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狐假虎威的寓意范文1

【關(guān)鍵詞】 糖尿?。?血糖； 家庭護理

中圖分類號 R473.5 文獻標識碼 B 文章編號 1674-6805（2013）33-0127-02

糖尿病作為一種慢性終身性疾病，院外治療是糖尿病治療的主要形式，而且以家庭為單位的護理干預對糖尿病患者顯得尤為重要[1]。為探討這一護理模式的意義，筆者所在科室自2011年1月起對糖尿病患者進行以家庭為單位的護理模式干預，獲得滿意療效，現(xiàn)將結(jié)果報道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

選取2011年1-12月筆者所在醫(yī)院收治的96例糖尿病患者，所有患者均符合2型糖尿病的診斷標準，且空腹血糖0.05），具有可比性。

1.2 方法

兩組糖尿病患者均建立個人檔案，將其家庭地址、親屬姓名、聯(lián)系方式登記入冊，在院期間均給予相同的治療和護理措施，接受系統(tǒng)的糖尿病知識教育，并由護士在飲食療法、運動療法、用藥情況、自我檢測等方面進行指導，并發(fā)放文本資料[2]。另外選取觀察組患者家屬48人共同參與研究，在院期間對患者進行指導時要求患者家屬在場，出院后接受連續(xù)1年的家庭護理指導跟蹤，具體指導跟蹤如下。

1.2.1 糖尿病防治知識培訓 為患者和家屬再組織4次培訓課程，要求每例患者以及至少1名以上家屬共同參與學習，并由血糖控制好的患者現(xiàn)身說教；同時給予心理疏導，使家屬配合治療，強化家庭的支持。發(fā)放糖尿病知識材料和自我監(jiān)測手冊，并根據(jù)患者特點制訂以家庭為單位的量化飲食、運動指導計劃、藥物治療計劃等。

1.2.2 調(diào)查患者及家屬 通過自制問卷進行調(diào)查，主要內(nèi)容包括：患者的一般情況和飲食習慣，家庭對糖尿病知識的了解情況，如危險因素、預防和治療、干預措施等。

1.2.3 對癥護理 保持皮膚清潔，尤其是要保持外清潔；要特別注意保護雙腳，避免穿緊襪子和硬底鞋，以免發(fā)生足部潰瘍。對于容易便秘或腹瀉的患者，家屬應使患者養(yǎng)成定時排便的習慣，以防便秘或腹瀉，對于便秘或腹瀉的患者要用溫水清洗周圍皮膚以防感染，并適當調(diào)整飲食。部分老年糖尿病患者易導致腦動脈硬化和末梢神經(jīng)炎，家屬應給患者多做肢體按摩、熱水泡手腳等，促進肢體血液循環(huán)[3]。

1.2.4 定期檢查 定期隨訪，要求患者每月最少監(jiān)測1次血壓、空腹血糖（FPG）和餐后2 h血糖（簡稱為2 h PG），每半年檢查一次血脂、糖化血紅蛋白（HbA1c）、肝腎功能等。

1.3 觀察指標

分別對比兩組患者出院時和出院后6個月時的FPG、2 h PG、HbA1c，并觀察低血糖發(fā)生率和并發(fā)癥發(fā)生率。

1.4 統(tǒng)計學處理

所得數(shù)據(jù)采用SPSS 15.0統(tǒng)計學軟件進行處理，計量資料以均數(shù)±標準差（x±s）表示，采用t檢驗，計數(shù)資料采用字2檢驗，P

2 結(jié)果

2.1 血糖控制情況

出院后6個月隨訪時由于電話變更等原因兩組共失訪7例，其中觀察組2例，對照組5例。出院時兩組患者的FPG、2 h PG、HbA1c結(jié)果比較差異無統(tǒng)計學意義（P>0.05），但出院后6個月復查時，對照組FPG、2 h PG和HbA1c均明顯上升，與出院時比較、同期與觀察組比較，差異均具有統(tǒng)計學意義（P

表1 兩組患者相關(guān)指標變化比較

組別 時間 FPG（mmol/L） 2 h PG（mmol/L） HbA1c（%）

觀察組（n=46） 出院時 6.2±2.7 8.4±3.3 5.2±1.9

出院后6個月 6.4±2.8 8.7±3.4 5.3±2.1

對照組（n=43） 出院時 6.3±2.8 8.5±3.2 5.1±2.0

出院后6個月 7.5±3.2 11.2±3.8 7.4±2.7

2.2 不良反應及并發(fā)癥

出院后6個月間觀察組僅有5例發(fā)生低血糖反應，發(fā)生率為10.9%；而對照組有14例發(fā)生，發(fā)生率為32.6%，差異有統(tǒng)計學意義（P

3 討論

家庭為單位的護理干預是指以患者整個家庭為護理干預的對象，以患者為護理干預的重心，動員家庭內(nèi)外資源來改善家庭功能，強化患者的家庭支持，并最大限度地提升慢性病的療效，降低個人患病對整個家庭的沖擊。隨著生物-心理-社會醫(yī)學模式的應用和對糖尿病研究的深入，人們認識到糖尿病的發(fā)病因素涉及生物、心理、家庭和社會多個層次，糖尿病的控制效果也受多種因素尤其是家庭因素的影響。

傳統(tǒng)的出院意味著醫(yī)療和護理的終止，而以家庭為單位的護理干預則延續(xù)了住院的治療護理，且與患者接觸最多的是家庭成員，加入家庭因素，家屬能更多的關(guān)心患者，營造更美好的心境，且提高了患者的依從性，消除了家庭社會對患者的不利因素[4]。筆者研究亦表明，以家庭為單位的護理干預的觀察組在出院后6個月血糖依然得到了有效控制，大大減少了并發(fā)癥發(fā)生率。

綜上所述，以家庭為單位的護理干預能充分發(fā)揮家屬對患者的能動作用，更好的控制病情，促進患者身心健康。

參考文獻

[1]張玉艾.以家庭為單位的糖尿病護理干預研究[J].中國醫(yī)藥科學，2011，1（22）：143-144.

[2]蔡秋玲，鄧婉萍，陳靄玲，等.家庭飲食教育對住院糖尿病患者的影響[J].中華現(xiàn)代護理雜志，2010，16（25）：3034-3035.

[3]張永樂.社區(qū)家庭健康教育護理責任制應用于糖尿病患者的效果評價[J].中國實用護理雜志，2012，28（15）：79-80.

狐假虎威的寓意范文2

“以家庭為中心”的護理模式在內(nèi)涵上秉承了整體護理的概念，護理人員綜合考慮新生兒生理的、心理的、社會和精神各方面的狀態(tài)和相互關(guān)系，通過其父母的全程參與照護新生兒，使新生兒各方面都能到達完善的狀態(tài)。該模式可提高父母的育兒知識，促使父母的情緒和育兒行為改善，促進新生兒的生長發(fā)育。我們將“以家庭為中心”的護理模式為理論基礎，以營養(yǎng)供給、信息刺激、親子交流為主要干預內(nèi)容，觀察干預措施對新生兒生長發(fā)育的影響。

1 資料與方法

1.1 一般資料

選擇2006年3月至2008年8月在我院產(chǎn)科出生，家庭分布于都勻市市區(qū)內(nèi)的256例新生兒作為研究對象，男 104例，女152 例，出生天數(shù)7～27d。隨機抽取126例新生兒作為干預組，其余130例為對照組。兩組新生兒從產(chǎn)科出院時均排除其他軀體疾病。兩組新生兒性別、出生天數(shù)、家庭環(huán)境、父母文化程度等方面無統(tǒng)計學意義。

1.2 操作方法

①干預組新生兒出院后3d，有專業(yè)護士按預約時間上門對產(chǎn)婦進行新生兒沐浴、臍、眼、皮膚、口腔等護理技術(shù)現(xiàn)場示范、講解，發(fā)放宣傳手冊，糾正認識和操作上的錯誤，每戶15min左右，并設立咨詢電話，解答產(chǎn)婦提出的各種疑難問題。專業(yè)授課內(nèi)容包括：新生兒特點，懷抱與喂養(yǎng)，洗澡與日常護理，采用一對一操作示范，然后調(diào)查產(chǎn)婦家庭護理干預前后掌握新生兒護理知識的情況。②對照組新生兒出院后采用傳統(tǒng)的育兒方法，未進行家庭護理干預。

1.3 觀察指標

①從沐浴、臍部護理、眼部護理和皮膚護理4個方面觀察家庭護理前后產(chǎn)婦掌握新生兒護理知識情況；②從呼吸道感染、皮膚膿皰、結(jié)膜炎和臍炎4種疾病觀察家庭護理干預前后新生兒的發(fā)病情況。③發(fā)育指標、體格測量指標包括體質(zhì)量、身長、頭圍，測量者為經(jīng)過培訓的護士。④智能測量標準，采用新生兒行為神經(jīng)評分法(NBNA)，檢查過程由經(jīng)過專業(yè)培訓、具有測量資格證書的護士進行。

1.4 統(tǒng)計學處理方法

用SPSS8.0軟件分析，計數(shù)資料采用χ2檢驗，計量資料采用t檢驗。

2 結(jié) 果

2.1 干預前后產(chǎn)婦掌握新生兒護理知識比較

由表1可見，126例產(chǎn)婦家庭護理干預后新生兒護理知識的掌握比例顯著提高，且與干預前比較有非常顯著性差異（P＜0.01），說明家庭護理干預后產(chǎn)婦掌握新生兒護理知識明顯優(yōu)于干預前。表1 產(chǎn)婦家庭護理干預前后新生兒護理知識與干預前比較，*P＜0. 01

2.2 兩組新生兒發(fā)病情況比較

由表2可見，兩組新生兒呼吸道感染、皮膚膿皰、結(jié)膜炎、臍炎發(fā)病率除結(jié)膜炎無顯著性差異外，其他項目均有顯著性差異（P＜0.05），說明家庭護理干預可有效降低新生兒的發(fā)病率。 表2 兩組新生兒發(fā)病情況比較與對照組比較，*P＜0.05

2.3 兩組新生兒日平均體格增長情況比較

由表3可見，兩組新生兒日平均體質(zhì)量增長相比較有非常顯著性差異(P＜0.01)，說明家庭護理干預對新生兒體格生長有一定的促進作用。 表3 兩組新生兒日平均體格增長情況 比較與對照組比較，*P＜0. 01

2.4 兩組新生兒NBNA神經(jīng)行為評分

由表4可見，兩組新生兒行為能力相比較，有非常顯著性差異（P＜0.01），說明家庭護理干預可有效地提高新生兒的行為能力水平。表4 兩組新生兒NBNA神經(jīng)行為評分與對照組比較，*P＜0. 01

3 討 論

由專業(yè)護士上門示范新生兒護理操作，用一種直觀的、手把手的指導方法把知識傳授給產(chǎn)婦，易被產(chǎn)婦接受和掌握，適合不同文化層次的產(chǎn)婦。為新生兒沐浴是產(chǎn)婦難以掌握的操作，通過專業(yè)護士的示范和講解，使產(chǎn)婦明白沐浴能更好地清潔皮膚污垢，促進全身血液循環(huán)，進行新生兒撫觸等，糾正了以往不規(guī)范的操作方法，使皮炎、紅臀的發(fā)生率大大減少。另外，傳統(tǒng)的坐月子房間緊閉門窗，喂奶后不拍背，也得到了糾正。從表1可見，干預后126例產(chǎn)婦新生兒護理知識掌握有非常顯著性提高（P＜0.01）。

現(xiàn)在多數(shù)產(chǎn)婦雖然知識層次較以往有所提高，但缺乏科學的育兒知識，教條地沿用書本上或傳統(tǒng)的育兒方法，常因喂養(yǎng)或護理不當而導致疾病。因此，適時開展新生兒護理干預，因人而異地向產(chǎn)婦及家屬傳授有關(guān)產(chǎn)后基本知識和解決問題的方法，以滿足產(chǎn)婦的求知欲，確保母嬰健康。如新生兒臍炎是新生兒期的常見病、多發(fā)病，多因處理不當繼發(fā)其他疾病。專業(yè)護士入戶向產(chǎn)婦、家屬宣教新生兒臍部感染的知識，讓他們主動參與、配合臍部皮膚護理，能有效降低新生兒臍部皮膚感染。從表2可見，開展新生兒家庭護理干預，可有效地降低新生兒的發(fā)病率。

狐假虎威的寓意范文3

[關(guān)鍵詞]以患兒與家庭為中心；護理；兒科

兒科住院患者的特點是年齡小，多數(shù)臨床患兒為慢性疾病，其發(fā)病種類具有特殊性，與成年人往往不同[1]，且處于不同年齡階段患兒的臨床特征也各不相同。兒科住院患兒往往病程較長，復發(fā)性高，且容易發(fā)生相關(guān)并發(fā)癥，出院后常規(guī)性需要進行較長周期的隨訪，因而在此過程中，患兒家庭的配合、支持與否對其疾病的痊愈具有重要的作用[2]。對于該類家庭而言，全方面、專業(yè)、系統(tǒng)有效的護理方案尤為重要。筆者在此探究分析了“以患兒與家庭為中心”的護理模式在兒科臨床護理中的應用價值，現(xiàn)報道如下。

1資料與方法

1.1一般資料

選取2014年1月—2016年1月期間于該院兒科病房就診的患兒作為該研究對象，將其分成兩組，2014年1月—2015年1月期間的為觀照組，2015年1月—2016年1月期間的為觀察組。該院兒科目前護理人員共有15名，均為女性，工齡介于1～18年，年齡介于21～38歲，平均年齡為(22.51±4.24)歲；其中中專2名，大專6名，本科7名，兩年間護理人員變動不大，具有可比性。

1.2護理方法

該研究中，對照組患兒施行功能制護理模式[3]。崗位安排施行責任制，每位患兒的護理工作由數(shù)名護士同時進行，護理過程中，患兒家庭成員不予參加。將所有除護士長以外的護士的護理工作進行排班，具體為白班安排4人，值班時間段為8∶00am~12∶00pm以及2∶30pm~6∶00pm；中班安排4人，值班時間段為8∶00am~3∶00pm；助班安排2人，值班時間段為6∶00am~8∶00am、12∶00pm~2∶00pm以及6∶00pm~9∶30pm三個時間段；晚班安排2人，值班時間段為夜里1∶00pm~次日8∶00am；夜班安排2人，值班時間段為夜里1∶00pm~次日8∶00am。此排班模式要求護士每天交接班次數(shù)＞5次，每次交接班耗時約0.5h，平均每天交接班總耗時約2h。觀察組患兒施行“以患兒與家庭為中心”的護理模式[4-5]。首先收集整理患兒的一般臨床資料，依據(jù)各自的疾病特征制定相對應的護理方案，嚴格依據(jù)所制定的護理方案施行護理，護理結(jié)束后，對護理效果進行臨床評價。護理方案施行的同時，帶動患兒的家庭成員參與到護理施行過程中來，使其參與到治療和護理方案的制定和施行中，于護理施行中每天的同一時間，進行護理人員和患兒家庭成員對于患兒有關(guān)情況對應性的討論研究。依據(jù)層級管理和相關(guān)方面較平均的準則將醫(yī)護人員進行分組，主要分為6個較穩(wěn)定有效的醫(yī)護小組，各小組的工作情況由科主任和護士長進行管理和協(xié)調(diào)；患兒由小組進行分管，同時讓患兒家屬參與其中。同時將兒科病房中的60例患兒分為兩個大組，將各大組再次分為三個小組，使各小組患兒人數(shù)為10例，對于各小組的患兒而言，從入院至出院期間的全程醫(yī)護過程由各個醫(yī)護小組進行護理，醫(yī)護小組內(nèi)部成員需要輪流參加值夜班。每個醫(yī)護小組每天抽出至少1名護士進行該小組患兒的查房、病情診療方案的施行和診治情況的研究討論，確保按時有效地完成該小組當日所要求的護理工作。由1名主管護師或臨床工作時間超過3年的護師出任當日責任護理小組的組長，要求小組長組織安排本組患兒的每日護理工作以及為要參加護理二線班的護士排班，以便使該小組可以根據(jù)之前的安排情況進行休整、上崗或者加班；單個小組進行護理時，其余醫(yī)護小組都要積極進行協(xié)調(diào)幫忙，醫(yī)護之間、護士和患兒家庭成員以及護士相互之間需加強聯(lián)系，相互協(xié)助，確保每天的工作有效完成。根據(jù)APN排班模式，確保每個小組每次在班的護士人數(shù)大于2人[6]。一共15名護士，將護士長除外的14名護士分為兩個大組，2個大組再細分為6個小組，每天均分為3班，每天兩人負責主班，值班時間段為8∶00am~12∶00pm、2∶30pm~5∶30pm；A班有6人，值班時間段為8∶00am~4∶00pm；P班有4人，值班時間段為4∶00pm~0∶00am；N班有4人，值班時間段為0∶00am~8∶00am。每班之間的工作為不間斷進行，護士交接班3次。A班護士為責任護士，主要工作內(nèi)容為和N班分組在床邊進行交接班；了解患兒的基本病況以及新入院患兒的情況和危重患兒所需的安全護理情況；填寫患兒的完整病情記錄情況等。于A班護士中挑出大家公認工作能力較強的護士作為責任組長，協(xié)助護士長進行病區(qū)管理。

1.3評價指標

記錄2014年1月—2016年1月期間發(fā)生的護理不良事件，根據(jù)護理性差錯、接近性差錯以及警戒性事件的分級情況進行對比分析[7]。計算兩年內(nèi)不良事件的發(fā)生次數(shù)于住院總?cè)舜螖?shù)中多占比例；每月進行護理質(zhì)量情況評分，主要評分內(nèi)容包括病區(qū)管理情況、常規(guī)護理是否合格、護理文書記錄情況以及消毒是否規(guī)范，根據(jù)省廳制定的醫(yī)院護理工作標準和評價準則進行評分[8]。

1.4統(tǒng)計方法

應用SPSS18.0統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)，一般資料采用均數(shù)±標準差(x±s)表示，采用t檢驗，計數(shù)資料采用χ2檢驗，P<0.05為差異有統(tǒng)計學意義。

2結(jié)果

2.1護患糾紛事件發(fā)生率對比

該研究中，兩組患兒的護患糾紛事件發(fā)生率進行對比。結(jié)果顯示，與對照組相比，觀察組護患糾紛事件的發(fā)生率明顯更低，差異有統(tǒng)計學意義(χ2=8.48，P<0.01)，見表1。

2.2護理質(zhì)量評分對比

該研究中，兩組患兒護理質(zhì)量評分情況相比，觀察組護理質(zhì)量得分明顯高于對照組，兩組相比差異有統(tǒng)計學意義（P<0.01），見表2。

3討論

隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷推新，“以患兒與家庭為中心”作為一種新型的護理模式得到廣泛的普及和應用，其護理理念較傳統(tǒng)性“以疾病為中心”轉(zhuǎn)向“以病患為中心”[9]?！耙约彝橹行摹钡尼t(yī)療護理模式在各大醫(yī)院相繼施行，使醫(yī)護人員對于病患的關(guān)注點從單一的疾病癥狀轉(zhuǎn)向患者的身心狀況，從僅關(guān)注患兒轉(zhuǎn)向關(guān)注患兒的家庭成員，從單純的護理行為轉(zhuǎn)向人性化溝通和交流[10]。該研究中，觀察組護理質(zhì)量評分明顯優(yōu)于對照組(P<0.01)；護患糾紛事件發(fā)生率相比，觀察組明顯低于對照組(P<0.01)。因此，施行該種護理模式，可提升護理質(zhì)量，增強護患溝通，建立良好的護患關(guān)系。綜上所述，兒科病房“以患兒與家庭為中心”的護理模式的施行，可有效提升護理質(zhì)量，降低護患糾紛事件發(fā)生率，值得臨床推廣使用。

[參考文獻]

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[3]張?zhí)K蘭.個性化護理在兒科患者護理中的探討與應用[J].中國實用醫(yī)藥,2010,5(5):183-184.

[4]王琳,翟曉楠,馬新影.以家庭為中心兒科護理模式創(chuàng)建與臨床應用[J].中國現(xiàn)代藥物應用,2016,10(6):289-290.

[5]施建文.以家庭為中心的護理模式在兒科病房的實施效果[J].中醫(yī)藥管理雜志,2015,23(4):170-172.

[6]易利純,尹忠元,段伯平,等.以家庭為中心的醫(yī)療護理模式在兒科病房的應用[J].當代護士:專科版,2013,9(11):99-100.

[7]陳建軍,張大華,馬秀芝,等.“以家庭為中心”護理模式在兒科臨床護理中的應用[J].中國護理管理,2012,12(8):97-98.

[8]夏蓓君.以家庭為中心的護理模式在兒科的應用現(xiàn)狀[J].護理研究,2013,27(10):234-235.

[9]鄧業(yè)芹,柳玉紅,許業(yè)梅,等.以家庭為中心的護理模式在產(chǎn)科及兒科應用的現(xiàn)狀和展望[J].護理雜志,2011,7(22):78-80.

狐假虎威的寓意范文4

一、“四位一體”實踐教學模式的構(gòu)成與地位

“四位一體”實踐教學模式是由案例教學、課程設計、校內(nèi)實訓、校外實訓（綜合性實踐）四種實踐形式圍繞提升實踐教學水平，按照一定關(guān)系共同構(gòu)成的一種實踐教學模式，其內(nèi)涵由四種具有不同目標的實踐環(huán)節(jié)和四者的相互關(guān)系共同組成。

鑒于高校教育培養(yǎng)應用型人才為導向，實施的教學方法、手段亟待改革，應突出實踐性、應用性，強化教學改革提升質(zhì)量、獲取效益。鑒于海爾集團總裁張瑞敏曾說過：市場經(jīng)濟永遠不變的法則是永遠都在變。這對于高校教學改革、科學發(fā)展具有深刻的理論意義以及實踐意義。隨著我國經(jīng)濟的新發(fā)展需要，高校教育人才培養(yǎng)模式、手段也要變，教育生源產(chǎn)生了變化，高校教育采取的教學方法、教學手段也應隨之變化。同時隨著我國各行各業(yè)需求的變化，人才培養(yǎng)質(zhì)量、度量標準、價值觀念都在發(fā)生著變化的。怎樣來保證高校教學質(zhì)量的提升，使人才培養(yǎng)達到學以致用、學為所用、學有所用的目的，從而達到教育質(zhì)量社會化評價，提高社會和經(jīng)濟發(fā)展的滿意度。筆者認為高校教育應在促進出臺實踐教學環(huán)節(jié)質(zhì)量的保證機制、運行機制條件下，使用什么分析方法和手段進行評價，特別是我們幾年來嘗試的“四位一體”實踐教學模式的研究，筆者認為對實踐教學環(huán)節(jié)質(zhì)量應以量化分析和研究，努力證實其質(zhì)量的程度，這是本文的重要思想和舉措。

二、“四位一體”實踐教學課程體系的評價研究

“四位一體”實踐教學的課程體系由三方面組成：表面結(jié)構(gòu)、深層結(jié)構(gòu)、整體結(jié)構(gòu)。表面結(jié)構(gòu)指的是遵照實踐教學計劃（課程大綱）在一定學習階段課程的總體規(guī)劃，涉及學科、專業(yè)以及各種項目活動之間在時間安排上、空間的排列上、相互組合等。深層結(jié)構(gòu)是指對表面結(jié)構(gòu)的深入細化，是在一定的實踐教學和實踐學習階段對教材結(jié)構(gòu)的選擇，整合教材內(nèi)部各元素和成分，整合教材之間的分工、選擇、學習方式等。將實踐課程表面結(jié)構(gòu)、深層結(jié)構(gòu)有機地組合分析和統(tǒng)一優(yōu)化得到實踐課程的整體結(jié)構(gòu)，其目標是四個方面：課程的目標、專業(yè)的組合、專業(yè)的教材、學習的方式。

1.該體系評價因素分析

實踐教學課程體系的評價是對實施實踐教學過程的水平達到預定的課程目標進程進行度量和評估。使其通過收集信息和信息反饋，總結(jié)教學成果和預定目標之間的差距，找出實施實踐教學課程體系中存在的問題適時進行調(diào)整，使之達到逐步完善的目的。同時，對照檢查、明確、修訂課程體系評價所設定的指標因素，把教學預期達到的目標、對實踐教學的實驗要求以及學生專業(yè)素質(zhì)達到的水平，作為實踐教學課程體系評價的依據(jù)。

構(gòu)建實踐教學課程評價指標體系經(jīng)過了大量的數(shù)據(jù)調(diào)查和分析以及理論研究論證，但最終目的是驗證該體系的科學性、公正性、導向性以及可行性，該評價的結(jié)果應是教學質(zhì)量的提高。因此，應用該體系的評價不僅僅是對課程體系編排的本身，而且是對整個實踐教學環(huán)節(jié)工作、學生技能培養(yǎng)和素質(zhì)狀況進行全面度量和評價。其另一個目的是充分發(fā)揮該體系評價的導向性、診斷性、激勵性、調(diào)節(jié)性的功能。

2.構(gòu)建評價指標體系

實踐教學課程評價體系是根據(jù)所收集的實踐教學過程信息和一定的標準對課程體系價值做出合理判斷的過程。在實施教學課程的設置中影響和相關(guān)因素很多，其主要指標和“四位一體”實踐教學課程評價指標體系如表1所示。

3.構(gòu)建評價方法

基于模糊數(shù)學模糊集理論的模糊綜合評價方法是對評價對象應用灰色聚類給出評價結(jié)果的方法，并且能夠較全面地匯集、量化、分析每個評價人員的意見；采用層次分析法（AHP）計算和確定指標權(quán)重，它是解決評價指標中多目標、多依據(jù)僅靠定性分析和邏輯判斷而無定量分析帶來的精確分析的問題。本文運用模糊綜合評價法及灰色聚類進行實踐教學評價的步驟是：

第一，建立評價因素集合，此評價指標集合是一個由評價指標組組成：U=[u1，u2，…，un]。

第二，建立評價目標集合，此評價集合是一個表示評價對象優(yōu)劣程度的集合：C=[c1，c2，…，cm]。

第三，建立評價層次模型（AHP）得到評價指標的權(quán)重矩陣。

鑒于層次分析法（AHP）中1～9標度構(gòu)建課程體系相關(guān)因素指標權(quán)重。將評價指標因素兩兩比較，并且根據(jù)因素重要程度給出比較系數(shù)得到權(quán)重矩陣Wi=（wj1，wj2，…，wjm），其中，wj是各評價指標的權(quán)重值。

第四，建立子因素評價矩陣，其中Rj=（rj1，rj2，…，rjn）是對第j個子因素評價結(jié)果。

（1）

第五，運用加權(quán)平均綜合評判模型 建立計算評判矩陣 。在教育評價中應用最廣的是模糊數(shù)學三種模型的加權(quán)平均型，該模型充分利用因素模糊矩陣所收集的信息使其權(quán)重可以起到真正的作用，它的最大優(yōu)點是將多級評判可以化為一級評判，使之大大簡化評判的過程。

（2）

三、實施評價數(shù)據(jù)分析與結(jié)果

鑒于本學院計算機專業(yè)實踐教學課程體系為例，采用上述方法完成課程設置并進行綜合評價：

1）建立評價因素集合：U=[u1/思想性，u2/科學性，u3/啟發(fā)性，u4/適用性]。

2）建立評價集合并賦值：C=[很合理，合理，較合理，一般，不合理]=[100，80，60，40，20]。

3）建立評價層次模型（AHP）得到評價指標的權(quán)重矩陣：通過咨詢專家意見的基礎上，采用標度1～9確定指標因素權(quán)重。

這里權(quán)重的確定包括次級指標層因素和主要指標層因素權(quán)重的確定：

1.計算次級指標層因素權(quán)重

如表中所示的“實踐教學課程與校內(nèi)實訓（實踐）的關(guān)系”主要指標層來建立次級指標層因素集。在征詢專家意見的基礎上運用層次分析法（AHP）建立“實踐教學課程與校內(nèi)實訓（實踐）的關(guān)系”相關(guān)次級指標層因素權(quán)重wj={wj1，wj2，…，wjj}，同時根據(jù)計算機專業(yè)實踐教學課程體系類型的次級指標層因素重要程度排序，得到矩陣：

（3）

“實踐教學課程與校內(nèi)實訓（實踐）的關(guān)系”次級指標層因素完整的權(quán)重系數(shù)為 ，其中

（4）

依上述方法可得w12、w13、w14，進一步可得：w1[0.54738 0.295302 0.09904 0.05827]，（5）

一致性檢驗系數(shù) ，其中，

（6）

M為評價矩陣，w為權(quán)重矩陣，n為矩陣階數(shù)。

求得 ；當n=4時，RI=0.90。則一致性檢驗系數(shù)CI=0.04408

鑒于（5）式就是主要指標層“實踐教學課程與校內(nèi)實訓（實踐）的關(guān)系”中次級指標層因素的權(quán)重分布。使用同樣的方法計算可以確定其他次級指標層因素的權(quán)重。現(xiàn)在就可以分析研究各次級指標層因素評價問題了。本文中設相關(guān)次級指標層因素評價集C=[很合理，合理，較合理，一般，不合理]=[100，80，60，40，20]，評價集合中每一個因素都有一對應數(shù)據(jù)，現(xiàn)將次級指標層因素的模糊性予以量化，得到其定量評價結(jié)果。例如表2為“實踐教學課程與校內(nèi)實訓（實踐）的關(guān)系”各個屬性因素評價結(jié)果（表內(nèi)數(shù)據(jù)為專家評價打分統(tǒng)計得到的百分比）。

從表2中可看到各次級指標層因素的評價數(shù)據(jù)依其在次級指標層因素中（前面已計算）的權(quán)重分布，利用加權(quán)平均型綜合評判模型 做加權(quán)平均處理，得出次級指標層因素各評價結(jié)果

（7）

根據(jù)最大隸屬度原則，“實踐教學課程與校內(nèi)實訓（實踐）的關(guān)系”評價為“合理”，總評價分為：

（8）

按照上述方法可以求得評價指標體系中其他次級指標層因素的綜合得分。

2.計算主要指標層因素權(quán)重

鑒于模糊數(shù)學理論與模糊綜合評價方法，將判斷“合理性”的語言進行量化，由專家評價打分統(tǒng)計獲得的百分比如表3所示。

即得： （9）

由 計算權(quán)重分配向量并建立各評價因素的權(quán)重集合。式中L是評價等級，最大值限取1，最小值限取0，各相鄰的等級之間差為均值，間距設： ，l是等級數(shù)。若將相關(guān)主要指標層因素重要程度判斷分為四級：[很合理，合理，一般，不合理]，取l=4時，則 ，所以 。Q是逐列歸一化權(quán)重分配矩陣，現(xiàn)規(guī)定相鄰的兩個等級隸屬度為0.5，則有：

逐列歸一化得到： （10）

若評價者對相關(guān)屬性投票情況如表3所示，則

歸一化得： （11）

則總評結(jié)果B為：

（12）

通過以上模型和計算分析就從定量角度得到了“四位一體”實踐教學課程體系各相關(guān)因素的綜合評價結(jié)果，這樣很直觀地看出實踐教學在哪些方面具有優(yōu)勢、劣勢，存在哪些問題以及如何調(diào)整、重點改進等綜合信息。

狐假虎威的寓意范文5

一：O2O

生活服務類

美團網(wǎng)，隸屬于北京三快科技有限公司，成立于2010年3月，創(chuàng)始人兼CEO王興，是一個團購網(wǎng)站，提供超低折扣的生活消費服務。

億歐網(wǎng)從公開資料了解到，美團網(wǎng)已于2010年9月獲得紅杉資本1000萬美元A輪投資；2011年7月完成B輪5000萬美元融資，阿里巴巴領投，北極光、華登國際及紅杉跟投；2014年5月獲得C輪3億美元投資，領投機構(gòu)為泛大西洋資本，B輪投資方紅杉資本和阿里巴巴跟投；2015年1月王興宣布完成D輪總額7億美元的融資；2015年9月，有媒體報道美團即將完成E輪15億美元-20億美元融資；2015年10月，傳出美團與大眾點評將合并。

大眾點評網(wǎng)，隸屬于上海漢濤信息咨詢有限公司，成立于2003年4月，創(chuàng)始人張濤，是一家本地生活消費平臺及O2O服務商，通過網(wǎng)站、APP等為用戶提供各類生活服務和團購等。

億歐網(wǎng)從公開資料了解到，大眾點評已于2006年1月獲得紅杉資本200萬美元A輪投資；2007年5月獲得Google、紅杉資本合計2500萬美元B輪投資；2011年4月獲得1億美元投資，摯信資本、紅杉資本、啟明創(chuàng)投、光速創(chuàng)投聯(lián)合投資；2012年8月獲得6400萬美元D輪投資，今日資本領投4000萬美元，紅杉等機構(gòu)跟投；2014年2月獲得騰訊戰(zhàn)略投資，出讓20%股份；接入微信平臺；2015年4月，獲得8.5億美元投資，投資者包括小米、騰訊、新加坡政府投資公司淡馬錫控股、萬達集團和復星集團。

百姓網(wǎng)，隸屬于上?？妄R集信息技術(shù)有限公司，成立于2005年3月，百姓網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO，是一個分類信息和本地消費生活服務網(wǎng)站，致力于提供“連接所有生活需求”的信息平臺，幫助用戶方便查找和二手物品交易、二手車買賣、房屋租售、招聘求職、交友活動、寵物領養(yǎng)、生活服務等本地生活信息。

億歐網(wǎng)從公開資料了解到，百姓網(wǎng)已于2008年6月由客齊集網(wǎng)站正式改名為百姓網(wǎng)，獲得金沙江等數(shù)千萬美元A輪投資；2009年8月獲得BenchmarkCapital等數(shù)千萬美元B輪投資；2012年6月獲得數(shù)千萬美元C輪投資，特納亞資本(TenayaCapital)領投，上海致景投資等跟投；2015年7月已完成22億人民幣D輪融資，王建碩表示，已完成拆除VIE，計劃最快10月在新三板掛牌上市。

餓了么，隸屬于上海拉扎斯信息科技有限公司，成立于2008年9月，CEO張旭豪，是一個外賣訂餐平臺，旗下?lián)碛杏喣滩璁a(chǎn)品。

億歐網(wǎng)從公開資料了解到，餓了么已于2011年3月獲得金沙江創(chuàng)投第一輪百萬美元投資；2013年1月獲得經(jīng)緯中國數(shù)百萬美元B輪投資；2013年11月獲得2500萬美元C輪投資，紅杉資本領投，金沙江、經(jīng)緯創(chuàng)投跟投；2014年5月獲得大眾點評網(wǎng)D輪投資；2015年1月獲得3.5億美元E輪融資，中信產(chǎn)業(yè)基金、騰訊、京東、大眾點評、紅杉資本聯(lián)合投資；2015年8月完成6.3億美元F輪融資，中信產(chǎn)業(yè)基金、華聯(lián)股份領投，華人文化產(chǎn)業(yè)基金、歌斐資產(chǎn)等新投資方，以及騰訊、京東、紅杉資本等原投資方跟投。

百度外賣，隸屬于百度在線網(wǎng)絡技術(shù)(北京)有限公司，上線于2014年5月，2015年7月28日從百度正式拆分，總經(jīng)理鞏振兵，是一個上門外賣平臺，專注于中白領員工及住宅市場。

億歐網(wǎng)從公開資料了解到，百度的2015年第二季度財報，在回答分析師的提問時，李彥宏確認百度外賣完成2.5億美元融資。

OTA

同程旅游，隸屬于蘇州同程網(wǎng)絡科技股份有限公司，成立于2002年5月，CEO為吳志祥，是一家支持B2B和B2C模式的在線旅游電商網(wǎng)站。

億歐網(wǎng)從公開資料了解到，同程網(wǎng)已于2008年4月獲得蘇州創(chuàng)投(人民幣禾創(chuàng)投)3500萬人民幣A輪投資；2012年5月獲得騰訊數(shù)千萬人民幣B輪投資；2014年2月獲得5億人民幣C輪投資，騰訊、博裕、人民幣禾三家機構(gòu)聯(lián)合投資；2014年4月，攜程宣布2億美元投資同程網(wǎng)，成為僅次于同程管理層團隊的第二大股東，占股約30%；2015年7月完成萬達文化集團投資的35.8億人民幣，騰訊、中信等機構(gòu)完成對同程約24億人民幣共同投資，投資總額超過60億人民幣。

途家網(wǎng)，隸屬于途家在線信息技術(shù)(北京)有限公司，正式上線于2011年12月，CEO為羅軍，是一個高品質(zhì)服務公寓預訂平臺，提供旅游地度假公寓的在線搜索、查詢和交易服務。

億歐網(wǎng)從公開資料了解到，途家網(wǎng)已于2012年5月獲得光速創(chuàng)投、鼎暉創(chuàng)投、攜程網(wǎng)、HomeAway等數(shù)千萬人民幣A輪投資；2013年2月完成B輪融資，投資方為攜程、GGV、光速、Homeaway、鼎暉、啟明以及寬帶資本；2014年6月獲1億美元C輪融資，未透露領投方，攜程Homeaway等跟投；2015年8月完成D及D+輪融資，融資金額為3億美元，All-StarsInvestment領投，雅詩閣有限公司及現(xiàn)有投資方等跟投。

母嬰

寶寶樹，隸屬于北京眾鳴世紀科技有限公司，成立于2007年3月，CEO為王懷南，是一個垂直母嬰網(wǎng)站，用戶在這里可以進行有價值的經(jīng)驗分享，得到愉快的育兒成長體驗，此外寶寶樹還開發(fā)了多款智能硬件。

億歐網(wǎng)從公開資料了解到，寶寶樹已于2008年3月獲得經(jīng)緯中國1000萬美元A輪投資；2011年1月獲得數(shù)千萬美元B輪投資，SIG領投，寬帶資本、經(jīng)緯中國跟投；2014年1月獲得好未來1.5億人民幣C輪投資；2015年7月，獲得2.5億美元注資，聚美優(yōu)品領投。

家裝

土巴兔裝修網(wǎng)，隸屬于深圳市彬訊科技有限公司，成立于2008年11月，總經(jīng)理為王國彬，是一個一站式裝修服務平臺，裝修業(yè)主通過土巴兔可以找到合適的裝修公司并獲得免費的驗房、裝修報價、設計方案和監(jiān)理上門服務，且僅當業(yè)主對裝修效果滿意時才需要在一個月后支付20%的工程尾款。

億歐網(wǎng)從公開資料了解到，土巴兔已于2011年10月獲得經(jīng)緯中國數(shù)百萬人民幣天使投資；2013年6月獲得經(jīng)緯中國數(shù)百萬美元A輪投資；2014年2月獲得上億人民幣B輪投資，紅杉資本領投、經(jīng)緯中國跟投；2015年3月獲得2億美元C輪融資，58同城、紅杉資本中國、經(jīng)緯中國聯(lián)合投資。

酒類

酒仙網(wǎng)，隸屬于酒仙網(wǎng)電子商務股份有限公司，注冊成立于2009年9月，董事長郝鴻峰，CEO王秀明，是一個專業(yè)電子商務B2C酒水連鎖零售網(wǎng)站，借助于現(xiàn)代電子商務平臺主力從事酒類高檔消費品的銷售服務，主營進口高檔洋酒、紅葡萄酒、國產(chǎn)中高檔白酒、葡萄酒、花雕酒等。

億歐網(wǎng)從公開資料了解到，酒仙網(wǎng)已于2011年4月完成首輪融資2000萬美元，廣東粵強集團等投資；2011年11月獲得B輪數(shù)千萬美元B輪投資，紅杉資本和東方富海投資；2012年8月完成C輪2億人民幣投資；2013年11月完成D輪投資，老股東沃衍資本、東方富海追加的1.65億人民幣融資；2014年4月獲得4.25億人民幣E輪投資，由紅杉資本續(xù)投、單仁資訊及多名個人投資者投資；2014年8月獲得3億人民幣F輪投資，由國開金融及其他機構(gòu)聯(lián)合投資。

醫(yī)療

掛號網(wǎng)，隸屬于浙江康健綠線網(wǎng)絡技術(shù)有限公司，由廖杰遠及其團隊于2010年創(chuàng)建，2015年9月宣布獲得D輪融資3.94億美元，由高瓴資本、高盛集團領投，復星、騰訊、國開金融等共同投資，并將掛號網(wǎng)母公司“掛號網(wǎng)有限公司”更名為“微醫(yī)集團有限公司”，是一家綜合醫(yī)療服務機構(gòu)，旗下有掛號網(wǎng)、微醫(yī)移動醫(yī)療平臺等，其中掛號網(wǎng)是一個就醫(yī)指導及健康咨詢平臺，主要為患者提供分診導診、預約掛號、醫(yī)療支付服務。

億歐網(wǎng)從公開資料了解到，掛號網(wǎng)已于2010年12月獲得賽伯樂基金、風和投資等千萬A輪美元投資；于2012年1月獲得晨興創(chuàng)投B輪投資；于2014年10月獲得超過1億美元C輪投資，騰訊領投。

房產(chǎn)

魔方公寓，隸屬于魔方(中國)連鎖服務式公寓集團，成立于2010年10月，創(chuàng)始人葛嵐，是一家面向都市白領的O2O服務式公寓連鎖服務品牌，目前業(yè)務覆蓋北京、上海、廣州、深圳、南京、武漢等全國大中型城市，經(jīng)營規(guī)模位居行業(yè)前列。

億歐網(wǎng)從公開資料了解到，魔方公寓已于2013年完成B輪投資6000萬美元，投資方為美國華平投資集團；2015年5月，華平投資追加投資魔方，使其總投資額達到近2億美元。

汽車

優(yōu)信拍，隸屬于優(yōu)信互聯(lián)(北京)信息技術(shù)有限公司，成立于2011年8月，總裁為戴琨，是專業(yè)提供二手車電子化競價拍賣服務的供應商，核心業(yè)務是二手車網(wǎng)絡拍賣平臺，集競價拍賣、車輛檢測、安全支付、物流運輸及售后服務代辦為一體。

億歐網(wǎng)從公開資料了解到，優(yōu)信拍已于2011年8月獲得易車網(wǎng)CEO李斌天使投資；2013年4月獲得君聯(lián)資本、DCM、貝塔斯曼(BAI)、騰訊產(chǎn)業(yè)基金合計3000萬美元A輪投資；2014年9月獲得2.6億美元B輪投資，華平集團、老虎環(huán)球基金領投；2015年3月完成總計1.7億美元C輪融資，領投方為百度公司，另有KKR、Coatue等投資機構(gòu)跟投。

快的打車，隸屬于杭州快智科技有限公司，成立于2012年5月，創(chuàng)始人為陳偉星，是一款智能手機打車應用，軟件為打車乘客和出租司機量身定做，乘客可以輕松發(fā)單，隨時隨地打車；司機可以降低空駛率多賺錢。

億歐網(wǎng)從公開資料了解到，快的打車已于2012年12月獲得阿米巴資本天使投資；2013年4月獲得阿里巴巴數(shù)百萬人民幣A輪投資；2013年10月獲得經(jīng)緯中國400萬美元A+輪投資；2014年4月獲得數(shù)千萬美元B輪投資，其中一嗨租車2500萬美元參與投資，獲得8.4%的B類普通股；2014年10月完成C輪融資；2014年12月獲得D輪融資，涉及的投資金額近8億美元，投資方除了阿里巴巴和老虎基金以外，還有其他兩家大型基金；2015年2月，滴滴打車和快的打車宣布合并。

滴滴出行-滴滴快的，隸屬于北京小桔科技有限公司，成立于2012年7月，創(chuàng)始人程維。滴滴出行(原名滴滴打車)是一個手機智能叫車系統(tǒng)，幫助乘客隨時隨地、方便快捷的叫到出租車，幫助司機低成本更方便的接受預訂。2015年與快的打車合并為滴滴快的集團。

億歐網(wǎng)從公開資料了解到，滴滴出行已于2012年7月獲得阿里巴巴副總、云電商基金、云文化基金創(chuàng)始人管理人王剛的數(shù)百萬人民幣天使投資；2012年9月獲得金沙江創(chuàng)投300萬美元A輪投資；2013年4月獲得騰訊1500萬美元B輪投資；2014年1月獲得1億美元C輪投資，中信產(chǎn)業(yè)基金領投6000萬美元，騰訊跟投3000萬美元，剩余1000萬美元其他基金投資；2014年5月嘀嘀打車正式更名為“滴滴打車”；2015年7月完成20億美元融資，新的投資方包括資本國際私募基金、平安創(chuàng)新投資基金等，阿里巴巴、騰訊、淡馬錫、高都資本等現(xiàn)有股東追加投資；2015年9月滴滴快的CEO程維確認滴滴快的完成30億美元E輪新融資，包含中投和平安等投資方；同月滴滴宣布，“滴滴打車”正式更名為“滴滴出行”，并啟用全新品牌標志和VI體系。

二：金融

拉卡拉，隸屬于北京拉卡拉網(wǎng)絡技術(shù)有限公司，成立于2005年6月，CEO為孫陶然，是一家綜合互聯(lián)網(wǎng)金融公司及社區(qū)O2O電商平臺，旗下有個人支付、企業(yè)支付、征信、小貸、保理、P2P交易平臺等多家子公司。

億歐網(wǎng)從公開資料了解到，拉卡拉已于2015年6月完成首輪融資，融資金額達15億人民幣，投資方包括太平人壽、中國再保險集團、大地保險、民航發(fā)展基金等企業(yè)。

宜信，隸屬于普信恒業(yè)科技發(fā)展(北京)有限公司，成立于2006年5月，CEO為唐寧，是一家P2P信用貸款服務平臺，提供財富管理、信用風險評估與管理、信用數(shù)據(jù)整合、小額貸款等服務。

億歐網(wǎng)從公開資料了解到，宜信已于2010年4月獲得KPCB中國千萬美元A輪投資；2011年10月獲得IDG資本、摩根士丹利亞洲投資基金、KPCB等聯(lián)合數(shù)千萬美元B輪投資。

眾安保險-眾安在線，隸屬于眾安在線財產(chǎn)保險股份有限公司，上線于2013年9月，創(chuàng)始人為歐亞平，是一家提供與互聯(lián)網(wǎng)交易直接相關(guān)的企業(yè)/家庭財產(chǎn)保險、貨運保險、責任保險、信用保證保險等服務的互聯(lián)網(wǎng)保險公司。

億歐網(wǎng)從公開資料了解到，2013年11月馬云、馬明哲、馬化騰書寫"眾"字，宣告眾安保險正式成立，并向眾安保險注資10億人民幣；2015年6月，眾安在線獲得9.34億美元融資，摩根士丹利、中國國際金融有限公司、鼎暉投資、凱思博投資管理(香港)有限公司和賽富投資基金等財團注資。

趣分期，隸屬于北京快樂時代科技發(fā)展有限公司，成立于2014年3月，CEO羅敏，是一個面向大學生的分期付款購物+P2P理財平臺，為全國各地大學生提供趣分期消費服務。

億歐網(wǎng)從公開資料了解到，趣分期已于2014年3月獲得數(shù)百萬人民幣天使投資，陳華、吳世春、鮑岳橋、李想、李樹斌聯(lián)合投資；2014年7月獲得藍馳創(chuàng)投數(shù)百萬美元A輪投資；2014年8月獲得數(shù)千萬美元B輪投資，由源碼資本、GoldenSummit(原高盛亞洲總裁ThomasChan創(chuàng)辦的新加坡私人財團)、藍馳創(chuàng)投聯(lián)合投資；2014年12月獲得1億美元C輪投資，領投方尚未公布，前兩輪投資方源碼資本、藍馳創(chuàng)投均跟投；2015年8月獲得約2億美元D輪融資，螞蟻金服領投，老股東昆侖萬維，藍馳創(chuàng)投，源碼資本等全部跟投。

愛屋吉屋，隸屬于愛屋吉屋(上海)信息技術(shù)有限公司，創(chuàng)立于2014年6月，CEO為黎勇勁，是一家開發(fā)全套O2O房屋信息服務的軟件公司和運營商，由滿懿(上海)房地產(chǎn)咨詢有限公司開發(fā)。

億歐網(wǎng)從公開資料了解到，愛屋吉屋已于2014年6月獲得數(shù)百萬美元A輪投資，晨興創(chuàng)投、高榕資本聯(lián)合參與；

2014年9月獲得千萬美元B輪投資；2014年12月獲得數(shù)千萬美元C輪投資；2015年5月完成D輪融資，本輪融資額達1.2億美元，GGV、晨興領投，順為、高榕等跟投。

螞蟻金服，隸屬于螞蟻金融服務集團，成立于2014年10月，CEO為彭蕾，是阿里巴巴旗下的小微金融集團，旗下業(yè)務包括支付寶、支付寶錢包、余額寶、招財寶、螞蟻小貸和網(wǎng)商銀行(籌)等。

億歐網(wǎng)從公開資料了解到，螞蟻金服已于2015年7月完成私募，獲得約為120億人民幣融資，占總股份的8%，其中，社保基金投資螞蟻金服，占股5%；除此之外，投資方還有國內(nèi)大型保險公司以及包括虞鋒在內(nèi)的國內(nèi)投資人。

三：B2B

易商，隸屬于上海益商倉儲服務有限公司，成立于2011年7月，董事長為孫冬平，CEO為沈晉初，是一家為電子商務及零售業(yè)提供倉儲物流服務的公司，為企業(yè)客戶提供物流及辦公設施的開發(fā)、運營和管理服務。

億歐網(wǎng)從公開資料了解到，易商已于2013年1月獲得華平投資2億美元A輪投資；2013年12月獲高盛1.2億美元B輪貸款；2014年5月獲荷蘭匯盈6.5億美元第二輪投資，出讓20%股權(quán)。

找鋼網(wǎng)，隸屬于上海鋼富電子商務有限公司，成立于2011年12月，創(chuàng)始人及CEO王東，是一個鋼材現(xiàn)貨資源信息分享平臺，為買家提供找貨交易服務。旗下還有胖貓物流、鋼鐵超市、胖貓白條、找鋁網(wǎng)等。

億歐網(wǎng)從公開資料了解到，找鋼網(wǎng)于2012年1月獲得險峰華興、真格基金投資的1000萬人民幣天使融資；2013年1月獲得經(jīng)緯中國和險峰華興B輪聯(lián)合投資；2013年12月獲得3480萬美元C輪投資，雄牛資本、紅杉資本領投，經(jīng)緯中國、險峰華興跟投；2015年1月獲1億美元D輪融資，IDG、華晟資本聯(lián)合領投，雄牛資本、紅杉資本、經(jīng)緯中國跟投。

CRM、SAAS

紛享銷客，隸屬于北京易動紛享科技有限責任公司，成立于2013年6月，CEO為羅旭，是一款銷售團隊管理工具，支持銷售外勤管理、銷售過程管理、輕量級CRM、銷售協(xié)同支持等。

億歐網(wǎng)從公開資料了解到，紛享銷客已于2013年6月獲得IDG資本數(shù)百萬美元A輪投資；2014年7月獲得千萬美元B輪投資，由北極光創(chuàng)投領投，IDG、華軟創(chuàng)投等跟投；2015年3月獲得C輪5000萬美元融資，DCM領投，IDG資本、北極光創(chuàng)投跟投；2015年7月獲1億美元D輪融資，DCM、IDG、北極光及其他機構(gòu)投資人聯(lián)合投資。

四：移動互聯(lián)網(wǎng)、智能設備

DJI大疆科技-大疆無人機，隸屬于深圳市大疆創(chuàng)新科技有限公司，成立于2006年11月，CEO為汪滔，是一家專注行器及飛行影像系統(tǒng)的技術(shù)公司，主流產(chǎn)品線包括：AceOne系列工業(yè)無人直升機飛行控制系統(tǒng)及地面站控制系統(tǒng)、WooKong-M系列、禪思系列、筋斗云系列、Phantom系列一體化多旋翼飛行器等。

億歐網(wǎng)從公開資料了解到，大疆創(chuàng)新已于2013年1月獲得紅杉資本千萬美元A輪投資；2015年9月完成B輪融資，金額達5億美元，投資人包括新華人壽、GIC、新天域資本。

小米科技，隸屬于北京小米科技有限責任公司，成立于2010年4月，董事長兼CEO雷軍，是一家專注于高端智能手機自主研發(fā)的移動互聯(lián)網(wǎng)公司，產(chǎn)品有小米手機、小米盒子、米聊、MIUI等。

億歐網(wǎng)從公開資料了解到，小米已于2011年7月獲得4100萬美元A輪投資，晨興創(chuàng)投、啟明和IDG、創(chuàng)始團隊共同投資；2011年12月獲得9000萬美元B輪投資，投資方包括晨興創(chuàng)投、啟明創(chuàng)投、IDG、順為、淡馬錫、高通；2012年6月完成C輪2.16億美元投資，俄羅斯DST等參投；2013年9月獲得數(shù)十億美元D輪投資，DST/YuriMilner(中國投資)領投；2014年12月完成E輪融資，額度為11億美元，投資者包括All-stars、DST、GIC、厚樸投資和云鋒基金等投資機構(gòu)。

Face++曠視科技，隸屬于北京曠視科技有限公司，成立于2011年10月，聯(lián)合創(chuàng)始人為唐文斌、印奇、楊沐，是一個人臉識別云計算平臺，為開發(fā)者提供人臉識別接口。

億歐網(wǎng)從公開資料了解到，F(xiàn)ace++曠視科技已于2012年8月獲得聯(lián)想之星數(shù)百萬人民幣天使投資；2013年7月獲得創(chuàng)新工場數(shù)百萬美元A輪投資；2015年5月完成2500萬美元B輪融資，之前投資方啟明創(chuàng)投和創(chuàng)新工場參與投資，其面部識別技術(shù)已經(jīng)獲得阿里巴巴使用。

WiFi萬能鑰匙，隸屬于上海連尚網(wǎng)絡科技有限公司(隸屬于掌門科技)，成立于2012年1月，CEO為陳大年，是一個WiFi熱點分享工具，用戶可以上傳自己知道的熱點密碼，也可以下載別人上傳的熱點密碼，從而直接接入。

億歐網(wǎng)從公開資料了解到，WiFi萬能鑰匙已于2015年5月完成5200萬美元A輪融資，投資機構(gòu)包括海通開人民幣、北極光創(chuàng)投等5家機構(gòu)，共出讓5.2%的股權(quán)。

奇酷科技，隸屬于奇酷互聯(lián)網(wǎng)絡科技(深圳)有限公司，成立于2015年5月，創(chuàng)始人周鴻祎，是奇虎360和酷派共同投資的互聯(lián)網(wǎng)手機公司，旗下產(chǎn)品有自主研發(fā)的360OS操作系統(tǒng)和奇酷品牌手機，擁有完整的手機軟硬件研發(fā)和生產(chǎn)能力。

億歐網(wǎng)從公開資料了解到，奇酷科技已于2015年4月完成奇虎360投資的4.0905億美元現(xiàn)金，雙方成立合資公司共同打造新手機品牌，奇虎360將持有該合資公司45%股權(quán)，酷派持有55%股權(quán)；2015年5月，奇虎360向奇酷公司增資4500萬美元，擁有新公司的股權(quán)由45%增至49.5%。

五：眾包

豬八戒網(wǎng)，隸屬于重慶豬八戒網(wǎng)絡有限公司，成立于2005年12月，CEO為朱明躍，是一個威客、眾包服務網(wǎng)站。

狐假虎威的寓意范文6

關(guān)鍵詞氨甲蝶呤 異位妊娠 護理

資料與方法

2008年1～8月收治異位妊娠患者32例,年齡18～44歲,其中未婚6例,已婚未育21例,已育5例。均經(jīng)過婦科檢查、B超、血及尿HCG監(jiān)測、診斷性刮宮證實為未破裂型異位妊娠?；颊咭话闱闆r好,血壓正常,符合保守治療條件:患者要求藥物保守治療;無用藥禁忌癥;無嚴重心、肝、腎疾病,血白細胞(4～10)×109/L、血小板(10～30)×109/L。

方法:使用氨甲蝶呤鈉鹽,為黃色粉末,5mg/支,簡稱MTX。將MTX按50mg/m2×體表面積(m2)所得量溶于4～8ml無菌生理鹽水中,深部肌注,1周后復查血、尿HCG下降情況。下降幅度小或升高,再予另一側(cè)臀部肌注等量MTX,必要時行第3次注射。同時服用桂枝茯苓膠囊(內(nèi)容物為棕黃色顆粒,成分為桂枝、茯苓、牡丹皮、白芍、桃仁),1次3粒,1日3次,餐后服用。

作用機制:MTX是一種抗代謝類腫瘤藥,能抑制腫瘤細胞增生。而滋養(yǎng)葉細胞對其高度敏感,抑制細胞內(nèi)核苷酸合成,使滋養(yǎng)葉細胞死亡。桂枝茯苓膠囊具有活血、化瘀、消之功效。

結(jié) 果

32例經(jīng)上述藥物聯(lián)合治療,2例在觀察中繼發(fā)破裂出血手術(shù);1例雖有破裂出血,因未育強烈要求繼續(xù)保守治療,且一般情況好,住院40天痊愈出院,為住院天數(shù)之最。最少住院10天,平均住院15天。注射MTX 1次19例,2次12例,3次1例。

護 理

協(xié)助并督促患者完成血、尿常規(guī)及HCG、心、肝、腎功能檢查。

準確測量患者的身高、體重(要求僅著內(nèi)衣褲),減少對照《體表面積表》的誤差,使注射MTX劑量精確,既保證療效又減輕了不良反應。

嚴密觀察病情變化,注意生命體征及病人的面色,認真傾聽病人的主訴,測血壓每2~4小時1次。

囑患者臥床休息,避免下床活動。向病人及家屬進行健康宣教,介紹治療的目的、方法、優(yōu)點和可能出現(xiàn)的后果,使其樹立信心,并得到心理上和經(jīng)濟的支持和理解。

密切觀察腹痛情況,注意有無內(nèi)出血癥狀和體征。一般服藥后胚胎死亡,自然排出和吸收時發(fā)生出血而致腹痛,程度較輕;如有突然劇烈腹痛、面色蒼白、血壓下降等病情變化,應立即報告醫(yī)生,以便及時檢查是否破裂出血而采取相應措施。

注意陰道流血情況:一般由于胚胎死亡后,體內(nèi)激素水平下降會出現(xiàn)不規(guī)則出血,顏色暗紅,量少于月經(jīng)量。如發(fā)現(xiàn)陰道有異常排除物,要保留以便觀察。

飲食宜高營養(yǎng)、多維生素、易消化飲食,忌食辛辣刺激性食物,保持大便通暢,以免增加腹壓。

抗結(jié)核藥物服用方法是否正確,直接影響藥物的療效,即便是同一劑型的藥物,由于服藥方式和服藥時間不同,所獲得血藥濃度和達峰時間各異?？诜菇Y(jié)核藥物一般采用一日一次,空腹頓服的方式最佳。

利福平的正確服用方法是在餐前2小時空腹頓服。對照研究顯示,進食者血藥濃度峰值比空腹頓服者減少36%,達峰時間延遲。空腹口服利福平吸收迅速,1~2小時即可達高峰血濃度,有效血濃度維持8~12小時。而用牛奶、麥乳精沖服利福平者,服藥后1~2小時血藥濃度近乎于零,延長至6小時才出現(xiàn)較低的高峰血濃度,而維持時間并不延長。這將大大影響利福平的治療效果。

除利福平外,異煙肼、乙胺丁醇、吡嗪酰胺均為水溶性制劑,主要在小腸內(nèi)以擴散方式透過黏膜被機體吸收。異煙肼宜空腹服用,并應避免與制酸藥物同時服用。吡嗪酰胺亦以空腹頓服為佳,不但有利于發(fā)揮抗菌作用,而且與其他抗結(jié)核藥物聯(lián)用有利于發(fā)揮協(xié)同作用,但鑒于該藥可引起不同程度的胃腸反應,不能適應者可考慮分次服用。