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摘要：在新形勢政策的大力扶持與推動下，我國以航天企業為代表的新型企業如雨后春筍般迅速崛起，在其實現可持續發展戰略目標的過程中，安全生產管理問題也成為制約其競爭力提升的主要因素。基于此，本文首先闡述了安全生產管理的基本概念，深入分析了其實際運行過程中存在的缺陷，并提出了切實可行的指導意見和措施，旨在促進其快速穩定發展，為國家的經濟建設貢獻力量。

關鍵詞：航天企業；安全生產；措施

近年來，隨著現代管理理念的創新轉變，各大企業對安全生產的重視程度逐步加大，并且對其安全管理提出了一定的標準要求，航天企業也不例外，其作為現代企業的典型代表，更需要針對安全生產和管理工作加大投入，采取有針對性的措施，切實提升安全生產管理水平，確保生產行為符合現代化標準要求，推進企業的快速發展。

1安全生產管理的基本概念

對于航天企業來說，在日常的生產運營及安全管理工作中，逐步貫徹落實以人為本的基本觀念，并在此基礎上，強調了專業化、標準規范化及全面化，并立足于提高各部門的工作效率，促進有效的信息溝通，加強分工協作的同時，也大力推行安全生產管理信息化系統，保證企業生產活動能夠合理有序的推進。航天企業的安全生產管理理念，具體包括如下幾方面：第一，在開展安全生產管理活動的過程中，要秉承以人為本的基本原則，以維護生產人員的生命財產安全為根本，進一步提升企業內部安全生產管理的專業水平。第二，標準規范化的具體理解就是，督促各部門高效合理的運用現代化技術手段，推進安全生產管理工作的穩定運行。第三，全面化是在開展安全生產管理工作的同時，注重整體的協調統一，最后憑借信息化系統的強大優勢，提高管理效率，為安全生產管理活動的運行創造有利的條件。

2安全生產管理存在的缺陷

2.1安全責任落實不利

當下，大部分航天企業針對各項生產活動制定了完善的制度條例，明確了各崗位人員的職責權限，但少數企業尚未落實責任制度，且職責限定模糊。有的企業在開展安全管理工作時，缺乏對實際情況的充分考量，其具體工作流于形式；有的企業安全管理工作，未能針對存在的主要問題采取有效的預防控制措施；有的企業未能構建專業的研發團隊，且對創新型產品的本質分析不透徹，再加上部分類似技術的掌握力度不足，安全評估工作與預期水平存在差距，這些問題最終加大了安全事故發生的概率。

2.2習慣性違章問題未能從根本上解決

針對習慣性違章的簡單理解就是，在進行安全生產的過程中，頻繁發生的違章行為，主要包括操作不符合行業標準要求、指揮工作缺乏針對性以及違反勞動法相關條例等。例如在從事危險作業的環境中，出現人員分配不均衡、任務量劃分不明確、對基礎人員隊伍的水平缺乏客觀考量的問題。這種情況下，如果發生意外事故，就會造成無法挽回的經濟損失和人員傷害；另外部分操作需要在停電狀態下完成，但技術人員尚未等待電源徹底中斷，就開展作業，該狀況極易造成人身傷害。

2.3安全管理水平與實際不相符

航天企業的快速發展也提高了對安全管理工作的要求。部分企業不能平衡安全管理與各方的關系，如生產節點、安全性及經濟效益等，對安全工作的認知力度不足；現階段，部分企業仍沿用傳統的安全管理模式，將安全管理工作的重心投放在系統運行階段中，如果發生意外事故，則依靠固有的隱患治理系統，在問題出現后再實行補救。

2.4安全生產重視程度不同，使安全投入使用的有效性產生偏差

企業在開展安全生產管理工作的過程中，由于企業的危險源等級不同，單位的重視程度有差異，導致安全生產投入不穩定。部分單位受困于資金渠道窄、大部分管理系統不完善、生產設備過于陳舊，使安全管理工作效率低下，且增加了后期的維修養護費用，安全性無法充分保障。而另外一些企業雖然重視在安全方面的投入，但在設備快速更新換代的情況下，技術安全管理沒有同步更新，相對滯后，致使安全性也無法充分保障。

2.5缺少安全預案演練

（1）對安全演練的認知能力較差在航天企業中，由于安全演練的頻率較低，使得很多員工認為安全演練不過是為了應付上級領導的檢查，這樣不僅降低了對安全演練的重視強度，同時還減弱了員工參與的積極性。另外，一些員工在安全演練時，缺少正確的態度，對各環節的操作缺乏標準性，進而降低了演練的效果。（2）預案內容書本化，重演輕練雖然在預案內容中已將相應的職責落實到人頭上，且工作內容的標注也比較明確，但是在實際的演練現場，由于其影響因素較多，且人員發生一些改變，導致預案內容無法落實到實處。另外預案內容將現場救援行動布置的過于具體化，忽略了突發事件發生的可能性，這也使演練效果無法充分的發揮，降低了員工處理突發事件的能力。

3強化安全生產管理的具體措施

企業的安全管理工作具有系統復雜多變的特性，只有持續創新安全管理措施，把握安全管理的規律性，才能全方位的把控安全管理工作。

3.1做好危險源的辨識和風險評估工作

在進行危險源的辨識以及風險評估時，首先應做好相應的組織工作，確保每位員工都參與進來；其次合理的選擇評估方式，保證其符合企業的生產需求以及預期實現的結果；最后將風險評估作為企業管理的核心內容，以此提高企業安全管理的水平。

3.2深化安全生產責任意識，強調事先預防的重要性

對于安全管理工作來說，最基本的要求就是秉承預防為主的基本原則，并且該原則也符合科學發展觀的基本要求。將安全生產放到首位，是開展企業安全管理的核心，也是企業安全管理的關鍵點。基于此，要深化全員的責任意識，從領導決策層到普通員工，都必須對生產的安全性給予高度重視，防止人員出現僥幸心理。另外將強化企業的安全建設作為經營發展的戰略思想，維系企業的良好的秩序，推進生產的順利運行，促進經濟的快速增長，為企業實現可持續發展奠定堅實的基礎。

3.3加大安全生產投入

加大安全生產投入在企業發展中占據著重要的地位，盡管對經濟利潤的增長不產生直接的影響，但其實際意義在于提升整體的安全水平，降低安全事故發生的概率，維系企業的快速穩定發展。企業每年會針對安全管理工作制定專項資金，并制定人性化的獎懲體系，確保安全組織的運行、人員的優化配置和經費的需求；要推進科技帶動經濟增長的模式，就需著重考量設計關節的安全性，這樣能夠達到事半功倍的效果。此外，企業可以針對安全生產加大研究力度，并攻克技術難題，確保企業的安全保障能力更上一個臺階，從本質上提高安全水平。以某制造廠為例，迄今為止，該廠共完成了安全技術改造項目45項，累積投資數額高達千萬元，在改造表面處理生產線、升級優化動力站、高壓配電系統等方面取得了驕人的成績。

3.4建立完善的安全生產組織結構，加大監督管理力度

第一，航天企業在推進安全生產管理的過程中，要充分結合企業的經濟水平和安全生產現狀，建立完善的安全生產管理組織架構，確保生產活動的穩定運行。第二，全面貫徹落實生產責任制度，明確不同崗位人員的職責權限，且各崗位人員可在突發事件發生時，采取高效的處理措施對其精準解決。第三，要加大監督管理力度，嚴格遵守安全生產管理原則，將各項管理工作落到實處，一旦發現違規操作，要給予警告，并實施處罰。

3.5加大宣傳力度，創新宣傳模式

航天企業在開展安全生產管理的同時，要加大宣傳力度，創新宣傳模式，監督各崗位員工能夠全面貫徹落實安全生產管理原則，維系安全生產管理工作的穩定運行。為了充分調動員工的主觀能動性，在企業內部評選安全生產管理標兵，并給予一定的獎勵。此外，要定期組織人員參加安全模擬演練，提高工作人員的綜合專業素養。

3.6準確識別危險源，控制其不利影響

確保企業安全管理的規范性，加強安全管理體系的建設。在安全管理體系運行過程中，要準確識別危險源、綜合評估風險的類型，并采取有針對性的控制措施，組織全員參與危險源的鑒別評價，圍繞新設備、新環境、新工藝、新人員等動態更新危險源清單和控制措施。只有保證全員參與其中，才能有效的規避安全風險，控制其負面影響。與此同時，還要加大對安全管理體系的內部審核力度，在各部門培養優秀的骨干，定期組織內部培訓，促進經驗分享交流，逐步讓其掌握現代化的行業經營理念。

3.7企業制定無后果責任追究制度

要加強各項規章制度的執行力度，嚴格約束企業全體職工的實際行為，并制定違反規定的處罰條例。無后果責任追究制度的意思就是，當違反規定的行為出現后，雖然未直接造成企業的財產損失和人員傷害，但企業仍要對這種不負責任的行為加以追究。與此同時，為了簡化操作，要明確細化準則的基本內容，完善考核的安全性。通過落實責任制度，追究相關責任人，將安全生產管理的重心順利轉移，強調預防的必要性。

3.8加強整體管理控制，確保生產安全的落實

企業需針對產品吊裝、轉運、運輸及大型試驗等作業工藝規程，組織安全施工方面的審查工作，準確識別相關風險隱患，并制定切實可行的安全生產控制策略。此外，還可加強對技術資料及文件的審批管理，強化對關鍵環節的全方位控制，并檢查文件的具體執行情況，確保各項制度的落實達到標準要求。或者對重要航天產品運輸及大型試驗進行現場安全監控，在每次大型試驗前，組織各部門相關人員，準確識別試驗過程的危險源，全面貫徹落實風險控制措施，督促全員參與主體安全培訓，進而確保試驗的安全性。

3.9充分的辨識航天企業存在的風險項，并VR安全體驗場所

首先，完善應急預案的內容，提升其合理性、可行性，保證員工可以適應各種變化。如果組織機構、人員、裝備等發生相應變化時，需要對應急預案的內容進行及時的修改，以確保預案的有效性。其次，在預案制定過程中，應根據實際的情況，對其中可能出現的突發事件、影響范圍以及發展規律展開詳細的研究和分析，進而制定科學、合理的應對方案，提升各環節之間的銜接性，確保突發事件的合理解決。再次，還要保證預案設計的內容的易懂性，明確員工自身的職責，并制定完善的操作流程，減少突發事件解決的時間，提高事件解決的效率。最后，建設“VR安全體驗”場所。利用虛擬技術對安全事故的場景進行模擬，并利用視覺眼睛、音效、解說等動態效果實行場景的渲染，增強員工的體驗感，達到身臨其境的目的。

4結束語

綜上所述，企業安全管理工作具有復雜多變、系統性強的特征，在實際工作開展過程中，要端正態度，打消僥幸心理。要貫徹落實以預防為主的基本原則，從多方面進行系統且科學的安全管理，增強執行力度，只有這樣，才能確保企業的安全管理水平取得實質性的突破，促進經濟的快速穩定增長，并在激烈的市場競爭中占據一席之地。

參考文獻

[1]胡紹林，肇剛，郭小紅，傅娜，杜瑩.航天安全與健康管理技術研究述評[J].上海應用技術學院學報（自然科學版），2015（03）.

[2]趙西娜，韓文斌.航天企業安全生產管理的實踐應用探討[J].軍民兩用技術與產品，2016（6）.

作者:劉守寬 單位:山東航天電子技術研究所