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應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的措施范文1
關(guān)鍵詞:金融危機(jī);根源;防范措施
中圖分類號(hào):F831.59文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1673-291X(2009)26-0089-02
一、金融危機(jī)的根源
經(jīng)濟(jì)危機(jī)的直接表現(xiàn)就是金融泡沫的破裂后表現(xiàn)出來(lái)的某些行業(yè)嚴(yán)重過(guò)剩某些行業(yè)嚴(yán)重不足的經(jīng)濟(jì)不平衡的危機(jī)。經(jīng)濟(jì)危機(jī)和金融危機(jī)是相伴而生的,金融危機(jī)是經(jīng)濟(jì)危機(jī)的最直接和外在的一種表現(xiàn)形式,經(jīng)濟(jì)危機(jī)則是金融危機(jī)的一種后果和本質(zhì)所在。
(一)金融危機(jī)的直接根源:過(guò)度投機(jī)
高額的利潤(rùn)誘發(fā)過(guò)度投機(jī)行為。我們從一些數(shù)據(jù)來(lái)看一下金融業(yè)和地產(chǎn)業(yè)的高利潤(rùn)狀況。根據(jù)美國(guó)官方公布的數(shù)據(jù),美國(guó)房?jī)r(jià)2004年平均漲幅為11%,2005年平均漲幅為13%,美國(guó)2000―2006年全國(guó)房?jī)r(jià)平均價(jià)格上漲了90%,其增長(zhǎng)速度均超過(guò)同期利率回報(bào)水平;在國(guó)內(nèi)金融界,2007年11位金融高管年薪過(guò)千萬(wàn);2007福布斯中國(guó)富豪榜前10名中,涉足地產(chǎn)的達(dá)到6位,前4名均涉足地產(chǎn)。從這些數(shù)據(jù)中不難看出,金融業(yè)和地產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)程度,如此高額的利潤(rùn)豈能不誘發(fā)資本的逐利行為?其行業(yè)投機(jī)程度由此可窺見一二。經(jīng)濟(jì)中的某個(gè)行業(yè)如果處于利潤(rùn)過(guò)高的狀態(tài),根據(jù)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中“市場(chǎng)是一只看不見的手”的原理,必然會(huì)有很多資本包括投機(jī)資本流如該行業(yè),其結(jié)果就是造成該行業(yè)的過(guò)剩和其他行業(yè)的短缺,這種局面如果維持時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的話,經(jīng)濟(jì)的不平衡狀態(tài)會(huì)逐步加劇直到出現(xiàn)該行業(yè)因?yàn)閲?yán)重過(guò)剩企業(yè)大量破產(chǎn)的局面,最終造成銀行大量壞賬,進(jìn)而波及其他行業(yè),損害實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
(二)金融危機(jī)的深刻根源:信用交易失控
為什么金融業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)容易成為經(jīng)濟(jì)危機(jī)的重災(zāi)區(qū),或者說(shuō),為什么在金融業(yè)和地產(chǎn)業(yè)更容易產(chǎn)生投機(jī)呢?投機(jī)需要大量的資本來(lái)支撐,在資本不足的情況下,杠桿交易成了投機(jī)者最好的工具。正是因?yàn)樵诮鹑诤偷禺a(chǎn)領(lǐng)域廣泛存在著杠桿交易,才使得這兩個(gè)行業(yè)成為投機(jī)活動(dòng)的重災(zāi)區(qū)。
我們知道,在實(shí)體經(jīng)濟(jì)中,交易1美元,就需要實(shí)實(shí)在在掏出1美元,在這種情況下,投機(jī)即使存在,也很難掀起大風(fēng)大浪,但是,在很多的金融活動(dòng)的杠桿交易中,投資10美元的東西實(shí)際出資只需要不到1美元,在這種情況下,暴利是很容易出現(xiàn)的,杠桿越高,投機(jī)活動(dòng)就越密集,最終,瘋狂投機(jī)打破了原有的經(jīng)濟(jì)平衡狀態(tài),當(dāng)資本獲利撤出或市場(chǎng)出現(xiàn)嚴(yán)重過(guò)剩后,問(wèn)題或危機(jī)也就隨之而來(lái)。
二、全球金融危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)影響深遠(yuǎn)
當(dāng)前,美國(guó)次貸危機(jī)已迅速演變成上世紀(jì)大蕭條以來(lái)最嚴(yán)重的金融危機(jī),對(duì)世界經(jīng)濟(jì)及金融的影響在不斷加深,并從虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延,從發(fā)達(dá)國(guó)家向新興經(jīng)濟(jì)體和發(fā)展中國(guó)家擴(kuò)散,國(guó)際金融市場(chǎng)動(dòng)蕩加劇,歐美主要經(jīng)濟(jì)體進(jìn)入經(jīng)濟(jì)下行周期,全球性經(jīng)濟(jì)衰退風(fēng)險(xiǎn)明顯增大,世界經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)有可能進(jìn)一步惡化。
受國(guó)際金融危機(jī)不斷擴(kuò)大以及國(guó)際初級(jí)產(chǎn)品價(jià)格劇烈波動(dòng)的影響,從2008年9月份開始,我國(guó)經(jīng)濟(jì)下滑的風(fēng)險(xiǎn)也在增大,甚至比預(yù)想的還要嚴(yán)重。統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,我國(guó)GDP增速自去年以來(lái)已連續(xù)5個(gè)季度出現(xiàn)回落。2008年我國(guó)GDP增長(zhǎng)9.9%,比上年同期回落2.3個(gè)百分點(diǎn),2003年9月以來(lái)首次跌破10%。10月份我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù)為94.7,比上月回落10.6點(diǎn)。而中國(guó)人民銀行第三季度企業(yè)調(diào)查問(wèn)卷顯示,反映海外需求的出口訂單指數(shù)持續(xù)回落,已跌至2005年7月以來(lái)的最低值;反映國(guó)內(nèi)需求的國(guó)內(nèi)訂單指數(shù)較上個(gè)季度下降3.7個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),作為經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)的先行指標(biāo),反映企業(yè)活躍度的10月末M1(狹義貨幣供應(yīng)量)增速跌至9%以下,為近年來(lái)最低。目前,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“三駕馬車”都開始減速,投資、消費(fèi)、出口的實(shí)際增幅都已經(jīng)降到個(gè)位數(shù),經(jīng)濟(jì)增速下滑已經(jīng)成為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要矛盾。
三、金融危機(jī)的防范及應(yīng)對(duì)措施
(一)抑制人為壟斷,維護(hù)經(jīng)濟(jì)的平衡
經(jīng)濟(jì)中的壟斷行為是高利潤(rùn)的源泉。作為政府來(lái)講,防范經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)壟斷行為是防止經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)不平衡的重要手段。政府應(yīng)該在經(jīng)濟(jì)中引入更多的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)防止經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)壟斷行為。同時(shí)還應(yīng)該立法防止經(jīng)濟(jì)中可能出現(xiàn)的串通合謀囤積等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為所引發(fā)的人為壟斷行為。一旦經(jīng)濟(jì)中某環(huán)節(jié)出現(xiàn)壟斷行為,要么效率低下遭人詬病,要么就是借助壟斷地位瘋狂攫取,而且由于其處于壟斷地位,在危機(jī)來(lái)臨時(shí)缺乏必要的緩沖,極容易誘發(fā)連鎖反應(yīng),對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的破壞。美國(guó)的房利美和房地美就是典型的例子,如果該行業(yè)有更多的競(jìng)爭(zhēng)者,至少可以給經(jīng)濟(jì)提供足夠的緩沖,避免或延緩危機(jī)的發(fā)生。
(二)控制信用交易、監(jiān)管信用交易
1.嚴(yán)格控制按揭貸款的發(fā)放。無(wú)論是東南亞金融危機(jī)還是此次金融危機(jī),均含有房地產(chǎn)業(yè)過(guò)度發(fā)展的因素,這其中,按揭貸款的發(fā)放是誘發(fā)房地產(chǎn)行業(yè)過(guò)度發(fā)展的重要因素。銀行為了追求利潤(rùn),先是放貸給放貸給生產(chǎn)者,當(dāng)消費(fèi)不暢時(shí),又放貸給消費(fèi)者。銀行按揭貸款的發(fā)放對(duì)于刺生產(chǎn)激消費(fèi)起到了一定的積極作用,同時(shí),也人為放大了房地產(chǎn)的生產(chǎn)和消費(fèi)。這種做法最終為經(jīng)濟(jì)埋下了一個(gè)定時(shí)炸彈,具體表現(xiàn)在兩方面:一方面促使某一能夠獲得資本的行業(yè)過(guò)度發(fā)展,另一方面為投機(jī)者提供了一個(gè)自買自賣,假交易套取銀行資金的窗口,通過(guò)過(guò)這個(gè)窗口,投機(jī)者幾乎輕而易舉把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給銀行自身,這和借錢給賭徒幾乎沒有區(qū)別。
2.認(rèn)真監(jiān)管期貨交易及其資金來(lái)源。期貨交易是投機(jī)交易的重災(zāi)區(qū),中國(guó)已經(jīng)有很多企業(yè)甚至是大型國(guó)有企業(yè)從事期貨交易巨額虧損的例子。中航油、中信泰富、東航和國(guó)航等企業(yè)在期貨交易領(lǐng)域均出現(xiàn)過(guò)巨額虧損,甚至威脅到企業(yè)的生存。所以,抑制企業(yè)的投機(jī)沖動(dòng)監(jiān)管企業(yè)投機(jī)行為也是維護(hù)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定一個(gè)重要方面。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,本文認(rèn)為最重要的是政府應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)制度的建設(shè),防范企業(yè)投機(jī)沖動(dòng),尤其是借貸資金或挪用資金進(jìn)行投機(jī)的沖動(dòng),切實(shí)保護(hù)企業(yè)運(yùn)行的安全。
(三)建立危機(jī)應(yīng)對(duì)機(jī)制
金融危機(jī)發(fā)生后,政府通常的拯救危機(jī)的措施主要有減稅、政府出資救市等,這些做法很容易遭到用全體納稅人貼補(bǔ)少數(shù)投資者的非議,而且是以犧牲政府其他方面支出或者擴(kuò)大財(cái)政赤字為代價(jià),提高了納稅人負(fù)擔(dān),降低了政府的信用,影響了其行動(dòng)能力,嚴(yán)重的甚至?xí)峡逭?冰島政府破產(chǎn)就是一個(gè)極端的例子。本文認(rèn)為,政府應(yīng)該改變這種做法,建立一套應(yīng)對(duì)危機(jī)的長(zhǎng)效機(jī)制。具體設(shè)想如下:
政府對(duì)高利潤(rùn)行業(yè)或壟斷行業(yè)征收投機(jī)稅或暴利稅,稅收的主要部分用于建立危機(jī)應(yīng)對(duì)基金,交由國(guó)家專門機(jī)構(gòu)采用穩(wěn)健保守的方式管理該基金,以便在危機(jī)來(lái)臨是能夠提供最大程度的緩沖,為化解危機(jī)爭(zhēng)取時(shí)間。這樣做的好處在于:首先,分級(jí)征收投機(jī)稅或暴利稅的目的是調(diào)節(jié)各行業(yè)之間的利潤(rùn),在某種程度上限制投機(jī)對(duì)正常經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的破壞作用;其次,當(dāng)危機(jī)真正來(lái)臨時(shí),政府可以有足夠的財(cái)力物力去應(yīng)對(duì)危機(jī);再者,專門機(jī)構(gòu)還可以提高政府工作的效率,探索一套穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)的管理模式。
應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的措施范文2
關(guān)鍵詞：轉(zhuǎn)型和發(fā)展 日本經(jīng)濟(jì) 后金融危機(jī)
一、前言
金融危機(jī)猶如洪水般掃過(guò)了全球，給各個(gè)國(guó)家?guī)?lái)了不同程度的影響。但是隨著金融危機(jī)過(guò)去之后，各個(gè)國(guó)家應(yīng)該如何在近段時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展，是各個(gè)國(guó)家所面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題。相比之下日本在后金融危機(jī)下轉(zhuǎn)型與發(fā)展較快，因此分析其經(jīng)濟(jì)問(wèn)題及轉(zhuǎn)型具有借鑒作用。
二、后金融危機(jī)下存在的問(wèn)題
要采取有效措施來(lái)實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展，必然要分析后金融危機(jī)下存在的種種問(wèn)題，只有針對(duì)這些問(wèn)題作相應(yīng)改進(jìn)與完善的措施，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展。總體來(lái)看，后金融危機(jī)下主要存在如下一些問(wèn)題：
1、投資于設(shè)備上的經(jīng)濟(jì)在短期內(nèi)較難恢復(fù)。日本內(nèi)閣府進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)半年之后投資設(shè)備增長(zhǎng)訂金金額連續(xù)4個(gè)季度下滑幅度大。這就意味著后金融危機(jī)下設(shè)備的投資依然會(huì)持續(xù)下跌。內(nèi)閣統(tǒng)計(jì)顯示，2009年的下降幅度最大達(dá)到了-15.9%。而投資設(shè)備的資金占據(jù)著日本GDP的15%，其投資大幅降低必然嚴(yán)重影響到內(nèi)需擴(kuò)大。
2、失業(yè)率繼續(xù)惡化；雖然金融危機(jī)已經(jīng)過(guò)去了，但是失業(yè)人數(shù)還在快速增加，就是正式員工也是岌岌可危。從日本的失業(yè)率看出，在2008年1月統(tǒng)計(jì)僅僅為3.8%，但是到了2009年5月就達(dá)到了5.2%。到了2010年5月，失業(yè)人口的總數(shù)達(dá)到了427萬(wàn)人，而且還繼續(xù)出現(xiàn)上升趨勢(shì)，失業(yè)問(wèn)題逐漸成為了社會(huì)問(wèn)題。
3、極難增長(zhǎng)個(gè)人消費(fèi)；對(duì)于日本而言個(gè)人消費(fèi)占據(jù)了GDP的56%，嚴(yán)重影響著自律性的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。；疲軟的消費(fèi)成為了導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)陷入蕭條因素之一。但是到了20世紀(jì)的90年代，個(gè)人消費(fèi)基本上停滯或者處于負(fù)增長(zhǎng)狀態(tài)。再經(jīng)過(guò)金融風(fēng)暴影響下，更是降低了個(gè)人消費(fèi)，更為疲軟。
4、財(cái)政狀況逐漸惡化；到了2010年，日本的中央政府與地方政府長(zhǎng)期債務(wù)的余額高達(dá)972萬(wàn)億日元，和GDP的比例達(dá)到了185%。當(dāng)金融危機(jī)來(lái)臨，日本擴(kuò)大了國(guó)債的發(fā)型導(dǎo)致財(cái)政陷入深淵。
三、經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展
從上面來(lái)看，雖然金融風(fēng)暴已經(jīng)過(guò)去了，但是因?yàn)榻鹑陲L(fēng)暴的影響造成各種遺留因素，必然還會(huì)繼續(xù)影響著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這就需要借鑒日本經(jīng)濟(jì)金融改革可行之處來(lái)推行有效的方法來(lái)加快經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展。
1、加強(qiáng)企業(yè)的主導(dǎo)力量
通過(guò)金融風(fēng)暴之后，大批的失業(yè)人士流落在街頭，必須要做好這個(gè)方面的轉(zhuǎn)型，失業(yè)人數(shù)過(guò)多必然導(dǎo)致社會(huì)各個(gè)方面受到嚴(yán)重影響，2009年7月日本相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)失業(yè)人數(shù)達(dá)到295萬(wàn)。因此必須要抓住后金融危機(jī)下的機(jī)遇，依靠現(xiàn)實(shí)促進(jìn)各種企業(yè)快速發(fā)展。因?yàn)槠髽I(yè)一旦發(fā)展起來(lái)必然需要大量的人才，不但降低了社會(huì)失業(yè)率，還推動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是也不能夠盲目加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展，必須要鼓勵(lì)企業(yè)依靠自己，通過(guò)自主創(chuàng)新來(lái)增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這樣不但能夠?yàn)槿毡镜慕?jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型帶來(lái)持續(xù)性，還能夠?yàn)槠渥呦驀?guó)際的高端地位提供可靠支撐。
2、對(duì)金融市場(chǎng)實(shí)施穩(wěn)定
2008年10月，日本相關(guān)部門采取了緊急決策，政府也發(fā)出了穩(wěn)定金融市場(chǎng)的對(duì)策。其對(duì)策主要涉及到三個(gè)方面：穩(wěn)定股市；穩(wěn)定地方金融及完善生命的保險(xiǎn)制度等。具體措施體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
（1）放寬了上市公司對(duì)本公司股票購(gòu)回的限制，這樣就能夠有效支撐股市及防止股市降低之作用。
（2）嚴(yán)格限制賣空行為；這種限制有效的防止了大量賣空出現(xiàn)導(dǎo)致股市混亂。
（3）暫時(shí)凍結(jié)政府及央行持有的公司股票與金融機(jī)構(gòu)；在金融風(fēng)暴來(lái)臨之時(shí)，相關(guān)政府及央行注入了公共資金方式擁有股票，在后金融危機(jī)下一旦凍結(jié)這些股票就能夠穩(wěn)定股市。
（4）停止對(duì)時(shí)價(jià)會(huì)計(jì)制度的實(shí)施；日本會(huì)計(jì)制度在改革中采用了新制度，那就是時(shí)價(jià)會(huì)計(jì)制度。在這些制度下要將股票賬面損失處理為企業(yè)的虧損，一旦停止實(shí)施才能夠給企業(yè)一些緩沖。
3、確保國(guó)民生活來(lái)刺激需求
為了確保國(guó)民的生活，刺激需求；日本采取了如下一些措施：
（1）定額減稅；2010年19月，日本的執(zhí)政黨實(shí)施了定額減稅2萬(wàn)億日元以上，這種減稅主要是以購(gòu)物券的方式來(lái)支付，不設(shè)收入的限制。
（2）對(duì)收入降低的貧困家庭實(shí)施補(bǔ)助；該標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置為年收入低于100萬(wàn)日元。
（3）同年10月20號(hào)，日本相關(guān)部門又出臺(tái)了經(jīng)濟(jì)政策、延長(zhǎng)住房貸款及決定擴(kuò)充等減稅政策。
（4）延長(zhǎng)證券優(yōu)待稅制來(lái)鼓勵(lì)投資；為了鼓勵(lì)投資將出售股票的分紅利潤(rùn)及股票轉(zhuǎn)讓利潤(rùn)降從20%降低到10%。
四、結(jié)束語(yǔ)
總之，中國(guó)絕對(duì)不能夠忽視后金融危機(jī)下帶來(lái)的各種影響，必須要分析其他國(guó)家的影響因素，結(jié)合本國(guó)自身實(shí)況探析影響經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與發(fā)展的因素，進(jìn)而采取有效的措施來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展，這是后金融危機(jī)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。
參考文獻(xiàn)：
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應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的措施范文3
【關(guān)鍵詞】煙花爆竹 危險(xiǎn)性 安全對(duì)策措施 經(jīng)營(yíng)儲(chǔ)存
【中圖分類號(hào)】X937 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-4810（2014）22-0194-02
煙花爆竹的主要成分是黑火藥，其化學(xué)組成為硝酸鉀、硫黃和木炭等，因此它的危險(xiǎn)性主要存在于藥劑中，根據(jù)煙花爆竹藥劑在煙花爆竹制品中的適用功能，分為動(dòng)力藥劑、照明劑、有色發(fā)光劑、燃燒劑、延期藥劑、哨聲劑、爆音劑、煙霧劑、點(diǎn)火劑、摩擦劑。這些藥劑多數(shù)是有機(jī)物和無(wú)機(jī)物，一般滿足以下特點(diǎn)：（1）有適當(dāng)?shù)幕鹧娓卸龋蟛糠譄熁ū窬没鹧孢M(jìn)行點(diǎn)燃及傳火，所以要易于點(diǎn)燃。（2）適當(dāng)?shù)娜紵裏幔巹┓磻?yīng)時(shí)放出足夠的熱量，保證達(dá)到一定的聲響、彩色發(fā)光、彩色軌跡圖案及動(dòng)力效果。（3）適當(dāng)?shù)娜紵俣燃斑m時(shí)的燃燒轉(zhuǎn)爆燃，有足夠的爆炸輸出。（4）較低的機(jī)械感度，是影響產(chǎn)品安全性的一個(gè)極其重要的指標(biāo)性能。（5）良好的物理、化學(xué)安定性，能夠保證良好的有效期。
因此，煙花爆竹藥劑受熱、撞擊、摩擦?xí)r極易發(fā)生爆炸，一定條件下也可能轉(zhuǎn)化為爆轟，在某種程度上比炸藥更易燃燒和爆炸。煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中有嚴(yán)格的要求，在這里重點(diǎn)研究的是經(jīng)營(yíng)儲(chǔ)存過(guò)程中的安全對(duì)策措施。
一 安全管理的對(duì)策措施
第一，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)存儲(chǔ)過(guò)程中的安全管理，不斷完善各項(xiàng)安全管理責(zé)任制度和操作規(guī)程，使之具有較強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性。
第二，定期組織安全教育培訓(xùn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，提高員工安全防范意識(shí)，杜絕違章操作。
第三，定期完善事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織進(jìn)行演練，并做好記錄。
第四，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的管理，禁止帶入明火。
第五，加強(qiáng)搬運(yùn)人員穿防靜電服等勞動(dòng)防護(hù)用品的管理。
第六，安監(jiān)部門應(yīng)尊重客觀事實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管，努力在規(guī)范零售經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)行為、提升臨時(shí)存儲(chǔ)條件、在提高應(yīng)急能力等方面狠下功夫。
第七，批發(fā)商應(yīng)充分認(rèn)識(shí)煙花爆竹存儲(chǔ)量過(guò)大，給零售經(jīng)營(yíng)戶帶來(lái)的潛在安全風(fēng)險(xiǎn)。要努力提高配送能力，強(qiáng)化配送控制，采取少量、多批次分散供貨。
第八，由于煙花爆竹銷售具有季節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn)，煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)戶絕大部分采取的是兼營(yíng)銷售。他們?cè)阡N售煙花爆竹的同時(shí)，還從事著其他副食品的銷售。總體來(lái)看，這些經(jīng)營(yíng)戶硬件設(shè)施欠缺，對(duì)市場(chǎng)消費(fèi)的引導(dǎo)能力也不強(qiáng)。因此，安監(jiān)部門應(yīng)鼓勵(lì)開設(shè)經(jīng)特許的煙花公司直營(yíng)店、鎮(zhèn)中心門店和專營(yíng)店來(lái)銷售市場(chǎng)需求大且危險(xiǎn)性較大的B級(jí)產(chǎn)品，使專業(yè)銷售逐步成為煙花爆竹零售的主渠道。
第九，“一證一點(diǎn)”是行政許可的基本要求。因此，對(duì)少數(shù)經(jīng)營(yíng)戶出現(xiàn)“一證多點(diǎn)”銷售的違法行為，安監(jiān)部門應(yīng)堅(jiān)決制止；同時(shí)，經(jīng)營(yíng)戶可以利用換發(fā)證之際，在充分考慮實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行經(jīng)營(yíng)地址變更申請(qǐng)。
二 經(jīng)營(yíng)與儲(chǔ)存場(chǎng)所的安全對(duì)策措施
第一，煙花爆竹須儲(chǔ)存于陰涼、干燥、通風(fēng)良好的不燃倉(cāng)間內(nèi)，倉(cāng)間的溫度不應(yīng)超過(guò)30℃。
第二，增設(shè)儲(chǔ)存場(chǎng)所的通風(fēng)窗口，并加強(qiáng)門窗看管工作，防止明火竄入。
第三，遠(yuǎn)離火種、熱源，防止陽(yáng)光直射。
第四，杜絕混儲(chǔ)、混放現(xiàn)象。
第五，嚴(yán)禁在庫(kù)房?jī)?nèi)拆箱、釘箱和其他可能引起爆炸的作業(yè)。
第六，全體零售經(jīng)營(yíng)戶應(yīng)清楚認(rèn)識(shí)煙花爆竹的本質(zhì)是爆炸危險(xiǎn)品，應(yīng)自覺根據(jù)實(shí)際銷售能力進(jìn)行備貨，盡可能減少庫(kù)存數(shù)量，主動(dòng)加強(qiáng)安全自查力度，降低潛在危險(xiǎn)因素。
第七，相鄰經(jīng)營(yíng)戶之間的安全間距不小于50米是國(guó)家法律法規(guī)的要求，作為安監(jiān)部門必須認(rèn)真執(zhí)行。
第八，有固定的保管員和倉(cāng)庫(kù)守護(hù)員。
第九，有事故應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急救援組織和人員，并配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備。
三 重大事故應(yīng)急救援措施
煙花爆竹經(jīng)營(yíng)儲(chǔ)存屬高危行業(yè)，盡管從設(shè)計(jì)、施工到經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)采取了一切可能的事故防范措施，但事故風(fēng)險(xiǎn)并不能完全消除，即絕對(duì)安全是達(dá)不到的。因此，經(jīng)營(yíng)儲(chǔ)存過(guò)程中應(yīng)考慮的另一個(gè)重要問(wèn)題便是一旦事故發(fā)生后將如何降低事故后果。
《安全生產(chǎn)法》第十七條第五款指出：“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。”
為了有效地預(yù)防和避免事故的發(fā)生，切實(shí)減小事故的損失，對(duì)事故發(fā)生頻率高或事故危害后果嚴(yán)重的危險(xiǎn)因素，編制應(yīng)急救援預(yù)案，并進(jìn)行定期演練。也就是說(shuō)，煙花爆竹在經(jīng)營(yíng)儲(chǔ)存過(guò)程中針對(duì)危險(xiǎn)有害因素制定完善的應(yīng)急措施，并進(jìn)行必要的備案、演練。
四 充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的特殊作用
通過(guò)必要的技偵手段排查打擊非法窩點(diǎn)；建議利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立城管中隊(duì)的機(jī)遇，逐步建立由鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)中隊(duì)為主導(dǎo)，城管中隊(duì)和其他政府監(jiān)管力量為支撐的綜合監(jiān)管力量，共同提高煙花爆竹經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的本質(zhì)安全。
參考文獻(xiàn)
[1]王顯政.安全評(píng)價(jià)（第三版）[M].北京：煤炭工業(yè)出版社，2005
應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的措施范文4
8月份經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)顯示,工業(yè)增加值提速,城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)加快,通脹跡象不明顯,經(jīng)濟(jì)處于快速恢復(fù)中,中國(guó)經(jīng)濟(jì)已顯示出觸底回升的態(tài)勢(shì)。
目前,如何判斷1至8月的數(shù)字,對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。特別是經(jīng)濟(jì)衰退是否已經(jīng)觸底?經(jīng)濟(jì)回暖是否已經(jīng)開始?是該繼續(xù)收縮過(guò)冬,還是開始積極拓展準(zhǔn)備迎接春天?對(duì)這些問(wèn)題的判斷直接關(guān)系到企業(yè)的戰(zhàn)略制定及商業(yè)活動(dòng)的開展。
在此背景下,羅蘭•貝格進(jìn)行了繼2001年以來(lái)在全球范圍內(nèi)進(jìn)行的第五次大規(guī)模企業(yè)調(diào)研。調(diào)研樣本為中國(guó)本土企業(yè)以及在中國(guó)運(yùn)營(yíng)的跨國(guó)企業(yè)高層管理者,共有近300位企業(yè)高管參與了本次調(diào)研。參與調(diào)研企業(yè)涵蓋了營(yíng)業(yè)收入超過(guò)1000億元,人數(shù)超過(guò)25,000人的大型企業(yè),也有營(yíng)業(yè)收入小于10億元,人數(shù)小于500人的中小型企業(yè)。
羅蘭•貝格本年度的調(diào)研與分析,比較全面地對(duì)各個(gè)行業(yè)中的企業(yè)的真實(shí)運(yùn)營(yíng)狀況以及企業(yè)家的信心狀況做了一個(gè)展示,這在2009年復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中具有著重要意義,同時(shí)對(duì)2010年的經(jīng)濟(jì)走向具有前瞻性的指導(dǎo)作用。
危機(jī)觸底跡象已現(xiàn)
參與羅蘭•貝格2009年度調(diào)研的企業(yè),當(dāng)被問(wèn)及預(yù)測(cè)本次經(jīng)濟(jì)危機(jī)預(yù)期的觸底時(shí)間時(shí),70%的參與調(diào)研者認(rèn)為,世界經(jīng)濟(jì)會(huì)在2009年底前觸底,僅有10%的參與調(diào)研者認(rèn)為會(huì)在2010年下半年以后觸底。當(dāng)在預(yù)期2009年世界經(jīng)濟(jì)的走勢(shì)時(shí),調(diào)研者認(rèn)為全球經(jīng)濟(jì)的下滑將達(dá)到4%。21%的參與調(diào)研者認(rèn)為下滑幅度將會(huì)達(dá)到甚至突破6%,72%的參與調(diào)研者認(rèn)為世界經(jīng)濟(jì)下滑幅度會(huì)達(dá)到或者超過(guò)4%, 僅有不到10%的參與調(diào)研者對(duì)于世界經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)持有樂(lè)觀態(tài)度,認(rèn)為2009年世界經(jīng)濟(jì)將會(huì)持平甚至有小幅上漲,而這10%的參與調(diào)研者大多來(lái)自年銷售額超過(guò)1000億元的大型企業(yè)。
對(duì)于不同區(qū)域市場(chǎng)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的受到的影響,有超過(guò)90%的參與調(diào)研者認(rèn)為北美和西歐在這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)中,遭受到的沖擊最為嚴(yán)重,僅有不到20%的參與調(diào)研者認(rèn)為亞洲在此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)中受到嚴(yán)重的沖擊。尤其是對(duì)于中國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),很多參與調(diào)研者都保持著較為樂(lè)觀的估計(jì),認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)將會(huì)在2009年底前復(fù)蘇的參與調(diào)研企業(yè)超過(guò)了50%, 而在歐洲,認(rèn)為歐洲經(jīng)濟(jì)在2009年底前復(fù)蘇的參與調(diào)研企業(yè)僅為13%。
同時(shí),調(diào)查結(jié)果顯示,與普遍存在的對(duì)中國(guó)將出現(xiàn)通貨緊縮的憂慮相反,50%的參與調(diào)研者認(rèn)為2009年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)將呈現(xiàn)溫和通脹(大部分0-2%)的態(tài)勢(shì),相比較參與調(diào)研者對(duì)于2009年世界經(jīng)濟(jì)的謹(jǐn)慎預(yù)測(cè),大多數(shù)參與調(diào)研者均樂(lè)觀的認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)在2009年仍有望保持6%-8%的增長(zhǎng)速度。
對(duì)于中國(guó)政府的宏觀經(jīng)濟(jì)刺激政策,參與調(diào)研者普遍認(rèn)為會(huì)對(duì)整體經(jīng)濟(jì)和公司產(chǎn)生較大的幫助,有超過(guò)84%的參與調(diào)研企業(yè)認(rèn)為刺激計(jì)劃會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的宏觀經(jīng)濟(jì)起到積極的作用,72%的企業(yè)認(rèn)為政府的刺激計(jì)劃會(huì)直接影響到自己的公司,這些公司多從事和十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃所涉及行業(yè)以及四萬(wàn)億投資計(jì)劃緊密相關(guān)行業(yè),同時(shí)也包括金融企業(yè)。
中國(guó)企業(yè)看好危機(jī)后發(fā)展
羅蘭•貝格2009年度調(diào)研結(jié)果顯示,無(wú)論在中國(guó),還是在歐洲,各國(guó)的企業(yè)都傾向于利用比較溫和的措施應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下滑,更多的企業(yè)更傾向于選擇通過(guò)調(diào)整業(yè)務(wù)規(guī)劃、削減人員成本以及加強(qiáng)流動(dòng)性做為應(yīng)對(duì)的主要措施,調(diào)研結(jié)果顯示84%的企業(yè)已經(jīng)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整了業(yè)務(wù)規(guī)劃,72%的企業(yè)已采取了各種削減了成本的措施。而對(duì)于人力成本的削減,各個(gè)行業(yè)的差別較大。總體而言,約有一半的企業(yè)人力成本削減幅度小于10%,在所有參與調(diào)研企業(yè)中,僅有5%的企業(yè)考慮撤資等措施。同時(shí),當(dāng)中國(guó)參與調(diào)研企業(yè)被問(wèn)及對(duì)于未來(lái)考慮的應(yīng)對(duì)措施時(shí),中國(guó)企業(yè)以及在中國(guó)運(yùn)營(yíng)的跨國(guó)企業(yè)表現(xiàn)出了對(duì)于未來(lái)更強(qiáng)的信心,大部分企業(yè)均表示未來(lái)對(duì)人力成本的削減會(huì)力度會(huì)逐漸緩解,46%的企業(yè)未來(lái)不會(huì)再進(jìn)行削減,決定繼續(xù)削減人力成本的企業(yè)也大多選擇了取消額外補(bǔ)貼和縮短工作時(shí)間的方式。
應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的措施范文5
“凱鵬華盈2007年在中國(guó)開始投資的時(shí)候，業(yè)界投資的速度整體都很快，但我們的投資風(fēng)格是比較穩(wěn)健的。到2008年中期，凱鵬華盈一共投資了10個(gè)項(xiàng)目，而且金額不是很大。所以我們很慶幸，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)之前我們的投資數(shù)量和投資金額都控制得比較好。”凱鵬華盈投資總監(jiān)周煒表示。
面對(duì)此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)，周煒表示不管是對(duì)凱鵬華盈還是被投資企業(yè)來(lái)說(shuō)，是非常有必要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整并制定應(yīng)對(duì)措施的。“我們看到目前很多公司包括正在融資的公司，他們認(rèn)為這次的經(jīng)濟(jì)危機(jī)是短暫的，不用擔(dān)心，這是很危險(xiǎn)的。”這是周煒在過(guò)去一年的工作中最替企業(yè)擔(dān)心的事情。“有句老話叫戰(zhàn)略上要重視敵人，戰(zhàn)術(shù)上要藐視敵人，現(xiàn)在如果從戰(zhàn)略上都完全輕視這個(gè)環(huán)境，實(shí)在是很危險(xiǎn)的。企業(yè)必須要有心理準(zhǔn)備去面對(duì)一個(gè)長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。”周煒表示，很多中國(guó)企業(yè)本身其實(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)并沒有經(jīng)驗(yàn)。原因在于中國(guó)經(jīng)歷了二三十年的經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展之后，很多時(shí)候會(huì)使企業(yè)有一種慣性思維，而忽略了危機(jī)的存在和嚴(yán)重性。“我們與被投企業(yè)一直保持著密切的溝通，希望企業(yè)團(tuán)隊(duì)能夠真切地認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，分析清楚形勢(shì)，制定好在目前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下未來(lái)兩年的規(guī)劃。”
由于凱鵬華盈2007年才開始在中國(guó)進(jìn)行投資，而且項(xiàng)目偏向中早期，所以目前所投資的項(xiàng)目并沒有退出的壓力。雖然如此，周煒表示現(xiàn)在也會(huì)花很多時(shí)間來(lái)幫助企業(yè)面對(duì)目前經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形勢(shì)以及制定計(jì)劃來(lái)應(yīng)對(duì)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。“應(yīng)對(duì)的措施包括整合優(yōu)勢(shì)資源、控制成本等等，但現(xiàn)在對(duì)于具有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)來(lái)說(shuō)也是機(jī)會(huì)，比如并購(gòu)的機(jī)會(huì)。對(duì)企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，只要有足夠的資源及很好的團(tuán)隊(duì)并處于有利地位, 如果在這個(gè)時(shí)候有機(jī)會(huì)找到一家合適的企業(yè)去并購(gòu)整合，會(huì)讓公司發(fā)展得更快。控制成本是肯定需要的，但我們并不要求企業(yè)一味地進(jìn)行收縮，而是在收縮的同時(shí)去發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)。”
2009年周煒還將繼續(xù)關(guān)注清潔技術(shù)領(lǐng)域的投資，這一領(lǐng)域的投資一直是凱鵬華盈很重要的一部分，除此之外，也還會(huì)尋找消費(fèi)類、TMT、教育、醫(yī)療健康等領(lǐng)域的投資機(jī)會(huì)。
應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的措施范文6
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)危機(jī)；煤礦企業(yè)；認(rèn)識(shí)
受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，煤炭需求量減少，國(guó)際、國(guó)內(nèi)煤價(jià)普遍下跌，全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)給我國(guó)煤炭企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了前所未有的影響，煤炭企業(yè)的黃金十年已經(jīng)結(jié)束，如何應(yīng)對(duì)煤炭企業(yè)不景氣的狀況，使企業(yè)擺脫困境、渡過(guò)難關(guān)，進(jìn)而長(zhǎng)足發(fā)展呢？本人有以下幾點(diǎn)的看法和認(rèn)識(shí)。
一、世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)我國(guó)煤炭行業(yè)的影響
1、經(jīng)濟(jì)危機(jī)使我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到很大影響，導(dǎo)致下游行業(yè)需求下降、煤炭需求量減少，從而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)增述減緩，宏觀經(jīng)濟(jì)走弱，反饋到市場(chǎng)上，首先表現(xiàn)為煤炭下游企業(yè)鋼鐵、火電、水泥、化工、建材等行業(yè)的增速變緩，煤炭需求疲軟。
2、經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響世界煤炭市場(chǎng)供應(yīng)格局，直接影響到我國(guó)的煤炭進(jìn)出口市場(chǎng)，導(dǎo)致進(jìn)出口格局改變。全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，國(guó)際石油、煤炭?jī)r(jià)格大幅下滑，我國(guó)煤炭?jī)r(jià)格雖較之前有所下滑，但仍高于國(guó)際價(jià)格這就造成我國(guó)煤炭市場(chǎng)供求割據(jù)進(jìn)一步發(fā)生變化。一方面國(guó)際煤炭?jī)r(jià)格偏低，我國(guó)南方沿海地區(qū)放棄國(guó)內(nèi)采購(gòu)，轉(zhuǎn)向國(guó)際市場(chǎng)，另一方面國(guó)際市場(chǎng)的價(jià)格下滑勢(shì)必倒逼擠壓國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)，影響進(jìn)出口貿(mào)易格局，引發(fā)國(guó)內(nèi)煤炭?jī)r(jià)格波動(dòng)，造成國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)較大面積較大幅度的價(jià)格下跌。
二、加強(qiáng)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量勢(shì)在必行
煤炭市場(chǎng)“黃金十年”期間屬于賣方市場(chǎng)行情看好，許多小企業(yè)受利益驅(qū)動(dòng)影響不重視產(chǎn)品質(zhì)量只注重短期行為，給用戶造成不良的影響，而在經(jīng)濟(jì)危機(jī)情況下，陷入了產(chǎn)品滯銷，價(jià)格下滑的泥潭，皖北煤電集團(tuán)公司在面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境立足提高產(chǎn)品質(zhì)量牢固樹立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的管理理念與用戶建立長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)互利互惠實(shí)現(xiàn)雙贏。
三、應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)具體措施
1、牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)的生命，既質(zhì)量第一用戶至上贏得用戶信賴。
（1）、建立煤質(zhì)管理體系：
按照煤質(zhì)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，建立煤炭各級(jí)管理體系，從集團(tuán)公司、礦區(qū)隊(duì)班組落實(shí)各級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解，層層落實(shí)，月度考核獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
（2）、抓好井下現(xiàn)場(chǎng)管理
做好地質(zhì)勘測(cè)，掌握地質(zhì)變化，調(diào)整生產(chǎn)工藝，在生產(chǎn)一線；采用新工藝，新設(shè)備對(duì)煤矸子分裝分運(yùn)，采取治水措施，降低煤炭水份提高原煤質(zhì)量。
（3）、加強(qiáng)煤質(zhì)加工管理及采制化管理
原煤升井后，加強(qiáng)篩選力度最低限度降低矸石含量，提高商品煤質(zhì)量，依照國(guó)標(biāo)嚴(yán)格采制化工作減少因質(zhì)量問(wèn)題與用戶產(chǎn)生的糾紛。
2、嚴(yán)格履行合約和售后跟蹤服務(wù)制度
重合同講信譽(yù)是皖北煤電集團(tuán)公司一直遵守的行為準(zhǔn)則，通過(guò)合同約束供應(yīng)雙方行為保證雙方利益，為用戶提供完善的服務(wù)程序，滿足用戶各種需求，與各大企業(yè)建立相互信賴的良好合作關(guān)系。組織專門的人員到現(xiàn)場(chǎng)為用戶解決疑難，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量存在的問(wèn)題及時(shí)解決，以滿足用戶需求為宗旨，提高皖煤品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。
四、企業(yè)員工應(yīng)端正思想、腳踏實(shí)地、共度難關(guān)
端正思想就是要從學(xué)風(fēng)、作風(fēng)、落實(shí)上體現(xiàn)出來(lái)端正學(xué)習(xí)態(tài)度，把精力用在學(xué)習(xí)上學(xué)制度、學(xué)文件、學(xué)法規(guī)、互相學(xué)習(xí)、互相借鑒、共同提高，通過(guò)學(xué)習(xí)提升工作能力、提高正能量，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)不推諉扯皮、提高工作效率在思想上堅(jiān)決不能滑坡，要緊起來(lái)、立即行動(dòng)起來(lái)，想方設(shè)法把工作做好為公司的發(fā)展添磚加瓦。（作者單位：安徽恒源煤電股份有限公司煤礦經(jīng)營(yíng)管理部）
