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煤炭企業(yè)檔案管理的完善策略

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煤炭企業(yè)檔案管理的完善策略

一、煤炭企業(yè)檔案管理概述

隨著近年來(lái)我國(guó)煤炭行業(yè)向著良性運(yùn)行的方向發(fā)展,在以往粗放式管理過(guò)程中出現(xiàn)的一些歷史遺留問(wèn)題逐漸顯現(xiàn)出來(lái),成為影響煤炭企業(yè)深化改革和可持續(xù)發(fā)展的重要阻礙。在處理這些問(wèn)題時(shí),原始的憑證以及資料能夠?yàn)槊禾科髽I(yè)以及相關(guān)部門(mén)掌握客觀情況,做出準(zhǔn)確判斷提供依據(jù),進(jìn)而為解決歷史問(wèn)題鋪平道路。但是由于過(guò)去煤炭企業(yè)檔案管理體系不夠完善,使很多的企業(yè)遭受到嚴(yán)重?fù)p失。基于此,必須重視檔案管理系統(tǒng)的建立和完善,從觀念、制度、方法和人員上積極改進(jìn),保證檔案管理的規(guī)范性和科學(xué)性。

二、煤炭企業(yè)檔案管理工作面臨的問(wèn)題

(一)煤炭企業(yè)檔案管理意識(shí)薄弱

當(dāng)前階段,在我國(guó)很多煤炭企業(yè)中存在著看重企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的獲得而輕視檔案管理工作的現(xiàn)象,使得檔案管理無(wú)論是資金投入、技術(shù)支持還是在人員配置上都面臨很大的困境。造成這種現(xiàn)狀主要有兩方面的因素,一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)檔案管理不夠重視,認(rèn)為檔案管理不會(huì)產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益,并且多數(shù)情況下對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展不會(huì)有很大的影響,反而會(huì)加重企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,因此在建設(shè)力度上明顯不足;二是檔案管理人員的管理意識(shí)薄弱,往往認(rèn)為檔案管理就是將資料信息進(jìn)行簡(jiǎn)單的儲(chǔ)存,對(duì)于整理、統(tǒng)計(jì)、更新以及調(diào)取環(huán)節(jié)沒(méi)有有效的管理方式。檔案管理意識(shí)的薄弱是造成目前我國(guó)煤炭企業(yè)檔案管理困境的根本原因。

(二)煤炭企業(yè)管理設(shè)施落后

由于重視度不夠以及資金投入欠缺,使得煤炭企業(yè)的檔案管理基本設(shè)施無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要。設(shè)施的落后主要包括以下內(nèi)容:第一是檔案管理設(shè)施陳舊,存放較高規(guī)格要求的檔案時(shí)需要使用專(zhuān)門(mén)的保管設(shè)備,但是目前我國(guó)多數(shù)煤炭企業(yè)并沒(méi)有建立起檔案管理設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)基金,對(duì)于出現(xiàn)保管漏洞的設(shè)施不能進(jìn)行及時(shí)的整改,無(wú)法滿(mǎn)足某些特殊資料的保存要求,使重要資料保管的安全性大大降低;第二是檔案整理分析工具的落后,很多企業(yè)甚至還是依靠手動(dòng)的編輯和檢索檔案文件,大大降低了檔案保管和使用的效率。在引進(jìn)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的企業(yè)中,由于不注重系統(tǒng)的更新,使得軟件系統(tǒng)滯后于檔案管理建設(shè)水平,也為檔案的管理設(shè)置了極大的障礙。

(三)煤炭企業(yè)檔案管理人才隊(duì)伍不完善

煤炭企業(yè)檔案管理是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)化程度很高的工作,需要具有較高綜合素質(zhì)的人員才能勝任這項(xiàng)工作。但是目前很多煤炭企業(yè)的檔案管理隊(duì)伍建設(shè)不完善,一是員工數(shù)量不足,二是員工綜合素質(zhì)偏低,甚至出現(xiàn)雇用臨時(shí)人員或者企業(yè)其他部門(mén)員工兼職檔案管理的現(xiàn)象。

三、加強(qiáng)煤炭企業(yè)檔案管理的改進(jìn)措施

(一)建立和完善檔案管理制度

制度是進(jìn)行一切活動(dòng)的前提,完善的制度能夠?yàn)槊禾科髽I(yè)檔案管理提供強(qiáng)有力的實(shí)施依據(jù)和組織力量。制度建設(shè)要涵蓋檔案管理的各個(gè)方面,首先要明確管理人員的相關(guān)職責(zé),規(guī)定工作人員的具體工作內(nèi)容;其次要形成完善的檔案收集、整理、保管、使用體系,特別是要突出檔案的使用制度,不但防止了重要機(jī)密的泄露,還能發(fā)揮檔案的實(shí)際作用,使相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到檔案管理的重要意義;最后要制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲機(jī)制,使制度能夠切實(shí)有效地在工作中予以落實(shí)。

(二)加大檔案管理的投入

對(duì)檔案管理的投入包含多個(gè)方面,在資金投入上要根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算合理安排資金,如果條件允許還要建立起專(zhuān)門(mén)的檔案管理基金,用于相關(guān)工作的開(kāi)展以及對(duì)工作人員的創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)等。此外企業(yè)還要注意對(duì)檔案管理進(jìn)行政策性?xún)A斜,如提升檔案管理工作人員的薪資福利和在企業(yè)中的地位,加強(qiáng)檔案建設(shè)與企業(yè)文化之間的聯(lián)系和緊密合作等。煤炭企業(yè)還要加強(qiáng)檔案管理的技術(shù)投入,無(wú)論是用于儲(chǔ)存的設(shè)備還是用于檔案資料的分類(lèi)整理檢索技術(shù),都要同國(guó)際相接軌。對(duì)于計(jì)算機(jī)技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)成為技術(shù)更新的重要內(nèi)容,特別要注重?cái)?shù)據(jù)庫(kù)的建立以及檢索軟件的使用。

(三)重視人才隊(duì)伍的建設(shè)

在整個(gè)檔案管理系統(tǒng)中人才是最具有積極性和能動(dòng)性的因素,完善的檔案管理人才隊(duì)伍能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供大量的有效信息和決策依據(jù),并且對(duì)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升也具有重要的意義。完善人才隊(duì)伍建設(shè)要從三方面入手,第一是大力引進(jìn)高素質(zhì)人才,特別是具有檔案理論基礎(chǔ)和專(zhuān)業(yè)技能的人才;第二是根據(jù)檔案管理制度設(shè)置合理的崗位;第三是不斷加強(qiáng)檔案人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。在對(duì)檔案管理人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)要緊密聯(lián)系企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r以及市場(chǎng)環(huán)境,有針對(duì)性的進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。此外,在日常的學(xué)習(xí)中要注重對(duì)于理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用,并不斷加強(qiáng)職業(yè)道德的培養(yǎng)以及風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、抗壓能力等綜合素質(zhì)的提升,只有這樣才能更好的為企業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

作者:張琳 單位:陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司

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