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摘要：近年來，人們?cè)桨l(fā)注重石油工程的開采，因?yàn)槭?a href="http://www.fjktm.com/gongchenglunwen/shiyougongchenglunwen/111425.html" target="_blank">工程項(xiàng)目有一定的客觀風(fēng)險(xiǎn)，所以這種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生很難估計(jì)。然而，一旦石油工程項(xiàng)目出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，就一定會(huì)給造成石油工程項(xiàng)目出現(xiàn)較大的損失?；诖耍覀兎浅Ｓ斜匾獙⑹凸こ添?xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工作做到位。通過正確的認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，從而準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)到風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而采取相應(yīng)措施來杜絕風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)管理方式的應(yīng)用能夠避免潛在風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，所以，石油工程項(xiàng)目中一定要科學(xué)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，促進(jìn)石油工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：石油工程；項(xiàng)目管理；風(fēng)險(xiǎn)管理

1增強(qiáng)石油工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

如果想要減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，首先做到的就是增強(qiáng)石油工程項(xiàng)目管理人員的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。將風(fēng)險(xiǎn)管理做到位是石油工程項(xiàng)目運(yùn)行前的基本任務(wù)，從而避免石油工程項(xiàng)目在運(yùn)行時(shí)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。石油工程項(xiàng)目管理人員一定要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，不斷強(qiáng)化并時(shí)刻開展培訓(xùn)工作，保證工作人員提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作人員遇到風(fēng)險(xiǎn)的防范技術(shù)能力。另外，施工人員的技術(shù)水平與項(xiàng)目的安全運(yùn)行有密切關(guān)系，因此，在安排人員工作時(shí)，要注重項(xiàng)目的每個(gè)方面，包括工程性質(zhì)、技術(shù)水平以及項(xiàng)目的難度等，以保證施工及管理人員就在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，其所具備的知識(shí)、專業(yè)技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn)足夠解決風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)管理方案的論證做到位，保證各項(xiàng)資源合理開車，進(jìn)一步促進(jìn)石油工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。

2識(shí)別石油工程項(xiàng)目中所存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

2.1及時(shí)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)要

因?yàn)樽R(shí)別石油工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)目的就是要進(jìn)一步確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)域位置，從而對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)加以評(píng)估及操作，進(jìn)而制定出可行性較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)來進(jìn)行科學(xué)管理。將識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)做到位，就能夠充分的認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并且進(jìn)一步分析風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)因素，掌握預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)所達(dá)到的程度以及造成的危害等，只有足夠的掌握風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，才能有效的控制風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取相應(yīng)技術(shù)措施來將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。要全面認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)存在，從而能夠預(yù)先提防、早發(fā)現(xiàn)早處理，以便合理控制風(fēng)險(xiǎn)管理成本，促進(jìn)石油工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的提升。

2.2正確識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的本質(zhì)性

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的本質(zhì)特點(diǎn)就是較為隱蔽以及很難估計(jì)。為此，石油企業(yè)在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別時(shí)，一定要清楚掌握風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的本質(zhì)特點(diǎn)。石油工程項(xiàng)目施工中，根據(jù)形式可分為內(nèi)、外部風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。所以，我們?cè)谶M(jìn)一步識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)時(shí)，一定要將內(nèi)、外部風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作做到位，保證合理掌握風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的存在。首先是內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)包括技術(shù)、人員、經(jīng)濟(jì)以及管理風(fēng)險(xiǎn)，其中技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)最為直接的影響到石油工程項(xiàng)目的進(jìn)行，其它風(fēng)險(xiǎn)則與工作人員息息相關(guān)。但是，如果不能正確的認(rèn)識(shí)到這些風(fēng)險(xiǎn)，那么在應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)就不能采取相應(yīng)的措施。風(fēng)險(xiǎn)事故一旦發(fā)生，就會(huì)造成一定程度的人員傷亡，但是因?yàn)閮?nèi)部風(fēng)險(xiǎn)具有較快的傳播速度，所以，在認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)后及時(shí)運(yùn)用相應(yīng)措施，就能夠避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。相較于內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)來說，外部風(fēng)險(xiǎn)大多為行業(yè)市場(chǎng)、自然環(huán)境等的客觀性的風(fēng)險(xiǎn)，它們對(duì)石油工程項(xiàng)目造成的影響各不相同。由于很難估計(jì)及控制這些風(fēng)險(xiǎn)，所以需要運(yùn)用各種規(guī)避措施來說風(fēng)險(xiǎn)造成的損失減少。為了使應(yīng)對(duì)措施合理應(yīng)用，我們一定要正確識(shí)別每一種風(fēng)險(xiǎn)。石油工程企業(yè)可以通過各種討論形式，保證相關(guān)部門及相關(guān)專業(yè)人員來參與識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)中，并且提出自己的觀點(diǎn)，通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問題的共同分析及確定，從而科學(xué)合理的識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施。另外，為了保證風(fēng)險(xiǎn)防范措施具備可控制性，一定要評(píng)估其所具備的技術(shù)性能，使其時(shí)效性得以充分發(fā)揮。為了保證識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)結(jié)果精確，一定客觀的去進(jìn)行，在收集大量資料的基礎(chǔ)上，綜合性的分析所識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

3科學(xué)合理的設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理方案

如果想要合理開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作，就一定要科學(xué)設(shè)計(jì)管理方案。正確的識(shí)別石油工程項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的存在，從而在制定風(fēng)險(xiǎn)管理方案時(shí)充分結(jié)合所掌握的信息，保證風(fēng)險(xiǎn)管理方案更加具有指向性，在實(shí)際應(yīng)用中促進(jìn)其時(shí)效性積極發(fā)揮。應(yīng)當(dāng)首先結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的經(jīng)驗(yàn)做法不斷地完善和修整風(fēng)險(xiǎn)管理方案。建立起科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的信息化予以高度重視，風(fēng)險(xiǎn)管理過程中努力結(jié)合信息技術(shù)來開展，這樣做一方面可以確保更加規(guī)范有序的風(fēng)險(xiǎn)管理，另一方面可以提高風(fēng)險(xiǎn)管理的效率。比如說，在風(fēng)險(xiǎn)管理體系中，應(yīng)當(dāng)納入對(duì)石油工程項(xiàng)目造成影響的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)防范措施、風(fēng)險(xiǎn)因素以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處理措施等，確保石油工程項(xiàng)目運(yùn)行的過程中，及時(shí)把握相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，第一時(shí)間采取有效應(yīng)對(duì)策略。運(yùn)行HSE體系對(duì)于石油工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部安全管理控制具有重要的意義，對(duì)于相關(guān)安全環(huán)境的建立影響深遠(yuǎn)，有關(guān)部門為了實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、系統(tǒng)化的風(fēng)險(xiǎn)管理，確保按照相關(guān)程序開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作，可以有效監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理。

4結(jié)語

總的來說，石油是促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要能源，同時(shí)這種能源具有不可再生性，所以我們要合理的開采應(yīng)用。在石油工程項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)因素的存在難以估計(jì)，因此，風(fēng)險(xiǎn)一旦出現(xiàn)就一定會(huì)造成重大的人員傷亡事故，一方面給石油企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，另一方面還會(huì)時(shí)刻威脅著施工人員的生命安全。基于此，本文就探討了石油工程項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)管理，希望通過分析，能夠不斷增強(qiáng)石油企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，完善風(fēng)險(xiǎn)管理措施，從而不斷減少風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生概率，促進(jìn)石油工程項(xiàng)目順利進(jìn)行、繁榮發(fā)展。

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作者:李揚(yáng)杰 周穎 楊朝亮 單位:長(zhǎng)城西部鉆井有限公司 長(zhǎng)城鉆探工程有限公司鉆井一公司