摘要：基本經(jīng)濟(jì)建設(shè)監(jiān)督活動(dòng)的一種重要形式就是基建工程審計(jì)，較強(qiáng)的技術(shù)性、政策性和經(jīng)濟(jì)性等都是其所具有的優(yōu)勢(shì)。審計(jì)部門通過(guò)對(duì)國(guó)家建設(shè)資金管理力度的加大，不僅可以將各種經(jīng)濟(jì)腐敗現(xiàn)象及時(shí)的遏制，同時(shí)可以為工程質(zhì)量提供保障，提升基建的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，所以說(shuō)在基建工程中內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮的作用是非常重要的。但是在基建工程內(nèi)部審計(jì)中依然存在一些問(wèn)題，這對(duì)其作用的發(fā)揮會(huì)造成一些不利影響。因此本文主要是對(duì)基建工程內(nèi)部審計(jì)中常見(jiàn)問(wèn)題和對(duì)策進(jìn)行了具體的研究與分析。

關(guān)鍵詞：基建工程；內(nèi)部審計(jì)；問(wèn)題與對(duì)策

基本建設(shè)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動(dòng)的一種重要形式就是基建工程審計(jì)，其中政策性較強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)性較強(qiáng)、技術(shù)性較強(qiáng)和階段性較強(qiáng)等方面都是基建工程審計(jì)所具備的特征。在國(guó)家加強(qiáng)建設(shè)資金管理、將各種經(jīng)濟(jì)腐敗現(xiàn)象及時(shí)遏制以及將工程質(zhì)量提升等各個(gè)方面，審計(jì)部門所發(fā)揮的作用都是非常重要的，只有將審計(jì)部門的作用充分發(fā)揮，才能將基本建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益不斷提升。因此具體研究基建工程審計(jì)常見(jiàn)的問(wèn)題與對(duì)策具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、基建工程審計(jì)中存在的問(wèn)題

（一）領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基建工程內(nèi)部審計(jì)不夠重視

部分企業(yè)在基建工程內(nèi)部審計(jì)上存在一些問(wèn)題，如不夠完善的內(nèi)審部門和匱乏的內(nèi)審人才等，甚至邊緣化的現(xiàn)象也在審計(jì)部門出現(xiàn)。造成這種現(xiàn)象的因素主要有以下幾點(diǎn)：首先是有些企業(yè)直接合并了審計(jì)、監(jiān)察和紀(jì)檢等部門，讓其聯(lián)合辦公，在實(shí)際的審計(jì)工作中安排較少的人員；其次是雖然企業(yè)設(shè)置了專門的內(nèi)審部門，但其更多的是流于形式，實(shí)際辦公的人員只有2-3人，對(duì)于專業(yè)化的工程審計(jì)人員根本沒(méi)有配備；最后是對(duì)于專業(yè)的工程審計(jì)人員和專門的審計(jì)部門部分企業(yè)根本就沒(méi)有設(shè)置，這樣造成的現(xiàn)象就是審計(jì)方面具有非常繁重的工作，從而嚴(yán)重地影響了各個(gè)相關(guān)工作的效率。所以說(shuō)如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的重視和支持力度不夠，導(dǎo)致該方面的作用、工作威信等沒(méi)有充分的體現(xiàn)，就會(huì)嚴(yán)重地影響到基建工程的審計(jì)質(zhì)量。

（二）內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)不夠高

摘要：隨著社會(huì)的發(fā)展以及生活的進(jìn)步，大型工程的建設(shè)在工程建設(shè)中都會(huì)將所需要進(jìn)行建設(shè)的內(nèi)容交付給專業(yè)的、合適的代建公司進(jìn)行建設(shè)。這樣的建設(shè)方式是由工程代建所發(fā)展而來(lái)的一種方式，因?yàn)榇üこ痰凝嫶髸?huì)計(jì)在當(dāng)今社會(huì)也逐步發(fā)展起來(lái)，但是會(huì)計(jì)核算仍然存在許多的問(wèn)題。因此，本文則會(huì)針對(duì)代建工程會(huì)計(jì)核算所存在的若干問(wèn)題進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：代建工程；會(huì)計(jì)核算；問(wèn)題分析

在國(guó)家的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展之后，工程的代建制度也在我國(guó)盛行起來(lái)，這樣的制度的出現(xiàn)，會(huì)計(jì)核算也應(yīng)運(yùn)而生。但是由于職業(yè)的制度仍然不完善，對(duì)于該行業(yè)的監(jiān)管不力，所以容易導(dǎo)致諸多的問(wèn)題，也會(huì)出現(xiàn)很多的混亂，因此，面對(duì)這樣的情況需要進(jìn)行探討與交流。

一、代建工程的會(huì)計(jì)核算的概念

代建工程是指需要開(kāi)發(fā)的企業(yè)在接受需要建設(shè)的委托人的委托之后，代替委托人進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè)工程，包括材料的購(gòu)買與設(shè)計(jì)等。代建工程是現(xiàn)在建筑業(yè)中非常常見(jiàn)的一種工作模式，也是一種新型的職業(yè)模式，正因?yàn)檫@種模式不夠成熟，所以也出現(xiàn)了很多問(wèn)題，我們應(yīng)該找到問(wèn)題所在，并解決問(wèn)題。而會(huì)計(jì)核算，則是對(duì)已經(jīng)完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，是會(huì)計(jì)工作中的記賬，算賬的總稱。這樣的工作對(duì)于會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量，以及日后的核算問(wèn)題都會(huì)有很大的幫助，并且也能夠提高工作的效率。代建工程中的會(huì)計(jì)核算是決定委托人和開(kāi)發(fā)企業(yè)能否獲得最大利益的重要部分，而代建工程的會(huì)計(jì)核算中也存在著許多問(wèn)題，因此，解決代建工程中的會(huì)計(jì)核算問(wèn)題則成為了委托人和開(kāi)發(fā)企業(yè)的重要內(nèi)容。

二、現(xiàn)代社會(huì)中代建工程的會(huì)計(jì)核算所存在的問(wèn)題

（一）代建工程核算事項(xiàng)模糊

摘要：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展下，在建工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算的重要性日益凸顯，做好在建工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算，成為確保在建工程項(xiàng)目順利推進(jìn)的必要條件。本文對(duì)在建工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算中常見(jiàn)的工程項(xiàng)目管理內(nèi)控缺失問(wèn)題、結(jié)算不及時(shí)問(wèn)題、借款利息計(jì)入不明問(wèn)題、賬外資產(chǎn)和賬外負(fù)債問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出優(yōu)化在建工程內(nèi)部控制制度、優(yōu)化固定資產(chǎn)流程、優(yōu)化財(cái)務(wù)人員、優(yōu)化核算科目四點(diǎn)建議，希望以此為在建工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算工作順利、高質(zhì)量推進(jìn)提供有價(jià)值幫助。

關(guān)鍵詞：在建工程項(xiàng)目；會(huì)計(jì)核算；問(wèn)題分析

一、在建工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算概述

在建工程項(xiàng)目是指企業(yè)固定資產(chǎn)的新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目，或技術(shù)改造、設(shè)備更新、大修理工程等尚未完工的工程項(xiàng)目。而在建工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算，則是以貨幣為計(jì)量尺度，通過(guò)記賬、報(bào)賬等方式對(duì)在建工程項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行反映與監(jiān)管。借助會(huì)計(jì)核算，企業(yè)往往可加強(qiáng)自身對(duì)在建工程項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)與把控程度，令企業(yè)財(cái)務(wù)管理以及相關(guān)決策的進(jìn)行更加“有據(jù)可依”，這對(duì)在建工程項(xiàng)目高效、順利推進(jìn)有較大幫助，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)健康、企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都十分有利。

二、在建工程在會(huì)計(jì)核算中的常見(jiàn)問(wèn)題分析

（一）在建工程項(xiàng)目管理內(nèi)控缺失

在建工程項(xiàng)目管理內(nèi)控缺失問(wèn)題主要表現(xiàn)如下：一，在建工程項(xiàng)目為初包工程時(shí)涉及工程項(xiàng)目招標(biāo)、定標(biāo)等環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)是否嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行、是否公平與公正，都較難把控，這導(dǎo)致負(fù)責(zé)在建工程項(xiàng)目推進(jìn)的單位或隊(duì)伍可能資質(zhì)較低，且負(fù)責(zé)在建工程項(xiàng)目推進(jìn)的單位或隊(duì)伍可能不能“從一而終”，在一個(gè)在建工程項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，出現(xiàn)變更推進(jìn)單位或推進(jìn)隊(duì)伍的情況，最終導(dǎo)致在建工程的質(zhì)量難以保障，且拖慢在建工程推進(jìn)速度，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)加重、會(huì)計(jì)核算難度加大；二，在建工程項(xiàng)目管理內(nèi)控缺失，導(dǎo)致項(xiàng)目流程不清，不能及時(shí)收集、整理出完整的工程資料，導(dǎo)致在建工程會(huì)計(jì)核算工作在開(kāi)展時(shí)缺乏真實(shí)、可靠、完整的信息基礎(chǔ)，最終加大在建工程會(huì)計(jì)核算難度。

土建工程造價(jià)管理篇1

目前，隨著城市化的發(fā)展推進(jìn)，土建工程規(guī)模逐漸變大，其造價(jià)管理問(wèn)題也得到重視。基于此，本文主要對(duì)土建工程的造價(jià)管理意義以及相關(guān)對(duì)策進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，希望能夠?qū)?shí)際工程的造價(jià)管控實(shí)踐有所幫助，提升工程經(jīng)濟(jì)效益。

1土建工程造價(jià)管理工作的重要意義

工程項(xiàng)目在實(shí)施建設(shè)過(guò)程中，可能會(huì)受到許多因素的影響，土建工程是基礎(chǔ)性工程，其涉及的施工面較大，不可控影響因素也更多，具有復(fù)雜多變特征，因此，土建工程的實(shí)施過(guò)程中成本把控難度大，需落實(shí)相應(yīng)的造價(jià)管理工作。土建工程造價(jià)管理的意義具體表現(xiàn)為兩點(diǎn)，一是對(duì)工程總造價(jià)進(jìn)行準(zhǔn)確把控，造價(jià)管理會(huì)對(duì)土建工程的預(yù)算過(guò)程進(jìn)行科學(xué)評(píng)定，還會(huì)分析各項(xiàng)指標(biāo)是否合理，制定出科學(xué)的造價(jià)預(yù)算書(shū)，基于該預(yù)算書(shū)來(lái)開(kāi)展土建工程的材料采購(gòu)、資源配置以及資金周轉(zhuǎn)等任務(wù)，推動(dòng)著后續(xù)施工的穩(wěn)步進(jìn)行，避免工程整體造價(jià)失控；二是為工程實(shí)施中的成本控制提供參考，土建工程的造價(jià)管理核心目的就是降低成本，因此也會(huì)為成本控制提供服務(wù)，一般來(lái)說(shuō)，在保證工程項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，應(yīng)以經(jīng)濟(jì)效益最大化為目標(biāo)，造價(jià)管理會(huì)帶動(dòng)工程量計(jì)算精準(zhǔn)度提升并采取科學(xué)的預(yù)算分析方式，從而優(yōu)化工程實(shí)施中的各項(xiàng)工作，保證項(xiàng)目順利推進(jìn)，提升成本控制水平。總之，造價(jià)管理手段運(yùn)用到土建工程各個(gè)環(huán)節(jié)中，有利于工程計(jì)劃的有效實(shí)施，還能提升工程質(zhì)量與實(shí)用水平，確保資源的合理分配，避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)，提升工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性[1]。

2土建工程各個(gè)階段的造價(jià)控制

一是設(shè)計(jì)階段的成本控制，工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)是進(jìn)行成本控制的重要階段，也是影響到最終土建工程造價(jià)控制水平的關(guān)鍵時(shí)期。這主要是由于后續(xù)工程建設(shè)施工與設(shè)計(jì)方案、圖紙之間有著較大聯(lián)系，其經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，因此，造價(jià)管理人員最好適當(dāng)參與到設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中，保證設(shè)計(jì)中具有節(jié)約成本的理念，也確保后續(xù)施工建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性。二是招投標(biāo)階段的造價(jià)控制，土建工程的招投標(biāo)過(guò)程也是進(jìn)行造價(jià)控制的關(guān)鍵時(shí)期，從經(jīng)濟(jì)角度出發(fā)，首先要保證招投標(biāo)方案的科學(xué)性和合理性，對(duì)方案文件中的具體要求進(jìn)行分析，了解項(xiàng)目工程的各項(xiàng)建設(shè)特點(diǎn)，保證方案的最優(yōu)化，其次是制定出工程量清單，保證清單的全面性與準(zhǔn)確性，從而盡可能降低招投標(biāo)成本。三是施工階段的造價(jià)控制，土建工程是較為復(fù)雜的工程，其會(huì)運(yùn)用到許多類型的施工材料，具體體現(xiàn)為材料的規(guī)格多、種類多、品牌多等，對(duì)于施工方法和施工工藝也是不斷推新，土建工程施工還涉及到許多暗敷內(nèi)容、安裝內(nèi)容，若是在竣工之后，就難以檢查出施工缺陷問(wèn)題，也無(wú)法判斷是否與設(shè)計(jì)規(guī)范相符合，因此，在施工階段也要強(qiáng)化管理，保證工程質(zhì)量的同時(shí)避免材料浪費(fèi)，以免影響到工程質(zhì)量驗(yàn)收，從而影響到造價(jià)控制[2]。四是竣工階段的造價(jià)控制，土建工程有著自身的特點(diǎn)與要求，還需與裝飾工程配合完成，工程實(shí)施過(guò)程中受到許多不可控因素的影響，導(dǎo)致實(shí)際施工情況與設(shè)計(jì)不相符，這就會(huì)出現(xiàn)工程變更情況，增加工程成本，因而在工程竣工結(jié)算時(shí)期，也需進(jìn)行嚴(yán)格造價(jià)控制，首先就是做好工程相關(guān)資料的收集工作，再與施工圖紙、結(jié)算合同以及簽證變更文件等結(jié)合分析，其次是對(duì)變更情況一一對(duì)照，確保結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)，確保符合合同規(guī)定，判斷原設(shè)計(jì)與變更后設(shè)計(jì)的差異，適當(dāng)進(jìn)行核減，實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制。

3土建工程造價(jià)管理工作存在的問(wèn)題分析

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的快速發(fā)展，房建行業(yè)的發(fā)展速度也在不斷增加，因此，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸激烈起來(lái)。企業(yè)為了在市場(chǎng)上占有一定的優(yōu)勢(shì)地位，就必須對(duì)施工與成本實(shí)施有效的管理與控制，以實(shí)現(xiàn)降低成本增加經(jīng)濟(jì)效益的目的，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供助力。下文就將對(duì)房建施工管理與成本控制的相關(guān)措施進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：房建；施工管理；成本控制

0引言

隨著我國(guó)綜合國(guó)力的不斷提升，為房建企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇，而建筑行業(yè)的迅速發(fā)展也為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了助力。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天，土地費(fèi)用、人工費(fèi)用與材料費(fèi)用都居高不下，增加了企業(yè)的施工成本，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的實(shí)現(xiàn)造成了一定阻礙。因此，企業(yè)只有通過(guò)對(duì)房建施工的全過(guò)程與成本進(jìn)行嚴(yán)格的管理，才能夠?yàn)榻ㄖこ探?jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

1施工管理與成本控制的意義

建筑行業(yè)一向是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，甚至對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了重要的影響作用。特別是隨著我國(guó)城市化進(jìn)程進(jìn)一步加快，房建企業(yè)的發(fā)展迎來(lái)了全新的時(shí)代，進(jìn)入了高速發(fā)展時(shí)期。而我國(guó)政府及相關(guān)部門也逐漸加大的對(duì)房建建設(shè)的支持力度，在這種情況下，房建施工的質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益就成為了衡量房建成果的重要標(biāo)準(zhǔn)。

2加強(qiáng)房建施工管理及成本控制的有效措施

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，對(duì)各項(xiàng)資源的需求量越來(lái)越大，其中又以石油資源最為突出，石油資源對(duì)于推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著顯著的作用。石油資源的開(kāi)采是一個(gè)綜合性的過(guò)程，我們要加強(qiáng)對(duì)油田基建工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理力度，從而有效提高石油開(kāi)采效率。油田基建工程是石油企業(yè)開(kāi)展一系列活動(dòng)的基礎(chǔ)，所以要合理調(diào)控工程各項(xiàng)管理環(huán)節(jié)，加強(qiáng)其內(nèi)部管理，保證石油開(kāi)采達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。基于此，本文就對(duì)增強(qiáng)油田基建工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的有效性措施進(jìn)行了一個(gè)較為詳細(xì)的概述。

關(guān)鍵詞：食品安全　現(xiàn)狀分析　分析檢測(cè)新技術(shù)

0引言

隨著我國(guó)對(duì)油田的深入，石油開(kāi)發(fā)項(xiàng)目越來(lái)越多樣化，工程建設(shè)規(guī)模也越來(lái)越大，需要投入的資金額度呈一個(gè)穩(wěn)定增加的趨勢(shì)，在油田基建工程中，需要投入的財(cái)力、人力、物力都是一個(gè)龐大的數(shù)值。基建部門需要負(fù)責(zé)的工作環(huán)節(jié)比較多，承擔(dān)的責(zé)任比較重大，尤其是在工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理過(guò)程中，要綜合考慮各個(gè)方面的影響因素，做好每個(gè)環(huán)節(jié)的對(duì)接工作，保障工程施工的有序性。

1油田基建工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理存在的問(wèn)題

（1）部分油田企業(yè)對(duì)基建工程的監(jiān)管工作沒(méi)有落實(shí)到位。油田基建工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理是一個(gè)綜合性的過(guò)程，要考慮的因素比較多，項(xiàng)目相對(duì)比較復(fù)雜，涉及的操作環(huán)節(jié)比較多，每個(gè)環(huán)節(jié)之間還存在一定的連接性，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)影響最終的油田基建工程質(zhì)量。現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題比較多樣化，部分油田企業(yè)對(duì)基建工程不重視，沒(méi)有落實(shí)好監(jiān)管工作，油田企業(yè)在工程投資管理中更側(cè)重事后監(jiān)管，所以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題具有一定的延時(shí)性，很多問(wèn)題不能夠及時(shí)被發(fā)現(xiàn)。還有就是一些二級(jí)單位職能部門的監(jiān)督執(zhí)行力比較差，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工比較混亂，容易出現(xiàn)一些問(wèn)題[1]；

（2）制定的基建維修計(jì)劃不夠準(zhǔn)確。油田基建工程維修具有季節(jié)性特點(diǎn)，很多都是在春季開(kāi)工，在冬季之前完工。所以在時(shí)間周期的管控上要稍微嚴(yán)格一點(diǎn)，因?yàn)殄e(cuò)過(guò)了預(yù)期的施工時(shí)間，就有可能影響最終的工程施工質(zhì)量。要從各個(gè)方面做好準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)部門動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化成本預(yù)算，做好對(duì)維修項(xiàng)目的綜合分析，使計(jì)劃傳達(dá)更加準(zhǔn)確；

摘要：建筑行業(yè)作為推動(dòng)我國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值提升的重要力量，近幾年由于建筑行業(yè)傳統(tǒng)造價(jià)管理模式存在明顯的局限，并不能對(duì)建筑工程各個(gè)階段造價(jià)進(jìn)行細(xì)致、動(dòng)態(tài)的管控，無(wú)法實(shí)現(xiàn)高效的全過(guò)程造價(jià)管理，使得建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到一定的影響。在信息技術(shù)時(shí)代，BIM技術(shù)能夠有效的作用于工程造價(jià)管理工作，幫助企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益。因此，文章將探討在土木工程造價(jià)控制中的BIM技術(shù)的有效應(yīng)用，希望能夠進(jìn)一步發(fā)揮BIM技術(shù)在推動(dòng)工程造價(jià)工作效率提升方面的優(yōu)勢(shì)作用。

關(guān)鍵詞：土建工程；造價(jià)控制；BIM技術(shù)；應(yīng)用分析

1簡(jiǎn)要概述土建工程造價(jià)控制和BIM技術(shù)應(yīng)用的具體特征

1.1土建工程造價(jià)控制

土建工程造價(jià)控制是一種工程預(yù)算管控的重要手段。在土建工程施工的過(guò)程中，工程造價(jià)管控作為其中必要的環(huán)節(jié)，發(fā)揮著不可替代的作用，是幫助有效控制工程和提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效手段。在工程建設(shè)前期，有關(guān)人員需要采取科學(xué)的管理方式，有效控制工程全過(guò)程。要以施工單位和工程的實(shí)際情況，制定清晰、完善、科學(xué)的工程項(xiàng)目造價(jià)管控方案。施工過(guò)程中和竣工階段，企業(yè)還要繼續(xù)對(duì)工程進(jìn)行精確的計(jì)算和管控，對(duì)全部環(huán)節(jié)和步驟進(jìn)行有效的控制，從而保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量[1]。

1.2工程造價(jià)工作中BIM技術(shù)應(yīng)用的基本特征

1.2.1可視化。傳統(tǒng)的施工圖紙主要依靠線條來(lái)對(duì)建筑構(gòu)件進(jìn)行標(biāo)志，這種方式過(guò)于抽象，要求設(shè)計(jì)人員結(jié)合線條想象建筑構(gòu)建。相比之下，BIM技術(shù)能夠具備構(gòu)建3D立體圖形的功能，能夠很好的運(yùn)用二維線條打造立體模型，全方位、多角度的展示建筑構(gòu)件的細(xì)節(jié)，讓工程人員能夠更加清楚的看到各個(gè)構(gòu)建之間的關(guān)系和相互影響。1.2.2模擬性。BIM技術(shù)在工程造價(jià)管控中發(fā)揮著很好的模擬作用，能夠進(jìn)行3D、4D、5D模擬，在多種不同的條件和環(huán)境的背景下開(kāi)展模擬實(shí)驗(yàn)，還原工程造價(jià)管控的過(guò)程。根據(jù)模擬實(shí)驗(yàn)的結(jié)果，造價(jià)管理人員能夠相應(yīng)的制定針對(duì)性的控制措施，有效的提升了工程造價(jià)控制舉措的合理性和科學(xué)性，充分的發(fā)揮BIM技術(shù)的優(yōu)勢(shì)作用。BIM技術(shù)憑借其良好的優(yōu)化工具，能夠在工程模型的基礎(chǔ)上，發(fā)揮優(yōu)化工具的作用，結(jié)合項(xiàng)目工程造價(jià)的數(shù)據(jù)內(nèi)容，進(jìn)一步優(yōu)化工程項(xiàng)目[2]。1.2.3可出圖性。工程造價(jià)控制管理工作中，BIM技術(shù)能夠發(fā)揮其可視化作用，對(duì)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施可視化處理，進(jìn)而有效的完善項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，提升造價(jià)控制方案設(shè)計(jì)的科學(xué)性。BIM技術(shù)的可出圖性，能夠幫助業(yè)主更加全面、深入的了解工程圖紙內(nèi)容，能夠?yàn)殚_(kāi)展建筑工程項(xiàng)目提供有效支持，保障建筑工程項(xiàng)目順利完成。1.2.4協(xié)調(diào)性。在開(kāi)展工程項(xiàng)目造價(jià)管控工作中，各個(gè)單位和各個(gè)部門要加強(qiáng)交流和互動(dòng)，各單位之間要合理協(xié)調(diào)、共同努力，共同朝著預(yù)期的造價(jià)目標(biāo)前進(jìn)。傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目造價(jià)管控工作中，各個(gè)單位之間缺乏行之有效的溝通，各自的聯(lián)系不充分，信息交流不暢通，一些數(shù)據(jù)信息在傳遞的過(guò)程中可能丟失或出現(xiàn)錯(cuò)誤，嚴(yán)重降低了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，進(jìn)而影響土建工程項(xiàng)目造價(jià)，使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本增加。BIM技術(shù)具有良好的協(xié)調(diào)性，能夠很好的協(xié)調(diào)各個(gè)部門和單位在同一平臺(tái)中合作，在平臺(tái)中實(shí)現(xiàn)高效的信息傳遞，提升數(shù)據(jù)信息的共享效果，更加順利的全過(guò)程工程造價(jià)管控。如下圖1所示，BIM技術(shù)應(yīng)用前后的各個(gè)單位之間的相互協(xié)調(diào)關(guān)系。

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的縱深推進(jìn)，政府投入基礎(chǔ)性公益性項(xiàng)目建設(shè)的資金顯著增加，行政事業(yè)單位開(kāi)始承擔(dān)起建設(shè)單位的職責(zé)，新形勢(shì)下基建工程審計(jì)的重要性日益凸顯。建設(shè)項(xiàng)目從立項(xiàng)決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工結(jié)決算全過(guò)程所處階段不同，審計(jì)面臨的風(fēng)險(xiǎn)各異，認(rèn)清風(fēng)險(xiǎn)并找準(zhǔn)防范對(duì)策，對(duì)于保證基建工程審計(jì)質(zhì)量、提升財(cái)政資金使用效益尤為關(guān)鍵。

關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位；基建工程；審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)；防范對(duì)策

一、前言

近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的縱深推進(jìn)，政府投入基礎(chǔ)性公益性項(xiàng)目建設(shè)的資金顯著增加，越來(lái)越多的行政事業(yè)單位在履行自身職責(zé)的同時(shí)承擔(dān)起建設(shè)單位（業(yè)主）的職責(zé)。新形勢(shì)下，審計(jì)工作作為維護(hù)國(guó)家財(cái)政經(jīng)濟(jì)秩序、提高財(cái)政資金使用效益、促進(jìn)廉政建設(shè)、保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展的有效手段，日益發(fā)揮重要作用。基建工程審計(jì)是現(xiàn)代審計(jì)工作的重要組成部分，主要指為促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)范管理、控制造價(jià)、提高投資效益，審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)，運(yùn)用適當(dāng)?shù)墓芾韺徲?jì)思想、技術(shù)和方法對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的管理以及與之相聯(lián)系的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)，并在此基礎(chǔ)上發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)的業(yè)務(wù)活動(dòng)。由于行政事業(yè)單位基建工程項(xiàng)目一般具有投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)、專業(yè)性強(qiáng)、核算復(fù)雜、影響面廣等特點(diǎn)，密切關(guān)系民生福祉，故而給審計(jì)工作提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。分析行政事業(yè)單位基建工程審計(jì)實(shí)施過(guò)程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)，有針對(duì)性地提出防范對(duì)策，對(duì)提升行政事業(yè)單位基建工程審計(jì)質(zhì)量和項(xiàng)目管理水平具有重要意義。

二、行政事業(yè)單位基建工程審計(jì)面臨的風(fēng)險(xiǎn)

行政事業(yè)單位基建工程審計(jì)對(duì)象概括地講就是建設(shè)項(xiàng)目從立項(xiàng)決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工結(jié)決算全過(guò)程所涉及的管理和技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。所處階段不同，審計(jì)面臨的風(fēng)險(xiǎn)各異。

（一）立項(xiàng)決策階段的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)