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委托收款協(xié)議書范文1

乙方：___________________________________________________（學(xué) 生）

丙方：___________________________________________________（開(kāi)戶銀行）

為了方便學(xué)生繳納學(xué)雜費(fèi)（含學(xué)費(fèi)、伙食費(fèi)、住宿費(fèi)等，以下通稱學(xué)雜費(fèi)），提高學(xué)雜費(fèi)繳納效率，甲、乙、丙三方經(jīng)共同協(xié)商，同意就甲方應(yīng)收取乙方的學(xué)雜費(fèi)通過(guò)丙方從乙方指定的學(xué)生繳費(fèi)專戶上通過(guò)電子扣繳的方式辦理轉(zhuǎn)帳，簽訂如下:請(qǐng)記住我站域名協(xié)議：

l、乙方應(yīng)在丙方開(kāi)立福祥卡儲(chǔ)蓄帳戶，確定丙方為其扣繳學(xué)雜費(fèi)業(yè)務(wù)的經(jīng)辦銀行，同時(shí)確定在本協(xié)議中指定的帳戶為扣繳學(xué)雜費(fèi)帳戶。乙方授權(quán)丙方按甲方發(fā)送的扣繳學(xué)雜費(fèi)指令從該帳戶上扣繳當(dāng)期的應(yīng)交學(xué)雜費(fèi)。

2、甲方授權(quán)丙方按扣繳學(xué)雜費(fèi)指令從乙方扣繳學(xué)雜費(fèi)帳戶上自動(dòng)扣繳相應(yīng)的學(xué)雜費(fèi)。

3、乙方應(yīng)保證在規(guī)定的繳費(fèi)期內(nèi)，其扣繳學(xué)雜費(fèi)帳戶上保留不少于應(yīng)交學(xué)雜費(fèi)的資金，并能正常結(jié)算。如因乙方帳戶余額不足或不能正常結(jié)算導(dǎo)致扣繳學(xué)雜費(fèi)不成功，延誤繳納學(xué)雜費(fèi)的，其責(zé)任由乙方承擔(dān)。

4、學(xué)雜費(fèi)扣繳成功后，丙方應(yīng)根據(jù)甲方發(fā)送的繳費(fèi)信息及時(shí)打印《電子繳費(fèi)付款清單》給甲方。如丙方未按規(guī)定開(kāi)具《電子繳費(fèi)付款清單》，其法律責(zé)任由丙方承擔(dān)。因電腦故障、自然災(zāi)害、電力中斷、通訊故障或其他不可抗力造成丙方不能及時(shí)打印憑證的，丙方應(yīng)予免責(zé)。

5、乙方需要甲方開(kāi)具學(xué)雜費(fèi)繳納收據(jù)的，甲方根據(jù)丙方提供的已扣繳成功的電子繳費(fèi)清單開(kāi)具紙質(zhì)收據(jù)。

6、甲方、丙方根據(jù)三方確定的乙方開(kāi)戶資料，在雙方計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中建立統(tǒng)一的扣繳檔案。甲方、丙方如因電腦系統(tǒng)升級(jí)或其他原因需更改扣繳檔案中有關(guān)資料，應(yīng)書面通知對(duì)方同步修改。如一方對(duì)建立的扣繳檔案中有關(guān)資料需作更改，未通知對(duì)方修改，由此造成扣繳學(xué)雜費(fèi)不成功的，應(yīng)承擔(dān)由此造成的法律后果和相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

7、乙方扣繳學(xué)雜費(fèi)帳戶中扣繳金額有誤，丙方協(xié)助甲方、乙方核對(duì)。但與扣繳學(xué)雜費(fèi)無(wú)關(guān)的資金，由丙方與乙方核對(duì)。

8、甲方、丙方通過(guò)系統(tǒng)扣繳學(xué)雜費(fèi)時(shí)，因電腦故障、自然災(zāi)害、電力中斷、通訊故障或其他不可抗力造成乙方不能及時(shí)繳納學(xué)雜費(fèi)時(shí)，乙方應(yīng)予免責(zé)。因計(jì)算機(jī)系統(tǒng)或通訊故障造成的帳務(wù)差錯(cuò)，甲方、丙方依照法律法規(guī)糾正處理，并負(fù)責(zé)向乙方解釋。

9、如乙方有正當(dāng)理由需解除協(xié)議時(shí)應(yīng)提前15天通知甲方、丙方。

10、本協(xié)議生效期內(nèi)發(fā)生的糾紛三方應(yīng)協(xié)商解決。經(jīng)協(xié)商后不能解決的，由當(dāng)事人根據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)申請(qǐng)仲裁或訴訟。

11、本協(xié)議在三方蓋章（個(gè)人用戶簽字）后生效。除國(guó)家法律法規(guī)另有規(guī)定外，本協(xié)議長(zhǎng)期有效。乙方如畢業(yè)或離校，本協(xié)議即行終止。

12、本協(xié)議一式三份，甲、乙、丙三方各持一份，具有同等法律效力。

甲方：（蓋章） 乙方：（見(jiàn)本協(xié)議所附清單） 丙方：（蓋章）

經(jīng)辦人員： 經(jīng)辦人員：

委托收款協(xié)議書范文2

??××銀行

??根據(jù)貴行信貸部門提供的第二聯(lián)《銀行個(gè)人消費(fèi)貸款申請(qǐng)書》經(jīng)與消費(fèi)遞產(chǎn)的有關(guān)資料核對(duì)，現(xiàn)確認(rèn)無(wú)誤，我單位已將______________________臺(tái)(或其他數(shù)量單位：______)__________________商品，單價(jià)__________元，總計(jì)價(jià)格________________元，發(fā)放給消費(fèi)者。該消費(fèi)者提供的《銀行個(gè)人消費(fèi)貸款申請(qǐng)書》的編號(hào)為_(kāi)_______________。請(qǐng)你行按照《個(gè)人消費(fèi)品貸款合作協(xié)議書》的規(guī)定，核對(duì)有關(guān)內(nèi)容，相符后，將_________________在貴行的消費(fèi)貸款在收到本通知書的次日(遇節(jié)假日順延)轉(zhuǎn)存放我單位賬戶，賬號(hào)為_(kāi)________________________；賬戶名稱為_(kāi)_____________________。

??特此委托!你行據(jù)此辦理轉(zhuǎn)賬產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)糾紛由我單位全部負(fù)責(zé)。

?? 商業(yè)出售單位蓋章

委托收款協(xié)議書范文3

關(guān)鍵詞：藥品采購(gòu) 醫(yī)購(gòu)?fù)?醫(yī)院財(cái)務(wù)管理

一、概況

根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于完善公立醫(yī)院藥品機(jī)制采購(gòu)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》（[2015]7號(hào)）、《關(guān)于城市公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（[2015]38號(hào)）和國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委《關(guān)于落實(shí)完善公立醫(yī)院藥品集中采購(gòu)工作指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》（國(guó)衛(wèi)藥政發(fā)[2015]70號(hào)）等文件精神，Z省人民政府辦公廳在全國(guó)率先出臺(tái)《關(guān)于改革完善公立醫(yī)院藥品集中采購(gòu)機(jī)制的意見(jiàn)》（浙政辦發(fā)[2015]57號(hào)），明確從2015年7月1日起全省啟動(dòng)實(shí)施藥品集中采購(gòu)相關(guān)改革，建設(shè)全省統(tǒng)一的信息流、商流、資金流“三流合一”的網(wǎng)上藥品采購(gòu)交易平臺(tái)，并將實(shí)現(xiàn)與國(guó)家藥品供應(yīng)保障綜合管理信息平臺(tái)、省醫(yī)保信息系統(tǒng)、公立醫(yī)院等對(duì)接。

Z省藥械采購(gòu)中心的藥品采購(gòu)新平臺(tái)是全省各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)唯一的藥械采購(gòu)服務(wù)平臺(tái)。自2016年6月1日起在四個(gè)城市的十五家醫(yī)院最先試點(diǎn)，逐步推進(jìn)擴(kuò)大，2016年12月第二批公立醫(yī)院即上述四城市所屬公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全面上線實(shí)施，2017年5月完成全省覆蓋。該新平臺(tái)的建立是Z省改革完善公立醫(yī)院藥品集中采購(gòu)機(jī)制的亮點(diǎn)和特色，也是加快公立醫(yī)院改革、規(guī)范藥品流通秩序的關(guān)鍵，對(duì)建立藥品采購(gòu)新機(jī)制、醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)新機(jī)制、藥品交易監(jiān)管新機(jī)制、提升藥品采購(gòu)管理能力和治理水平具有重要意義。

二、Z省藥品采購(gòu)新平臺(tái)系統(tǒng)

Z省藥品采購(gòu)新平臺(tái)（以下簡(jiǎn)稱“新平臺(tái)”）是醫(yī)院線上采購(gòu)除中藥飲片以外的全品種品系統(tǒng)，在線交易可完成包括藥品常用目錄維護(hù)、采購(gòu)備案申報(bào)、采購(gòu)訂單發(fā)起和支付貨款等一系列的操作。系統(tǒng)主要流程有四個(gè)階段：交易階段、票貨一致階段、結(jié)算階段、評(píng)價(jià)階段。交易階段包括采購(gòu)流程和退貨流程，采購(gòu)流程含醫(yī)院訂單發(fā)送、供應(yīng)商訂單配送、醫(yī)院訂單收貨三個(gè)部分；退貨流程包括現(xiàn)場(chǎng)退貨、已入庫(kù)退貨兩種類型。票貨一致階段：醫(yī)院付藥款時(shí)，需確保貨物與發(fā)票一致，如出現(xiàn)貨物與發(fā)票不一致的情況時(shí)，則不能進(jìn)行支付。結(jié)算階段：經(jīng)醫(yī)院和供應(yīng)商對(duì)待結(jié)算的訂單均確認(rèn)無(wú)異議后，醫(yī)院通過(guò)“醫(yī)購(gòu)?fù)ā敝Ц锻ǖ劳瓿伤幙畹闹Ц?。評(píng)價(jià)指醫(yī)院和供應(yīng)商對(duì)藥品采購(gòu)過(guò)程中具體某一藥品采購(gòu)行為進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià)。Z省藥械采購(gòu)中心藥品采購(gòu)系統(tǒng)主要流程見(jiàn)圖1。

三、醫(yī)購(gòu)?fù)ㄆ脚_(tái)系統(tǒng)

Z省藥品采購(gòu)新平臺(tái)最大的特色是增加了結(jié)算功能，改進(jìn)了醫(yī)院藥款結(jié)算管理，藥品完成采購(gòu)交易、票貨確認(rèn)一致后，醫(yī)院支付藥款，通過(guò)銀行資金結(jié)算服務(wù)系統(tǒng)――“醫(yī)購(gòu)?fù)ā逼脚_(tái)直接進(jìn)入結(jié)算階段進(jìn)行支付；若有退貨藥品，供應(yīng)商通過(guò)“醫(yī)購(gòu)?fù)ā逼脚_(tái)退款。

醫(yī)購(gòu)?fù)ㄆ脚_(tái)系統(tǒng)是新平臺(tái)提供藥款結(jié)算功能的子平臺(tái)，醫(yī)院經(jīng)簽訂《Z省“一戶通”系統(tǒng)特藥委托收款協(xié)議書》，開(kāi)通主流商業(yè)銀行企業(yè)網(wǎng)銀，通過(guò)“醫(yī)購(gòu)?fù)ā逼脚_(tái)以銀網(wǎng)或一戶通方式實(shí)現(xiàn)藥款在線交易支付。上線交易、在線結(jié)算，實(shí)現(xiàn)了信息流、商流、資金流“三流合一”，使藥品采購(gòu)業(yè)務(wù)流程統(tǒng)一規(guī)范。

醫(yī)購(gòu)?fù)ㄆ脚_(tái)實(shí)現(xiàn)與Z省藥械采購(gòu)平臺(tái)和銀行系統(tǒng)進(jìn)行有效聯(lián)接，系統(tǒng)平臺(tái)關(guān)系詳見(jiàn)圖2。

四、新平臺(tái)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響

醫(yī)購(gòu)?fù)ㄆ脚_(tái)“三流合一”資金收付規(guī)則是對(duì)醫(yī)院傳統(tǒng)的藥品財(cái)務(wù)管理習(xí)慣顛覆性改變。新平臺(tái)上線后，藥品會(huì)計(jì)核算及藥款支付流程、方式、時(shí)限等發(fā)生改變，加大了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，醫(yī)院財(cái)務(wù)應(yīng)加強(qiáng)分析和監(jiān)管。

（一）藥款支付流程和藥品會(huì)計(jì)核算流程變化

藥款支付流程及相關(guān)操作較現(xiàn)行流程發(fā)生較大變化，目前，大多數(shù)醫(yī)院只是上平臺(tái)網(wǎng)上訂單采購(gòu)藥品，藥品供應(yīng)商接單配送，醫(yī)院確認(rèn)收貨驗(yàn)收付款沒(méi)有嚴(yán)格統(tǒng)一時(shí)限要求，各家醫(yī)院各自經(jīng)營(yíng)不同模式，訂單后續(xù)工作與采購(gòu)平臺(tái)不直接相關(guān)。一般是藥品供應(yīng)商將藥品送達(dá)醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收入庫(kù)后，財(cái)務(wù)藥品會(huì)計(jì)在HIS系統(tǒng)錄入驗(yàn)收掛“應(yīng)付賬款”，醫(yī)院數(shù)月后再直接付款給供應(yīng)商，醫(yī)院根據(jù)付款單據(jù)減少“銀行存款”，沖銷“應(yīng)付賬款”。會(huì)計(jì)核算上，由于藥品供應(yīng)商眾多、頻繁掛賬與沖賬、作分錄或記賬，“應(yīng)付賬款”查對(duì)煩瑣，容易將甲公司的款項(xiàng)掛到乙公司的名下，或付款沖賬時(shí)將甲公司的負(fù)債沖減到乙公司的名下，令查對(duì)和糾錯(cuò)困難。

新平臺(tái)要求網(wǎng)上訂單后、接單配送、到貨確認(rèn)和支付藥款均在線上限時(shí)完成，且要求醫(yī)院嚴(yán)格按照合同約定的時(shí)間支付貨款，藥品支付流程提前，會(huì)計(jì)核算上“應(yīng)付賬款”大幅度減少，減少核對(duì)核算差錯(cuò)，提高工作效率。但是由于款項(xiàng)需經(jīng)過(guò)監(jiān)管賬戶再支付給藥品供應(yīng)商，應(yīng)付賬款與銀行存款賬務(wù)處理存在時(shí)間差。醫(yī)院將藥品貨款足額劃給省藥械采購(gòu)中心監(jiān)管賬戶，根據(jù)銀行支付憑證和新平臺(tái)打印的監(jiān)管賬戶已收到款項(xiàng)的電子單據(jù)等相關(guān)憑據(jù)，增加“其他應(yīng)收款”，減少“銀行存款”，次工作日監(jiān)管賬戶將藥款支付給供應(yīng)商后，醫(yī)院根據(jù)省藥械采購(gòu)中心出具的證明已將款項(xiàng)支付給藥品供應(yīng)商的電子單據(jù)等相關(guān)憑據(jù)，再相應(yīng)沖銷“其他應(yīng)收款”和“應(yīng)付賬款”；如通過(guò)銀行融資支付的，則融資部分作“短期借款”處理。

因平臺(tái)是互聯(lián)網(wǎng)上線操作，與醫(yī)院HIS需有接口連接，但接口連接會(huì)增加軟件、硬件費(fèi)用。若平臺(tái)沒(méi)有與HIS聯(lián)接，藥品會(huì)計(jì)線上一套流程按規(guī)定要操作，而醫(yī)院內(nèi)部HIS系統(tǒng)的驗(yàn)收付款信息也必須錄入，人工重復(fù)操作工作量增加，準(zhǔn)確度一定程度受到影響。

（二）藥款支付期限縮短，降低醫(yī)院把控強(qiáng)度

目前，大多數(shù)醫(yī)院是藥品驗(yàn)收入庫(kù)1-4個(gè)月后支付藥款，部分資金困難的醫(yī)院甚至6個(gè)月以上才付藥款，或以承兌匯票等形式變相拖延付款時(shí)間，藥款支付時(shí)間較長(zhǎng)，醫(yī)院擠占了供應(yīng)商的資金。浙政辦發(fā)（[2015]57號(hào)）文件明確要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過(guò)“醫(yī)購(gòu)?fù)ā逼脚_(tái)支付藥款，從藥品交貨驗(yàn)收合格到付款不得超過(guò)30天，30天內(nèi)醫(yī)院必須將藥款支付給結(jié)算監(jiān)管賬戶，結(jié)算監(jiān)管賬戶收到次日按時(shí)支付給藥品供應(yīng)商，實(shí)際上醫(yī)院到貨確認(rèn)后28天發(fā)起到期扣款，確保第29天，貨款資金入中心監(jiān)管賬戶。如確認(rèn)收貨后29天為節(jié)假日及節(jié)假日后第一天，需將扣款日期提前至節(jié)假日前2個(gè)工作日。同時(shí)，主動(dòng)付款的截止日期也將相應(yīng)的提前至扣款日前2個(gè)自然日。

此外，藥款支付期限縮短，醫(yī)院對(duì)藥品質(zhì)量等把控強(qiáng)度削弱，藥品3個(gè)月付款一般使用后再付款，期間若藥品有質(zhì)量、破損、滯銷等問(wèn)題，在藥款支付前就能通過(guò)退貨、補(bǔ)貨等形式直接處理，資金結(jié)算上醫(yī)院占主動(dòng)地位，財(cái)務(wù)支付清楚明了。新規(guī)要求30天內(nèi)付款，部分藥品尚沒(méi)有用完，若有藥品問(wèn)題醫(yī)院后續(xù)處理較為被動(dòng)。付款周期說(shuō)明詳見(jiàn)圖3。

（三）資金流量變快，運(yùn)作能力要求提高

大多數(shù)公立醫(yī)院的藥品貨款約占醫(yī)院流動(dòng)資金的40%-60%，資金量巨大。Z省作為全國(guó)藥品數(shù)一數(shù)二的大市場(chǎng)，到貨確認(rèn)后30天內(nèi)付款，藥款支付時(shí)間縮短，降低了藥品供應(yīng)商的財(cái)務(wù)費(fèi)用和營(yíng)運(yùn)成本，明顯緩解了藥企在資金運(yùn)轉(zhuǎn)上的壓力。但按規(guī)定時(shí)間統(tǒng)一支付，一定程度上減少了醫(yī)院資金利息收入，相應(yīng)增加了醫(yī)院的資金運(yùn)營(yíng)成本，增加了醫(yī)院的資金調(diào)度壓力，更是對(duì)資金緊張醫(yī)院資金運(yùn)作能力的考驗(yàn)。

（四）多種支付方式，有重復(fù)付款風(fēng)險(xiǎn)

目前，大多數(shù)醫(yī)院采取直接主動(dòng)支付藥款，方式單一。新平臺(tái)系統(tǒng)實(shí)施后，根據(jù)Z省規(guī)定，醫(yī)院與監(jiān)管賬戶開(kāi)戶行、省藥械采購(gòu)中心簽訂《Z省一戶通系統(tǒng)特約委托收款協(xié)議書》三方協(xié)議，可采用主動(dòng)支付、主動(dòng)托收、被動(dòng)托收、在線融資等多種支付方式進(jìn)行資金繳付?！搬t(yī)購(gòu)?fù)ā敝С轴t(yī)院采取主動(dòng)付款、委托扣款、委托貸款等多種支付方式，其中主動(dòng)支付由平臺(tái)提供功能模塊支持，而委托扣款和委托貸款由銀行與醫(yī)院簽訂相關(guān)協(xié)議，由銀行金融技術(shù)進(jìn)行支持，并通過(guò)“醫(yī)購(gòu)?fù)ā狈答伒绞∷幮挡少?gòu)新平臺(tái)統(tǒng)一體現(xiàn)。醫(yī)購(gòu)?fù)ㄆ脚_(tái)主要提供主動(dòng)支付和委托支付兩種支付方式。藥品付款期限一到，平臺(tái)對(duì)醫(yī)院關(guān)聯(lián)賬戶自動(dòng)扣款，醫(yī)院必須保證銀行存款賬戶內(nèi)有足夠的資金，以備付款成功。因平臺(tái)上醫(yī)院主動(dòng)付款的信息需在次日才能最終確認(rèn)，如在確認(rèn)前即發(fā)起自動(dòng)扣款，存在重復(fù)付款的風(fēng)險(xiǎn)。此外，“醫(yī)購(gòu)?fù)ā逼脚_(tái)有在線融資功能，如銀行到期主動(dòng)扣款失敗，對(duì)于符合條件的醫(yī)院，在按醫(yī)院與銀行約定的貸款協(xié)議授信額度內(nèi)可向建行或工行申請(qǐng)融資，平臺(tái)以委托貸款方式進(jìn)行貸款墊付。

（五）線上付藥款，資金審批復(fù)核流程變化加大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

一般公立醫(yī)院藥品驗(yàn)收入庫(kù)支付藥款有一個(gè)完整的財(cái)務(wù)審批和支付復(fù)核流程，而新系統(tǒng)藥款的支付流程縮短，委托扣款、被動(dòng)托收等支付方式因規(guī)定時(shí)間內(nèi)平臺(tái)線上支付，t院必須要縮短發(fā)票流轉(zhuǎn)簽字時(shí)間，加快資金審批流程，確保藥款支付前完成審批。財(cái)務(wù)人員必須定期對(duì)線上的藥款情況進(jìn)行核對(duì)，按內(nèi)控流程審批復(fù)核后及時(shí)主動(dòng)支付，盡量避免銀行被動(dòng)扣款方式，否則可能出現(xiàn)貨款到期系統(tǒng)自動(dòng)付款，資金沒(méi)有審批就支付的現(xiàn)象，對(duì)賬困難，加大了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

五、討論及對(duì)策

在新醫(yī)療體制綜合改革環(huán)境下，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理面臨著來(lái)自于諸多方面因素的作用和潛在問(wèn)題，藥品采購(gòu)交易機(jī)制的不斷改革，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理活動(dòng)提出了更加嚴(yán)格的要求。為此，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)剖析和探索財(cái)務(wù)管理活動(dòng)所存在的問(wèn)題，結(jié)合各方因素，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展針對(duì)性的改革和完善，以促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

（一）爭(zhēng)取配套政策支持，確保資金平穩(wěn)運(yùn)行

Z省規(guī)定對(duì)醫(yī)保藥品支付額大、資金周轉(zhuǎn)困難、分級(jí)管理和協(xié)議評(píng)價(jià)情況良好的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，可以預(yù)付上一年度2個(gè)月平均額度以內(nèi)的醫(yī)療費(fèi)用，以減輕醫(yī)院資金壓力，化解上線困難。醫(yī)保機(jī)構(gòu)應(yīng)在次月按規(guī)定時(shí)間足額給醫(yī)院撥付上月發(fā)生的醫(yī)保醫(yī)藥費(fèi)用，確保醫(yī)院運(yùn)營(yíng)資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。目前大多數(shù)地區(qū)醫(yī)保資金沒(méi)有及時(shí)撥付給醫(yī)療機(jī)構(gòu)，相關(guān)配套政策沒(méi)有及時(shí)足額到位。為此，醫(yī)院應(yīng)爭(zhēng)取政府相關(guān)部門政策支持，通過(guò)及時(shí)撥公立醫(yī)院財(cái)政補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)資金、預(yù)付醫(yī)保費(fèi)用、安排藥品采購(gòu)周轉(zhuǎn)金等配套措施，積極爭(zhēng)取藥品采購(gòu)資金，確保藥品集中采購(gòu)機(jī)制改革后公立醫(yī)院資金平穩(wěn)運(yùn)行。

（二）加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，明確崗位與分工，嚴(yán)格流程控制

新平臺(tái)實(shí)施后，醫(yī)院要針對(duì)藥品采購(gòu)、貨款支付存在的問(wèn)題，及時(shí)分析研究并改進(jìn)庫(kù)存藥品管理，加強(qiáng)藥品購(gòu)銷合同管理，補(bǔ)充或完善合同關(guān)于藥品質(zhì)保條款，完善相關(guān)內(nèi)部控制制度和財(cái)務(wù)管理工作，通過(guò)梳理優(yōu)化入庫(kù)流程和財(cái)務(wù)支付流程，加強(qiáng)內(nèi)控財(cái)務(wù)規(guī)范，采購(gòu)員、保管員、藥品會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)稽核會(huì)計(jì)和出納等不相容崗位分離，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)員按計(jì)劃網(wǎng)上下訂單，保管員按訂單貨票一致確認(rèn)，藥品會(huì)計(jì)到貨明細(xì)導(dǎo)入HIS系統(tǒng)建支付單，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則對(duì)支付單與發(fā)票入庫(kù)單核對(duì)，并加強(qiáng)結(jié)算賬戶資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控，出納根據(jù)審批后的票據(jù)核對(duì)憑據(jù)點(diǎn)擊支付，網(wǎng)銀支付會(huì)計(jì)審核，嚴(yán)格流程控制，達(dá)到保障安全、操作便捷兼顧高效經(jīng)濟(jì)。

（三）加強(qiáng)預(yù)算管理，合理籌劃安排資金

資金管理是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容，醫(yī)院應(yīng)將藥品收支納入預(yù)算管理，強(qiáng)化運(yùn)行資金統(tǒng)籌調(diào)配能力，規(guī)范藥品貨款支付?？梢猿浞质褂冕t(yī)保費(fèi)用預(yù)付機(jī)制，有效解決醫(yī)院資金緊張產(chǎn)生藥品貨款拖欠的問(wèn)題。醫(yī)院也可以采取公開(kāi)招標(biāo)選擇開(kāi)戶銀行，通過(guò)互惠互利開(kāi)設(shè)銀行賬戶，由銀行提供免息貸款等途徑取得相應(yīng)藥品周轉(zhuǎn)金服務(wù)，加快醫(yī)院付款時(shí)間，降低資金成本。同時(shí)，醫(yī)院要改進(jìn)藥款結(jié)算方式，從流程清晰、賬賬易對(duì)、工作量小、支付審批事前可控制的角度，應(yīng)盡量選擇醫(yī)購(gòu)?fù)ㄆ脚_(tái)的主動(dòng)支付方式，充分把握好平臺(tái)藥款付款周期，在平臺(tái)自主選擇若干收貨明細(xì)構(gòu)成主動(dòng)支付訂單，在訂單截止日前可采用一周或二周支付方式，盡可能減少主動(dòng)支付資金成本略大的資金損失。

（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息建設(shè)，提高效率，確保安全和準(zhǔn)確

醫(yī)院應(yīng)按照省藥械采購(gòu)中心提供的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)接口，規(guī)范做好接口建設(shè)和信息系統(tǒng)升級(jí)改造，確保醫(yī)院順利接入平臺(tái)；加強(qiáng)信息提升，實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)共享，藥品收貨明細(xì)、支付訂單信息、付款信息實(shí)現(xiàn)電子化管理，并能信息自動(dòng)匹配，便于財(cái)務(wù)管理。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院HIS系統(tǒng)與省藥品采購(gòu)新平臺(tái)的對(duì)接工作，建立醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)通的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交互，減少相關(guān)人員工作量，有效提高效率，保證醫(yī)院藥品采購(gòu)和資金支付信息準(zhǔn)確。并配套建立相應(yīng)的信息安全保障機(jī)制，日常維護(hù)并加以監(jiān)管。

（五）總結(jié)溝通統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，不斷完善平臺(tái)系統(tǒng)

Z省藥品采購(gòu)新平臺(tái)涉及到藥品生產(chǎn)、配送、使用等多環(huán)節(jié)，涉及到醫(yī)療機(jī)構(gòu)、省藥械采購(gòu)中心、結(jié)算銀行等多終端，在醫(yī)購(gòu)?fù)ㄆ脚_(tái)實(shí)際操作中，曾出現(xiàn)界面顯示緩慢，甚至連續(xù)繼續(xù)支付數(shù)次也未能顯示，平臺(tái)退款不便捷，系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)相關(guān)信息不及時(shí)刷新等現(xiàn)象，有一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，醫(yī)院相關(guān)人員應(yīng)多溝通反饋，認(rèn)真總結(jié)推廣好做法、好經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，要根據(jù)實(shí)際情況提出切實(shí)可行的需求，省藥械采購(gòu)中心要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，不斷完善藥品采購(gòu)新平臺(tái)建設(shè)，使新平臺(tái)界面更友好、操作更便捷、報(bào)障處置更及時(shí)，以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保藥品采購(gòu)新機(jī)制的順利建設(shè)實(shí)施，實(shí)現(xiàn)“三流合一”新平臺(tái)“規(guī)范、陽(yáng)光、便捷、惠民、安全”五大成效。

基金項(xiàng)目：2015年浙江省衛(wèi)計(jì)委中醫(yī)藥重點(diǎn)研究項(xiàng)目（2015ZZ019）、浙江省醫(yī)院協(xié)會(huì)浙江省康恩貝醫(yī)院管理軟科學(xué)研究項(xiàng)目（2016ZHA-KEB325）

參考文獻(xiàn)：

委托收款協(xié)議書范文4

一、我國(guó)物流銀行現(xiàn)有的幾種發(fā)展模式

世界范圍內(nèi)最早最全面的物流銀行規(guī)范體系出現(xiàn)在美國(guó)，員怨員遠(yuǎn)年就頒布了倉(cāng)庫(kù)存貯法案，這一法案及相關(guān)體系的誕生降低了整個(gè)農(nóng)業(yè)營(yíng)銷系統(tǒng)的運(yùn)作成本，從而提高了整體的效率，并在此基礎(chǔ)上建立起一套較為完善的關(guān)于倉(cāng)單質(zhì)押的系統(tǒng)規(guī)則。改革開(kāi)放特別是加入世界貿(mào)易組織以來(lái)，國(guó)內(nèi)許多學(xué)者在實(shí)踐中不斷研究和探索物流金融的運(yùn)作模式。員怨愿苑年，就有學(xué)者提出了“物資銀行”的設(shè)想，其出發(fā)點(diǎn)是站在物資流通企業(yè)的角度，利用他們?cè)谖镔Y流通中的倉(cāng)儲(chǔ)作用，調(diào)劑和串換不同的物資品種，來(lái)達(dá)到對(duì)生產(chǎn)資料進(jìn)行有效管理的目的。圓園園圓年，復(fù)旦大學(xué)的羅齊和朱道立等人提出了物流企業(yè)融通倉(cāng)服務(wù)的概念以及對(duì)它的運(yùn)作模式進(jìn)行了探討，他們認(rèn)為“融通倉(cāng)”可以從融、通、倉(cāng)三個(gè)緊密聯(lián)系的系統(tǒng)進(jìn)行解釋，“融”實(shí)為金融，也可以比作銀行放貸，“通”為物資的流通、即商品的銷售和傳遞過(guò)程，“倉(cāng)”為物流的倉(cāng)儲(chǔ)?！叭谕▊}(cāng)”實(shí)際上是將金融服務(wù)與物資的流通和倉(cāng)儲(chǔ)統(tǒng)一管理和綜合協(xié)調(diào)的一種創(chuàng)新的綜合化管理，通過(guò)提升經(jīng)營(yíng)效率、減少運(yùn)營(yíng)成本、減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、豐富服務(wù)內(nèi)容和提升服務(wù)質(zhì)量等等手段，達(dá)到增加整個(gè)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力和提升供應(yīng)鏈整體績(jī)效的最終目的。圓園園遠(yuǎn)年，多位學(xué)者提出“供應(yīng)鏈金融”戰(zhàn)略，其核心思想為，銀行站在整條供應(yīng)鏈的角度，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈中核心企業(yè)的配套企業(yè)進(jìn)行融資，并結(jié)合企業(yè)上下游和貨物動(dòng)產(chǎn)情況，為企業(yè)在原材料采購(gòu)、生產(chǎn)制造和商品銷售環(huán)節(jié)提供的有針對(duì)性的信用增級(jí)、融資、擔(dān)保、結(jié)算、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等各種金融產(chǎn)品組合和解決方案。國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行也積極對(duì)物流金融進(jìn)行實(shí)踐，深圳發(fā)展銀行早在員怨怨怨年就探索專門針對(duì)中小企業(yè)的提供物流金融服務(wù)，圓園園圓年其正式在全行推廣動(dòng)產(chǎn)及貨權(quán)質(zhì)押授信業(yè)務(wù)。至今，中國(guó)銀行、中國(guó)工商銀行、浦發(fā)銀行、民生銀行、招商銀行等也都相繼開(kāi)展了各自的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。目前，代客結(jié)算模式、倉(cāng)單質(zhì)押模式和保兌倉(cāng)模式為較為常見(jiàn)的三種物流金融服務(wù)模式，此外，統(tǒng)一授信的發(fā)展模式也隨著物流行業(yè)和銀行業(yè)的快速發(fā)展起來(lái)。

1.代客結(jié)算模式

代客結(jié)算業(yè)務(wù)是指利用各種結(jié)算方式為物流企業(yè)及其客戶融資的金融活動(dòng)，主要分為墊付貨款和代收貨款兩種模式。在貨物運(yùn)輸過(guò)程中，銀行接收發(fā)貨人的貨權(quán)質(zhì)押并按照市場(chǎng)行情折價(jià)提供融資。當(dāng)銀行收到提貨人的貨款后會(huì)向第三方物流供應(yīng)商發(fā)出放貨指示將貨權(quán)還給提貨人。如果提貨人不能按期向銀行償還貨款，銀行可以在市場(chǎng)上拍賣貨物或要求發(fā)貨人承擔(dān)回購(gòu)義務(wù)。從盈利來(lái)看，提貨人獲得了融資，銀行獲得了利息收入，第三方物流企業(yè)獲得了提供物流信息和物流監(jiān)管等服務(wù)的收入。代收貨款模式，第三方物流企業(yè)將貨物送至收貨方，同時(shí)根據(jù)與發(fā)貨方簽訂的《委托收款合同》貨方收取貨款，并在一定時(shí)期內(nèi)與發(fā)貨方結(jié)清貨款。第三方物流企業(yè)收取現(xiàn)款后，由于時(shí)空、技術(shù)條件等限制，一般需要滯后一段時(shí)間向發(fā)貨方還款，這樣第三方物流企業(yè)不但獲取了不菲的運(yùn)輸費(fèi)和傭金，而且在交付前可以持有這部分貨款。不僅方便了客戶，而且也大大改善了企業(yè)的現(xiàn)金流。

2.倉(cāng)單質(zhì)押模式

倉(cāng)單質(zhì)押是目前物流金融領(lǐng)域運(yùn)作方式最為成熟的業(yè)務(wù)之一，即通常所說(shuō)的先有貨再有票。金融機(jī)構(gòu)和物流企業(yè)會(huì)共同指定一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，融資方把質(zhì)押的貨物存放在指定的倉(cāng)庫(kù)里，物流企業(yè)向融資方開(kāi)具專有的倉(cāng)儲(chǔ)憑證，融資方憑此倉(cāng)單向金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)融資，金融機(jī)構(gòu)根據(jù)質(zhì)押物的用途、流動(dòng)性及價(jià)格波動(dòng)性向融資方提供一定比例的融資。融資方一次或多次向銀行還貸，銀行根據(jù)融資方還貸情況向物流企業(yè)發(fā)出發(fā)貨指令，物流企業(yè)據(jù)此指令向融資方交貨。在這種模式中，作為融通倉(cāng)的物流企業(yè)不僅為融資企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)提供了可信賴的質(zhì)押物監(jiān)管服務(wù)，還幫助質(zhì)押貸款主體雙方良好地解決質(zhì)押物價(jià)值評(píng)估、拍賣等難題，并有效融入中小企業(yè)產(chǎn)銷供應(yīng)鏈當(dāng)中，提供良好的第三方物流服務(wù)。此外，物流企業(yè)還可以對(duì)融資方寄存在經(jīng)過(guò)金融機(jī)構(gòu)確認(rèn)的本企業(yè)之外的其他倉(cāng)庫(kù)中的質(zhì)押物提供監(jiān)管服務(wù)。

3.保兌倉(cāng)業(yè)務(wù)模式

保兌倉(cāng)業(yè)務(wù)是上述倉(cāng)單質(zhì)押業(yè)務(wù)的延伸。即通常所說(shuō)的先有票再有貨。首先，銀行作為牽頭方會(huì)和物流企業(yè)、經(jīng)銷商和制造商簽署一個(gè)四方合作協(xié)議書，經(jīng)銷商向銀行提供用于對(duì)應(yīng)貨物的潛在跌價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的一定比例的保證金。然后，銀行得到物流企業(yè)的指定擔(dān)保，向經(jīng)銷商開(kāi)立銀行承兌匯票。制造商拿到銀行承兌匯票后，向保兌倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨。通過(guò)保兌倉(cāng)可以緩解了交易雙方的現(xiàn)金壓力，提高了資金周轉(zhuǎn)，真正實(shí)現(xiàn)了制造商、經(jīng)銷商、第三方物流企業(yè)和銀行的多贏。從盈利來(lái)看，買方企業(yè)通過(guò)向銀行申請(qǐng)承兌匯票，實(shí)際上獲得了間接融資。銀行通過(guò)為買方企業(yè)開(kāi)出承兌匯票而獲取了業(yè)務(wù)收入。物流企業(yè)可以向買方企業(yè)收取存放與管理貨物的費(fèi)用和向銀行收取提供價(jià)值評(píng)估與質(zhì)押監(jiān)管等中介服務(wù)費(fèi)。

4.統(tǒng)一授信業(yè)務(wù)模式

統(tǒng)一授信業(yè)務(wù)是以物流企業(yè)為金融機(jī)構(gòu)授信主體的業(yè)務(wù)模式。金融機(jī)構(gòu)會(huì)對(duì)物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、管理、規(guī)模、信用、資產(chǎn)、負(fù)債等指標(biāo)進(jìn)行綜合性的評(píng)估，通常還會(huì)要求物流企業(yè)以一定的資產(chǎn)為抵押，從而授予物流企業(yè)一定規(guī)模的信貸額度。在該模式下，金融機(jī)構(gòu)基本不參于具體運(yùn)作，物流企業(yè)自己根據(jù)各貨主企業(yè)對(duì)資金的需求情況，對(duì)符合融資要求的貨主企業(yè)根據(jù)其提供的質(zhì)押貨物等資金支持的一種新的物流金融業(yè)務(wù)模式。

二、我國(guó)物流銀行發(fā)展可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)

雖然物流金融為有效解決物流企業(yè)融資與發(fā)展難題提供了思路，理論界也對(duì)開(kāi)展物流金融的必要性和可行性進(jìn)行了充分論證，提出了以不同主體為核心開(kāi)展物流銀行金融業(yè)務(wù)的多種模式，但我國(guó)的物流銀行在運(yùn)作過(guò)程中仍然存在著許多問(wèn)題。物流銀行作為涉及銀行、企業(yè)、物流企業(yè)等多主體、多流程且不斷發(fā)展的新型金融服務(wù)，解決了制造企業(yè)的融資瓶頸問(wèn)題，考慮到作為一個(gè)物流金融信貸剛剛起步的國(guó)家，除了各種物流金融模式自身的不同缺陷外，我國(guó)的法律法規(guī)、制度建設(shè)和市場(chǎng)建設(shè)仍然滯后，需要注意的風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾種：

1.質(zhì)押物的風(fēng)險(xiǎn)。盡管從理論上物流銀行業(yè)務(wù)可以涵蓋廣泛的物流品種和服務(wù)區(qū)域，并服務(wù)于廣泛的客戶對(duì)象。但在實(shí)踐中由于市場(chǎng)變化，多數(shù)商品在某段時(shí)間的價(jià)格會(huì)隨時(shí)發(fā)生變化的，其質(zhì)量也會(huì)隨著時(shí)間的變化而變化，這就產(chǎn)生了產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。除此以外，質(zhì)押物的風(fēng)險(xiǎn)包括由于所用權(quán)變化而產(chǎn)生的質(zhì)押物所有權(quán)的法律風(fēng)險(xiǎn)、由于貸款無(wú)法償還商品變現(xiàn)而產(chǎn)生的變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和及監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)等等。因?yàn)槲锪鳂I(yè)務(wù)涉及多方主體，質(zhì)物的所有權(quán)由于買賣關(guān)系的變動(dòng)在各主體間進(jìn)行變換和流動(dòng)，很可能產(chǎn)生所有權(quán)糾紛，所以，質(zhì)押物所有權(quán)的法律風(fēng)險(xiǎn)是質(zhì)押物的首要風(fēng)險(xiǎn)；質(zhì)押物產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)也不容忽視，銀行應(yīng)該考慮選取產(chǎn)品銷售趨勢(shì)好、市場(chǎng)占有率高、實(shí)力強(qiáng)、品牌知名度高的生產(chǎn)商合作；質(zhì)押物變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，銀行在處置質(zhì)物時(shí)，可能出現(xiàn)質(zhì)物變現(xiàn)價(jià)值低于銀行授信敞口余額或無(wú)法變現(xiàn)；質(zhì)押物監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)，質(zhì)押物監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)是指物流公司的管理水平及辦理質(zhì)物出入庫(kù)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)。

2.銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。物流銀行在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中主要涉及信用風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)一向與社會(huì)的金融生態(tài)密切相關(guān)，而我國(guó)尚未建立全國(guó)統(tǒng)一的信用評(píng)估系統(tǒng)，從未對(duì)失信行為進(jìn)行“真正”嚴(yán)厲的懲罰，這就使得物流金融這一金融業(yè)務(wù)在實(shí)施過(guò)程中缺乏可靠的社會(huì)信用保障。同時(shí)，由于我國(guó)銀行開(kāi)展物流金融的時(shí)間較短，在風(fēng)險(xiǎn)管理流程控制方面經(jīng)驗(yàn)不足，又受到各種制度、法規(guī)的重重限制，操作的疏漏和失誤難以完全避免，主要問(wèn)題有貸款資金渠道狹窄、籌資方式稀少、貸款工具缺乏靈活性、銀行風(fēng)險(xiǎn)管理手段受到外部環(huán)境限制、內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)還不完善等等，因此在物流金融業(yè)務(wù)中，銀行還存在控制風(fēng)險(xiǎn)。

3.物流公司風(fēng)險(xiǎn)。物流公司風(fēng)險(xiǎn)首先來(lái)至于內(nèi)部管理體制的風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)目前還處于物流公司的戰(zhàn)國(guó)紛爭(zhēng)時(shí)代，每年成千上萬(wàn)的物流公司成立或倒閉。其多數(shù)本身的財(cái)務(wù)制度就沒(méi)有建立完全，也沒(méi)有良好的連續(xù)經(jīng)營(yíng)記錄，它們的資產(chǎn)負(fù)債率通常都比較高，缺乏可以用于擔(dān)保抵押的的財(cái)產(chǎn)，一些物流企業(yè)的管理水平和經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)低下，內(nèi)部管理體制風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的信用水平不重的威脅了物流銀行的資金安全性。物流企業(yè)責(zé)任缺失風(fēng)險(xiǎn)是指物流企業(yè)作為第三方雖然向銀行提供相關(guān)企業(yè)貨物的詳細(xì)數(shù)據(jù)，但其可能向銀行提供虛假錯(cuò)誤數(shù)據(jù)用以討好自己的客戶，致使提供數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性存在失責(zé)錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)。

4.經(jīng)營(yíng)模式的風(fēng)險(xiǎn)。物流銀行的經(jīng)營(yíng)模式中還存在著信息不對(duì)稱而引發(fā)的種種風(fēng)險(xiǎn)。如在保兌倉(cāng)模式中，賣方企業(yè)可能嚴(yán)重違反合同，物流企業(yè)不能保證能夠完全鑒別貨物的質(zhì)量好壞，而銀行更加不可能對(duì)貨物進(jìn)行完全細(xì)致檢查。另外一種可能是，供方企業(yè)有可能串通，偽造單據(jù)，欺詐銀行與買方企業(yè)。對(duì)于供方企業(yè)來(lái)講，也會(huì)碰到貨物運(yùn)送至物流公司檢測(cè)發(fā)現(xiàn)規(guī)格、數(shù)量或質(zhì)量等不能完全滿足單據(jù)要求，遭到銀行拒付的情況，如買方企業(yè)惡意添加一些無(wú)法完成的條款，使得供方企業(yè)無(wú)法獲得銀行支付。買方企業(yè)的瀕臨破產(chǎn)，無(wú)力償還也會(huì)給銀行帶來(lái)巨額損失。而物流企業(yè)可能因?yàn)樨浳镌u(píng)估入庫(kù)中發(fā)生錯(cuò)漏或者貨物存放過(guò)程中發(fā)生損壞負(fù)有賠償責(zé)任。

三、構(gòu)建物流金融信貸風(fēng)險(xiǎn)防范體系

物流銀行在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，需要以一定的物流產(chǎn)品抵押或質(zhì)押作為授信條件，通過(guò)實(shí)力較強(qiáng)的物流公司的物流信息管理系統(tǒng)，才能為企業(yè)提供融資、結(jié)算等多項(xiàng)銀行業(yè)務(wù)的綜合服務(wù)業(yè)務(wù)。因此，物流銀行不是傳統(tǒng)意義上的、單純的金融服務(wù)或物流服務(wù)，而是將兩者有機(jī)結(jié)合的一項(xiàng)綜合服務(wù)。物流銀行業(yè)務(wù)市場(chǎng)還處于萌芽階段，又由于其涉及到銀行業(yè)務(wù)、物流業(yè)務(wù)等雙方專業(yè)服務(wù)內(nèi)容，技術(shù)上尚處于摸索階段。應(yīng)該采取必要措施構(gòu)建全方位、立體性的物流金融信貸風(fēng)險(xiǎn)防范體系：

1.建議全國(guó)性跨區(qū)域跨銀行的企業(yè)征信平臺(tái)和商品信息平臺(tái)。可由人民銀行協(xié)調(diào)各商業(yè)銀行、工商、稅務(wù)、審計(jì)幾個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)共同建立企業(yè)征信公司和全國(guó)信用檔案系統(tǒng)，構(gòu)建中小企業(yè)征信平臺(tái)，向銀行提供貸款決策支持，成為銀行的授信、管理、追討等綜合輔助系統(tǒng)。同時(shí)要建立跨區(qū)域、跨銀行體系的商品信息平臺(tái)，對(duì)質(zhì)押物商品的市場(chǎng)價(jià)值必須作充分的了解和監(jiān)控，需要對(duì)商品的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、原價(jià)和凈值、銷售區(qū)域、承銷商、市場(chǎng)情況等進(jìn)行充分監(jiān)控和記錄，全面防范金融風(fēng)險(xiǎn)。