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摘要：市場經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展下，在建工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算的重要性日益凸顯，做好在建工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算，成為確保在建工程項(xiàng)目順利推進(jìn)的必要條件。本文對在建工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算中常見的工程項(xiàng)目管理內(nèi)控缺失問題、結(jié)算不及時(shí)問題、借款利息計(jì)入不明問題、賬外資產(chǎn)和賬外負(fù)債問題進(jìn)行分析，并提出優(yōu)化在建工程內(nèi)部控制制度、優(yōu)化固定資產(chǎn)流程、優(yōu)化財(cái)務(wù)人員、優(yōu)化核算科目四點(diǎn)建議，希望以此為在建工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算工作順利、高質(zhì)量推進(jìn)提供有價(jià)值幫助。

關(guān)鍵詞：在建工程項(xiàng)目；會(huì)計(jì)核算；問題分析

一、在建工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算概述

在建工程項(xiàng)目是指企業(yè)固定資產(chǎn)的新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目，或技術(shù)改造、設(shè)備更新、大修理工程等尚未完工的工程項(xiàng)目。而在建工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算，則是以貨幣為計(jì)量尺度，通過記賬、報(bào)賬等方式對在建工程項(xiàng)目推進(jìn)過程中的相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行反映與監(jiān)管。借助會(huì)計(jì)核算，企業(yè)往往可加強(qiáng)自身對在建工程項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)與把控程度，令企業(yè)財(cái)務(wù)管理以及相關(guān)決策的進(jìn)行更加“有據(jù)可依”，這對在建工程項(xiàng)目高效、順利推進(jìn)有較大幫助，對企業(yè)財(cái)務(wù)健康、企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展都十分有利。

二、在建工程在會(huì)計(jì)核算中的常見問題分析

（一）在建工程項(xiàng)目管理內(nèi)控缺失

在建工程項(xiàng)目管理內(nèi)控缺失問題主要表現(xiàn)如下：一，在建工程項(xiàng)目為初包工程時(shí)涉及工程項(xiàng)目招標(biāo)、定標(biāo)等環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)是否嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行、是否公平與公正，都較難把控，這導(dǎo)致負(fù)責(zé)在建工程項(xiàng)目推進(jìn)的單位或隊(duì)伍可能資質(zhì)較低，且負(fù)責(zé)在建工程項(xiàng)目推進(jìn)的單位或隊(duì)伍可能不能“從一而終”，在一個(gè)在建工程項(xiàng)目推進(jìn)過程中，出現(xiàn)變更推進(jìn)單位或推進(jìn)隊(duì)伍的情況，最終導(dǎo)致在建工程的質(zhì)量難以保障，且拖慢在建工程推進(jìn)速度，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)加重、會(huì)計(jì)核算難度加大；二，在建工程項(xiàng)目管理內(nèi)控缺失，導(dǎo)致項(xiàng)目流程不清，不能及時(shí)收集、整理出完整的工程資料，導(dǎo)致在建工程會(huì)計(jì)核算工作在開展時(shí)缺乏真實(shí)、可靠、完整的信息基礎(chǔ)，最終加大在建工程會(huì)計(jì)核算難度。

（二）在建工程項(xiàng)目結(jié)算不及時(shí)

導(dǎo)致在建工程項(xiàng)目結(jié)算不及時(shí)主要有三個(gè)原因：原因一，在建工程項(xiàng)目管理不到位，令結(jié)算相關(guān)工作推進(jìn)緩慢，導(dǎo)致在建工程項(xiàng)目結(jié)算滯后；原因二，在建工程項(xiàng)目相關(guān)資料缺失，令在建工程項(xiàng)目結(jié)算困難，導(dǎo)致結(jié)算不及時(shí)；原因三，某些單位為推遲支付工程款的時(shí)限，故意遲遲不進(jìn)行在建工程項(xiàng)目結(jié)算。在建工程項(xiàng)目結(jié)算不及時(shí)可能造成的不利影響為———已經(jīng)投入運(yùn)轉(zhuǎn)、正常使用的工程項(xiàng)目長期保持“在建工程項(xiàng)目”狀態(tài)，導(dǎo)致在建工程項(xiàng)目核算失準(zhǔn)，企業(yè)固定資產(chǎn)不明，不利于企業(yè)健康。

（三）工程項(xiàng)目竣工后的借款利息計(jì)入不明確

相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定，企業(yè)的借款利息支出或其他有關(guān)費(fèi)用若與企業(yè)獲取固定資產(chǎn)有關(guān)，則應(yīng)資本化。此時(shí)，資本化時(shí)間節(jié)點(diǎn)判斷常以固定資產(chǎn)是否交付使用為標(biāo)準(zhǔn)，即資本化前后（交付使用前后），借款利息分別計(jì)入固定資產(chǎn)成本與當(dāng)期損益。若某些在建工程項(xiàng)目竣工后的借款利息計(jì)入忽略了這一點(diǎn)，則可能導(dǎo)致借款利息計(jì)入不明。

（四）出現(xiàn)賬外資產(chǎn)和賬外負(fù)債

在建工程項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)，要經(jīng)過項(xiàng)目建議書、可行性研究、初步設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、建設(shè)過程管理、初步驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、結(jié)算和決算等諸多環(huán)節(jié)，涉及招標(biāo)部、預(yù)算部、工程部、采購部等眾多部門，還涉及一些外部單位，如施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等。由于涉及的環(huán)節(jié)與單位過多，在建工程項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)往往會(huì)遭受多種因素干擾，出現(xiàn)賬外資產(chǎn)和賬外負(fù)債。財(cái)務(wù)部門需與多個(gè)部門進(jìn)行溝通，若在溝通過程中出現(xiàn)信息傳達(dá)不及時(shí)、信息傳達(dá)不準(zhǔn)確，則很可能導(dǎo)致在建工程在進(jìn)行完工進(jìn)度確認(rèn)、到貨情況確認(rèn)時(shí)出現(xiàn)確認(rèn)失準(zhǔn)、確認(rèn)遲緩等現(xiàn)象，最終引發(fā)賬外負(fù)責(zé)等問題，令在建工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算失準(zhǔn)、遲緩，即令會(huì)計(jì)核算結(jié)果的價(jià)值大打折扣。

三、優(yōu)化在建工程項(xiàng)目核算問題的措施研究

（一）優(yōu)化在建工程項(xiàng)目的內(nèi)部控制制度

在建工程項(xiàng)目管理內(nèi)控缺失，很大一部分原因在于企業(yè)缺乏完善的、足以支撐在建工程項(xiàng)目順利開展的內(nèi)部控制制度，為改善在建工程項(xiàng)目管理內(nèi)控缺失問題，首先應(yīng)當(dāng)做的就是優(yōu)化企業(yè)在建工程項(xiàng)目內(nèi)部控制制度。第一，企業(yè)優(yōu)化在建工程管理制度，通過對各部門、各人員的權(quán)力與職責(zé)進(jìn)行高度明確以及設(shè)置監(jiān)察組織、理清流程等方式，令在建工程項(xiàng)目涉及的招標(biāo)、定標(biāo)等環(huán)節(jié)盡可能公平、公正，以此保證負(fù)責(zé)在建工程項(xiàng)目推進(jìn)的單位或隊(duì)伍擁有較高資質(zhì)，足以承擔(dān)在建工程項(xiàng)目，避免在建工程項(xiàng)目推進(jìn)過程中出現(xiàn)更換推進(jìn)單位或推進(jìn)隊(duì)伍的情況，降低企業(yè)財(cái)務(wù)壓力與會(huì)計(jì)核算難度；第二，在建工程項(xiàng)目推進(jìn)過程中，財(cái)務(wù)部門需提高自身參與度，對在建工程項(xiàng)目相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)保持高度關(guān)注，并及時(shí)、高效地進(jìn)行在建工程項(xiàng)目資料搜集、整理，保證資料擁有較高完整度、真實(shí)性，以減輕在建工程會(huì)計(jì)核算難度。

（二）優(yōu)化固定資產(chǎn)流程

一，成立固定資產(chǎn)清查、資料收集與核算組織，令固定資產(chǎn)管理流程、在建工程會(huì)計(jì)核算更加簡單，總之，借助該組織企業(yè)可加強(qiáng)自身對固定資產(chǎn)的管控力度，令企業(yè)自身固定資產(chǎn)實(shí)情與賬面一致；二，在進(jìn)行固定資產(chǎn)價(jià)值確認(rèn)時(shí)，必須嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，謹(jǐn)遵可辨認(rèn)性原則、相關(guān)性原則等多項(xiàng)原則；三，嚴(yán)格進(jìn)行待攤支出分配計(jì)算，保證在建工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確性。

（三）優(yōu)化財(cái)務(wù)人員

優(yōu)化財(cái)務(wù)人員對在建工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算過程中眾多問題都有一定效果。例如，在固定資產(chǎn)資本化時(shí)，若會(huì)計(jì)人員專業(yè)能力過硬，對固定資產(chǎn)資本化過程、資本化時(shí)間節(jié)點(diǎn)以及資本化后的相關(guān)會(huì)計(jì)操作有足夠了解，則可避開在建工程項(xiàng)目竣工后的借款利息計(jì)入不明的問題。企業(yè)可提高自身對財(cái)務(wù)人員的要求，通過重視財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)、為財(cái)務(wù)人員能力提升創(chuàng)造條件、合理運(yùn)用晉升鼓勵(lì)機(jī)制等做法，不斷優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)人員。

（四）優(yōu)化核算科目

通過核算科目的分級(jí)與細(xì)化，可在一定程度上避免在建工程項(xiàng)目因涉及環(huán)節(jié)與單位過多而出現(xiàn)的在建工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算問題。第一，在“在建工程”一級(jí)科目下設(shè)置二級(jí)明細(xì)科目，按照工程項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)容分為“建筑工程”、“在安裝設(shè)備”、“安裝工程”、“待攤支出”等二級(jí)科目分項(xiàng)核算，再根據(jù)具體的工程內(nèi)容設(shè)置三級(jí)到五級(jí)明細(xì)會(huì)計(jì)科目，細(xì)化項(xiàng)目核算內(nèi)容；第二，改變把“是否取得發(fā)票”作為確認(rèn)依據(jù)的做法，通過設(shè)立專職固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算組織等方式，及時(shí)對在建工程項(xiàng)目推進(jìn)過程中涉及的建設(shè)材料等等進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，以此改善在建工程會(huì)計(jì)核算失準(zhǔn)、遲緩的問題。

四、結(jié)語

綜上所述，在建工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量關(guān)乎在建工程項(xiàng)目能否順利推進(jìn)，對企業(yè)發(fā)展、擴(kuò)張及繁榮的意義頗深。對于當(dāng)前在建工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算中的常見的問題，企業(yè)必須予以重視并采取一定優(yōu)化措施，通過優(yōu)化在建工程內(nèi)部控制制度、優(yōu)化固定資產(chǎn)流程、優(yōu)化財(cái)務(wù)人員、優(yōu)化核算科目等舉措，加強(qiáng)企業(yè)對在建工程項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)與把控，對相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)察，以此保障企業(yè)財(cái)務(wù)健康、保障企業(yè)利益，為企業(yè)長遠(yuǎn)、穩(wěn)健發(fā)展助力。

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作者:謝安 單位:江蘇省白馬湖農(nóng)場有限公司