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【內(nèi)容摘要】新時(shí)代大學(xué)生預(yù)備黨員教育管理作為當(dāng)今高校黨建工作的重要課題之一,一直受到黨建工作研究者的廣泛關(guān)注。本文以新時(shí)代大學(xué)生預(yù)備黨員為觀察對象,從預(yù)備黨員教育管理視角,針對其教育管理現(xiàn)狀,提出搭建一個(gè)平臺,兩個(gè)維度,三個(gè)版塊,四項(xiàng)作用的“一二三四”式平臺,嘗試加強(qiáng)大學(xué)生預(yù)備黨員教育管理的有效性。
【關(guān)鍵詞】大學(xué)生預(yù)備黨員;教育;管理
新時(shí)代的大學(xué)生承載著偉大民族復(fù)興的重任,大學(xué)生黨員作為大學(xué)生的優(yōu)秀代表更是未來國家建設(shè)的中堅(jiān)力量,他們的教育管理質(zhì)量事關(guān)黨和國家建設(shè)的各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展,而大學(xué)生預(yù)備黨員作為黨員教育管理中的特定對象,研究其教育管理是高校黨建工作的重要課題之一。
一、新時(shí)代大學(xué)生預(yù)備黨員教育管理現(xiàn)狀
黨員發(fā)展作為黨的建設(shè)的重要工作內(nèi)容之一,至始至終都有嚴(yán)謹(jǐn)完備的程序和發(fā)展紀(jì)律要求,長期以來,包括高校在內(nèi)的各基層組織也嚴(yán)格遵循“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”十六字方針認(rèn)真落實(shí)這一工作。但不少高校在黨員發(fā)展的過程中,不僅僅在嚴(yán)把入口關(guān)的對發(fā)展對象培養(yǎng)中,還是在預(yù)備黨員的教育管理中,或多或少地存在著重證書成績輕素質(zhì)教育,重選拔發(fā)展輕考察評價(jià)的現(xiàn)象。之所以存在這樣狀況,一方面在于成績、證書等可以量化便于操作,而另一方面考察評價(jià)卻依賴于多種像“群眾座談”、”征求培養(yǎng)人意見”等人為主觀方式去考察發(fā)展對象,這就造成了黨員發(fā)展教育管理局限。本文以新時(shí)代大學(xué)生預(yù)備黨員為觀察對象,從預(yù)備黨員教育管理視角,考察整個(gè)大學(xué)生預(yù)備黨員過程,發(fā)現(xiàn)存在以下現(xiàn)象:
(一)教育管理主體有待明確。高校學(xué)生黨員教育管理主體包括教育管理者和受教育管理者兩類[1]。黨支部作為發(fā)展黨員的基層組織,是黨員發(fā)展全過程的主要教育管理主體。一般來講,作為受教育主體之一的入黨積極分子自提交入黨申請以來,黨支部就安排專人與之談話,并確定培養(yǎng)聯(lián)系人作為他初期的教育主體責(zé)任人,但是受教育主體成長為預(yù)備黨員階段時(shí),黨支部是仍然是教育主體,只是不同于黨員發(fā)展初期發(fā)展對象的教育主體責(zé)任人那么明確。可以說這個(gè)時(shí)期,所有黨支部上至學(xué)院黨委、學(xué)校黨委都是預(yù)備黨員的教育主體,但是正是由于主體過于寬泛,而未有明確具體責(zé)任主體,遂造成了對預(yù)備黨員教育管理的弱化。
(二)教育管理制度有待加強(qiáng)。一直以來,預(yù)備黨員的教育管理制度作為大學(xué)生黨員教育管理系統(tǒng)的主要內(nèi)容,需要也必須嚴(yán)格按照其教育制度、發(fā)展制度、管理制度、監(jiān)督制度等幾個(gè)方面規(guī)范執(zhí)行,但現(xiàn)實(shí)的預(yù)備黨員教育管理環(huán)節(jié)卻顯現(xiàn)得不太樂觀。比如,按照要求,在預(yù)備期間,預(yù)備黨員也需要定時(shí)向黨支部提交思想?yún)R報(bào),但由于教育主體不太明確,對其思想?yún)R報(bào)的內(nèi)容未能及時(shí)核查和指導(dǎo),導(dǎo)致個(gè)別預(yù)備黨員抄襲思想?yún)R報(bào)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。又如,黨支部經(jīng)過研究同意吸收預(yù)備黨員后,就會對其編入支部,后續(xù)的支部教育管理,但由于大學(xué)生黨支部書記或者支委有的是由學(xué)生擔(dān)任,他們的政治思想或者理論素養(yǎng)還稍顯稚嫩,甚至有些學(xué)生支部未能及時(shí)開展,造成預(yù)備黨員缺失預(yù)備期間的較為重要的教育培訓(xùn)。正是由于對以上現(xiàn)象未能及時(shí)引導(dǎo)教育和管理糾正,出現(xiàn)了一些教育管理的疏漏。
(三)教育管理方式有待創(chuàng)新。對于預(yù)備黨員來講,大多數(shù)組織對其教育管理還是以“”、組織生活會為主的等傳統(tǒng)方式進(jìn)行。不可忽視的是,現(xiàn)在的大學(xué)生黨員基本都是95后,他們的思想比較活躍,創(chuàng)新意識較強(qiáng),又身處信息非常普及的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,作為新時(shí)代的他們,不滿足于這種面對面家長式的談心談話、坐聽理論黨課,以會議傳達(dá)學(xué)習(xí)等這種靜態(tài)、單向的、傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)形式,對他們來說,那種多元化的、活躍的、靈活而快捷的學(xué)習(xí)方式吸引。經(jīng)調(diào)查,目前大學(xué)生黨員使用較多的溝通工具就有QQ、微信、貼吧、微博、快手、抖音等近十種之多。可見,與時(shí)俱進(jìn),加快創(chuàng)新能適應(yīng)新時(shí)代大學(xué)生預(yù)備黨員的教育方式是我們亟待解決的一個(gè)問題。
(四)教育管理考評形式有待豐富。培養(yǎng)高質(zhì)量的人才,既是高等教育功能的有效實(shí)現(xiàn),更是高校黨建的根本動力,所以無論是站在提高高校黨建工作質(zhì)量的高度還是從大學(xué)生預(yù)備黨員發(fā)展個(gè)體對進(jìn)入黨組織的規(guī)范性和嚴(yán)謹(jǐn)性的直觀感受層面,對大學(xué)生預(yù)備黨員的教育管理考評方式是非常重要的一環(huán),且科學(xué)運(yùn)用考評結(jié)果將會有效促進(jìn)預(yù)備黨員的高質(zhì)量發(fā)展,以此為視角,以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為理論和實(shí)踐基礎(chǔ),建立多角度多層次立體化考評是提高新時(shí)代大學(xué)生預(yù)備黨員培養(yǎng)發(fā)展質(zhì)量的必然選擇。目前,許多高校對大學(xué)生預(yù)備黨員的考評已結(jié)合本校實(shí)際,建立了本校的的考評辦法,盡管預(yù)備黨員考評的本質(zhì)是通過“量”來評價(jià)“質(zhì)”,[2]但不可回避的是,也存在重視評估考核思想?yún)R報(bào)、民主評議結(jié)果等各種材料的整理收集,輕平時(shí)教育管理的實(shí)效;重視黨章黨紀(jì)的基本要求,輕視新時(shí)代新形式的教育管理多元特征;重視考評結(jié)果,輕視考評結(jié)果運(yùn)用。
二、創(chuàng)建“一二三四”式平臺,應(yīng)對新時(shí)代大學(xué)生預(yù)備黨員教育管理新現(xiàn)象
一直以來,新時(shí)代大學(xué)生預(yù)備黨員教育管理堅(jiān)持以培育中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人為出發(fā)點(diǎn),以培養(yǎng)高質(zhì)量人才,實(shí)現(xiàn)高等教育功能,提高黨員發(fā)展質(zhì)量為目的,以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為途徑,不斷踐行著馬克思主義在中國的理論成果,豐富了黨員教育管理的科學(xué)內(nèi)涵。但新時(shí)代大學(xué)生預(yù)備黨員教育管理作為發(fā)展的高校黨建工作的重要實(shí)踐課題,需要進(jìn)一步深化。“一二三四”式平臺是預(yù)備黨員教育管理的有益實(shí)踐。
(一)搭建一個(gè)黨建工作和學(xué)生工作互動平臺,增強(qiáng)兩大主體的有效溝通
非常明確的是,在高校組織中,高校黨委、基層學(xué)院黨委(總支)、學(xué)生黨支部、高校教師、輔導(dǎo)員均為大學(xué)生黨員教育管理的主體,他和大學(xué)生預(yù)備黨員受教育管理主體組成了大學(xué)生預(yù)備黨員教育管理的兩大主體。建立以大學(xué)生校園黨建活動項(xiàng)目為主線,以新時(shí)代網(wǎng)絡(luò)為載體的互動平臺,既能充分發(fā)揮大學(xué)生教育管理的多層次主體作用,還可以覆蓋到全體受教育管理面,切實(shí)突破了單向、灌輸、枯燥的傳統(tǒng)預(yù)備黨員教育管理模式,“突出了交互、立體、多元、平等的優(yōu)勢”[3],提高信息溝通和協(xié)同效率,增強(qiáng)了兩大教育管理主體的有效溝通。
(二)把握預(yù)備黨員和大學(xué)生兩個(gè)維度,增強(qiáng)大學(xué)生預(yù)備黨員工作實(shí)效
該平臺的建立必須緊緊圍繞“大學(xué)生”和“預(yù)備黨員”兩個(gè)核心維度,將這種貼近學(xué)生生活、貼合學(xué)生生理、心理發(fā)展特點(diǎn),又被學(xué)生認(rèn)可接受的志愿服務(wù)、學(xué)習(xí)獎懲、科技創(chuàng)新等具體學(xué)生工作,和黨建工作必須落實(shí)的教育培訓(xùn)、群眾監(jiān)督和黨內(nèi)考評有機(jī)結(jié)合,使大學(xué)生預(yù)備黨員管理教育有了抓手,既做實(shí)了黨建工作,又培養(yǎng)了學(xué)生,增強(qiáng)了黨建工作實(shí)效。
(三)聚焦三大版塊,承載大學(xué)生預(yù)備黨員教育、管理功能
1.突出思想引領(lǐng)為主旨的主題宣傳版塊。黨建互動平臺建設(shè)要堅(jiān)持意識形態(tài)工作陣地的地位,要以思想引領(lǐng)為主旨,他是黨建工作的思想定位,尤其對黨員教育來講,這是首要的、基本的思想要求。2.爭做合格黨員的實(shí)踐活動版塊。這個(gè)版塊是這個(gè)平臺的核心內(nèi)容,是黨建工作的實(shí)踐支撐。預(yù)備黨員可以對照黨章要求,全方面檢視自己做一個(gè)合格黨員的差距,有意識通過參與這個(gè)項(xiàng)目中的相關(guān)內(nèi)容,達(dá)到錘煉和自我提升的目的。3.增強(qiáng)教育效果的互動版塊。互動是這個(gè)項(xiàng)目平臺的主要特征,如果離開這一特點(diǎn),平臺依然是單向傳輸、低效接受,無意義的存在。故此平臺可以由主導(dǎo)作用的教育管理主體發(fā)起,受教育管理主體響應(yīng)參與,也可以由項(xiàng)目的主要體驗(yàn)者發(fā)起,教育管理者把關(guān),幫助宣傳推廣。實(shí)際上,受教育者是這個(gè)項(xiàng)目的主要實(shí)踐者,利用他們善于接受新事物,采用他們喜聞樂見的方式,教育管理主體以引導(dǎo)為主,鼓勵他們主動弘揚(yáng)時(shí)代主旋律,從而使他們完成從受教育管理到自我管理的轉(zhuǎn)變。
(四)以問題為導(dǎo)向,解決四種教育管理薄弱現(xiàn)象
1.設(shè)置班級組織員,明確教育管理的主體責(zé)任。項(xiàng)目平臺在班級設(shè)立以黨員班主任為主的班級組織員,作為本班黨員發(fā)展的培養(yǎng)聯(lián)系人、介紹人,是本班黨員發(fā)展和思想引領(lǐng)的主要責(zé)任人員,進(jìn)一步明確了教育管理主體,提升預(yù)備黨員教育管理的有效性。2.建立積分制的教育培養(yǎng)模式,創(chuàng)新大學(xué)生預(yù)備黨員教育管理制度。積分制是大學(xué)生預(yù)備黨員的培養(yǎng)創(chuàng)新,可以利用參與項(xiàng)目平臺的任一項(xiàng)目,給予一定分值,比如,成功策劃一次黨性理論學(xué)習(xí)活動,給予5分;向平臺提交本支部先進(jìn)活動報(bào)道,給予5分,帶頭對班上后進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)幫扶,彰顯黨員先進(jìn)風(fēng)采的給予5分等,預(yù)備期內(nèi)達(dá)到要求分值,就可以遞交轉(zhuǎn)正申請,交支部研究,由此激發(fā)大學(xué)生的主動學(xué)習(xí)熱情,創(chuàng)新教育管理制度,達(dá)到提升自我教育管理能力的目的。3.科學(xué)運(yùn)用的考評結(jié)果,提升自我教育管理的主動性。積分制的教育管理模式不僅可以激發(fā)大學(xué)生預(yù)備黨員自我管理的的工作熱情,實(shí)質(zhì)上還是預(yù)備黨員考察的量化實(shí)現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上,提高科學(xué)運(yùn)用考評結(jié)果意識,將考評結(jié)果及時(shí)匯總分析,對照三大板塊找出大學(xué)生預(yù)備黨員的薄弱環(huán)節(jié),予以具體關(guān)注指導(dǎo),助推黨員發(fā)展成長。4.采用多元化活動載體,提升平臺吸引力和影響力。與時(shí)俱進(jìn)是黨的一切工作的核心特征,面對新時(shí)代的黨建工作對象——大學(xué)生預(yù)備黨員,必須打破人們對黨建工作就是理論學(xué)習(xí),會議傳達(dá)的固有印象,需要緊跟時(shí)代,在保持傳統(tǒng)黨員活動室、宣傳欄等載體的基礎(chǔ)上[4],運(yùn)用新媒體技術(shù)手段打造類似“贛江印象”、“音樂劇”、“五四文化節(jié)”、“黨風(fēng)廉政文化進(jìn)校園”等豐富藝術(shù)形式,讓學(xué)生熱情參與,同時(shí)利用互聯(lián)網(wǎng)這一“文化生產(chǎn)、藝術(shù)傳播和觀念創(chuàng)新的重要工具和平臺”[5],微信、直播、微黨課等視頻手段加以宣傳推廣,提升黨建項(xiàng)目平臺的吸引力和影響力。
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作者:趙紅英 單位:南昌航空大學(xué)環(huán)境與化學(xué)工程學(xué)院