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摘要:

水利工程是推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工程，是我國(guó)最為基礎(chǔ)的一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，其不僅在水利方面發(fā)揮著重大作用，能夠在很大程度上帶動(dòng)其他能源產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。但是由于水利工程的修筑程序比較復(fù)雜、施工周期長(zhǎng)，施工過程中難免會(huì)出現(xiàn)一些技術(shù)或者質(zhì)量方面的問題，需要施工單位進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理，以確保水利工程施工的質(zhì)量。本文主要針對(duì)中小型水利施工技術(shù)管理中存在的問題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的改善措施。

關(guān)鍵詞:

中小型水利工程；施工技術(shù)管理；措施

由于我國(guó)的地質(zhì)環(huán)境非常復(fù)雜，中小型水利工程的施工建設(shè)具有一定的難度，因此，在中小型水利工程實(shí)際的操作施工中，施工單位必須依據(jù)工程的實(shí)際情況，對(duì)工程施工技術(shù)管理中存在的問題進(jìn)行全面分析，把握住施工技術(shù)管理中的重點(diǎn)內(nèi)容，從根本上提高中小型水利工程施工技術(shù)管理的水平，確保工程施工的質(zhì)量，降低安全事故的發(fā)生率，將中小型水利工程在水利工程建設(shè)中的作用充分的發(fā)揮出來，推動(dòng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

1中小型水利工程施工技術(shù)管理的特點(diǎn)

1．1不確定性

在中小型水利施工技術(shù)管理工作中，管理質(zhì)量非常容易受到人為、自然等多個(gè)方面的影響，而且這些因素都具有明顯的不確定性，難以準(zhǔn)確掌控，這也就是水利工程施工技術(shù)管理不確定性特點(diǎn)的重體現(xiàn)。

1．2管理范圍較大

由于中小型水利工程的施工技術(shù)管理工作，需要涉及到水利施工、建筑施工以及電力施工等多項(xiàng)內(nèi)容，且在施工現(xiàn)場(chǎng)，還會(huì)涉及到工程所處地區(qū)的地質(zhì)條件、文化氛圍、經(jīng)濟(jì)水文、法律法規(guī)以及利益分配等條件，管理的范圍相對(duì)較廣，難管理度也隨之提升，因此，施工單位必須對(duì)整個(gè)工程技術(shù)管理過程進(jìn)行科學(xué)的分析，進(jìn)而采用對(duì)癥管理措施，才能確保水利工程的施工技術(shù)管理質(zhì)量［1］。

1．3差異性

在我國(guó)，中小型水利工程在各個(gè)地區(qū)均有分布，且各個(gè)地區(qū)之間因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展與地質(zhì)條件的不同存在很大的差異，導(dǎo)致中小型水利工程施工技術(shù)管理過程難以與統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)，使得水利工程施工技術(shù)管理難度增加。

2中小型水利工程施工技術(shù)管理中存在的問題

2．1技術(shù)意識(shí)較低

就我國(guó)而言，在大部分中小型水利工程施工過程中，都普遍存在著技術(shù)意識(shí)淡薄的現(xiàn)象，雖然現(xiàn)在多數(shù)施工單位都在調(diào)整和要求保證技術(shù)的先進(jìn)性，但是在施工進(jìn)度和技術(shù)要求出現(xiàn)沖突或是資金緊張時(shí)，施工單位就會(huì)選擇放棄技術(shù)的中心地位與主導(dǎo)地位，更注重施工的進(jìn)度。

2．2施工技術(shù)管理不到位

技術(shù)管理不到位是當(dāng)前我國(guó)中小型水利工程的施工技術(shù)管理中存在的一個(gè)關(guān)鍵性問題。在實(shí)際的工程管理中，都是工程的包工頭掌握著技術(shù)管理的所有權(quán)利，因此，在對(duì)工程施工技術(shù)進(jìn)行檢查驗(yàn)收時(shí)，只需要包工頭應(yīng)付好了技術(shù)工程師就可以，而施工過程中具體的技術(shù)控制工作卻并未得到重視［2］。

2．3設(shè)計(jì)的方案變更過于頻繁

在很多中小型水利工程的施工過程中，施工單位或者施工人員會(huì)隨意變更設(shè)計(jì)方案，雖然這些變更在的某種程度上可以起的以優(yōu)化工程本身的作用，但是也可能會(huì)因的為變更誤差或者錯(cuò)誤影響到設(shè)計(jì)方案的合理性，加上設(shè)計(jì)方案更改后，與原方案對(duì)應(yīng)的設(shè)備配制也需要進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)而出現(xiàn)資源浪費(fèi)或者技術(shù)無法跟方案相適應(yīng)的問題。

2．4技術(shù)水平較低

先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備、高水平的技術(shù)人員是確保水利工程施工質(zhì)量的基本因素。而訓(xùn)練有素的施工人員和經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師是施工單位的骨架，若施工單位沒有完整的骨架，在實(shí)際的施工組織過程中就很容易出現(xiàn)雜亂無章的問題，而且出現(xiàn)許多不必要的常識(shí)性錯(cuò)誤，對(duì)施工質(zhì)量造成影響。另外，工程的費(fèi)用也會(huì)在一定程度上對(duì)技術(shù)部門的人員配置造成影響，費(fèi)用缺乏容易導(dǎo)致人力和資源配置不合理的情況，最終導(dǎo)致中小型水利工程施工技術(shù)管理出現(xiàn)多種漏洞，影響到施工技術(shù)管理的質(zhì)量［3］。

3中小型水利工程施工技術(shù)管理的有效對(duì)策

3．1構(gòu)建完善的施工技術(shù)管理體系

工程施工承包商的技術(shù)水平是確保整個(gè)工程建設(shè)順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，因此，想要從根本上提高中小型水利工程施工技術(shù)的整水平，就需要施工單位針對(duì)技術(shù)部門構(gòu)建完善的施工技術(shù)管理體系。因此，在正式的工程施工前，相關(guān)單位應(yīng)該嚴(yán)重檢查施工承包商是否有足夠的技術(shù)水平，對(duì)技術(shù)部門的職能進(jìn)行明確，讓其充分發(fā)揮檢查監(jiān)督與指導(dǎo)的作用，全方位考察施工技術(shù)管理體系具體的運(yùn)行情況，進(jìn)而采取科學(xué)、有效的措施，避免在實(shí)際的施工過程中出現(xiàn)違規(guī)操作的行為，如果發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，應(yīng)該馬上制止。此外，技術(shù)部門還應(yīng)該將確保技術(shù)保證體系能夠順利進(jìn)行的建議告知給承包商，確保水利工程的施工建設(shè)得到科學(xué)的指導(dǎo)。

3．2施工前做好充足的準(zhǔn)備

(1)在工程施工正式開始前，施工單位應(yīng)該做好充足的準(zhǔn)備工作，之后填寫《開工申請(qǐng)表》，在報(bào)表中附上具體的施工計(jì)劃、方案、機(jī)械設(shè)備配置、進(jìn)場(chǎng)人員以及材料準(zhǔn)備情況等內(nèi)容，并將表格交給到相關(guān)的部門審核。(2)施工單位在某個(gè)分部工程施工前，應(yīng)該把具體的施工布置、施工方法及技術(shù)措施交給工程師，在得到工程師審查批準(zhǔn)后，方可開始施工［4］。

3．3明確施工技術(shù)管理的職責(zé)

施工單位想要從根本上提升小型水利工程施工技術(shù)管理的水平，就需要構(gòu)建出一套與施工各階段技術(shù)管理內(nèi)容都相關(guān)的制度。在工程施工開始前的準(zhǔn)備階段，對(duì)工程施工方案的可行性進(jìn)行研究，評(píng)估工程順利進(jìn)行的可能性與施工過程安排的合性。施工時(shí)，對(duì)于進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工材料和參加施工的人員應(yīng)該依據(jù)相關(guān)的管理制度進(jìn)行嚴(yán)格的管理，管理的內(nèi)容需涉及到施工人員具體的技術(shù)能力和各個(gè)部門開展的綜合技術(shù)活動(dòng)等，并在竣工階段，對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)。

3．4嚴(yán)格監(jiān)控各個(gè)工序的具體施工情況

水利工程的技術(shù)管理體系是同多個(gè)不同的施工環(huán)節(jié)組成，只要其中任何一個(gè)施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都有可能會(huì)對(duì)整個(gè)水利工程的施工質(zhì)量造成影響。因此，在實(shí)際的施工過程中，不僅要對(duì)施工的最后一關(guān)進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，更應(yīng)該對(duì)每一道施工工序具體的施工情況進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，以確保整個(gè)工程施工技術(shù)體系可以正常的運(yùn)行，并對(duì)施工的完整性與真實(shí)性進(jìn)行階段性檢查，對(duì)所有的值班施工技術(shù)員、質(zhì)檢員及技術(shù)工程師的到崗情況進(jìn)行嚴(yán)格的檢查與監(jiān)督，保障水利工程的每個(gè)施工每個(gè)環(huán)節(jié)技術(shù)管理工作做到位［5］。

3．5引進(jìn)先進(jìn)的信息化服務(wù)

近年來，隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與通信技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域都得到了廣泛的應(yīng)用，信息化服務(wù)已經(jīng)成為各類企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要方式。但就中小型水利工程施工單位而言，信息化服務(wù)卻并未得到重視，因此，施工單位要想從根本上提高工程施工的質(zhì)量，就必須在提高信息化服務(wù)的的水平。例如，利用信息化服務(wù)能力提升工程施工技術(shù)管理的水平，充分利用各種網(wǎng)絡(luò)資源與通信資源提升工程施工技術(shù)管理的工作效率等。此外，中小型水利工程施工單位還應(yīng)該加強(qiáng)施工技術(shù)管理，依據(jù)工程的實(shí)際情況，構(gòu)建完善的技術(shù)管理責(zé)任制度，提高工程施工技術(shù)管理質(zhì)量。

4結(jié)束語

總之，施工技術(shù)管理在中小型水利工程建設(shè)中有著至關(guān)重要的作用，工程施工單位應(yīng)該依據(jù)中小型水利工程施工的特點(diǎn)，采取科學(xué)、有效的措施，解決施工技術(shù)管理工作中存在的困難，從根本上提高中小型水利工程的技術(shù)管理的水平和工作效率，全面分析與研究實(shí)際的工程施工中的技術(shù)管理中存在的問題，并及時(shí)采用補(bǔ)救效措施，確保中小型水利工程施工建設(shè)的質(zhì)量，推動(dòng)我國(guó)水利工程的發(fā)展。

作者：羅媚 單位：清遠(yuǎn)市啟源水利水電建設(shè)有限公司

參考文獻(xiàn)

［1］郭存梁．中小型水利工程施工技術(shù)管理的分析與探討［J］．河南水利與南水北調(diào)，2015(14):115－116．

［2］高晶瑩．農(nóng)村中小型水利工程建設(shè)施工的管理控制措施分析［J］．江西建材，2015(22):132－133．

［3］董加桂．中小型水利工程施工技術(shù)管理探討［J］．建材與裝飾，2015(46):268－269．

［4］張平波，閆超龍．中小型水利工程施工技術(shù)管理問題及對(duì)策分析［J］．科技尚品，2015，07∶9－10．

［5］馬傳忠．中小型水利水電工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理研究及應(yīng)用［J］．中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2016，14∶127－128