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圖書管理論文范例

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圖書管理論文

當(dāng)前醫(yī)院圖書管理論文

1當(dāng)前醫(yī)院圖書管理中存在的問題

1.1管理思想觀念落后

如今已經(jīng)進入信息時代,幾乎所有的行業(yè)都在進行信息化的建設(shè)。醫(yī)院幾乎是推行信息化建設(shè)最堅決的。但是信息化建設(shè)并不是只需要添加一些電腦,組建一個網(wǎng)絡(luò),使用一套管理軟件就可以了,這還需要相應(yīng)的思想來作為支撐。而醫(yī)院圖書館作為醫(yī)院信息化建設(shè)中的重要組成部分,就更需要擁有先進的思想觀念來進行改革。但是很多醫(yī)院圖書管理人員仍然還是以傳統(tǒng)的思想來看待信息化時代的圖書管理。還有一些醫(yī)院圖書館存在著嚴(yán)重的自我封閉意識,他們認(rèn)為圖書應(yīng)該是“重藏輕用”,只需要追求數(shù)量,不重視質(zhì)量;只重視資料的收藏,忽視對資源的開發(fā)利用;只重視書籍的收藏,不重視人才的培養(yǎng)。在服務(wù)理念上很多工作人員都沒有主動為用戶提供信息服務(wù)的理念,只滿足于借與還的傳統(tǒng)服務(wù)。

1.2缺乏充足的經(jīng)費

缺乏充足的經(jīng)費是很多醫(yī)院圖書館都存在的問題。首先是醫(yī)院圖書館的經(jīng)費來源單一,基本都是來源于醫(yī)院的投資。而一般情況下醫(yī)院圖書館沒有直接的經(jīng)濟收益,這就使得醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在進行投資時會產(chǎn)生各種各樣的顧慮,使得醫(yī)院圖書館很難得到醫(yī)院的投資。很多醫(yī)院對醫(yī)院圖書館進行投資都是因為醫(yī)院申辦某個項目或其它什么名譽的時候?qū)D書館有了硬性的規(guī)定。這個問題雖然很明顯但是卻很難得到改善。

1.3管理隊伍建設(shè)不足

管理隊伍建設(shè)不足首要的體現(xiàn)就是醫(yī)院圖書管理人員的數(shù)量有限,很多特色服務(wù)都受到工作人員數(shù)量的限制而無法開展。然后是醫(yī)院圖書管理人員的素質(zhì)有待提高,現(xiàn)有的醫(yī)院圖書管理工作人員基本都缺乏主動服務(wù)的意識。最后是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對圖書館崗位的價值、人才的價值的認(rèn)識出現(xiàn)偏差,使得不能引進高素質(zhì)的專業(yè)人才,現(xiàn)有的人才也得不到培訓(xùn)。

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