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【摘要】思想政治和企業(yè)文化雖然是無形的，卻是企業(yè)軟實力的一種重要體現(xiàn)。隨著改革開放的日漸深入，水務(wù)公司的發(fā)展也邁出了新的步伐，企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的貢獻越來越顯著，良好的思想政治工作則成為企業(yè)取勝的法寶。確立良好的企業(yè)文化，不斷完善思想政治工作，推動二者水平的持續(xù)提升，成為新時代擺在水務(wù)公司面前的一個重要課題。論文從思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的重要性及二者的推進途徑兩個主要方面進行討論，以供參考。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化；思想政治工作；文化建設(shè)

1引言

一家企業(yè)的發(fā)展，離不開全體員工的共同努力，需要廣大員工有強大的凝聚力。而企業(yè)文化和思想政治工作所反映的積極向上的精神，則是激勵員工保持團結(jié)、促進公司良好發(fā)展的動力之源。在企業(yè)創(chuàng)新和改革的過程中，企業(yè)文化和思想政治工作不僅代表著企業(yè)的精神，而且對激發(fā)員工的向心力起著非常積極的作用。因此，為了促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，有必要對思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)進行更加深入的研究分析，在做好這兩項工作的同時也要努力促成二者相互促進正向循環(huán)的形成。

2思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)的重要性

隨著社會的不斷發(fā)展，各行各業(yè)的競爭日益激烈。以水務(wù)公司所在行業(yè)為例，在環(huán)保成為社會關(guān)注重點話題的大形勢下，廣大水務(wù)公司不僅要做好過去的工作，還要注意推陳出新，在環(huán)保上發(fā)力。很多本來沒有涉足水務(wù)方面的環(huán)保公司或資本，也將目光投向了水務(wù)行業(yè)，讓不少水務(wù)公司面臨的壓力越來越大。很多水務(wù)公司都在思考，怎樣在繼承以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，努力開拓進取，創(chuàng)造出更好的效益和更加光明的未來，不辜負社會各界對水務(wù)行業(yè)的殷切期望。可以看出，在競爭比較充分的情況下，很多水務(wù)公司之間在技術(shù)水平、服務(wù)價格等方面已經(jīng)沒有太大的差距，思想政治工作水平和企業(yè)文化則成為了衡量公司發(fā)展前景的重要指標。通過思想政治工作和良好的企業(yè)文化，公司可以有效加強對員工的管理，在公司內(nèi)部營造出良好的工作氛圍，幫助公司中的所有員工團結(jié)協(xié)作，彼此之間建立起牢固的紐帶，將個人職業(yè)追求與公司的發(fā)展目標結(jié)合起來。毫無疑問，這必將凝聚起公司內(nèi)部更大的員工力量，增強公司的核心競爭力，使公司有更大的能力去克服發(fā)展過程中的困難和挑戰(zhàn)。

3思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的推進途徑

3.1協(xié)調(diào)思政工作與企業(yè)文化建設(shè)共同發(fā)展。思政工作與企業(yè)文化建設(shè)面對的對象都是人，都是企業(yè)中的所有成員。因此，這兩項工作彼此之間互不影響是不可能的。在進行這兩項工作時，應(yīng)該思考的不是怎樣讓它們之間涇渭分明，而是如何做好協(xié)調(diào)，使得二者能夠共同發(fā)展。這方面進行起來其實并不困難，能夠使二者相結(jié)合的切入點其實有很多，關(guān)鍵在于具體的工作負責人是否能夠注意到這些結(jié)合點并將其有效利用起來。為此，必須要走入廣大員工中去，了解他們內(nèi)心深處的實際需求，并從滿足需求的角度讓員工對這兩項工作能夠越來越認可、越來越愿意配合。例如，公司可以在建設(shè)企業(yè)文化的過程中盡可能將其系統(tǒng)化，把思政工作也綜合進去。如在企業(yè)文化中特別強調(diào)員工的工作目標是怎樣與國家和社會的需求產(chǎn)生聯(lián)系的，鼓勵廣大員工通過創(chuàng)新來提高工作效益，給員工更大的創(chuàng)新空間，營造和諧的工作氛圍，減少員工對復(fù)雜或困難工作的抵觸，在不影響公司運營的情況下盡可能減輕員工的工作負擔。這樣一來，國家和社會需求的闡釋是思政工作的重要內(nèi)容，通過這種形式與建立創(chuàng)新型的企業(yè)文化就融合了起來，兩項工作得以共同發(fā)展。

3.2利用思政工作為企業(yè)文化建設(shè)提供保障。企業(yè)文化建設(shè)是一項長期而系統(tǒng)化的工程，關(guān)鍵是要培育和強化。換句話說，一開始的企業(yè)文化可能只是一些口號或規(guī)定，本身是沒有什么生命力的。只有腳踏實地地踐行，這些口號或規(guī)定才能逐漸在每個員工的心里扎下根，真的變成一種文化，不需要口號或規(guī)定的提醒，員工也能夠自覺且樂于按照企業(yè)文化的內(nèi)在要求而行事。顯然，這種意味著更高價值的精神追求，必須依靠員工較高的思想覺悟為保障，否則就只能依賴功利化的獎懲措施對員工的行為進行規(guī)制，這與其說是企業(yè)文化，不如說是傳統(tǒng)的員工管理。為了發(fā)揮出思政工作的保障作用，企業(yè)應(yīng)適時把握員工的思想動態(tài)，了解員工的思想障礙，注重員工工作與生活中的各種細節(jié)。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面，要強化企業(yè)管理的民主化，將員工真正當成企業(yè)的主人翁。同時還要切實提高工會工作的透明度，積極鼓勵員工加入工會，建立起新型的員工、工會與公司之間的關(guān)系，賦予員工更多的權(quán)力。工會則要發(fā)揮出思政工作方面的特殊優(yōu)勢，著重加強對員工精神的培養(yǎng)，幫助員工認識到自己及企業(yè)所面臨的激烈競爭環(huán)境，認識到自己在企業(yè)良好發(fā)展方面所能起到的重要作用。

3.3通過企業(yè)文化來強化思政工作的影響力度。員工的積極性是企業(yè)文化建設(shè)取得良好進展的關(guān)鍵。所有員工如果都能夠積極參與企業(yè)文化建設(shè)，一定會大大提升企業(yè)文化建設(shè)的效率，員工的凝聚力和對企業(yè)的向心力都會出現(xiàn)非常明顯的加強。此時，就應(yīng)該利用起這一有利條件，來強化思政工作的影響力度，通過企業(yè)文化來擴大思政工作的作用范圍。因為企業(yè)文化本身也是對員工的一種教育，是對企業(yè)內(nèi)部公共關(guān)系的一種改造和優(yōu)化，這些與思政工作的具體路徑是相通的。再加上思政工作又是企業(yè)文化建設(shè)的重要保障，企業(yè)文化的反饋能夠使得二者互相促進的循環(huán)得以實現(xiàn)。例如，很多公司內(nèi)部都有成立紀念日等各種獨特的時間節(jié)點和慶祝活動。在這些活動中，企業(yè)文化會體現(xiàn)得淋漓盡致，如由員工表演一些反映著企業(yè)文化的文藝節(jié)目等，同時也是難得的教育和大規(guī)模發(fā)動全體員工的機會。在此類活動中，如果不只關(guān)注這些活動的表現(xiàn)形式，還能夠?qū)⑸鐣髁x核心價值觀等思政方面的重要內(nèi)容融合進去，則員工能夠在較為輕松和諧的氛圍中自然而然地接受，而不會感到突兀或抵觸。更重要的是，這些都是全體員工同時在場的場合，思政工作很容易同時面向所有員工。

3.4在企業(yè)文化建設(shè)過程中加強黨組織領(lǐng)導(dǎo)。思政工作的領(lǐng)導(dǎo)者毫無疑問應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)部的黨組織。在建立先進的企業(yè)文化的過程中，要同時促進廉潔、奉公和高效的黨組織建設(shè)，加強黨組織在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位和作用，使其在企業(yè)發(fā)展過程中能夠切實產(chǎn)生積極正面的影響，依靠黨組織來不斷改善員工的思想素質(zhì)、工作能力和職業(yè)道德水平，從而組成一支強大的從業(yè)人員隊伍。此項工作的完成，對于企業(yè)的思政工作和企業(yè)文化建設(shè)的長期有效和不斷進步是非常必要的，能夠保證各項工作在完善調(diào)整的同時不會出現(xiàn)各種意想不到的偏差。例如，黨組織要將企業(yè)文化建設(shè)作為媒介，在建設(shè)企業(yè)文化的過程中加強自身的學(xué)習(xí)，嘗試將企業(yè)文化的精神內(nèi)容與思想政治工作內(nèi)容相融合，然后面向員工開展各種教育培訓(xùn)項目，聽取廣大員工的心聲，維護廣大員工的利益，同時凝聚廣大員工一起大力支持企業(yè)發(fā)展。又如，在思想政治工作中，企業(yè)內(nèi)部的黨組織要提高思想政治教育的實效性，將激發(fā)員工與其現(xiàn)實發(fā)展需求結(jié)合起來，與時代精神結(jié)合起來，為企業(yè)文化增加有益的補充，在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下挖掘出思想政治工作與企業(yè)文化更大的潛力。我國已經(jīng)進入了新的發(fā)展階段，世界形勢的變化也越來越復(fù)雜。作為企業(yè)，對此必須有清醒的認識，意識到這是企業(yè)未來發(fā)展的客觀要求。當然，這種認識應(yīng)該是企業(yè)整體上的，企業(yè)全員都要做好思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，充分利用每個人的優(yōu)勢，堅持以人為本，促進人的全面發(fā)展。

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【3】董密蜂.企業(yè)文化建設(shè)對思想政治工作的助力作用解析[J].企業(yè)改革與管理,2018(23):173-174.

作者:李婉婷 單位:泉州市自來水有限公司