一、離退休老干部管理工作的現(xiàn)狀

而在經(jīng)濟(jì)體制的改革以后，企業(yè)實行了利潤留成制度，離退休老干部管理工作的經(jīng)費支出就影響到了企業(yè)利潤的留成量，支出越大，企業(yè)的留成數(shù)量就越了少，影響到了企業(yè)的福利和獎勵的實施，與在職人員的利益形成了一定的沖突。雖然在企業(yè)實行了利改稅后，離退休老干部的支出為稅前支出，但同樣還是對企業(yè)繳利稅額，但還是影響到了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和和在職員工的效益，這就影響到了人們對離退休老干部工作的熱情和積極性，因此對離退休老干部管理工作的經(jīng)費更加難以落到實處。而且由于經(jīng)濟(jì)體制的改革，目前的離退休老干部的管理體制也和當(dāng)今的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的相容不那么融洽，這樣的結(jié)果就是一些單位把離退休老干部視為一個包袱和一個工作負(fù)擔(dān)。而這些企業(yè)對黨和國家的對于離退休老干部管理工作的相關(guān)政策和方針的執(zhí)行就打了一個大大的折扣，讓相關(guān)政策的實行得不到真正的貫徹落實。還有就是各地區(qū)和各企業(yè)的實際情況有所不同，對離退休老干部的管理上沒有一個統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，造成離退休老干部形成有一些攀比意識，產(chǎn)生了一些不好的思想情緒。此外，做離退休老干部管理工作的工作人員的素質(zhì)和知識的不全面也是當(dāng)前的現(xiàn)狀之一，這樣的情況讓離退休老干部的管理工作措施相對滯后，在執(zhí)行離退休老干部管理工作中缺乏積極性和熱心。同時離退休老干部工作缺少必要的考核評價和檢查督促機(jī)制，加上城市的不斷改造和各企業(yè)和單位的集資建房，造成了離退休老干部的居住地更加分散，也給離退休管理工作增加了相當(dāng)?shù)碾y度。

二、離退休干部管理的內(nèi)容

離退休老干部的管理問題涉及到社會工作和生活等多個方面，是包含對離退休老干部的的組織、管理和協(xié)調(diào)等相應(yīng)政策的落實行工作，想要做好離退休老干部的管理工作，首先我們就要先了解離退休老干部的管理工作到底有哪些內(nèi)容

（一）離退休干部生活管理

離退休老干部的生活待遇的管理一般都有專門的部門，比如老干部局、人保局、組織局和一些企業(yè)和單位自行組織的專門管理離退休老干部生活的專門部門，這些部門按照離退休老干部管理的相關(guān)制度規(guī)定，保證離退休老干部在退后后優(yōu)先想用一定的優(yōu)厚待遇和生活利益，主要表現(xiàn)在住房保障、交通出行保障、離休金、優(yōu)撫待遇以及醫(yī)療等一些方面。

（二）離退休老干部發(fā)揮作用的管理

1.對于新時期退休干部管理工作的認(rèn)識

退休干部的管理工作是黨建工作的重要組成部分，也是干部工作的一項重要的任務(wù)，它是一項政策性很強(qiáng)的工作，不要簡單的認(rèn)為退休干部的管理工作只是定期舉行幾場活動舉行，有困難幫助解決或者盡力完成上級給予的任務(wù)就算可以了。這些情況在以往是勉強(qiáng)可以的，但在新時期，只做這些工作顯然是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因為新時期的退休干部管理工作面臨著許多新的情況和新的問題，如何能夠落實退休干部的政治生活待遇，怎樣才能更好地發(fā)揮離休干部的作用，怎樣才能為退休干部的生活、醫(yī)療、文體活動等提供更好的保障等，都成為了新時期下退休干部管理工作需要解決的問題。我們要做好新時期退休干部的管理工作，就必須要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確方向，充分認(rèn)識到退休干部管理工作的艱巨性和重要性，認(rèn)識到對于退休干部的管理工作是黨賦予的組織凝聚老干部、關(guān)心照顧老干部的重要責(zé)任。。部的重大職責(zé)，對工作的要求要進(jìn)一步提高，從而進(jìn)一步做好退休干部的管理工作。

2.退休干部管理部門自身的工作和提高

2.1積極拓寬服務(wù)和管理的途徑

要做好退休干部的服務(wù)和管理工作，首先就應(yīng)該積極拓寬管理和服務(wù)途徑，不僅僅是在生活健康方面對退休干部得到充分的保障，而且還應(yīng)該不斷豐富他們的精神和文化生活，必須要考慮由于行業(yè)不同而導(dǎo)致的對于精神文化生活需要的差異，不同行業(yè)的退休干部對于精神文化生活需要是不同的，因此對于一些行業(yè)的退休干部，要不斷滿足他們學(xué)習(xí)新知識的追求，在自身提高服務(wù)水平的同時，要耐心為老干部們講解和宣傳一些必要的知識，努力用自身的知識文化素養(yǎng)來抓獲退休干部的政治和文化方面的學(xué)習(xí)工作，讓退休干部有所教、有所學(xué)、有所樂。在豐富退休干部的精神文化生活的同時，要對退休干部服務(wù)更加周到，細(xì)致，充分關(guān)心每一位退休老干部的日常生活情況，積極化解一些日常生活矛盾，主動上門服務(wù)，為退休干部解決各種生活中的困難和實際遇到的問題，廣泛聽取意見，堅持做到讓每一位退休老干部滿意。

2.2進(jìn)一步提高管理和服務(wù)的水平

進(jìn)一步提高服務(wù)和管理水平，要求退休干部管理和服務(wù)人員具有“三心”，即耐心、細(xì)心和信心，所謂有細(xì)心就是指要細(xì)心開展各種服務(wù)工作，包括上門服務(wù)，在各種對退休干部的管理和服務(wù)工作中，務(wù)必要做到熱情細(xì)致和周到。比如定期組織退休干部去體檢，協(xié)助退休干部做好醫(yī)療保健工作，深入退休老干部家庭中，解決一些實際生活中的困難。對于無子女而且有年事已高的退休干部，更要加倍注意和關(guān)心，要經(jīng)常性的為他們端茶送水，在力所能及的范圍內(nèi)盡全力去幫助他們解決生活問題，使這些無子女的離休老干部們能夠安度晚年。除此之外為離休干部慶賀生日，以及做好家訪和重大節(jié)日的慰問等。耐心，就是要不怕工作任務(wù)繁重，不怕累，以實際行動照顧到每一位離退休的干部，讓他們明白，自己雖然已經(jīng)離開了工作崗位，但是還是能體會到來自于社會的溫暖。有些離退休老干部離開自己的工作崗位后仍然有想繼續(xù)勤懇工作，不服老不服輸?shù)男愿瘢x開工作崗位后難免有一些情緒上的問題，暴躁或者生氣時難免的，因此需要我們的工作人員有耐心進(jìn)行細(xì)致的開導(dǎo)和勸說，提出建議以及進(jìn)行一些必要的道理和政策地講解。信心，就是要對這項復(fù)雜和艱巨的任務(wù)要保持信心，抱有樂觀和積極的態(tài)度，因為這些退休的老干部已將自己生命中的全部精力貢獻(xiàn)于對社會，而年老退休后，他們生命中最輝煌的時刻已經(jīng)結(jié)束，為社會的奉獻(xiàn)也終于結(jié)束，這些退休的老干部們值得我們尊敬，我們應(yīng)該用自己樂觀積極的態(tài)度和認(rèn)真的工作精神，讓他們的晚年過的幸福安詳。

一、人事管理工作的主要內(nèi)容

（一）地勘單位的部門建制中人事科占據(jù)著非常重要的地位和作用，為單位整體的運(yùn)行提供了不可忽視的內(nèi)部保障和發(fā)展的內(nèi)在動力。

在具體的人事管理中要負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制工作，根據(jù)單位的具體實際情況與相關(guān)的法律法規(guī)，制定單位中各個活動中心的管理制度，以及新進(jìn)職工相關(guān)的工作和在職職工的培訓(xùn)、晉升等等工作，還要負(fù)責(zé)省級部門財政預(yù)算基礎(chǔ)信息報表的編制和上報工作。人事管理工作瑣碎、繁雜，尤其是地勘單位的人事管理工作，因為工作的特殊性，人事管理的各個方面和層面的相關(guān)工作都要注意到這點，注意員工的思想動態(tài)，切實開展思想政治工作。

（二）地勘單位的人事管理工作中，思想政治工作是非常重要的組成部分，在一系列的活動中，宣傳思想政治的內(nèi)容

改變?nèi)藗兊乃枷敕绞胶退季S方式，確保黨和國家的人事工作方針政策能夠正確地、順利地得以貫徹執(zhí)行。人事管理工作的開展主要是圍繞職工進(jìn)行的，必然要涉及到思想政治工作。而且思想政治工作的開展對象是單位的職工，人事管理與思想政治工作的開展對象相同，所以認(rèn)識管理中要注意到群眾的思想動態(tài)，從專職的人事管理工作人員、干部管理人員和在職職工多層面去考慮開展思想政治工作。人事管理的思想政治工作要綜合性地考慮具體的開展情況，一旦投入到具體的實施環(huán)節(jié)中，產(chǎn)生的結(jié)果將是全面的、深遠(yuǎn)的，并且是難以挽回的。

（三）開展人事管理中的思想政治工作首先要確保起到組織和引導(dǎo)作用的人事管理和干部管理工作人員具備做好人事管理的思想政治工作的基本素質(zhì)和能力。

其次，要做好人事管理工作中的思想政治工作開展的具體規(guī)劃和計劃方案，從單位與職工的實際出發(fā)，制定科學(xué)的、合理的實行方案。再次，定要注重人事管理人員和干部管理人員的工作方式、方法的再培訓(xùn)的工作。從事人事管理和干部管理的工作人員是具體開展思想政治工作的執(zhí)行者和引導(dǎo)者，所以他們的工作態(tài)度，工作方法，以及他們的自身政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都是實現(xiàn)人事管理工作和確保黨群政群關(guān)系的直接因素和決定因素。

一、學(xué)生干部管理現(xiàn)狀及問題

學(xué)生干部兼有“青年”、“學(xué)生”和“干部”的多重角色，即他們是當(dāng)代青年中的一份子，也是受教育者，同時他們還是輔導(dǎo)員老師管理班級事務(wù)的組織者、協(xié)調(diào)者和執(zhí)行者。受社會不良風(fēng)氣的影響，他們當(dāng)中出現(xiàn)一些不良現(xiàn)象，譬如以命令的口吻讓同學(xué)執(zhí)行輔導(dǎo)員老師布置的任務(wù)；更有甚者建立小集團(tuán)，對班級中的學(xué)生頤指氣使，這不僅疏遠(yuǎn)了同學(xué)，也給班級管理帶來諸多負(fù)面影響。學(xué)生干部選拔、培養(yǎng)管理機(jī)制不健全。學(xué)生干部這個特殊的群體，在高校學(xué)生日常管理工作中扮演著非常重要的角色，他們經(jīng)常參與班級事務(wù)的管理和評獎評優(yōu)工作，基于此致使許多同學(xué)在步入大學(xué)校園的時候就熱衷于學(xué)生干部的競選。加之，競選學(xué)生都是新生，老師對他們的了解有限，在選人問題上使老師非常棘手。我個人而言，學(xué)生干部的選拔比培養(yǎng)機(jī)制更為重要，一旦學(xué)生干部選拔不當(dāng)很容易影響班級管理工作的開展。在學(xué)生干部選拔中出現(xiàn)學(xué)生拉票、請客吃飯、送禮等現(xiàn)象，在一定程度上影響了競選的公平公正。其次，高校學(xué)生干部管理機(jī)制不健全，對學(xué)生干部的培養(yǎng)管理不重視，學(xué)生干部中出現(xiàn)不良事件頻繁發(fā)生，譬如“拉幫結(jié)派”等等。一些學(xué)生干部急功近利的行為明顯，有些學(xué)生擔(dān)任學(xué)生干部出于各種目的，如：入黨、就業(yè)等，達(dá)到目的后，對自己也就放任自流了。工作作風(fēng)趨向官僚化。近年來，受社會官本位不良風(fēng)氣的影響，高校學(xué)生中刮起了干部風(fēng)，學(xué)生干部希望能在為同學(xué)們的服務(wù)中鍛煉自己，提升自己，但如果對于權(quán)力過分熱衷，就背離了學(xué)生干部的初衷。許多學(xué)生以當(dāng)學(xué)生干部為榮，誤認(rèn)為當(dāng)學(xué)生干部可以耀武揚(yáng)威，這種官僚化的作風(fēng)給學(xué)生管理工作的正常有序開展帶來許多麻煩。缺乏相應(yīng)的約束，學(xué)生干部責(zé)任落實不到位。由于新選拔的學(xué)生干部，對于大學(xué)班級的管理工作缺乏必要工作經(jīng)驗和工作思路，對班級管理的任務(wù)和目標(biāo)不明確，加之，班級學(xué)生干部之間的職責(zé)不清，管理方法存在問題，致使許多學(xué)生對班級管理工作意見很大。當(dāng)班級出現(xiàn)問題時，學(xué)生干部之間相互埋怨、推脫責(zé)任。

二、新時期下加強(qiáng)學(xué)生干部管理的策略

大學(xué)班級管理不同于高中，大學(xué)是學(xué)術(shù)自由、民主競爭、思想碰撞的陣地。大學(xué)是張揚(yáng)個性，施展才華的舞臺，對大學(xué)生的管理已不能像管理中小學(xué)生那樣，必須結(jié)合不同學(xué)生的特點，因材施教，充分發(fā)揮學(xué)生干部的橋梁作用。精心選拔和培養(yǎng)學(xué)生干部是實現(xiàn)高效管理班級的前提。如若班級比作高樓大廈的話，那么學(xué)生干部就是地基，普通學(xué)生就是骨架，只有充分發(fā)揮干部的“地基”作用，班級管理這座“高樓大廈”，才能建得更加堅實美觀。因此，學(xué)生干部的選拔是一項非常重要的工作。選拔干部之前，首先，必須確定標(biāo)準(zhǔn)。不能以成績?yōu)槲ㄒ粯?biāo)準(zhǔn)，必須考慮人品、責(zé)任心、經(jīng)歷及交流溝通、處事能力等因素。同時，在選拔干部時注意引入競爭機(jī)制，做到能者上，庸者下，讓那些真正有能力的同學(xué)成為學(xué)生干部隊伍的重要力量。其次，輔導(dǎo)員應(yīng)重視對干部的培養(yǎng)，要對干部進(jìn)行思想灌輸，培養(yǎng)其“感染、服務(wù)、獨立”的意識。要求他們在紀(jì)律、學(xué)習(xí)，生活各個方面去帶動同學(xué)，主動地、富于創(chuàng)造性地工作。針對每名干部的特點去培養(yǎng)他們，不斷提高他們在同學(xué)中的威信。通過落實責(zé)任制、壓擔(dān)子等方式，培養(yǎng)一支具有較強(qiáng)管理能力的干部隊伍，為班級管理工作奠定堅實的基礎(chǔ)。建立學(xué)生干部監(jiān)督考核制度，完善干部管理機(jī)制。學(xué)生干部隊伍建設(shè)不僅僅取決于學(xué)生干部自身的自我管理，還要有機(jī)制和制度的保證。只有建立有效的管理機(jī)制和績效考核制度，才能使學(xué)生管理工作有序高效地進(jìn)行。高校學(xué)生干部是一個特殊的群體，擔(dān)任管理者角色，卻沒有享受相應(yīng)的報酬和待遇。學(xué)生干部并沒有多少管理經(jīng)驗，在實際管理中難免會犯這樣或那樣的錯誤，學(xué)校也沒有明確的干部處罰規(guī)定。因此，必須建立學(xué)生干部監(jiān)督和獎懲制度，把監(jiān)督的權(quán)利不僅僅放在老師的手中，更要注重被管理者，即學(xué)生的監(jiān)督作用，建立班級的民主制度，充分發(fā)揮普通同學(xué)參與班級管理的積極性。注重學(xué)生干部德育工作，確保各項學(xué)生工作有效進(jìn)行。在對學(xué)生干部培訓(xùn)時必須兩手抓，即一手抓學(xué)生干部管理，一手抓學(xué)生干部思想道德建設(shè)，只有兩手同時抓、同時硬，才能確保各項學(xué)生工作的高效有序地進(jìn)行。從另一方面來看，學(xué)生干部的德育工作又是首要的，鑒于學(xué)生干部是特殊的管理群體，只有把學(xué)生干部的德育工作做到位了，才能為開展以后的學(xué)生工作奠定良好的基礎(chǔ)。主題班會是學(xué)校實施學(xué)生管理的一條有效途徑，也是學(xué)校進(jìn)行德育教育的一種組織形式，更是輔導(dǎo)員工作的主要陣地。

三、總結(jié)

因此，輔導(dǎo)員在學(xué)生干部培訓(xùn)中一定要啟發(fā)、引導(dǎo)學(xué)生干部講正氣、樹正氣，形成良好的工作作風(fēng)。建立嚴(yán)格的班級管理制度，為學(xué)生干部更好的工作提供依據(jù)。建立嚴(yán)格的班級管理制度，學(xué)生干部在開展工作時才能做到有章可循，有的放矢，避免工作中的盲目性和隨意性；普通同學(xué)才更懂得如何自我規(guī)范、自我教育，逐步培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣。這樣，班級管理才能走向規(guī)范化、科學(xué)化，管理質(zhì)量才會有突飛猛進(jìn)地提高。

作者：李焱 單位：遼寧科技大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院

傳統(tǒng)的干部人事檔案管理方法和模式已經(jīng)出現(xiàn)不適應(yīng)時代要求的實際問題。新時期干部人事檔案管理工作要走信息化的策略和路徑，更好地實現(xiàn)干部人事檔案管理工作的專業(yè)價值、潛在優(yōu)勢、發(fā)展目標(biāo)。

一、信息化對干部人事檔案管理的意義

（一）提升干部檔案管理工作的效率。利用計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、專業(yè)軟件可以替代傳統(tǒng)檔案管理方式和人員操作來完成對干部人事檔案的收集、加工和管理，對干部人事檔案數(shù)據(jù)、重要信息和相關(guān)資料進(jìn)行整理、存儲、利用，這有利于控制和縮減干部人事檔案信息化管理工作中各類耗損，而且有利于干部檔案管理工作效率和質(zhì)量的保障。同時利用信息化平臺干部檔案管理工作中可以實現(xiàn)檔案數(shù)據(jù)信息資料的快速查閱和綜合調(diào)用，確保干部人事檔案信息化管理工作實施的效率，能夠在逐漸提升的基礎(chǔ)上實現(xiàn)質(zhì)量的提高。

（二）提高干部人事檔案的真實性和完整性。干部檔案管理工作的價值在于真實而完整的信息記錄和數(shù)據(jù)收集，干部檔案信息化管理工作可以通過現(xiàn)代化裝置和數(shù)字化設(shè)備，對傳統(tǒng)檔案資料進(jìn)行信息化加工，形成信息化的干部檔案數(shù)據(jù)，生成電子版干部檔案資料，大幅度提升了干部檔案的完整性，進(jìn)而確保了干部檔案管理工作的真實性。信息化的干部檔案管理立足于標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化的數(shù)字平臺和智能模式開展相關(guān)工作，這不但有效提升了干部人事檔案資料在收集、加工和處理上的完整性，同時通過專業(yè)化軟件和云計算方式做到了干部檔案信息基本性內(nèi)容和結(jié)構(gòu)性構(gòu)成方面的真實性、完整性，為開辟干部檔案管理工作新局面提供了可能性和可行性。

（三）推進(jìn)干部管理工作的改革進(jìn)程。立足于信息化平臺進(jìn)行的檔案工作可以為干部管理提供堅實的基礎(chǔ)和現(xiàn)代化的支持，可以通過信息化的干部檔案管理工作新體系，更好地覆蓋干部工作狀態(tài)考核、干部職稱晉升、干部崗位調(diào)動、干部招聘退休、干部職位任免、干部薪資調(diào)整、干部待遇變動等一系列環(huán)節(jié)和過程，形成各種工作和各種評價中真實、綜合的鑒定基礎(chǔ)，并做到多主體、多過程、全方位地綜合運(yùn)用，為干部管理工作改革提供了專業(yè)化的支持，將干部檔案管理工作的價值發(fā)揮到最大范圍和最佳水平。

二、干部人事檔案信息化管理的實施方法和策略

（一）提升干部人事檔案管理工作的真實性。干部人事檔案信息具有動態(tài)性、實時性的基本特征，利用信息化的手段和網(wǎng)絡(luò)可以更好地跟蹤干部人事檔案資料的變動情況，形成對干部人事檔案信息時效性、真實性目標(biāo)的有效保障。要發(fā)揮信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺在處理數(shù)據(jù)和信息上的效率優(yōu)勢和專業(yè)特長，將干部人事檔案數(shù)據(jù)全面納入信息化網(wǎng)絡(luò)的建構(gòu)之中，利用信息化設(shè)備、專業(yè)化軟件、現(xiàn)代化裝置對干部人事檔案信息進(jìn)行加工、存儲和利用，做到干部人事檔案信息全過程跟蹤、全體收錄，進(jìn)而確保干部人事檔案管理工作的真實性。

摘要：一個企業(yè)要想達(dá)到生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)，就需要進(jìn)行有效的人力資源管理。而在人力資源管理中，干部管理又會對資源配置的有效推行造成較大的影響。因此，就需要充分了解到干部管理對于人力資源配置的重要意義，并結(jié)合企業(yè)實際狀況，進(jìn)行針對性的干部管理體征的改革，讓人力資源實現(xiàn)優(yōu)化配置，推動企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：干部管理;人力資源配置;重要性

通常來說，企業(yè)的干部管理，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營得以穩(wěn)定進(jìn)行的基礎(chǔ)。基于此，企業(yè)就需要重視干部管理對于人力資源配置的重要性，并實現(xiàn)兩者間的協(xié)調(diào)配置，通過提升干部綜合素養(yǎng)，來推動人力資源管理效率的有效提升，營造出一個良好的企業(yè)管理氛圍，從而推動企業(yè)得以穩(wěn)健發(fā)展。

一、干部管理在人力資源配置中的重要性分析

1.優(yōu)化企業(yè)管理模式

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，若是管理者不注重改變傳統(tǒng)的管理模式，一人獨攬大權(quán)，忽略了個人意識、知識層面的欠缺，就會在重大決策面前出現(xiàn)漏洞，從而對企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展造成威脅。而強(qiáng)化干部管理，并將其充分運(yùn)用于人力資源配置中，能夠有效避免個人決策失誤所帶來的系列問題，并大大提升企業(yè)干部的工作積極性，使其更加主動的參與到企業(yè)經(jīng)營管理過程中，讓人力資源配置更加的合理、科學(xué)。同時，良好的干部管理，不僅能夠在一定程度上提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，而且還有利于構(gòu)建更加科學(xué)的人力資源管理結(jié)構(gòu)，對不恰當(dāng)決策行為予以規(guī)范，并明確劃分各個干部的工作范圍、職責(zé)，讓企業(yè)管理運(yùn)作流程得以優(yōu)化。

2.規(guī)范干部行為準(zhǔn)則

摘要：要想加強(qiáng)組織人事干部自身的建設(shè)，離不開組織部門的努力和配合，開展的組織建設(shè)工作需要更加突出科學(xué)性的特點。一方面加強(qiáng)黨員管理工作，另一方面加強(qiáng)干部管理活動，在雙向管理模式下，進(jìn)一步提升人事干部自身建設(shè)的效率和效果。特別需要注意的是，在強(qiáng)化組織人事管理的過程中，要十分注重人才選拔考核標(biāo)準(zhǔn)，將“品德”作為考核人才的首要標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然，組織干部的思想文化素質(zhì)水平的考核也是必不可少的，對提升整個干部隊伍的素質(zhì)發(fā)揮著重要的作用。

關(guān)鍵詞：人事干部；自身建設(shè)；加強(qiáng)；具體方法

1前言

在政府部門和企事業(yè)單位行政管理工作中，干部管理是重要的工管理內(nèi)容。組織人事干部承擔(dān)著重要的職責(zé)和工作內(nèi)容，一方面涉及到國家的方針政策，另一方面也關(guān)系著人民群眾的切身利益，是一項龐大的系統(tǒng)工程。加強(qiáng)組織人事干部自身建設(shè)，對組織隊伍工作效率的提高發(fā)揮著重要的作用。本著“為人民服務(wù)”的思想，在認(rèn)識干部的自身建設(shè)中，要嚴(yán)格按照“黨管干部”方法，既要提高干部們的思想覺悟，又要提高人事干部的自身建設(shè)。隨著社會的發(fā)展變化，人事制度的改革是必須的，在不斷的調(diào)整和優(yōu)化過程中，逐漸走向完善。

2簡述人事管理

所謂人事管理，指的是人力資源的管理工作，就是在用人做事過程中，正確的處理人與人之間、人與事之間關(guān)系的行為的總和。中國特色社會主義思想強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)問題，注重深化干部人事制度的改革，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的能夠擔(dān)當(dāng)重任的、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗的干部隊伍，這就是黨和國家對人事干部建設(shè)提出的新要求。人事干部隊伍在單位中起著帶頭和表率作用，擔(dān)負(fù)著國家深化干部人事制度改革的重?fù)?dān)，需要順應(yīng)時代的發(fā)展變化，做好自身的建設(shè)和改革。進(jìn)入到新的發(fā)展時期，全球競爭的程度不斷升級，但是，國家與國家間的競爭最終是綜合國力的競爭，而人才資源的競爭才是綜合國力競爭的實質(zhì)。在現(xiàn)實生活中，人才資源的競爭表現(xiàn)在多個方面，但是最突出的表現(xiàn)是人事管理工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。要想取得人事管理工作的高效率和高質(zhì)量，最關(guān)鍵的是要進(jìn)一步提升人事管理干部的整體素質(zhì)。在社會高速發(fā)展的當(dāng)下，認(rèn)真討論人事管理干部的自身建設(shè)，具有非常重要的現(xiàn)實意義。

3加強(qiáng)組織人事干部自身建設(shè)的途徑分析

摘要：近年來，隨著全球經(jīng)濟(jì)深度融合及工業(yè)信息化、智能化的到來，國有企業(yè)在我國的經(jīng)濟(jì)地位越來越重要，國有企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營上不僅要面對國內(nèi)復(fù)雜多樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，同時也要跟世界上其他國家在全球經(jīng)濟(jì)一體化大環(huán)境下展開競爭。針對這種情況，國有企業(yè)必須深入挖掘企業(yè)內(nèi)部人才潛力，提高干部人事管理水平，打造一批政治素質(zhì)過硬、專業(yè)水平高、責(zé)任意識強(qiáng)的干部隊伍，保持企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。本文主要分析了當(dāng)前國有企業(yè)干部人事管理的現(xiàn)狀及存在的常見問題，并提出了提高國有企業(yè)干部人事管理的建議和措施，希望為我國國企干部人事管理工作提供一定的參考借鑒。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；干部人事管理；問題；建議

引言

國有企業(yè)是我國社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要基石，是拉動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保證人民生活水平的重要力量。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的加速和知識經(jīng)濟(jì)時代的來臨，我國經(jīng)濟(jì)正處于深度調(diào)整和轉(zhuǎn)型期，在這種大背景下，國有企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)更加復(fù)雜多樣，因此需要不斷提升自己的核心競爭力，迎接新形勢下的全球化市場競爭。影響國企發(fā)展的因素多種多樣，但人的因素是最為重要的，只有不斷加強(qiáng)國企干部隊伍建設(shè)，打造一支高素質(zhì)的干部人才隊伍，才能保證國有企業(yè)能夠在復(fù)雜嚴(yán)峻的新形勢下保持長期穩(wěn)定發(fā)展。

一、新形勢下國企干部人事管理現(xiàn)狀及常見問題

1.管理機(jī)制缺乏競爭性

在改革開放以前，我國一直處于長期的計劃經(jīng)濟(jì)，缺少競爭意識。隨著改革開放的不斷推進(jìn)，國企才逐漸出現(xiàn)了市場競爭意識，充分的市場競爭不僅是資本、技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)的競爭，同時也是企業(yè)管理和人才資源的競爭。而現(xiàn)階段國有企業(yè)干部人事管理中缺乏足夠的競爭性，干部崗位較為固定，干部的選拔和任免與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)的緊密程度不夠，導(dǎo)致了一些優(yōu)秀人才缺乏通暢的上升空間；加上民營經(jīng)濟(jì)和外企優(yōu)厚待遇的吸引，造成國有企業(yè)人才大量的流失。這種相對落后的干部人事管理機(jī)制難以適應(yīng)當(dāng)下激烈的市場競爭，不利于企業(yè)吸納和留住優(yōu)秀人才，對國企的干部人事管理工作造成了較為不利的影響。