前言：中文期刊網(wǎng)精心挑選了設(shè)計工作報告范文供你參考和學(xué)習(xí)，希望我們的參考范文能激發(fā)你的文章創(chuàng)作靈感，歡迎閱讀。

設(shè)計工作報告范文1

9月3日我們來到了實習(xí)的第一戰(zhàn)，內(nèi)蒙古北方工業(yè)集團(tuán)有限公司，也就是原來的包頭二機(jī)廠，該廠始建于1954年，國家特大型企業(yè)，是國家級企業(yè)技術(shù)中心，已發(fā)展成為集特種鋼冶煉、鑄鍛造、熱處理、表面處理、機(jī)械加工、焊接裝配、電氣液壓、總裝調(diào)試、科研等工藝門類齊全、綜合實力較強(qiáng)的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。在實習(xí)中我們首先聽取了一系列關(guān)于實習(xí)過程中的安全事項和需要注意的項目。在接下來的一段時間，我們分成幾組陸續(xù)在深孔車間、液壓車間、機(jī)電車間進(jìn)行了生產(chǎn)實習(xí)。我們參觀了他們的生產(chǎn)裝配流水線，并向老師傅討教了一些零件的加工工藝等問題，獲益非淺。在深孔車間，對龍門刨床，牛頭刨床等車床有了更多的確切的感性認(rèn)知，聽老師傅們把機(jī)床的五大部件：床身，立柱，磨頭，拖板，工作臺細(xì)細(xì)道來，如孢丁解牛般地，它們的加工工藝，加工特點在不知不覺間嵌們我的腦袋。

但很遺憾地，不能做一些具體實踐的操作，但是觀察了一臺機(jī)床的各個零件的生產(chǎn)加工過程及其裝配過程，使許多自己從書本上學(xué)的知識鮮活了起來，明白了本專業(yè)在一些技術(shù)制造上的具體應(yīng)用。在液壓車間，我向老師傅們請教了一般零件的加工工藝過程，學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西，零件加工需要很多種工序，比如劃線、粗車、熱處理、調(diào)質(zhì)、精加工、淬火等，從實習(xí)中學(xué)到的這些知識與剛剛學(xué)完的造型材料與工藝書本上講的理論知識結(jié)合起來立刻變得鮮活起來。在機(jī)電車間的實習(xí)中，極大地豐富了自己關(guān)于零件加工工藝的知識，拓展了自己的知識面。在這次實習(xí)中，感觸最深的是了解了數(shù)控機(jī)床在機(jī)械制造業(yè)中的重要性，它是電子信息技術(shù)和傳統(tǒng)機(jī)械加工技術(shù)結(jié)合的產(chǎn)物，它集現(xiàn)代精密機(jī)械、計算機(jī)、通信、液壓氣動、光電等多學(xué)科技術(shù)為一體，具有高效率、高精度、高自動化和高柔性等特點，是尖端工業(yè)所不可缺少的生產(chǎn)設(shè)備。目前我國絕大部分?jǐn)?shù)控機(jī)床都是出自國外先進(jìn)制造商，無論在數(shù)量上，精度性能指標(biāo)上，中國制造業(yè)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家，需要我們奮起直追。最后我們還參觀了大型掘進(jìn)機(jī)的組裝過程和北方重工的展廳。在展廳中我了解到，“和、順、實、信、勇”核心價值觀是該集團(tuán)公司對歷史的傳承和發(fā)展。北方重工集團(tuán)有著濃厚的文化底蘊(yùn)，將五千年中華歷史錘煉出來的優(yōu)秀品質(zhì)，歷盡風(fēng)雨汲取精華，融會貫通于公司發(fā)展的全過程，構(gòu)筑成為北方重工集團(tuán)的核心價值理念。“鑄強(qiáng)國利劍，造富民堅犁”是北重人的宗旨。

9月16日我們參觀了內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團(tuán)股份有限公司，伊利集團(tuán)是全國乳品行業(yè)龍頭企業(yè)之一，下設(shè)液態(tài)奶、冷飲、奶粉、酸奶和原奶五大事業(yè)部，所屬企業(yè)130多個，生產(chǎn)的具有清真特色的"伊利"牌雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、無菌奶、酸奶、奶酪等1000多個品種通過了國家綠色食品發(fā)展中心的綠色食品認(rèn)證。伊利雪糕、冰淇淋連續(xù)十年產(chǎn)銷量居全國第一，伊利超高溫滅菌奶連續(xù)七年產(chǎn)銷量居全國第一，伊利奶粉、奶茶粉產(chǎn)銷量一直穩(wěn)居全國前三位。在這次實習(xí)中我們參觀了液態(tài)奶的生產(chǎn)流水線，在講解員的帶領(lǐng)下我們參觀了整個生產(chǎn)、包裝和儲存的整個流程。講解員為我們做了詳細(xì)的講解，雖然有許多東西我還是不懂，但綠色、現(xiàn)代、全自動的車間也為我以后的設(shè)計提供了源泉。綠色設(shè)計與高科技含量越來越重要。

9月17日我們來到了內(nèi)蒙古博物院，內(nèi)蒙古博物院坐落在呼和浩特市黨政大樓附近，與烏蘭恰特大劇院融為一體。具有歷史價值和民族特色的建筑。設(shè)計理念來自于“蒼狼白鹿”。直接命中古老的民族起源問題。新館形體上與烏蘭恰特大劇院融為一體。兩個形體極其相似的建筑相依在一起。左邊的是內(nèi)蒙古博物館新館，右邊的是烏蘭恰特大劇院。弧形和曲線條的采用使整個建筑看起來很柔和又一次達(dá)到了纏綿的感情境界。大面積玻璃幕讓龐大的身軀顯得很輕盈。再結(jié)合灰色的鋁板建筑材料，使得建筑看起來很適合城市的色調(diào)又有時代特征。大面積的綠色草坪的運用很適合北方的天空。大膽使用曲線，整體上看很柔和而且很自然。弧形屋面和斜柱子的運用使整個建筑在北方的天空下舞動起來了。交錯上升的殘疾人坡道和正斜柱子的組合看起來有幾分解構(gòu)主義風(fēng)格。看起來形體很自然空間豐富多變。展覽主要有“內(nèi)蒙古生物陳列”、“內(nèi)蒙古歷史文物陳列”、“內(nèi)蒙古近現(xiàn)代文物陳列”和“內(nèi)蒙古民族民俗文物陳列”四部分內(nèi)容。首先，我參觀了關(guān)于介紹生物的一層，其中包括內(nèi)蒙古特有的生物和古生物標(biāo)本，還特別開設(shè)了恐龍館，每一個形象逼真的動物都深深地吸引著我的目光。隨后，我一一參觀了博物館的每一塊地方，有“天蒼蒼，野茫茫，風(fēng)吹草低見牛羊”的內(nèi)蒙古特有景觀，有令我神往的是內(nèi)蒙古民族傳統(tǒng)服飾，有少數(shù)民族生活方式的再現(xiàn)畫面，還有各種出土的古代文物。通過參觀，我對民族特色有了一些了解，我想這在以后的設(shè)計中會起到很大的作用，也許現(xiàn)在關(guān)注民族特色的設(shè)計師不多，但它的市場卻非常好。

9月18日，是我們實習(xí)的最后一天了，這次我們來到了呼市文化街。置身在這里就如同回到了明清時期，它見證了呼市過去的輝煌。這里的建筑以及店里的工藝品都充滿了藝術(shù)氣息。這次實習(xí)使我們的整個生產(chǎn)實習(xí)得到了升華。雖然我們是機(jī)械學(xué)院的工業(yè)設(shè)計專業(yè)，更加偏向于理工，但工業(yè)設(shè)計本身就具有一定的藝術(shù)特色。置身在這個充滿藝術(shù)特色的地方，在這里看見了許多古代的藝術(shù)品以及賦有民族特色的工藝品，它們使我本來空同的大腦立刻充實起來，在以后的設(shè)計路上很可能成為我設(shè)計靈感的源泉。

設(shè)計工作報告范文2

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任

縣供銷社黨委高度重視機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作，把機(jī)關(guān)效能建設(shè)列入黨委行政的日常工作，常抓不懈。年初，召開黨委會議，專題研究縣供銷社機(jī)關(guān)的行政效能建設(shè)工作，理清了工作思路，明確了工作目標(biāo)，落實了工作措施，確保機(jī)關(guān)行政效能工作落到實處。一是調(diào)整充實了機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。由于機(jī)構(gòu)改革，供銷社的股室由兩室兩股合并成為一室一股，并按照縣委組織要求，實行了新一輪的中層干部競爭上崗，根據(jù)人員變動實際，為充實效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組力量，社黨委對機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整，由黨委書記、主任陳瀟瀟為組長，黨委副書記、副主任張崇武為副組長，黨委委員、中層干部為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)效能建設(shè)日常工作；二是制定了工作方案。為把機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作抓實抓出成效，供銷社按照縣委、政府及縣效能辦的工作要求，結(jié)合我社實際，制定了《犍為縣加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作方案》，明確了工作目標(biāo)、工作任務(wù)和工作要求；三是建立了工作機(jī)制。建立了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各股室責(zé)任人協(xié)助抓、機(jī)關(guān)工作人員要認(rèn)真履責(zé)的效能建設(shè)工作機(jī)制，形成了一級抓一級，層層抓落實，齊抓共管的工作局面；四是強(qiáng)化督促檢查。縣社將機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作列入了對股室、個人的年終目標(biāo)考核，與獎懲掛鉤，定期不定期的進(jìn)行檢查和督辦。

二、強(qiáng)化宣傳，營造氛圍

為了進(jìn)一步開展好機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，我社著重從宣傳上下工夫，以各種行之有效的方式，深入開展宣傳，營造良好的氛圍。一是認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)討論各項制度及縣效能辦的有關(guān)文件精神，進(jìn)一步統(tǒng)一了機(jī)關(guān)干部思想，提高了機(jī)關(guān)干部執(zhí)行國家各項法律、政策、規(guī)定的自覺性。二是通過會議、標(biāo)語、板報、社務(wù)公開等形式，對效能建設(shè)工作進(jìn)行廣泛的宣傳。半年來共召開3次機(jī)關(guān)干部效能建設(shè)專題會議，張?zhí)麄鳂?biāo)語5幅，辦板報3期，社機(jī)關(guān)還在黨務(wù)社務(wù)公開欄上進(jìn)行了公開，通過形式多樣的宣傳，在全社機(jī)關(guān)干部中營造出人人講效能、處處抓效能、事事高效能的濃厚氛圍。

三、完善制度，轉(zhuǎn)變作風(fēng)

加強(qiáng)制度建設(shè)是提高機(jī)關(guān)效能的"基礎(chǔ)工程"，是促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的有力保障。我社根據(jù)上級機(jī)關(guān)效能建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際，在去年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂、完善、落實了各項制度和工作機(jī)制，做到以制度規(guī)范行為，以制度管人管事，切實推動了機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，確保了行政效能建設(shè)工作的順利實施。

一是修訂完善了縣供銷社請銷假制度、值班制度、會議學(xué)習(xí)制度、工作制度、機(jī)關(guān)衛(wèi)生制度、財務(wù)管理制度等工作和管理制度，努力做到細(xì)化、量化，增強(qiáng)實效性和可操作性，進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)行政效能行為。

二是建立和完善供銷社社務(wù)公開制度。對重大決策、重大工作部署、重大事項做到及時向本機(jī)關(guān)干部公開，主動接受群眾監(jiān)督。

三是進(jìn)一步落實機(jī)關(guān)效能建設(shè)"三項制度"。認(rèn)真查找執(zhí)行"三項制度"存在的問題，制定和完善落實"三項制度"的措施和辦法，全面梳理各股室及崗位政務(wù)、事務(wù)服務(wù)事項，進(jìn)一步落實了首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制，堅持民主決策，依法行政。機(jī)關(guān)干部認(rèn)真落實首問責(zé)任制，對群眾反映的問題進(jìn)行了認(rèn)真辦理，做到了限時辦結(jié)，全機(jī)關(guān)無一人受到行政效能過錯追究或紀(jì)律處罰及司法追究。

設(shè)計工作報告范文3

工作總結(jié)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。下面就讓小編帶你去看看工程項目設(shè)計工作總結(jié)報告范文3篇，希望能幫助到大家!

工程項目設(shè)計總結(jié)報告1

嘉宏大廈辦公樓項目自20____年5月進(jìn)場以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門的幫助和指導(dǎo)下，本項目部一切從無到有，建立起來，全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服了項目工程建設(shè)中的各種困難，以積極的姿態(tài)投入到嘉宏大廈工程的施工生產(chǎn)中，按照業(yè)主計劃要求，順利推進(jìn)工程，完成各項施工任務(wù)。

1、工程進(jìn)度完成情況：

從5月份進(jìn)場開始組建項目部，按業(yè)主要求報建前完成了嘉宏大廈加建地下室結(jié)構(gòu)施工，并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建;在____月5日業(yè)主土方?jīng)]有出完，基坑支護(hù)沒有施工完的情況下開始介入施工，在____月27日前完成了基礎(chǔ)磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。

2、工程進(jìn)度施工過程控制總結(jié)

從____月5日嘉宏集團(tuán)正式發(fā)開工令給本項目，項目部完全按照業(yè)主要求節(jié)點進(jìn)度施工，對施工人員，施工機(jī)械，施工材料都做到事前計劃，對所有施工班組都下達(dá)施工任務(wù)單，并在施工任務(wù)單中把工作量及相應(yīng)配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同時又不造成人力物力的浪費。

3、施工質(zhì)量控制總結(jié)

為把嘉宏大廈辦公樓項目建設(shè)成業(yè)主滿意的項目，項目部全體員工認(rèn)真落實工程質(zhì)量目標(biāo)，針對公司質(zhì)量方針，承擔(dān)各自的管理責(zé)任，科學(xué)實效組織施工和管理。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng)造效益的保證，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我項目部的宗旨，是項目部全體員工的意志。為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，在工程施工過程中，我項目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案：

①、工程施工實行樣板、技術(shù)交底制度，由項目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底明確：從操作抓起，技術(shù)人員認(rèn)真向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo)，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個思想?yún)R報專題人都能領(lǐng)會操作要令、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。對于工程施工中的重點，難點，施工前向相關(guān)施工班組及人員交底，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法，讓項目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標(biāo)，在所有施工過程中按制定的質(zhì)量目標(biāo)去跟進(jìn)去管理。從現(xiàn)在施工的情況來看，該管理辦法是有效實用的。

②、對于進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料都嚴(yán)格把關(guān)。對進(jìn)場材料的數(shù)量與質(zhì)量都進(jìn)行進(jìn)行驗收與檢測，對不符合質(zhì)量要求的材料作退場處理(如加建部分地下室施工時，第一批次模板質(zhì)量達(dá)不到要求，堅決要求其退貨處理)。

③、加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制，要求施工員對各分項工程施工前交底，施工時邊施工邊檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時返工處理，在施工過程中控制施工質(zhì)量，加強(qiáng)“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度，對出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，提高了管理人員及工人的責(zé)任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

④、合理統(tǒng)籌安排施工工序和交叉作業(yè)，最大化的節(jié)約工期，向整個項目管理團(tuán)隊灌輸節(jié)約工期就是節(jié)約成本就是創(chuàng)造效益的思想，建立對施工成品保護(hù)制度，并在施工中認(rèn)真貫徹落實。

4、安全文明施工總結(jié)

①、工地文明施工管理，嘉宏大廈辦公樓項目做全封閉式管理，主要施工場地作硬化處理，所有的臨時設(shè)施與場地布置均按東莞現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工標(biāo)準(zhǔn)實施。做到布置合理，施工現(xiàn)場整潔有序，物料堆放整齊，安全標(biāo)志明顯，勞動紀(jì)律嚴(yán)明。施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，凡事均有章可循，有專人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督，有據(jù)可查。嚴(yán)把文明施工關(guān)，堅立項目形象企業(yè)形象。

②、健全安全生產(chǎn)制度，加強(qiáng)項目部施工安全，消防安全，財產(chǎn)安全管理，對工人實行安全教育交底，堅決貫徹安全第一預(yù)防為主的思想，施工現(xiàn)場有安全隱患第一時間整改消除，生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標(biāo)準(zhǔn)化要求配備完善的消防設(shè)施，加強(qiáng)工地保安人員的素質(zhì)，明確保安人員職責(zé)，對不負(fù)責(zé)的保安堅決辭退處理。

20____年工作計劃

1、施工質(zhì)量與目標(biāo)

在施工過程中嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工，使每一個環(huán)節(jié)都達(dá)到合格，減少質(zhì)量通病，注意施工過程中細(xì)部的施工與處理，確保在合同期限前完成合同內(nèi)所有施工任務(wù)，并做到工完場清及后續(xù)工序交接、配合工作。

2、安全目標(biāo)

杜絕在20____年內(nèi)出現(xiàn)安全生產(chǎn)重傷及死亡事故，使輕傷事故控制在千分之一之內(nèi)，在各專項檢查中必須達(dá)到順利通過，在貫徹公司方針政策及公司領(lǐng)導(dǎo)下，保持20____年的控制制度的基礎(chǔ)上加以改進(jìn)，力求把工作做到更好更完善。

對公司建議

1、公司很多施工管理人員管理水平能力不高，思想比較落后，公司應(yīng)在工程不忙較為空閑階段由綜合部統(tǒng)一安排分批進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，提高管理能力和技術(shù)水平，讓公司管理技術(shù)人員更適合這個市場這個時代的需求，也更能為公司的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱。

2、現(xiàn)公司管理人員，施工員，電工雜工及各特種人員工資均偏低，公司應(yīng)跟建立相應(yīng)的資薪管理制度，加薪機(jī)制，以便調(diào)動員工的工作積極性，把企業(yè)當(dāng)家的主人翁精神，留住有能力的人才，也能對外招纜到有能力的人才。

總結(jié)

20____年是我們嘉宏大廈項目順利的一年，雖然項目部因業(yè)主樁基施工工期滯后產(chǎn)值不高，通過項目團(tuán)隊的共同努力，項目部在安全質(zhì)量上均沒有產(chǎn)生大大小小的事故，糾正了管理人員原先那種散漫沒有計劃性目標(biāo)性的工作態(tài)度，讓項目部整個團(tuán)隊在對工程管理能力素質(zhì)上都上上了一個新的臺階，這是項目部自我努力的結(jié)果，更是公司英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，項目部一定會再接再勵，爭取在20____年更上一層樓，順利完成嘉宏大廈辦公樓項目的建設(shè)生產(chǎn)，為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，為公司的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)!

最后，愿裕欣國建筑工程有限公司事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展，更上一層樓!

工程項目設(shè)計總結(jié)報告2

光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼間難忘而又關(guān)鍵的20____年已經(jīng)過去，充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20____年已經(jīng)到來。回顧過去的20____年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下，嚴(yán)格要求自己，緊緊圍繞公司決策布置，認(rèn)真領(lǐng)略公司各項工作制度及決策，始終堅持把利益放在首位。在這一年工作中，個人雖取得了一些成績，但也有一些需要改進(jìn)和提高的地方。下面根據(jù)個人心得現(xiàn)將20____年的工作情況作如下總結(jié)：

一、本年度工作總結(jié)

1、注重團(tuán)隊協(xié)作，與各部門同事之間維持良好的工作關(guān)系，加強(qiáng)合作，維護(hù)好各部門間的協(xié)作，保證工作之間的協(xié)作銜接;

2、嚴(yán)格遵守制度紀(jì)律，堅持原則，廉潔自律，不做有危害公司利益的事情，不說有損公司形象的話;以主人翁的態(tài)度和行為融入公司;

3、詳細(xì)的了解整個建設(shè)工程項目情況，熟悉建設(shè)項目E/F區(qū)建設(shè)工程詳細(xì);認(rèn)真審核熟悉各階段設(shè)計院發(fā)放項目E及F區(qū)圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，，積極參與項目圖紙方案修改調(diào)整工作，認(rèn)真的進(jìn)行核量，審查發(fā)現(xiàn)的圖紙問題并及時反映或處理，總結(jié)統(tǒng)計圖紙各方面的信息;

4、全過程參與項目現(xiàn)場管理，堅持每天檢查現(xiàn)場，嚴(yán)格控制入場材料質(zhì)量，堅決杜絕未按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作程序、審批的施工組織設(shè)計施工，做到對工程質(zhì)量有預(yù)見性，及時發(fā)現(xiàn)、及時處理反饋現(xiàn)場各樓棟建設(shè)情況，嚴(yán)格把握工程在建3#、4#、5#樓及地下車庫質(zhì)量關(guān)，控制和管理好現(xiàn)場工程進(jìn)度及安全文明施工，按照公司及領(lǐng)導(dǎo)要求的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本執(zhí)行現(xiàn)場管理;

5、參與工程現(xiàn)場相關(guān)驗收、資料整理及收集工作;參與辦公樓裝修后期的各項維護(hù)工作;及時做好工程相關(guān)的內(nèi)業(yè)資料處理工作，完成工程項目的需要的各種建筑經(jīng)濟(jì)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行計算整理編制，提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，處理工程項目項文檔整理，編制工作計劃以及相關(guān)函件起草、登記、核實等工作;

6、加強(qiáng)現(xiàn)場與監(jiān)理單位、施工單位等單位間的聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作，解決工程技術(shù)方面出現(xiàn)的問題等，保證工程設(shè)計變更等相關(guān)信息無誤的上傳下達(dá);

7、積極配合完成本部門領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作以及其他部門的工作，服從工程項目大局，配合做好工程項目各項工作;

8、在其他時間不斷加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力提升自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家頒布的與工程相關(guān)的各種標(biāo)準(zhǔn)圖集和各種驗收規(guī)范，熟悉相關(guān)工程法律知識，工程經(jīng)濟(jì)知識，項目管理知識。

二、存在的不足及改進(jìn)措施

進(jìn)入公司的這一年里，自己工作中雖有些進(jìn)步，但也有不足之處，在以后的工作中應(yīng)深刻的認(rèn)識到和處理好這些不足的地方：

1、要加強(qiáng)溝通能力，要充分利用資源。在以后的工作過程中，應(yīng)主動加強(qiáng)溝通，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性;

2、在以后工作中要提高和加強(qiáng)自己對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性，盡量不出問題，當(dāng)遇到問題時能夠做到有條不紊的處理。

三、下一年的工作展望

工程項目即將進(jìn)入下一年正式施工階段，接下來的工作中將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進(jìn)步，努力提高自己，與公司一起展望美好的未來。

1、在公司紀(jì)律制度方面，嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行公司的規(guī)章制度，維護(hù)公司形象和公司利益，以主人翁的態(tài)度和行為嚴(yán)格要求自己;

2、在工作業(yè)務(wù)方面，緊密圍繞公司總體工作規(guī)劃，積極參與和配合團(tuán)隊事務(wù)，主動承擔(dān)工作任務(wù)，在規(guī)定的時間和資源范圍內(nèi)高效完成工作任務(wù)，維持良好的團(tuán)隊關(guān)系。工程技術(shù)方面發(fā)揮自己的長處，熟悉工程各方面的業(yè)務(wù)，做好工程項目自己承擔(dān)的工作區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制及現(xiàn)場安全文明施工管理，加強(qiáng)工程各單位之間的協(xié)調(diào)工作，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)和其他部門完成其他工作;

3、在工作業(yè)務(wù)知識能力方面，在合格完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作之余，不斷的加強(qiáng)工程技術(shù)學(xué)習(xí)知識，努力儲備工程方面的各種知識，提升業(yè)務(wù)知識能力，使自己在橫縱方向得到良好的發(fā)展。

工程項目設(shè)計總結(jié)報告3

轉(zhuǎn)眼間20____年的上半年已經(jīng)快結(jié)束了，回顧去年的這個時候，自己正是和萬千剛踏出校門的學(xué)子一樣，背負(fù)著自己的行囊以及對自己和家人的責(zé)任步入到社會的大流中，當(dāng)時的自己眼里充滿著迷茫和對將來的未知。但是幸運的是自己來到了公司，在這里，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從同事那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平確實有了較大的收獲和進(jìn)步，下面針對這一年自己在各方面的成長做一次總結(jié)：

制度方面，在這半年中，作為一個在基層工作的`普通員工，我深入地學(xué)習(xí)吸收公司優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)秀的企業(yè)文化教育，嚴(yán)格遵守員工準(zhǔn)則，認(rèn)真分解公司下發(fā)的指令和指導(dǎo)方針，懂得公司的遠(yuǎn)大目標(biāo)，積極進(jìn)取，力爭跟上公司發(fā)展的步伐，成為一名合格的、有修養(yǎng)的員工。

在本職工作方面，考慮到自己剛畢業(yè)，缺乏現(xiàn)場經(jīng)驗，領(lǐng)導(dǎo)就給我安排到測量組工作，讓我可以經(jīng)常去現(xiàn)場，增長自己的見識，鍛煉自己的意志。在的建筑現(xiàn)場，由于我剛來就接觸的是工程收尾階段，關(guān)于主體的施工自己還是缺乏見識。但是，在這里我可以和師傅一起去現(xiàn)場學(xué)習(xí)到工程二次結(jié)構(gòu)的施工和裝飾工程的施工，以及室外工程的完善。特別是在去年十一月份以來，我和師傅共同參與指導(dǎo)中職教室外管道的敷設(shè)，以及室外道路的定位和路基施工任務(wù)。經(jīng)過這些工作的鍛煉，使我對建筑測量儀器使用水平，以及定位，放線工作有了較大的提高。這多虧師傅的指導(dǎo)和自己私下認(rèn)真翻閱書籍查看資料，以及下班后自己及時的總結(jié)。

經(jīng)過半年的鍛煉，自己有了一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和實踐基礎(chǔ)，已經(jīng)能自己應(yīng)付一些簡單的任務(wù)。進(jìn)入新的一年，成為公司的一名正式員工后，我開始接觸一些技術(shù)方面的工作，開始努力地學(xué)習(xí)一些新技術(shù)，新規(guī)范，逐漸向一個工程技術(shù)人員轉(zhuǎn)變。另外，鋼筋工程一向被認(rèn)為是建筑行業(yè)最重要的部分，但是，也是最難掌握的一項技術(shù)。因此，在私下的學(xué)習(xí)時間里，我也盡力的去鉆研圖集，虛心請教，爭取能把這方面的知識掌握，為項目做更大的貢獻(xiàn)。

在項目部團(tuán)隊工作方面，我也積極地配合上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，與同事和睦相處，協(xié)同工作，做到一絲不茍，任勞任怨，爭取圓滿完成上級主管布置的每一項任務(wù)。另外，我還積極參加項目部舉辦的各式各樣的活動和同事們一起感受項目部家一樣的溫馨生活。

經(jīng)過半年的工作，我也深深感受到自己作為一個建筑行業(yè)的初學(xué)者在工作上依然存在著很多的不足之處：

1、專業(yè)技術(shù)不精，很多專業(yè)知識還只是在理論的基礎(chǔ)上有一點兒了解，還不能真正勇敢的去現(xiàn)場指導(dǎo)工作，缺乏獨當(dāng)一面的能力;

2、工作方式方法不專，一些工作在施工方面不能分清主次，以及運用的方法太過繁瑣，不能高效的完成自己的任務(wù);

設(shè)計工作報告范文4

一、自查情況

（一）理論聯(lián)系實際不夠有力。存有重具體工作輕理論指導(dǎo)的思想，注重日常工作的處理，忽略理論知識的武裝，有對理論學(xué)習(xí)不夠自覺、不夠積極、不夠主動的現(xiàn)象，理論學(xué)習(xí)不夠深入，用科學(xué)理論指導(dǎo)推動國資國企改革發(fā)展做得還不夠。尤其是面對復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，對推進(jìn)國企轉(zhuǎn)型發(fā)展的政策措施研究還不夠深入，指導(dǎo)不夠有力。

（二）聯(lián)系職工群眾不夠緊密。工作中與一線職工群眾接觸的機(jī)會不多，下基層有時流于形式，蜻蜓點水、走馬觀花。在與企業(yè)職工接觸聯(lián)系上不夠經(jīng)常，走進(jìn)企業(yè)班組、走到職工身邊的次數(shù)不多，與職工群眾面對面談心談話的少，對企業(yè)一手資料掌握不夠。

（三）服務(wù)協(xié)調(diào)工作不夠主動。作為國資監(jiān)管部門，工作重點更多地放在對市屬國企的監(jiān)督管理上，更多強(qiáng)調(diào)出資人職責(zé)，有時淡化了委機(jī)關(guān)的服務(wù)職能，主動服務(wù)意識不強(qiáng)，往往是針對企業(yè)需求，被動開展工作，主動掌握企業(yè)問題和為企業(yè)提供幫助指導(dǎo)不夠，對企業(yè)可能遇到的困難缺乏預(yù)見性和有效應(yīng)對方案，處置企業(yè)需求時，有時審批或決策的周期較長，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格按程序辦事，不能及時答復(fù)和解決，降低了為企業(yè)辦事效率。

二、整改措施

（一）健全工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在監(jiān)察室，具體承擔(dān)專項治理日常工作。

（二）明確工作職責(zé)，狠抓工作落實。我委的專項治理工作由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)，機(jī)關(guān)各科室積極配合，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員按照責(zé)任分工抓落實。堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、直接抓，層層抓落實。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭自查自糾、帶頭改進(jìn)作風(fēng)、帶頭真抓實干，形成全委上下推進(jìn)治理工作的強(qiáng)大合力。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，堅持邊整邊改。堅持把監(jiān)督檢查和邊整邊改貫穿整個治理工作的全過程。堅持邊查邊改，強(qiáng)化整改措施和整改效果。通過邊整邊改，以整促改，以改促建，不斷解決活動中出現(xiàn)的突出問題，確保治理工作取得實效。

（四）加大宣傳力度，營造濃厚氛圍。我委堅持面向群眾，開門治庸，發(fā)動群眾積極參與，主動接受群眾監(jiān)督。堅持把群眾是否滿意、是否贊成、是否高興作為衡量治理工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮群眾及社會輿論的監(jiān)督作用。及時宣傳各科室在治理工作中的新思路、新舉措、新成效；大力宣傳在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、服務(wù)基層群眾方面表現(xiàn)突出的先進(jìn)典型。

三、整改成效

（一）思想作風(fēng)得以進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。深入開展政治思想教育、反腐倡廉教育、群眾工作紀(jì)律教育，引導(dǎo)全體黨員干部強(qiáng)化宗旨意識、責(zé)任意識和廉政勤政意識，提高以人為本、執(zhí)政為民的使命感和責(zé)任感。深入開展真心為民服務(wù)教育，引導(dǎo)干部職工牢固樹立“機(jī)關(guān)就是服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)、公務(wù)員就是服務(wù)員”的意識，把主動服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)、盡責(zé)服務(wù)、高效服務(wù)和廉潔服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)楦刹柯毠さ淖杂X行動。

（二）服務(wù)能力得以進(jìn)一步提升。以“治庸提能力、治懶增效率、治散聚合力”為工作目標(biāo)，牢固樹立“作風(fēng)就是生產(chǎn)力，效能就是競爭力”的思想，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部能力意識、危機(jī)意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和奮發(fā)有為意識，形成解放思想、勇于擔(dān)當(dāng)、敢抓敢管、真抓真管的良好氛圍，做到內(nèi)容與形式、目的與效果相互融合、相互促進(jìn)。

設(shè)計工作報告范文5

下面，我代表鎮(zhèn)群工站（暨綜治、）就作風(fēng)建設(shè)及工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們簡要述職，請予評議。

，鎮(zhèn)群工站暨綜治、維穩(wěn)工作在鎮(zhèn)黨委、政府、人大、政協(xié)的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊圍繞“夯基礎(chǔ)促工作、強(qiáng)服務(wù)促管理、保穩(wěn)定促發(fā)展、抓重點促成效“的工作思路，以“實現(xiàn)全鎮(zhèn)全年無重大刑事案件的發(fā)生，無群體性斗毆事件的發(fā)生，無赴省進(jìn)京上訪事件的發(fā)生，以預(yù)防和控制各類突出問題為工作目標(biāo)，層層落實責(zé)任，建立黨政領(lǐng)導(dǎo)接訪日制度和鎮(zhèn)、村維穩(wěn)“五級負(fù)責(zé)“的工作機(jī)制。全鎮(zhèn)上下真抓實干、群策群力，較好地完成了各項工作任務(wù)，有力地維護(hù)了的發(fā)展和穩(wěn)定大局。現(xiàn)將本部門（包括綜治、）工作及作風(fēng)建設(shè)情況匯報如下：

一、認(rèn)清形勢，理順?biāo)悸罚R心協(xié)力抓好社會治安綜合治理工作

，我鎮(zhèn)社會治安綜合治理工作被婁底、漣源“黃牌警告“。今年初，按照鎮(zhèn)黨委、政府年初確定的新目標(biāo)、新思路、新措施、新要求，鎮(zhèn)綜治、辦痛定思痛，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，理性分析全鎮(zhèn)現(xiàn)狀。針對現(xiàn)階段我鎮(zhèn)綜治、工作呈現(xiàn)兩個方面的特點：一是矛盾糾紛多，尤其是涉煤、重點項目個案；二是群體性越級壓力大，調(diào)處難度大。面對存在的問題和客觀形勢，我們積極調(diào)整思路，以抓好基層基礎(chǔ)為根本，以調(diào)處好各類矛盾為關(guān)鍵，以化解好問題為重點，齊心協(xié)力，真抓實干，迅速扭轉(zhuǎn)被動局面，實現(xiàn)全鎮(zhèn)社會大局持續(xù)穩(wěn)定的工作目標(biāo)。

二、完善機(jī)制，嚴(yán)格考核，營造真抓實干的工作氛圍

1、完善和深入推進(jìn)績效考核機(jī)制。今年鎮(zhèn)黨委、政府將綜治維穩(wěn)工作列入鎮(zhèn)屬各部門和各村績效考核的重要內(nèi)容，明確了政法線各部門的工作職責(zé)和工作目標(biāo)。同時，明確了其他部門和各村在綜治維穩(wěn)工作中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)。我們在年初制定的考核辦法中對各部門和各村的綜治維穩(wěn)工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化、量化，鎮(zhèn)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組每半年考核一次，根據(jù)考核結(jié)果嚴(yán)格落實績效工資和獎懲措施，并向全鎮(zhèn)通報。通過績效考核辦法的建立和落實，進(jìn)一步加強(qiáng)綜治維穩(wěn)工作，強(qiáng)化鎮(zhèn)、村兩級的責(zé)任，提高工作積極性，形成“千斤擔(dān)子眾人挑“的工作局面。

2、綜治維穩(wěn)“五級“負(fù)責(zé)的工作機(jī)制。按照鎮(zhèn)黨委、政府的新思路，明確村里在村民自治的基礎(chǔ)上，村支書作為綜治工作的第一級責(zé)任人，負(fù)責(zé)本村綜治工作的開展，駐村干部指導(dǎo)、組織參與所駐村綜治工作；駐村干部有難度，不能及時處理的事件，匯報駐村領(lǐng)導(dǎo)，由駐村領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)及時予以解決；對比較重大和難點問題，由各片片長集中全片力量協(xié)同駐村領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理；對重大問題和片里難以解決的事件，村里、片里要及時上報鎮(zhèn)綜治辦，分管政法的領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)問題的性質(zhì)、大小、急緩，組織相關(guān)部門和力量及時消化。全面落實“五級“負(fù)責(zé)工作機(jī)制，全鎮(zhèn)上下形成一個完整的責(zé)任體系，強(qiáng)勢推進(jìn)各項工作和實現(xiàn)工作目標(biāo)。

3、接訪、交辦、督辦機(jī)制。為切實解決群眾來信來訪，按照鎮(zhèn)黨委、政府的安排，我們專門制定了接訪、交辦、督辦制度、鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)工作接待日制度，每天安排一名黨政領(lǐng)導(dǎo)在鎮(zhèn)室接待群眾來信來訪，室安排專職人員對群眾來信來訪進(jìn)行登記，值班黨政領(lǐng)導(dǎo)和室工作人員對群眾來信來訪熱情接待、悉心解釋、對來信來訪問題及時處理。對所有事件，責(zé)令相關(guān)部門限期處理到位，鎮(zhèn)室跟蹤督辦，由鎮(zhèn)室定期將群眾來信來訪和部門、單位問題的處理情況進(jìn)行統(tǒng)計通報。

三、突出重點、統(tǒng)籌兼顧，全面展開各項工作

（一）矛盾糾紛排查調(diào)處工作

今年以來，全鎮(zhèn)對各村矛盾糾紛排查實行月報制度，針對查出的矛盾糾紛，按照“屬地管理“和“誰主管、誰負(fù)責(zé)“的原則，明確責(zé)任人、責(zé)任單位進(jìn)行落實。通過人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解，綜治、公安、司法等部門聯(lián)動機(jī)制，一年來，有效調(diào)解墳山糾紛、交通事故、醫(yī)患糾紛、意外死亡等矛盾59起，其中黃潭村等地三起較大的墳山糾紛、醫(yī)患糾紛兩起，意外死亡事件三起、交通事故一起、煤礦群體性阻事件兩起，調(diào)解成功率100%。

（二）案的處置工作

今年是村、支兩委換屆之年，也是我鎮(zhèn)企業(yè)改制的關(guān)鍵一年，矛盾特別多，壓力也特別大。自接訪、交辦、督辦制度實施以來，大部分人吸附在村、鎮(zhèn)一級，并明確責(zé)任，限 期有效處理，到目前為止我鎮(zhèn)未新增一例越級案件，對市聯(lián)席辦交辦的老案和積案，都成立了工作班子明確包案領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)處。今年以來，全鎮(zhèn)累計接訪群眾1000余人次，成功處訪結(jié)案率達(dá)90%以上。此外，上級部門共交辦處理案43件，已辦結(jié)40件，辦結(jié)率93%。同時，室對各類材料都進(jìn)行了認(rèn)真整理歸檔，做到有案可查；對一批老案、積案進(jìn)行了終結(jié)調(diào)處，如盧賢清、謝世平、童光英等案。

（三）流動人口和出租房屋管理工作

全鎮(zhèn)外來人口及出租房屋管理工作由鎮(zhèn)綜治辦、計育辦、派出所共同負(fù)責(zé)，對流動人口、出租房屋實行“一月一登記、核對“的常態(tài)化、動態(tài)化管理。到目前為止，共清理登記流動人口236人，出租房屋34套，全部辦理了出租屋治安管理許可證，并與戶主簽訂了安全責(zé)任狀，出租房屋登記備案率為100%。

（四）禁毒工作

今年以來，我們按照上級要求，成立了禁毒工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安排禁毒工作專門人員，進(jìn)一步強(qiáng)化了禁毒工作。第一，進(jìn)一步對轄區(qū)內(nèi)涉毒人員進(jìn)行了摸底。鎮(zhèn)轄區(qū)今年初有吸毒人員21人（其中包括4名服刑人員），有過販毒犯罪行為的人員5人，到年底又新增了8人（8人長期在外，且為今年才涉毒），通過摸底，基本掌握了吸毒人員的去向、聯(lián)系方式、吸食種類。第二，大力開展禁毒宣傳工作。通過電視、標(biāo)語、專欄、黑板報和6·26禁毒文藝宣傳活動等形式，營造良好的禁毒宣傳氛圍。第三，加大了對販毒犯罪行為的打擊力度。第四，以一對一的形式開展對吸毒人員的幫扶工作。第五，千方百計籌集資金幫助吸毒病人進(jìn)行美沙酮藥物維持治療，幫助吸毒人員就業(yè)。

（五）治安巡邏工作、鐵路護(hù)路工作都走上常態(tài)化、規(guī)范化管理的軌道。

四、堅持打防并舉和重點整治專項斗爭，依法嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪行為

我鎮(zhèn)交通便利，各種社會治安問題，特別是涉煤涉農(nóng)問題比較突出，涉黑涉惡犯罪時有發(fā)生，煤礦非法阻工、婁新高速、s210、024強(qiáng)行阻工事件頻繁發(fā)生。今年以來，共接受報警137起，全部出警和處警，其中刑事案件6起，破案6起，逮捕移送3人；受理治安案件26起，破案26起，拘留29人。治安案件查結(jié)案率達(dá)100%。通過嚴(yán)打和重點整治，今年與去年同期相比，種類刑事案件發(fā)案率明顯降低，社會治安狀況有所好轉(zhuǎn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展得到優(yōu)化。

五、全面加強(qiáng)自身建設(shè)，樹立窗口部門良好形象

群工站（包括綜治、辦）是鎮(zhèn)黨委、政府接訪群眾來訪和反映問題的主要部門之一，直接反映鎮(zhèn)黨委、政府在群眾中的形象。作為窗口部門，我們在加強(qiáng)自身建設(shè)方面，主要在以下幾個方面做了努力：

一是明確責(zé)任，以老帶新，加強(qiáng)后備人才和青年人才的培養(yǎng)。今年初，在鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，綜治、辦每名副主任分別帶領(lǐng)一名年輕干部負(fù)責(zé)一個片的綜治維穩(wěn)、工作，以老帶新，注重培養(yǎng)青年干部的工作能力和獨立處理問題的能力。

二是建立值班制度，負(fù)責(zé)辦公室日常工作。每天安排專人負(fù)責(zé)辦公室衛(wèi)生及綜治辦、室的群眾來訪工作，接待群眾時，真正做到有茶水相待、有專人接訪、有交辦意見、有結(jié)果反饋。

三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高本部門工作人員的工作水平。我們基本堅持周一匯報學(xué)習(xí)制度。由分管領(lǐng)導(dǎo)組織全體工作人員，由副主任以上部門或片負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報上周工作情況，對反映的問題及時處置。同時，組織大家定期對《條例》、《人民調(diào)解》等法律法規(guī)進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)和實踐來提高本部門工作人員的工作水平。

設(shè)計工作報告范文6

一、全面加強(qiáng)高技能人才培養(yǎng)工作，促進(jìn)勞動者的素質(zhì)就業(yè)和穩(wěn)定就業(yè)。根據(jù)本市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展對高技能人才培養(yǎng)的要求，堅持以職業(yè)能力培養(yǎng)為核心，各級勞動保障部門應(yīng)加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)服務(wù)，進(jìn)一步整合教育培訓(xùn)資源，調(diào)動社會各方面的積極性，發(fā)揮政府引導(dǎo)和扶持作用，完善培訓(xùn)補(bǔ)貼政策，創(chuàng)新培養(yǎng)機(jī)制，全面加強(qiáng)高技能人才培養(yǎng)工作。堅持高端帶動，梯次發(fā)展，推進(jìn)校企合作、企業(yè)培養(yǎng)、技能競賽、高師帶徒、網(wǎng)上培訓(xùn)等多層次、多形式的職業(yè)技能培訓(xùn)工作，全面提升技能勞動者隊伍的整體素質(zhì)，有效緩解勞動力的結(jié)構(gòu)性矛盾，促進(jìn)素質(zhì)就業(yè)和穩(wěn)定就業(yè)。

二、明確目標(biāo)任務(wù)，加快培養(yǎng)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、技能素質(zhì)較高、適應(yīng)本市產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求的技能勞動者隊伍。**年完成高級工以上高技能人才培養(yǎng)5萬人，以后平均每年培養(yǎng)**萬人左右，重點加強(qiáng)中青年高技能人才的培養(yǎng)。到“**”期末，本市高技能人才占技能勞動者比重達(dá)到25%，到**年力爭達(dá)到30%左右，并帶動初、中級技能勞動者隊伍梯次發(fā)展。

三、開展職業(yè)技能培訓(xùn)示范項目評定。自**年起，本市首先在汽車服務(wù)、物流服務(wù)、商貿(mào)服務(wù)、旅游服務(wù)、信息服務(wù)、創(chuàng)意設(shè)計、化工技術(shù)、機(jī)電技術(shù)、制冷技術(shù)以及電子技術(shù)等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域列入國家職業(yè)資格序列的職業(yè)（工種）中開展培訓(xùn)示范項目評定工作。凡經(jīng)本市區(qū)縣勞動保障行政部門批準(zhǔn)成立的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或批準(zhǔn)專業(yè)培訓(xùn)資質(zhì)的單位，以及由行業(yè)主管部門、控股（集團(tuán)）公司、大型企業(yè)集團(tuán)舉辦的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，均可以申請參加培訓(xùn)示范項目的評定。通過認(rèn)定一批培訓(xùn)模式符合市場需要、培訓(xùn)能力強(qiáng)、培訓(xùn)質(zhì)量好、培訓(xùn)后就業(yè)率高的培訓(xùn)示范項目，發(fā)揮其在高技能人才培養(yǎng)中的示范和引領(lǐng)作用，進(jìn)一步提升本市職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的辦學(xué)水平。

被評定為培訓(xùn)示范項目的機(jī)構(gòu)，可以成為師資培訓(xùn)基地、教研活動基地、新職業(yè)試培訓(xùn)基地、技能培訓(xùn)中外合作辦學(xué)基地，經(jīng)區(qū)縣勞動保障部門批準(zhǔn)可以在注冊地以外的區(qū)縣開設(shè)分教學(xué)點。

四、全面實施校企合作培養(yǎng)高技能人才工作。根據(jù)市政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市勞動保障局等五部門《關(guān)于本市推進(jìn)校企合作培養(yǎng)高技能人才工作的實施意見》（滬府辦發(fā)[**]**號）的要求，鼓勵本市各類應(yīng)用類高校、高職和中職學(xué)校與企業(yè)緊密合作培養(yǎng)高技能人才，進(jìn)一步擴(kuò)大合作培養(yǎng)規(guī)模，創(chuàng)新合作培養(yǎng)模式，提高合作培養(yǎng)效果。要實行多元的培養(yǎng)方式，在面向在校學(xué)生開展校企合作培養(yǎng)后備高技能人才的同時，鼓勵院校與企業(yè)合作開展在職人員的技能提升培養(yǎng)。結(jié)合培養(yǎng)專業(yè)的擴(kuò)大，加快成立相應(yīng)的專業(yè)理事會，進(jìn)一步發(fā)揮專業(yè)理事會的技術(shù)支撐和指導(dǎo)服務(wù)作用。在**年校企合作試點培養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上，從**年起力爭每年培養(yǎng)2萬人的目標(biāo)任務(wù)。

五、進(jìn)一步完善企業(yè)高技能人才培養(yǎng)與評價工作。企業(yè)是高技能人才培養(yǎng)和使用主體，各行業(yè)、企業(yè)要制訂和實施高技能人才培養(yǎng)計劃，建立和完善職工技能培訓(xùn)制度。各行業(yè)、企業(yè)要根據(jù)生產(chǎn)服務(wù)崗位對技能的要求，結(jié)合國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，與勞動保障部門共同制定職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定的方案，擴(kuò)大國家職業(yè)資格證書在企業(yè)主體工種的覆蓋面。

各企業(yè)要加大對職業(yè)技能培訓(xùn)的投入，按照《就業(yè)促進(jìn)法》和財政部、勞動保障部等11個部委《關(guān)于企業(yè)職工教育經(jīng)費提取與使用管理的意見》的規(guī)定，依法足額提取職工教育經(jīng)費，60%以上職工教育經(jīng)費應(yīng)當(dāng)用于一線職工職業(yè)培訓(xùn)，重點投向技能培訓(xùn)特別是高技能人才的培養(yǎng)。

六、積極推進(jìn)高師帶徒培養(yǎng)高技能人才。高師帶徒是培養(yǎng)高技能人才的重要渠道之一，各企業(yè)要充分發(fā)揮技師、高級技師以及高級專業(yè)技術(shù)人才的資源優(yōu)勢，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需、行業(yè)特征明顯的企業(yè)主體工種和特有工種中，以師徒結(jié)對帶教方式，對具有職業(yè)資格中級（或相當(dāng)于中級）及以上水平的人員開展個性化技能帶教培訓(xùn)，解決目前社會化職業(yè)培訓(xùn)還無法覆蓋的技能培訓(xùn)問題。高師帶徒的理論知識可以組織統(tǒng)一培訓(xùn)，技能操作由高師在崗位上帶教，采用考評結(jié)合方式進(jìn)行技能鑒定，合格者可獲得相應(yīng)等級的國家職業(yè)資格證書。自**年起力爭每年培養(yǎng)5000人，滿足企業(yè)特有技術(shù)工種的高技能人才培養(yǎng)需要。

七、廣泛開展職業(yè)技能競賽活動。各區(qū)縣、行業(yè)、控股（集團(tuán)）公司、企業(yè)、院校要積極開展不同職業(yè)、層次、類型的職業(yè)技能競賽活動，要與同級工會、共青團(tuán)組織等共同制定競賽方案和實施辦法。要進(jìn)一步突破年齡、資歷、等級、身份的限制，鼓勵企業(yè)職工和院校學(xué)生參加相關(guān)職業(yè)的技能競賽。市級一類大賽要擴(kuò)大競賽的職業(yè)范圍；區(qū)縣、行業(yè)、控股（集團(tuán)）公司組織的競賽可以提高競賽的職業(yè)等級，增加競賽項目。對參加技能競賽成績合格者，可直接獲得相應(yīng)等級的國家職業(yè)資格證書，對成績名列前茅者，可按有關(guān)規(guī)定晉升職業(yè)資格等級。市職業(yè)技能競賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)對各類競賽的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與服務(wù)工作，各區(qū)縣、行業(yè)、控股（集團(tuán)）公司等要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織實施。

八、探索開展網(wǎng)上培訓(xùn)與公共實訓(xùn)相結(jié)合的新型培訓(xùn)模式。要發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育培訓(xùn)資源作用，利用現(xiàn)代信息技術(shù)開展網(wǎng)上自助培訓(xùn)，突破職業(yè)技能培訓(xùn)在時間、空間上的限制，滿足部分群體對技能提升的需求。要采用仿真模擬技術(shù)，加快開發(fā)適合網(wǎng)上培訓(xùn)的課件，參加網(wǎng)上培訓(xùn)的學(xué)員可以到本市公共實訓(xùn)基地進(jìn)行實訓(xùn)操作，對鑒定考試合格的，可獲得相應(yīng)等級的國家職業(yè)資格證書。

九、加快多層次公共實訓(xùn)體系建設(shè)。結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求和區(qū)域功能定位，穩(wěn)步推進(jìn)公共實訓(xùn)體系建設(shè)。今后兩年重點建設(shè)創(chuàng)業(yè)者及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、船舶及港口機(jī)械、會展、現(xiàn)代裝備等公共實訓(xùn)基地，同時做好物流、汽車、電子、生物醫(yī)藥等公共實訓(xùn)基地的建設(shè)準(zhǔn)備，對已建成的公共實訓(xùn)基地要提高運作效率。各區(qū)縣應(yīng)根據(jù)自身產(chǎn)業(yè)定位和就業(yè)需求，建設(shè)一批有特色的專業(yè)化公共實訓(xùn)場所。同時充分利用院校、企業(yè)的優(yōu)質(zhì)實訓(xùn)資源，通過購買服務(wù)方式鼓勵其向社會開放，提供實訓(xùn)服務(wù)。

十、進(jìn)一步完善培訓(xùn)補(bǔ)貼機(jī)制。培訓(xùn)補(bǔ)貼項目要適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，堅持市場急需、技能為主、中高層次、有利就業(yè)的原則。鼓勵行業(yè)主管部門、控股（集團(tuán)）公司、大型企業(yè)集團(tuán)舉辦的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)向社會開放，上述培訓(xùn)機(jī)構(gòu)按規(guī)定經(jīng)勞動保障部門批準(zhǔn)并辦理相關(guān)手續(xù)后，也可以開展補(bǔ)貼培訓(xùn)。勞動者參加技能培訓(xùn)、網(wǎng)上自助培訓(xùn)、技能競賽培訓(xùn)、高師帶徒培訓(xùn)等各類培訓(xùn)補(bǔ)貼項目范圍內(nèi)職業(yè)培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)持個人培訓(xùn)帳戶卡到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)報名注冊，經(jīng)鑒定考試合格后，可按有關(guān)規(guī)定享受培訓(xùn)費補(bǔ)貼，培訓(xùn)費補(bǔ)貼每年只能享受一次。

培訓(xùn)費補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)職業(yè)等級、課時、實訓(xùn)成本予以核定，經(jīng)市物價部門監(jiān)審后公布實施。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)收費標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)向所在地的物價、勞動保障部門備案，并向社會公開收費標(biāo)準(zhǔn)。