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微商活動(dòng)總結(jié)范文1
一、學(xué)改期間部門(mén)開(kāi)展的工作
部門(mén)全體同志對(duì)學(xué)改活動(dòng)高度重視，認(rèn)識(shí)到位，積極參與，目標(biāo)一致，把學(xué)改活動(dòng)作為提升凝聚力，提高部門(mén)戰(zhàn)斗力的一項(xiàng)難得的機(jī)會(huì)，堅(jiān)持“兩促進(jìn)，兩不誤”，自覺(jué)以實(shí)際行動(dòng)支持全市及工委的學(xué)改活動(dòng)，主要抓了以下五項(xiàng)工作：
一是樹(shù)立正確理念。解放思想的目的是實(shí)現(xiàn)思想解放，其重要的標(biāo)志是樹(shù)立了正確的思想，也就是要有正確并與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新的理念。“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”學(xué)習(xí)整改活動(dòng)的最終目的在于搞好服務(wù)，促進(jìn)發(fā)展，其途徑和載體是搞好工作，離開(kāi)了工作這一根本，服務(wù)無(wú)從談起，發(fā)展更無(wú)指望。
二是主動(dòng)參與，把自己當(dāng)“局內(nèi)人”。部門(mén)全體同志積極投身學(xué)改活動(dòng)，認(rèn)真按工委“學(xué)改辦”的要求完成每一項(xiàng)工作，走好每一個(gè)步驟，使學(xué)改活動(dòng)真正收到實(shí)效。
三是全力支持。部門(mén)抽調(diào)二人自始至終分頭參與市“學(xué)改辦”秘書(shū)組和工委“學(xué)改辦”日常工作。王南部長(zhǎng)在“學(xué)改辦”熬更守夜，加班加點(diǎn)，工作卓有成效；智勇同志不僅完成了工委學(xué)改活動(dòng)動(dòng)員會(huì)、轉(zhuǎn)段會(huì)及總結(jié)會(huì)的所有講話材料的起草，還編印墻報(bào)2期，版報(bào)1期，推動(dòng)了工委的學(xué)改活動(dòng)。
四是認(rèn)真查找。部門(mén)在對(duì)照檢查，深入剖析的基礎(chǔ)上，查找出部門(mén)存在的“刻苦鉆研黨建理論和新時(shí)期宣傳思想工作不夠”、“開(kāi)拓創(chuàng)新精神不強(qiáng)”等五個(gè)方面的問(wèn)題。
五是切實(shí)整改。針對(duì)查找出的問(wèn)題，部門(mén)在認(rèn)真分析原因的基礎(chǔ)上，群策群力，發(fā)揚(yáng)民主，制定了“鉆研業(yè)務(wù)，提高對(duì)宣傳工作規(guī)律性的認(rèn)識(shí)”、“加強(qiáng)調(diào)查研究，及時(shí)熱情為基層服好務(wù)”等五條切實(shí)可行的整改措施，并分頭落實(shí)了責(zé)任人和整改時(shí)限。
二、取得的成效
下半年工作是部門(mén)最緊張的時(shí)期，最需要人手，部門(mén)在家同志按分管領(lǐng)導(dǎo)的要求，發(fā)揚(yáng)“在崗一分鐘，盡責(zé)六十秒，付出十分力，有累不訴苦”的拼搏精神，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，負(fù)重自強(qiáng)，恪盡職守，以高效、有序的扎實(shí)工作，全力支持抽調(diào)出去的同志搞好學(xué)改活動(dòng)，付出了更多的艱辛。主要有七個(gè)方面的成效。
一、狠抓十六屆六中全會(huì)和市委二屆九次、十次全委會(huì)的宣傳學(xué)習(xí)，及時(shí)下發(fā)通知、編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)，推動(dòng)市直機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)貫徹。
二、圍繞“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”學(xué)改活動(dòng)，著力營(yíng)造輿論氛圍，在整改初期編發(fā)的二期督查簡(jiǎn)報(bào)，得到了書(shū)記等市領(lǐng)導(dǎo)的重要批示。
三、下功夫做好《文選》、《理論熱點(diǎn)面對(duì)面2006》和《科學(xué)發(fā)展觀》的發(fā)行、學(xué)習(xí)工作。共發(fā)行《文選》13451套；協(xié)調(diào)留成黨費(fèi)3.5萬(wàn)元，向市直機(jī)關(guān)贈(zèng)閱《理論熱點(diǎn)面對(duì)面2006》4800冊(cè)；發(fā)行《科學(xué)發(fā)展觀》2600余冊(cè)，獲市委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。
四、集中精力做好2007年度黨報(bào)黨刊發(fā)行訂閱工作，截止10月25日，提前2個(gè)月完成主要黨報(bào)黨刊發(fā)行訂閱任務(wù)。在8月份召開(kāi)的全市電視電話會(huì)上，第一個(gè)在全市介紹經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)的“一二三四”工作經(jīng)驗(yàn)，獲區(qū)縣宣傳系統(tǒng)肯定，并獲得先進(jìn)獎(jiǎng)。人民日?qǐng)?bào)《發(fā)行工作動(dòng)態(tài)》第23期，以《重慶市直機(jī)關(guān)連續(xù)六年提前完成人民日?qǐng)?bào)征訂計(jì)劃》為題報(bào)道了我們的工作，隨后，《重慶日?qǐng)?bào)》也進(jìn)行了相關(guān)報(bào)道。
五、組織了市國(guó)稅局、市規(guī)劃局等4支合唱隊(duì)代表市直機(jī)關(guān)參加全市“高唱榮辱歌，爭(zhēng)做文明人”歌詠比賽，分獲二、三等獎(jiǎng)。
六、嚴(yán)格認(rèn)真搞好文明單位的考評(píng)驗(yàn)收和復(fù)查。
一是及時(shí)召開(kāi)考評(píng)驗(yàn)收工作動(dòng)員會(huì)，布置考評(píng)任務(wù)，針對(duì)沖刺階段少數(shù)單位的松勁思想和畏難情緒，以及年終歲末，時(shí)間緊、任務(wù)重等特點(diǎn)，提出了“提高認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)信心，注重實(shí)效、培育特色，對(duì)照目標(biāo)、查漏補(bǔ)缺，作好準(zhǔn)備、迎接考評(píng)”的四點(diǎn)要求，為各單位搞好總結(jié)考評(píng)工作打了氣，鼓了勁，指了路，明了事；
二是一事一議，特事特辦。針對(duì)市五中法院、市檢察五分院和國(guó)家統(tǒng)計(jì)局重慶調(diào)查總隊(duì)三家去年新成立單位的創(chuàng)建申請(qǐng)，本著保護(hù)積極性、服務(wù)基層的原則，特事特辦，將三家單位及時(shí)納入“快車(chē)道”，重點(diǎn)扶持，精心指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年組建、當(dāng)年申報(bào)、當(dāng)年驗(yàn)收、當(dāng)年命名的目標(biāo)，高效及時(shí)的服務(wù)得到了基層的肯定；
三是驗(yàn)收程序更加規(guī)范合理，會(huì)議質(zhì)量進(jìn)一步提高。考評(píng)驗(yàn)收是一個(gè)重要標(biāo)志，開(kāi)好了能起到再動(dòng)員、再教育的作用。去年，市文明辦一直派人參與了市級(jí)及標(biāo)兵級(jí)文明單位的考評(píng)驗(yàn)收，給我們的工作以極大支持。考評(píng)驗(yàn)收會(huì)議程序及主持語(yǔ)言均認(rèn)真推敲，主持風(fēng)格和會(huì)議質(zhì)量得到了絕大多數(shù)部門(mén)的高度肯定。為此，不少單位創(chuàng)建辦的同志在會(huì)后都得到了單位主要領(lǐng)導(dǎo)的夸獎(jiǎng)；
四是聯(lián)合考評(píng)邁出新步伐，共聯(lián)合考評(píng)5家單位；
五是重點(diǎn)復(fù)查單位進(jìn)一步減少，共復(fù)查12家，占應(yīng)復(fù)查的19％；
六是何事忠、徐敬業(yè)、范照兵三位常委率所有在家的領(lǐng)導(dǎo)參加本單位的考評(píng)驗(yàn)收，創(chuàng)下了市領(lǐng)導(dǎo)出席考評(píng)驗(yàn)收會(huì)的年度新高，給我們的工作以極大的鼓舞。特別是事忠部長(zhǎng)在市委宣傳部“三創(chuàng)建”驗(yàn)收會(huì)上提出的“一個(gè)字旨，四個(gè)工程”的新要求，為我們開(kāi)展下步工作指明了方向；
七、全力完成市委宣傳部部置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一是組織100名干部職工參加重慶市紀(jì)念建黨85周年文藝晚會(huì)；
二是組織3000余名職工參加“金融知識(shí)”展覽；
三是組織100名干部參加“重慶市各界紀(jì)念勝利70周年歌詠大會(huì)”；
四是組織250名干部參加“三峽庫(kù)區(qū)創(chuàng)業(yè)興業(yè)報(bào)告會(huì)”；
另?yè)?jù)確切消息，部門(mén)在市委宣傳部2006年度宣傳思想工作評(píng)比中，綜合得分排名居第一，并獲重慶市宣傳思想工作先進(jìn)單位，將在下周一召開(kāi)的全市宣傳部長(zhǎng)會(huì)上頒獎(jiǎng)。借此機(jī)會(huì)，要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)宣傳部（文明辦）工作的關(guān)心，感謝工委各部室對(duì)我們工作的支持，更要感謝部門(mén)同志對(duì)我工作的幫助和配合。
三、下步工作打算
創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。只有搞好工作，創(chuàng)新發(fā)展，才能鞏固學(xué)改成果，才能更好服務(wù)基層。
人們常說(shuō)“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”。我們認(rèn)為，如果說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)是服務(wù)，那指導(dǎo)就是更好的服務(wù)，或者是星級(jí)服務(wù)。不久前，市委提出“解放思想、更新觀念”是一項(xiàng)“永不竣工的工程”，那么，服務(wù)更是一項(xiàng)永無(wú)止境的系統(tǒng)工程。指導(dǎo)不好，就成誤導(dǎo)，“以其昏昏，使人昭昭”。政出多門(mén)，尺度不一，就會(huì)讓基層無(wú)所適從。為此，2007年宣傳部（文明辦）定位為“創(chuàng)新年”、“轉(zhuǎn)型年”，即推陳出新，用新瓶裝舊酒，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，開(kāi)辟新的工作戰(zhàn)線，打造新的亮點(diǎn)。將重點(diǎn)抓好三項(xiàng)大的工作，簡(jiǎn)單說(shuō)就是三個(gè)字：“點(diǎn)”、“線”、“面”。或者說(shuō)既要建點(diǎn)，又要聯(lián)線，還要固面。
一、“點(diǎn)”。
即中心組學(xué)習(xí)。這是一項(xiàng)新抓的工作，要先抓點(diǎn)，再以點(diǎn)帶面，以點(diǎn)促面。要抓住市直機(jī)關(guān)黨組（黨委）中心組學(xué)習(xí)這個(gè)點(diǎn)，發(fā)揮其龍頭作用，以帶動(dòng)機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。經(jīng)初步調(diào)查，目前，市直機(jī)關(guān)中心組學(xué)習(xí)存在以下主要問(wèn)題：一是學(xué)習(xí)計(jì)劃不夠科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)；二是理論聯(lián)系實(shí)際不夠緊密；三是缺乏跟蹤問(wèn)效的有效機(jī)制；四是工學(xué)矛盾處理得不好；五是帶頭示范作用不夠好。
為抓好此項(xiàng)工作，我們準(zhǔn)備做好以下工作：一是早在去年5月即結(jié)合實(shí)際精心制發(fā)了《市直機(jī)關(guān)黨組（黨委）中心組學(xué)習(xí)情況調(diào)查表》，發(fā)放并收回問(wèn)卷調(diào)查表94份，目前，已委托專業(yè)統(tǒng)計(jì)部門(mén)對(duì)13000多個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行精確統(tǒng)計(jì)。待定量統(tǒng)計(jì)結(jié)果出來(lái)后，再進(jìn)行定性分析，寫(xiě)出有數(shù)據(jù)有依據(jù)的調(diào)查報(bào)告，呈送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)，為下步規(guī)范抓好此項(xiàng)工作打下基礎(chǔ)。
二是已起草好《加強(qiáng)和改進(jìn)市直機(jī)關(guān)黨組（黨委）中心組學(xué)習(xí)的意見(jiàn)》（初稿），待中央的修訂稿出臺(tái)后，即形成送審稿，擬同市委宣傳部聯(lián)合發(fā)文。
三是建立聯(lián)系點(diǎn)。擬在市直機(jī)關(guān)中心組學(xué)習(xí)開(kāi)展較好的單位中，先期挑選15-20個(gè)單位作為聯(lián)系點(diǎn)，通過(guò)參加中心組學(xué)習(xí)，總結(jié)、反饋學(xué)習(xí)情況，召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，編發(fā)信息等方式，推動(dòng)市直機(jī)關(guān)的中心組學(xué)習(xí)。
四是推薦中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容。已同中央相關(guān)單位聯(lián)系，擬每月下旬，推薦下月中心組學(xué)習(xí)的內(nèi)容，使中心組學(xué)習(xí)更有針對(duì)性和實(shí)效性。
二、“線”。
“線”即思想政治工作。總書(shū)記說(shuō)：“一個(gè)社會(huì)是否和諧，一個(gè)國(guó)家能否長(zhǎng)治久安，很大程度上取決于全體社會(huì)成員的思想道德素質(zhì)，沒(méi)有共同的思想信念，沒(méi)有良好的道德規(guī)范，是無(wú)法實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧的”；他還明確指出：“切實(shí)加強(qiáng)思想道德建設(shè)是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的一項(xiàng)重要工作”。由此可見(jiàn)，思想政治工作事關(guān)機(jī)關(guān)和諧、社會(huì)和諧。思想政治工作是黨委的一項(xiàng)重要的傳統(tǒng)工作，但長(zhǎng)期以來(lái)，此項(xiàng)工作沒(méi)有得到很好的堅(jiān)持，或者說(shuō)效果較差。為抓好此項(xiàng)工作，我們準(zhǔn)備：
一是走訪開(kāi)展此項(xiàng)工作較好的單位，進(jìn)行摸底調(diào)查，形成經(jīng)驗(yàn)材料；
二是適時(shí)召開(kāi)市直機(jī)關(guān)思想政治工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，請(qǐng)5-10家單位交流經(jīng)驗(yàn)，并推廣部份單位行之有效的思想政治工作制度；
三是收集經(jīng)驗(yàn)材料和制度，匯編思想政治工作制度，為各單位規(guī)范、扎實(shí)、有效開(kāi)展思想政治工件提供參考。
三、“面”。
面即文明單位。自2000年開(kāi)展創(chuàng)建工作以來(lái)，截止2006年底，市直機(jī)關(guān)共有各級(jí)文明單位96個(gè)，其中：一級(jí)單位70個(gè)，占市直機(jī)關(guān)的64％；二級(jí)及以下單位26個(gè)，占36％。應(yīng)該說(shuō)，經(jīng)過(guò)6年的努力，文明單位創(chuàng)建工作已經(jīng)數(shù)多面廣，達(dá)到了應(yīng)有的效果，下步要著重在鞏固成果，提高質(zhì)量，建立機(jī)制，充實(shí)內(nèi)容上下功夫。著重抓好以下工作：
一是成立市直機(jī)關(guān)文明單位創(chuàng)建指導(dǎo)委員會(huì)，加強(qiáng)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，擴(kuò)大文明單位創(chuàng)建工作的影響力；
二是創(chuàng)新思路。借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合市委、市政府的中心工作，每年推出一個(gè)創(chuàng)建主題，增強(qiáng)創(chuàng)建的吸引力，提高針對(duì)性；
三是制定《文明單位驗(yàn)收細(xì)則》，規(guī)范驗(yàn)收內(nèi)容，避免與“機(jī)關(guān)黨建先進(jìn)單位”、“職工之家”考評(píng)內(nèi)容的重疊，突出文明單位創(chuàng)建的個(gè)性和特色；
四是加強(qiáng)橫向交流。通過(guò)走出去考察，請(qǐng)進(jìn)來(lái)交流等方式，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高創(chuàng)建質(zhì)量和實(shí)效；
當(dāng)然，其他工作，如：理論武裝、宣傳工作、黨報(bào)黨刊發(fā)行、上級(jí)交辦的工作等也要認(rèn)真做好。總之，要堅(jiān)持“常規(guī)工作超前做，傳統(tǒng)工作創(chuàng)新做，創(chuàng)新工作用心做，交辦工作負(fù)責(zé)做”的原則，干好每一項(xiàng)工作。
微商活動(dòng)總結(jié)范文2
結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“wenyanhong”為你整理了這篇經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)2021年“5.15政務(wù)公開(kāi)日”活動(dòng)總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。
【正文】
2021年5月15日是第十五個(gè)“政務(wù)公開(kāi)日”,為了深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》,根據(jù)《東港市人民政府辦公室關(guān)于開(kāi)展第十五屆“5.15政務(wù)公開(kāi)日”宣傳活動(dòng)的通知》的要求,按照東港市政府的統(tǒng)一安排部署,結(jié)合東港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的工作實(shí)際,我區(qū)以“深化政務(wù)公開(kāi)，助推行政決策科學(xué)化、民主化、法制化，政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、便民化”為主題,開(kāi)展了政務(wù)公開(kāi)日活動(dòng)。
“5.15政務(wù)公開(kāi)日”活動(dòng)期間,我區(qū)積極接待來(lái)訪人員共計(jì)二十余人次,現(xiàn)場(chǎng)解答群眾咨詢問(wèn)題;發(fā)放精美的開(kāi)發(fā)區(qū)畫(huà)冊(cè)等宣傳資料共計(jì)四十余份。本次“5.15政務(wù)公開(kāi)日”活動(dòng),我區(qū)通過(guò)多樣宣傳,營(yíng)造了良好的政務(wù)公開(kāi)氛圍,緊密?chē)@著“深化政務(wù)公開(kāi)，助推行政決策科學(xué)化、民主化、法制化，政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、便民化”的主題,進(jìn)一步落實(shí)了推進(jìn)政務(wù)公開(kāi),優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,受到了群眾的高度贊譽(yù)。
總結(jié)這次活動(dòng),主要有以下三個(gè)方面:
一、管委會(huì)高度重視,精心籌劃部署,做好政務(wù)公開(kāi)日宣傳活動(dòng)
為深入推動(dòng)第十五個(gè)“政務(wù)公開(kāi)日”活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)政務(wù)公開(kāi)工作,開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,根據(jù)相關(guān)會(huì)議的精神,在活動(dòng)日開(kāi)始之前,召開(kāi)專題會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,明確了活動(dòng)的目的意義,結(jié)合開(kāi)發(fā)區(qū)工作實(shí)際,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行精心策劃與部署,并對(duì)本次活動(dòng)的內(nèi)容形式提出了貼近群眾生活,堅(jiān)決杜絕形式主義的具體要求。
二、線上線下結(jié)合,形式多樣,暢通渠道,突出實(shí)效
1.在政務(wù)公開(kāi)日前,對(duì)本次政務(wù)公開(kāi)的活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)形式進(jìn)行了認(rèn)真審核,對(duì)應(yīng)該公開(kāi)的內(nèi)容和程序進(jìn)行補(bǔ)充和完善。
2.廣泛宣傳,大力營(yíng)造活動(dòng)氛圍。通過(guò)懸掛“推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境”條幅,液晶顯示屏上滾動(dòng)播放“深化政務(wù)公開(kāi)，助推行政決策科學(xué)化、民主化、法制化，政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、便民化”；“全面推進(jìn)政務(wù)公開(kāi),加快建設(shè)法治政府”等標(biāo)語(yǔ),大力宣傳,推動(dòng)政務(wù)公開(kāi)工作意識(shí),營(yíng)造政務(wù)公開(kāi)日活動(dòng)氛圍。
3.更新東港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)簡(jiǎn)介板圖及東港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目辦理流程宣傳板,印制開(kāi)發(fā)區(qū)宣傳圖單,詳細(xì)介紹了開(kāi)發(fā)區(qū)管理職能、服務(wù)范圍、服務(wù)宗旨、自然資源、社會(huì)資源、園區(qū)建設(shè)、基本流程等內(nèi)容,提升了公眾對(duì)我區(qū)工作職能和政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)辦理的知曉度。
4.設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)辦公點(diǎn),積極搞好現(xiàn)場(chǎng)政策咨詢服務(wù)。活動(dòng)日當(dāng)天,在開(kāi)發(fā)區(qū)辦公樓前設(shè)立咨詢臺(tái),黨政工作部部長(zhǎng)黃海濤帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)精通業(yè)務(wù)的骨干人員負(fù)責(zé)為來(lái)咨詢的群眾提供開(kāi)發(fā)區(qū)政務(wù)公開(kāi)、招商、營(yíng)商等方面的咨詢服務(wù),解答來(lái)訪群眾提出的各項(xiàng)具體問(wèn)題,開(kāi)發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)參加了活動(dòng)。
5.開(kāi)展線上主題活動(dòng),通過(guò)微信工作群、設(shè)立電話熱線等方式積極搞好政策咨詢服務(wù)。活動(dòng)日之前,通過(guò)工作微信群進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)。活動(dòng)日當(dāng)天,通過(guò)微信群對(duì)群眾關(guān)心的開(kāi)發(fā)區(qū)招商服務(wù)優(yōu)惠政策、營(yíng)商環(huán)境建設(shè)情況、園區(qū)入駐等方面的問(wèn)題提供了咨詢服務(wù),解答了各項(xiàng)具體問(wèn)題。
微商活動(dòng)總結(jié)范文3
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任、落實(shí)措施。
我中心落實(shí)市疾控關(guān)于舉行全國(guó)瘧疾日活動(dòng)的安排，縣疾控中心流病科科長(zhǎng)及時(shí)布置，觀看了”2020年全國(guó)瘧疾日主題網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)，深刻領(lǐng)會(huì)了會(huì)議精神，落實(shí)責(zé)任，制定相關(guān)防控措施，積極開(kāi)展了瘧疾的相關(guān)工作。
二、聯(lián)防聯(lián)控，發(fā)揮各部門(mén)作用。
4月24日，我縣疾控中心在XX縣人民政府網(wǎng)對(duì)4.26瘧疾宣傳日進(jìn)行了瘧疾相關(guān)知識(shí)的宣傳。組織縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院、四貢醫(yī)院、防保科相關(guān)人員及各衛(wèi)生院站、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心分管院長(zhǎng)及疾控人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，針對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能進(jìn)行培訓(xùn),充分理解了瘧疾防治的重要性，加強(qiáng)相關(guān)管理，提高對(duì)瘧疾的認(rèn)識(shí)，組織各單位的相關(guān)人員開(kāi)展消除瘧疾及時(shí)完成“三熱病人”的瘧疾血檢工作任務(wù)，做到“消除瘧疾控，同防輸入再傳播”切實(shí)保障人民群眾健康。為鞏固提高縣直醫(yī)療機(jī)構(gòu)疾控技術(shù)人員瘧疾實(shí)驗(yàn)室復(fù)核、流行病學(xué)個(gè)案調(diào)查和疫點(diǎn)調(diào)查與快速處置能力，流病科對(duì)參會(huì)人員進(jìn)行了瘧疾基礎(chǔ)培訓(xùn)，要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)臨床診斷為瘧疾、疑似瘧疾和不明原因發(fā)熱者及時(shí)進(jìn)行血檢，同時(shí)所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)瘧疾防治知識(shí)的宣傳，重點(diǎn)加強(qiáng)輸入性瘧疾病例的監(jiān)測(cè)。
三、開(kāi)展豐富多彩的宣傳活動(dòng)提高宣傳力度擴(kuò)大宣傳覆蓋面
活動(dòng)當(dāng)日縣級(jí)醫(yī)療單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院站、社區(qū)衛(wèi)生服中心緊緊圍繞“全國(guó)瘧疾日”活動(dòng)主題，組織開(kāi)展了瘧疾的重要政策、防控歷史、臨床特點(diǎn)、診斷治療以及瘧疾的流行病學(xué)和預(yù)防控制措施等防治知識(shí)宣傳活動(dòng)，重點(diǎn)宣傳了瘧疾防控目前面對(duì)的嚴(yán)峻形勢(shì)和作為個(gè)人如何有效預(yù)防瘧疾的感染與傳播，XX是一個(gè)國(guó)際化旅游城市，為了防止境外瘧疾的輸入再傳播，XX縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院、四貢醫(yī)院在門(mén)診大廳、檢驗(yàn)科、和微信平臺(tái)采取多種渠道和方式向大眾宣傳瘧疾傳播知識(shí)，提高全民防瘧意識(shí)。
四、加強(qiáng)督導(dǎo)
微商活動(dòng)總結(jié)范文4
雷克沙最新圖像搶救軟件問(wèn)世
本報(bào)訊10月20日,數(shù)碼存儲(chǔ)產(chǎn)品供應(yīng)商雷克沙宣布向全球最新版圖像搶救軟件Image Rescue 4。升級(jí)后的版本幫助用戶最大程度地恢復(fù)丟失或刪除的文件,適用于任何規(guī)格和廠商的存儲(chǔ)卡及讀卡器,而其亮點(diǎn)在于: 新增了更易操作的一站式恢復(fù)界面,具備了自動(dòng)更新功能來(lái)保證軟件和最新RAW格式及操作系統(tǒng)的兼容性,以及更多的語(yǔ)言版本支持。據(jù)悉,該軟件同時(shí)適用于PC和Mac操作系統(tǒng),在對(duì)圖像進(jìn)行恢復(fù)時(shí),它將對(duì)存儲(chǔ)卡上的所有扇區(qū)進(jìn)行掃描并自動(dòng)報(bào)錯(cuò)。此外,該軟件還能幫助用戶對(duì)存儲(chǔ)卡實(shí)施低級(jí)格式化操作,回到卡片出廠時(shí)的設(shè)置。任何購(gòu)買(mǎi)Lexar專業(yè)系列CF或?qū)I(yè)系列SDHC存儲(chǔ)卡的用戶都可以用下載的方式獲得該圖像搶救軟件。
長(zhǎng)虹長(zhǎng)動(dòng)力手機(jī)
本報(bào)訊日前,長(zhǎng)虹電器旗下國(guó)虹通訊數(shù)碼集團(tuán)宣布多達(dá)36款長(zhǎng)虹手機(jī)365長(zhǎng)動(dòng)力系列產(chǎn)品全面上市,同時(shí)正式對(duì)外宣布由飛天獎(jiǎng)新科視帝孫紅雷代言長(zhǎng)虹365長(zhǎng)動(dòng)力系列手機(jī)。據(jù)悉,此次推出的全球待機(jī)時(shí)間最長(zhǎng)的長(zhǎng)動(dòng)力手機(jī)擁有100天的超長(zhǎng)待機(jī)時(shí)間,其中被譽(yù)為“大金獅”的365長(zhǎng)動(dòng)力手機(jī)擁有4000毫安聚合物鋰離子大電池,機(jī)身采用23K鍍金工藝打造, 2.8英寸觸摸屏令用戶使用起來(lái)更加得心應(yīng)手。此外它們還支持藍(lán)牙、Java、拍照等功能,可以容納3000組聯(lián)系人信息,功能強(qiáng)大。
中星微聯(lián)手華旗開(kāi)拓
高端MP5市場(chǎng)
本報(bào)訊日前,中星微電子有限公司宣布與北京華旗隨身數(shù)碼股份有限公司聯(lián)手開(kāi)展在高端MP5領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作,華旗的MP5品牌月光寶盒將采用中星微的高清多媒體處理芯片VC0831。據(jù)悉,中星微VC0831采用硬件解碼,能夠使畫(huà)面播放平滑流暢,同時(shí)實(shí)現(xiàn)低功耗,確保MP5的續(xù)航時(shí)間更長(zhǎng)。此外,VC0831還能實(shí)現(xiàn)所有RMVB文件的解碼。
三星SP-L300W教育投影機(jī)上市
本報(bào)訊三星SP-L300W教育投影機(jī)采用了滑動(dòng)內(nèi)置鏡頭蓋設(shè)計(jì),不但能夠防塵,而且能夠滿足迅速開(kāi)關(guān)機(jī)和隨時(shí)切換畫(huà)面的需求,且沿襲了三星投影機(jī)特有的散熱方式,在投影機(jī)兩側(cè)放置散熱欄,增大散熱面積,最大限度保證機(jī)器長(zhǎng)時(shí)間使用的良好工作狀態(tài); 亮度達(dá)到3000流明,在目前教育投影機(jī)中處于主流地位; SP-L300W分辨率為1024×768,最大限度將文字、圖片、視頻等課件清楚地展示出來(lái),便于學(xué)生記筆記。SP-L300W還使用了3LCD技術(shù),消除了DLP投影機(jī)常見(jiàn)的彩虹現(xiàn)象,使播放的圖像更自然穩(wěn)定,有效保護(hù)學(xué)生們的視力健康。
索愛(ài)MP5游戲機(jī)上市
本報(bào)訊日前,索愛(ài)公司推出最新MP5游戲機(jī)T6。索愛(ài)T6采用流線形設(shè)計(jì)及類(lèi)游戲機(jī)專用手柄設(shè)計(jì),功能按鍵左右分布,操作起來(lái)非常方便,還專門(mén)為玩家配置了游戲搖桿,大大增強(qiáng)了游戲的操作性。作為一款主打游戲功能的MP5,索愛(ài)T6兼容了多款游戲功能玩法,支持BIN游戲、GBA游戲、GBC游戲、GB游戲、任天堂NES以及超級(jí)任天堂SFC游戲、世嘉5代的MD游戲等幾乎80%以上的主流單機(jī)游戲。同時(shí)支持8位/16位/32位的游戲,另外也可支持部分可轉(zhuǎn)換的64位游戲功能; 同時(shí)支技RM、RMVB、AVI、3GP、MP4、FLV、WMV、ASF等全格式高清視頻播放及TF擴(kuò)展卡。
優(yōu)派VFM840數(shù)碼相框上市
本報(bào)訊日前,優(yōu)派推出采用鋁合金拉絲工藝制造的高端數(shù)碼相框產(chǎn)品VFM840,VFM840具備時(shí)尚靚麗的白色外觀設(shè)計(jì)風(fēng)格,背面采用流線弧形設(shè)計(jì),使產(chǎn)品更加貼合手掌曲線。小巧靈動(dòng)的外形就算女孩子也可以輕松握在手中。外置接口與擴(kuò)展卡槽被巧妙地隱藏在機(jī)身背部,在不影響整體外觀情況下很好地提高了產(chǎn)品的實(shí)用性,體現(xiàn)了優(yōu)派出色的工業(yè)設(shè)計(jì)。VFM840還擁有800×600高分辨率的顯示屏幕,高達(dá)250流明的亮度以及500∶1的高對(duì)比度,令顯示畫(huà)面清晰銳利、細(xì)膩生動(dòng)。
富士施樂(lè)全新打印機(jī)耗材防偽標(biāo)識(shí)
本報(bào)訊即日起,富士施樂(lè)打印機(jī)耗材將全面啟用新型激光防偽標(biāo)識(shí),并同時(shí)推出“積分換大禮”促銷(xiāo)活動(dòng)。截至2010年3月31日,凡購(gòu)買(mǎi)富士施樂(lè)打印機(jī)原裝正品耗材的用戶,將獲得相應(yīng)積分,可憑積分兌換超值禮品。富士施樂(lè)打印機(jī)耗材全新的防偽標(biāo)識(shí)采用了造幣工藝制造的金屬線、防偽積分編碼等新型激光防偽技術(shù),配合數(shù)碼查詢系統(tǒng),用戶能夠快速鑒別真假耗材。購(gòu)買(mǎi)富士施樂(lè)打印機(jī)原裝耗材的用戶只需撥打免費(fèi)服務(wù)電話8008205146或者登錄富士施樂(lè)(中國(guó))網(wǎng)站(.cn)的積分平臺(tái),注冊(cè)為會(huì)員并輸入16位防偽號(hào)碼后,便可進(jìn)行防偽查詢并兌換禮品。
IBM看重物聯(lián)網(wǎng)
本報(bào)訊日前,由商務(wù)部與工業(yè)和信息化部聯(lián)合主辦的第二屆“中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)應(yīng)用博覽會(huì)”在北京隆重開(kāi)幕。IBM在展會(huì)中展示了以“物聯(lián)網(wǎng)”和“互聯(lián)網(wǎng)”相互融合為基礎(chǔ)的“智慧的地球”如何服務(wù)于現(xiàn)今的電子商務(wù)時(shí)代。IBM大中華地區(qū)政府事務(wù)總監(jiān)兼首席代表佘端志表示,“物聯(lián)網(wǎng)”的出現(xiàn)將會(huì)突破現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的發(fā)展瓶頸,它是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的延伸。只有將互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)這些信息技術(shù)融合到一起,才能真正實(shí)現(xiàn)智慧的電子商務(wù)發(fā)展愿景。
快錢(qián)晉升電子商務(wù)應(yīng)用創(chuàng)新成長(zhǎng)20強(qiáng)
本報(bào)訊日前,在第二屆“中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)應(yīng)用博覽會(huì)”上,快錢(qián)展出了一系列創(chuàng)新型支付與清結(jié)算方案。這些方案在各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,對(duì)于完善整個(gè)社會(huì)的支付體系、提升資金效率等方面將起到積極的促進(jìn)作用。快錢(qián)也由此獲得了由APEC與商務(wù)部中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心聯(lián)合頒發(fā)的“中國(guó)電子商務(wù)應(yīng)用創(chuàng)新成長(zhǎng)20強(qiáng)”稱號(hào)。
Aruba 2009財(cái)年第四季度收入增長(zhǎng)
本報(bào)訊日前,無(wú)線及移動(dòng)安全解決方案廠商Aruba Networks公布了截止到7月31日止的2009財(cái)年第四季度業(yè)績(jī)財(cái)務(wù)報(bào)告。報(bào)告顯示其2009第四財(cái)季收入為5330萬(wàn)美元,比2008第四財(cái)季收入4830萬(wàn)美元增長(zhǎng)了10.5%。Aruba 總裁兼首席執(zhí)行官Dominic Orr說(shuō): “盡管市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻,但我們的市場(chǎng)份額仍在不斷增長(zhǎng),本季度,我們?cè)黾恿藖?lái)自不同行業(yè)的600多個(gè)新客戶,特別是教育、醫(yī)療、政府等相關(guān)部門(mén)。”
微商活動(dòng)總結(jié)范文5
一、組織架構(gòu)
二、宗旨及活動(dòng)安排
主題：端正質(zhì)量態(tài)度、豐富質(zhì)量形式、鼓勵(lì)質(zhì)量創(chuàng)新、沉淀質(zhì)量文化。
宗旨：
本次活動(dòng)以提升員工質(zhì)量意識(shí)、技能水平和管理水平為中心，以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)、效益為開(kāi)展目標(biāo)，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，營(yíng)造全員關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、追求質(zhì)量的良好氛圍，扎實(shí)做好質(zhì)量控制基礎(chǔ)、健全質(zhì)量管理體系、提高各單位質(zhì)量管理水平，樹(shù)立公司良好的質(zhì)量信譽(yù)，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量再上新臺(tái)階。
活動(dòng)時(shí)間安排
1.2015年9月30日前組織召開(kāi)分廠2015年度質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)；
2.根據(jù)公司整體活動(dòng)方案進(jìn)行分解，形成分廠質(zhì)量月活動(dòng)分解方案，并于2015年9月30日前報(bào)質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核；
3.2015年9月25日-11月25日，分廠質(zhì)量月活動(dòng)小組按照公司方案要求及分解方案開(kāi)展活動(dòng)，執(zhí)行組長(zhǎng)將對(duì)各推進(jìn)員負(fù)責(zé)的活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行跟進(jìn)監(jiān)督；
4.2015年11月20日前質(zhì)量月活動(dòng)執(zhí)行組按照公司整體方案要求對(duì)各活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)各優(yōu)秀獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行考評(píng)，形成活動(dòng)總結(jié)報(bào)告，于12月10日左右組織召開(kāi)總結(jié)表彰大會(huì)。
備注：各子項(xiàng)目推進(jìn)員詳見(jiàn)下表：
活動(dòng)要求：
根據(jù)公司及分廠整體活動(dòng)方案要求，分廠將各項(xiàng)目明確推進(jìn)員，并由推進(jìn)員聯(lián)合執(zhí)行組對(duì)各項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行分解、實(shí)施，每周或不定期匯總展示分廠活動(dòng)的開(kāi)展情況。
1.分廠在制定的質(zhì)量月活動(dòng)分解方案時(shí)，必須以提升本單位的產(chǎn)品質(zhì)量水平、內(nèi)部質(zhì)量自主管理、人員質(zhì)量意識(shí)等方面為主線。
2.各推進(jìn)員的分解執(zhí)行方案必須嚴(yán)格按照子項(xiàng)目的主題思想執(zhí)行落實(shí)，不能過(guò)于偏離主題，以確保分解執(zhí)行方案與公司的整體方案保持一致。
3.質(zhì)量月關(guān)鍵質(zhì)量KPI挑戰(zhàn)，緊密?chē)@各單位核心指標(biāo)（過(guò)程控制、工藝執(zhí)行、物流配送等）項(xiàng)目開(kāi)展，旨在提升各單位全體人員圍繞目前過(guò)程控制當(dāng)中的疑難問(wèn)題快速展開(kāi)整改活動(dòng)。
4.各推進(jìn)員要積極組織對(duì)質(zhì)量知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，深入推廣質(zhì)量文化建設(shè)，將質(zhì)量文化深入部分關(guān)鍵供應(yīng)商鼓勵(lì)并支持各供應(yīng)商開(kāi)展內(nèi)部質(zhì)量月活動(dòng)，以聯(lián)動(dòng)的方式提升各人員的質(zhì)量意識(shí)。
5.各推進(jìn)員分解方案應(yīng)報(bào)執(zhí)行組審核并合理分配推進(jìn)計(jì)劃，避免較短周期內(nèi)舉辦多種活動(dòng)，務(wù)必保障活動(dòng)開(kāi)展的實(shí)際效果；
第二篇 質(zhì)量月活動(dòng)項(xiàng)目
在公司、分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，本次質(zhì)量月活動(dòng)，將提供專項(xiàng)資金獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)過(guò)程中的優(yōu)秀個(gè)人和團(tuán)隊(duì)。為保證活動(dòng)收到實(shí)效，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面展開(kāi)。
本次質(zhì)量意識(shí)提升活動(dòng)為全員參與，活動(dòng)的內(nèi)容包括質(zhì)量月啟動(dòng)宣傳、質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽、質(zhì)量項(xiàng)目大攻關(guān)、優(yōu)秀質(zhì)量論文征集、關(guān)鍵指標(biāo)再挑戰(zhàn)、勞動(dòng)技能大比拼、售后故障學(xué)習(xí)、班組長(zhǎng)質(zhì)量意識(shí)再提升、"燃燒吧，質(zhì)量！"原創(chuàng)節(jié)目評(píng)選等十余項(xiàng)活動(dòng)項(xiàng)目。
一、實(shí)力起跑，領(lǐng)航多彩質(zhì)量月
為了營(yíng)造濃厚的"質(zhì)量月活動(dòng)"開(kāi)展氛圍，要求各單位圍繞本屆質(zhì)量月主題"端正質(zhì)量態(tài)度、豐富質(zhì)量形式、鼓勵(lì)質(zhì)量創(chuàng)新、沉淀質(zhì)量文化",以提升員工質(zhì)量意識(shí)的中心點(diǎn)，通過(guò)質(zhì)量月主題logo、文化看板、吉祥物設(shè)計(jì)、宣誓簽名等各種形式的活動(dòng)，掀起"質(zhì)量月活動(dòng)"的宣傳。
序號(hào)
項(xiàng)目
舉行日期
分廠分解方案
1
質(zhì)量月啟動(dòng)儀式
9.23
各單位：9.30前
2
質(zhì)量月標(biāo)識(shí)“征集令”
（主題logo、吉祥物、標(biāo)語(yǔ)）
9.25-10.10
3
質(zhì)量活動(dòng)大宣傳
（條幅、看板、郵件、微信平臺(tái)）
9.25-10.15
4
質(zhì)量月主題紀(jì)念品制作
10.17-10.30
評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：
活動(dòng)時(shí)間：2015年9月23日開(kāi)始
項(xiàng)目對(duì)接人：李俊男、王芳
項(xiàng)目推進(jìn)人：尹建強(qiáng)、孫亞超
二、 "百舸之爭(zhēng)，王者對(duì)決"-暨質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽及開(kāi)心大尋寶
意識(shí)決定行動(dòng)，員工的質(zhì)量意識(shí)決定了石家莊格力質(zhì)量文化，為了提高全員的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量專業(yè)水平，豐富質(zhì)量形式、沉淀質(zhì)量文化，通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)員工思維，深挖質(zhì)量?jī)?nèi)涵，結(jié)合專業(yè)質(zhì)量管理、質(zhì)量工具的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)群眾性質(zhì)量活動(dòng)的開(kāi)展和質(zhì)量意識(shí)宣貫。
活動(dòng)及組織性質(zhì)：推進(jìn)員各班組根據(jù)下述附件所制定的內(nèi)容，配合工作開(kāi)展。
評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及活動(dòng)方案：
活動(dòng)時(shí)間：2015年9月18日開(kāi)始
項(xiàng)目跟進(jìn)人：徐印芝、盧萌萌
項(xiàng)目對(duì)接人：陸微微、張婷婷、楊少如
三、"勇往直前"-質(zhì)量項(xiàng)目大攻關(guān)
為了鼓勵(lì)質(zhì)量創(chuàng)新，要求各班組本著不畏困難、勇往直前的精神，針對(duì)長(zhǎng)期困擾和反復(fù)發(fā)生的核心質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行集中重點(diǎn)立項(xiàng)攻關(guān)，評(píng)審小組根據(jù)各單位項(xiàng)目難易程度及完成情況給出評(píng)定等級(jí)及相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
活動(dòng)及組織性質(zhì)：各班組，根據(jù)下述附件所制定的內(nèi)容，開(kāi)展本單位的工作。
評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及活動(dòng)方案：
活動(dòng)時(shí)間：2015年9月18日開(kāi)始
項(xiàng)目跟進(jìn)人：石小婧
項(xiàng)目跟進(jìn)人：李超鋒、王小付、陸微微
四、（一）"文章千古事，妙手偶得之"（已完成）
-暨空調(diào)"格力杯"首屆優(yōu)秀質(zhì)量論文征集
為向全公司介紹和推廣質(zhì)量文化建設(shè)所取得的成果，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，豐富質(zhì)量形式、沉淀質(zhì)量文化，且為中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)《中國(guó)質(zhì)量文化建設(shè)論文集》推選優(yōu)秀稿件，組織征集以質(zhì)量文化建設(shè)為核心內(nèi)容的優(yōu)秀論文，對(duì)于參選的論文，將組織評(píng)審出優(yōu)秀作品，并對(duì)作者予以表彰。活動(dòng)范圍：空調(diào)全公司
評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及活動(dòng)方案：
活動(dòng)時(shí)間：2015.8.25—2015.9.25
項(xiàng)目跟進(jìn)人：余鳳仙
項(xiàng)目對(duì)接人：李克寧
五、質(zhì)量挑戰(zhàn)極限，核心指標(biāo)再攀高峰
為提升員工的質(zhì)量意識(shí)、端正質(zhì)量態(tài)度，緊密?chē)@各單位核心指標(biāo)、售后核心指標(biāo)掛靠項(xiàng)目開(kāi)展，提升全體人員圍繞過(guò)程控制中的疑難問(wèn)題，與售后相關(guān)的熱點(diǎn)投訴問(wèn)題快速展開(kāi)整改活動(dòng)，從而起到立竿見(jiàn)影的效果。
活動(dòng)及組織性質(zhì)：一次A/B班、材料組、自動(dòng)化小組、預(yù)裝A/B班、二次、UII預(yù)裝班、質(zhì)量組，根據(jù)下述附件格式制定各項(xiàng)指標(biāo)，根據(jù)指標(biāo)自主攻關(guān)、挑戰(zhàn)，質(zhì)控部、工藝設(shè)備部進(jìn)行參與驗(yàn)收、檢查、評(píng)比工作。
評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)方案：
活動(dòng)時(shí)間：11月25日前
項(xiàng)目跟進(jìn)人：賈麗云、安德榮
項(xiàng)目對(duì)接人：李超鋒、李永國(guó)、孫亞超
六、"比學(xué)趕超、爭(zhēng)當(dāng)一流" （已完成）
-質(zhì)量月技能大比拼
員工的精湛技藝，是公司產(chǎn)品質(zhì)量的有力保障，在公司快速發(fā)展建設(shè)的三年多里，涌現(xiàn)了一大批崗位能手和勞動(dòng)技能精英；為確保全面完成公司經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性，開(kāi)展勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng)，挖掘出各崗位技能精英，樹(shù)立標(biāo)桿，表彰典型，同時(shí)激勵(lì)員工干一行，愛(ài)一行，鉆一行。
詳細(xì)方案見(jiàn)總經(jīng)辦、工會(huì)通知（生活電器自主開(kāi)展）
評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)方案：
項(xiàng)目跟進(jìn)人：霍艷超、馬欣、安德榮
項(xiàng)目對(duì)接人：劉杰考、李超鋒、陸微微
八、"走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)"—售后故障學(xué)習(xí)
為了更深切的體驗(yàn)售后產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量形式的多樣化，使"生產(chǎn)與用戶零距離接觸",質(zhì)量月期間將邀請(qǐng)售后維修人員到我司進(jìn)行交流，并組織各單位質(zhì)量主管、班組長(zhǎng)、工藝技術(shù)主管、質(zhì)量標(biāo)兵、質(zhì)量標(biāo)桿班組代表到售后學(xué)習(xí)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，使質(zhì)量水平再創(chuàng)新高。
活動(dòng)及組織性質(zhì)：推進(jìn)員參照如下方案開(kāi)展活動(dòng)。
活動(dòng)方案細(xì)則及活動(dòng)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：
項(xiàng)目跟進(jìn)人：石亞?wèn)|
項(xiàng)目對(duì)接人：李克寧、劉杰考
九、"我的班長(zhǎng)我的班"—班組長(zhǎng)質(zhì)量意識(shí)再提升
為充分調(diào)動(dòng)各分廠班組長(zhǎng)質(zhì)量意識(shí)，提升班組長(zhǎng)處理日常質(zhì)量異常的能力，由五大分廠組織開(kāi)展班組長(zhǎng)輪流管質(zhì)量活動(dòng)，并評(píng)選優(yōu)秀質(zhì)量班長(zhǎng)作為質(zhì)量達(dá)人。
活動(dòng)及組織性質(zhì)：推進(jìn)員參照如下方案開(kāi)展活動(dòng)。
活動(dòng)方案細(xì)則及活動(dòng)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：
項(xiàng)目跟進(jìn)人：張曉麗
項(xiàng)目對(duì)接人：張婷婷、張凱琦
十、"業(yè)精于勤，學(xué)無(wú)止境"-質(zhì)量在身邊活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)分享
為進(jìn)一步端正員工、班組的質(zhì)量態(tài)度，充分發(fā)揮質(zhì)量標(biāo)兵、質(zhì)量標(biāo)桿班組的 示范作用，使廣大員工、班組學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)、超有方向，讓優(yōu)秀的員工充分發(fā)揮榜樣力量，特在質(zhì)量月活動(dòng)期間開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)兵、質(zhì)量標(biāo)桿班組巡回演講、經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，力求傳播工作中的正能量。
活動(dòng)及組織性質(zhì)：推進(jìn)員組織各標(biāo)兵、標(biāo)桿班組參照如下方案開(kāi)展活動(dòng)。
活動(dòng)方案細(xì)則及活動(dòng)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：
活動(dòng)時(shí)間：2015.09.18-2015.11.25
項(xiàng)目跟進(jìn)人：李紫清
項(xiàng)目對(duì)接人：陸微微、張凱琦
十一、"燃燒吧，質(zhì)量！"
——暨質(zhì)量月總結(jié)節(jié)目匯演
通過(guò)各種形式的行為藝術(shù)展現(xiàn)本次質(zhì)量月的活動(dòng)主題，結(jié)合實(shí)際工作，充分展示出企業(yè)員工萬(wàn)眾一心、拼搏進(jìn)取、愛(ài)崗敬業(yè)、質(zhì)量至上的精神風(fēng)貌，共同演繹質(zhì)量、唱響質(zhì)量、歌頌質(zhì)量、創(chuàng)新質(zhì)量、燃燒質(zhì)量！
活動(dòng)及組織性質(zhì)：分廠全體成員。質(zhì)量月活動(dòng)組、大眾評(píng)委進(jìn)行最終評(píng)選工作。
分廠評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)方案：
活動(dòng)時(shí)間：11月20日前
項(xiàng)目對(duì)接人：孫亞超、張婷婷、張凱琦
第三篇 質(zhì)量月總結(jié)大會(huì)
為有效總結(jié)此次質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展情況，展示開(kāi)展亮點(diǎn)、總結(jié)過(guò)程不足、在分廠內(nèi)部形成"學(xué)、比、趕、超"的良好質(zhì)量氛圍，表彰先進(jìn)個(gè)人及班組，并持續(xù)發(fā)揮優(yōu)秀質(zhì)量改善活動(dòng)的效果和影響，由分廠質(zhì)量月推進(jìn)組聯(lián)合工藝、質(zhì)控組織各單位召開(kāi)注塑分廠第四屆質(zhì)量月總結(jié)大會(huì)。
一、大會(huì)時(shí)間：2015年12月15日之前
二、大會(huì)地點(diǎn)：分廠培訓(xùn)室
三、參會(huì)人員：質(zhì)量月活動(dòng)小組成員、分廠管理人員、獲獎(jiǎng)成員及優(yōu)秀員工代表
四、大會(huì)要求：
1、要求各班組在本次總結(jié)大會(huì)上對(duì)本單位質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)通報(bào)；
2、質(zhì)控部、現(xiàn)場(chǎng)工藝對(duì)此次質(zhì)量月大會(huì)做總結(jié)通報(bào)；
3、對(duì)本次質(zhì)量月活動(dòng)當(dāng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的單位、集體、或個(gè)人進(jìn)行表彰。
評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)方案：
項(xiàng)目對(duì)接人：李克寧、李超鋒
微商活動(dòng)總結(jié)范文6
關(guān)鍵詞：社會(huì)組織；能力建設(shè)；信息化；內(nèi)部管理水平；公益事業(yè) 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
中圖分類(lèi)號(hào)：C916 文章編號(hào)：1009-2374（2016）20-0195-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.20.097
1 概述
社會(huì)組織一般是指非政府、以公益事業(yè)為首要追求目標(biāo)而不是利潤(rùn)最大化的社會(huì)組織。社會(huì)組織的發(fā)展與發(fā)達(dá)也標(biāo)志著一個(gè)文明的進(jìn)步，是當(dāng)今社會(huì)中一個(gè)非常重要的組成部分。隨著我國(guó)社會(huì)組織數(shù)量的空前增長(zhǎng)和投身公益的人的大幅增加，社會(huì)對(duì)社會(huì)組織的需求也越來(lái)越大。如今我國(guó)的社會(huì)組織還處在一個(gè)初期發(fā)展階段，社會(huì)組織的內(nèi)部管理水平欠缺，并普遍缺乏公信力，這直接影響了我國(guó)公益事業(yè)的健康發(fā)展。我們認(rèn)為，要解決這一問(wèn)題，可以從各類(lèi)企業(yè)身上借鑒方法，因?yàn)閺母旧险f(shuō)運(yùn)營(yíng)一家社會(huì)組織和一家公司除了終極目標(biāo)不同外，其內(nèi)部架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)模式還是大同小異的。當(dāng)今各大企業(yè)幾乎無(wú)一例外都采用ERP對(duì)企業(yè)各大模塊進(jìn)行整合、實(shí)現(xiàn)全面信息化，進(jìn)而提高企業(yè)整體運(yùn)行效率。而這樣一套系統(tǒng)同樣可以運(yùn)用到社會(huì)組織中來(lái)解決其內(nèi)部的管理問(wèn)題，但對(duì)于不以利潤(rùn)最大化作為終極目標(biāo)的社會(huì)組織來(lái)說(shuō)，引進(jìn)ERP系統(tǒng)無(wú)疑將耗費(fèi)一筆其無(wú)法承受的巨資，所以我們只有尋求其他解決途徑。好在如今網(wǎng)絡(luò)上有像ODOO這樣的開(kāi)源軟件，其本身是免費(fèi)并且公開(kāi)下載的，ODOO的研發(fā)初衷就是為了提供商業(yè)ERP的開(kāi)源替代品，任何人都可以對(duì)ODOO進(jìn)行自由使用并修改。這對(duì)于社會(huì)組織來(lái)說(shuō)是再適合不過(guò)了，只要有相關(guān)的技術(shù)人員，就可以借用ODOO根據(jù)社會(huì)組織自身特性為其量身打造一套信息化管理系統(tǒng)。
2 社會(huì)組織現(xiàn)狀
2.1 社會(huì)組織面臨的問(wèn)題
社會(huì)組織，在我國(guó)是指相對(duì)于政黨、政府等傳統(tǒng)組織形態(tài)之外的各類(lèi)民間性的社會(huì)組織。通過(guò)實(shí)地調(diào)研發(fā)現(xiàn)，社會(huì)組織在信息化方面存在很多問(wèn)題，最重要的是，由于社會(huì)組織的特殊性、信息的不透明將會(huì)直接導(dǎo)致善心人士對(duì)于捐助事宜無(wú)法建立信心，進(jìn)而導(dǎo)致社會(huì)組織的日常事宜很難進(jìn)行。在調(diào)研和相關(guān)采訪中，總結(jié)出如下三種問(wèn)題：第一，社會(huì)組織的財(cái)務(wù)信息透明度很難得到提高。社會(huì)組織基本上都建立了自己的網(wǎng)站，但是往往無(wú)法保證及時(shí)更新；第二，在較大型活動(dòng)中，志愿者的管理會(huì)出現(xiàn)混亂情況。社會(huì)組織的志愿者人數(shù)較多，地域分布較廣。常用的Excel已逐漸無(wú)法滿足社會(huì)組織在志愿者管理上的需求。志愿者的管理一旦出現(xiàn)混亂，將會(huì)直接導(dǎo)致大眾對(duì)該社會(huì)組織的專業(yè)度產(chǎn)生懷疑；第三，項(xiàng)目管理方面常出現(xiàn)不及時(shí)性。往往一項(xiàng)事宜在即，卻出現(xiàn)各方面都沒(méi)有準(zhǔn)備到位的情況。
2.2 社會(huì)組織現(xiàn)有的需求
通過(guò)對(duì)社會(huì)組織所存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，得出如下三個(gè)方面的需求：第一，提高募捐等財(cái)務(wù)信息透明度。對(duì)社會(huì)組織來(lái)說(shuō)，募捐款項(xiàng)和物資信息的徹底公開(kāi)是提升其公信力的有效方式；第二，合理管理志愿者的信息。志愿者從側(cè)面反映出項(xiàng)目的專業(yè)化程度。有秩序的活動(dòng)流程無(wú)疑會(huì)美化大眾對(duì)社會(huì)組織的印象；第三，將項(xiàng)目管理進(jìn)行流程化，有效率、專業(yè)地做好每一個(gè)項(xiàng)目，及時(shí)地更新項(xiàng)目動(dòng)態(tài)。
2.3 牽手上海現(xiàn)狀及問(wèn)題
牽手上海是一個(gè)在上海成立于2004年的社會(huì)組織，并于2010年在上海正式注冊(cè)為非盈利社會(huì)組織。牽手上海目前的公益項(xiàng)目主要分為三大類(lèi)，分別是教育項(xiàng)目、兒童健康項(xiàng)目、老年關(guān)懷項(xiàng)目。牽手上海現(xiàn)已建設(shè)自己的官方中英網(wǎng)站，各類(lèi)基本信息幾乎都能體現(xiàn)。存在的問(wèn)題主要出現(xiàn)在其內(nèi)部的管理上。
牽手上海內(nèi)部的管理基本上都是采用Excel來(lái)完成的，這對(duì)實(shí)現(xiàn)信息同步化帶來(lái)諸多不便。在項(xiàng)目管理中，使用Excel進(jìn)行管理就十分繁瑣且容易造成混亂；在捐贈(zèng)管理上未實(shí)現(xiàn)信息公開(kāi)化，并且缺乏信息公開(kāi)透明化的意識(shí)；在財(cái)務(wù)管理上，由于是采用Excel管理，歷年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)難以整合并服務(wù)于新項(xiàng)目；在人力資源管理上，包括志愿者的管理及培訓(xùn)以及數(shù)據(jù)的更新都非常的耗時(shí)耗力。
為了解決牽手上海社會(huì)組織以上的問(wèn)題，我們選取了ODOO（前OpenERP）對(duì)其進(jìn)行信息化的初步嘗試，以幫助牽手上海內(nèi)部管理上可以快速便捷的實(shí)現(xiàn)信息錄入、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新和分享，從而實(shí)現(xiàn)全面信息化，進(jìn)而有效整合并利用組織的資源、整體的提高組織的運(yùn)作效率。
3 ODOO
3.1 ERP軟件
3.1.1 ERP介紹。ERP（Enterprise Resource Planning）又稱為企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，是指對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行有效共享與利用的系統(tǒng)。
3.1.2 開(kāi)源ERP。隨著時(shí)代的發(fā)展，ERP的使用率越來(lái)越高，企業(yè)基于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，在IT方面有持續(xù)投入，但是以上這些投入需要極其高昂的費(fèi)用支撐，這使得諸如社會(huì)組織這類(lèi)的組織機(jī)構(gòu)無(wú)法進(jìn)行實(shí)施。開(kāi)源ERP軟件ODOO的出現(xiàn)很好地解決了這個(gè)問(wèn)題。免費(fèi)且開(kāi)放，源代碼的完全公開(kāi)和網(wǎng)絡(luò)上詳盡的安裝使用信息，都使其更加適合社會(huì)組織的屬性。除此以外，ODOO的操作界面友好、可操作性強(qiáng)，對(duì)非IT人員來(lái)說(shuō)一般只需稍作培訓(xùn)便可上手操作，所以O(shè)DOO對(duì)員工的時(shí)間成本及社會(huì)組織的資金成本要求不會(huì)苛刻。
3.2 ERP實(shí)施
3.2.1 需要注意的問(wèn)題：
第一，選擇適合社會(huì)組織的ERP產(chǎn)品。由于社會(huì)組織性質(zhì)的特殊性，不是所有ERP產(chǎn)品都可以直接適用于社會(huì)組織。選擇合適的ERP的產(chǎn)品，必要的前提是對(duì)組織的需求理解深刻。選擇合適的ERP產(chǎn)品更有利于在具體實(shí)施過(guò)程中員工更易上手。因?yàn)镋RP產(chǎn)品的每一項(xiàng)功能都和實(shí)際工作流程是吻合的，這對(duì)于員工合理的使用ERP產(chǎn)品都是非常有利的。
第二，確保能正確實(shí)施ERP的IT人員。有了合適的優(yōu)秀的ERP產(chǎn)品并不是成功實(shí)施ERP的終極一步，幫助社會(huì)組織對(duì)ERP產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)施的IT人員也影響著最終實(shí)施的成敗。好的實(shí)施顧問(wèn)需有相關(guān)的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。雖然書(shū)本中也有實(shí)施ERP的所有流程和相關(guān)的所有的知識(shí)點(diǎn)，但是書(shū)本里教的畢竟只是基本的知識(shí)，在現(xiàn)實(shí)世界中，在實(shí)施過(guò)程中的可能性很有可能是書(shū)本中無(wú)法預(yù)料到的。優(yōu)秀的有經(jīng)驗(yàn)的實(shí)施顧問(wèn)在面對(duì)全新的不同領(lǐng)域公司的問(wèn)題時(shí)，以往的經(jīng)驗(yàn)會(huì)提供靈感，想出合適的解決策略或者能夠更快地找到相關(guān)案例中的解決策略作為參考，這對(duì)于首次想要將ERP系統(tǒng)運(yùn)用到社會(huì)組織中，也可以提高實(shí)施的成功率。
3.2.2 具體實(shí)施：
第一，項(xiàng)目管理。項(xiàng)目管理模塊主要包括任務(wù)、計(jì)劃和技術(shù)支持等。這幾塊分別細(xì)分為記錄每個(gè)任務(wù)的時(shí)間表線，使用集成的協(xié)作記事本任務(wù)，允許任務(wù)委派；管理任務(wù)的估計(jì)時(shí)間，記錄工作活動(dòng)的任務(wù)；追蹤問(wèn)題和錯(cuò)誤，提供時(shí)間表支撐項(xiàng)目的問(wèn)題管理。將每一次社會(huì)組織舉辦的項(xiàng)目中的每一個(gè)流程都單獨(dú)處理，除了確保每個(gè)流程的合理性之外，更容易發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)問(wèn)題，為項(xiàng)目的成功實(shí)施增加了一份把握。
第二，財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)管理模塊在社會(huì)組織中是除了項(xiàng)目管理外最重要的模塊。社會(huì)組織每年都會(huì)收到來(lái)自社會(huì)各方的捐助款項(xiàng)，除了社會(huì)組織內(nèi)部的日常開(kāi)銷(xiāo)外，如何對(duì)各款項(xiàng)合理的分配使用，并保證財(cái)務(wù)透明，這一重責(zé)則通過(guò)財(cái)務(wù)管理模塊進(jìn)行管理。
第三，人力資源管理。人力資源管理模塊主要包括人才管理、附加特性、考勤跟蹤、合同列表等。這幾項(xiàng)分別細(xì)分為管理招聘流程，組織員工定期評(píng)估；管理假期、請(qǐng)假和分配請(qǐng)求，管理員工的費(fèi)用；管理計(jì)工單，允許管理人員核準(zhǔn)工時(shí)單，出勤率；記錄每個(gè)員工的合同，管理工資單。該模塊可以應(yīng)用到志愿者管理模塊上，已在社會(huì)組織登記的長(zhǎng)期志愿者和針對(duì)每一場(chǎng)活動(dòng)的臨時(shí)志愿者的詳細(xì)信息都可以在這個(gè)模塊中詳細(xì)記錄，并且可以通過(guò)軟件定期給志愿者近期活動(dòng)動(dòng)態(tài)。
第四，社交通訊模塊。社交通訊模塊主要包括微會(huì)議、及時(shí)分享、文件共享等。微會(huì)議模塊可提供一個(gè)線上人員溝通交流的平臺(tái)，一些小型遠(yuǎn)程會(huì)議可通過(guò)此模塊完成；及時(shí)分享即每個(gè)內(nèi)部成員可及時(shí)上傳志愿者活動(dòng)的最新進(jìn)展和活動(dòng)總結(jié)，或者分享活動(dòng)中有趣的故事和自己的感想，分享形式文字、圖片和視頻等形式不限；文件共享即內(nèi)部成員之間可通過(guò)此模塊共享文件。
3.2.3 實(shí)施后續(xù)跟進(jìn)：
第一，對(duì)員工進(jìn)行ERP培訓(xùn)。ERP作為新技術(shù)，高品質(zhì)的培訓(xùn)活動(dòng)才是ERP實(shí)施成功的最后一步。尤其是軟件型產(chǎn)品，成功地安裝調(diào)試好并上線遠(yuǎn)不是評(píng)價(jià)其是否成功的所有因素。若操作者不能正確地操作好ERP系統(tǒng)，那就只會(huì)是前功盡棄。故而對(duì)員工開(kāi)展ERP的相關(guān)培訓(xùn)可以幫助員工認(rèn)識(shí)ERP產(chǎn)品，并且?guī)椭鷨T工學(xué)習(xí)在實(shí)際工作中如何使用ERP產(chǎn)品完成自己的工作相當(dāng)重要。在培訓(xùn)中，培訓(xùn)師有必要告訴員工操作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，這樣在未來(lái)的工作中即使遇到問(wèn)題，員工也可以自己解決或是尋求專業(yè)幫助。
第二，持續(xù)改進(jìn)ERP。社會(huì)在不斷進(jìn)步，社會(huì)組織也在不停成長(zhǎng)。在不停變動(dòng)的氛圍中，要保持對(duì)ERP系統(tǒng)的實(shí)時(shí)更新，以吻合現(xiàn)實(shí)的發(fā)展步伐。順應(yīng)時(shí)展，及時(shí)調(diào)整自身，ERP系統(tǒng)的實(shí)施才算是真正的成功了。
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