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財會監(jiān)督存在的問題范文1

摘要：現(xiàn)代企業(yè)制度在企業(yè)中逐步確立后，作為企業(yè)管理手段之一的財會管理也開始成為企業(yè)的核心管理。將財會管理的重要性擺在企業(yè)管理的中心地位的企業(yè)也日益增多。本文對現(xiàn)代企業(yè)進行財會管理中所存在的問題進行了分析，并對其不足之處提供出改進措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財會管理；不足；解決對策

當代企業(yè)在進行財務(wù)管理過程中，逐步形成了一套系統(tǒng)的財務(wù)管理體系。但就其規(guī)范性而還有待提高。尤其是在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，對風險管理重視不夠，財務(wù)管理要求的監(jiān)督體系還需完善。否則，將對企業(yè)的長期發(fā)展帶來負面影響。

一、現(xiàn)階段企業(yè)財會管理中存在的不足分析

1、財會管理存在不規(guī)范的問題

部分企業(yè)沒有按現(xiàn)代企業(yè)制度要求，實行所有權(quán)同經(jīng)營權(quán)分離的管理模式，企業(yè)管理存在嚴重的集權(quán)現(xiàn)象，企業(yè)缺乏制度化、規(guī)范化和程序化的管理措施，缺乏嚴格的監(jiān)督機制，會計信息出現(xiàn)失真現(xiàn)象等，財會管理職能得不到有效發(fā)揮。同時，國內(nèi)企業(yè)低水平的財會管理也在影響財會管理體制改革的改革和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。具體表現(xiàn)為：財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，對本職業(yè)務(wù)不夠精通，缺乏現(xiàn)代企業(yè)制度要求的財會管理必備知識；許多企業(yè)的財會管理制度還存在不完善的問題；對資金管理缺乏規(guī)范性，投融資過程無合理規(guī)劃，不進行必要的論證.企業(yè)的財會管理存在嚴重混亂現(xiàn)象。

2、信息化條件下要求風險管理不到位

財務(wù)管理的信息化使得企業(yè)的財務(wù)管理水平上升到一個新階段，但同時也為企業(yè)財務(wù)管理造成一定的潛在風險。具體風險包括：一是信息披露的風險。隨著經(jīng)濟活動呈現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化趨勢，企業(yè)的經(jīng)營活動受外部環(huán)境影響越來越大，信息的傳遞也越來越快，一些信息通過網(wǎng)絡(luò)傳播使得負面影響被迅速放大，對企業(yè)的財會管理甚至是企業(yè)的整體經(jīng)營活動帶來意料不到的強烈沖擊。二是在網(wǎng)絡(luò)條件下財務(wù)信息安全的風險。交易活動在“電子交易”和“網(wǎng)上銀行”等虛擬交易手段出現(xiàn)后日益呈現(xiàn)“無紙化”的運作特點，這對企業(yè)的資金安全與財務(wù)信息安全帶來了新的挑戰(zhàn)，企業(yè)財務(wù)管理也面臨前所未有的風險。

3、企業(yè)財務(wù)監(jiān)控體系缺乏

大部分企業(yè)財務(wù)管理通常只有會計核算的功能，而忽視了監(jiān)督的功能；或只重事后的核算，而輕視事前的預(yù)測與事中的控制和監(jiān)督。企業(yè)的內(nèi)部審計工作受制于管理層，審計缺乏相應(yīng)的獨立性，而外部審計在利益驅(qū)使下只做表面文章，使得企業(yè)的財務(wù)監(jiān)督難以落實到位。

4、財會管理存在重會計輕出納現(xiàn)象

不少企業(yè)的管理者將出納工作看作是單純的收款與付款，出納人員也無需過于專業(yè)的知識，一般人都能適應(yīng)出納崗位，因此對出納崗位產(chǎn)生輕視的態(tài)度。在現(xiàn)實中，出納環(huán)節(jié)是我國的企業(yè)財會管理過程中的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)內(nèi)部的費用報銷、資金調(diào)配，以及處理企業(yè)同外界相關(guān)單位的結(jié)算關(guān)系都離不開出納崗位。對這樣責任重大的崗位不給以足夠的重視，造成的出納人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低下，將可能帶來企業(yè)經(jīng)營活動中的麻煩，如錢款出現(xiàn)差錯、現(xiàn)金流動受到阻礙等。

二、現(xiàn)階段企業(yè)財會管理改革對策

1、建立健全企業(yè)財會管理體系

在建立和完善企業(yè)財會管理體系方面，應(yīng)賦予財會管理部門特定的管理權(quán)限，同時明確其他部門的責權(quán)，形成一個具有制衡作用的管理機制，實現(xiàn)部門間的相互制約與相互監(jiān)督，以確保企業(yè)經(jīng)營活動正常進行。對企業(yè)財會情況實行定期盤點，對企業(yè)財產(chǎn)的記錄與賬目進行核實，保證企業(yè)的財產(chǎn)安全不出現(xiàn)問題。抓好企業(yè)的產(chǎn)品成本與費用方面的管理，對成本和費用制定出管理標準，以降低企業(yè)的經(jīng)營成本，提高運營效率。加強對應(yīng)收賬款的有效監(jiān)控，對企業(yè)客戶的信用逐一做出評定，及時進行應(yīng)收款的催收，保證企業(yè)資金按時回籠，加速資金周轉(zhuǎn)速度，避免企業(yè)出現(xiàn)流動資金緊張的不利局面。

2、在財會管理人員當中建立內(nèi)部監(jiān)督機制

在企業(yè)的財會管理人員當中建立起牽制制度，凡涉及到款項、資金的收付與結(jié)算，以及登記等事項，應(yīng)兩人或兩人以上進行處理，達到相互監(jiān)督的作用。制定內(nèi)部牽制制度的主要目的是強化財會人員的相互監(jiān)督，以提高有關(guān)財會核算的質(zhì)量，避免在財會處理過程中出現(xiàn)失誤、產(chǎn)生差錯、或出現(xiàn)違法事件。對會計工作加強監(jiān)督，既要監(jiān)督財會核算的內(nèi)容與財會信息具有的真實性，也要監(jiān)督財會人員的職業(yè)道德，應(yīng)對財會人員的職業(yè)道德遵守情況進行不定期的抽查，對遵守職業(yè)道德的并有出色成績的人員要給予一定的獎勵。對不遵守財會工作原則，給企業(yè)利益帶來損失，甚至有違法行為的財會人員，應(yīng)嚴肅查處直至追究法律責任。

3、提高財會基礎(chǔ)管理水平

財會基礎(chǔ)管理水平瓣高低關(guān)系到企業(yè)財會管理的好壞，同時也關(guān)系到財務(wù)管理能否實現(xiàn)科學化、標準化和規(guī)范化。企業(yè)經(jīng)營的財務(wù)狀況與財務(wù)成果都要通過財會基礎(chǔ)工作體現(xiàn)出來，財務(wù)基礎(chǔ)管理水平高低決定財務(wù)管理是否及時、全面和準確地反映出企業(yè)的財會信息。而準確的財會信息將清楚無誤地反映出企業(yè)的經(jīng)營狀況，管理者通過財務(wù)信息及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中存在的風險與問題，能及時制定有效的應(yīng)對措施。所以，財務(wù)基礎(chǔ)管理工作關(guān)系到企業(yè)能否在激烈的市場競爭中獲得生存和發(fā)展的機會。

4.大力推進企業(yè)財會管理的信息化。

財務(wù)管理實現(xiàn)信息化能夠全面提高企業(yè)財務(wù)管理的水平。財務(wù)管理信息化可有效解決企業(yè)財務(wù)中存在的集權(quán)管理問題和監(jiān)督控制過程中出現(xiàn)的漏洞。加強企業(yè)的財會信息化管理主要通過應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與財務(wù)管理軟件來進行，通過信息化技術(shù)的應(yīng)用來為創(chuàng)新財務(wù)管理尋找一個切入點。

三、結(jié)語

作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心管理，財會管理體系的完善有利于促進企業(yè)管理水平的提高。健全的財會管理體系包括建立內(nèi)部監(jiān)督機制，提高財會基礎(chǔ)管理水平，推廣信息化管理手段等。通過這些具體措施來逐步提高我國企業(yè)的財務(wù)管理水平。

參考文獻：

財會監(jiān)督存在的問題范文2

關(guān)鍵詞：財會信息；管理；問題；對策

一、財會信息的基本概述

我國當前的市場經(jīng)濟建設(shè)中企事業(yè)單位的很多管理活動都涉及財會信息，換一句話說，就是財會信息管理對企事業(yè)單位有很深的影響。財會信息需要從財會信息的節(jié)能以及財會信息結(jié)構(gòu)這兩個方面進行研究，只有這樣才能保證財會信息是否有效。從財會信息的技能方面來看，企業(yè)可以從四個方面來判斷企業(yè)得到的財會信息是否有效。第一，財會信息必須擁有一定的相關(guān)性；第二，財會信息必須擁有一定的可檢驗性；第三，財會信息必須擁有一定的公正性；第四，財會信息必須擁有一定的可計量性。

二、財會信息管理中存在的問題

（一）財會信息失真

目前，企業(yè)的財會管理工作存在信息失真的問題。企業(yè)為了更好地發(fā)展，常常會對財會信息進行造假，使企業(yè)的財會信息管理不透明。為了確保企業(yè)的穩(wěn)固發(fā)展，財會的信息會被企業(yè)的負責人所左右，這樣就會出現(xiàn)信息失真的情況。

（二）監(jiān)管力度不夠

企業(yè)在發(fā)展過程中，對財會工作的監(jiān)管力度有待進一步完善。因為監(jiān)管不到位，所以企業(yè)的資金使用情況就會十分隨意，缺乏必要的審批等環(huán)節(jié)。一旦出現(xiàn)隨意挪用資金的情況，涉及投資時就可能會因資金不到位而面臨投資不足的尷尬。而且由于約束機制不完善，許多投資甚至會演變成一種個人行為，主觀意識占據(jù)了很大部分，這樣就會導(dǎo)致企業(yè)的資金管理出現(xiàn)嚴重問題。當企業(yè)的資金流動不能合理控制時，就會導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營管理中虧本，甚至倒閉。

（三）資金使用效率低

企業(yè)的生存、發(fā)展、投資都離不開資金，企業(yè)沒有資金就如同“巧婦難為無米之炊”，會影響企業(yè)后續(xù)的生產(chǎn)和經(jīng)營。如果缺乏流動資金，企業(yè)就無法繼續(xù)維持生計，甚至倒閉。因此，在企業(yè)中，一定要注重資金的使用。在激烈的競爭環(huán)境下，企業(yè)必須要提高企業(yè)的資金使用效率，高度重視資金管理和控制。但許多企業(yè)的資金管理與監(jiān)督十分不到位，管理混亂，這樣就會降低資金的使用效率。

（四）財會工作人員素質(zhì)較差

財會工作人員的素質(zhì)將直接關(guān)系財會工作的質(zhì)量。目前，許多企業(yè)財會工作人員的素質(zhì)并不高，缺乏專業(yè)的財會知識，或者受到了利益的驅(qū)動，其職業(yè)道德水平大大下降，在財會信息中弄虛作假，降低了會計信息的質(zhì)量。

三、加強財會信息管理的對策

（一）提高財會信息透明度

提高財會信息透明度是為了保障各方的利益，并且各方對企業(yè)財會信息的透明度及其內(nèi)容、頻率以及方式等要求各不相同。提高信息透明度的前提是要提高財會工作的質(zhì)量，做好財會的信息化工作、資金管理和會計核算。為了保證各方的利益，需要做好財務(wù)的監(jiān)督工作，及時做好財會信息，了解企業(yè)的實際財務(wù)狀況。要進一步加大子公司的財會監(jiān)督力度，尤其要注重會計核算和資產(chǎn)資本運營的監(jiān)督。此外，還要做好預(yù)算、績效考核等工作，為會計信息的透明度做好保障。

（二）增強審計力度

要想進一步提升企業(yè)的財會信息管理質(zhì)量，就要增強審計的力度。企業(yè)要成立審計機構(gòu)，以嚴格、專業(yè)的工作方式審計企業(yè)的財會信息管理。同時，也要加大監(jiān)管力度，使監(jiān)督能常態(tài)化，并通過明確的獎懲制度提升財務(wù)人員的責任感，配合審計工作，強化監(jiān)督力度。建立審計機構(gòu)的目的就是為了加強監(jiān)管，提升企業(yè)的財務(wù)管理質(zhì)量。因此，還要不斷完善財會崗位機制，以輪轉(zhuǎn)機制的形式加強企業(yè)內(nèi)部的審計監(jiān)督。此外，為了杜絕各種違紀現(xiàn)象的發(fā)生，需要加大會計業(yè)務(wù)、會計信息質(zhì)量的考核力度。

（三）提高資金的使用效率

資金是支撐企業(yè)生存和發(fā)展的重要部分。因此，要提高企業(yè)資金的使用效率，加強資金管理。制定嚴格的財務(wù)監(jiān)督制度，定期清查企業(yè)的財產(chǎn)，加強資金日常管理，并建立完善的內(nèi)部約束機制。對資金的轉(zhuǎn)移和挪用要有嚴格的審批手續(xù)，并進行詳細的記錄，確定每一筆資金都有其明確的去處，避免呆賬、糊涂賬的產(chǎn)生。

（四）提高財會人員素質(zhì)

企業(yè)財會人員的素質(zhì)好壞將直接關(guān)系企業(yè)財會工作的開展。因此，企業(yè)要高度重視提高財會人員的素質(zhì)。對財會人員開展業(yè)務(wù)培訓，提高業(yè)務(wù)水平、專業(yè)知識和實踐能力。對財會人員進行思想教育，使其具備良好的職業(yè)道德，保證財會信息的真實性和客觀性。對財會人員進行合理分配，實現(xiàn)人員的最佳配置，不會出現(xiàn)人員閑置的情況。

四、結(jié)束語

總之，財會信息管理使財會工作人員在遇見問題的時候可以從容應(yīng)對，而且可以給企業(yè)帶來很好的合作伙伴以及客戶資源，同時還能夠幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)按照市場的變化及時進行企業(yè)發(fā)展的調(diào)整，因此完善財會信息管理工作必須是企業(yè)工作中最重要的部門。只有這樣才可以確保企業(yè)的資產(chǎn)使用率最大化。

參考文獻： 

[1]梁翠.基于財會信息管理存在的問題及對策分析[J].中國市場，2017，17：227-228. 

財會監(jiān)督存在的問題范文3

一、村級財務(wù)管理中存在的問題

（一） 村級財務(wù)公開不夠及時透明。因業(yè)務(wù)水平、領(lǐng)導(dǎo)重視程度不一等諸多因素，村級財務(wù)的公開不夠及時，公開的透明度、支出類別等不到位，公開的內(nèi)容方面存在著欠細欠具體的問題，對于基本建設(shè)等重大支出項目沒有專項公布，無關(guān)緊要的公開，實質(zhì)性內(nèi)容公開不細，如干部誤工往往同村民誤工捏在一起公布，造成群眾對公開結(jié)果看不懂、不滿意。

（二）票據(jù)管理不夠科學、使用不夠規(guī)范。收款票據(jù)大都由村主要領(lǐng)導(dǎo)保管，有些村甚至現(xiàn)金也由村主要領(lǐng)導(dǎo)保存，村級報賬員只是負責報賬，給村級財務(wù)不規(guī)范埋下了隱患。有的村收款甚至跨村開具統(tǒng)一收款收據(jù)，開支白條入賬仍無法杜絕，支出憑證三項手續(xù)欠缺。由于村財務(wù)人員以及鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)人員責任心不強、業(yè)務(wù)水平不一等原因，存在票據(jù)圓珠筆填寫、白條充賬、書寫不規(guī)范、內(nèi)容缺陷、報賬不及時、村集體資產(chǎn)管理臺賬不健全等問題。

（三）村級財務(wù)管理缺乏監(jiān)督。鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村級的管理注重具體事務(wù)的完成，而疏于教育、監(jiān)督和管理。村級各項支出均由村委會主任“一支筆”支出，村黨支部很少參與村級財務(wù)的日常監(jiān)督，黨支部不清楚村級財務(wù)管理狀況，極易造成村兩委主要領(lǐng)導(dǎo)誤解，這是導(dǎo)致村兩委不團結(jié)的主要原因之一。法律規(guī)定村委會是自我管理、自我教育、自我服務(wù)的自治組織，而沒有明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的管理監(jiān)督權(quán)。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)有限的權(quán)限，一旦村干部在財務(wù)上出問題，除非觸犯刑法或者觸犯黨紀，否則難以具體處理。

（四）村級財會制度不健全，會計人員專業(yè)素質(zhì)偏低。

有的財務(wù)人員只是擺設(shè)，未盡到相應(yīng)職責，收支不規(guī)范，財務(wù)活動不明晰，財務(wù)管理弱化，沒有財產(chǎn)管理使用制度、財務(wù)收支審批制度、現(xiàn)金管理制度等財務(wù)管理制度。會計人員管理意識不強，水平不高，要么按照前任會計的賬務(wù)處理方法處理賬務(wù)，要么只記流水賬，賬務(wù)處理的不正確，給村級財務(wù)管理帶來了極大的漏洞。如：固定資產(chǎn)漏記入賬。

（五）部分村干部法制觀念淡薄、私收嚴重。

少數(shù)村干部濫用手中的權(quán)力私分財物。例如村辦企業(yè)的產(chǎn)品或通過以物換物進來物品，通過不入賬或少入賬的手法，進行私分；有的村將土地部門所付的土地補償費少入賬，村干部私分；也有以招待的名義購進物品，名為請客，實為肥己；有的巧立名目，以補貼、獎勵等形式，變相私分集體財物。

二、對 策

盡管村級財務(wù)管理的問題存在著主客觀多方面的原因，但我們?nèi)詰?yīng)多管齊下，采取有效措施，進一步規(guī)范村級財務(wù)管理，提高其經(jīng)濟、社會效益。

（一）充分認識加強農(nóng)村財務(wù)管理工作的重要意義

加強和規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理，是發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟、推進農(nóng)村民主管理和基層黨風廉政建設(shè)的一項基礎(chǔ)工作，是推進新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容。近年來，加強農(nóng)村財務(wù)管理，取得了明顯成效，有力地促進了農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展。但是，一些村（組）農(nóng)村財務(wù)制度不完善、內(nèi)部管理不規(guī)范、監(jiān)督機制不健全等問題仍較突出，由此造成集體資產(chǎn)流失，農(nóng)民來信來訪增多，引發(fā)干群關(guān)系緊張，影響新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。各村（居）委會、村小組和有關(guān)部門要從推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建社會主義和諧社會的高度，充分認識加強和規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理工作的重要性和必要性，采取積極有效措施，扎實推進農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)，切實保障農(nóng)民群眾的根本利益。

（二）加大財務(wù)公開力度，接受群眾監(jiān)督。各村（居）委會、村小組要全面建立村級財務(wù)公開制度，統(tǒng)一規(guī)定財務(wù)公開時間、內(nèi)容及格式，并在便于群眾觀看的固定公開欄上按季或按月公布財務(wù)明細賬。凡屬土地征用補償及分配、村內(nèi)“一事一議”籌資籌勞、集體資產(chǎn)經(jīng)營承包、發(fā)包以及工程項目建設(shè)，糧食生產(chǎn)直補及良種補貼等重大事項都要及時公開。將補貼發(fā)放標準、發(fā)放范圍、發(fā)放時間等政策和分配給農(nóng)戶的資金數(shù)額，由鄉(xiāng)公示到村，村公示到組、到戶，自覺接受群眾的監(jiān)督。杜絕截留轉(zhuǎn)移、擠占挪用問題。對集體資產(chǎn)經(jīng)營承包、發(fā)包以及工程項目建設(shè)，建立集體討論決策制度和公開招投標制度。

（三）建立完善村級財務(wù)管理的監(jiān)督辦法。為確保村級財務(wù)開支合法、真實、有效，必需真正強化村級財務(wù)民主監(jiān)督小組的作用。一是村委的大額支出必須經(jīng)村委研究確定，經(jīng)村委研究同意支出的，村委會主任和財務(wù)監(jiān)督組長必須簽名同意支付，經(jīng)研究不同意支出的，村委會主任和財務(wù)監(jiān)督組長不得簽名支付，否則村委會主任和財務(wù)監(jiān)督組長共同承擔責任。二是日常經(jīng)費開支，如財務(wù)監(jiān)督組長有疑問的，村財務(wù)及相關(guān)人員必須作出詳細說明，對財務(wù)及相關(guān)人員說明不滿意而拒簽的，村財務(wù)人員可提交由村財務(wù)人員參加的村兩委會研究確定。三是到鄉(xiāng)村財務(wù)報結(jié)中心財務(wù)報結(jié)必須由村報賬員進行，村主要領(lǐng)導(dǎo)及其他人員不得。四是村財務(wù)報結(jié)中心必須按照工作要求，每月向村兩委主要干部報告財務(wù)報表，每季度按支出科目督促進行財務(wù)公開。五是村民對財務(wù)開支情況及財務(wù)狀況提出疑問的，由村務(wù)民主監(jiān)督委員會主任向村財務(wù)監(jiān)督小組了解情況后作出說明，必要時也可直接要求村委會主任及財務(wù)人員作出說明。

財會監(jiān)督存在的問題范文4

【關(guān)鍵詞】新農(nóng)村建設(shè) 村級財務(wù)管理監(jiān)督 審計

新農(nóng)村建設(shè)是一個與時俱進的概念，是在新世紀全面建設(shè)小康社會和向現(xiàn)代化邁進的時代背景下順應(yīng)兩個趨向的轉(zhuǎn)換規(guī)律提出的。那么，在社會主義新農(nóng)村的建設(shè)中，正確認識當前農(nóng)村財會管理工作中存在的問題并合理解決，對于農(nóng)村經(jīng)濟工作的開展具有重要作用。

一、村級財務(wù)管理的含義

村級財務(wù)管理在村級事務(wù)管理中處于核心地位。村級財務(wù)管理的定義為：對農(nóng)村集體所有的資金，進行核算與監(jiān)督的管理過程。

二、村級財務(wù)管理存在的問題

（一）村級預(yù)決算制度執(zhí)行不夠，財務(wù)收支、集體資產(chǎn)管理薄弱

（1）現(xiàn)金管理混亂，執(zhí)行財務(wù)制度不嚴。隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)民手中可使用的資金越來越多，與此同時，農(nóng)村的資金使用混亂現(xiàn)象不斷增加。在村級財會管理方面，特別是貨幣資金管理使用的不規(guī)范，已成為農(nóng)村經(jīng)濟亟待解決的問題。其中預(yù)算制度執(zhí)行不夠和現(xiàn)金管理不嚴，造成的違法亂紀案件時有發(fā)生：有些村委獨攬收支大權(quán)，損公肥私；有的會計和出納沒有履行應(yīng)有的義務(wù)和職責，公款私存，這些方面都不利于農(nóng)村村級財務(wù)管理工作的進行。

（2）監(jiān)督機制缺乏，集體資產(chǎn)管理薄弱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所和農(nóng)經(jīng)站沒有很好地履行監(jiān)督職能，沒有地對村集體資產(chǎn)進行有效管理，對發(fā)現(xiàn)的問題不積極采取有效辦法，同時缺乏民主監(jiān)督和管理。

（二）村級財務(wù)公開制度流于形式，村級財務(wù)監(jiān)督與監(jiān)控力度不足

（1）財務(wù)管理公開制度落實差。由于財務(wù)制度停留在表面，財務(wù)公開質(zhì)量不高，公開力度不夠，其表現(xiàn)在：有的村不及時公開財務(wù)狀況，只是偶爾公開；有的村公開的內(nèi)容不完整，而且數(shù)據(jù)失真；有的村的賬目數(shù)據(jù)凡是涉及到重要收支項目一帶而過；有的村公開的財務(wù)收支沒有經(jīng)過審核，避實就虛。村級財務(wù)公開必須真正體現(xiàn)對群眾負責的精神和態(tài)度，實事求是，不弄虛作假。而村民維權(quán)意識不強，認為村級財務(wù)管理是鄉(xiāng)政府負責的事情，存在著一種“事不關(guān)己，高高掛起”的錯誤觀念。

（2）農(nóng)村財務(wù)管理體制不完善。有些村莊村干部出差辦公事，所花費的經(jīng)費沒有據(jù)實報銷，違反國家一般工作人員報銷的有關(guān)規(guī)定；有些村干部克扣截留上級撥給村級救災(zāi)物資，牟取私利。

（三）會計隊伍不穩(wěn)定，財會人員業(yè)務(wù)素質(zhì)水平低

由于經(jīng)費和領(lǐng)導(dǎo)不重視原因，絕大多數(shù)農(nóng)村會計人員沒有經(jīng)過崗前培訓，缺乏會計核算和財務(wù)管理有關(guān)的專業(yè)知識，沒有系統(tǒng)地學習過會計業(yè)務(wù)，還停留在原來的“記記賬、打打算盤”模式，沒有對如何才能做好財務(wù)工作進行認真思考，因而難以提高自身的業(yè)務(wù)能力，不能發(fā)現(xiàn)工作中的問題，突出表現(xiàn)在：在進行會計業(yè)務(wù)處理時，不能規(guī)范地記賬，不能及時地按要求整理好會計檔案；有的身兼數(shù)職，無暇保障從事會計工作的時間；此外，會計人員更換頻繁，造成會計隊伍不穩(wěn)定，因此村級會計人員的素質(zhì)需進一步提升。

三、原因分析

（1）認識上有誤差。村干部對村級財務(wù)的政策觀念認識不足，缺乏財經(jīng)法規(guī)意識，認識有偏差，認為村級預(yù)算沒有必要。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對于村民反映的財務(wù)事情敷衍而過，辦事隨意性較大。有的村民對村級財務(wù)的事漠不關(guān)心，民主管理和集體觀念意識不強。

（2）管理存在漏洞。加強群眾民主監(jiān)督，必須做到在財務(wù)上公開透明，不少村級財務(wù)沒有嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，有的村干部以各種形式向村民收取錢物，又沒有將資金去向告知村民，使得群眾不能獲知資金的真實用途。

（3）監(jiān)管力度不夠。由于村級財務(wù)人員人數(shù)不多，既要從事會計工作，還要處理鄉(xiāng)鎮(zhèn)的事務(wù)，因此就沒有太多的時間去管村里財務(wù)。對于村民來說，村民缺乏監(jiān)督意識，村級群眾監(jiān)督機制還沒有形成。

（4）審計流于形式。由于有些財會人員既是會計的身份，又是審計人員的身份，因此財務(wù)數(shù)據(jù)容易失真，不能體現(xiàn)客觀公正原則的要求。

四、加強村級財務(wù)管理的措施

（1）建立健全財務(wù)管理制度，規(guī)范村級財務(wù)管理。各村應(yīng)該按照生產(chǎn)基本建設(shè)的要求，計劃本年度的村級財務(wù)收支預(yù)算，使村級財會人員可以依據(jù)規(guī)章進行工作，促進財務(wù)管理制度更加規(guī)范。村級財務(wù)收支情況必須如實公布，公開要及時、數(shù)據(jù)要完整，對重要的事項要逐項公布。同時，應(yīng)構(gòu)筑村級財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)，對村干部和財會人員進行會計電算化學習和培訓，夯實會計核算基礎(chǔ)工作，并根據(jù)本村的實際情況，建立符合情況的財務(wù)管理制度。

（2）加強集體資產(chǎn)管理工作，增加集體資產(chǎn)收益。集體資產(chǎn)是村民共有的財產(chǎn)，登記集體資產(chǎn)時，應(yīng)該做到賬賬相符、賬實相符，避免流失資產(chǎn)，保護村民的合法權(quán)益，增加集體資產(chǎn)收益。村級財會人員在填制會計憑證時，必須規(guī)范填制，以會計核算為基礎(chǔ)，加強集體資產(chǎn)管理工作。

（3）深入黨風廉政建設(shè)教育，嚴懲違法犯罪行為。法律知識、財務(wù)管理的培訓與開展，使村干部的素質(zhì)得到了提高，使會計人員做到遵紀守法。加大黨風廉政建設(shè)教育，堅持依法治村，可以讓群眾真正懂得法規(guī)、法律對財務(wù)管理的作用，依法治村觀念深入人心。

（4）提高財務(wù)公開的透明度，加強群眾參與監(jiān)督。村級財務(wù)公開要清晰易懂，及時反饋村民關(guān)注的收支項目，加強村級財務(wù)監(jiān)督機制，避免財務(wù)公開流于形式。民主聽證會的實施，是財務(wù)民主監(jiān)督的有效形式。村民的監(jiān)督可以加大財務(wù)公開制度的執(zhí)行力度，促進村級各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

（5）提升財會人員素質(zhì)，加強財會人員隊伍建設(shè)。村級財會人員要具備良好的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，愛崗敬業(yè)，誠實守信，有良好的職業(yè)素養(yǎng)。要按照公平公正的原則選拔財會人員，要在上崗前對財會人員進行培訓，實行會計人員持證上崗，切實加強會計人員資格管理，充分調(diào)動積極性，不斷加強財會人員隊伍建設(shè)。

財會監(jiān)督存在的問題范文5

[關(guān)鍵詞] 新會計準則;基層人民銀行;會計財務(wù)工作;影響

[中圖分類號] F620 [文獻標識碼] B

前言

我國財政部于二零一五年四月份頒布了《2015版企業(yè)會計準則通用分類標準》，被人們稱為新會計準則，在頒布新會計準則后，財政部通知，各行企業(yè)在進行會計工作時開始執(zhí)行新會計準則。執(zhí)行新會計準則會對企業(yè)的會計核算產(chǎn)生重要影響，本文將分析新會計準則對基層人民銀行會計財務(wù)工作的影響。

一、新會計準則對基層人民銀行會計財務(wù)的影響

（一）注入了新的財務(wù)會計理念

新會計準則中對于企業(yè)財務(wù)會計信息的完整性、及時性、真實性、客觀性、一致性的要求更加嚴格，為基層人民銀行會計財務(wù)工作注入了新的財務(wù)會計理念。根據(jù)新會計準則的要求，基層人民銀行進行財務(wù)管理工作的目標是呈現(xiàn)更加完整和真實的財務(wù)會計報告，在新會計準則下，基層人民銀行的財務(wù)會計報告必須向投資者或者其他需要者提供更加系統(tǒng)、全面、有效的財務(wù)信息，這些財務(wù)信息包括基層人民銀行的財務(wù)狀況以及經(jīng)營成果等。新會計準則非常重視基層人民銀行財務(wù)管理人員以及組織者對自身責任的完成情況，真實有效的基層人民銀行的財務(wù)報告能夠為相關(guān)信息需要者提供進行決策的必要依據(jù)，全面完整的財務(wù)報告對于提高其需要者決策的正確性產(chǎn)生直接影響。除此之外新會計準則中資產(chǎn)減值計提、公允價值的應(yīng)用以及衍生工具的核算等內(nèi)容都是基層人民銀行財務(wù)組織者需要具備的財務(wù)會計思想和財務(wù)會計理念，對于財務(wù)組織者和管理人員具有指導(dǎo)作用。

（二）對財務(wù)會計指導(dǎo)思想的影響

基層人民銀行的財務(wù)會計報告信息會對很多人產(chǎn)生影響，可以說其影響范圍更加廣泛，基層人民銀行作為典型的金融部門，其內(nèi)部賬款數(shù)額更大，財務(wù)工作相對復(fù)雜，基層人民銀行財務(wù)會計指導(dǎo)思想產(chǎn)生的影響更加深遠。新會計準則對基層人民銀行財務(wù)會計指導(dǎo)思想產(chǎn)生了重要影響，這種影響主要表現(xiàn)在兩個方面。首先，在新會計準則下基層人民銀行會計財務(wù)工作必須更加審慎。基層人民銀行財會會計工作人員對銀行或者企業(yè)的資產(chǎn)負債進行確認和分類，或者按照規(guī)范進行資產(chǎn)減值的計提以及對套期會計進行處理，一方面是為了能夠?qū)ζ髽I(yè)的資產(chǎn)負債情況進行記錄和核算，另一方面對外披露的會計信息能夠更加反應(yīng)基層人民銀行的真實經(jīng)營狀況，揭示可能的投資風險，幫助具有投資需要或者其他需要的個人或者組織預(yù)先掌握可能的風險情況和損失情況，讓信息需要者對銀行的金融資產(chǎn)和發(fā)展前景做出更加準確的判斷，新會計準則要求基層人民銀行在指導(dǎo)會計工作時不僅要考慮眼前需要，還應(yīng)該發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的長遠戰(zhàn)略性利益，抑制基層人民銀行的短視經(jīng)營行為，推動基層人民銀行可持續(xù)發(fā)展。其次，新會計準則影響著基層人民銀行財務(wù)工作的方向，推動基層人民銀行盡快調(diào)整會計管理方向，確立新的財務(wù)工作管理思路。國內(nèi)國際形勢導(dǎo)致我國國內(nèi)利率市場變化較為頻繁，人民幣匯率機制逐漸形成對我國利率市場產(chǎn)生影響，利率和匯率的波動與企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展緊密相關(guān)，企業(yè)必須根據(jù)利率和匯率的變化情況以及基層人民銀行的財務(wù)信息及時采取措施以規(guī)避風險，基層人民銀行調(diào)整會計管理方向有利于基層人民銀行的穩(wěn)健發(fā)展。

（三）提出了更高的風險管理要求

如果基層人民銀行的財務(wù)工作人員和管理人員在工作過程中能夠加強風險管理意識，則能夠有效發(fā)揮基層人民銀行會計監(jiān)督職能，能夠在一定程度上提升基層人民銀行的經(jīng)營管理水平，但是在一些基層人民銀行中風險管理工作不到位，財會監(jiān)督職能不能正常發(fā)揮，阻礙基層人民銀行財會工作人員的工作效率和工作質(zhì)量的提升。一方面基層人民銀行相關(guān)管理人員對財務(wù)工作中隱藏的風險沒有及時控制，如對基層人民銀行內(nèi)金融衍生產(chǎn)品未能完全按照規(guī)范進行。另一方面，基層人民銀行未能收集充足的信息對會計風險進行管理和控制，不能建立起完善的企業(yè)會計風險管理機制，很難準確預(yù)測風險。新會計準則對基層人民銀行提出了更高的風險管理要求，按照新會計準則的要求和規(guī)定，基層人民銀行能夠在財會工作中有效識別會計風險，并全面分析風險的影響，有助于提升基層人民銀行控制會計風險的能力。這需要基層人民銀行財會工作人員嚴格按照新會計準則的要求執(zhí)行相關(guān)會計工作。

（四）對財會人員專業(yè)素質(zhì)有新要求

新會計準則中出現(xiàn)了很多新會計方法和新概念，基層人民銀行會計人員必須學習新方法理解新概念，才能夠按照新會計準則的要求執(zhí)行會計核算和會計管理工作，對基層人民銀行財會人員專業(yè)素質(zhì)提出了新的要求。首先，在公允價值量的應(yīng)用和處理方面，這部分的會計處理難度加大，對基層人民銀行的財務(wù)會計人員提出了新的挑戰(zhàn)。其次，在基層人民銀行衍生金融產(chǎn)品和套期保值方面會計處理難度也增加不少，基層人民銀行財會人員必須提高專業(yè)技能才能夠更好地完成工作。新會計準則中出現(xiàn)的很多新概念和新方法是基層人民銀行會計人員未曾了解和應(yīng)用過的，按照新會計準則處理會計工作要求基層人民銀行財會人員必須學習這些更加復(fù)雜的會計方法，在短時間內(nèi)完成這些任務(wù)是新會計準則對財會人員的要求，是在新會計準則下基層人民銀行財會人員面臨的挑戰(zhàn)之一。

二、新會計準則下基層人民銀行會計財務(wù)工作中存在的問題

（一）內(nèi)部核算存在缺陷

第一，我國基層人民銀行采用傳統(tǒng)的事后監(jiān)督方式進行會計工作的監(jiān)督，而在事前監(jiān)督和始終監(jiān)督方面并未給予過多關(guān)注，導(dǎo)致基層人民銀行對內(nèi)部審核的監(jiān)督時效性不佳，對于重大會計事件的監(jiān)督不及時常會導(dǎo)致嚴重后果，這會影響基層人民銀行預(yù)防風險和應(yīng)對風險的能力。第二，基層人民銀行財會工作人員的能力制約著內(nèi)部核算的質(zhì)量，目前基層人民銀行財會工作人員的專業(yè)素質(zhì)和技能水平存在較大差異，一些財會人員很難完成本職工作，對基層人民銀行內(nèi)部核算產(chǎn)生消極影響。一些基層人民銀行財會人員的安全意識較弱，不能夠意識到財會工作的嚴肅性以及工作失誤會造成的嚴重后果，如一些財會人員在工作過程中在系統(tǒng)中錄入錯誤信息，或者不按照規(guī)范進行操作，造成資金問題以及金融安全問題。內(nèi)部核算是基層人民銀行財會工作的基礎(chǔ)性內(nèi)容，必須保證其正確性，所以針對所存在的內(nèi)部核算問題基層人民銀行應(yīng)該積極解決。

（二）會計外部監(jiān)管力度不夠

會計外部監(jiān)管力度不夠是新會計準則下基層人民銀行財會工作存在的另一個問題，這個問題主要表現(xiàn)在兩個方面。一方面，我國基層人民銀行在會計監(jiān)督方面存在問題，目前我國基層人民銀行主要是在核查支付結(jié)算的基礎(chǔ)上實施銀行的會計管理，其主要目標是銀行中的大賬戶，以《銀行賬戶管理辦法》為依據(jù)對金融機構(gòu)進行監(jiān)督管理，雖然能夠?qū)鶎尤嗣胥y行會計工作進行監(jiān)管，但是這種監(jiān)督管理缺乏連續(xù)性，相關(guān)標準與方法還有待完善。需要注意的是我國會計法律法規(guī)對會計操作違規(guī)行為的懲罰力度并不大，致使一些企業(yè)的違規(guī)成本降低，基層人民銀行的支付結(jié)算違規(guī)行為頻繁發(fā)生。另一方面，會計外部監(jiān)督力度有賴于基層人民銀行財會人員的監(jiān)督意識，目前我國基層人民銀行財會工作人員的工作重心側(cè)重于會計核算，對會計監(jiān)督的重視程度并不高，導(dǎo)致基層人民銀行對金融機構(gòu)的監(jiān)管力度不夠，一些監(jiān)督管理政策很難被落實。基層人民銀行財會工作人員對金融機構(gòu)的會計監(jiān)管沒有緊迫感，不僅造成金融機構(gòu)會計違規(guī)行為頻率增加，而且也會阻礙央行施展宏觀調(diào)控功能。

（三）基層人民銀行會計標準化滯后

我國基層人民銀行的會計標準化相對滯后。首先，我國基層人民銀行由于其在我國經(jīng)濟社會和金融體系當中的特殊角色，常常會產(chǎn)生不良資產(chǎn)，如中國銀行會根據(jù)國家的金融政策對宏觀經(jīng)濟進行調(diào)控，在宏觀調(diào)控過程中會產(chǎn)生一定的金融貸款與再貸款，金融貸款與再貸款的形成為不良資產(chǎn)的出現(xiàn)埋下了隱患，最終部分金融貸款與再貸款會形成不良資產(chǎn)。其次，我國基層人民銀行的再貸款模式混亂，導(dǎo)致基層人民銀行的資產(chǎn)管理工作質(zhì)量不高，混亂的貸款模式使得財會工作人員的會計成果不能正確反應(yīng)出基層人民銀行的貸款質(zhì)量，固定資產(chǎn)的實際價值與會計記載價值具有一定差距。基層人民銀行會計標準化滯后為衡量基層人民銀行的資產(chǎn)質(zhì)量帶來難度，進而根據(jù)基層人民銀行的財會信息相關(guān)人員不容易做出正確決策。

三、推動基層人民銀行會計財務(wù)工作的措施

（一）完善會計內(nèi)部核算策略

新會計準則為基層人民銀行進行財會工作提供了新思路、新方向和新方法，為了更好地執(zhí)行新會計準則的要求，基層人民銀行不僅要解決當前財會工作中存在的問題，還應(yīng)該為提升財會工作質(zhì)量開辟新途徑。針對基層人民銀行在內(nèi)部核算中存在的問題，會計部門以及管理部門應(yīng)該積極努力完善會計內(nèi)部核算策略。為此首先應(yīng)該將基層人民銀行的內(nèi)控制度落到實處，通過提高基層人民銀行內(nèi)部核算質(zhì)量提高其會計水平和會計工作質(zhì)量。內(nèi)部核算相關(guān)制度是財會人員進行財會工作的重要依據(jù)，基層人民銀行財會人員應(yīng)該按照相關(guān)制度的要求對會計信息進行核算，如果所有基層人民銀行財會人員都能夠根據(jù)制度要求進行核算，核算質(zhì)量會顯著提升。合理劃分崗位，合理安排崗位職責，完善崗位考核制度，引入獎勵懲罰制度都是完善內(nèi)部財務(wù)核算的重要措施。需要注意的是為完善內(nèi)部核算所采取的措施應(yīng)該持久堅持，否則只能產(chǎn)生短暫的效果。其次，基層人民銀行增加對財會工作事后監(jiān)督的質(zhì)量，提升對事前監(jiān)督和事中監(jiān)督的重視程度也是完善財會內(nèi)部核算的重要舉措，為此基層人民銀行應(yīng)該培養(yǎng)財會人員內(nèi)部核算監(jiān)督的意識，并有針對性的進行培訓，多方面努力完善基層人民銀行的內(nèi)部核算。

（二）完善會計的外部監(jiān)管工作

外部監(jiān)管是提升基層人民銀行會計質(zhì)量不可或缺的力量，外部監(jiān)管部門應(yīng)該積極配合提升基層人民銀行財務(wù)會計工作的質(zhì)量，同時也符合新會計準則的要求。首先，對基層人民銀行進行監(jiān)督的主要力量包括法律法規(guī)、人民銀行、銀監(jiān)局等，法律法規(guī)應(yīng)該根據(jù)新會計準則的要求適時調(diào)整不符合基層人民銀行財會管理和財會監(jiān)督的內(nèi)容，法律法規(guī)也要與時俱進，只有如此才能更好地維護基層人民銀行會計領(lǐng)域的工作秩序，通過對違規(guī)行為的懲罰產(chǎn)生警示作用;銀監(jiān)會要切實履行自身的監(jiān)管責任，定期對基層人民銀行的會計工作進行檢查。需要注意的是不同監(jiān)管部門的責任最好不要重疊，但是要相互補充相互配合，共同完成基層人民銀行財會工作的外部監(jiān)管。

（三）完善我國人民銀行會計標準的措施

為了提高我國基層人民銀行的會計工作質(zhì)量，需要規(guī)范基層人民銀行會計標準。首先，基層人民銀行可以借鑒國外類似銀行出色的會計標準，國外先進的會計標準可以為制定我國的會計標準提供思路和啟示，有利于我國基層人民銀行建立起完善的標準體系。其次，基層人民銀行應(yīng)該提升風險意識和資產(chǎn)管理質(zhì)量，為了預(yù)防不良資產(chǎn)的產(chǎn)生，基層人民銀行可以嚴格審核再貸款過程，完善責任的落實和追究機制。除此之外，完善貸款的抵押機制也是降低銀行不良貸款額的有效方法。

（四）不斷完善內(nèi)控及風險管理機制

基層人民銀行的內(nèi)部控制是提升企業(yè)會計管理質(zhì)量的重要內(nèi)容，完善風險管理機制是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要保證。內(nèi)部控制的范圍較廣，可以說每個環(huán)節(jié)都會涉及到內(nèi)部控制，因此應(yīng)該對每個環(huán)節(jié)進行有效的控制，不同環(huán)節(jié)信息的共享能夠提高內(nèi)部控制的效率。培養(yǎng)會計人員的風險意識是完善基層人民銀行風險管理制度的重要內(nèi)容，基層人民銀行在部門之間展開有效溝通也是預(yù)防風險的重要措施，因此相應(yīng)部門應(yīng)該加強溝通和交流。

（五）促進會計隊伍的不斷壯大

在建設(shè)基層人民銀行會計隊伍時，尊重財會工作人員的需求，鞏固基層人民銀行財會工作人員隊伍，并按照自身的需要合理壯大會計隊伍。財會工作人員的專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德以及操作技能是會計人員能力的基礎(chǔ)要求，在引入會計人才時基層人民銀行要嚴格審查應(yīng)聘人員的素質(zhì)，同時在基層人民銀行內(nèi)部還應(yīng)該加強培訓。基層會計人員待遇不高也是制約會計隊伍發(fā)展的原因之一，為此基層人民銀行應(yīng)該適當提升基層會計人員的待遇。除此之外，積極引進高水平人才不僅能增加基層人民銀行會計人員數(shù)量，還能夠提高會計工作質(zhì)量，是壯大會計隊伍的重要策略。

四、結(jié)束語

在新會計準則頒布之后，基層人民銀行應(yīng)該根據(jù)新會計準則的要求開展財會工作，這不僅符合法律法規(guī)的要求，也能夠促使基層人民銀行會計部門提升會計質(zhì)量。對于現(xiàn)階段基層人民銀行在財會工作中存在的問題，基層人民銀行應(yīng)該加強內(nèi)部控制，完善風險管理制度，提升財會工作質(zhì)量，外部監(jiān)管機構(gòu)也應(yīng)該各司其職，對基層人民銀行財會工作進行有效的監(jiān)督。

[參 考 文 獻]

[1]李華.新會計準則下基層人民銀行會計財務(wù)工作實踐問題研究[J].金融經(jīng)濟（理論版），2015，6（8）：92-93

財會監(jiān)督存在的問題范文6

農(nóng)村財務(wù)會計管理在農(nóng)村經(jīng)濟工作中發(fā)揮重要作用。隨著改革進程不斷深化，農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)進步，對此項工作提出新的要求。機械的管理模式，造成農(nóng)村區(qū)域財務(wù)管理存在各種缺陷。為改善農(nóng)村地區(qū)財務(wù)管理工作現(xiàn)狀，需展開深入研究。

[關(guān)鍵詞]

農(nóng)村；財務(wù)會計管理；監(jiān)督

農(nóng)村改革不斷深入，農(nóng)村財務(wù)狀況發(fā)生深刻變化，需要與之相匹配的財務(wù)會計管理方法。但農(nóng)村財務(wù)管理方式未達到完善的地步，需要尋找其中缺陷，提升農(nóng)村財務(wù)會計管理能力，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展作出貢獻。

1農(nóng)村財務(wù)會計管理模式分析

1.1“村財村管”

此種方式屬自管式財務(wù)管理模式。村委會獲得所有村民許可，任用財務(wù)會計人員，對全村的財務(wù)會計工作實施管理，在農(nóng)經(jīng)站或財政所的指導(dǎo)下開展業(yè)務(wù)，財務(wù)會計人員直接向村委會負責[1]。

1.2委派會計人員

此種方式改變了原本村委會直接選任會計人員的情況，直接由鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府任命，同時對這些工作人員進行考核、任免、培訓等，削弱了村干部對會計人員的控制，會計監(jiān)督得到增強[2]。

1.3制

將村級會計核算、財務(wù)管理等工作環(huán)節(jié)交由有關(guān)機構(gòu)處理，指的就是“農(nóng)村會計制”，一般包括“村資鄉(xiāng)管”、“村賬鄉(xiāng)管”等。

2農(nóng)村財務(wù)會計管理存在的問題

2.1財務(wù)管理模式中存在的問題

當前全國推行運用“會計委派制”財務(wù)管理模式，這種模式在農(nóng)村財務(wù)管理中應(yīng)用實踐尚短，管理模式中還存在一定的弊端。會計委派制度實施過程中，因相關(guān)配套制度還不夠健全，無法滿足委派制的高效管理。同時，這種管理模式缺失對村鎮(zhèn)的監(jiān)督與約束，無法發(fā)揮出會計人員的核算作用，從而引起其他管理問題。

2.2監(jiān)督不到位

財務(wù)監(jiān)督對財務(wù)管理的意義不言而喻，審計監(jiān)督效果決定財政透明程度。較多農(nóng)村的財務(wù)工作、審計等工作都由一名工作人員負責，造成財務(wù)工作混亂無序。收支管理工作方式不科學，監(jiān)督管理機制缺乏合理性，會計的權(quán)力愈加集中。

2.3缺乏財務(wù)計劃

財務(wù)計劃可對農(nóng)村財務(wù)管理工作發(fā)揮指導(dǎo)作用，但較多農(nóng)村地區(qū)并未對財務(wù)計劃有深入認知，未在實際工作中實施，財務(wù)計劃的存在毫無意義，財務(wù)制度在具體實施時阻礙重重。比如，在某些農(nóng)村地區(qū)，年度財務(wù)報表和財務(wù)計劃均是由書記、村長、會計人員共同商討決定，并未向村民公開。農(nóng)民不了解財務(wù)計劃內(nèi)容，財務(wù)管理不到位，會對農(nóng)民參與農(nóng)村建設(shè)的熱情形成負面影響。

3改進農(nóng)村財務(wù)會計管理的措施

3.1彌補農(nóng)村財務(wù)管理制度缺陷

調(diào)查當?shù)貙嶋H財務(wù)狀況，結(jié)合調(diào)查結(jié)果制定完善的財務(wù)管理制度。明確劃分財會人員的職責，阻止財務(wù)會計管理發(fā)生混亂。實施考核制度，落實到每項具體工作中。制度制定完畢后，要嚴格執(zhí)行，要求每位工作人員都要遵守制度，確保制度徹底執(zhí)行，以免制度形式化。

3.2對財會人員展開高效培訓

以往的培訓方式已無法滿足實際要求，需要依據(jù)農(nóng)村財務(wù)工作實際狀況采取新的培訓措施。以往的培訓方式均是思想教育，新時代的培訓應(yīng)從改變農(nóng)村財會人員的理念著手。可邀請農(nóng)村財會領(lǐng)域的專家作為講師，普及目前最先進的農(nóng)村財會工作理念，使這些會計人員的觀念可適應(yīng)新農(nóng)村的發(fā)展實際。不僅如此，講師可組織這些財務(wù)會計人員前往發(fā)達農(nóng)村地區(qū)參觀學習，與當?shù)貢嬋藛T交流，借鑒有價值的方法。還要建立起明確的獎罰制度，提升財會人員工作熱情，促使財務(wù)人員自律，遏制不正之風，讓農(nóng)村財務(wù)會計管理工作逐漸步入正軌。

3.3創(chuàng)建監(jiān)督機制

縣級農(nóng)業(yè)主管部門需與鄉(xiāng)政府共同創(chuàng)建鄉(xiāng)級財務(wù)監(jiān)督機制，各村依據(jù)實際情況創(chuàng)建村級監(jiān)督制度。前者定期對管理范圍內(nèi)的行政村和會計委托機構(gòu)開展審計，并將審計結(jié)果直接公布給村民，在民眾的監(jiān)督下實現(xiàn)財務(wù)信息的公開透明。尋找村中德高望重、通曉財會知識的村民，組建成農(nóng)村財會事務(wù)監(jiān)督小組，負責對村政府的財務(wù)工作實施監(jiān)督，審查每項財會工作，減少財務(wù)工作的不合理環(huán)節(jié)。財務(wù)人員在處理財務(wù)工作時，需要嚴格遵守財會制度，使每項工作符合專業(yè)要求，發(fā)現(xiàn)違背制度、缺乏手續(xù)的行為，拒絕辦理。

3.4編制科學的財務(wù)計劃

財務(wù)管理和收支需要得到財務(wù)計劃的指導(dǎo)，科學合理的管理計劃可促進農(nóng)村經(jīng)濟向前發(fā)展。如發(fā)現(xiàn)財務(wù)計劃存在不科學的內(nèi)容，必須公示上報，要在各方監(jiān)督下才能促使其發(fā)揮實際作用。在編制財務(wù)計劃時，要分析當?shù)氐木唧w情況，使計劃具備較強針對性。比如，編制年度財務(wù)計劃時，要對上年度的收支情況進行分析，進而對下一年的收支情況實施詳細劃分，確保每筆支出都有清晰地記錄，隨后再進行財務(wù)公示，如此就可保證財務(wù)公開透明。

3.5增強農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付水平

稅務(wù)改革完畢后，農(nóng)村財務(wù)管理發(fā)生較大變化，收入項目急劇減少，收支缺口卻持續(xù)上升。因此，為確保農(nóng)村有支持正常活動的經(jīng)費，減輕農(nóng)民經(jīng)濟壓力，政府要對財政分配體制實施改進，做好財政轉(zhuǎn)移支付機制的創(chuàng)建工作。因此，合理開展村級組織補助范圍的判定，研究新型補助方式，解決農(nóng)村資金緊張問題。比如，教育、醫(yī)療等方面的支出，均應(yīng)以轉(zhuǎn)移支付的方式進行處理，特別是經(jīng)濟落后的農(nóng)村地區(qū)，要增強轉(zhuǎn)移支付水平。

總結(jié)：

農(nóng)村的財務(wù)會計管理工作需要社會各層面的共同努力，彌補農(nóng)村財務(wù)管理機制的缺陷。邀請行業(yè)專家為農(nóng)村財會人員開展培訓，組織財會人員前往先進地區(qū)觀摩學習，提升財務(wù)人員的工作技能，更新工作理念，確保農(nóng)村財務(wù)會計管理工作達到較高水平。

作者：楊玲 單位：新疆烏魯木齊市米東區(qū)三道壩鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站

參考文獻

[1]蔡璐,陳玲玲,任學麗.農(nóng)村基層單位財務(wù)會計管理現(xiàn)存在的問題及建議--以遷安市馬蘭莊鎮(zhèn)石家灣村為例[J].中小企業(yè)管理與科技,2014,14(4):61-62.