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摘要:隨著我國教育改革的不斷發展,在各高校的教育教學中,更加重視對科研工作的管理。加強對高校科研工作的管理,是開展科研活動的重要基礎,使各項工作能夠有效地調節與實施,充分地利用科技資源,滿足各高校的科研管理發展需求,從而提升整體的科研效果。同時,高校在建設與發展過程中,注重科研管理工作地發展,需要根據高校的實際發展情況綜合分析,明確科研目標,制定完善的科研方案,使科研工作能夠順利地開展與實施,從而提升高校科研管理整體水平與質量。
高校科研工作受不良影響,最主要的影響因素包括:高校教師人員的專業水平低、綜合素質差、工作經驗少。管理理念與模式陳舊,制定的管理制度不完善等,各項工作無法按照相關標準要求規范操作,對高校科研管理能力與發展水平造成消極影響。因此,高校應提高對科研管理能力的重視度,加強對教師人員的教育與培養,始終遵循“以人為本”的發展原則,采用現代化信息技術,構建信息化共享平臺,提升高校科研管理能力。
一、高校科研管理能力內涵
高校科研管理能力,主要是高校能夠針對具體的工作內容,制定完善的科研計劃,以此為重要的基礎,使科研工作能夠順利地開展與實施,從而確保高校科研工作的整體水平,再把科研的成果逐漸轉化為對科研機構、科研人員綜合管理能力。其中包括業務能力與關鍵能力。業務能力,主要是對相關工作人員提出的專業性要求,需要有較高的專業水平與技術能力,能夠在科研工作中熟練地運用與操作,還需要詳細地了解與掌握國家相關科技政策、法律法規等,為科研理論提供重要的法律依據,從而提供我國計算機整體管理水平。而對關鍵能力的分析,是以業務能力為重要的基礎,相關工作人員既要具有專業能力與水平,而且還要有豐富的管理經驗,確保對高校科研管理工作起到促進的作用。那么就需要具有相關工作人員自身的專業性、對信息數據的獲取與利用能力、自我判斷能力,根據科研項目制定出完善的實施計劃,注重團隊協作等。而關鍵能力與業務能力兩者之間的關系,主要是為了科研管理工作任務,如果以業務能力為重要的基礎,又具備一定的綜合能力,那么就能使科研管理工作達到半功倍的效果,從而提高新科研管理工作水平與效率。
二、高校科研管理存在的問題
1.教師人員的工作經驗少。在大多數的高校中,對教師人員的要求都比較低,大學生畢業后,就可以到高校中應聘任職教師,對教師人員的工作經驗沒有一定的要求,使教師人員的工作經驗少,對各項工作的操作流程不夠了解,那么在科研管理工作中,就無法確保各項工作的規范性,也不能及時地對科研結果嚴謹地判斷與分析,從而對高校科研管理能力造成了極大的影響。2.缺乏統一管理平臺。當前,在我國各高校科研工作的發展中,主要是以微信群、qq群、網站等方式,對相關信息數據進行與傳達,把相關的信息資料及時地上傳到各軟件群中,雖然采用這樣的工作方式比較簡單方便,但是卻忽視了對科研工作平臺的建設,隨著科研工作不斷地發展,使科研信息數據越來越多,單一化的工作方式,會使儲存系統無法滿足信息數據儲存需求,就會影響高校科研工作的整體水平的提高。3.規范性要求低。當前,在各高校科研工作中,為了提高高校科研管理水平,根據自身的實際情況綜合分析,制定了科研管理制度,使各項工作都能夠按照標準制度規范進行,無論是審查制度,還是對經費的監管制度等。雖然各高校制定了相應的管理制度,但在實施過程中受到不同因素的影響,使管理制度實施的效果不佳,使其無法為高校科研管理工作提供規范性擴大指導。再加上工作人員自身的綜合能力低,當遇到一些突發事件時,忽視了對管理制度的應用,最終對高校科研管理工作的整體性產生不利的影響。
三、高校科研管理能力提升策略
1.加強對教師的成果激勵。在各高校的科研管理工作中,加強對教師人員的成果激勵,主要是對教師人員的綜合體現的評定與科研成果的獎勵,制定評定的標準,無論是教師的科研等級,還是科研論文級別等,都是平價工作的重要內容。為了使教師人員充分發揮自身的重要作用與價值,對教師人員進行成果激勵的同時,需要遵循公平、公正原則,憑借教師人員自身在科研工作上做出的貢獻,對其進行公平的經濟獎勵,既是對科研教師的認可,更能夠提升教師人員的積極性,為高校科研管理工作提供有利的條件。2.遵循“以人為本”的發展原則。在高校科研管理工作中,遵循“以人為本”的發展原則,是提升工作人員服務意識的重要基礎,使相關工作人員能夠在自身的崗位工作中,恪盡職守、認真負責,高效率、高質量地完成科研管理工作。同時,教師人員也是高校科研工作的重要主體,為了提升高校科研管理水平,需要為教師人員營造自由、舒適的良好環境,使教師能夠充分地展現自身的能力與潛力,既提升整體的工作效率,又激發教師人員的工作積極性,以此形式長時間的發展,使教師人員的責任意識不斷地提升,創新高校科研服務管理模式。3.建立信息共享平臺。在校企合作中,阻礙雙方合作發展的重要因素,就是信息數據資源溝通的不及時,不僅影響整體的工作水平,而且還會造成資源的浪費。在各高校的科研管理工作中,大多數的教師人員都沒有企業工作經驗,在雙方合作交流的情況下,由于對合作企業的科研技術不了解,就無法正確地判斷自身科研成果對于企業的影響。因此,就需要加強對信息共享平臺的建設,使高校與企業之間科研在共享平臺上,對所需要的信息數據查閱與使用,并且還能夠直觀地了解科研工作的發展動態,根據企業與市場的發展需求綜合分析,在雙方相互了解的情況下,促進高校科研技術與科研成果多樣化的發展,達到互利共贏的合作目的。4.優化管理理念、創新管理模式。在以往高校科研管理工作的發展中,主要采用被動式的方式對其進行管理,只能夠對其存在的表面問題進行解決,但是,針對深層問題卻不能夠及時地發現與解決,使高校科研管理工作水平無法提升。因此,需要優化管理理念、創新管理模式,從以往的被動管理模式逐漸地轉變為主動管理模式,提升科研管理工作人員的積極性,加大對科研工作的管理力度,尤其是對科研結果的分析,能夠多角度、全方面地思考,確保科研結果的準確性與科學性。一方面,提升了高校科研管理水平,促進其穩定發展,另一方面,提升科研管理工作質量與效率,使其發揮出自身的重要作用。
四、加強對高校科研工作信息化管理的重要性
1.促進科研管理工作順利開展與實施。采用現代化科學技術,加強對高校科研工作信息化的管理,能夠確保整體的工作質量,確保信息數據的及時交流,使各項工作流程更加簡化,提高資源利用率。在高校科研工作信息化的管理背景下,也能夠為各部門及院系提供信息數據使用平臺,并且在網絡作用下,對科研結果的,體現出信息數據共享的重要性,從而促進科研管理工作順利開展與實施。2.提升科研管理水平。加強對高校科研工作的信息化管理,能夠把高校科研工作與信息化技術相結合,綜合考慮整體的發展情況,完善整體的科研管理結構,能夠確保科研結果的準確性與科學性。與此同時,還需要加強對信息化的建設,創新管理模式,不會受到傳統模式的影響,打破時間、空間、地點等因素的限制,重視對相關管理人員的培養,為校企合作的穩定發展提供科學依據,確保信息數據傳輸的及時有效,要從不同角度、不同層次對信息數據進行獲取,從而提升高校科研管理工作的整體效果。3.確保管理工作規范化。信息化管理模式,能夠使高校提高對科研管理工作的重視度,并深刻意識到信息化的重要性,確保科研管理工作能夠規范性地開展與實施。當然,在信息化的管理過程中,也會遇到一些較難的信息數據,那么可以采用互聯網作業手段,借助對人機界面的使用,使科研信息數據保持規范性,加強對信息數據的處理,為高校的穩定發展提供重要的科學依據。
五、結束語
綜上所述,加強對高校科研工作的管理,是促進高校穩定發展的重要基礎,需要高校對此提高重視度,遵循“以人為本”的發展原則,優化管理理念、創新管理模式,制定完善的管理制度,使高校科研管理工作按照標準要求規范性操作,構建信息資源共享平臺,促進校企合作的穩定發展,加強對教師人員的教育與培養,采用現代化信息加上加強對其的管理,從而促進我國高校科研工作的創新發展。
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作者:元心儀 單位:遼寧師范大學