一、高校安全文化建設(shè)的重要性

（一）增強學(xué)生素質(zhì)

在大學(xué)期接受到良好的安全文化建設(shè)，當(dāng)獨立面對突如其來的災(zāi)害和社會紛繁復(fù)雜的現(xiàn)象時，走向社會的高校畢業(yè)生表現(xiàn)的應(yīng)該是沉著冷靜、機智應(yīng)對，而不應(yīng)該是因為安全知識的匱乏所表現(xiàn)出的無知無奈、無所適從。當(dāng)前大學(xué)生的社會生活經(jīng)驗比較欠缺，對社會復(fù)雜程度缺乏了解，對安全的認識不足。高校安全文化建設(shè)的目的就是要利用安全文化從而更深層次地增強大學(xué)生的素質(zhì)，影響大學(xué)生的觀念、態(tài)度和行為，幫助他們形成“關(guān)注安全”、“關(guān)注生命”的安全觀念，提高他們的安全責(zé)任心和使命感，最終使其行為自覺滿足安全健康的要求。

（二）提升校園和諧

近幾年校園安全事件時有發(fā)生，一些危及大學(xué)生人身、財產(chǎn)安全的案件以及大學(xué)生違法犯罪案件，在校學(xué)生的健康成長帶來了相當(dāng)大的負面影響，也對創(chuàng)建平安和諧校園造成巨大的負面影響，反映出了當(dāng)前高校校園安全問題的嚴(yán)重性。創(chuàng)建平安和諧校園是當(dāng)今高校的普遍訴求，和諧校園的建設(shè)離不開作為校園主體的大學(xué)生，而大學(xué)生安全意識的強弱、防范能力的高低、法律知識的多少、安全素質(zhì)的優(yōu)劣等直接影響到平安和諧校園的建設(shè)。加強高校的安全文化建設(shè)能切實有效地將校園安全事件防患于未然，是構(gòu)建平安和諧校園的必要手段和有效措施。

（三）促進社會穩(wěn)定

高校是是知識、文化和技術(shù)的重要集散地，高校的穩(wěn)定對社會的穩(wěn)定具有非常重要的輻射作用。每一個高校學(xué)生背后都有一個充滿期待的家庭，大學(xué)生的生命安全和健康成長，涉及億萬家庭的幸福和高校正常教育、教學(xué)活動的開展、實施。高校的安全文化建設(shè)有利于增強學(xué)生法紀(jì)觀念，增強學(xué)生自我保護能力，減少影響社會穩(wěn)定的不利因素，穩(wěn)定社會狀態(tài)。大學(xué)生良好的安全意識有利于維護社會發(fā)展與進步，將依法治國落到實處，有利于維護國家安全，也是社會穩(wěn)定的重要標(biāo)志。

一、高校安全文化建設(shè)的重要性 

（一）提升校園和諧

近幾年校園安全事件時有發(fā)生，一些危及大學(xué)生人身、財產(chǎn)安全的案件以及大學(xué)生違法犯罪案件，在校學(xué)生的健康成長帶來了相當(dāng)大的負面影響，也對創(chuàng)建平安和諧校園造成巨大的負面影響，反映出了當(dāng)前高校校園安全問題的嚴(yán)重性。創(chuàng)建平安和諧校園是當(dāng)今高校的普遍訴求，和諧校園的建設(shè)離不開作為校園主體的大學(xué)生，而大學(xué)生安全意識的強弱、防范能力的高低、法律知識的多少、安全素質(zhì)的優(yōu)劣等直接影響到平安和諧校園的建設(shè)。加強高校的安全文化建設(shè)能切實有效地將校園安全事件防患于未然，是構(gòu)建平安和諧校園的必要手段和有效措施。

（二）促進社會穩(wěn)定

高校是是知識、文化和技術(shù)的重要集散地，高校的穩(wěn)定對社會的穩(wěn)定具有非常重要的輻射作用。每一個高校學(xué)生背后都有一個充滿期待的家庭，大學(xué)生的生命安全和健康成長，涉及億萬家庭的幸福和高校正常教育、教學(xué)活動的開展、實施。高校的安全文化建設(shè)有利于增強學(xué)生法紀(jì)觀念，增強學(xué)生自我保護能力，減少影響社會穩(wěn)定的不利因素，穩(wěn)定社會狀態(tài)。大學(xué)生良好的安全意識有利于維護社會發(fā)展與進步，將依法治國落到實處，有利于維護國家安全，也是社會穩(wěn)定的重要標(biāo)志。

二、當(dāng)前安全文化建設(shè)存在的問題

（一）安全意識問題

一、企業(yè)安全文化的概念

企業(yè)安全文化是廣大職工在生產(chǎn)實踐過程中形成的共同的行為習(xí)慣以及行為準(zhǔn)則，是以人為本的安全管理的具體體現(xiàn)，同時企業(yè)的安全文化也是企業(yè)的利益與人的利益的高度統(tǒng)一，一種精神上的力量在無形中影響著工作人員的安全生產(chǎn)，以一種無形的力量教育著員工，塑造著員工，讓員工逐步的改變著落后的生產(chǎn)方式，使每一位員工形成群體的安全意識，從根本上實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、油田企業(yè)安全文化的重要性

當(dāng)前，一些地方的安全事故仍然頻發(fā)，這里面有不可避免的客觀因素，但更多的是主觀因素，而這些更多的是企業(yè)的安全管理還停留在文件上、會議上以及口頭上，并沒有落實到企業(yè)生產(chǎn)的每一個角落。企業(yè)對于安全生產(chǎn)責(zé)任主體認識的不到位，可以說是安全事故發(fā)生源頭。因此，企業(yè)班組安全文化的建設(shè)是十分必要。通過大量的事實分析，大量的事故都發(fā)生在生產(chǎn)的班組中，班組的安全生產(chǎn)是一項復(fù)雜、長期的任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)對于安全的重視程度以及員工的生產(chǎn)安全意識，這些都是破壞企業(yè)安全生產(chǎn)的重要因素，而企業(yè)生產(chǎn)的員工更是安全的第一責(zé)任人，所以說企業(yè)的安全生產(chǎn)必須將重心放在班組的安全文化建設(shè)上，企業(yè)進行生產(chǎn)的時候確保每一位班組人員對于操作設(shè)備的熟悉程度，而這些最好是進行了嚴(yán)格的技術(shù)認證，夯實油田企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，遏制事故的發(fā)生。創(chuàng)建油田企業(yè)安全文化有利于把安全管理提升到文化管理的高度，確保每一位員工都能夠在思想上重視安全生產(chǎn)，同時也是企業(yè)踐行安全生產(chǎn)的有效機制，為油田企業(yè)安全生產(chǎn)提供強有力的思想保證、智力支持以及精神動力。加強企業(yè)的班組文化建設(shè)就是提升每一位班組成員的安全文化素質(zhì)，這對于提升全體員工的安全意識和行為都產(chǎn)生了有形或者是無形的影響，而這對于減少各類事故以及實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)具有極為重要作用。建立健全安全文化管理機制，使全體員工在正確、有效的安全理念的引導(dǎo)下，努力創(chuàng)造安全環(huán)境，進行安全生產(chǎn)，真正的實現(xiàn)“以人為本，安全文明”生產(chǎn)的目標(biāo)，為一位班組成員的健康以及為油田企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

三、油田企業(yè)加強班組安全文化建設(shè)的措施

1.努力提升班組長的素質(zhì)。

班組長是班組這一基層組織管理的中心人物，所以說班組長的素質(zhì)直接影響到班組安全文化的貫徹實施，直接影響這班組的安全管理水平，班組長的重要性要求了班組長一定要具備高度的安全意識以及責(zé)任感，能夠?qū)嘟M中的每位成員管理好。油田企業(yè)畢竟是一個高危行業(yè)對于每位一線工作者專業(yè)素質(zhì)要求也是相當(dāng)高的，而作為班組長對于工作中的基本的生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備要比其他成員更為精通，除此之外，還應(yīng)具備靈活的管理方式，使每一位成員都能服從班組長的管理。作為油田班組安全的第一責(zé)任人，班組長不僅要帶領(lǐng)每位成員嚴(yán)格執(zhí)行安全工作中的各項規(guī)章制度，同時還應(yīng)帶領(lǐng)各成員學(xué)習(xí)安全知識法規(guī)，積極宣傳安全生產(chǎn)的重要性。在平時的工作中，班組長要積極的為自己充電。畢竟，班組長是班組的領(lǐng)頭人，是班組的主心骨。班組長在日常工作中，一定會遇到一些管理上的困難，這樣就會要求班組長具備更為專業(yè)的素質(zhì)以及先進的管理方式，進行有效的班組管理。在進行現(xiàn)場的巡視中，班組長要認真的巡視每一個存在安全隱患的地方以及認真指導(dǎo)每一位成員的操作，對于操作違規(guī)的工作人員，不能僅僅進行簡單的記錄，一定要進行及時的糾正，同時定期對于那些違規(guī)的工作人員進行安全教育，讓每一位工作人員切實明白安全生產(chǎn)的重要性，不僅僅是對于企業(yè)的負責(zé)，更是對自己家庭的責(zé)任。

1班組安全文化建設(shè)的內(nèi)涵和外延

1.1班組安全文化在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮著重要作用

如果說，安全文化是企業(yè)文化的“亞文化”，那么班組安全文化便是企業(yè)安全文化的“子工程”。班組是企業(yè)生產(chǎn)管理的基層單元，班組的生產(chǎn)狀態(tài)直接決定整個企業(yè)的生產(chǎn)狀態(tài)，同樣，優(yōu)秀的班組安全文化也是成就優(yōu)秀企業(yè)文化的一個重要方面。若缺少安全保障，企業(yè)的一切生產(chǎn)活動將失去動力，缺少安全文化底蘊的企業(yè)文化也是毫無生命力的企業(yè)文化。

1.2班組安全文化有助于推動班組建設(shè)向良性方向發(fā)展

從理論層面來分析，安全文化與安全管理是相互作用的。安全文化建設(shè)是安全管理的基礎(chǔ)，而安全管理效果又反過來對安全文化產(chǎn)生影響。從管理重點來講，煤礦加強班組管理，旨在通過全員參與提高安全生產(chǎn)水平，這同樣是安全文化建設(shè)的根本目的。打造卓越的班組安全文化，一方面有利于制度建設(shè)，提高全員參與的積極性和主動性，提高全員的責(zé)任意識，從而把每位員工的熱情和奮斗意志集中到企業(yè)建設(shè)的軌道上來，推動企業(yè)穩(wěn)定有序的發(fā)展。

1.3班組安全文化建設(shè)與職工素質(zhì)提升息息相關(guān)

安全生產(chǎn)的主體是人，一切安全文化工作皆針對“人”來逐步開展。截至目前，全國90%以上的煤礦安全事故都是違章操作或違規(guī)操作所引起的。因此，我們應(yīng)該將“人”作為安全文化建設(shè)的重點對象，堅持“以人員管理為重點，以制度管理為基礎(chǔ)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)操作和設(shè)備檢修“四到”“六確認”制度，做到“明晰三違高壓線、嚴(yán)肅三違積分卡、提高三違曝光度”，進一步增強員工的安全自控、互控、協(xié)控能力。各班組技術(shù)人員對照表盤抽查崗位員工巡檢記錄，確保工藝指標(biāo)受控；對崗位交接班執(zhí)行持卡操作制度，值班長定點巡檢，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)受控；對勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、崗位紀(jì)律進行全面檢查，確保人員行為受控。

1資料與方法

1.1一般資料

江西省上饒市人民醫(yī)院是一所三級甲等綜合性教學(xué)醫(yī)院，共有10個潔凈手術(shù)間，手術(shù)室是全層流潔凈手術(shù)室。年手術(shù)量5500左右，共有手術(shù)室護士28名，全部為女性，年齡19～52歲，工作年限1～30年，學(xué)歷：中專6名，大專13名，本科9名。職稱：護士10名，護師6名，主管護師10名，副主任護師2名。筆者選取2012年每季度30名手術(shù)醫(yī)生滿意度的問卷調(diào)查表（全年共120名手術(shù)醫(yī)生）及全年總手術(shù)量5250臺次中的手術(shù)室護理缺陷總數(shù)525次作為對照組；2013年在手術(shù)室進行積極提倡與實施安全文化，創(chuàng)建安全文化氛圍的安全與質(zhì)量管理，同樣選取2013年的每季度30名手術(shù)醫(yī)生滿意度的問卷調(diào)查表（全年共120名手術(shù)醫(yī)生）和全年總手術(shù)量5600臺次中的手術(shù)室護理缺陷總數(shù)112次作為研究組進行研究比較。

1.2安全文化實施方法

1.2.1加強法律法規(guī)的教育，識別并制訂護理風(fēng)險措施

根據(jù)現(xiàn)代管理思想，安全管理不應(yīng)是“救火式”的事后補救，而應(yīng)該是貫徹預(yù)防為主的理念。護士對法律法規(guī)掌握的程度和對安全護理的重要性認識及對常見手術(shù)室主要風(fēng)險相關(guān)知識的掌握是將安全護理工作做好的前提，護士長要回顧以往的問題和教訓(xùn)，并組織不同層次的護理人員認真對照《手術(shù)病人安全目標(biāo)》《手術(shù)部（室）管理規(guī)范》《醫(yī)療事故處理條例》查找安全隱患，確認并識別手術(shù)室存在的主要護理風(fēng)險，制訂防范措施，分析常見原因。針對原因，例如：器械清潔滅菌措施的落實過程、手術(shù)患者的身份確認、手術(shù)部位的核查、手術(shù)標(biāo)本的正確處理、手術(shù)體位的正確擺放等一系列的安全問題，制訂了手術(shù)室的護理風(fēng)險防范措施。

1.2.2營造安全文化氛圍，重視安全教育

1安全文化建設(shè)的主體構(gòu)成

1.1安全文化建設(shè)的管理主體

企業(yè)安全文化建設(shè)首先需要有相應(yīng)的管理主體，這樣才能夠更好的保證企業(yè)安全發(fā)展質(zhì)量，制定出更加科學(xué)的安全管理體系，為企業(yè)的安全運行提供良好的體制保障。石油企業(yè)管理主體作為安全文化建設(shè)的重要組成部分，這些管理人員是整個企業(yè)的發(fā)展推動者，是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。在管理的過程中應(yīng)該從企業(yè)的整體出發(fā)，全面保證企業(yè)生產(chǎn)的安全，讓企業(yè)員工在更加安全的環(huán)境下完成自身工作，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營做出自己的貢獻。除此之外，管理人員在管理時還要結(jié)合企業(yè)實際狀況，及時調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，檢查生產(chǎn)過程中是否存在安全隱患，為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供良好保障。

1.2安全文化建設(shè)監(jiān)督主體

石油企業(yè)在安全發(fā)展過程中，不僅需要有科學(xué)的安全管理體系，同時還要有完善的監(jiān)督體系，這樣才可以更好的保障其發(fā)展質(zhì)量，降低企業(yè)的安全發(fā)展風(fēng)險。首先，要加強國家政府的監(jiān)督，石油企業(yè)的發(fā)展離不開國家政府的支持，同樣在安全發(fā)展中也需要國家政府的監(jiān)督。國家在監(jiān)督時可以通過安全政策監(jiān)控，督促石油企業(yè)采取安全管理措施，并且運用國家政策和先進技術(shù)，對石油生產(chǎn)進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時告知相關(guān)企業(yè)，為石油企業(yè)的安全發(fā)展提供良好保障。其次，要加大社會監(jiān)督，從人民群眾角度出發(fā)，制定出更加人性化的安全管理體系。在社會監(jiān)督中群眾要積極發(fā)揮媒體的監(jiān)督作用，幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)運營問題，讓企業(yè)能夠以更好的狀態(tài)進行生產(chǎn)和經(jīng)營。第三，要加強企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督，石油企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)的安全性將會直接影響到企業(yè)自身的利益，如果只是重視企業(yè)的生產(chǎn)效益，忽視企業(yè)的安全建設(shè)，將會影響到企業(yè)的整體發(fā)展質(zhì)量。

2安全文化建設(shè)的實踐措施

2.1規(guī)劃階段的安全文化建設(shè)

摘要總結(jié)安全文化的創(chuàng)建在手術(shù)室護理安全管理中的作用，主要包括強化制度、提升手術(shù)室業(yè)務(wù)水平、加強人員關(guān)懷服務(wù)理念、優(yōu)化重點管理流程等。認為創(chuàng)建手術(shù)室的安全文化可以有效培養(yǎng)手術(shù)室護士的安全理念，讓護士在日常的工作中，樹立起安全的主動服務(wù)意識，不斷提高手術(shù)室護理服務(wù)水平，減少或杜絕手術(shù)室護理差錯的發(fā)生。

關(guān)鍵詞:安全文化;手術(shù)室;護理安全管理

醫(yī)院診療過程的安全是醫(yī)院生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，而護理安全是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的關(guān)鍵。手術(shù)室作為一個搶救治療患者的診療場所，其工作環(huán)境特殊，工作任務(wù)復(fù)雜，醫(yī)療風(fēng)險大，因此，手術(shù)室的安全管理是醫(yī)院的重點安全管理之一。近幾年來，護理安全文化構(gòu)建作為一種新的管理思路被廣泛應(yīng)用于手術(shù)室的護理管理建設(shè)中，且取得了良好的效果［1，2］。本院手術(shù)室構(gòu)建了科室安全文化，以增強手術(shù)室各項護理安全的質(zhì)量控制，增強手術(shù)室護士的安全意識和自律狀態(tài)，減少和防范手術(shù)醫(yī)療差錯，杜絕手術(shù)室醫(yī)療事故的發(fā)生，取得了良好的效果，現(xiàn)報告如下。

1制度的強化學(xué)習(xí)

1．1強化核心制度的學(xué)習(xí)

樹立“質(zhì)量就是生命”的觀念。為保障手術(shù)室護理安全，利用晨會的時間組織手術(shù)室護士學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項核心制度。通過提問，讓核心制度的規(guī)定深入工作人員心里，并指導(dǎo)其實踐技能。列出與手術(shù)室相關(guān)聯(lián)的重點制度，例如手術(shù)分級制度、交接班制度、手術(shù)安全核查制度、查對制度等。安排手術(shù)室護師級別進行PPT授課，通過結(jié)合本人的實踐經(jīng)驗，讓各項核心制度深入人心，規(guī)范護士的日常工作行為。

1．2成立護理質(zhì)量控制檢查小組

摘要:為提升民爆企業(yè)安全文化建設(shè)質(zhì)量與速度，結(jié)合民爆企業(yè)安全文化建設(shè)現(xiàn)狀，利用PDCA循環(huán)理論構(gòu)建了3層次民爆企業(yè)安全文化建設(shè)模型，提出了民爆企業(yè)安全文化建設(shè)實踐框架與人員職責(zé)，分析了在自發(fā)性驅(qū)動與管理性驅(qū)動的雙動力驅(qū)動作用下民爆企業(yè)安全文化發(fā)展規(guī)律，總結(jié)了安全文化建設(shè)2項驅(qū)動力的提升策略，以期為民爆企業(yè)安全文化建設(shè)的高效發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞:民爆企業(yè);PDCA循環(huán);安全文化;雙動力驅(qū)動

企業(yè)安全文化是在“大安全觀”和“大文化觀”下提出的，是被企業(yè)員工群體所共享的安全價值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體［1－2］。民爆行業(yè)近年來面臨生產(chǎn)技術(shù)與工藝設(shè)備的革新，加之民爆行業(yè)自身就屬于高危行業(yè)，安全成為此類企業(yè)發(fā)展的生命線［3－4］。現(xiàn)如今民爆企業(yè)本質(zhì)安全建設(shè)尚未健全，不能全面規(guī)避事故發(fā)生，安全文化建設(shè)成為提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平的有效補償措施，在實現(xiàn)民爆企業(yè)安全發(fā)展上起到了重要作用。我國安全文化建設(shè)取得了較多的成果，如王秉等［5］從安全文化生成的因素、途徑、動力與表現(xiàn)形態(tài)4個方面提出了“6－5－2－4”安全文化生成理論，宋四新等［6］對安全文化建設(shè)模式、員工行為和企業(yè)行動提出了文化建設(shè)改進措施，朱立波［7］介紹了企業(yè)安全文化建設(shè)實踐經(jīng)驗。國內(nèi)在民爆企業(yè)安全文化建設(shè)上的成果還較少，總結(jié)借鑒安全文化研究成果，結(jié)合《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》(以下簡稱《導(dǎo)則》)與PDCA循環(huán)理論構(gòu)建民爆企業(yè)安全文化建設(shè)模型，提出民爆企業(yè)安全文化建設(shè)實踐框架，總結(jié)安全文化建設(shè)驅(qū)動力提升策略，以期為民爆企業(yè)安全文化建設(shè)提供參考。

1民爆企業(yè)安全文化建設(shè)模型

《導(dǎo)則》中將安全文化建設(shè)基本要素分為安全承諾、行為規(guī)范與程序、信息傳播與溝通、安全行為激勵、安全事務(wù)參與、自主學(xué)習(xí)與改進、評估、審核8項內(nèi)容，結(jié)合基本要素，基于PDCA循環(huán)原理構(gòu)建了3層次民爆企業(yè)安全文化建設(shè)模型，如圖1所示，各階段的迭代更新促進民爆企業(yè)安全文化提升。模型中第1層為準(zhǔn)備階段，包括了組織架構(gòu)、人才與物力資源準(zhǔn)備，資料的歸集整理、企業(yè)現(xiàn)狀分析和安全文化建設(shè)方案的制定。第2層為實施階段，其核心層是安全理念文化體系的梳理與建設(shè);安全制度文化體系、安全行為文化體系與安全環(huán)境文化體系共同實現(xiàn)安全行為的規(guī)范與程序化，構(gòu)成了實施階段的基礎(chǔ)層，其中安全制度文化體系是文化建設(shè)的具象化載體，安全行為文化體系是人員在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全思維方式、行為準(zhǔn)則、行為模式的總和，安全環(huán)境文化體系用以實現(xiàn)生產(chǎn)工藝、設(shè)施、作業(yè)條件等要素達到本質(zhì)安全化并與人文環(huán)境相互和諧配套，主要建設(shè)內(nèi)容包括物質(zhì)安全環(huán)境和人文安全環(huán)境;建設(shè)信息傳播與溝通、安全行為激勵、安全事務(wù)組織參與、教育與考核四大機制，構(gòu)成實施階段的支撐層。第3層為檢查與修正階段，通過調(diào)研審核企業(yè)安全文化建設(shè)現(xiàn)狀，以員工安全保障能力的提升為評估分析的具象表征檢驗安全文化建設(shè)是否向正向發(fā)展，總結(jié)不足之處進行改進與修正，促進企業(yè)安全文化穩(wěn)步發(fā)展［8］。

2民爆企業(yè)安全文化建設(shè)進程

2.1全員參與下的企業(yè)安全文化建設(shè)組織架構(gòu)設(shè)置