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摘要：在世界經濟一體化趨勢不斷加強的新形勢下，知識經濟的作用日益凸顯。隨著我國改革開放的大門越開越大，國外優秀的企業大批進入我國，使得企業間的競爭日益激烈。由于長期以來我國企業的管理模式與發達國家相比仍有較大的差距，在新的環境下，要想得到進一步的發展，就要抓住時代的特征，把握知識經濟管理的發展趨勢，從而制定出合理的企業改革措施，適應時代的發展潮流。本文主要對知識經濟時代的特征和相關概念進行闡述，進而研究新經濟時代知識經濟管理的發展趨勢，從而為企業提供一定的借鑒。

關鍵詞：新經濟時代；知識經濟管理；特征；發展趨勢

上世紀80年代之后，知識經濟開始蓬勃發展，主要原因在于，“二戰”之后全球處于一個相對穩定的狀態，科技和創新成為了新的發展趨勢，隨著科學技術在經濟中的作用日益凸顯，知識經濟的概念也躍然紙上。隨著知識經濟的影響不斷深入，其強調的主要觀點利益競爭創新也成為關注的焦點，對知識經濟管理提出了更高的要求，因此，為了適應新形勢的發展需要，需要深入研究時代的特征及其發展趨勢，并做出新的調整。

一、知識經濟時代的闡述

1．知識經濟的定義。知識經濟，亦稱智能經濟，是指建立在知識和信息的生產、分配和使用基礎上的經濟。它是和農業經濟、工業經濟相對應的一個概念。知識經濟就是以知識運營為經濟增長方式、知識產業成為龍頭產業、知識經濟成為新的經濟形態的人類社會經濟增長方式與經濟發展模式。

2．知識經濟時代的特征。首先，測量知識的重疊性特征。在知識經濟時代條件下，業內對相關的經濟活動缺乏相應的統一標準，進而不能得出相對一致的發展理念和評價方法。一般來講，人們對大腦的研究屬于自然科學的領域，沒有客觀事物，在其基礎上的服務以及創新只能是一個概念，因此，知識可以作為一項服務的來源，但不等同于服務。因此，在實際的測量中，是對知識進行測量還是對服務進行測量都沒有一個統一的標準，存在著重疊性的特征。其次，在知識經濟時代，生產關系也發生著深刻變革。隨著經濟全球化的發展和人類社會的進步，傳統的生產模式和生產關系不再適應生產的需要，新的生產關系逐步成為新的標準，這種新形勢下的生產關系使得生產者之間的分界線越來越模糊，導致很多在概念上無法進行一定的識別和分類。最后，其特征還體現在發展理念和發展方式上。知識經濟秉承科學發展觀，強調人與自然和諧相處，使得經濟發展可持續，同時對不可再生資源進行合理的規劃和開發，大力發展新型綠色能源。同時，知識經濟通過大力對科技、教育產業的投資，來提高企業和國家的核心競爭力，發揮科學技術是第一生產力這一指導方針來促進生產，通過知識決策和客觀的宏觀調控，使企業的生產在知識經濟時代迎來進一步的發展。

二、新經濟時代知識經濟管理的相關內容

1．知識經濟管理的闡述。知識經濟管理，就是以知識為依托，將知識作為最基礎的組成部分，其作為知識經濟時代下最活躍的因素，對經濟的發展起著決定性作用。其中創新作為一個重要的話題同樣成為人們關注的焦點，在促進經濟的發展方面，創新知識作為推動經濟管理發展的重要力量，有著舉足輕重的地位。同時，在知識經濟時代下，傳統的管理模式不再適應發展的需要，企業要根據新的時代形勢做出改變，推動經濟管理模式的變革。人才作為知識的載體將成為企業間爭奪的對象，誰掌握了優秀的人才就掌握了先進的生產技術和生產理念，就會成為行業的標桿和領頭羊，帶領整個行業的發展，因此，知識經濟管理就顯得尤為重要，及時調整適應企業的管理理念和方法，吸引優秀的人才，才會促進企業的進一步發展。

2．新經濟時代知識經濟管理。新經濟時代知識經濟管理一般來說有三個步驟，知識的創造、知識的發現以及將合理的知識進行有效的傳承三個方面。隨著科學技術的進步和互聯網技術的蓬勃發展，社會對知識人才的渴望和需求日益迫切，因為新經濟時代下，知識經濟管理可以借助先進的科學技術和互聯網實現現代化的管理模式，從而可以更加高效便捷地實現企業的發展。由于新技術的應用，對知識經濟管理來說，在信息互相傳播、優化工作流程以及克隆文件技術上有著重要的意義。因此，企業要加大對知識經濟管理的重視力度，大力引進掌握先進知識和管理理念的優秀人才對企業進行科學有效的管理，這對企業提高核心競爭力和提高生產效率有著重要作用。根據最新研究數據表明，在新經濟時代，重視知識經濟管理的企業比傳統的企業更能適應時代的發展，更具競爭力，企業的前景也比較光明。

三、新經濟時代知識經濟管理的發展趨勢

1．創新能力不斷加強。創新作為新時展的鑰匙，對企業和國家的發展都有著重要的意義。企業要想獲得長足的發展并提高自身競爭力，創新是一條必由之路。創新價值是新的經濟時代的鮮明特征，它是在能力基礎上建立的一種競爭模式，集體的價值來源于組織中的每一個個體。因此，企業在尋求自身發展的同時要加強對員工能力的培養，在培養企業員工能力的同時也要積極發展創造價值和核心能力。這些因素的發展都需要新的知識經濟管理模式，通過運用互聯網等新技術，結合企業及其員工的實際情況提出合理化的發展建議，制定合理的管理方法，通過對員工進行知識的培訓和綜合能力的培養以及積極引進優秀的技術和人才，提高企業的發展活力。良好的知識經濟管理不僅僅能提高員工的綜合能力，還能提高員工創新的積極性，促進企業的發展，同時企業加強對經濟管理模式的重視，可以有效防止優秀技術人員的流失，從而保證企業的生產效率。

2．企業管理目標的發展。知識經濟管理作為新時代下的重要一環，在各企業中都起著重要的作用。新時代下的知識經濟管理主要通過運用先進的科學技術，以知識為載體，大力推動知識創新和技術創新，將人才作為做寶貴的戰略資源進行科學有效的管理。傳統的經濟管理主要是通過有效的企業管理實現企業的增產增收等直觀的收入，但是新經濟時代知識經濟管理轉變為注重企業人才隊伍的能力培養和創新意識的提高，將先進的知識轉化為生產力，從而實現企業的可持續發展。在實際的生產中，企業通過運用先進的技術對市場進行調研分析，得出人們對產品的需求，從而制定合理的生產計劃和生產方案來滿足市場的需求，同時根據市場的反饋來進一步地改進產品的設計方案，使之更好地滿足人們的生產生活需要。總而言之，就是積極地運用先進的生產技術對經濟信息進行搜集、整理和分析，將先進的生產技術轉化為企業的利潤。

3．企業的管理思想的轉變。新時代需要新的管理方式，管理方式的改變需要企業及時轉變管理思想。傳統的管理思想由于只注重眼前的利益，跟風生產嚴重，沒有根據自身企業的情況和市場的需求進行深入的分析，沒有制定合理的生產方案，嚴重制約了企業的發展。新經濟時代下企業的管理思想需要企業加大對人才的重視力度，加強企業創新文化的塑造，同時要結合先進的技術進行科學、可持續化發展的規劃。發揮知識經濟管理的優勢，秉承以人為本的發展理念，提高企業員工的凝聚力，同時給員工提供可以提高自身能力的平臺和良好的創新氛圍，鼓勵員工創新，真正實現管理模式的轉變，促進企業的發展。

四、總結

新經濟時代知識經濟管理是一個系統的、復雜的轉變過程，在新的形勢下，企業要加大知識經濟管理的重視力度，加快轉變經濟管理方式的轉變，及時適應時展的需要，提高企業的競爭力，在日益激烈的競爭環境中贏得一席之地。

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作者:劉麗紅 張昊陽 許峻源 單位:北華航天工業學院