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摘要：

近些年化工企業(yè)快速發(fā)展，在推動國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面發(fā)揮著重要作用。不斷有新型設(shè)備與技術(shù)引入到化工企業(yè)中，加上化工行業(yè)本身就屬于高危行業(yè)，這就造成化工企業(yè)生產(chǎn)中安全事故頻發(fā)，有必要做好相關(guān)研究工作。有鑒于此，本文中筆者結(jié)合工作經(jīng)驗，分析化工企業(yè)安全管理策略。

關(guān)鍵詞：

化工企業(yè)；安全管理；策略分析

化工企業(yè)在我國工業(yè)發(fā)展中占有重要地位，有助于推動國家經(jīng)濟(jì)快速平穩(wěn)發(fā)展。但近些年化工企業(yè)生產(chǎn)安全問題與環(huán)境污染問題頻發(fā)，得到社會大眾的廣泛關(guān)注，不但威脅民眾生命財產(chǎn)安全，還會影響社會穩(wěn)定。因此強(qiáng)化化工企業(yè)安全管理策略，推動其可持續(xù)發(fā)展具有現(xiàn)實意義。

1化工企業(yè)安全事故原因分析

1.1違規(guī)操作

違規(guī)操作是化工企業(yè)出現(xiàn)事故的主要原因。部分職工本身缺乏安全意識，操作過程中沒有按照規(guī)章制度進(jìn)行，極易誘發(fā)意外事故。通常化工企業(yè)都是大型企業(yè)，生產(chǎn)規(guī)模較大，一旦出現(xiàn)安全事故，極易誘發(fā)嚴(yán)重后果。化工生產(chǎn)與儲存都有嚴(yán)格的操作流程，只有嚴(yán)格遵循相關(guān)制度才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)，避免發(fā)生安全問題。

1.2管理不全

化工企業(yè)安全管理不到位主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：企業(yè)規(guī)章制度不全，并不能及時排除與管控所有安全隱患。加上部分工作技術(shù)人員能力不達(dá)標(biāo)，培訓(xùn)力度不足，工作環(huán)境惡劣等，這些因素也對安全管理產(chǎn)生影響，最終誘發(fā)安全事故，給企業(yè)造成損失。

1.3機(jī)器設(shè)備存在缺陷

化工企業(yè)主要是依靠各種先進(jìn)設(shè)備進(jìn)行工作的企業(yè)。因為很多化工原料都具有嚴(yán)重的毒性或者腐蝕性，容易對人體造成傷害，不能直接進(jìn)行控制，所以要利用各種設(shè)備進(jìn)行操控。而很多化工產(chǎn)品在生成過程中都需要高溫高壓、或者低溫低壓等非常嚴(yán)苛的反應(yīng)條件，而這些條件都是由設(shè)備進(jìn)行提供。如果在反應(yīng)過程中，設(shè)備出現(xiàn)問題，使化學(xué)反應(yīng)不能順利進(jìn)行，或發(fā)生一些意外反應(yīng)，就會導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量要求達(dá)不到，產(chǎn)生較多的雜質(zhì)；嚴(yán)重者，如機(jī)器設(shè)備存在安全問題，或者設(shè)計不當(dāng)、或者質(zhì)量不足、材料選擇欠佳，使有毒物質(zhì)泄露出來，就會造成嚴(yán)重的人身財產(chǎn)安全問題。

2化工企業(yè)強(qiáng)化安全管理的策略

2.1特種作業(yè)安全教育

化工企業(yè)特殊工種必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。特殊工種從業(yè)人員作為化工企業(yè)中較為特殊的一類群體，其進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場前需要接受崗前安全培訓(xùn)，通過考核后才能進(jìn)入現(xiàn)場。各地區(qū)可以建立特種人員專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，特種作業(yè)人員考試由各地區(qū)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)。各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及安全生產(chǎn)管理部門建立聯(lián)動機(jī)制，明確崗位責(zé)任，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。形成特種作業(yè)人員培訓(xùn)考試“PDCA”循環(huán)模式。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合理規(guī)劃培訓(xùn)時間與地點(diǎn)，化工企業(yè)組織特種作業(yè)人員參與培訓(xùn)，培訓(xùn)不達(dá)標(biāo)者不得參與施工。

2.2提高培訓(xùn)內(nèi)容針對性

考慮到大中型化工企業(yè)參與培訓(xùn)的學(xué)員人數(shù)較多，在機(jī)構(gòu)內(nèi)部展開培訓(xùn)的話學(xué)員需要花費(fèi)大量時間在路上，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以直接在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)。這部分處于統(tǒng)一企業(yè)統(tǒng)一流程的學(xué)員，可以大大提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性；小微企業(yè)需要培訓(xùn)的人員較少，部分企業(yè)甚至只有一兩人，加上學(xué)員培訓(xùn)費(fèi)用相對固定，這樣培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就會增加成本或是虧本，培訓(xùn)企業(yè)不愿意到企業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行教學(xué)。考慮到企業(yè)的正常運(yùn)行，崗位作業(yè)人員統(tǒng)一工種需要分期進(jìn)行。各地區(qū)依據(jù)實際情況選擇合適的培訓(xùn)模式，可以進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

2.3建立完善的預(yù)警系統(tǒng)

石油化工生產(chǎn)中不存在大小問題之說，小問題也有可能引發(fā)嚴(yán)重、難以預(yù)估的危險，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時排除與中哪個該，強(qiáng)化安全生產(chǎn)預(yù)防工作，將各類安全隱患扼殺在搖籃中。化工企業(yè)結(jié)合實際情況，建立長期檢查制度，詳細(xì)記錄安全檢查結(jié)果，特別是存在隱患部分，記錄好解決措施。此外，推行單位項目責(zé)任制，重點(diǎn)把握關(guān)鍵工序部位與設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況。安全預(yù)警體系建設(shè)中考慮以下內(nèi)容：生產(chǎn)中不全因素、可能引發(fā)安全事故的因素等。利用安全預(yù)警系統(tǒng)控制化工企業(yè)生產(chǎn)危險性因素，重點(diǎn)監(jiān)督與重視危險源頭，降低化工企業(yè)安全事故發(fā)生概率。

2.4做好應(yīng)急演練

化工反應(yīng)本身就是一項危險性工作，不同的反應(yīng)條件會產(chǎn)生不同的反應(yīng)結(jié)果，而因為實際操作的復(fù)雜性和反應(yīng)的不可控性，使得化工反應(yīng)中突發(fā)事件不斷。因此，應(yīng)提高工作人員對于突發(fā)事件的應(yīng)變能力，定期進(jìn)行安全事故演練，使每個職工都能對安全事故形成一種條件反射，來減輕事故中人員和財產(chǎn)損失。例如，針對有毒材料的泄露這一問題，可以采用模擬情境的方式對職工進(jìn)行防漏安全演練，提高職工針對泄露問題的應(yīng)變處理措施及逃生和現(xiàn)場急救。通過這種演練的方式幫助職工提高突發(fā)事件處理能力。

3結(jié)語

總的來說，目前我國化工企業(yè)安全管理中或多或少存在一些問題，相關(guān)人員應(yīng)該充分認(rèn)清相關(guān)問題，分析安全問題形成原因，給出具體的優(yōu)化與改進(jìn)措施，并在實際生產(chǎn)中廣泛應(yīng)用。此外，化工企業(yè)只有強(qiáng)化安全管理，才能有助于提高自身市場競爭力，在激烈市場環(huán)境中實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。

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作者:尤旭 單位:石河子大學(xué)