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工商管理實(shí)踐總結(jié)
我參加了學(xué)校組織的工商管理專(zhuān)業(yè)企業(yè)管理模擬實(shí)驗(yàn)，通過(guò)實(shí)驗(yàn)，我對(duì)模擬實(shí)踐中企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)、人事等各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)際操作有了較好的認(rèn)識(shí)。
一、實(shí)踐時(shí)間
20xx年x月18—19日上午8：30—————下午16：00
二、實(shí)踐地點(diǎn)
北京電大市供銷(xiāo)總社分校工商管理專(zhuān)業(yè)企業(yè)管理模擬實(shí)驗(yàn)室
三、實(shí)踐要求
通過(guò)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的實(shí)習(xí)
1）掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的來(lái)源以及相關(guān)獲取的手段、方法；
2）理解基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的作用、意義、重要性；
3）了解基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)管理之間的關(guān)系，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的表現(xiàn)形式以及錄入方式。
通過(guò)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)習(xí)
1）掌握營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、采購(gòu)、品質(zhì)、倉(cāng)庫(kù)、技術(shù)、設(shè)備、財(cái)務(wù)、人力資源各部門(mén)的工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)流程；
2）認(rèn)識(shí)、掌握各部門(mén)的管理方法和策略；
3）理解各部門(mén)的作用、意義、重要性及部門(mén)之間的相互協(xié)調(diào)制約關(guān)系。
4）了解ISo9000的內(nèi)容、認(rèn)證程序及與全面質(zhì)量管理的關(guān)系
四、實(shí)踐內(nèi)容和結(jié)果
實(shí)踐內(nèi)容為：對(duì)工商企業(yè)管理學(xué)科涉及到的幾個(gè)知識(shí)模塊：如基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、組織架構(gòu)、人力資源管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、技術(shù)管理等進(jìn)行檢驗(yàn)，并重點(diǎn)考核了企業(yè)管理的流程。在實(shí)驗(yàn)考核過(guò)程中，我全部通過(guò)了考核，成績(jī)合格。
五、實(shí)踐體會(huì)
社會(huì)實(shí)踐的中心內(nèi)容是檢驗(yàn)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的能力，通過(guò)基本知識(shí)的全面理解和把握，能夠體驗(yàn)現(xiàn)代企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，按銷(xiāo)售預(yù)測(cè)和訂單進(jìn)行生產(chǎn)，引起技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)計(jì)劃、品質(zhì)保障、原材料供應(yīng)、倉(cāng)庫(kù)、產(chǎn)品銷(xiāo)售及相應(yīng)的財(cái)務(wù)、人事、設(shè)備、動(dòng)力等各個(gè)環(huán)節(jié)的變化，反映出整個(gè)企業(yè)的動(dòng)態(tài)性。通過(guò)企業(yè)模擬實(shí)習(xí)，逐步認(rèn)識(shí)企業(yè)的使命，理解企業(yè)的供應(yīng)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售過(guò)程，掌握物流，資金流、信息流的運(yùn)行規(guī)律，深刻理解企業(yè)各職能部門(mén)的職責(zé)、業(yè)務(wù)內(nèi)容以及各部門(mén)的.協(xié)調(diào)和制約關(guān)系。通過(guò)舉一反三，觸類(lèi)旁通，將所學(xué)知識(shí)融會(huì)貫通到經(jīng)營(yíng)管理中去，為承擔(dān)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
通過(guò)實(shí)踐學(xué)習(xí)，我們清楚了企業(yè)管理過(guò)程中的具體程序和管理方法。
第一是生產(chǎn)物的準(zhǔn)備，根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存信息和物料清單編制物料需求計(jì)劃，包括外購(gòu)計(jì)劃、外協(xié)加工計(jì)劃和車(chē)間作業(yè)計(jì)劃；
第二是領(lǐng)導(dǎo)層決策要正確；
第三是營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)等相應(yīng)處理；
第四是生產(chǎn)車(chē)間開(kāi)始生產(chǎn)；
最后是各車(chē)間將實(shí)際發(fā)生的材料耗費(fèi)，工人工時(shí)和機(jī)器工時(shí)統(tǒng)計(jì)，交財(cái)務(wù)部門(mén)的監(jiān)督和準(zhǔn)備工作；
這是一個(gè)閉合的整體，需要一項(xiàng)工作接一項(xiàng)工作，每項(xiàng)工作都不得疏忽認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)，有條不紊的進(jìn)行。這個(gè)實(shí)踐使我明白了企業(yè)生產(chǎn)流程的整體性和程序性，進(jìn)一步熟悉企業(yè)ISo9000質(zhì)量認(rèn)證中管理環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和配合。
六、總結(jié)
通過(guò)實(shí)踐、考核，我認(rèn)識(shí)到：工商企業(yè)管理是一個(gè)整套流程的系統(tǒng)工程，各個(gè)環(huán)節(jié)都是緊密相連、互相監(jiān)督加上完美的配合才能夠讓整體運(yùn)作起來(lái)，從而達(dá)到最佳效益。這次模擬實(shí)驗(yàn)我了解了現(xiàn)代企業(yè)管理的理論與方法，培養(yǎng)了我實(shí)際工作的技能與技巧，而且在實(shí)際的工作中非常受益，還要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，成為企業(yè)人才。
實(shí)習(xí)目的
為了真正做到理論和實(shí)踐相結(jié)合，也為了能更詳細(xì)地了解工商管理這一專(zhuān)業(yè)的真正內(nèi)涵，通過(guò)對(duì)企業(yè)實(shí)際的調(diào)查、研究，熟悉外貿(mào)實(shí)務(wù)的具體操作程序，增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)，初步培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的能力和分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力。真正做到融會(huì)貫通，切實(shí)達(dá)到實(shí)習(xí)的目的。
實(shí)習(xí)心得
實(shí)習(xí)是一個(gè)很好的平臺(tái)，讓我對(duì)社會(huì)有了新的領(lǐng)悟和認(rèn)識(shí)，只有在現(xiàn)實(shí)中經(jīng)歷過(guò)，才會(huì)明白這個(gè)社會(huì)是如此的復(fù)雜，遠(yuǎn)沒(méi)有我們想象的美好工商管理實(shí)習(xí)心得體會(huì)。在酒店實(shí)習(xí)期間，我發(fā)現(xiàn)自己的想法和觀點(diǎn)是如此的幼稚，不過(guò)后來(lái)我就慢慢轉(zhuǎn)變了，想法變得成熟。在大學(xué)里，我們只是一張白紙，只有通過(guò)實(shí)習(xí)才能體味社會(huì)和人生，在話務(wù)員這個(gè)不起眼的崗位，我能夠感受到社會(huì)上的人情事理，我在一點(diǎn)點(diǎn)的積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)處世之道，了解人際關(guān)系的復(fù)雜，這是整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中最寶貴的一部分。整個(gè)實(shí)習(xí)歷程，我不僅看到自己好的一面，也將我在各方面的缺點(diǎn)與不足毫無(wú)保留的放大出來(lái)，從而讓我關(guān)注到自己從不曾注意的東西。
實(shí)習(xí)現(xiàn)在已經(jīng)結(jié)束了，這是一段令人難忘的日子，有欣喜、有汗水、有苦澀，很難用一言?xún)烧Z(yǔ)說(shuō)清楚。這四個(gè)星期的時(shí)間是短暫的，但過(guò)程卻是漫長(zhǎng)的，我要好好地總結(jié)歸納一下，將自己的不足之處進(jìn)行加強(qiáng)，重新整理自己的信心，迎接新的開(kāi)端。通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我真的學(xué)到了很多實(shí)際的東西，而這些恰恰是在課堂上所學(xué)不到的。
工商管理學(xué)習(xí)總結(jié)
初上大學(xué)時(shí)，對(duì)工商管理這一門(mén)專(zhuān)業(yè)課可以說(shuō)是完全陌生的，在當(dāng)初選擇專(zhuān)業(yè)的時(shí)候也并非是仔細(xì)斟酌之下進(jìn)行選擇的。如今，經(jīng)過(guò)老師一個(gè)學(xué)期的教導(dǎo)，加上自己的學(xué)習(xí)感悟，才初窺端倪。在此，我便說(shuō)一下自己對(duì)工管管理這一專(zhuān)業(yè)或者說(shuō)對(duì)工商管理的認(rèn)識(shí)和感悟，因?yàn)樗鶎W(xué)尚淺，所述不當(dāng)之處，望老師指出。
我們都知道，工商管理屬于管理學(xué)，而學(xué)習(xí)這個(gè)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生在畢業(yè)后大多會(huì)踏上企業(yè)管理的道路，而拿到工商管理的MBA文憑也是作為現(xiàn)在成為企業(yè)高管的必要入門(mén)條件，所以說(shuō)，工商管理專(zhuān)業(yè)的進(jìn)階就是為了培養(yǎng)高級(jí)的管理人才，這一點(diǎn)是毋庸置疑的。
而“工商管理學(xué)什么？”在一段時(shí)間里成為了我的一大困惑，而且，我也相信，這也是大多數(shù)人的困惑。在空想無(wú)果后，我開(kāi)始查找資料，通過(guò)圖書(shū)館和網(wǎng)絡(luò)這兩種渠道來(lái)尋找這個(gè)答案，經(jīng)過(guò)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間的找尋，我也得到了一個(gè)在自己看來(lái)有道理的答案，即：首先，工商管理要學(xué)的是創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)精神以及對(duì)做人的藝術(shù)的學(xué)習(xí)，其次才學(xué)的是工商管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能、工具、和管理學(xué)原理等等。這里我對(duì)此認(rèn)識(shí)做一些解釋。
首先，對(duì)與工商管理要學(xué)的是創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)精神這一點(diǎn)，相信大多數(shù)人在看到這一點(diǎn)后會(huì)持贊同態(tài)度，原因何在？從大的時(shí)代背景來(lái)說(shuō)，21世紀(jì)是一個(gè)創(chuàng)新主導(dǎo)世界的時(shí)代，若不信，請(qǐng)看向蘋(píng)果公司，蘋(píng)果公司10。10日宣布，新推出的iPhone4S智能手機(jī)在接受網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂后的24小時(shí)內(nèi)全球銷(xiāo)量超過(guò)100萬(wàn)部。可以說(shuō)每一部iphone手機(jī)都是一個(gè)突破，蘋(píng)果公司在秉承著“提升人的生存質(zhì)量”這一理念下，它，一直都在創(chuàng)新，技術(shù)頻頻突破，帶來(lái)一個(gè)又一個(gè)的亮點(diǎn)，同時(shí)也為他們帶來(lái)了豐厚的利潤(rùn)，可以說(shuō)蘋(píng)果在創(chuàng)新這方面做的非常成功。而另一個(gè)例子，喬布斯，蘋(píng)果的創(chuàng)始人之一，他的逝去讓全世界為之哀嘆，何因？因?yàn)槭澜缡チ艘粋€(gè)創(chuàng)新的天才，由此可見(jiàn)創(chuàng)新的力量之強(qiáng)大。就國(guó)內(nèi)的情形而言，一旦某種新產(chǎn)品問(wèn)世且取得良好的效益，各廠商便爭(zhēng)相模仿，但毫無(wú)疑問(wèn)，第一個(gè)創(chuàng)新的人才是最大的贏家，因?yàn)樗麚屨嫉氖袌?chǎng)份額無(wú)疑是最大的。
而第二點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)精神，也是一大重點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)精神有多重要，我無(wú)法用具體的數(shù)據(jù)給出答案，但是，大家只要想一想現(xiàn)在的就業(yè)形勢(shì)有多嚴(yán)峻就知道創(chuàng)業(yè)的重要性，或者，大家看看國(guó)家對(duì)創(chuàng)業(yè)的扶持力度也可以看出一些東西，這里提出的創(chuàng)業(yè)精神，我的理解是：敢于突破常規(guī)，想別人不敢想，為他人所不敢為之事，這包括在已有領(lǐng)域做出突破和未知領(lǐng)域的開(kāi)辟兩個(gè)方面。我們很清楚的知道，福布斯富豪排行榜上面的牛人，幾乎無(wú)一不是自己創(chuàng)業(yè)成功的，像喬布斯，像比爾蓋茨，像甲骨文公司的埃里森等等人，簡(jiǎn)單一點(diǎn)的話，我可以說(shuō)是他們的創(chuàng)業(yè)精神成就了他們，讓他們?cè)诟鱾€(gè)領(lǐng)域成為金字塔頂端的那幾個(gè)人之一。偏激一點(diǎn)的說(shuō)，在中國(guó)，因?yàn)槲覀兊慕逃w制問(wèn)題，我們的學(xué)生變成了一部部只會(huì)讀書(shū)的機(jī)器，不知?jiǎng)?chuàng)新，不知?jiǎng)?chuàng)業(yè)精神為何物，因?yàn)閷?shí)質(zhì)上填鴨式的教育扼殺了個(gè)性和想象力，讓奇思妙想成為笑話，雖然經(jīng)過(guò)大學(xué)的教育這種情況會(huì)有所改善，但是改變不會(huì)很大。而這樣體制下出來(lái)的大學(xué)畢業(yè)生，只會(huì)苦苦抱怨就業(yè)難，而很難用自己的雙手打下一片天空，習(xí)慣于接受命令，而非自己想、自己做。所以，我認(rèn)為，培養(yǎng)或者說(shuō)學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)精神是我們學(xué)工商管理的同學(xué)的一大任務(wù)。聯(lián)系到課堂，馬老師在培養(yǎng)我們同學(xué)的創(chuàng)業(yè)精神方面就做的很到位，他首先點(diǎn)出了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要性，而后讓我們研究如快餐業(yè)領(lǐng)頭羊的成功秘訣、廣商的不足和零售業(yè)領(lǐng)頭羊的管理模式等等，最后讓我們自己進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃的制定，而這正是在鍛煉我們的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的方式。當(dāng)然僅僅是課堂上學(xué)習(xí)的這些是不夠的，我認(rèn)為，作為一個(gè)學(xué)生，你既然選擇了工商管理，就意味著你選擇了一條充滿(mǎn)荊棘的創(chuàng)業(yè)之路，為了在這條路上走下去，你必須樹(shù)立一個(gè)人生目標(biāo)，有目標(biāo)才有前進(jìn)的動(dòng)力，否則，路上的坎坷可能會(huì)讓你望而卻步，也可能是路上的浮華讓你失去方向，只有定下了一個(gè)目標(biāo)，才能清醒的認(rèn)識(shí)到自己所在的位置，才能達(dá)到真正的成功。
第三點(diǎn)，學(xué)習(xí)做人的藝術(shù)是學(xué)習(xí)工商管理的一大重要任務(wù)。對(duì)這個(gè)命題，大多數(shù)人可能不解，甚至可能反對(duì)說(shuō)：“我們學(xué)管理的，關(guān)做人的藝術(shù)什么事情？”其實(shí)，這里，我這里說(shuō)的做人的藝術(shù)不僅包括做好自身的藝術(shù)，還包括對(duì)人管理的藝術(shù)，而之所以說(shuō)藝術(shù)而不是技術(shù)，是因?yàn)樽鋈说乃囆g(shù)不是通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)就能一下子掌握的，它需要時(shí)間的沉淀。眾所周知，做管理管的是人，而企業(yè)管理者對(duì)人的管理的方式甚至可以影響一個(gè)決策實(shí)施的成功與否。企業(yè)的企，通過(guò)拆字法可以得出，由人與止組成，這表明人是企業(yè)的根基，企業(yè)無(wú)人則止，一個(gè)企業(yè)要做到有“人”，那么對(duì)人的管理的方式就顯得很重要。作為管理者，如果能夠做好人的工作，處理好人的關(guān)系，以身作則，則企業(yè)上下凝聚一心，甚至以企為家，員工爭(zhēng)相為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，而員工的工作效率也會(huì)提高，進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造出很好的效益，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。反之，管理者對(duì)人的問(wèn)題做的好不好，企業(yè)可能人心渙散，員工缺乏對(duì)企業(yè)的歸屬感，工作效率低下，甚至可能拖住企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)然，要做到好的一方面，一個(gè)學(xué)管理的人可能要學(xué)習(xí)很多很多的東西，但這是有必要且必須的。我借用一篇在網(wǎng)上看到的文章的一句對(duì)工商管理人的品質(zhì)要求來(lái)為大家樹(shù)立一個(gè)做為工商管理人的標(biāo)準(zhǔn)“有理想有追求而不自命不凡，勇于創(chuàng)新而不標(biāo)新立異，追求卓越而不居功自傲，有獨(dú)立見(jiàn)解而不固執(zhí)己見(jiàn)，平凡而不平庸，自信而不自負(fù)，坦陳不同意見(jiàn)而不輕易否定他人，固守原則而不失靈活，貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖而不一味盲從，團(tuán)結(jié)群眾而不隨波逐流，敢冒風(fēng)險(xiǎn)而不魯莽行事，用于承擔(dān)責(zé)任而不放縱過(guò)錯(cuò)，堅(jiān)持終生讀書(shū)學(xué)習(xí)而不照搬照抄，工作全心投入而不失生活情趣，展現(xiàn)自身魅力而不掩蓋他人光輝”正如那篇文章所提到的，我們不可能全部做到以上要求，畢竟，那是對(duì)完人的要求，而事實(shí)上，人無(wú)完人。
第四點(diǎn)，對(duì)工商管理專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。工商管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)涉及非常廣，包括管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)甚至還有語(yǔ)言藝術(shù)等等。而涉及如此多的學(xué)科知識(shí)就注定了我們不可能對(duì)它們每一個(gè)都深入研究，因?yàn)樗鼈兠恳豢贫伎梢宰屢粋€(gè)人投入畢生的精力，所以，如何才能學(xué)好這個(gè)專(zhuān)業(yè)又是一個(gè)問(wèn)題。牛頓曾說(shuō)“如果說(shuō)我比別人看得更遠(yuǎn)些，那是因?yàn)槲艺驹诹司奕说募绨蛏稀！边@也告訴我們，其實(shí)，我們可以通過(guò)對(duì)涉及每一學(xué)科的精華知識(shí)的學(xué)習(xí)進(jìn)而在允許的范圍內(nèi)最大限度理解那一學(xué)科的知識(shí)，而做到這一點(diǎn)，就需要我們經(jīng)常的進(jìn)出圖書(shū)館了，我一直相信，每一本書(shū)都有它自身獨(dú)有的亮點(diǎn)，我們所要做的，就是閱讀它們，找到其中的亮點(diǎn)，加以理解、吸收，直到變?yōu)樽约旱目梢造`活應(yīng)用的知識(shí)。我的意思就是，通過(guò)閱讀一些學(xué)科的著作來(lái)加深對(duì)那一學(xué)科的理解和對(duì)那一學(xué)科的學(xué)習(xí)，而不僅僅局限于課堂上所學(xué)到的知識(shí)，只有這樣，我們才可能掌握作為一名工商管理畢業(yè)生所應(yīng)當(dāng)掌握的背景知識(shí)，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)業(yè)中擁有一定的資本。
另外，我陳述一下我對(duì)于企業(yè)管理或者是發(fā)展的一些看法，我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)，要想做大做強(qiáng)，必須要有屬于自身的企業(yè)文化，文化給人的影響毋庸置疑，正如此，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的影響也是毋庸置疑的，好的企業(yè)文化讓企業(yè)員工有向心力和凝聚力，沒(méi)有企業(yè)文化的企業(yè)在發(fā)展到一定程度后必然會(huì)產(chǎn)生各種問(wèn)題以至于后繼無(wú)力，而不好的企業(yè)文化更是會(huì)讓企業(yè)陷入惡性發(fā)展，甚至葬送企業(yè)。而，作為一個(gè)管理者，特別是對(duì)于在進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)的管理者和新企業(yè)的管理者而言，在企業(yè)開(kāi)創(chuàng)之初就引導(dǎo)塑造一種良性的企業(yè)文化是工作的重中之重，這為企業(yè)的后繼發(fā)展提供了精神上的保障。
最后，簡(jiǎn)而言之，我認(rèn)為，作為一個(gè)學(xué)習(xí)工商管理的學(xué)生，我們必須既有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，同時(shí)學(xué)會(huì)做人的藝術(shù)，還要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底，才能在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中取得屬于自己的一席之地。
經(jīng)濟(jì)師工商管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié)
經(jīng)濟(jì)師工商管理是經(jīng)濟(jì)師考試的一門(mén)重要科目，也是工商管理專(zhuān)業(yè)的核心內(nèi)容之一。它主要包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略管理等方面的知識(shí)。下面將對(duì)經(jīng)濟(jì)師工商管理的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的過(guò)程，包括市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品定位、渠道選擇、促銷(xiāo)策略等。其中，市場(chǎng)調(diào)研是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)，通過(guò)調(diào)查研究市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等信息，為企業(yè)制定營(yíng)銷(xiāo)策略提供依據(jù)。
人力資源管理
人力資源管理是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，包括人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核等。人力資源規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源需求，合理安排人員數(shù)量和結(jié)構(gòu)，保證企業(yè)的人力資源與戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配。
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中的核心內(nèi)容，包括資金籌措、投資決策、資本結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)分析等。資金籌措是企業(yè)融資的過(guò)程，包括內(nèi)部融資和外部融資兩種方式，通過(guò)合理的資金籌措，保證企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略管理是企業(yè)制定和實(shí)施長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略的過(guò)程，包括環(huán)境分析、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)等。環(huán)境分析是戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)內(nèi)外環(huán)境的分析，為企業(yè)制定合適的戰(zhàn)略提供依據(jù)。
經(jīng)濟(jì)師工商管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié)了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略管理等方面的知識(shí)。掌握這些知識(shí)，對(duì)于提高企業(yè)的管理水平和決策能力具有重要意義。
2經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)
經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究人類(lèi)在有限資源下如何進(jìn)行生產(chǎn)、分配和消費(fèi)的一門(mén)學(xué)科。它涉及到許多基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)，這些知識(shí)點(diǎn)對(duì)于理解和應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理非常重要。
供給與需求
供給與需求是經(jīng)濟(jì)學(xué)中最基本的概念之一。供給是指賣(mài)方愿意出售的商品或服務(wù)的數(shù)量，而需求是指買(mǎi)方愿意購(gòu)買(mǎi)的商品或服務(wù)的數(shù)量。供給與需求的關(guān)系決定了市場(chǎng)價(jià)格和數(shù)量的均衡。
邊際效應(yīng)
邊際效應(yīng)是指增加或減少一個(gè)單位的產(chǎn)品或服務(wù)對(duì)總效益的影響。邊際效應(yīng)可以幫助我們做出決策，比如在什么時(shí)候停止生產(chǎn)或繼續(xù)增加生產(chǎn)。
機(jī)會(huì)成本
機(jī)會(huì)成本是指由于選擇某種行動(dòng)而放棄的最高價(jià)值的替代品。在資源有限的情況下，我們需要權(quán)衡不同的選擇，并考慮放棄某種選擇所帶來(lái)的損失。
邊際成本
邊際成本是指增加或減少一個(gè)單位的產(chǎn)品或服務(wù)所產(chǎn)生的額外成本。邊際成本可以幫助我們決定是否繼續(xù)生產(chǎn)或購(gòu)買(mǎi)更多的產(chǎn)品或服務(wù)。
市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
市場(chǎng)結(jié)構(gòu)是指市場(chǎng)中買(mǎi)方和賣(mài)方之間的關(guān)系。常見(jiàn)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)包括壟斷、寡頭壟斷、完全競(jìng)爭(zhēng)和壟斷競(jìng)爭(zhēng)。不同的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)會(huì)對(duì)價(jià)格和數(shù)量產(chǎn)生不同的影響。
以上只是經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)中的一部分，掌握這些知識(shí)點(diǎn)可以幫助我們更好地理解和應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理。
3工商管理專(zhuān)業(yè)課程
工商管理專(zhuān)業(yè)課程是培養(yǎng)工商管理人才的重要組成部分，它涵蓋了許多與企業(yè)管理相關(guān)的知識(shí)和技能。下面就讓我來(lái)分享一下我在學(xué)習(xí)工商管理專(zhuān)業(yè)課程中的一些經(jīng)驗(yàn)。
1.注重理論與實(shí)踐相結(jié)合
工商管理專(zhuān)業(yè)課程注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，旨在培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我們不僅需要掌握各種管理理論和方法，還需要通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際問(wèn)題中。例如，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程中，我們會(huì)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和推廣策劃等實(shí)踐活動(dòng)，以提升我們的市場(chǎng)分析和推廣能力。
2.多元化的課程設(shè)置
工商管理專(zhuān)業(yè)課程設(shè)置非常多元化，涵蓋了許多不同方向的內(nèi)容。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我們可以選擇感興趣的課程進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。例如，我對(duì)人力資源管理比較感興趣，因此在選修課中選擇了相關(guān)的課程。通過(guò)學(xué)習(xí)這些課程，我對(duì)人力資源管理的理論和實(shí)踐有了更深入的了解。
3.團(tuán)隊(duì)合作與溝通能力
工商管理專(zhuān)業(yè)課程注重培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。在課程中，我們通常會(huì)進(jìn)行小組討論和項(xiàng)目合作，以提升我們的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。通過(guò)與同學(xué)們一起完成項(xiàng)目，我們可以學(xué)會(huì)如何與他人合作，如何有效地溝通，并且學(xué)會(huì)傾聽(tīng)和尊重他人的意見(jiàn)。
4.實(shí)踐機(jī)會(huì)與實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)
工商管理專(zhuān)業(yè)課程為學(xué)生提供了豐富的實(shí)踐機(jī)會(huì)和實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)和實(shí)習(xí)，我們可以將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際問(wèn)題中，并且鍛煉自己的實(shí)際操作能力。例如，在企業(yè)實(shí)習(xí)中，我們可以親身體驗(yàn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理，并且學(xué)會(huì)解決實(shí)際問(wèn)題。
總之，工商管理專(zhuān)業(yè)課程是培養(yǎng)工商管理人才的重要途徑。通過(guò)學(xué)習(xí)這些課程，我們可以獲得豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并且培養(yǎng)自己的綜合能力。希望以上經(jīng)驗(yàn)分享對(duì)正在學(xué)習(xí)工商管理專(zhuān)業(yè)課程的同學(xué)們有所幫助。
工商管理與經(jīng)濟(jì)管理總結(jié)
一、工商管理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系
（一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展是孕育工商管理的重要前提和基礎(chǔ)
工商管理機(jī)構(gòu)作為企業(yè)重要的監(jiān)督管理部門(mén)，其不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行有效監(jiān)督，而且還能夠在進(jìn)行市場(chǎng)交易時(shí)，規(guī)范、約束企業(yè)工作人員的具體行為，從而發(fā)揮維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、監(jiān)督商品市場(chǎng)公平交易的作用。綜合看來(lái)，在商品經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作和發(fā)展過(guò)程中，由商品交換、商品生產(chǎn)所形成的商品經(jīng)濟(jì)為工商管理的孕育和應(yīng)用提供了肥沃的土壤，因此，經(jīng)濟(jì)發(fā)展是孕育工商管理的重要前提和基礎(chǔ)。
（二）經(jīng)濟(jì)發(fā)展與工商管理之間協(xié)同促進(jìn)、互為支撐
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作為商品經(jīng)濟(jì)的階段性產(chǎn)物，其一方面優(yōu)化了社會(huì)資源的配置，并在一定程度上發(fā)揮了調(diào)節(jié)功能，另一方面又強(qiáng)化了市場(chǎng)主體的地位、提高了消費(fèi)者的自我保護(hù)意識(shí)以及擴(kuò)大了市場(chǎng)交易范圍和種類(lèi)、完善了市場(chǎng)交易法規(guī)等。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這一系列合理性的發(fā)展，為工商管理的發(fā)展提供了宏觀保障，而工商管理的應(yīng)用和推廣又進(jìn)一步完善了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)范化建設(shè)，因此，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與工商管理之間是協(xié)同促進(jìn)、互為支撐、共同發(fā)展的關(guān)系。
（三）經(jīng)濟(jì)發(fā)展是完善、推動(dòng)工商管理的必要條件
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、生產(chǎn)力的進(jìn)步，生產(chǎn)關(guān)系勢(shì)必要不斷完善和優(yōu)化，因此，在生產(chǎn)關(guān)系優(yōu)化過(guò)渡階段，企業(yè)利益主體間的利益糾紛和矛盾必然會(huì)不斷升級(jí)，且變得更加復(fù)雜化和多樣化。如果僅僅依靠市場(chǎng)機(jī)制來(lái)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行統(tǒng)籌性調(diào)節(jié)，根本難以從根本上滿(mǎn)足市場(chǎng)健康發(fā)展的要求，加之市場(chǎng)機(jī)制自身仍有許多地方需要完善，因此，必須依托工商管理的輔助和支撐，這就要求工商管理機(jī)制既要穩(wěn)步向前發(fā)展，又要與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相匹配。
二、工商管理對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所發(fā)揮的作用
（一）工商管理能夠提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局的穩(wěn)定性
首先，工商管理強(qiáng)化了企業(yè)與行政部門(mén)之間的合作，在雙向改變各自工作方式的基礎(chǔ)上，提高了經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局的穩(wěn)定性；其次，工商管理機(jī)構(gòu)要在明確管理職責(zé)和管理范圍，妥善使用管理方法的基礎(chǔ)上，積極履行行政職能，并加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作秩序的監(jiān)管，力求營(yíng)造一個(gè)健康積極、公平公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)性發(fā)展；最后，經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為體現(xiàn)國(guó)家實(shí)力的重要命脈，一切工商管理活動(dòng)的實(shí)施都要將經(jīng)濟(jì)利益最大化作為首要目標(biāo)，從而為經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展保駕護(hù)航。
（二）工商管理能夠有效保障企業(yè)發(fā)揮主體地位
很多企業(yè)在轉(zhuǎn)型和升級(jí)的過(guò)程中，由于利益導(dǎo)向不明確，遇到了發(fā)展瓶頸，以致于企業(yè)間的自主交流產(chǎn)生障礙。在工商管理過(guò)程中，結(jié)合企業(yè)的商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，聯(lián)合運(yùn)用政企分開(kāi)政策來(lái)實(shí)現(xiàn)多種形式下企業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的自主化建設(shè)。其中，工商管理機(jī)構(gòu)所發(fā)揮的作用主要是引導(dǎo)和輔助企業(yè)提高生產(chǎn)效率，維護(hù)企業(yè)的主體地位。
（三）工商管理能夠維護(hù)、保障消費(fèi)者的合法利益
工商管理使消費(fèi)者清晰的認(rèn)識(shí)到如何維護(hù)自身的合法利益，進(jìn)而督促企業(yè)不斷規(guī)范自身的經(jīng)濟(jì)行為。在工商管理過(guò)程中，工商管理機(jī)構(gòu)一方面要積極開(kāi)展公益法律進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，以加強(qiáng)消費(fèi)者的法律意識(shí)，另一方面要引導(dǎo)消費(fèi)者通過(guò)合法途徑捍衛(wèi)自身權(quán)利，積極發(fā)揮群眾監(jiān)督功能，從而引導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展。
（四）工商管理是保障經(jīng)濟(jì)法規(guī)有效貫徹和踐行工具
工商管理C構(gòu)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，努力提高服務(wù)水平，不斷優(yōu)化工作方法，從而為推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，雖然有一系列內(nèi)在規(guī)律的制約，但是仍然需要工商管理在宏觀層面給予制度規(guī)范，對(duì)于違反市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)法則的主體予以嚴(yán)厲打擊，從而維護(hù)經(jīng)濟(jì)法規(guī)的權(quán)威性和社會(huì)性。
三、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)工商管理所提出的新要求和新變化
（一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展使工商管理的內(nèi)涵得到了提升
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步推進(jìn)，不僅需要相應(yīng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理制度、法律法規(guī)予以保障，更需要工商管理職能的協(xié)助和優(yōu)化，如凈化市場(chǎng)風(fēng)氣、營(yíng)造健康、公平的市場(chǎng)環(huán)境、合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及提高市場(chǎng)運(yùn)作的現(xiàn)代化管理等。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的普及和應(yīng)用，工商管理的內(nèi)涵勢(shì)必會(huì)向更深、更廣的層次延伸。
（二）經(jīng)濟(jì)發(fā)展使工商管理制度更加規(guī)范化和體制化
工商管理體制的健全是加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下，工商管理機(jī)制會(huì)面臨著新的變革，原有的工商管理機(jī)制必然會(huì)引進(jìn)全新的制度管理理念、模式和形式，從而使工商管理體制更符合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。
（三）經(jīng)濟(jì)發(fā)展加速了工商管理新格局的形成
工商管理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間是相互促進(jìn)，共同發(fā)展的，因此，新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局必然會(huì)引起新的工商管理格局的形成，如果二者在格局構(gòu)建上難以準(zhǔn)確契合，一方面會(huì)削弱工商管理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的正向互助力，另一方面會(huì)大大降低我國(guó)的國(guó)際影響力。
工商管理實(shí)踐總結(jié)
這次社會(huì)實(shí)踐，我們通過(guò)操作《中央廣播電視大學(xué)管理模擬實(shí)驗(yàn)室》教學(xué)軟件，參與了營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、人事、倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)量等各個(gè)環(huán)節(jié)的模擬操作過(guò)程。基本了解了部門(mén)與部門(mén)之間如何相互協(xié)調(diào)關(guān)系，如何適應(yīng)企業(yè)外部環(huán)境變化的條件，理解了企業(yè)的供應(yīng)和銷(xiāo)售過(guò)程等知識(shí)，使我們對(duì)一個(gè)企業(yè)是如何運(yùn)作的有了基本的了解。
通過(guò)這個(gè)軟件首，我們先進(jìn)行了基礎(chǔ)模塊的操作，基本了解了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中的作用。然后，我們通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)管理模塊的操作，掌握了有關(guān)銷(xiāo)售合同的簽定，掌握了一些客戶(hù)管理的基本內(nèi)容與要求，了解售后服務(wù)的主要業(yè)務(wù)，明確營(yíng)銷(xiāo)管理在企業(yè)管理中的重要地位。接著，通過(guò)品質(zhì)管理模塊的實(shí)習(xí)，理解品質(zhì)管理的體系包括品質(zhì)的控制、品質(zhì)保證、品質(zhì)工程三個(gè)重要組成部分的基本要求；掌握物料、產(chǎn)品質(zhì)檢的一般流程，了解質(zhì)檢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。我們通過(guò)生產(chǎn)管理模塊的操作，理解了排產(chǎn)計(jì)劃的制定方法，以及按生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)過(guò)程的一般流程，了解物料清單和物料需求計(jì)劃的基本內(nèi)容。最后，我們通過(guò)采購(gòu)管理模塊的操作，掌握了物料采購(gòu)的一般流程，了解了物料供應(yīng)的基本要求。
我們通過(guò)典型的加工裝配型的企業(yè)模型，遵照企業(yè)“服務(wù)至上，追求卓越”的宗旨，充分發(fā)揮我們平時(shí)所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，了解了企業(yè)的供應(yīng)和銷(xiāo)售過(guò)程，鍛煉了我們的實(shí)際應(yīng)用能力，增強(qiáng)了我們完成學(xué)業(yè)后的工作適應(yīng)性，使我們能更好的在以后的工作過(guò)程中運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，以便更好的進(jìn)行工作。
工商管理社會(huì)實(shí)踐報(bào)告今年3月7日上午開(kāi)始，我在中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司進(jìn)行了工商管理實(shí)踐工作。在實(shí)踐中，我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作，注意把書(shū)本上學(xué)到的工商管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作，用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí)，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡(jiǎn)短的實(shí)踐生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過(guò)實(shí)踐，使我對(duì)日常管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識(shí)。
我所實(shí)踐的科利公司，隸屬于中港第一航務(wù)工程局第二工程公司。中港第一航務(wù)工程局第二工程公司成立于953年，是以水工、市政、工民建、路橋、安裝工程等為主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的國(guó)有大型骨干建筑施工企業(yè)，具有航務(wù)工程總承包一級(jí)、房建二級(jí)、市政、水利水電三級(jí)、地基與基礎(chǔ)一級(jí)、鋼結(jié)構(gòu)一級(jí)、機(jī)電設(shè)備安裝一級(jí)、商砼與預(yù)制構(gòu)件二級(jí)、勘察設(shè)計(jì)甲級(jí)、計(jì)量二級(jí)、建筑材料試驗(yàn)甲級(jí)等資質(zhì)。公司現(xiàn)有正式職工3000余名，先進(jìn)的工程技術(shù)裝備千余臺(tái)；擁有2。6萬(wàn)平方米的高層辦公樓和30多萬(wàn)平方米的生產(chǎn)基地；近700米的工作船碼頭和4萬(wàn)余平方米的`海域，固定資產(chǎn)達(dá)3億多元。公司于998年通過(guò)了iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證；999年通過(guò)了iso002國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，取得了"計(jì)量保證確認(rèn)合格證書(shū)"；20xx年通過(guò)了iso900國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
回顧實(shí)踐生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實(shí)踐中，我采用了看、問(wèn)等方式，對(duì)科利公司的日常管理工作的開(kāi)展有了進(jìn)一步的了解，分析了公司業(yè)務(wù)開(kāi)展的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時(shí)，對(duì)公司的"澆注明天"的服務(wù)品牌，"構(gòu)筑精品，造福社會(huì)"的企業(yè)使命，"務(wù)實(shí)求新、敢爭(zhēng)一流"的企業(yè)精神有了初步了解。
一、堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)為龍頭，不斷開(kāi)拓山東地區(qū)傳統(tǒng)施工領(lǐng)域
搶抓水工市場(chǎng)快速發(fā)展的良好機(jī)遇，進(jìn)一步加大了對(duì)青島港、煙臺(tái)港、日照港等大型水工工程的跟蹤公關(guān)力度，認(rèn)真作好了北船重工搬遷、奧運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的經(jīng)營(yíng)工作，承攬到北船重工大塢、煙臺(tái)港三期二階段、奧運(yùn)會(huì)青島國(guó)際帆船中心標(biāo)段、日照港中港區(qū)東部岸線等工程，確保了傳統(tǒng)市場(chǎng)戰(zhàn)略項(xiàng)目不丟失。同時(shí)，發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)廣攬信息，積極跟蹤，承攬到東營(yíng)港擴(kuò)建和蓬萊國(guó)電等工程，在開(kāi)拓傳統(tǒng)工程領(lǐng)域發(fā)面取得了新進(jìn)展。
二、強(qiáng)化三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行，有效的促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高
切實(shí)加大三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了體系檢查、文體整改和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改追蹤檢驗(yàn)，建立了基層單位與機(jī)關(guān)部室雙向評(píng)價(jià)體系，不合格報(bào)告同比降低了50%，符合率和得分率較前年有了增長(zhǎng)，三標(biāo)一體管理體系得到有效的運(yùn)行。
三、堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)為龍頭，積極實(shí)施“433”經(jīng)營(yíng)舉措，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)展。