摘要：當今世界，隨著經濟的飛速發展，國際工程市場的競爭也日益激烈，所以，對國際工程管理中的施工成本進行合理有效地控制是達到經濟效益最大化目標的重要決策。本文主要針對國際工程管理中的施工成本控制的重要性、影響成本的因素及其控制的策略進行研究。

關鍵詞：國際工程管理；施工成本；控制策略

1施工成本控制的重要性

施工成本乃一個工程的重中之重，而對施工成本進行控制是降低成本，增強市場競爭力的關鍵所在。施工成本控制，包括工程管理費用和工程造價費用兩個方面的內容。在工程管理費用上，應盡量減少勞力和物力消耗；在工程造價上，必須做好工程的前期工作，即招標、投標，這樣才能更好的控制施工中的成本。只有使施工成本盡可能的低，才能確保成本目標的實現，獲得利潤，達到企業經濟效益的目標。而且，對施工成本進行控制，有利于提高施工質量，明確各項工作的管理責任。

2影響施工成本的主要因素

2.1資源耗用數量及其價格因素

資源耗用量是指在施工過程中消耗的資源量占總資源的數量，這個是影響施工成本的主要因素，因為資源耗用量是施工內部可以控制的；而資源的價格是由外部因素決定，不受企業的控制。所以，在施工過程中要有效管理這兩個因素。根據工程施工需要合理采購資源，通過對比不同商家的資源價格與質量，選擇質量好、價格優的材料，不可盲目追求材料的高質量，要結合實際情況。

摘要:

在公路工程中，現場施工管理工作十分關鍵，它關系著工程是否能夠順利有序地進行、是否能夠達到預期的質量要求、是否能夠有效控制工程進度實現安全施工的目標。所以，本文以現場施工管理為要點，分析其在公路工程管理中的有關應用，為公路工程管理工作的改進獻言獻計。

關鍵詞:

現場施工管理；公路建設；工程管理；實際應用

0引言

公路建設與國計民生息息相關，而且一項公路工程項目的進行需要耗費大量的社會資源，這就決定了公路工程的質量必須達到較高的標準。但是公路建設特有的施工特點會對公路工程的質量產生影響，比如工程周期長、分工段進行施工、與其他施工隊進行項目合作等，這些施工特點都會增加工程的難度和技術水平要求，從而延誤工程進度。為了對公路工程進行嚴格管理，現場施工管理的應用是十分必要的，在現場施工管理制度的監督下，可以發現很多施工細節問題，對工程進度和施工質量進行嚴格控制，不斷提高公路工程的整體質量。

1施工前準備

［摘要］隨著我國建筑工程領域的發展，各種建筑工程項目不斷的出現，同時，社會對工程項目提出了更高的要求，在這樣的時代背景下，施工管理工作的重要性得到了凸顯，大部分的建筑企業認識到了如果想要提升土建工程的施工效果，就必須要在管理工作上功夫，通過提升管理的效果，來推動項目的高效開展。但是在實際的施工管理中，有許多的因素都會對管理工作產生影響，削弱管理工作的效果。本文對土建工程施工工程管理技術進行分析，并且提出了幾點相關性淺見。

［關鍵詞］土建工程；工程項目；管理技術

引言

在建筑領域的工程項目開展中，施工管理工作是項目正常進行的保障。管理工作是一門技術，同時，也是一門藝術，由于土建工程項目的施工階段非常復雜，環境多樣，人員眾多，管理工作也存在很大的難度。企業要想提升土建工程項目的開展速度以及配置，就需要加強對項目的管控，提升施工管理工作的效果，在管理工作中引入各種先進的技術，協助管理人員開展更加高效的施工管理。下文對此進行簡要的闡述。

1土建工程施工管理的重要意義

俗話說沒有規矩不成方圓，施工管理工作的開展目的，就是為項目施工提供一個規矩，把所有的項目施工內容都限制在條條框框之內，避免發生逾越的情況。通過這樣的方式，可以給工作人員提供強力的限制，工作人員在這樣的約束下，可以加強自我管理，把各種施工技術進行有效的落實，施工行為也會更加的規范，從而達到了提升工程項目品質和施工速度的重要目的。對于建筑企業來說，獲取更多的收益是企業開展項目的最終目的，由于土建工程項目的特殊性，其中存在許多的風險以及造價影響因素，這些風險一旦爆發，不僅會產生大量的資金浪費，而且還容易發生一些安全事故，這些問題都可以通過高效的施工管理來避免，可以實現安全的項目施工，同時，還能為企業節省大量的資金，使企業可以獲取更多的收益。通過上述的分析可以發現，在土建工程項目開展的過程中，施工管理工作是不可缺少的重要工作，這項工作如果出現問題，會對工程項目的各個方面都產生非常不良的影響，所以，加強施工管理工作，提升施工管理工作的效果，對于企業來具有非常重要的意義，可以給建筑工程領域的發展注入更加強勁的動力。

2土建工程施工工程管理技術分析

【摘要】隨著我國經濟的快速發展，路橋工程建設規模日益擴大，加強對路橋工程的建設管理，不僅能夠確保路橋工程達到使用標準，也能夠為人民群眾的生命財產安全提供強有力的保障。本文以路橋工程管理為背景，探討了現場施工管理的重要意義，分析了路橋工程管理存在的問題，提出了路橋工程管理中現場施工管理的有效途徑。

【關鍵詞】現場施工管理；路橋工程

在路橋工程管理的過程中，現場施工管理是十分重要的環節。進一步落實現場施工管理的有效手段，提高路橋工程管理的質量和效率，能夠確保路橋工程按期按質完成，確保路橋項目在投入使用后為人民群眾提供優質的服務和安全的保障，推動路橋工程項目事業的長遠發展。

一、現場施工管理的重要意義

作為重要的基礎設施，路橋工程的資金投入相對較大，建設周期相對較長，參與建設的施工單位較多，需要完成的建設任務也復雜多樣。因此，在施工過程中，如果施工人員不了解路橋工程的整體情況，很有可能在施工過程中對后續工程造成影響。為了確保路橋工程的連續性和高質量，需要通過有效的現場施工管理，對路橋工程施工全過程進行科學規劃，并宣傳路橋施工的相關知識，確保整個路橋施工過程順利有序進行。在現階段的施工過程中，通過有效的現場施工管理，制定更加科學完善的質量標準考核體系，并將其作為后續施工過程中各環節質量控制、成本控制、安全控制和進度控制的中啊喲標準。管理人員應將現場施工管理作為管理的重點內容，不斷提高施工現場的施工質量，及時反饋施工中存在的問題和不足，找到解決問題的措施，提高施工質量，構建更加完善的施工現場信息管理網絡。對于路橋工程項目而言，施工安全也是施工過程中的重點環節。由于施工人員需要進行高空作業，如果不采取防范措施，可能出現高空墜物等安全隱患，甚至對施工人員造成人身威脅。為減少這類安全事故的發生，必須進一步落實現場施工管理。路橋工程是一項龐大的工程，因此在施工現場需要耗費大量的機械設備、建造材料和人力資源。承建單位為了獲取利益，會對施工成本進行控制，加強對材料、機械設備和人力資源的優化配置，避免在施工過程中出現不必要的浪費。

二、路橋工程管理現存的問題

1-安全問題

摘要：隨著當前我國基建工程行業的快速發展，土木工程的施工管理作業開展及施工管理質量的控制引起了施工單位及業主單位的重視。在具體的施工管理中，如何有效提升工程管理質量，并且合理發揮管理效果，則成為土木工程施工管理中主要面臨的問題。文章針對土木工程管理施工過程質量控制策略，進行簡要的分析研究。

關鍵詞：土木工程；施工管理；過程；策略

土木工程施工管理中良好的過程控制，對于工程管理質量的提升以及工程施工質量的保障發揮了重要的作用。因此在具體的工程過程管理中，如何有效應用工程管理策略，同時減少工程過程管理問題，則成為土木工程管理過程發展中主要研究的課題。

1土木工程管理施工過程發展現狀

土木工程為基建工程中的主要組成部分，基于當前我國基建工程的發展現狀分析，整體的發展現狀較為良好，為土木工程的施工質量控制及工程的實際應用效果控制發揮了重要的作用。另外，從具體的管理細節方面分析，由于土木工程管理施工過程中涉及的管理程序較多，管理內容較多，因此在具體的工程管理中，還存在如人員問題、制度問題等方面的問題。基于此，提升人員技能，優化管理制度，是土木工程管理施工過程質量控制發展的主要方向。

2土木工程管理施工過程中存在的問題

2.1人員問題

摘要：文中對土木工程施工過程質量控制的重要性進行論述，對土木工程管理施工過程質量控制中存在的問題展開分析，提出了的具體措施。

關鍵詞：土木工程管理；施工過程質量控制；措施

在社會主義市場經濟高速發展的背景下，群眾對于自身居住環境的要求越來越高，這也在潛移默化之間為建筑行業的發展提供了極大的空間。而土木工程作為其中的關鍵所在，更要進一步明確管理施工質量控制工作，才是穩步提升土木工程施工效率以及施工質量的基礎工作內容，必須要給予高度重視。然而，站在當前實際情況的角度上來看，在土木工程管理施工質量控制當中，仍舊存在著一些較為顯著的不足之處，比如人員素質低以及監督管理有失等，這些都會對最終的施工效果帶來嚴重影響。因此，必須要展開更加全面的施工過程控制工作，在維護工程質量的同時，保證土木工程可以在規定時間內如期竣工。

1土木工程施工過程質量控制的重要性

在土木工程項目的施工建設階段，即便是一些較小的偶然事件或是偶然因素，也會對最終的施工項目質量產生十分嚴重的影響。通常情況下，土木工程大多采取的都是露天作業的模式，這就使得周邊的地質情況以及氣候條件等，都很可能出現無法預知的變化，這就必然會影響到土木工程的施工質量，所以，施工管理人員必須要具備著較強的隨機應變能力以及精湛的操作技術，并且在土木工程項目當中，也涉及了相對較多的內容，在不同工種之間，也存在著穿插作業以及交叉施工等不良問題，隱藏著許多不穩定因素，很容易導致土木工程的工期延誤。由此可見，如果無法在第一時間對隱蔽工程質量展開檢驗，僅僅只是單純的在竣工完畢后展開調整檢查，就不能準確判斷土木工程的施工質量是否符合標準，引發各類質量安全問題出現。而在使用工業產品的過程中產生一些質量問題，就可以采用故障修補以及質量檢測的方式進行有效處理，但如果是在整體土木工程項目完工后產生了質量問題，就只能在有限的范圍內進行處理，無法有效解決存在的質量問題。因此，土木工程施工過程質量控制工作有著十分顯著的重要性，必須要對土木工程的施工全過程展開必要的質量監督工作以及質量管理工作，注重每一個細節與環節，在保證質量達到標準后才可以進入到下一個工序中，穩步提升土木工程的整體質量，滿足群眾最基本的居住需求［1］。

2當前土木工程管理施工過程質量控制中存在的問題

土木工程屬于基建工程當中的重要組成部分，而在我國目前基建工程發展的角度上來看，其整體發展態勢相對來說較為良好，其為土木工程的施工質量控制以及應用效果方面起到了十分重要的作用。同時，在管理細節方面進行分析，由于土木工程在管理施工階段中，其所涉及的管理環節以及管理程序十分復雜，再加上管理內容較多，這就使得土木工程施工過程的質量控制中產生了許多問題，必須人員問題以及物料問題等，如果無法有效解決，就必然會影響到土木工程的建設質量。因此，這就必須要進一步提升工作人員自身的專業水平以及綜合素質，優化具體的施工過程質量管理制度，保證過程質量控制而對有效性以及穩定性。

摘要:

隨著社會經濟的發展以及建筑行業的逐漸強盛，施工質量與施工安全成為業內專家和學者廣泛關注的熱點話題，對于施工項目的現場管理對于提高建筑企業的綜合競爭實力起到了尤為重要的關鍵性作用，現場施工的過程中有很多工程質量以及安全方面的問題亟待解決，因此，能夠科學的對現場施工做好管理具有十分重要的現實意義。

關鍵詞:

施工管理;分析;應用;路橋

前言

路橋工程的質量和安全管理，是現場施工管理中的最為重要的環節，能夠體現出監督管理人員和建筑人員的責任和素養。對路橋工程的質量和安全等方面管理水平的提高，有利于工程進度的提高，也有利于保障施工過程中的安全與施工質量，有利于使路橋工程的施工管理變得更加規范化和科學化。

1．路橋工程現場施工中存在的具體問題

［摘要］伴隨著我國現代化進程的不斷推進，我國交通基礎設施建設不斷完善，尤其在市政路橋領域，暢通的交通路線，為我國經濟騰飛提供了巨大的支持。但是伴隨著我國市場化進程的深入發展，社會和居民對市政路橋的要求進一步提高，為了修建出符合時展潮流的市政路橋，承建單位必須要進行技術創新，通過科學管理建造出高質量路橋工程。本文從路橋工程建設領域出發，探析了現場管理的對路橋建造質量的意義，希望能為我國基礎設施不斷攀升，提供一定的參考與借鑒的作用。

［關鍵詞］路橋工程管理；現場施工管理運效果；分析

道路基礎設施修建的質量決定著經濟發展的空間，經過改革開放，我國一躍成為世界第二大經濟體，但是我國人均居民收入扔出在世界中下游水平，發展在我國爭就舉足輕重的地位，而路橋作為交通基礎設施，應當跟上時代的步伐。因此，在路政施工領域必須要重視開展現場管理工作。

1市政路橋領域現場管理的意義

1.1確保建設質量

路橋建設是一個系統工程，涉及水文、施工、設計、管理、規劃等眾多領域，尤其是特殊路段，任何一個環節出現問題都有可能導致整個路橋工程的失敗。因此，必須通過現場管理，時刻警醒建設人員高質量、嚴要求施工，確保工程建設人員以高度的責任意識面對自己的工作。

1.2確保現場安全