前言：尋找寫作靈感？中文期刊網(wǎng)用心挑選的工會在企業(yè)文化中的優(yōu)勢，希望能為您的閱讀和創(chuàng)作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。

一、工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

工會一方面通過民主管理等活動，將企業(yè)對職工的關(guān)懷、尊重和信賴體現(xiàn)出來，為職工自覺實踐“人的全面發(fā)展”提供廣闊的空間；另一方面又通過合理化建議、勞動競賽等群眾性實踐活動，將職工對企業(yè)的關(guān)心、愛護與期望體現(xiàn)出來。三是創(chuàng)新與提高作用。企業(yè)文化同樣是隨著社會、經(jīng)濟的進步和企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營方式的變化而不斷深化、發(fā)展的。工會應把企業(yè)文化作為一項系統(tǒng)工程來運作和培育，并通過卓有成效的職工思想政治工作，提高職工認知新思維、接受新理念的能力，使職工站在更高的理論平臺上理解、認同這種變化，開發(fā)智能不斷創(chuàng)新。在工作中自覺主動地發(fā)展和完善企業(yè)文化的內(nèi)涵，推動其不斷向更高的層次上深入發(fā)展。

二、工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的優(yōu)勢

工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中具有獨特的優(yōu)勢，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。一是陣地優(yōu)勢。企業(yè)各級工會擁有豐富的文化、宣傳、教育陣地，如職工俱樂部、職工活動室、職工之家、文藝宣傳隊伍、圖書館、黑板報等活動場所。在企業(yè)文化建設(shè)中充分發(fā)揮這些陣地的作用，滿足職工的業(yè)余文化需求，使職工在各種有益有情有趣的活動中受到潛移默化的教育。二是載體優(yōu)勢。工會在長期工作實踐中，創(chuàng)造了企業(yè)文化建設(shè)的各種載體，如職工之家、職工藝術(shù)團、各種文體協(xié)會等，使企業(yè)文化充分顯示出它的效能和蘊含著的勃勃生機與活力。三是職能優(yōu)勢。作為職代會的日常工作機構(gòu)，工會主抓企業(yè)的民主管理工作，在履行其職責中，可以通過職工代表大會來開展多種形式、多種渠道的民主管理活動，不斷提高職工參與管理的意識和主人翁責任感。四是隊伍優(yōu)勢。工會擁有一支文化骨干和積極分子隊伍，包括：專兼職工會干部、職工代表、先進模范人物以及工人理論調(diào)研、信息員、文體活動積極分子和廣大會員積極分子。這是工會組織建設(shè)的最大優(yōu)勢，也是企業(yè)文化建設(shè)中最為寶貴的力量。五是組織網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。工會有健全的組織系統(tǒng)，是職工利益的忠實代表和維護者，只要有職工的地方，就有工會組織，從上到下，網(wǎng)絡(luò)貫通，可以通過較強針對性的活動和工作增強自身的吸引力和號召力，把職工凝聚和組織起來，自覺地投身企業(yè)的文化建設(shè)。六是活動優(yōu)勢。工會有著組織開展群眾性職工活動的優(yōu)良傳統(tǒng)，在企業(yè)文化建設(shè)中積累了豐富的經(jīng)驗，經(jīng)常開展豐富多彩、主題鮮明的文化體育、勞動競賽及各類健康向上的活動，來激發(fā)職工的生產(chǎn)和勞動熱情。

三、工會組織在構(gòu)建企業(yè)文化中的作為

充分發(fā)揮工會組織在構(gòu)建企業(yè)文化中的作用，是黨的要求、職工群眾的期盼，也是時代賦予工會的光榮使命。當前，站在通向酒鋼“十二五”、“十三五”建設(shè)發(fā)展的十字路口，酒鋼集團公司提出構(gòu)筑“誠信、制度、執(zhí)行、團隊、安全、品牌、廉潔”七大品牌文化建設(shè)，為此，酒鋼各級工會組織要依據(jù)自己“職工之家”的特點和優(yōu)勢，積極主動地把自己淺層面的各項管理活動納入到企業(yè)人性化管理的系統(tǒng)工程中，有目標、有步驟、有秩序的調(diào)動職工群眾的積極性，在建設(shè)七大品牌文化建設(shè)中發(fā)揮主力軍作用。

第一、加強民主管理，推動企業(yè)文化建設(shè)。工會組織要以維護職工群眾的合法權(quán)益為根本出發(fā)點和落腳點，認真履行維護職能，實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，即：一是實現(xiàn)從事后維護向源頭維護的轉(zhuǎn)變。各級工會組織要通過職代會、廠務公開、集體合同簽訂、協(xié)商勞動工資等多種形式，進行源頭參與，落實職工的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、評議權(quán)、監(jiān)督權(quán)，真正擔起代表和維護職工合法權(quán)益的職責，實現(xiàn)真正意義上的維護；二是實現(xiàn)從被動維護向主動維護轉(zhuǎn)變。各級工會組織要經(jīng)常深入職工群眾中，主動及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題；

三是實現(xiàn)從組織維護向自我維護的轉(zhuǎn)變。各級工會組織積極履行維護職能，組織引導職工學習有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度，增強職工自我維護的意識和能力，當個人合法利益受到侵害時，能夠自覺拿起法律武器，保護自身權(quán)益。

第二、提高職工綜合素質(zhì)，促進企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)管理的核心在于人，職工素質(zhì)的高低，直接影響著企業(yè)文化建設(shè)，制約著企業(yè)經(jīng)營管理水平。工會組織要經(jīng)常開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，建設(shè)學習型班組，培養(yǎng)知識型職工，廣泛開展群眾性的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，開展勞動競賽和“安康杯”競賽活動，不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務素質(zhì)，最大限度地挖掘職工的聰明才智，充分調(diào)動起職工的積極性和創(chuàng)造性。

第三、搞好群眾性的文化體育活動，促進企業(yè)文化建設(shè)。組織群眾性的文體活動，是工會組織參與企業(yè)文化建設(shè)的重要方式之一，是展現(xiàn)企業(yè)風貌，增強集體榮譽感和自豪感，提高凝聚力的重要途徑。工會可以利用文化體育設(shè)施建設(shè)，完善和充實圖書館、體育場館、職工文化活動室等陣地，開展經(jīng)常性、形式多樣、生動活潑的文體活動，努力使各種文化體育活動落實到基層，使職工文化體育活動功能得到更有效的發(fā)揮，培育職工蓬勃向上、積極樂觀的精神風貌。

第四、著力培育企業(yè)精神，促進企業(yè)文化建設(shè)。培育企業(yè)精神是企業(yè)文化建設(shè)的核心。幾代酒鋼人在半個世紀的歷史征程中，用血與火鑄造的“艱苦創(chuàng)業(yè)、堅韌不拔、勇于獻身、開拓前進”的“鐵山精神”，以其獨特的文化內(nèi)涵，激勵著酒鋼人在挫折和困境中奮起，在改革和開放中創(chuàng)新，在激烈的市場競爭中發(fā)展壯大，使酒鋼走上了希望之路、振興之路、勝利之路。鐵山精神是酒鋼企業(yè)文化的基石，今天，我們加強企業(yè)文化建設(shè)，就是要在傳承“鐵山精神”上下功夫。一是要大力弘揚“鐵山精神”，深入挖掘“鐵山精神”內(nèi)涵，詮釋其精髓，并賦予它新的時代內(nèi)涵；二是大力宣傳能代表企業(yè)精神的先進模范人物，用身邊的人和事教育、激勵、約束職工，充分發(fā)揮好模范人物和先進集體的導向示范作用；三是要不斷創(chuàng)新企業(yè)精神新內(nèi)容，打造“誠信、制度、執(zhí)行、團隊、安全、品牌、廉潔”七大品牌文化，使企業(yè)精神逐漸成為職工思想上的定勢、價值上的取向、行為中的規(guī)范。

第五、塑造企業(yè)品牌形象，促進企業(yè)文化建設(shè)。樹立良好的社會形象是建立先進企業(yè)文化的重要表現(xiàn)。工會組織就是要堅持不懈地抓好規(guī)范化服務標準的落實工作，將企業(yè)文化與服務質(zhì)量結(jié)合起來，通過標準化的工作現(xiàn)場和規(guī)范的操作規(guī)程，展示企業(yè)嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，塑造優(yōu)秀企業(yè)的形象，打造企業(yè)品牌文化。

作者：崔連贏 單位：酒鋼集團宏泰貿(mào)易公司