前言：尋找寫(xiě)作靈感？中文期刊網(wǎng)用心挑選的石油化工行業(yè)安全生產(chǎn)管理分析，希望能為您的閱讀和創(chuàng)作帶來(lái)靈感，歡迎大家閱讀并分享。

一、石油化工事故的原因

1.違章操作

石油化工行業(yè)是一個(gè)高危險(xiǎn)的行業(yè)，容易發(fā)生火災(zāi)、爆炸等安全事故。因此，其生產(chǎn)和儲(chǔ)運(yùn)的操作程序很嚴(yán)格，必須嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，一旦出現(xiàn)違章或是違規(guī)操作、錯(cuò)誤操作等情況，就有可能發(fā)生安全事故，而由該類失誤引起的安全事故占整個(gè)事故的27.8%。

2.設(shè)備質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

石油化工行業(yè)由于某些原因，如廠址位置選擇不合理，安全距離不達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)工藝不成熟等等，導(dǎo)致安全生產(chǎn)隱患。設(shè)備上的缺陷，如設(shè)備質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，制造安裝質(zhì)量低劣，同時(shí)缺少必要的維護(hù)及更新。許多化工產(chǎn)品生產(chǎn)需要高溫高壓（低壓），加上許多原料和產(chǎn)品具有很強(qiáng)的腐蝕性，容易造成各種管、閥、塔、缸的腐損而產(chǎn)生有毒物質(zhì)跑、冒、滴、漏，這類事故約占整個(gè)化學(xué)事故的50%。

3.缺乏科學(xué)、合理的管理

石油化工行業(yè)的有序開(kāi)展，需要規(guī)章制度及科學(xué)的管理作保障。缺乏完善的規(guī)章制度，不能及時(shí)消除、治理安全隱患，管理不完善，作業(yè)環(huán)境不安全等等，都有可能造成安全事故。

4.職工的安全意識(shí)淡薄

石油化工行業(yè)的安全運(yùn)行，需要建立健全安全生產(chǎn)管理的規(guī)定和規(guī)章制度，并將此落到實(shí)處。然而在實(shí)際工作中，規(guī)章制度只是流于形式，關(guān)于規(guī)章制度并沒(méi)有對(duì)員工進(jìn)行有效宣傳和教育，安全問(wèn)題不能深入人心，職工們的安全意識(shí)依然淡薄。此外，還缺乏自我約束和自我管理，不能積極地配合企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作。

5.安全檢查不到位

安全事故需要早排查早發(fā)現(xiàn)，進(jìn)而及時(shí)整治和處理隱患，減少不必要的損失。但目前石油化工行業(yè)的安全生產(chǎn)檢查不到位，在檢查的過(guò)程中不能堅(jiān)持正義原則，導(dǎo)致不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，進(jìn)而無(wú)法實(shí)行相關(guān)的措施進(jìn)行整治和處理，就很容易使事故進(jìn)一步擴(kuò)大。同時(shí)，對(duì)相關(guān)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作也不到位，培訓(xùn)力度薄弱，針對(duì)性不強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)安全培訓(xùn)不重視，只是走形式，敷衍了事。綜上所述，造成石油化工事故的根本原因是人的因素，事故主要是由人造成的。既然知道根源所在，那么就必須想方設(shè)法去控制事故的發(fā)生。

二、加強(qiáng)石油化工行業(yè)安全管理的措施

當(dāng)前石油化工行業(yè)安全事故不斷增多，嚴(yán)重威脅人類的生命財(cái)產(chǎn)，造成巨大的損失，因此，針對(duì)安全事故出現(xiàn)的原因，采取有效的措施，加強(qiáng)安全管理，較少或是避免事故的發(fā)生。

1.提高對(duì)安全生產(chǎn)管理的重視

當(dāng)前石油化工行業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)，對(duì)安全管理不夠重視。因此，想要減少安全事故，必須提高安全意識(shí)，高度重視安全管理，這樣才能將安全事故扼殺在萌芽階段。強(qiáng)化企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)管理的重視，可以通過(guò)培訓(xùn)途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)。在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行安全三級(jí)培訓(xùn)、特殊安全知識(shí)培訓(xùn)、日常安全教育。所有生產(chǎn)人員必須要持有相應(yīng)的資格證才可上崗，在上班前要對(duì)安全知識(shí)進(jìn)行重申。標(biāo)準(zhǔn)化崗位及班組建設(shè)，強(qiáng)化綠色工程建設(shè)。

2.建立健全安全生產(chǎn)管理體系

建立健全安全生產(chǎn)管理體系是企業(yè)做好安全工作的關(guān)鍵所在。安全生產(chǎn)直接關(guān)系著每一位員工的身心健康、生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)乎著企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，提高經(jīng)濟(jì)效益，必須以安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為前提。樹(shù)立安全就是效益的經(jīng)營(yíng)理念，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)建立健全安全自我約束、自我檢查、自我糾正、自我改進(jìn)的管理體系，實(shí)現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范管理，做到“防微杜漸”，有效減少或是避免安全事故的發(fā)生。

3.加強(qiáng)設(shè)備的管理力度

隨著我國(guó)石油化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備長(zhǎng)期以來(lái)處于超負(fù)荷工作的狀態(tài)，最終使得機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，如儀器震動(dòng)、儀表指示不準(zhǔn)等等，同時(shí)由于新設(shè)備工作性能還不穩(wěn)定，員工對(duì)其操作還不熟練，容易引發(fā)各種事故。所以，石油化工行業(yè)要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和機(jī)械的管理，建立健全相關(guān)的設(shè)備安全管理制度，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)與管理。此外，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決設(shè)備中存在的安全隱患，而對(duì)于一時(shí)無(wú)法處理的要報(bào)告給相關(guān)的負(fù)責(zé)人。

4.實(shí)施安全事故責(zé)任問(wèn)責(zé)制

石油化工行業(yè)還需要嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任問(wèn)責(zé)制，將責(zé)任追究到個(gè)人。企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)石油化工集團(tuán)公司安全生產(chǎn)重大事故行政責(zé)任追究規(guī)定(試行)》規(guī)定，有下列情況之一，并造成重大安全事故的，應(yīng)對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人追究責(zé)任。（1）違反《消防法》《安全生產(chǎn)法》《道路交通安全法》《職業(yè)病防治法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等國(guó)家法律法規(guī)。（2）違反國(guó)家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及企業(yè)《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》的。（3）事故應(yīng)急處理不力，造成事故進(jìn)一步擴(kuò)大或者造成其他安全事故的。（4）違反企業(yè)相關(guān)新建及改擴(kuò)建工程項(xiàng)目管理規(guī)定的。

三、結(jié)語(yǔ)

安全是企業(yè)生存發(fā)展的前提，對(duì)于石油化工企業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此。近年來(lái)，石油化工事故日益增多，并造成嚴(yán)重的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，不利于經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。因此，必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理等措施，減少或是避免不必要的事故，降低損失，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

作者：封雪祺 單位：湖北興發(fā)集團(tuán)興瑞公司