前言：尋找寫作靈感？中文期刊網(wǎng)用心挑選的油田企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)文化經(jīng)營策略，希望能為您的閱讀和創(chuàng)作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。

一、油田企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)文化的重要性

現(xiàn)代企業(yè)文化在企業(yè)管理中扮演著十分重要的角色，同時也體現(xiàn)了多方面的價值，在實際中其發(fā)揮著提高管理效率、引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展、促進企業(yè)快速發(fā)展、完善企業(yè)管理措施等。

1.促進油田企業(yè)快速發(fā)展。

改革開放以來，我國各行各業(yè)都得到了快速發(fā)展，其中作為國民經(jīng)濟支柱行業(yè)的石油產(chǎn)業(yè)同樣得到了發(fā)展。但石油企業(yè)在發(fā)展過程中只注重了經(jīng)濟效益，并沒有形成與之相適應(yīng)的企業(yè)文化，這樣在實際生產(chǎn)過程中就會出現(xiàn)各種問題。很多企業(yè)都因為沒有合理的企業(yè)文化而出現(xiàn)問題，嚴重的甚至出現(xiàn)倒閉關(guān)門的。

2.大幅度提高企業(yè)管理水平。

企業(yè)文化和企業(yè)管理并不是相互獨立的，而是相互依存、相互聯(lián)系的，要知道優(yōu)秀的企業(yè)文化可以促進企業(yè)管理的水平提高。這是因為好的企業(yè)文化能在無形中提高員工工作積極性，一定程度下減少管理難度，從而大幅度提高油田企業(yè)的管理水平。

3.引導(dǎo)油田企業(yè)的發(fā)展。

企業(yè)文化不是憑空產(chǎn)生的，不是說管理者坐在辦公室中就能為企業(yè)塑造自己需要的文化，符合企業(yè)的文化是在長時間生產(chǎn)工作過程中產(chǎn)生的，這樣的文化會得到所有員工的認同，這就意味著企業(yè)具有良好的凝聚力了，這些都可以更好的促進企業(yè)的快速發(fā)展。

二、油田企業(yè)文化建設(shè)中的不足

企業(yè)單位對如何確立企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容相當?shù)目鄲溃瑢?dǎo)致企業(yè)文化成了水中月，鏡中花，難以實施。部分的單位缺少主動性，只是一味的等待著上級部門的指派；也有多面做出動作卻很難有多收獲的，沒有統(tǒng)一的企業(yè)文化建設(shè)核心內(nèi)容。縱觀前后，油田企業(yè)文化建設(shè)的過程中存在這許多問題需要解決。

1.管理者過于自我。

在油田企業(yè)文化建設(shè)過程中，部分同志以自我為中心，只顧著自己的利益，另起爐灶，在油田企業(yè)內(nèi)部搞一套區(qū)別于大規(guī)則之下的標準，嚴重割裂了油田企業(yè)文化建設(shè)過程中的連續(xù)性。

2.企業(yè)文化建設(shè)不受重視。

有的則是對企業(yè)文化建設(shè)能夠產(chǎn)生的作用完全不重視，不理解的現(xiàn)象，不按照政策和制度上嚴格執(zhí)行。還有部分同志認為油田企業(yè)文化建設(shè)只不過是徒有其表，外一套內(nèi)一套，只做表面功夫，喊喊口號，貼貼標語這種完全不用重視的東西。

3.理解過于片面。

也有同志認為油田企業(yè)文化建設(shè)只不過是一些工作之外的休閑娛樂運動，比如說：廣場舞、聯(lián)歡晚會、體育比賽等等。這些都對油田企業(yè)文化認識程度很低，沒看清楚本質(zhì)。企業(yè)文化建設(shè)是指企業(yè)文化相關(guān)的理念的形成、塑造、傳播等過程，要突出在“建”字上，切忌重口號輕落實；重宣貫輕執(zhí)行。企業(yè)文化建設(shè)是基于策劃學、傳播學的，是一種理念的策劃和傳播，是一種泛文化。

三、油田企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)文化的具體經(jīng)營策略

1.統(tǒng)一企業(yè)價值觀。

這對油田企業(yè)來說，只有當油田企業(yè)內(nèi)絕大部分員工的個人價值觀趨于相同的時候，整個油田企業(yè)的價值觀才可能形成。油田企業(yè)需要根據(jù)自身的發(fā)展特點，塑造適應(yīng)企業(yè)的價值觀，指導(dǎo)思想由“以原有產(chǎn)量為中心”向“經(jīng)濟效益為中心”轉(zhuǎn)變；其中，管理的機制主要由“傳統(tǒng)模式”向“現(xiàn)代企業(yè)制度”轉(zhuǎn)變。企業(yè)管理理念的提升需要加強制度化的建設(shè)以及營造油田企業(yè)文化當中業(yè)績?yōu)橹鞯奈幕ㄔO(shè)氛圍，同時油田企業(yè)需要引進更為先進的理念和組織文化，推行更為合適的管理模式，宣傳企業(yè)干部的優(yōu)秀形象，提升油田企業(yè)的管理水平，加強整理存在的薄弱環(huán)節(jié)。在企業(yè)制度的不斷完善過程中，文化建設(shè)發(fā)揮著尤為重要的作用。

2.培養(yǎng)企業(yè)誠信文化。

企業(yè)文化外在表現(xiàn)就是企業(yè)形象，這意味著企業(yè)文化直接影響企業(yè)形象，沒有優(yōu)秀的企業(yè)文化不要奢望產(chǎn)生優(yōu)秀的企業(yè)形象，同樣良好的企業(yè)形象可以增加企業(yè)的市場競爭力。在現(xiàn)如今市場經(jīng)濟條件下，一個企業(yè)若是沒有良好的企業(yè)形象，就不要妄想企業(yè)會得到長足的發(fā)展。油田企業(yè)黨委要有意識的培養(yǎng)誠信文化，可以將其落實到企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中去。

3.落實以人為本的企業(yè)文化。

物質(zhì)生活的提高促進了人們精神生活的追求，在企業(yè)中也是一樣，企業(yè)文化需要將“人本管理”理念深入其中。人們在集體中都有一個非常矛盾的心理：在融入集體的過程中，可以將自己的價值充分體現(xiàn)出來，將自己表現(xiàn)出來。所以企業(yè)在實際生產(chǎn)過程中，企業(yè)必須重視個人價值，以更多的個人價值來代替集體價值。油田企業(yè)將以人為本的理念作為企業(yè)文化，這可以提高企業(yè)員工的工作積極性，進一步提高油田企業(yè)的經(jīng)濟效益。同時員工對于企業(yè)會產(chǎn)生更多的歸屬感，無形中將自己視為企業(yè)的一部分，會提高員工之間的凝聚力。

4.充分發(fā)揮企業(yè)文化的作用。

傳統(tǒng)油田企業(yè)在進行文化宣傳的時候，常做的是無限強調(diào)某些文化是企業(yè)獨有的，然后由此延伸出這種文化的引導(dǎo)力，或者是在人流集中的地方懸掛企業(yè)文化宣傳冊等。但是在網(wǎng)絡(luò)日漸普及的今天，企業(yè)應(yīng)該將網(wǎng)絡(luò)充分利用起來，通過各種宣傳渠道進行企業(yè)文化傳遞，讓所有員工都可以明白自己怎樣做才能更好的完成工作、了解自己每天工作內(nèi)容、如何規(guī)范自己等。企業(yè)管理由原先的單一管理發(fā)展成縱深、多樣式的模式，所以這就要求企業(yè)管理者必須明白為什么要進行文化管理、企業(yè)文化管理的作用是什么。

四、油田企業(yè)文化核心競爭力的建設(shè)

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)文化建設(shè)的重要性日漸凸現(xiàn)出來。這是因為企業(yè)文化已經(jīng)直接影響到了企業(yè)的發(fā)展，因此做好企業(yè)文化核心競爭力的建設(shè)是非常有必要的。

1.提高學習力。

市場競爭的本質(zhì)就是人才的競爭，現(xiàn)如今就是一個不斷學習創(chuàng)新的知識經(jīng)濟時代，企業(yè)要想得到更長遠的發(fā)展就需要不斷學習。只有在油田企業(yè)中創(chuàng)建學習文化，形成全體員工參與的學習氛圍，這樣企業(yè)文化才能不斷完善與傳承。可以在辦公地點或生產(chǎn)車間展示相適應(yīng)的企業(yè)理念，不間斷的進行企業(yè)文化的培訓，讓所有員工頭腦中都要樹立企業(yè)文化，將這種文化力徹底轉(zhuǎn)化成學習力，不斷促進企業(yè)的發(fā)展壯大。

2.提高執(zhí)行力。

油田企業(yè)在制定企業(yè)文化理念的時候，還需要制定企業(yè)員工的行為規(guī)范，這時候就要將企業(yè)文化融合到其中。將所有員工的思想用企業(yè)價值觀統(tǒng)一起來，用一些具體的行為準則規(guī)范員工的行為。這樣員工在實施某種行為的時候，需要考慮到某種企業(yè)文化。

3.提高生產(chǎn)力。

先進完善的企業(yè)文化可以促進企業(yè)生產(chǎn)力的提高。這是因為企業(yè)建立完善的企業(yè)文化，可以將員工工作的積極性調(diào)動起來，可以將更多的企業(yè)理念落實下去；同時做好以人為本理念的落實，進一步提高油田企業(yè)經(jīng)濟運行過程中的理念，將企業(yè)文化徹底轉(zhuǎn)換成企業(yè)的生產(chǎn)力。這樣下來，員工工作積極性得到最大程度的提高，工作過程中將會產(chǎn)生更多的想法，這意味著員工創(chuàng)造力也得到了大幅度提升，將會為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

五、結(jié)語

總之，我國的油田企業(yè)正是出于高速發(fā)展的時期，企業(yè)的文化也隨著企業(yè)發(fā)展，產(chǎn)生的影響和作用也越來越強烈。為了適應(yīng)更加激烈的市場競爭，油田企業(yè)必須加強自身的企業(yè)文化建設(shè)，實現(xiàn)文化創(chuàng)新，增強油田的核心競爭力。

作者：黃國棟 單位：延長油田股份有限公司