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摘要：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，在各類工程中，只有不斷做好項(xiàng)目管理，降低工程總體造價(jià)，才能實(shí)現(xiàn)良好利潤(rùn)，確保企業(yè)健康快速發(fā)展。在工程建設(shè)過(guò)程中，影響工程造價(jià)的要素較多，在建設(shè)流程環(huán)節(jié)中，任何一個(gè)細(xì)節(jié)都與造價(jià)有直接關(guān)聯(lián)。工程造價(jià)是工程項(xiàng)目建設(shè)中所涉及到的所有花費(fèi)費(fèi)用，一項(xiàng)工程造價(jià)合理，則能夠保證項(xiàng)目利潤(rùn)，工程造價(jià)是所有的工程項(xiàng)目建設(shè)中，一定要有的必須程序，在決定階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段和竣工階段等均涉及到工程造價(jià)的問(wèn)題，只有全面把握好各個(gè)階段的工程造價(jià)，才能科學(xué)的實(shí)現(xiàn)造價(jià)。所以說(shuō)，在進(jìn)行造價(jià)管理中，需要找到重點(diǎn)因素，把握關(guān)鍵，只有這樣，才能在各類項(xiàng)目建設(shè)中降低成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
工程造價(jià)是項(xiàng)目建設(shè)必須的程序，工程造價(jià)就是工程建造整體需要付出的價(jià)格，是對(duì)投資而言的。從更廣泛的角度看，工程造價(jià)涉及的范圍非常廣，在各類民用建設(shè)、公路工程建設(shè)、水利工程建設(shè)、電力工程建設(shè)上，均需要進(jìn)行造價(jià)，這里所指的是一般工程造價(jià)，主要是工程項(xiàng)目建設(shè)所花費(fèi)的全部資金費(fèi)用，也就是說(shuō)建設(shè)一個(gè)項(xiàng)目需要進(jìn)行計(jì)劃控制，通過(guò)計(jì)劃實(shí)施，使固定資產(chǎn)達(dá)到再生產(chǎn)的目標(biāo)。工程造價(jià)直接影響到企業(yè)的項(xiàng)目收益，工程造價(jià)是工程項(xiàng)目整體推進(jìn)過(guò)程中的一個(gè)必要環(huán)節(jié)，關(guān)系到項(xiàng)目投資回報(bào)率，通過(guò)工程造價(jià)能夠評(píng)估出工程的利潤(rùn)率，合理的造價(jià)能夠展示工程科學(xué)合理性，在施工中就能體現(xiàn)出造價(jià)情況，企業(yè)施工中，只有全面探索出有效的造價(jià)方法與措施，才能在保證質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)降低造價(jià)的良好目標(biāo)。我們需要從幾個(gè)大的方面全面研究降低造價(jià)的問(wèn)題，降低工程造價(jià)實(shí)際就是降低建設(shè)工程項(xiàng)目投資投入的成本，要想從根本上實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)，則需要在成本投入上做好計(jì)算，使各項(xiàng)工程整體造價(jià)得到降低與把控，為了更好地研究降低造價(jià)問(wèn)題，需要對(duì)影響造價(jià)的幾個(gè)階段進(jìn)行全面解析，通過(guò)對(duì)決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工和竣工的分析。只有全面對(duì)各個(gè)階段進(jìn)行控制，才能合理支出，實(shí)現(xiàn)降低造價(jià)的根本目的，下面就幾個(gè)階段所涉及到的內(nèi)容進(jìn)行探索與分析，尋求造價(jià)方法與措施。
1項(xiàng)目決策階段
1.1正確進(jìn)行決策，做好造價(jià)控制
一個(gè)項(xiàng)目的投資，需要有合理的規(guī)劃與設(shè)計(jì)，那么，進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目決策時(shí)，一定要有全面的調(diào)研，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的投資決策進(jìn)行初步控制與管理，決策是工程造價(jià)的基礎(chǔ)，在這一階段需要科學(xué)穩(wěn)步?jīng)Q策。工程項(xiàng)目前期工作非常關(guān)鍵，退賠效編制符合實(shí)際的投資方案是核心內(nèi)容，需要由專業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目整體進(jìn)行價(jià)值估算，這樣，才能確保決策正確，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行整體經(jīng)濟(jì)效果評(píng)估，能夠影響到后期建設(shè)與施工，這個(gè)階段需要良好把握，科學(xué)控制，在整體項(xiàng)目進(jìn)行中，能夠節(jié)省大量的資金，實(shí)現(xiàn)最大可能的投資回報(bào)。決策階段是否正確合理，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性影響能夠達(dá)到90%，建筑工程項(xiàng)目投資決策階段對(duì)造價(jià)控制的影響非常大。
1.2構(gòu)建科學(xué)體系，合理估算精度
要想保證項(xiàng)目利潤(rùn)，則需要前期做好投資估算，一個(gè)好的投資估算貫穿在整個(gè)投資決策全程，估算是需要科學(xué)方法的，只有全面掌握現(xiàn)有條件，熟知當(dāng)前資料，運(yùn)用退賠效的方法，才能正確對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的總體投資額做好投資估計(jì)，使投資更加精準(zhǔn)，投入接近實(shí)際建設(shè)。估算是否精準(zhǔn)，對(duì)后期決策有全盤的影響。
1.3建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，為決策書(shū)編制提供依據(jù)
好的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)能夠更加合理科學(xué)的為工程項(xiàng)目提供保障，只有確保經(jīng)濟(jì)合理性、精準(zhǔn)度，才能形成正常的計(jì)算，并通過(guò)所得到的數(shù)據(jù)，對(duì)當(dāng)前形態(tài)做出全面的分析與論證，提出項(xiàng)目問(wèn)題，形成預(yù)期。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)通過(guò)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)分析方法，對(duì)擬建項(xiàng)目在施工周期內(nèi)做出計(jì)算，使項(xiàng)目投入期所有的費(fèi)用得到落實(shí)，并根據(jù)各種影響因素，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性做出調(diào)查、預(yù)測(cè)、研究、計(jì)算、論證和比較，通過(guò)多個(gè)方案的形成，選擇出一個(gè)符合實(shí)際的優(yōu)化方案。
2項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段
2.1優(yōu)化設(shè)計(jì)方案
項(xiàng)目建設(shè)涉及到的方面非常多，要想全面控制好項(xiàng)目造價(jià)，降低投資成本，則需要在多個(gè)選項(xiàng)中優(yōu)中選優(yōu)，做好方案的整體設(shè)計(jì)。一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案和高水平的設(shè)計(jì)是確保工程質(zhì)量的前提，更是項(xiàng)目建設(shè)成功的關(guān)鍵。項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案需要在可行性研究基礎(chǔ)上進(jìn)行選擇，按照技術(shù)條件、經(jīng)濟(jì)分析原理做出選定，滿足項(xiàng)目必要的功能，同時(shí)降低成本投資。優(yōu)化設(shè)計(jì)方案需要從兩個(gè)方向控制，一是要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)全面了解，知道客戶的根本要求是什么，圍繞客戶需求來(lái)進(jìn)行方案選定；二是要對(duì)工程情況進(jìn)行全面掌握，精深地吃透工程設(shè)計(jì)思路，在歷史數(shù)據(jù)資料和當(dāng)前設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的理解下，力求準(zhǔn)確無(wú)誤地了解工程情況，使工程各個(gè)部分得到有效控制，避免出現(xiàn)浪費(fèi)和無(wú)用支出。
2.2限額設(shè)計(jì)的控制
項(xiàng)目建設(shè)之初，均要有一個(gè)整體設(shè)計(jì)，為了保證項(xiàng)目設(shè)計(jì)的合理性，則需要在設(shè)計(jì)前提出設(shè)計(jì)理念，設(shè)定費(fèi)用控制，通過(guò)限額設(shè)計(jì)，保證設(shè)計(jì)的有效性。項(xiàng)目設(shè)計(jì)貫穿到每一階段、每一程序，每一流程，在不同的階段均需要限額設(shè)計(jì)，這樣，才能確?？傁揞~的實(shí)現(xiàn)，各個(gè)環(huán)節(jié)需要形成關(guān)聯(lián)，全面克服環(huán)節(jié)脫節(jié)情況的出現(xiàn)。只有全面掌握設(shè)計(jì)方法，才能保證限額科學(xué)合理，怎樣才能做到有效控制，一要重視設(shè)計(jì)。對(duì)項(xiàng)目情況全面掌握，初步設(shè)計(jì)階段則要重視方案合理化，滿足工程投入要求；二是動(dòng)態(tài)調(diào)整。對(duì)市場(chǎng)上不確定因素要時(shí)刻掌握，要從全局上認(rèn)識(shí)市場(chǎng)與變化，形成動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)觀念，當(dāng)外界變化時(shí)，那么項(xiàng)目設(shè)計(jì)也需要及時(shí)調(diào)整，確保滿足現(xiàn)實(shí)需要，實(shí)現(xiàn)降低造價(jià)的目標(biāo)。通過(guò)有效的限額設(shè)計(jì)，使工程造價(jià)得到控制與限定，在不降低工程質(zhì)量的情況下，保證總投資限額在一定范圍，當(dāng)前，限額設(shè)計(jì)是控制投資支出、有效使用建設(shè)資金的最有利措施。
3招投標(biāo)階段
招投標(biāo)就是招標(biāo)和投標(biāo)的意思。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位的確立和市場(chǎng)規(guī)則的形成，任何項(xiàng)目的建設(shè)均需要進(jìn)行招標(biāo)，通過(guò)正規(guī)渠道使項(xiàng)目變成商品，并在市場(chǎng)上進(jìn)行公平交易。投標(biāo)項(xiàng)目是企業(yè)必須面臨的一個(gè)重大問(wèn)題，通過(guò)合理公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為，獲得項(xiàng)目建設(shè)權(quán)力，在招標(biāo)過(guò)程中，能有選擇到優(yōu)質(zhì)施工隊(duì)伍，更能促進(jìn)企業(yè)自身建設(shè)完善，使工程隊(duì)伍、施工組織越來(lái)越嚴(yán)密。招投標(biāo)階段是工程造價(jià)最為重要的影響因素，只有通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)文件，形成合理報(bào)價(jià)，才能對(duì)工程進(jìn)行整體控制。
4施工階段
4.1建設(shè)費(fèi)用的形成
工程項(xiàng)目施工需要很多直接性投資和間接投入，只有合理控制好直接和間接行為，才能保證施工階段穩(wěn)步推進(jìn)。因?yàn)轫?xiàng)目建設(shè)中，會(huì)根據(jù)實(shí)際情況做出適度調(diào)整，使設(shè)計(jì)方案在原來(lái)基礎(chǔ)上出現(xiàn)一些變更，也就是說(shuō)，建筑企業(yè)根據(jù)建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件要求施工過(guò)程，難免會(huì)出現(xiàn)新建、擴(kuò)建、改建或者返工的情況，這個(gè)時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)間接費(fèi)用，只有控制好人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等直接費(fèi)用，管理費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等間接費(fèi)用，才能減少成本投入，達(dá)到減低工程成本的根本目的。
4.2人工費(fèi)控制
雖然我國(guó)施工項(xiàng)目已經(jīng)形成了機(jī)械化、現(xiàn)代化，但是，在工程建設(shè)過(guò)程中，還是需要通過(guò)大量的人力勞動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)，勞動(dòng)密集型工作較多，這其中則需要很高的人力成本投入，滿足施工需要，人力費(fèi)用受用工數(shù)量和人工單價(jià)兩方面影響。人工成本受當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平影響，更受市場(chǎng)行業(yè)控制，只有對(duì)市場(chǎng)、行業(yè)情況全面了解，才能制定出合理的人力支出。為了節(jié)省人力支出，則需要在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、現(xiàn)代工藝上下功夫，通過(guò)技術(shù)水平和施工工藝的提升，降低對(duì)人力的使用量，全面提高生產(chǎn)效率與質(zhì)量，有效的控制人力成本。
4.3材料費(fèi)的控制
一個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)，材料成本約占70%，材料是影響工程投入的最大因素，只有全面控制好材料投入，才能最大限度的保證投資有效性。材料控制是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，材料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，需要采購(gòu)、運(yùn)輸、裝卸、損耗、保管等，各個(gè)流程均會(huì)產(chǎn)生一費(fèi)用，只有通過(guò)過(guò)程控制，才能保證材料費(fèi)用下降。影響費(fèi)用高低的原因主要是市場(chǎng)供需，如果市場(chǎng)材料價(jià)格高，那么工程投資就會(huì)大，反之，工程投資就會(huì)下降。材料采購(gòu)、使用環(huán)節(jié)需要嚴(yán)格控制把關(guān)，使材料投入盡量精準(zhǔn)，不能出現(xiàn)浪費(fèi)情況，為了保證材料使用的科學(xué)性，需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行掌握，做好材料分析與市場(chǎng)預(yù)測(cè)，采購(gòu)選擇物美價(jià)廉、質(zhì)量過(guò)關(guān)的材料物料，這樣才能全面的控制好工程最大成本。
4.4機(jī)械費(fèi)控制
隨著生產(chǎn)能力的提高，技術(shù)水平的創(chuàng)新，當(dāng)今項(xiàng)目建設(shè)中已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化，機(jī)械在整體施工過(guò)程中的地位越來(lái)越重，如果機(jī)械化程度高，則會(huì)降低人工成本，只有根據(jù)工程情況，合理平衡好人力與機(jī)械的使用量，才能保證各項(xiàng)支出的合理性，要對(duì)機(jī)械來(lái)源渠道及機(jī)械臺(tái)班費(fèi)做出科學(xué)計(jì)算，使機(jī)械使用率不斷提高。
5結(jié)束語(yǔ)
工程造價(jià)涉及到項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工竣工等各環(huán)節(jié)，只有通過(guò)科學(xué)的決策與管理，才能使各個(gè)階段、每個(gè)因素得到控制，工程造價(jià)需要把握好綜合因素，科學(xué)合理控制好各階段成本效益，才能有效降低造價(jià)，實(shí)現(xiàn)利益最大化。
參考文獻(xiàn)：
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作者:盧迪 單位:長(zhǎng)安大學(xué)
