前言：中文期刊網(wǎng)精心挑選了化工案例分析范文供你參考和學(xué)習(xí)，希望我們的參考范文能激發(fā)你的文章創(chuàng)作靈感，歡迎閱讀。
化工案例分析范文1
訊：近日，中國化工橡膠桂林有限公司的網(wǎng)上虛擬展臺正式開通。這是該公司繼構(gòu)建“商務(wù)網(wǎng)站＋B2B貿(mào)易平臺”體系之后，在電子商務(wù)的道路上又邁出了新的一步。
今年正值兩年一屆的德國雷芬輪胎展展期。中橡桂林出口部為強化參展效果，想方設(shè)法做好前期宣傳，而利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，搭建網(wǎng)上虛擬展臺就是舉措之一。中橡桂林網(wǎng)上虛擬展臺由公司名片、企業(yè)簡介、產(chǎn)品簡介及圖片、聯(lián)系表單、企業(yè)商務(wù)網(wǎng)站鏈接等元素組成。除具備實體展臺的展示功能外，還具備資料下載、在線聯(lián)系、安排觀展日程等功能。在實體展會開館之前，該虛擬展臺是2010年雷芬輪胎展的預(yù)展；在實體展會閉館之后，它將成為2010年雷芬輪胎展的延伸。雷芬輪胎展官方網(wǎng)站每年訪問量達到上百萬人次，網(wǎng)上展館全年全天候開放，在空間、時間上無限擴大了參展商的影響力度，為中橡桂林拓展信息交流渠道、增加合作契機創(chuàng)造了條件。
中橡桂林去年已建立起“商務(wù)網(wǎng)站＋B2B貿(mào)易平臺”的電子商務(wù)體系，并初見成效。在此基礎(chǔ)上，中橡桂林出口部創(chuàng)新外貿(mào)思維，積極應(yīng)對國際金融危機、輪胎市場需求萎縮、中美輪胎特保等不利因素影響，利用各種技術(shù)手段，如網(wǎng)絡(luò)營銷規(guī)劃、搜索引擎優(yōu)化、網(wǎng)站診斷、B2B貿(mào)易平臺、虛擬展臺等，力求把信息到世界的每一個角落，讓潛在客戶在網(wǎng)上查詢輪胎時能及時地看到TORCH輪胎，從而實現(xiàn)產(chǎn)品信息到商品信息的轉(zhuǎn)化，達到開發(fā)國際市場，挖掘國際客戶的目的。（來源：中國化工報；作者：鄧海燕）
化工案例分析范文2
關(guān)鍵詞：石油化工；安裝工程；施工進度
石油化工在國民經(jīng)濟中起到舉足輕重的作用，石油化工自身發(fā)展也體現(xiàn)著很重要的經(jīng)濟價值，在石油化工的施工過程中，其中對安裝這一環(huán)節(jié)要求是非常嚴格的，不僅要保證施工進度快，并且要保證品質(zhì)[1]。對此，本文圍繞石油化工安裝工程施工進度管理展開探討。
1石油化工安裝工程施工進度管理特點
隨著競爭的不斷增強，石油化工產(chǎn)業(yè)的競爭也漸漸增強，石油化工裝置也有所改變，從小型產(chǎn)業(yè)逐漸轉(zhuǎn)變成大型產(chǎn)業(yè)，迫使200萬噸/年以下的煉油裝置即將淘汰。同時石油化工投資規(guī)模不斷擴大，這就對施工管理水平提出了更高的要求[2]。石油化工安裝工程施工中具有以下幾個特點：（1）規(guī)模較大，管理水平要求較高。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，科技水平不斷進步，石化裝置也愈發(fā)向著智能化和大型化的方向轉(zhuǎn)變。所有的石油化工項目都具有較長的周期，這就要求項目工程在開展的過程中，必須認真做好進度安排，并且嚴格按進度計劃施工，管理好施工現(xiàn)場，提高施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理的科學(xué)性，保證所選擇的進度控制方法合理有效。（2）隨著新設(shè)備、新技術(shù)以及新材料被越來越多地投入到項目施工過程中，石油項目工程技術(shù)的發(fā)展也十分迅速。我國加入世界貿(mào)易組織后，各種大型吊裝設(shè)備、特殊的焊接技術(shù)以及高精密度的儀器被應(yīng)用到石油化工安裝工程中。另外，我國還引進了外國先進的生產(chǎn)技術(shù)，但是工作人員學(xué)習(xí)和掌握技術(shù)內(nèi)容需要一定的時間，這給項目進度計劃的編制以及項目施工作業(yè)的管理帶來了難度。同時，項目指揮控制和協(xié)調(diào)的難度也有所增加，稍不注意可能導(dǎo)致極為嚴重的質(zhì)量問題，不利于項目施工順利有序地開展。（3）在開展項目進度管理工作的過程中，還需要考慮施工條件的特殊性以及施工安全的具體要求。幾乎所有的石化裝置都是在高溫高壓的條件下運行的，這些石化裝置運行的介質(zhì)也大多是易燃易爆品，更有一些介質(zhì)具有毒性。正是因為如此，石化項目工程在開展建設(shè)的過程中，施工的質(zhì)量和安全性是必須要考慮的內(nèi)容，只有提高管理水平，才能解決好進度和質(zhì)量及安全之間的矛盾。（4）項目工程開展過程中，會涉及到多種專業(yè)知識，給施工現(xiàn)場的管理工作帶來了極大的難度。石化項目不僅會涉及到土建、設(shè)備制造安裝等內(nèi)容，還會涉及到儀表、暖通、絕熱等專業(yè)內(nèi)容。對于這類規(guī)模較大的項目工程的開展，需要多支隊伍相互配合才能完成。施工團隊越多，涉及到的項目合同越多，也給合同管理工作帶來一定的難度。另外，在項目施工現(xiàn)場，會涉及到多個專業(yè)的交叉施工，這又給項目施工現(xiàn)場的安全管理、進度管理以及質(zhì)量管理帶來很大的困難。因此，在開展項目建設(shè)的過程中，必須合理安排施工順序，并且控制好每一個施工工序的時間，進一步控制整個項目的施工工期。
2石油化工安裝工程施工進度管理存在的問題
石油化工建設(shè)具有施工周期長、施工單位多、材料運輸困難、施工場作業(yè)地面小等特點，大型吊裝操作困難并且施工成本高等問題。所以施工單位間的溝通和合作是很重要的環(huán)節(jié)。現(xiàn)如今還存在資源配置不均衡的問題，主要是由于很多施工單位在編制施工計劃過程中彼此間沒有進行良好的溝通，導(dǎo)致施工計劃無法順利完成。此外，由于各個系統(tǒng)間交叉施工配合多，使得有限資源的合理化使用程度比較低。并且施工單位在項目管理上經(jīng)驗不足，促使工程的進度慢和施工質(zhì)量等問題出現(xiàn)。
3應(yīng)對方法
3.1構(gòu)建施工進度計劃系統(tǒng)。構(gòu)建一個完整的、全面的計劃系統(tǒng)需要針對項目作出總進度規(guī)劃和各個單位工程的小項目規(guī)劃，并且通過這些規(guī)劃來組建計劃系統(tǒng)[3]。編制工程進度計劃之前需要做好以下工作：工程技術(shù)管理人員要對專業(yè)的施工圖紙進行分析和研究，尤其是對需要用到的新設(shè)備、材料、技術(shù)以及工藝的分項工程，技術(shù)管理人員更應(yīng)該全面了解整個施工的各個環(huán)節(jié)，了解設(shè)計的主要意圖，一次作出判斷，編制一個科學(xué)合理的施工進度計劃，制定出來的計劃要有可行性、針對性，從而使工程順利進行。石油化工項目通常規(guī)模較大，其開展一般會設(shè)計較多專業(yè)，施工團隊較多，所以，在編制施工進度計劃的過程中，必須樹立科學(xué)的計劃觀念，加強各個部門之間的溝通和交流，避免資源配置失衡現(xiàn)象的發(fā)生。3.2合理配置各種資源。工程建設(shè)施工中人力資源、材料資源、機械資源都屬于正常的資源，合理地配置資源不僅單純的指人力資源、物資資源、機械資源的數(shù)量配比上的均衡，還需要人員技術(shù)水平的均衡搭配。石油化工工程不僅有很多系統(tǒng)，并且這些工程具有專業(yè)性強的特點，需要各個系統(tǒng)之間交叉施工、配合作業(yè)，只有各個施工單位之間在恰當?shù)臅r間工作，才可以讓各個施工環(huán)節(jié)實現(xiàn)有機銜接。對此，施工單位需要合理地安排施工專業(yè)組有序進行施工，讓各個工序之間協(xié)調(diào)開展。施工的正常進展不僅能使施工進度加快，而且可以使施工現(xiàn)場實現(xiàn)科學(xué)化的管理，最終使得進度目標實現(xiàn)。施工人員、機械、材料的有序進場安排，都是施工計劃開展的重要內(nèi)容，石油化工通常比較復(fù)雜且艱巨，一般情況下需要將地下工程相關(guān)施工安排在一個工序進行，因為這些工程中涵蓋了大型設(shè)備和地下管網(wǎng)等，所以首先需要安排大型設(shè)備進場實施吊裝，其次安排其它設(shè)備進場，以及各種管線的進場、預(yù)制加工安裝以及電氣儀表進場穿插施工。3.3對進度計劃實施跟蹤檢查與調(diào)整。石油化工具有投資規(guī)模大、施工工期短的特點，所以在施工過程中需要用到很多設(shè)備，同時存在不同形式的供貨狀態(tài)的情況，加上施工單位比較多，各個施工單位之間需要交叉作業(yè)，所以及時跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況具有非常重要的意義。在實際的跟蹤檢查的過程中，要特別注意避免由于施工設(shè)備沒有按時到位而導(dǎo)致工期發(fā)生變化的情況，此外各個施工單位之間的工作銜接不恰等問題也應(yīng)該多加注意，這些問題都會阻礙施工順利進行，從而無法按期完成。施工過程中出現(xiàn)的大小問題都應(yīng)該及時解決，做出調(diào)整，避免造成嚴重的后果。在調(diào)整進度計劃時，要注意多方面的內(nèi)容，例如起止時間點的調(diào)整、工序之間銜接的調(diào)整以及各種資源配置方面的調(diào)整，使各個施工隊伍有序進行施工，最終使進度計劃順利開展。3.4構(gòu)建健全的保障體系。施工中對原材料的質(zhì)量要求要嚴格把控，施工單位要從根源抓起，采購工作要嚴格控制，以工程總量為準，科學(xué)合理地確定原材料種類和數(shù)量；并且要提升有關(guān)工程施工技術(shù)，結(jié)合我國現(xiàn)有的施工技術(shù)，提前制定出良好的施工方案。可以采納不同專業(yè)人員的方案，讓計劃更加完善，更具有操作性。保證工程質(zhì)量的前提下，要在施工中結(jié)合經(jīng)濟因素、自身因素等進行綜合考量。特別是在房屋施工建筑中，首先要嚴格考察周圍的環(huán)境，然后再按照工程標準進行施工，例如可以參照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）等相關(guān)文獻。每天必須專門檢查各個工程單位的工作，如果發(fā)現(xiàn)有不合格的，及時進行調(diào)整修改。
4結(jié)語
化工案例分析范文3
[關(guān)鍵詞]電力生產(chǎn)；電力資源；安全管理；安全意識
中圖分類號：D024 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）07-0066-01
電力生產(chǎn)安全管理工作的有序進行，對于電力生產(chǎn)活動的穩(wěn)定運行和良性發(fā)展都具有重要意義，就當前我國電力能源的供應(yīng)情況來看，一定程度上存在著不平衡的情況，電力供求缺乏穩(wěn)定性。因而加強電力生產(chǎn)安全管理具有重要性，是當前電力行業(yè)所面臨的一項重要任務(wù)。
1 電力生產(chǎn)安全管理的重要性
電力資源是社會運行發(fā)展中的重要能源，電力生產(chǎn)的安全性對用戶的用電安全具有重要的意義。在電力生產(chǎn)過程中，應(yīng)當盡可能減少安全事故的出現(xiàn)，從而促進電力行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，以維護社會的穩(wěn)定運行。電力生產(chǎn)的安全管理工作中，積極樹立安全生產(chǎn)的意識，積極做好安全管理，有助于為國家經(jīng)濟的發(fā)展提供可靠的保證。
2 電力生產(chǎn)安全管理存在的問題
在電力生產(chǎn)安全管理中，安全管理制度缺乏管理性和制度性，導(dǎo)致實際的安全管理工作缺乏有效性，電力生產(chǎn)安全管理制度缺乏有效的執(zhí)行力，不利于電力生產(chǎn)管理工作的順利進行。在實際的電力生產(chǎn)過程中，電力企業(yè)相關(guān)人員對安全生產(chǎn)并未給予足夠的重視，一定程度上忽視了安全生產(chǎn)管理工作的重要性，這就對電力生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行產(chǎn)生嚴重的影響。隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展和技術(shù)的進步，現(xiàn)代社會群體對電力資源的需求呈現(xiàn)出逐漸增大的趨勢，就當前我國電力發(fā)展的實際情況來看，現(xiàn)有的電網(wǎng)系統(tǒng)難以滿足社會群體對電力資源的多元化需求，電力生產(chǎn)的安全管理工作若不能夠得到有效加強，勢必會對電力行業(yè)的未來發(fā)展產(chǎn)生嚴重的影響。
當前電力生產(chǎn)安全管理工作中，不免存在管理體制和管理方式的不科學(xué)，從而導(dǎo)致電力生產(chǎn)的安全管理工作的實際效果收效甚微。從總體情況來看，電力生產(chǎn)的安全管理工作具有復(fù)雜性和特殊性，因而電力生產(chǎn)管理工作對生產(chǎn)操作的要求比較高，其中不免存在生產(chǎn)操作中的不規(guī)范導(dǎo)致電力生產(chǎn)的安全管理工作缺乏有效性。與此同時，電力生產(chǎn)安全管理工作中管理體制和管理方式的不科學(xué)，難以滿足當下社會發(fā)展實際對電力生產(chǎn)安全管理所提出的要求，管理過程混亂，管理效果不良，對電力生產(chǎn)安全管理工作也產(chǎn)生了重要的影響。
3 電力生產(chǎn)安全管理工作的優(yōu)化
3.1 建立完善的電力生產(chǎn)安全管理制度
從總體情況來看，制度是企業(yè)在運行和發(fā)展過程中的可靠基礎(chǔ)，對于企業(yè)的制度化規(guī)范化發(fā)展具有重要的影響。因而電力企業(yè)在進行生產(chǎn)過程中，為了取得更好的安全管理效果，就應(yīng)黨積極建立健全完善的電力生產(chǎn)安全管理制度，并通過有效的方式提高制度的實際執(zhí)行力，將制度落實到實際安全管理工作中，從而有效的促進電力生產(chǎn)的安全管理工作的有效進行。在電力生產(chǎn)安全管理制度中，應(yīng)當明確各級人員的安全職責，全面提高電力企業(yè)相關(guān)人員的安全生產(chǎn)意識，將安全生產(chǎn)落實到實際行動上。與此同時，可以適當建立可行的獎懲機制，對電力生產(chǎn)過程中安全規(guī)范操作的生產(chǎn)人員予以獎勵，從整體上提高電力生產(chǎn)人員安全生產(chǎn)的責任心和積極性，從而為電力生產(chǎn)安全管理工作奠定可靠的基礎(chǔ)。
3.2 建立完善的考評制度
在電力生產(chǎn)的過程中，電力企業(yè)印度干該完善電力生產(chǎn)安全管理制度的基礎(chǔ)上，不斷完善考評制度，實現(xiàn)定期的安全生產(chǎn)考核，并將考核與電力企業(yè)工作人員的薪資待遇相掛鉤，在提高電力企業(yè)人員的安全生產(chǎn)的積極性的基礎(chǔ)上，有助于及時發(fā)現(xiàn)電力生產(chǎn)過程中存在的問題，從而進行可靠的解決，進而提高電力企業(yè)生產(chǎn)的安全性和可靠性。
3.3 加強電力設(shè)備安全管理
電力設(shè)備是電力生產(chǎn)的重要工具，其安全性對整個電力生產(chǎn)安全管理有很大的影響，因此，電力企業(yè)要加強對電力設(shè)備的安全管理，從而為電力安全生產(chǎn)提供保障。在電力生產(chǎn)中，安全管理人員要對電力設(shè)備的運行狀態(tài)進行全面分析，確保其能滿足電網(wǎng)運行需求。同時，電力企業(yè)還要加大對電力設(shè)備的維護、保養(yǎng)力度，確保電力設(shè)備時刻處于正常運行狀態(tài)。電力企業(yè)還要積極地引進先進的電力設(shè)備， 提高電網(wǎng)系統(tǒng)的可靠性、安全性，有效減少電力生產(chǎn)安全事故。
3.4 加強電力生產(chǎn)現(xiàn)場管理
電力生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理對整個電力生產(chǎn)安全管理工作水平的提高有很大的影響，因此，在電力生產(chǎn)中，電力企業(yè)必須加強電力生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理力度。在電力生產(chǎn)過程中，安全管理人員要對生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進行細致的檢查，確保各個電力設(shè)備處于正常運行狀態(tài)，生產(chǎn)工作人員能嚴格按照相關(guān)制度進行操作。由于工作人員的綜合素質(zhì)對電力生產(chǎn)安全管理有一定的影響，因此，電力企業(yè)要注重提高工作人員的綜合素質(zhì)，確保工作人員能嚴格約束自身，按照相關(guān)制度進行操作。
3.5 樹立正確的管理理念
電力企業(yè)應(yīng)找出管理中存在的問題，樹立正確的管理理念，以改變電力企業(yè)生產(chǎn)安全管理落后的現(xiàn)狀。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要端正自己的工作態(tài)度，將具體的工作內(nèi)容認真落實到各職能部門，同時，還要加強對企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育，引導(dǎo)員工樹立安全意識，將安全生產(chǎn)作為電力企業(yè)的第一生產(chǎn)力，必要時可采取一些強制手段，并將防范工作細致化，防止一切不利因素影響電力企業(yè)的發(fā)展。
3.6 增強安全防范意識，強化素質(zhì)隊伍建設(shè)
施工人員是電力企業(yè)發(fā)展的主要組成部分，發(fā)揮著重要的作用。在電力生產(chǎn)安全管理中，管理效果直接影響著工作人員的安全防范意識。施工人員是否掌握專業(yè)知識的能力決定著施工技術(shù)的使用是否規(guī)范。如果工作人員不按照生產(chǎn)標準操作，則必然會引發(fā)安全事故，最終造成不必要的經(jīng)濟損失。為了有效地防止這些現(xiàn)象的發(fā)生，管理部門應(yīng)建立一支高能力、高素質(zhì)的人才隊伍。電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也要重視人才隊伍建設(shè)，定期對工作人員進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，從而強化工作人員的安全防范意識。
3.7 實現(xiàn)安全生產(chǎn)常態(tài)化管理
安全生產(chǎn)常態(tài)化管理，要求我們在管理工作中，認真細致對待每件事情，不忽視習(xí)以為常的操作，防止這些習(xí)慣性操作得不到管理而產(chǎn)生安全問題。按照安全生產(chǎn)規(guī)范，對電力中的大小事宜實行責任制管理，不放過任何一個正常生產(chǎn)可能出現(xiàn)的安全問題。
4 結(jié)束語
電力生產(chǎn)安全對社會的安全用電有很大的影響，因此，電力企業(yè)必須建立完善的電力生產(chǎn)安全管理制度和考評制度，加強電力設(shè)備安全管理和電力生產(chǎn)現(xiàn)場管理，不斷提高電力生產(chǎn)安全管理水平，從而為電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保障。
參考文獻
[1] 丁紅蓮，安永吉.分析電力生產(chǎn)安全管理工作的優(yōu)化研究[J].東方企業(yè)文化，2014（11）：164.
化工案例分析范文4
一、傳統(tǒng)檔案管理中存在的不足
對于工程設(shè)計單位的檔案管理工作來說，傳統(tǒng)的檔案管理方法顯然已經(jīng)不能適用，傳統(tǒng)的檔案管理工作往往在實際的行動中無法進行有效的跟進，存在這一問題的主要原因就是領(lǐng)導(dǎo)層對檔案管理工作的不重視，將工作中所有的重心都放在設(shè)計上，但是，對檔案管理的不到位就會嚴重的導(dǎo)致一些項目資料丟失。在長期的檔案管理中，由于紙質(zhì)的檔案資料需要占據(jù)實際的庫存面積，所以在很多工程設(shè)計單位的檔案室中，都存在庫存滿，一些新的檔案資料沒有庫存放，成了工作中的一個難點。還有就是在工程設(shè)計單位的檔案管理工作質(zhì)量上，也存在一定的不足，管理人員工作繁瑣，加上龐大的工作量，所以工作很難得心應(yīng)手，只能做一些比較簡單的入庫操作，不能仔細地做好檔案的歸類，導(dǎo)致在設(shè)計人員查詢檔案資料的時候存在困難。
二、工程設(shè)計單位檔案管理信息化建設(shè)的進程
在上述的分析中，我們不難發(fā)現(xiàn)，工程設(shè)計單位的檔案管理工作必須要進入新的發(fā)展階段，也就是說，信息化管理模式是未來發(fā)展的必經(jīng)之路，所以，相關(guān)的單位應(yīng)該充分重視工程設(shè)計單位檔案管理工作，計算機技術(shù)已經(jīng)成為各行各業(yè)未來進步的一個重要的載體，工程設(shè)計的相關(guān)資料通過信息化的建設(shè)同樣能夠促進企業(yè)未來的發(fā)展。另外，在工程設(shè)計資料、圖紙不斷增多的情況下，即便想要采用紙質(zhì)的保存方式顯然也不現(xiàn)實，信息化的檔案管理能夠讓檔案的錄入和查詢更加方便，通過信息化的形式表現(xiàn)出來，有效地提高了工作的效率，從而能夠服務(wù)到整個項目的建設(shè)。在明確了檔案管理信息化建設(shè)的重要性之后，我們要做的就是正視單位的實際檔案管理情況，對相關(guān)的工作部門制定嚴格的工作制度和條例，讓檔案管理信息化建設(shè)的每項工作都有所依據(jù)。在工程項目的設(shè)計圖紙中，信息化建設(shè)需要通過圖紙在打印的環(huán)節(jié)提供圖紙的信息，并且生成一個唯一的條形碼，再打印到圖紙上，這樣能夠方便工作，只需要掃描就能夠?qū)崿F(xiàn)檔案歸檔，也能夠方便進行實物和電子文件的同步儲存管理。另外，還需要做一項十分繁重的工作，就是要將之前的紙質(zhì)檔案也進行信息化檔案的轉(zhuǎn)化，這樣能夠在統(tǒng)一規(guī)范整理的情況下，減少檔案庫存的壓力，解決目前檔案庫房飽和的現(xiàn)狀，另外工程設(shè)計過程中的資料有很多種類，例如：變更核定、圖審、勘察、合同等，所以，一定要對這些文件資料都進行電子文件的歸檔，其中較為重要的文件也可通過紙質(zhì)的方式再次歸檔。信息化檔案的建設(shè)對技術(shù)有較高要求，對相關(guān)的工作人員也提出了更高的要求，需要不斷地熟練相關(guān)操作，提高自己的業(yè)務(wù)水平。
三、工程設(shè)計單位的檔案信息化建設(shè)意義
（一）對經(jīng)營的意義。工程設(shè)計單位在檔案信息化管理中，經(jīng)營活動的質(zhì)量能夠通過檔案管理直接地反映出來，所以對檔案管理信息化的建設(shè)能夠推動設(shè)計單位在經(jīng)營活動中獲得更大的優(yōu)勢，從而進行更好的發(fā)展。（二）對檔案管理人員的意義。對檔案管理人員來說，信息化建設(shè)雖然對其自身的工作能力提出了新的要求，但是，信息化建設(shè)降低了工作的繁重程度，自動化、網(wǎng)絡(luò)化的建設(shè)去除了工作中的紙質(zhì)檔案編整過程，提高了工作的效率，是非常有利的進步。（三）對建設(shè)行業(yè)的意義。信息化建設(shè)對于整個工程設(shè)計行業(yè)來說，有效地避免了檔案資料損壞的現(xiàn)象，在檔案的存儲時間上會長期的延伸下去，對檔案資料來說也是一個長期的保障，互聯(lián)網(wǎng)是一個強大的資源儲備和共享的平臺，所以，我們進行工程設(shè)計檔案管理的信息化建設(shè)能夠促進其更好地進行行業(yè)間的交流，甚至走向國際，同先進的工程設(shè)計單位之間進行交流借鑒，是非常有大的進步。
四、結(jié)論
對于工程設(shè)計單位來說，設(shè)計的文件是一個設(shè)計單位能力的有效展現(xiàn)，具有非常重要的價值，而工程檔案管理是一項長期而艱巨的工作，所以，必須進行信息化建設(shè)，以此促進社會的發(fā)展。
作者:楊蓉文 單位:四川省建筑設(shè)計研究院
【參考文獻】
[1]程簫紅.工程設(shè)計單位檔案管理的信息化建設(shè)[J].城建檔案,2014(11):15-16.
化工案例分析范文5
一、辦公自動化文書檔案管理的現(xiàn)存問題
（一）受到傳統(tǒng)觀念的影響
現(xiàn)代化社會收到了信息技術(shù)的影響，因此人們也有了高效開發(fā)信息的意識。在企業(yè)具體工作中，傳統(tǒng)的文書檔案管理工作基本都是人工、紙質(zhì)的工作形式，同時檔案一旦存檔都是處于封閉和半封閉的狀態(tài)，費時費力并且不容易查閱。自動化檔案管理工作思想出現(xiàn)之后，檔案管理工作人員并沒有引起足夠的重視，同時也沒有豐富的實踐工作經(jīng)驗，同時還受到一定的經(jīng)費影響，導(dǎo)致文書檔案管理工作一直得不到應(yīng)有的重視，文書檔案管理工作質(zhì)量也一直無法提升。
（二）自動化信息技術(shù)掌握不全面
自動化信息技術(shù)能夠有效地實現(xiàn)電子檔案管理工作的電子化管理模式，但是自動化辦公環(huán)境下的文書檔案管理工作對于計算機信息處理技術(shù)要求較高，需要具備專業(yè)系統(tǒng)的計算機技術(shù)作保障，除了信息處理工作之外，還要對計算機領(lǐng)域的只是涉及面廣、技術(shù)密集和更新發(fā)展速度需要全面掌握。文書檔案管理工作還需要保證電子文書檔案的內(nèi)容真實性，但是我國關(guān)于文書檔案管理的法律法規(guī)還不夠健全，所以一旦出現(xiàn)電子檔案中個人隱私和公共信息侵害問題，不能夠及時的按照法律規(guī)定來進行處理，影響了自動化電子文書檔案管理的發(fā)展。
二、辦公自動化工作環(huán)境下的文書檔案管理策略
（一）提升文書檔案管理工作人員工作觀念
社會信息化發(fā)展迅速，文書檔案管理工作也要跟上發(fā)展腳步，改變傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案人工整理檔案工作方式，使用現(xiàn)代化多媒體技術(shù)、數(shù)據(jù)庫和圖片等數(shù)字檔案來代替，同時工作人員需要提起重視，充分地意識到文書檔案管理工作信息化的重要性，樹立企業(yè)文書檔案管理的信息化管理觀念，促進管理工作的技術(shù)創(chuàng)新。
（二）制定文書檔案管理工作標準
自動化辦公能夠幫助文書檔案管理工作逐漸提升工作效率，但是由于文書檔案載體發(fā)展多樣化，因此也需要?對文書檔案管理工作制定完善的檔案管理制度。首先要嚴格文書檔案自動化建立的全過程，讓文書檔案管理工作變得更加標準和規(guī)范，建立完成之后需要進行相應(yīng)的調(diào)整，讓文書檔案管理和相關(guān)的工作管理制度相符合，保證后期的文書檔案管理工作更加規(guī)范化、程序化和制度化。
（三）完善文書檔案管理工作基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
想要實現(xiàn)自動化的文書檔案管理，需要相應(yīng)的建立自動化工作設(shè)施環(huán)境，配備專業(yè)的計算機設(shè)備和多媒體工具，完善自動化文書檔案管理工作應(yīng)用系統(tǒng)，才能夠?qū)崿F(xiàn)文書檔案管理工作的自動化建設(shè)。
（四）確定好管理工作重點
自動化辦公室工作環(huán)境下的文書檔案管理工作人員需要首先確定好自己的管理重點，結(jié)合現(xiàn)有的檔案工作內(nèi)容來合理的制定工作計劃，能夠很大程度上提升檔案管理工作效率。管理工作人員在確定了文書檔案管理工作重點之后需要根據(jù)實際情況隨時進行調(diào)解，從而能夠在提升工作效率和質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低工作量。檔案管理工作不管事管理，還需要進行檔案信息核實工作，只有檔案信息正確，才能夠利用和保存價值，無用的信息需要及時排出，重要信息需要記錄在案。文檔管理工作人員需要把工作重心全部放在檔案價值的鑒定和文檔流程的跟蹤控制上去。
（五）管理工作規(guī)范化
首先，文書檔案管理自動化需要選擇性能好、兼容性較強、存儲空間大的軟件系統(tǒng)進行操作，統(tǒng)一的規(guī)范操作步驟和流程，實現(xiàn)文書檔案管理工作的高效進行。同時由于信息化技術(shù)涉及到了網(wǎng)絡(luò)安全，文書檔案管理系統(tǒng)也要做好一定的安全防范措施，提升系統(tǒng)運行效率的同時，保證數(shù)據(jù)的安全。管理工作要積極的引進網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)，社會防火墻，安裝殺毒軟件，維護好文書檔案管理工作的安全有效進行。
化工案例分析范文6
關(guān)鍵詞：石油化工企業(yè)；生產(chǎn)現(xiàn)場；安全管理；設(shè)計
隨著石油化工行業(yè)生產(chǎn)活動的日益復(fù)雜，人們對于石油化工企業(yè)的安全管理提出了更高的要求。尤其是當前石油行業(yè)事故發(fā)生頻率的增加，使得安全生產(chǎn)管理的工作更加嚴格。現(xiàn)場管理作為石油化工企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容，應(yīng)當對其生產(chǎn)環(huán)節(jié)做出詳細的管理設(shè)計，才能為其生產(chǎn)活動的持續(xù)開展奠定良好的基礎(chǔ)。
1石油化工企業(yè)當前的管理情況概述
在工業(yè)化生產(chǎn)的過程中，路基石油與海洋石油是當前企業(yè)生產(chǎn)時的主要原料，因此企業(yè)的現(xiàn)場安全管理會涉及到多個方面，包括海上鉆井采油平臺等。這些工作的生產(chǎn)環(huán)境相對惡劣，尤其是登高作業(yè)的過程中，極易對員工的人身安全造成威脅。同時，在現(xiàn)場管理中，由于生產(chǎn)裝置大多占據(jù)較大的空間，因此一些事故的產(chǎn)生很容易引發(fā)連帶效應(yīng)，這也對生產(chǎn)操作人員提出了更高的要求。
2石油化工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理的設(shè)計
2.1現(xiàn)場管理設(shè)計遵循的原則。石油化工企業(yè)的安全管理需要在運用相關(guān)信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，才能確保其安全管理系統(tǒng)的可操作性。安全管理系統(tǒng)在設(shè)計中主要應(yīng)當遵循以下幾點原則：1）穩(wěn)定性。生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理設(shè)計需要保證持續(xù)的穩(wěn)定，才能為其每天不間斷的作業(yè)提供服務(wù)。2）響應(yīng)速度。良好的響應(yīng)速度可以確保安全管理系統(tǒng)在使用時維持較高的效率。3）數(shù)據(jù)維護。由于現(xiàn)場施工的操作人員具有較高的流動性，因此在安全管理系統(tǒng)的維護上要做到充分的考慮。4）數(shù)據(jù)安全。數(shù)據(jù)信息作為現(xiàn)場施工的重要參考依據(jù)，為了避免因泄露或遺失所帶來的不必要的后果，系統(tǒng)應(yīng)設(shè)計相關(guān)的補救措施，以便后續(xù)的數(shù)據(jù)恢復(fù)，確保數(shù)據(jù)在管理系統(tǒng)中的完整性。2.2設(shè)計的總體框架。從總體上來說，石油化工企業(yè)在現(xiàn)場作業(yè)時，其運行的程序應(yīng)當以系統(tǒng)服務(wù)器為基礎(chǔ)，并形成一項中心處理數(shù)據(jù)庫，為各個作業(yè)流程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行采集與存儲。同時，數(shù)據(jù)庫還需要具有備份的功能，在確保數(shù)據(jù)安全性的基礎(chǔ)上盡可能的降低系統(tǒng)運行所需的成本。2.3系統(tǒng)的集成。現(xiàn)場安全管理系統(tǒng)的集成需要將網(wǎng)絡(luò)、PC端、數(shù)據(jù)庫等構(gòu)成內(nèi)容進行有機的結(jié)合，并形成一項現(xiàn)場管理的信息服務(wù)平臺。企業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場完成數(shù)據(jù)的收集工作之后，可以將其上傳到相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫，以實現(xiàn)各安全管理部門的共享。
3現(xiàn)場安全管理系統(tǒng)的功能設(shè)計
3.1巡檢管理的功能。系統(tǒng)通過PDA來獲取現(xiàn)場生產(chǎn)的數(shù)據(jù)以供后續(xù)的查閱與統(tǒng)計。在這個過程中巡檢的數(shù)據(jù)會從各個巡檢的崗位與計劃中獲取。用戶在生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡檢時，利用PDA獲取的數(shù)據(jù)可以將其傳入當PC端，以此達到對現(xiàn)場實施監(jiān)控的目的。3.2許可證的管理功能。現(xiàn)場作業(yè)許可證的管理是企業(yè)對生產(chǎn)員工實施管控的重要手段。為了更好的識別現(xiàn)場施工人員的身份，系統(tǒng)通過對員工身份卡的辨認并建立許可證與簽字確認的功能來實施管理，對于強化對現(xiàn)場員工的管理力度有著積極的作用。3.3現(xiàn)場人員的管理功能。現(xiàn)場人員管理的功能主要是在特定的區(qū)域內(nèi)對作業(yè)人員實施管理，包括其行動的位置以及出入的范圍等。系統(tǒng)通過構(gòu)建局域網(wǎng)來對現(xiàn)場人員的身份卡實施鑒別與管理。這項功能的實現(xiàn)可以更加清晰的了解現(xiàn)場人員的流動狀況，既能夠?qū)Σ糠止潭ǖ膮^(qū)域進行有效的管控，也能進一步了解流動人員的行動范圍，提高現(xiàn)場施工的安全管理水平。3.4交接班的管理功能。員工的持續(xù)作業(yè)都有著相互交替的環(huán)節(jié)，因此設(shè)置員工的交接班功能并做好詳細的記錄可以有效的了解整個現(xiàn)場作業(yè)的生產(chǎn)情況。在交接的記錄文檔中，一個班次的巡檢數(shù)據(jù)都會在系統(tǒng)中實現(xiàn)自動生成，并為后續(xù)交接工作的順利完成奠定良好的基礎(chǔ)。
4結(jié)語
石油化工行業(yè)由于其高危性的特點使其在事故發(fā)生頻率上引起了廣泛的關(guān)注。而現(xiàn)場安全管理的工作作為企業(yè)實施管理的重要節(jié)點，其安全管理系統(tǒng)的設(shè)計以及功能的實現(xiàn)都影響著企業(yè)生產(chǎn)活動的有序進行，也是現(xiàn)場施工安全得以保障的重要前提。因此，上文對石油化工企業(yè)在安全管理系統(tǒng)的設(shè)計理念以及功能實現(xiàn)等方面做了簡要的概述，包括巡檢功能、許可證、交替班、現(xiàn)場施工人員等方面的管理，相信能夠為石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)水平的提升提供支持。
參考文獻：
