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1會(huì)計(jì)管理制度的重要作用
1.1貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)相關(guān)法律法規(guī)
為了滿足會(huì)計(jì)工作總體要求，國(guó)家制定了一系列的會(huì)計(jì)相關(guān)法律法規(guī)，企業(yè)建立會(huì)計(jì)管理制度是對(duì)會(huì)計(jì)相關(guān)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)。企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度的建設(shè)，是以國(guó)家會(huì)計(jì)相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)的，是貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)相關(guān)法律法規(guī)的重要體現(xiàn)，更加具體地體現(xiàn)了國(guó)家會(huì)計(jì)法律法規(guī)。會(huì)計(jì)相關(guān)法律法規(guī)是規(guī)范性文件，并不具體適用于企業(yè)，企業(yè)需要根據(jù)自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況制定會(huì)計(jì)管理制度，在一定程度上對(duì)會(huì)計(jì)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行了補(bǔ)充，同時(shí)也在制度實(shí)施過(guò)程中貫徹落實(shí)了會(huì)計(jì)相關(guān)法律法規(guī)。
1.2加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制
會(huì)計(jì)管理制度對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理有著非常重要的作用，規(guī)范化的會(huì)計(jì)管理制度可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，提高企業(yè)的管理水平，推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。會(huì)計(jì)管理制度可以保證企業(yè)會(huì)計(jì)相關(guān)信息的準(zhǔn)確性和可靠性，控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，增強(qiáng)了企業(yè)管理人員對(duì)企業(yè)整體的掌控力。加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理制度建設(shè)，企業(yè)內(nèi)部控制更加嚴(yán)格，可以在一定程度上杜絕會(huì)計(jì)工作違紀(jì)現(xiàn)象，減少企業(yè)的違紀(jì)金額，降低企業(yè)不必要的經(jīng)濟(jì)損失，加快企業(yè)發(fā)展的步伐。
2會(huì)計(jì)管理制度存在的問(wèn)題
2.1會(huì)計(jì)管理制度不完善
我國(guó)會(huì)計(jì)管理制度建設(shè)時(shí)間較晚，企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度不完善，不適合企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，影響到了企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度不健全，沒有貫徹落實(shí)國(guó)家會(huì)計(jì)相關(guān)法律法規(guī)，不能發(fā)揮會(huì)計(jì)管理制度的作用，企業(yè)管理目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。國(guó)家制定了有關(guān)社會(huì)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)和注冊(cè)會(huì)計(jì)師的相關(guān)準(zhǔn)則，但是企業(yè)在建立會(huì)計(jì)管理制度時(shí)沒有嚴(yán)格依照管理系統(tǒng)和相關(guān)準(zhǔn)則，造成企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度不完善，會(huì)計(jì)工作不能正常開展。企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度不完善，內(nèi)部控制力下降，部分員工可以利用制度漏洞謀取自己的經(jīng)濟(jì)利益，嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，影響到企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
2.2管理人員不重視會(huì)計(jì)管理制度
企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度還存在許多問(wèn)題，管理人員不重視會(huì)計(jì)管理制度是其中的重點(diǎn)之一，管理人員在管理工作中忽視了會(huì)計(jì)管理制度的建設(shè)和實(shí)施，會(huì)計(jì)管理制度過(guò)于形式化。部分企業(yè)管理人員認(rèn)為會(huì)計(jì)管理工作是對(duì)企業(yè)人力資源和物力資源的浪費(fèi)，在管理工作中不重視會(huì)計(jì)管理制度的實(shí)施，會(huì)計(jì)管理制度的執(zhí)行狀況較差，有的會(huì)計(jì)管理制度只是應(yīng)對(duì)相關(guān)部門的審查。部分企業(yè)管理人員思想觀念比較落后，對(duì)于會(huì)計(jì)管理制度缺乏正確的認(rèn)知，沒有研究會(huì)計(jì)管理制度相關(guān)的理論方法，沒有意識(shí)到會(huì)計(jì)管理制度對(duì)于企業(yè)管理工作的重要性。有的企業(yè)管理人員缺乏現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理觀念，尚未形成科學(xué)管理的概念，沒有將會(huì)計(jì)管理工作列為企業(yè)有效管理的重要內(nèi)容，影響到了會(huì)計(jì)管理制度的建立和實(shí)施，會(huì)計(jì)管理制度沒有發(fā)揮在企業(yè)管理中應(yīng)有的作用。
2.3會(huì)計(jì)賬務(wù)處理程序不規(guī)范
國(guó)家財(cái)政部針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)處理程序制定了《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》，這項(xiàng)條例明確規(guī)定了企業(yè)的處理程序，部分企業(yè)的會(huì)計(jì)賬務(wù)處理程序沒有嚴(yán)格依照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作示范》，會(huì)計(jì)賬務(wù)處理工作不按照規(guī)章制度進(jìn)行，不利于企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度的實(shí)施。部分企業(yè)會(huì)計(jì)賬務(wù)處理程序不規(guī)范，甚至有些企業(yè)沒有形成會(huì)計(jì)賬務(wù)處理程序，會(huì)計(jì)賬務(wù)處理工作具有較強(qiáng)的隨意性，嚴(yán)重影響到企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作。不規(guī)范的會(huì)計(jì)賬務(wù)處理程序，對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)審核工作基本沒有約束力，會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量較差，企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益會(huì)受到較為嚴(yán)重的損害。
2.4會(huì)計(jì)從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)較低
會(huì)計(jì)從業(yè)人員是企業(yè)會(huì)計(jì)信息的提供者和整理者，企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)較低，不利于企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度的執(zhí)行，影響到了會(huì)計(jì)管理的工作效率。部分會(huì)計(jì)從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)較低，具有較低的業(yè)務(wù)水平，會(huì)計(jì)信息處理能力較差，在會(huì)計(jì)管理工作中容易出現(xiàn)失誤，不利于會(huì)計(jì)管理制度的實(shí)施。部分會(huì)計(jì)從業(yè)人員沒有堅(jiān)持會(huì)計(jì)管理工作的原則，在會(huì)計(jì)工作中弄虛作假，會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真，不能真實(shí)地反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作發(fā)生不同程度的混亂，影響到了企業(yè)會(huì)計(jì)工作的開展，阻礙了企業(yè)的管理工作。
3完善會(huì)計(jì)管理制度的措施
3.1加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理制度建設(shè)
企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理制度建設(shè)，促使會(huì)計(jì)管理制度更加科學(xué)合理，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際狀況分析會(huì)計(jì)管理制度中的不足，改革會(huì)計(jì)管理制度，建設(shè)符合企業(yè)實(shí)情的會(huì)計(jì)管理制度。在會(huì)計(jì)管理制度中，應(yīng)當(dāng)明確會(huì)計(jì)管理部門的職責(zé)，對(duì)各部門進(jìn)行科學(xué)分工，配合會(huì)計(jì)管理部門的工作，保證會(huì)計(jì)管理制度可以貫徹落實(shí)，提高企業(yè)的會(huì)計(jì)管理水平。企業(yè)在建設(shè)會(huì)計(jì)管理制度時(shí)，要注重部門管理職能的發(fā)揮，給予會(huì)計(jì)管理部門一定范圍的權(quán)限，在合理的范圍內(nèi)可以管理會(huì)計(jì)工作，當(dāng)會(huì)計(jì)工作過(guò)于重要時(shí)，會(huì)計(jì)管理工作應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)企業(yè)高層管理人員的批準(zhǔn)和審核。
3.2建立風(fēng)險(xiǎn)控制體系
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程都存在著風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立風(fēng)險(xiǎn)控制體系，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告等措施，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合分析。企業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)控制體系，可以有效地防范會(huì)計(jì)管理工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)，提前化解會(huì)計(jì)管理制度實(shí)施可能遇到的危機(jī)，避免制度實(shí)施時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題造成的損失。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在會(huì)計(jì)管理制度中建立科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，防范危機(jī)于未然，在風(fēng)險(xiǎn)中分析企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度的不足，進(jìn)一步改善企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度，確保企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作可以順利進(jìn)行。
3.3提高企業(yè)管理人員對(duì)會(huì)計(jì)管理制度的重視
管理人員在企業(yè)中的作用十分重要，優(yōu)秀的管理人員可以推動(dòng)會(huì)計(jì)管理制度的建立健全，提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理水平。為了完善企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度，應(yīng)當(dāng)提高企業(yè)管理人員對(duì)會(huì)計(jì)管理制度的重視程度，改變管理人員陳舊的觀念，讓管理人員意識(shí)到會(huì)計(jì)制度對(duì)管理工作的重要性。企業(yè)可以組織管理人員參觀國(guó)外先進(jìn)企業(yè)，觀摩其他企業(yè)的會(huì)計(jì)管理制度，強(qiáng)化管理人員的會(huì)計(jì)管理意識(shí)，在企業(yè)貫徹落實(shí)國(guó)家會(huì)計(jì)法律法規(guī)，實(shí)施會(huì)計(jì)管理制度。
3.4強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度的監(jiān)督
監(jiān)督工作在會(huì)計(jì)管理制度完善的過(guò)程中發(fā)揮著不可替代的作用，企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)管理制度的監(jiān)督，監(jiān)督會(huì)計(jì)信息、會(huì)計(jì)管理程序和會(huì)計(jì)工作的展開等。企業(yè)可以設(shè)立單獨(dú)部門負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)管理制度的監(jiān)督工作，制定會(huì)計(jì)管理制度監(jiān)督的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，確立監(jiān)督目標(biāo)和監(jiān)督原則，保證監(jiān)督工作可以正常開展。企業(yè)還可以定期對(duì)會(huì)計(jì)管理制度進(jìn)行檢查，檢驗(yàn)會(huì)計(jì)管理制度的實(shí)施情況，及時(shí)了解會(huì)計(jì)管理工作的全面信息，確保會(huì)計(jì)管理工作沒有出現(xiàn)問(wèn)題。
3.5提高會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)
會(huì)計(jì)工作人員是會(huì)計(jì)管理工作的重要組成部分，企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)素質(zhì)，提升企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量和效率，為會(huì)計(jì)管理制度的實(shí)施和會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性提供強(qiáng)有力的保障。企業(yè)可以招收水平較高的工作人員，對(duì)工作人員進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)道德培訓(xùn)，提高工作人員的職業(yè)技能和職業(yè)道德水平，全面提高工作人員的綜合素質(zhì)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)和再教育，保證工作人員與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)時(shí)代的變化學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，有利于企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度的完善。
4結(jié)語(yǔ)
會(huì)計(jì)管理制度在企業(yè)發(fā)展中起到了不可忽視的作用，企業(yè)必須重視會(huì)計(jì)管理制度，發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理制度中存在的問(wèn)題，采取有效措施解決問(wèn)題，進(jìn)一步完善企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度，提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作水平。為了進(jìn)一步完善企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理制度的建設(shè)，建立風(fēng)險(xiǎn)控制體系，提高企業(yè)管理人員對(duì)會(huì)計(jì)管理制度的重視，強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度的監(jiān)督，提高會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)。
作者：陳琦 左琳琳 單位：佳木斯大學(xué)
