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管理問題解決方案范文1
【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)管理 熱點(diǎn)問題 解決方案
現(xiàn)實(shí)社會(huì)里的各行各業(yè)隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展正產(chǎn)生著巨大的變革，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的完善與技術(shù)更新也為人們的生活與學(xué)習(xí)帶來了越來越多的技術(shù)便利。可以說現(xiàn)實(shí)社會(huì)里對于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的依賴程度已經(jīng)越來越高，與之相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)管理熱點(diǎn)問題也變得意義重大，成為了關(guān)乎人們生活質(zhì)量的問題。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展越快，網(wǎng)絡(luò)管理的壓力就越大，面臨的問題也就越多。未來的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)要進(jìn)一步發(fā)展，如何妥善解決這些熱點(diǎn)問題將成為必由之路。
1 網(wǎng)絡(luò)管理的相關(guān)內(nèi)容
1.1 配置方面的網(wǎng)絡(luò)管理
網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行是在硬件設(shè)備的基礎(chǔ)上，通過通信協(xié)議把聯(lián)網(wǎng)范圍內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行定位，存儲與分配。在這個(gè)過程中，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的整體情況好壞直接決定著網(wǎng)絡(luò)的有效性，也決定著各網(wǎng)點(diǎn)資源的利用率。基于此，網(wǎng)絡(luò)管理首先要進(jìn)行配置方面的管理，也就是要做好網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)標(biāo)志管理的規(guī)范、自動(dòng)修改配置的智能化，以及對實(shí)時(shí)傳輸?shù)木W(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)進(jìn)行全天候的動(dòng)態(tài)維護(hù)，只有做好這些，才能達(dá)到網(wǎng)絡(luò)配置的全面提升，打下網(wǎng)絡(luò)管理的良好基礎(chǔ)。
1.2 失效管理及安全管理
網(wǎng)絡(luò)管理中的失效管理屬于整個(gè)網(wǎng)絡(luò)管理的核心部分，即失效管理是基礎(chǔ)也是最重要的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)運(yùn)作管理。失效管理包括了對于數(shù)據(jù)的及時(shí)修復(fù)，對于故障的排查與分析，以及對于故障的隔離管理。失效管理的根本目的是保障網(wǎng)絡(luò)的鏈接度，保障數(shù)據(jù)傳播及時(shí)性與全面性，最終達(dá)到網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的持續(xù)暢通傳播。
安全管理則是以網(wǎng)絡(luò)安全為首要目標(biāo)的管理操作，它一方面要確保聯(lián)網(wǎng)范圍內(nèi)資源的合法性，另一方面還要完成網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的認(rèn)證權(quán)限。為了達(dá)到這兩方面的目標(biāo)，網(wǎng)絡(luò)安全管理中，對安全措施的強(qiáng)調(diào)，對權(quán)限的使用，對非法入侵的防范等都屬于管理范疇，當(dāng)然信息安全日志的建立與更新也是安全管理的主要工作內(nèi)容。
1.3 性能管理與計(jì)費(fèi)管理
網(wǎng)絡(luò)管理中的性能管理是以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源的最小流量達(dá)到最佳的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)為目標(biāo)，其管理以提高網(wǎng)絡(luò)性能為根本目的。計(jì)費(fèi)管理則是對網(wǎng)絡(luò)上的用戶進(jìn)行商業(yè)化的合法收費(fèi)操作，通過合理的收費(fèi)達(dá)到網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢互補(bǔ)。
1.4 其它
網(wǎng)絡(luò)管理中，人員管理，資金管理與設(shè)備管理都是其管理內(nèi)容，這些屬于網(wǎng)絡(luò)傳統(tǒng)管理的主要范疇，也是影響網(wǎng)絡(luò)管理成效的因素。
2 網(wǎng)絡(luò)管理熱點(diǎn)問題分析
2.1 網(wǎng)絡(luò)智能化管理
在信息技術(shù)最初發(fā)展階段，網(wǎng)絡(luò)管理主要以人工實(shí)現(xiàn)。而今，隨著技術(shù)的發(fā)展與完善，智能化管理已經(jīng)逐漸成為了網(wǎng)絡(luò)管理的主流。智能化可以有效地提升網(wǎng)絡(luò)管理的及時(shí)性與有效性，也能最大程度地降低網(wǎng)絡(luò)管理的運(yùn)營成本。
在此基礎(chǔ)上，目前的網(wǎng)絡(luò)智能化管理主要分為專家系統(tǒng)與智能兩種。這兩種都建立在智能化管理的可操作性上，不僅可以對網(wǎng)絡(luò)異構(gòu)系統(tǒng)進(jìn)行有效監(jiān)控，同時(shí)還能對網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行過程中可能出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行及時(shí)的處理。專家系統(tǒng)與智能可以在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下為不容區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)故障提供服務(wù)層級不同的管理，通過分析網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行時(shí)的故障，達(dá)到完善網(wǎng)絡(luò)神經(jīng)，維護(hù)數(shù)據(jù)庫，容錯(cuò)網(wǎng)絡(luò)兼容，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用效率，維護(hù)設(shè)備等作用。但考慮到網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展趨勢，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境會(huì)更復(fù)雜，也會(huì)出現(xiàn)更多元的問題，相應(yīng)的智能化網(wǎng)絡(luò)管理所面臨的問題也就越來越多。
2.2 網(wǎng)絡(luò)管理服務(wù)水平
網(wǎng)絡(luò)拉近了人們的距離，方便了人們的工作與學(xué)習(xí)。所以，網(wǎng)絡(luò)多媒體的應(yīng)用成為了網(wǎng)絡(luò)的重要發(fā)展方向。比如，在遠(yuǎn)程協(xié)助、視頻會(huì)議、ip 通訊中對于網(wǎng)絡(luò)信息的傳輸速度與質(zhì)量要求越來越高。這方面的網(wǎng)絡(luò)管理主要在于保證信息傳輸效率，并根據(jù)服務(wù)目標(biāo)的不同進(jìn)行優(yōu)化組合。如視頻傳輸中強(qiáng)調(diào)信息的時(shí)效性，超時(shí)則無意義。
2.3 網(wǎng)絡(luò)安全問題
網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)滲透進(jìn)了人們工作學(xué)習(xí)各個(gè)方面、私人信息、財(cái)務(wù)情況、公司機(jī)密等等，都對網(wǎng)絡(luò)安全提出了更高的要求。比如，現(xiàn)下的網(wǎng)絡(luò)支付，它已經(jīng)成為了人們的生活必備，與之相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)購物資金交易安全也越來越重要。
3 網(wǎng)絡(luò)管理熱點(diǎn)問題解決方法
對網(wǎng)絡(luò)管理熱點(diǎn)問題進(jìn)行全面分析后，可參考以下解決方法進(jìn)行處理，提高網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)的可操作性。
3.1 分布式網(wǎng)絡(luò)管理方法
通過在網(wǎng)絡(luò)的可行空間內(nèi)進(jìn)行管理域構(gòu)建與擴(kuò)充，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的分布式管理。構(gòu)建管理域的目的是對屬于域的網(wǎng)絡(luò)客體進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)控，并實(shí)現(xiàn)管理域間的交互與互補(bǔ)協(xié)調(diào)管理，以此來達(dá)到網(wǎng)絡(luò)的點(diǎn)面結(jié)合，全面管理的目的。分布式網(wǎng)絡(luò)由于管理域的構(gòu)建方法具有一定的獨(dú)立性，對于中央網(wǎng)絡(luò)可以起到分?jǐn)偣芾韷毫Φ淖饔茫材芴岣咝畔⒌膶?shí)時(shí)傳輸性，提升整個(gè)網(wǎng)絡(luò)管理效率。基于此，分布式網(wǎng)絡(luò)管理適用于網(wǎng)絡(luò)資源占用多，數(shù)據(jù)集成量多，消耗內(nèi)存量大的管理站點(diǎn)，這些站點(diǎn)由于數(shù)據(jù)顯示管理的特點(diǎn)會(huì)形成大量網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸任務(wù)，分布式網(wǎng)絡(luò)管理可以有效解決這種問題。
3.2 統(tǒng)籌化網(wǎng)絡(luò)管理方法
由于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的共融性，各類公司網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)傳輸任務(wù)中會(huì)形成某一個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)生多個(gè)近似管理內(nèi)容的情況。不同的網(wǎng)絡(luò)管理渠道帶來相似的網(wǎng)絡(luò)管理內(nèi)容，但這些網(wǎng)絡(luò)管理內(nèi)容卻具有相對獨(dú)立的管理要求，需要達(dá)到在不同網(wǎng)絡(luò)中的運(yùn)行目標(biāo)。這種情況下網(wǎng)絡(luò)管理中就會(huì)生成多個(gè)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，這些系統(tǒng)來自于不同的公司，都是對其獨(dú)立的設(shè)備進(jìn)行分別管理，這種情況的存在拉高了網(wǎng)絡(luò)管理的難度。因此，統(tǒng)籌化網(wǎng)絡(luò)管理立足于類型不同，內(nèi)容相近的管理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)管理間相對獨(dú)立與批量化管理。
3.3 對管理任務(wù)的監(jiān)控
對管理任務(wù)的監(jiān)控在傳統(tǒng)過程中，主要是對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄與反饋。但由于設(shè)備故障的情況下無法正確及時(shí)反映網(wǎng)絡(luò)影響，也就會(huì)產(chǎn)生管理任務(wù)的盲區(qū)。所以，一方面要提高對監(jiān)控設(shè)備的多層次監(jiān)控，相互制約與反饋，提高監(jiān)控的效率。另一方面則要逐步縮小可能的管理任務(wù)盲區(qū)，專項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)控管理，提高監(jiān)控的目的性。
相對于傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)管理而言，網(wǎng)絡(luò)發(fā)展中越來越多的個(gè)人信息對網(wǎng)絡(luò)安全管理提出了新的課題。對管理任務(wù)的監(jiān)控就是立足于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備與操作內(nèi)容的記錄與偵查，實(shí)現(xiàn)對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)程的監(jiān)管目標(biāo)。當(dāng)用戶在個(gè)人電腦上進(jìn)行操作時(shí)，在授權(quán)范圍內(nèi)，網(wǎng)絡(luò)管理會(huì)對信息進(jìn)行安全性檢查，如對網(wǎng)址的合法性進(jìn)行自動(dòng)檢測等。當(dāng)然，由于用戶的使用習(xí)慣不同，重視網(wǎng)絡(luò)安全的用戶會(huì)得到更多的網(wǎng)絡(luò)安全保障。比如，按時(shí)升級安全軟件，在進(jìn)行重要信息操作時(shí)注意限制權(quán)限與設(shè)定相應(yīng)的安全等級等。而從整個(gè)網(wǎng)絡(luò)管理的技術(shù)層面上分析，網(wǎng)絡(luò)管理將對計(jì)算機(jī)病毒與黑客預(yù)防方面進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，實(shí)時(shí)更新病毒庫，并對安全通信的標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)備進(jìn)行不斷的優(yōu)化。
4 結(jié)語
綜上所述，網(wǎng)絡(luò)管理已經(jīng)在技術(shù)的不斷發(fā)展下朝著智能化與統(tǒng)籌化的方向發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)越發(fā)展，對網(wǎng)絡(luò)管理的效率與安全性要求也會(huì)越高。在網(wǎng)絡(luò)科技不斷更新的今天，網(wǎng)絡(luò)管理也有著不斷優(yōu)化與升級的壓力。因此，要想妥善解決網(wǎng)絡(luò)管理熱點(diǎn)問題，就需要在實(shí)踐中不斷調(diào)整網(wǎng)絡(luò)管理的方式方法，創(chuàng)新管理模式，提高管理技術(shù)水平。要以保障網(wǎng)絡(luò)安全為基礎(chǔ)，針對不同的管理熱點(diǎn)問題進(jìn)行分析與探討，才能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)管理熱點(diǎn)問題的有效解決與網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)的不斷突破。
參考文獻(xiàn)
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作者簡介
文蕊（1980-），女，云南省祥云縣人。碩士學(xué)位。現(xiàn)為玉溪農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師。研究方向?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置、網(wǎng)絡(luò)安全。
管理問題解決方案范文2
關(guān)鍵詞:幼兒園安全管理;問題;解決方案
幼兒園中的安全工作對每一位幼兒的人身安全存在著緊密的聯(lián)系，同時(shí)對促進(jìn)家庭的幸福以及社會(huì)的穩(wěn)定都有重要的作用。但是在現(xiàn)代社會(huì)中新聞媒體出現(xiàn)的許多幼兒安全事故，也為幼兒實(shí)施有效的安全管理敲響了警鐘，同時(shí)為幼兒園開展有效的安全管理帶來更大的挑戰(zhàn)。基于此對幼兒園安全管理常見問題進(jìn)行討論，并且針對這些問題提供有效的解決措施。
一、幼兒安全管理基本概述
(一)幼兒安全管理
安全管理主要是指由組織實(shí)施的安全管理，通過規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查等方式進(jìn)行。安全管理的主要內(nèi)容包括:安全組織的管理、對場地和設(shè)備設(shè)施的管理和對行為的控制以及安全技術(shù)方面的管理這四方面的內(nèi)容。通過這些內(nèi)容的展開，對人、事、物的行為和狀態(tài)進(jìn)行管理和有效的控制。
(二)幼兒園安全管理的重要性
對幼兒園實(shí)施有效的安全管理首先是可以有效保障幼兒安全。在現(xiàn)代的幼兒園中，當(dāng)父母將孩子交給幼兒園的那一秒起，幼兒園對孩子就有了保障孩子安全的責(zé)仟。在這個(gè)過程中幼兒園機(jī)構(gòu)就需要對孩子進(jìn)行有效的看管，并且保障孩子在學(xué)校的區(qū)域之內(nèi)不會(huì)發(fā)生安全事故。其次是能夠有效保證家庭的幸福，主要體現(xiàn)在孩子在學(xué)校健康、安全，父母在外工作也能夠安心。最后是保障社會(huì)的和諧穩(wěn)定，這一方面是建立在以上兩方面完成的。
二、幼兒園常見安全問題原因分析
(一)幼兒自身對安全的意識不足
幼兒自身對安全的意識不足主要原因有:其一是幼兒自身的年齡階段，對事物的認(rèn)識和理解上都存在偏差，并且對這些內(nèi)容在理解上存在困難。在幼兒成長期間神經(jīng)比較脆弱，運(yùn)動(dòng)機(jī)能也還不夠發(fā)達(dá)，但是幼兒這一時(shí)期多數(shù)都處于一個(gè)好動(dòng)、想象豐富的階段，就導(dǎo)致幼兒在活動(dòng)時(shí)容易發(fā)生摔跤事故。其二是對安全意識知識沒有進(jìn)行普及和講解，孩子在進(jìn)行活動(dòng)時(shí)沒有危險(xiǎn)的意識，造成安全事故的發(fā)生。
(二)家長對孩子的過度保護(hù)
現(xiàn)代的孩子多數(shù)都是獨(dú)生子女，并且隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，孩子的成長環(huán)境變好，就更加促使家長對孩子進(jìn)行溺愛。因此在孩子進(jìn)行嘗試某一事物時(shí)，家長對孩子更多的是阻止。這種情況就容易導(dǎo)致孩子在成長的過程中不能夠養(yǎng)成獨(dú)立自主的習(xí)慣，一日_發(fā)生安全事故，家長和孩子都呈現(xiàn)出驚慌失措的狀態(tài)。
(三)安全管理制度不到位
在重慶市某一幼兒園中，一位小女孩被陌生人帶走。發(fā)生事故后對事故進(jìn)行分析，主要是那天下午，孩子的父親去學(xué)校接女兒，但是到學(xué)校才發(fā)現(xiàn)女兒已經(jīng)被接走了，后來經(jīng)過查詢后，才發(fā)現(xiàn)在下午的時(shí)候，女孩被一位自稱是叔叔的中年人接走了。分析原因:其一是幼兒園管理失職，在沒有對自稱小女孩叔叔的中年人進(jìn)行身份核實(shí)的情況下，就將孩子交由陌生人;其二是老師缺乏責(zé)仟心和警惕性;其三是幼兒園的安全管理制度不健全。另外，在現(xiàn)代的幼兒教育中對幼兒更多的是進(jìn)行知識的傳授，對安全知識的教授不多，或者是一筆帶過，沒有起到應(yīng)有的效果。在對幼兒進(jìn)行安全知識講解時(shí)，更多的是不能夠做什么，而不是怎樣去做。不對這些知識進(jìn)行反復(fù)的實(shí)驗(yàn)，孩子又怎會(huì)知道在發(fā)生危險(xiǎn)時(shí)怎樣正確的做出應(yīng)對的措施。
(四)設(shè)備設(shè)施的落后
在現(xiàn)代幼兒園安全事故的發(fā)生更多的是由設(shè)備設(shè)施造成的，主要是由于幼兒園中孩子玩耍時(shí)的設(shè)備老舊，造成設(shè)備功能降低或者是破壞造成的。同時(shí)幼兒設(shè)施基本上是放置在較空曠的區(qū)域，就容易受到自然因素，如雨水的影響。孩子在進(jìn)行玩耍時(shí)就會(huì)由于這些原因發(fā)生安全事故。
三、加強(qiáng)幼兒園安全管理有效措施
(一)加強(qiáng)幼兒園設(shè)備設(shè)施安全檢查
加強(qiáng)幼兒園設(shè)備設(shè)施的安全檢查，就需要對幼兒園中的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期的檢查，并且對出現(xiàn)問題的設(shè)備進(jìn)行記錄，形成檢查報(bào)表。除此之外還需要對發(fā)生損壞的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的修理或者是更新，以保證設(shè)備設(shè)施的正常使用功能，從根本上解決存在的安全隱患，保障孩子的安全。
(二)健全安全管理制度
加強(qiáng)幼兒園安全管理首先就需要建立一個(gè)完整的、健全的安全管理制度，并且在制度明確對發(fā)生安全事故時(shí)，正確的緊急處理方案。同時(shí)對老師、領(lǐng)導(dǎo)明確安全管理責(zé)仟，并且對此進(jìn)行有效的監(jiān)督。必要情況之下，還了可以建立一定的監(jiān)督制度。如:建立安全管理小組，小組成員之間進(jìn)行相互監(jiān)督，提高安全管理水平。
(三)加強(qiáng)安全教育
幼兒老師還需要加強(qiáng)對孩子的安全教育，對孩子主要是對安全知識的講解，和在日常生活中容易引發(fā)安全事故的問題進(jìn)行具體的講解，以促使孩子在遇到類似事件時(shí)可以及時(shí)的采用正確的方法進(jìn)行應(yīng)對。同時(shí)還需要加強(qiáng)孩子的安全防范意識，主要是防止孩子被陌生人通過食物、玩具等誘惑方式進(jìn)行誘拐。要加強(qiáng)孩子在這方面養(yǎng)成良好的防范意識。學(xué)校還可以通過舉辦的安全活動(dòng)，將安全知識滲透到日常生活當(dāng)中，加強(qiáng)孩子的自我保護(hù)意識。通過活動(dòng)掌握生活中簡單的安全技巧掌握，如:報(bào)警呼救、危險(xiǎn)標(biāo)志等。
四、結(jié)語
管理問題解決方案范文3
關(guān)鍵詞：農(nóng)電安全；生產(chǎn)管理；解決方法
1當(dāng)前我國農(nóng)電安全生產(chǎn)管理存在的問題
1.1設(shè)備管理不到位
在農(nóng)電生產(chǎn)安全管理的過程當(dāng)中，因?yàn)槭艿胶芏嘣虻挠绊懀Y金的投入也不夠，沒有第一時(shí)間對農(nóng)電生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行更新，因?yàn)樵O(shè)備比較老舊，所以設(shè)備經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)問題，在設(shè)備安裝方面沒有嚴(yán)格的按照要求和圖紙進(jìn)行安裝，在管理方面也不夠完善，這樣就給弄點(diǎn)安全生產(chǎn)造成了很大的影響。
1.2生產(chǎn)作業(yè)缺乏管理
再生產(chǎn)作業(yè)管理過程中，沒有一套完善的生產(chǎn)作業(yè)管理體系，沒有足夠的執(zhí)行力度，致使生產(chǎn)作業(yè)的管控沒有辦法得到落實(shí)。在農(nóng)電生產(chǎn)運(yùn)行的過程當(dāng)中，因?yàn)闆]有具體的年度，月度計(jì)劃方案，這樣就使管理工作非常隨意，使管理工作失控。
1.3安全生產(chǎn)監(jiān)督體制不完善
在農(nóng)電安全生產(chǎn)管理的過程中，因?yàn)楹芏喙╇姷钠髽I(yè)還沒有形成一個(gè)系統(tǒng)的農(nóng)電安全生產(chǎn)管理體系，沒有依照《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定和自身的實(shí)際情況來構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)管理體制，安全生產(chǎn)監(jiān)督體制只是表面工作，造成管理混亂，使工作人員在工作過程中沒有依據(jù)[1]。還有就是農(nóng)電安全生產(chǎn)管理的過程中，有關(guān)工作人員沒有按照標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行工作，使生產(chǎn)管理效率大大降低。
1.4工作人員安全意識薄弱
有的工作人員沒有足夠的安全意識，沒有把安全，穩(wěn)定，發(fā)展，業(yè)績之間的關(guān)系正確的處理好，在操作方面經(jīng)常違規(guī)，這樣就給農(nóng)電安全生產(chǎn)帶來了很大的影響。除此之外，在檢查和維修的過程當(dāng)中，工作人員沒有按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，以自身的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行操作，這樣就使安全事故和電網(wǎng)設(shè)備故障問題頻繁發(fā)生[2]。
2解決問題的對策
面對上面的問題，我們需要采取一定的措施，使農(nóng)村電網(wǎng)能夠穩(wěn)定的運(yùn)行，具體措施有：1）加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)；2）建立規(guī)范的農(nóng)電安全監(jiān)督管理體系；3）加強(qiáng)農(nóng)電供電設(shè)備的建設(shè)、維護(hù)和安全用電知識宣傳；4）完善農(nóng)電安全制度。
2.1加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)
目前，我國農(nóng)電在管理方面存在著，管理人員技術(shù)水平低，專業(yè)素質(zhì)比較差面對這種問題，我們要加強(qiáng)對你農(nóng)電管理人員的培訓(xùn)工作，使專業(yè)水平知識得到加強(qiáng)，詳細(xì)如下，第一，提高工作人員的專業(yè)水準(zhǔn)，提高業(yè)務(wù)水平，第二，對員工進(jìn)行統(tǒng)一考核，看其真實(shí)水平，讓其具備資格后才能參與到工作中。第三，建立一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行弄點(diǎn)的電網(wǎng)改造，并對其進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，使工作能夠順利進(jìn)行[3]。
2.2建立規(guī)范的農(nóng)電安全監(jiān)督管理體系
隨著社會(huì)的發(fā)展，安全管理逐步發(fā)展成為一個(gè)專業(yè)的工作，也就是說，安全工作已經(jīng)成為企業(yè)一個(gè)極為重要的系統(tǒng)工程。結(jié)合農(nóng)電安全工作的特點(diǎn)及其難點(diǎn)，應(yīng)充分認(rèn)識到減少農(nóng)電安全問題的艱巨性和復(fù)雜性。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，劃清各部門之間的安全管理范圍，有效地落實(shí)農(nóng)電安全管理責(zé)任制，確保農(nóng)電安全管理的正常進(jìn)行。具體制度如下：1）建立農(nóng)電安全作業(yè)預(yù)警機(jī)制，制定重大事故預(yù)防與應(yīng)急方案。2）建立農(nóng)電安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，制定各種安全工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)和制度。3）建立農(nóng)電安全目標(biāo)體系，明確農(nóng)電安全作業(yè)管理各種措施，建立合適的安全責(zé)任與考核體系。4）建立完善安全作業(yè)責(zé)任機(jī)制，并根據(jù)承擔(dān)安全責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)的不同，制定合理的安全作業(yè)激勵(lì)、獎(jiǎng)懲與約束機(jī)制，把違章處罰制度化
2.3加強(qiáng)農(nóng)電供電設(shè)備的建設(shè)、維護(hù)和安全用電知識宣傳
為了可以更好的更換現(xiàn)在的老舊電網(wǎng)以及破損設(shè)備和線路等，我們需要把新農(nóng)村的電網(wǎng)進(jìn)行重新改造，這樣不但可以解決現(xiàn)在存在的農(nóng)電電網(wǎng)設(shè)備安全問題，還可以使農(nóng)電網(wǎng)能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。在對農(nóng)電進(jìn)行維護(hù)和升級的過程當(dāng)中，要重點(diǎn)關(guān)注容易發(fā)生損壞的地方，除此之外，還要對這個(gè)地區(qū)進(jìn)行線路維護(hù)和巡視工作，以免出現(xiàn)危險(xiǎn)事故[4]。還要在農(nóng)村進(jìn)行安全用電的宣傳工作，對居民進(jìn)行安全用電和和利用點(diǎn)的教育。
3結(jié)束語
對于農(nóng)電的運(yùn)行來說，安全管理使必不可少的，所以，需要按照規(guī)章制度來對農(nóng)電進(jìn)行嚴(yán)格的管理，禁止出現(xiàn)私自接電線的情況，加強(qiáng)弄點(diǎn)的安全使用的宣傳力度，讓用戶能夠深入了解安全用電的意義，讓農(nóng)村電網(wǎng)能夠順利的進(jìn)行，不光是如此，還要讓工作人員的意識和專業(yè)素養(yǎng)得到提高，減少不合理用電的情況，讓農(nóng)村電網(wǎng)可以順利的開展。
參考文獻(xiàn)：
[1]李寶栓．探究農(nóng)電安全生產(chǎn)管理存在的問題及對策[J]．黑龍江科技信息，2015(18)：155．
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管理問題解決方案范文4
關(guān)鍵詞:建筑工程安全管理問題解決措施
近年來，建筑工程施工中暴露出的安全問題越來越多，因此積極探究建筑工程安全管理中存在的問題，并針對這些問題提出相應(yīng)的解決措施，以促進(jìn)建筑安全管理工作的進(jìn)一步發(fā)展。
1建筑工程安全管理中存在的問題分析
1．1建設(shè)單位對建筑工程安全管理法規(guī)執(zhí)行不力
當(dāng)前建筑市場中一些建設(shè)單位為了獲得更多利益而忽視建筑工程安全管理法規(guī)，違反建筑工程安全管理規(guī)定，將建筑工程項(xiàng)目分解為多個(gè)小項(xiàng)目，分包給多家的建筑施工單位。且建設(shè)單位還依靠權(quán)利逼迫建筑施工單位簽訂不公平的建筑工程合約。一些建設(shè)單位為了獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益而將建設(shè)工程項(xiàng)目直接承包給沒有建筑施工資格的建筑施工單位或個(gè)人。此外建設(shè)單位還經(jīng)常存在拖欠建筑施工單位工程款項(xiàng)的行為及拒付建筑施工單位安全管理費(fèi)用等情況，建設(shè)單位因?yàn)楣こ炭钸t遲不能到位，建筑施工單位需要墊付巨大的工程施工資金款，而建筑施工單位由于資金的限制，其能夠投入建筑工程安全管理的資金更少，導(dǎo)致建筑工程施工單位的安全管理?xiàng)l件變的更差，從而建筑工程單位安全管理的水平更低。且一些建設(shè)單位為了彰顯政績而大量壓縮建筑工程施工單位的工期，其使得施工單位的本來緊湊的施工工期壓的更緊，使得施工單位只能犧牲安全管理來進(jìn)行趕施工進(jìn)度。
1．2建筑工程施工現(xiàn)場安全管理存在問題
建筑工程施工現(xiàn)場安全管理存在的問題主要有施工進(jìn)度安全管理問題及施工質(zhì)量安全監(jiān)管問題。隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國建筑工程施工單位之間的競爭越來越激烈，因此建筑工程施工單位往往會(huì)通過縮短施工周期而謀取更大的經(jīng)濟(jì)效益，然而過分加快建筑工程施工進(jìn)度會(huì)使建筑工程施工質(zhì)量大打折扣，這種以犧牲建筑工程施工質(zhì)量，盲目縮短建筑工程施工周期的現(xiàn)象會(huì)大大增加建筑工程施工事故發(fā)生的機(jī)率。
1．3建筑工程安全保護(hù)措施薄弱
建筑工程施工單位對于安全施工的意識較為薄弱，因此建筑施工中的安全保護(hù)措施一般都較差，其大大增加了建筑工程安全管理的難度。建筑施工單位為了獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，再加之建筑工程施工單位的思想道德素養(yǎng)與施工理念存在一些問題，及政府對建筑施工安全管理監(jiān)督力度不嚴(yán)，使得建筑施工單位很少甚至基本不對建筑施工保護(hù)設(shè)施投入資金，因此建筑工程施工安全保護(hù)措施的建設(shè)十分薄弱，其大大增加了建筑施工人員作業(yè)的危險(xiǎn)性。近年來，建設(shè)單位對安全施工的重視程度越來越高，建筑施工單位雖然也投入了一些資金進(jìn)行施工安全設(shè)施的建設(shè)，但建筑工程施工安全保護(hù)措施對施工人員的保護(hù)力度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，施工人員建筑施工過程中存在的安全隱患還不能完全消除，因此建筑工程安全管理部門應(yīng)該重視建筑施工安全保護(hù)措施的建設(shè)，從而減少建筑施工過程中存在的安全隱患。
2建筑工程安全管理問題的解決措施
2．1加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場管理
根據(jù)建筑工程施工現(xiàn)場存在的問題分析，建筑工程施工現(xiàn)場管理強(qiáng)化應(yīng)該從加強(qiáng)建筑工程施工進(jìn)度管理與加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理兩個(gè)方面進(jìn)行。加強(qiáng)建筑工程施工進(jìn)度管理首先應(yīng)該做好建筑施工前的準(zhǔn)備工作。建筑工程施工本身就是一項(xiàng)十分龐大的工程，施工項(xiàng)目繁多，施工手續(xù)的審核也十分復(fù)雜。建筑施工前的準(zhǔn)備能夠幫助建筑工程施工安全管理工作更加有條不紊的開展，此外，建筑工程施工前的準(zhǔn)備還能夠幫助建筑施工成本的控制。其次，建筑工程施工進(jìn)度管理要重視施工組織的計(jì)劃，科學(xué)規(guī)劃建筑工程施工技術(shù)人員與施工機(jī)械設(shè)備的選擇與使用。施工質(zhì)量的控制與管理應(yīng)該積極提升建筑施工單位技術(shù)水平及建筑施工人員施工技術(shù)，并選擇適合的建筑材料且并嚴(yán)格控制建筑材料的質(zhì)量，此外還要加強(qiáng)建筑工程施工過程質(zhì)量的監(jiān)管，從而全面提升建筑工程施工的質(zhì)量，減少建筑工程質(zhì)量不合格而遺留的潛在危險(xiǎn)因素，進(jìn)而幫助建筑工程施工安全管理工作更好的開展。
2．2加強(qiáng)建筑工程安全保護(hù)措施建設(shè)
建筑工程安全保護(hù)措施是建筑施工人員的人身安全保障，因此建筑施工單位應(yīng)該積極加強(qiáng)建筑施工安全保護(hù)措施的建設(shè)。建筑安全保護(hù)措施的建設(shè)首先要提升建筑施工人員安全施工的意識。建筑施工安全保護(hù)措施只能對建筑施工人員起到臨時(shí)保護(hù)作用，建筑施工中的安全問題需要建筑施工人員自身充分重視，并積極提升自身安全施工的水平，否則就是在先進(jìn)的建筑施工安全保護(hù)措施也不能夠完全保證施工人員的人身安全。其次建設(shè)單位在招商建筑施工單位時(shí)要嚴(yán)格審核建筑施工單位的安全保護(hù)措施建設(shè)水平，將建筑施工單位的安全保護(hù)措施納入招商的要求之一，以督促建筑施工單位積極提升其施工安全保護(hù)措施。建筑施工安全保護(hù)措施建設(shè)應(yīng)該積極引進(jìn)國際上先進(jìn)的建筑施工安全保護(hù)設(shè)施，此外建設(shè)單位還要加大建筑施工設(shè)備、工具的安全檢測力度，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑工程施工中存在的安全隱患并及時(shí)消除隱患，以保障施工人員的人身安全［2］。
2．3提升建設(shè)單位安全管理意識，積極引進(jìn)先進(jìn)建筑工程安全管理方法
建設(shè)單位的安全管理意識直接影響著建筑工程施工單位及施工人員的安全施工意識，因此建設(shè)單位安全管理意識的提升對于建筑工程安全施工十分重要。此外建設(shè)單位還應(yīng)該落實(shí)建筑施工安全管理責(zé)任制度，以使建設(shè)單位嚴(yán)格監(jiān)督建筑施工單位安全施工。建設(shè)單位是建筑工程施工質(zhì)量及安全的主要監(jiān)管者，建設(shè)單位的安全管理意識會(huì)潛移默化的影響建筑施工單位的安全施工管理，此外建筑施工單位缺乏了建設(shè)單位的安全管理會(huì)使得其安全施工意識淡薄，因此建筑施工單位施工過程中的安全管理及安全保護(hù)措施的建設(shè)工作力度都會(huì)下降，這對建設(shè)單位安全管理工作的開展十分不利，因此建設(shè)單位應(yīng)該重視并積極培養(yǎng)安全管理意識，以提升建筑施工過程中的安全性。此外建設(shè)單位還應(yīng)該積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的建筑工程安全管理方法，并不斷創(chuàng)新出適應(yīng)建筑施工環(huán)境變化的安全管理制度，以幫助施工單位更好的開展建筑安全管理工作。
3結(jié)束語
建筑工程安全管理對于提升建筑施工質(zhì)量，保護(hù)施工人員施工過程人身安全十分重要，因此本文就針對建筑工程施工安全管理中存在的問題進(jìn)行分析，并針對這些問題的解決措施進(jìn)行了探究，以促進(jìn)建筑安全管理進(jìn)一步發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
［1］韋丹特，劉穎．淺析建筑工程安全管理中存在的問題及解決方法［J］．改革與開放，2011(8):90－90．
管理問題解決方案范文5
【關(guān)鍵詞】民辦高校；高校機(jī)房；機(jī)房管理
當(dāng)今世界是一個(gè)飛速發(fā)展的信息化時(shí)代，隨著個(gè)人電腦的普及，計(jì)算機(jī)教學(xué)已成為高校教學(xué)中最重要的教學(xué)手段。我院計(jì)算機(jī)機(jī)房主要承擔(dān)建筑裝飾專業(yè)的電腦輔助裝飾設(shè)計(jì)、建筑學(xué)專業(yè)的建筑軟件應(yīng)用（上、下）、建筑CAD、土木工程專業(yè)的PKPM、AUTOCAD以及全院的畢業(yè)設(shè)計(jì)上機(jī)等教學(xué)任務(wù)。
隨著招生規(guī)模的擴(kuò)大、高校機(jī)房數(shù)量的增加、各專業(yè)利用計(jì)算機(jī)教學(xué)任務(wù)的不斷加重，使機(jī)房管理的問題漸漸顯現(xiàn)出來，機(jī)房管理的好壞直接影響到全院的教學(xué)效果。以下是本人在工作實(shí)踐中遇到的一些問題及解決方案。
一、機(jī)房管理中的常見問題
（一）機(jī)務(wù)多，管理人員不足
機(jī)房管理工作事務(wù)繁雜、工作量大，包括機(jī)房的軟件維護(hù)、硬件設(shè)備維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、機(jī)房的環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)、機(jī)房的防火、防盜，這需要管理人員具有豐富的計(jì)算機(jī)軟硬件知識和很強(qiáng)的動(dòng)手能力。可是現(xiàn)在的情況是一個(gè)管理人員要管理好幾個(gè)機(jī)房，一個(gè)機(jī)房有幾十臺電腦和其它設(shè)備，即使管理人員不停地忙碌，仍達(dá)不到滿意的效果。
（二）學(xué)生上機(jī)行為不規(guī)范，監(jiān)管有困難
學(xué)生不規(guī)范行為體現(xiàn)在隨意更改電腦設(shè)置、刪除系統(tǒng)文件；隨意安裝與教學(xué)無關(guān)軟件；隨意使用移動(dòng)存儲器，導(dǎo)致機(jī)房電腦感染病毒；上課時(shí)間上網(wǎng)、玩游戲；不愛護(hù)機(jī)房設(shè)備，暴力使用電腦，造成機(jī)器損壞；上課吃東西，亂扔垃圾，污染鼠標(biāo)鍵盤。
（三）設(shè)備老化，不能及時(shí)更新
由于民辦高校是私人出錢辦學(xué)，在設(shè)備使用上追求使用年限最大化。而且機(jī)房擔(dān)任著全院的教學(xué)任務(wù)，使用頻率過高，硬件的損壞和老化十分嚴(yán)重，軟件的升級對硬件的要求也越來越高，致使電腦運(yùn)行速度越來越慢，這在一定程度上影響教學(xué)。
二、解決方案
（一）機(jī)房管理員必需有很強(qiáng)的責(zé)任心，堅(jiān)持定期對機(jī)房進(jìn)行維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)行。對于一些小問題，如內(nèi)存松動(dòng)等，管理員能自己解決的要及時(shí)解決。而有些大問題，如硬件損壞、板卡燒壞等管理員自己不能解決的問題，要及時(shí)向上報(bào)告，爭取在最短的時(shí)間內(nèi)解決。保證軟件的正確性，要及時(shí)對軟件進(jìn)行升級更新。在每學(xué)期開課前協(xié)助授課教師把本學(xué)期需要使用的軟件全部安裝調(diào)試好。每天要督促機(jī)房的衛(wèi)生清掃工作，定期對電腦內(nèi)部進(jìn)行除塵。保證機(jī)房的安全，每天按時(shí)開門關(guān)門。注意用電安全，嚴(yán)禁學(xué)生亂碰電源、電線，并在危險(xiǎn)處貼出警告標(biāo)識，白天巡視線路，放學(xué)后關(guān)閉電源總閘。機(jī)房內(nèi)要配備消防滅火設(shè)備。 現(xiàn)在機(jī)房里和外面走廊上都安裝了監(jiān)控設(shè)備，此舉較好地防止了偷盜行為的發(fā)生。
（二）機(jī)房管理員要加強(qiáng)管理意識，制定科學(xué)、合理的機(jī)房管理制度，并加以嚴(yán)格落實(shí)。為了規(guī)范機(jī)房管理，提高機(jī)房管理的效率，保障學(xué)院機(jī)房的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，每個(gè)機(jī)房在正式開放之前，都應(yīng)該制訂周密詳細(xì)的制度，并且嚴(yán)格執(zhí)行，使得學(xué)生能夠自覺遵守機(jī)房管理制度，做到合理、正確、安全地使用計(jì)算機(jī)。同時(shí)還要出臺政策，讓在機(jī)房上課教師和機(jī)房管理員一起共同維護(hù)機(jī)房課堂秩序和環(huán)境衛(wèi)生，以保證學(xué)生能自覺遵守機(jī)房管理制度，合理、正確、安全地使用計(jì)算機(jī)。我們還在機(jī)房中配備了一本《使用情況記錄本》，用于在機(jī)房上課的教師進(jìn)行使用登記，上機(jī)時(shí)如發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)有故障要及時(shí)報(bào)修并填寫在《使用情況記錄本》上，機(jī)房管理員根據(jù)每天的填寫情況，進(jìn)行有針對性的維修，節(jié)省了檢查計(jì)算機(jī)故障的時(shí)間。
（三）利用還原卡保護(hù)系統(tǒng)。還原卡可以用于解決病毒感染、系統(tǒng)文件丟失導(dǎo)致系統(tǒng)破壞、對BIOS參數(shù)修改破壞等問題。為每臺電腦配一張還原卡，將電腦系統(tǒng)分區(qū)和需要保護(hù)的其它分區(qū)保護(hù)起來，等電腦下次啟動(dòng)時(shí)將會(huì)自動(dòng)還原，這樣就可以避免因使用過程中的不當(dāng)操作或病毒感染造成的系統(tǒng)損壞。如果系統(tǒng)受損太嚴(yán)重，單機(jī)不能還原，還可以通過還原卡將網(wǎng)絡(luò)上其它完好的系統(tǒng)傳送到有問題的電腦上，操作步驟為：選一臺系統(tǒng)完好的電腦，啟動(dòng)進(jìn)入還原卡系統(tǒng)設(shè)定，然后進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)拷貝，選擇“發(fā)送端”，同時(shí)將有總是的電腦啟動(dòng)進(jìn)入還原卡系統(tǒng)設(shè)定，然后進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)拷貝，選擇“接收端”，當(dāng)所有電腦都連線時(shí)，發(fā)送端點(diǎn)傳送資料，等傳送完畢后重啟電腦，先前受損的系統(tǒng)就已經(jīng)被完好的系統(tǒng)所代替了，這樣就完成了系統(tǒng)修復(fù)。同時(shí)還原卡還具有增量同傳、斷點(diǎn)續(xù)傳、遠(yuǎn)程喚醒、遠(yuǎn)程重啟、遠(yuǎn)程關(guān)機(jī)、自動(dòng)分配接收端IP地址和主機(jī)名、CMOS參數(shù)保護(hù)和恢復(fù)功能等，根據(jù)日常管理中的實(shí)際問題有選擇地使用，可以很高效、很方便地進(jìn)行系統(tǒng)管理。
（四）利用Ghost軟件對系統(tǒng)進(jìn)行備份。給每臺電腦安裝Ghost軟件，找一臺狀況好的電腦做一個(gè)系統(tǒng)鏡像，操作步驟為：運(yùn)行Ghost軟件，依次執(zhí)行l(wèi)ocal->Partition->To Image，選擇欲備份的分區(qū)，再選擇鏡像文件存放地址，將生成的鏡像文件保存，以備電腦系統(tǒng)崩潰時(shí)進(jìn)行恢復(fù)。然后將此鏡像文件復(fù)制到其它電腦上。當(dāng)系統(tǒng)被破壞時(shí)可以用鏡像文件恢復(fù)系統(tǒng)，操作步驟為：先用引導(dǎo)盤啟動(dòng)電腦，進(jìn)入DOS系統(tǒng)，然后運(yùn)行Ghost軟件，再依次執(zhí)行l(wèi)ocal->Partition->From Image，選擇備份鏡像文件所在的盤符、路徑和文件名，再選擇系統(tǒng)欲恢復(fù)的分區(qū)，然后一路“OK”就行。
（五）注重師生素質(zhì)的提高，培養(yǎng)師生的主人翁精神和責(zé)任心，讓學(xué)生對機(jī)房的環(huán)境就像對自己家里一樣，對學(xué)院的電腦就像對自己的電腦一樣愛護(hù)。對上課教師提出管理要求，參與機(jī)房管理是每個(gè)教師義不容辭的責(zé)任，做好每堂課的電腦使用情況登記。上課教師要負(fù)責(zé)對上機(jī)學(xué)生提出使用機(jī)房設(shè)備的注意事項(xiàng)，指導(dǎo)和監(jiān)督學(xué)生操作使用機(jī)房設(shè)備。教師在上課過程中發(fā)現(xiàn)學(xué)生有不規(guī)范上機(jī)行為要及時(shí)制止。
（六）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要重視。學(xué)校要加大資金投入，完善設(shè)備報(bào)廢制度，對于使用壽命已到的設(shè)備，或者已經(jīng)不能滿足教學(xué)要求的設(shè)備，該報(bào)廢的就要報(bào)廢，及時(shí)更新設(shè)備。不能為了節(jié)省成本而影響了教學(xué)質(zhì)量。
總之，高校機(jī)房管理是一個(gè)相當(dāng)繁瑣的工作，也是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，在管理過程中很多問題都不可預(yù)測，所以要耐心尋找解決方案。如何做好這項(xiàng)工作，還需要管理員在機(jī)房管理中不斷學(xué)習(xí)技能和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，只要在管理和維護(hù)上做足了功夫，就能保證電腦的完好率和使用率都很高。在用心維護(hù)下，電腦的使用壽命也會(huì)更長，為教學(xué)提供好保障，才能使管理水平更上一層樓，更好地服務(wù)于學(xué)生，服務(wù)于教學(xué)。
參考文獻(xiàn)：
[1]陳華予，陳曦，臧冠男 高校機(jī)房管理的現(xiàn)狀與思考 吉林廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào) 2009.0
管理問題解決方案范文6
關(guān)鍵詞：國有商業(yè)銀行；人才激勵(lì)；歷任資源；文化建設(shè)
本文的研究主要應(yīng)用實(shí)例驗(yàn)證法、文獻(xiàn)調(diào)研法、數(shù)據(jù)收集法等。通過對當(dāng)前國有商業(yè)銀行二級分行的人力資源管理進(jìn)行分析總結(jié)，提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。同時(shí)，選擇M銀行作為研究對象，根據(jù)M銀行的實(shí)際，具體問題具體分析，從而提高論文研究的針對性，為我國銀行業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展提供借鑒。
一、研究的背景及意義
近年，人才緊缺已成為各大國有商業(yè)銀行發(fā)展的瓶頸，因此人力資源管理受到越來越多商業(yè)銀行的重視。目前，我國商業(yè)銀行在人力資源管理中主要存在組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜、人才儲備不足、薪酬體系不合理、商業(yè)銀行制度僵化等問題。有效解決這些問題，應(yīng)從制定長遠(yuǎn)的人力資源戰(zhàn)略、優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)、建立科學(xué)的績效考評體系、實(shí)行寬帶薪酬模式以及實(shí)施精神激勵(lì)等方面來實(shí)行，以實(shí)現(xiàn)利潤的快速增長，對商業(yè)銀行的人力資源管理改革起到一定的參考作用。
雖然在中國近幾年幾乎所有商業(yè)銀行的人事部都改名為人力資源部，但是對人力資源部門的角色定位及職能認(rèn)識大多還停留在傳統(tǒng)的人事管理階段，這也使得當(dāng)前商業(yè)銀行的人力資源管理主要存在以下幾個(gè)方面的問題：1、員工流失問題比較嚴(yán)重，優(yōu)秀人才短缺。2、管理員工方式比較呆板，忽視個(gè)人意愿。3、培訓(xùn)機(jī)制不健全，模式單一。4、晉升空間較小，行政色彩較濃。
二、國有商業(yè)銀行人力資源管理現(xiàn)狀分析
亞洲金融風(fēng)暴和最近的全球性金融危機(jī)，使人們充分認(rèn)識到以銀行業(yè)為主體的金融行業(yè)對國家經(jīng)濟(jì)安全的重要性。國有商業(yè)銀行是我銀行業(yè)的主體，國有商業(yè)銀行運(yùn)行的質(zhì)量和在國際金融市場上的競爭，關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國家的經(jīng)濟(jì)安全，是不言而喻的客觀事實(shí)。而目前我國銀行業(yè)的人才爭奪戰(zhàn)正呈拉鋸狀態(tài)，人力要素開始重新配置，客觀準(zhǔn)確地分析我國國有商業(yè)銀行人力資源及其管理的現(xiàn)狀，是提高人力資源管理水平和開發(fā)效率，進(jìn)而提升國有商業(yè)銀行競爭力的基礎(chǔ)。傳統(tǒng)的研究更多的是關(guān)注國有商業(yè)銀行人力資源及其管理上存在的問題，混淆了國有商業(yè)銀行股份制改造前后人力資源及其管理上出現(xiàn)的變化，不僅忽視了國有商業(yè)銀行在人力資源及其管理上做出的努力和取得的成效，同時(shí)對國有商業(yè)銀行人力資源管理的某些現(xiàn)狀進(jìn)行了錯(cuò)誤的解讀。
（一）高度重視人力資源的培訓(xùn)開發(fā)
人力資源在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性作用以及搞好人力資源開發(fā)和能力建設(shè)的基本方法和途徑，這對我們有效進(jìn)行人力資源開發(fā)，加強(qiáng)我國人力資源能力建設(shè)具有重要的指導(dǎo)意義。 在新時(shí)期，伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人才的需求量在不斷地增大，而對于事業(yè)單位來說，人力資源是一個(gè)重要的組成部分，所以一定要不斷地完善人力資源管理制度，還要對人力資源開發(fā)與職工培訓(xùn)引起高度重視，從而就能在事業(yè)單位建設(shè)中發(fā)揮重要的作用。
三、當(dāng)前國有商業(yè)銀行人力資源管理存在的問題
人力資源是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源，但人力資源又是稀缺的，如何最大程度地發(fā)揮人力資源的作用，加強(qiáng)人力資源的管理已日益成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容。
（一）人力資源結(jié)構(gòu)不合理
當(dāng)前，國有商業(yè)銀行人力資源結(jié)構(gòu)性矛盾主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：一是傳統(tǒng)專業(yè)人員多，高新技術(shù)人才少。銀行員工中具備存、貸、匯等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)知識和操作技能的人員較多，但精通網(wǎng)上銀行、電話銀行、投資銀行、個(gè)人理財(cái)?shù)刃聵I(yè)務(wù)、新知識的人才較少。二是單功能人員多，多功能復(fù)合型人才少。特別是高級專業(yè)人才和兼專業(yè)知識與外語、計(jì)算機(jī)操作于一身的復(fù)合型人才奇缺。
（二）激勵(lì)機(jī)制不完善
從激勵(lì)機(jī)制方面來說.目前，國有商業(yè)銀行的物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)難以產(chǎn)生對員工的激勵(lì)力。1、國有商業(yè)銀行目前實(shí)行的薪酬機(jī)制主要是行員等級工資制。其中行員等級工資是按照職務(wù)大小劃分等級，與齡掛鉤這種薪酬制度忽視了員工工作的成效，挫傷了優(yōu)秀員工的工作積極性和創(chuàng)造性。2、缺乏強(qiáng)有力的銀行文化，難以形成有效的精神激勵(lì)飛精神激勵(lì)最終難以轉(zhuǎn)化為物質(zhì)激勵(lì)并和員工個(gè)人前途聯(lián)系起來，無法給員工帶來成功的滿足感和確切的職業(yè)發(fā)展預(yù)期。
然而，股份制商業(yè)銀行和外資銀行在激勵(lì)方面做的卻比較好、例如，花旗銀行的激勵(lì)機(jī)制較為健全，除了基本、全面的福利保障制度外，還十分重視加強(qiáng)員工的成就感，能夠激發(fā)員工的潛能。
四、結(jié)語
我國國有商業(yè)銀行的改革正全面推進(jìn)，盡管實(shí)行股份制改造、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、吸收先進(jìn)的管理理念和管理辦法，都是十分必要和重要的改革措施，但如何使這些改革措施產(chǎn)生實(shí)效，使之能夠切實(shí)提高國有商業(yè)銀行的核心競爭力，充分、有效地發(fā)揮人力資源的作用仍然具有關(guān)鍵性意義。
參考文獻(xiàn)：
