是公共設(shè)施,所以在計算其收益時應(yīng)將投資收益除去。直接收益包括管廊物業(yè)管理費和使用租費等,補償運營成本和部分固定資產(chǎn)折舊,通產(chǎn)情況下,這部分收益不足以補償全部的運營成本和折舊。間接收益主要是指社會收益,即管廊修建帶來的土地資產(chǎn)增值、社會成本降低等,該收益很難準(zhǔn)確估算,通常根據(jù)經(jīng)驗或其他城市的數(shù)據(jù)推算。該部分收益對應(yīng)的運營成本和固定資產(chǎn)折舊主要由地方政府承擔(dān)。
4.ppp模式的地下綜合管廊費用收取原則
浮動定價機(jī)制原則:在市場條件下,各管線單位的商品受市場波動影響,價格會在不斷變化中,所以在對地下綜合管廊進(jìn)行定價時,應(yīng)采用可變的機(jī)制,增加管廊費用制定的靈活性,使其能夠更好地適應(yīng)市場價格波動。平等互利原則:由于在對地下綜合管廊進(jìn)行定價時,會涉及到使用者、投資者以及社會大眾等多方面的利益,所以應(yīng)遵循平等互利的原則,綜合考慮各方利益,通過協(xié)商制定合理價格,保障各方利益,實現(xiàn)社會效益最大化[2]。不損害大眾利益原則:地下綜合管廊內(nèi)的商品主要通過政府定價,這些商品通常都與群眾的生活緊密相關(guān),所以在對地下綜合管廊進(jìn)行定價時,應(yīng)對各管線單位的成本而進(jìn)行考慮,避免管線單位將增加的成本轉(zhuǎn)嫁給大眾,影響社會大眾的利益。
5.結(jié)語
在ppp模式下,地下綜合管廊的建設(shè)主要由政府和民間資本出資,所以對地下綜合管廊的管理需要委托專業(yè)的運營管理公司,由運營管理公司自負(fù)盈虧,減少政府運行機(jī)制造成的弊端,降低運營風(fēng)險,提高運營管理水平,從而保障地下綜合管廊的運營收益。
作者:樊國正 單位:石家莊市城市建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司
參考文獻(xiàn):
[1]宋志宏,梁艦,馮海忠.PPP模式應(yīng)用于城市地下綜合管廊工程的問題解析——綜合管廊工程施工圖設(shè)計資源的匹配要求與建議[J].智能建筑與智慧城市,2016,23(09):30-34.
[2]謝瑋,魏華.吉林用PPP模式探索地下管廊建設(shè)長效機(jī)制[J].中國經(jīng)濟(jì)周刊,2016,25(33):37-41