為促進(jìn)我局各項(xiàng)規(guī)章制度及目標(biāo)責(zé)任制的嚴(yán)格落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化全局干部職工的作風(fēng)建設(shè)，打造“文明服務(wù)、群眾滿意”的環(huán)衛(wèi)工作隊(duì)伍，樹(shù)立環(huán)衛(wèi)良好形象，推動(dòng)我局工作平穩(wěn)、健康的發(fā)展，根據(jù)市委市政府《關(guān)于開(kāi)展強(qiáng)作風(fēng)嚴(yán)紀(jì)律提效能服務(wù)藍(lán)黃“兩區(qū)”建設(shè)集中教育活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》的要求，我局計(jì)劃利用2—4月三個(gè)月的時(shí)間，在全局范圍內(nèi)開(kāi)展“強(qiáng)作風(fēng)、嚴(yán)紀(jì)律、提效能、服務(wù)藍(lán)黃“兩區(qū)”建設(shè)”集中教育活動(dòng)。現(xiàn)制定方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以強(qiáng)化干部職工職業(yè)道德、紀(jì)律觀念，改進(jìn)隊(duì)伍作風(fēng)為目標(biāo)，以繼續(xù)深化干部作風(fēng)建設(shè)為主線，以加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范工作秩序、嚴(yán)肅工作紀(jì)律入手。通過(guò)學(xué)習(xí)討論、查擺問(wèn)題、整改提高，教育和引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，切實(shí)提高干部職工遵章守紀(jì)、樹(shù)立環(huán)衛(wèi)形象的自覺(jué)性，努力實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)服務(wù)水平明顯提高，紀(jì)律觀念明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，社會(huì)形象明顯提升。

二、方法步驟

此次教育活動(dòng)自2012年2月1日至4月30日，集中三個(gè)月時(shí)間，分三個(gè)階段進(jìn)行。

（一）學(xué)習(xí)動(dòng)員階段（2月1日—2月29日）

主要任務(wù)是做好宣傳動(dòng)員，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、開(kāi)展集中討論、梳理規(guī)章制度。以集中學(xué)習(xí)、座談?dòng)懻摓橹饕问剑瑢?duì)各項(xiàng)工作紀(jì)律、相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)范進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí)、再提高。

根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署，為確保各黨組織書(shū)記在教育實(shí)踐活動(dòng)中履行第一責(zé)任人職責(zé)，切實(shí)抓好第二環(huán)節(jié)“查擺問(wèn)題，開(kāi)展批評(píng)”工作，特制定本方案。

一、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé)

各黨組織書(shū)記要堅(jiān)持把搞好教育實(shí)踐活動(dòng)作為首要的政治任務(wù)，切實(shí)履行“第一責(zé)任人”的職責(zé)，帶頭吃準(zhǔn)吃透上級(jí)精神，主持制定查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)工作方案，帶頭把自己擺進(jìn)去查改問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)。要對(duì)第二環(huán)節(jié)的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)，親自過(guò)問(wèn)、親自安排，不當(dāng)“甩手掌柜”，真正把責(zé)任扛在肩上、把活動(dòng)抓在手上。加強(qiáng)活動(dòng)情況分析研判，對(duì)本級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子狀況，對(duì)基層黨員干部作風(fēng)狀況，對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)展情況，做到心中有數(shù)，推動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。

二、從嚴(yán)從實(shí)找準(zhǔn)突出問(wèn)題

（一）認(rèn)真組織開(kāi)展“查漏補(bǔ)短”和“回頭看”。各黨組織書(shū)記要按照縣委和鎮(zhèn)委的具體要求，認(rèn)真組織開(kāi)展“查漏補(bǔ)短”工作，堅(jiān)持時(shí)間服從質(zhì)量，深入排查學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)環(huán)節(jié)中存在的工作不扎實(shí)、不深入、走形變味、用形式主義反形式主義等突出問(wèn)題。深入本黨組織檢查落實(shí)“查漏補(bǔ)短”工作情況，檢查是否扎實(shí)開(kāi)展了學(xué)習(xí)，是否原原本本研讀必讀書(shū)目，觀看《焦裕祿》等電影，各黨組織書(shū)記是否帶頭給黨員上黨課、作輔導(dǎo)報(bào)告，學(xué)習(xí)教育是否做到了學(xué)用結(jié)合、知行合一，內(nèi)容、時(shí)間、人員、效果“四落實(shí)”。在聽(tīng)取意見(jiàn)上，重點(diǎn)看是否真心誠(chéng)意征求了方方面面的意見(jiàn)，是否真正做到了開(kāi)門(mén)搞活動(dòng)，是否做到對(duì)工作對(duì)象、服務(wù)對(duì)象、黨員代表、人大代表、村民代表、老同志、困難群眾、信訪人“六必聽(tīng)”，是否已初步查找梳理出了“四風(fēng)”突出問(wèn)題，建立了問(wèn)題臺(tái)賬。“回頭看”過(guò)程中凡是達(dá)不到要求的，都要進(jìn)行針對(duì)性的“補(bǔ)課”，要求有針對(duì)性的組織學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)建議；對(duì)“補(bǔ)課”效果不好的黨組織和個(gè)人，由鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自約談黨組織主要負(fù)責(zé)人，提出批評(píng)，改進(jìn)到位后再進(jìn)入下個(gè)環(huán)節(jié)的工作。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)以上單位于5月22日前完成此項(xiàng)工作，村、社區(qū)等基層黨組織相應(yīng)壓茬完成。

（二）深入查擺問(wèn)題。各黨組織書(shū)記要親自主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)黨組織班子征求到的意見(jiàn)建議進(jìn)行“會(huì)診”，認(rèn)真對(duì)照縣教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室轉(zhuǎn)發(fā)的中央第188期簡(jiǎn)報(bào)對(duì)“四風(fēng)”的分類(lèi)要求進(jìn)行梳理。建立問(wèn)題臺(tái)帳。嚴(yán)格采取群眾提、自己找、上級(jí)點(diǎn)、互相幫、集體議等方式查擺問(wèn)題，重點(diǎn)展“六查”，查修身嚴(yán)不嚴(yán)、查用權(quán)嚴(yán)不嚴(yán)、查律己嚴(yán)不嚴(yán)，查謀事實(shí)不實(shí)、查創(chuàng)業(yè)實(shí)不實(shí)、查做人實(shí)不實(shí)，避免以工作問(wèn)題代替“四風(fēng)”問(wèn)題、以班子問(wèn)題代替?zhèn)€人問(wèn)題、以共性問(wèn)題代替?zhèn)€性問(wèn)題。

三、全面深入開(kāi)展談心交心

一、河北北方學(xué)院本科專(zhuān)業(yè)食用菌栽培學(xué)教學(xué)現(xiàn)狀

河北北方學(xué)院食用菌栽培學(xué)本科課程總學(xué)時(shí)54，理論學(xué)時(shí)22，實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)32；專(zhuān)科課程總學(xué)時(shí)36，理論學(xué)時(shí)24，實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)12。傳統(tǒng)的食用菌栽培學(xué)教學(xué)模式主要以多媒體授課，任課教師講授理論部分的教學(xué)方式，實(shí)驗(yàn)課程按照實(shí)驗(yàn)教材設(shè)置實(shí)驗(yàn)依次進(jìn)行。傳統(tǒng)的食用菌栽培學(xué)教學(xué)只是根據(jù)一些知識(shí)點(diǎn)來(lái)局部的安排一些實(shí)驗(yàn)，未能夠全方位的涵蓋整個(gè)教學(xué)體系，因此學(xué)生對(duì)于知識(shí)一知半解，很難獲得完成整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的知識(shí)和能力，畢業(yè)后也很難勝任生產(chǎn)實(shí)踐。

二、項(xiàng)目教學(xué)法在食用菌栽培學(xué)課程中的探索

（一）實(shí)施方案

本專(zhuān)科生的食用菌栽培學(xué)課程選擇在食用菌實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行，按照教學(xué)班實(shí)施，將學(xué)生分為若干個(gè)實(shí)驗(yàn)小組，由任課教師制定具體的工作計(jì)劃、項(xiàng)目方案，學(xué)生根據(jù)各自小組和個(gè)人計(jì)劃具體操作，這是整個(gè)項(xiàng)目教學(xué)的重點(diǎn)也是中心環(huán)節(jié)，項(xiàng)目結(jié)束后，進(jìn)行小組討論，學(xué)生和教師均要做總結(jié)發(fā)言，客觀實(shí)際的評(píng)價(jià)教學(xué)項(xiàng)目執(zhí)行情況，最終，由任課教師做出評(píng)定。課程結(jié)束后，任課教師和選課學(xué)生應(yīng)該抽出一定的是將對(duì)項(xiàng)目過(guò)程進(jìn)行反思，將項(xiàng)目所涉及的文檔材料歸檔、查漏補(bǔ)缺，將取得良好效果的方面繼續(xù)實(shí)施，效果不好的予以摒棄。

（二）食用菌教學(xué)具體項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案

項(xiàng)目一：食用菌栽培學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)。包括食用菌種類(lèi)的分類(lèi)命名、識(shí)別及國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀、食用菌的形態(tài)結(jié)構(gòu)觀察、食用菌的生長(zhǎng)發(fā)育條件、食用菌的繁殖與生活史、食用菌的營(yíng)養(yǎng)等。項(xiàng)目二：食用菌的生產(chǎn)流程。包括培養(yǎng)料的選擇處理、培養(yǎng)基的制備、消毒滅菌、接種、場(chǎng)地及出菇管理。項(xiàng)目三：菌種的制作生產(chǎn)。包括制種條件、母種的制作、原種的制作、栽培種的制作、菌種的鑒定保存與提純復(fù)壯、菌種分離、菌種質(zhì)量與鑒定。項(xiàng)目四：食用菌的病蟲(chóng)害管理。包括病害防治、蟲(chóng)害防治、無(wú)公害防治措施。項(xiàng)目五：香菇栽培技術(shù)。項(xiàng)目六：平菇栽培技術(shù)。項(xiàng)目七：食用菌保鮮加工技術(shù)。包括采收技術(shù)、保鮮技術(shù)、加工技術(shù)。

在資本市場(chǎng)中，財(cái)務(wù)盡職調(diào)查在整個(gè)兼并收購(gòu)交易中起著非常重要的作用，關(guān)系到交易的成敗。本文站在收購(gòu)方財(cái)務(wù)盡職調(diào)查團(tuán)隊(duì)的立場(chǎng)，從微觀角度總結(jié)在財(cái)務(wù)盡職調(diào)查時(shí)應(yīng)關(guān)注的一些重點(diǎn)難點(diǎn)，為收購(gòu)方降低估值風(fēng)險(xiǎn)和整合財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供參考。

一、并購(gòu)戰(zhàn)略方面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

兼并收購(gòu)是企業(yè)比較特殊的投資活動(dòng)，往往與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略密切相關(guān)。《并購(gòu)制勝策略：實(shí)用并購(gòu)規(guī)劃和整合策略指南》一書(shū)中指出將戰(zhàn)略分析與盡職調(diào)查結(jié)合的重要性，即并購(gòu)方要嚴(yán)密監(jiān)控交易前的戰(zhàn)略分析，尤其是初步盡職調(diào)查，如果執(zhí)行不到位，會(huì)阻礙交易的成功進(jìn)行。兼并收購(gòu)是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的產(chǎn)物，對(duì)一些企業(yè)來(lái)說(shuō)，兼并收購(gòu)可能是其某一年度日常經(jīng)營(yíng)中偶發(fā)性投資行為，也可能是其經(jīng)常性投資行為。因此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略組建適宜的盡職調(diào)查團(tuán)隊(duì)，在聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)盡職調(diào)查團(tuán)隊(duì)時(shí)，要根據(jù)戰(zhàn)略的重要性、兼并收購(gòu)項(xiàng)目的重要性等多方面因素，在聘用的時(shí)間點(diǎn)、專(zhuān)業(yè)性、費(fèi)用等等方面進(jìn)行權(quán)衡，謹(jǐn)慎聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)為兼并收購(gòu)助力。

二、資產(chǎn)負(fù)債方面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

對(duì)標(biāo)的合理準(zhǔn)確的估值要在標(biāo)的提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上進(jìn)行，如何夯實(shí)標(biāo)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效性、真實(shí)性是關(guān)鍵一環(huán)。然而，在財(cái)務(wù)盡職調(diào)查過(guò)程中，能獲取收購(gòu)標(biāo)的資料非常有限，調(diào)查手段也比較局限，或觀察、或訪談、或分析，財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的時(shí)間通常都是比較緊湊，要對(duì)收購(gòu)標(biāo)的三年一期的經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況和現(xiàn)金流量做全面的調(diào)查難度較大。因此，要采取抓大放小的策略，著重調(diào)查會(huì)引起重大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵指標(biāo)。首先從標(biāo)的資產(chǎn)、負(fù)債著手，挖掘會(huì)影響標(biāo)的凈資產(chǎn)的不利因素。

1.資產(chǎn)的有效性

財(cái)務(wù)盡職調(diào)查過(guò)程中，對(duì)于流動(dòng)資產(chǎn)有效性的核查，除一般審計(jì)應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)之外，應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行減值測(cè)試。（1）在進(jìn)行存貨跌價(jià)準(zhǔn)備測(cè)試時(shí)，要結(jié)合盤(pán)點(diǎn)進(jìn)行。通過(guò)對(duì)重點(diǎn)存貨的盤(pán)點(diǎn)，觀察其是否存在、是否有毀損、變質(zhì)、經(jīng)濟(jì)性價(jià)值性幾何。其次，要根據(jù)不同存貨類(lèi)型，結(jié)合當(dāng)期最新的市場(chǎng)價(jià)格、企業(yè)所處的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，重新確認(rèn)其可收回金額。（2）核查應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備計(jì)提是否充分。一方面，要根據(jù)標(biāo)的所面臨的經(jīng)營(yíng)以及行業(yè)環(huán)境，判斷其制定的會(huì)計(jì)政策是否合理，歷史壞賬準(zhǔn)備是否計(jì)提充分；另一方面，要特別分析在收購(gòu)后，因經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的變化，與上下游合作伙伴的合作關(guān)系發(fā)生質(zhì)變的可能性，應(yīng)收賬款回款率降低的幅度會(huì)有多少，標(biāo)的壞賬計(jì)提比例是否依然合理，在估值時(shí)是否需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。（3）其他應(yīng)收款壞賬測(cè)試，重點(diǎn)核查大額其他應(yīng)收款的形成過(guò)程，看是否存在大額的個(gè)人借款，是否屬于費(fèi)用化的無(wú)發(fā)票的往來(lái)款，是否需要單項(xiàng)計(jì)提壞賬。（4）非流動(dòng)資產(chǎn)的有效性，主要關(guān)注固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等資產(chǎn)權(quán)屬問(wèn)題、減值問(wèn)題。權(quán)屬問(wèn)題可以借助法律盡職調(diào)查的結(jié)果，重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)權(quán)是否存在瑕疵，是否存在難以解決的糾紛、是否存在抵押擔(dān)保情況。而固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)減值問(wèn)題，一方面，通過(guò)盤(pán)點(diǎn)觀察了解分析是否存在陳舊、過(guò)時(shí)等減值跡象，是否已無(wú)法產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價(jià)值；另一方面，要借助資產(chǎn)評(píng)估師進(jìn)行評(píng)估，在實(shí)務(wù)兼并收購(gòu)中，主要結(jié)合收益法對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估其未來(lái)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益能力，確認(rèn)可收回金額，與賬面價(jià)值進(jìn)行比較，確認(rèn)其是否存在減值。對(duì)于在建年頭較長(zhǎng)的在建工程，也可能存在減值跡象，要結(jié)合資產(chǎn)基礎(chǔ)法和收益法評(píng)估其可收回金額，與賬面價(jià)值相較，確認(rèn)是否存在減值。

第一篇:黨的群眾路線教育查擺批評(píng)環(huán)節(jié)工作方案

一、目標(biāo)任務(wù)

緊緊圍繞教育實(shí)踐活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)和“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木窈蛧?yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，聚焦“四風(fēng)”問(wèn)題和嚴(yán)守政治紀(jì)律、履行交通部門(mén)職責(zé)使命，扎實(shí)開(kāi)展對(duì)學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)工作“回頭看”，查找存在突出問(wèn)題；扎實(shí)開(kāi)展自查自糾，深入剖析問(wèn)題根源；扎實(shí)開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，切實(shí)解決存在問(wèn)題，改進(jìn)工作作風(fēng)，確保教育實(shí)踐活動(dòng)查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)環(huán)節(jié)取得實(shí)效。

二、方法步驟

（一）找準(zhǔn)找實(shí)突出問(wèn)題（6月10日前）

重點(diǎn)圍繞落實(shí)為民務(wù)實(shí)清廉要求，結(jié)合部門(mén)職能職責(zé)，進(jìn)行“六個(gè)對(duì)照”，對(duì)照黨章黨紀(jì)、對(duì)照中央、省委、市委、縣委改進(jìn)作風(fēng)要求，對(duì)照列舉的“四風(fēng)”問(wèn)題25種表現(xiàn)和“三嚴(yán)三實(shí)”要求、中央活動(dòng)辦梳理的37項(xiàng)共性問(wèn)題，對(duì)照群眾期盼，對(duì)照廉政準(zhǔn)則，對(duì)照先進(jìn)典型，采取群眾提、自己找、上級(jí)點(diǎn)、互相幫、集體議等方式，深入查找“四風(fēng)”突出問(wèn)題和關(guān)系群眾切身利益的問(wèn)題、聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問(wèn)題，重點(diǎn)聚焦貪圖安逸、不思進(jìn)取、庸懶散拖、推諉扯皮，工作不落實(shí)、服務(wù)不主動(dòng)，得過(guò)且過(guò)、玩風(fēng)盛行，心浮氣躁、追逐名利等問(wèn)題。

1.群眾提問(wèn)題。在前一階段聽(tīng)取意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，廣開(kāi)渠道，通過(guò)多種方式，廣泛征詢?nèi)罕妼?duì)交通部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的意見(jiàn)建議，主要聚焦“四風(fēng)”問(wèn)題，還相應(yīng)突出在“三送”工作中、蘇區(qū)振興發(fā)展中存在的突出的問(wèn)題。

根據(jù)《關(guān)于扎實(shí)開(kāi)展2019年全縣“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)的通知》文件精神，結(jié)合我局工作實(shí)際，制定本活動(dòng)方案。

一、指導(dǎo)思想

深入學(xué)習(xí)宣傳關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述精神，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，以“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”為主題，以危險(xiǎn)化學(xué)品安全為重點(diǎn)，以防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)消除安全隱患、有效遏制生產(chǎn)安全事故為目標(biāo)，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)全民安全生產(chǎn)意識(shí)，提升城管干部職工安全素質(zhì)，提高防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力，切實(shí)推動(dòng)安全文化進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭、進(jìn)公共場(chǎng)所，全力促進(jìn)城市管理領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為新中國(guó)成立70周年?duì)I造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

二、組織機(jī)構(gòu)

為做好2019年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)各項(xiàng)工作，成立局“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本部門(mén)此項(xiàng)活動(dòng)的指導(dǎo)組織實(shí)施。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

一、教育實(shí)踐活動(dòng)推動(dòng)了基層黨組織的作風(fēng)建設(shè)

一是廠黨委問(wèn)需于職工群眾，真心為職工辦事，給職工群眾實(shí)實(shí)在在的好處。在教育實(shí)踐活動(dòng)中，引導(dǎo)黨員干部深入基層、貼近群眾，認(rèn)真傾聽(tīng)員工群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，真心實(shí)意為職工辦成每一件事。15個(gè)黨支部嚴(yán)守“不走過(guò)場(chǎng)、不搞形式”的要求，精心打造了15個(gè)“暖心窩”工程，改造員工浴池、改善工作條件、美化工作環(huán)境、修復(fù)太陽(yáng)能熱水器等實(shí)事得到了職工群眾的肯定和好評(píng)，教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了接地氣、通民情、暖人心。廠黨委還問(wèn)計(jì)于職工群眾，深入開(kāi)展“轉(zhuǎn)思想、轉(zhuǎn)作風(fēng)，創(chuàng)紀(jì)錄、創(chuàng)水平”降本增效勞動(dòng)競(jìng)賽，圍繞安全環(huán)保、原材料消耗、產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量、隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)、員工培訓(xùn)、維護(hù)穩(wěn)定、管理創(chuàng)新等方面開(kāi)展項(xiàng)目立項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)，采取歷史對(duì)標(biāo)、行業(yè)對(duì)標(biāo)、裝置對(duì)標(biāo)的方式，明確目標(biāo)，明確定位，查找差距和不足，在生產(chǎn)關(guān)鍵指標(biāo)上創(chuàng)造新紀(jì)錄，在專(zhuān)業(yè)管理上創(chuàng)造新水平，激發(fā)全體職工參與管理、參與降本增效的熱情。截至目前，職工共有835人次參與競(jìng)賽，上報(bào)結(jié)項(xiàng)項(xiàng)目289項(xiàng)，132項(xiàng)獲得獎(jiǎng)勵(lì)，占結(jié)項(xiàng)項(xiàng)目總數(shù)的45.7%，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效1680萬(wàn)元，工廠發(fā)放項(xiàng)目獎(jiǎng)金共計(jì)74400元。二是開(kāi)展形式多樣的各種活動(dòng)。開(kāi)展了黨員佩戴黨徽、掛牌上崗、黨員承諾制活動(dòng)；以文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效服務(wù)為主題，開(kāi)展“黨員示范崗”、“爭(zhēng)當(dāng)崗位能手”活動(dòng)；以宣揚(yáng)先進(jìn)、帶動(dòng)全體為主題，開(kāi)展“亮點(diǎn)靚化”、“塑星工程”、“雙亮工程”活動(dòng)，選樹(shù)“十大金牌工人”、“十大優(yōu)秀班組長(zhǎng)”、“十佳管理干部”。其中，喊出“感恩企業(yè)不計(jì)較、扎根一線不動(dòng)搖、苦練技能不懈怠、快樂(lè)和諧不折騰”口號(hào)的勞動(dòng)模范值班長(zhǎng)黃柏峰，成為全廠一線職工的榜樣；“五心”技術(shù)干部霍鳳華的“鐵心”學(xué)技以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)推進(jìn)基層黨建術(shù)、“精心”抓管理、“放心”干工作、“交心”帶團(tuán)隊(duì)、“用心”攻難題，成為全廠管理干部的楷模。同時(shí)還以掛鉤幫扶、解決困難為主題，開(kāi)展了“黨員聯(lián)系戶”、“掛鉤結(jié)對(duì)子”活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，展示企業(yè)黨員風(fēng)采和良好形象，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

二、教育實(shí)踐活動(dòng)推動(dòng)了基層黨組織的廉潔建設(shè)

吉化丙烯腈廠黨委作為基層黨組織,針對(duì)監(jiān)督難點(diǎn)、重點(diǎn)，積極向職工群眾征求改進(jìn)意見(jiàn)和建議。一是廠黨委組織職工群眾對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員提意見(jiàn)，突出“邊征求、邊落實(shí)、邊整改”，通過(guò)征求意見(jiàn)表、調(diào)查問(wèn)卷、設(shè)置意見(jiàn)箱、召開(kāi)座談會(huì)等途徑，分層面、多形式征求意見(jiàn)。共下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員征求意見(jiàn)表30份，征求到對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子各類(lèi)意見(jiàn)7大類(lèi)32項(xiàng)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員意見(jiàn)和建議24項(xiàng)。發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷85份，收集對(duì)工廠領(lǐng)導(dǎo)班子在“四風(fēng)一頑癥”方面的意見(jiàn)5條，機(jī)關(guān)在“四風(fēng)一頑癥”方面的意見(jiàn)11條，對(duì)工廠領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的意見(jiàn)3條。召開(kāi)行政系統(tǒng)和黨群系統(tǒng)座談會(huì)，面對(duì)面征求意見(jiàn)41條。同時(shí)組織工藝、設(shè)備、安全等各專(zhuān)業(yè)人員對(duì)主管廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行實(shí)名征求意見(jiàn)，科室以調(diào)研走訪的形式到車(chē)間、一線崗位聽(tīng)取意見(jiàn)。工廠對(duì)征集到的意見(jiàn)和建議分類(lèi)匯總后進(jìn)行公開(kāi)公示，對(duì)重要的整改措施和整改結(jié)果進(jìn)行公開(kāi)公示，使征求到的意見(jiàn)和建議切實(shí)起到“鏡子”的監(jiān)督警示作用。二是廠黨委發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察組織作用，實(shí)施“兩查一提升”方案，對(duì)計(jì)量管理、物資管理、項(xiàng)目管理、設(shè)備管理、人事管理等關(guān)鍵要害崗位，排查崗位風(fēng)險(xiǎn)，制定防范措施，立“紅燈”，劃“黃線”，確保各級(jí)管理干部和關(guān)鍵要害崗位工作人員依法依規(guī)履行崗位職責(zé)。首先，排查管理工作薄弱點(diǎn)主要針對(duì)管理工作中存在的以及可能存在的漏洞進(jìn)行排查，涉及人員包括廠處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科級(jí)干部、一般管理干部和班組長(zhǎng)，查管理制度、查管理流程、查人員職責(zé)、查管理資料、查管理內(nèi)容和方法。其次，排查關(guān)鍵崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)主要針對(duì)關(guān)鍵崗位工作，涉及人員主要是有業(yè)務(wù)處置權(quán)的人員，查崗位職責(zé)、查日常工作內(nèi)容、查關(guān)聯(lián)人員和單位及物資、查人為誤差錯(cuò)誤等。再次，針對(duì)“兩查”工作查找出的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和管理薄弱點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際工作情況，制定相應(yīng)對(duì)策，提升管理規(guī)范水平。同時(shí)積極培育廉潔文化，開(kāi)展形式多樣的廉潔文化活動(dòng)，開(kāi)展格言警句征集、反腐倡廉征文創(chuàng)作、廉潔手機(jī)短信發(fā)送等活動(dòng)，使黨員干部和職工群眾在潛移默化中接受教育、受到熏陶，強(qiáng)化廉潔自省意識(shí)，營(yíng)造廉潔從業(yè)氛圍。

三、教育實(shí)踐活動(dòng)增強(qiáng)了每一個(gè)共產(chǎn)黨員的黨性觀念

開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，說(shuō)到底就是為了進(jìn)一步拉近黨和群眾的距離，樂(lè)群眾之樂(lè)，憂群眾之憂，把人民群眾放在心中最高的位置。吉化丙烯腈廠黨委緊緊抓住“為民”做文章，增強(qiáng)每名黨員的黨性觀念。一是“為民”重實(shí)效。去年8月初，工廠召開(kāi)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，廠領(lǐng)導(dǎo)、科級(jí)干部、一般干部和員工代表共100人參加了會(huì)議。為了充分體現(xiàn)“開(kāi)門(mén)搞活動(dòng)、作風(fēng)重轉(zhuǎn)變”的方針，工廠將會(huì)議地點(diǎn)選在第一甲甲酯車(chē)間。第一甲甲酯、北方甲甲酯兩套裝置穩(wěn)定運(yùn)行問(wèn)題被列為工廠“十大”瓶頸攻關(guān)項(xiàng)目和2013年60項(xiàng)重點(diǎn)工作之一。工廠領(lǐng)導(dǎo)班子、職能科室經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，與車(chē)間技職人員一起查找原因，研究解決辦法。通過(guò)調(diào)整阻聚劑添加比例等措施，優(yōu)化了工藝控制，提高了儀表自控率水平，兩套甲甲酯裝置運(yùn)行周期從20天延長(zhǎng)至100天以上，圓滿完成第三階段攻關(guān)目標(biāo)。兩個(gè)甲甲酯車(chē)間干部在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新上走在了全廠的前列，將啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)在第一甲甲酯車(chē)間是對(duì)其工作的充分肯定，是帶動(dòng)全廠黨員干部改進(jìn)作風(fēng)、扎實(shí)工作的一股正能量，是工廠開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)立足基層、貼近群眾的具體體現(xiàn)。二是“為民”樹(shù)形象。廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)工廠存在的“四風(fēng)一頑癥”現(xiàn)象、“慵、懶、散、拖”頑疾進(jìn)行了深入剖析，就如何為群眾解難事、辦實(shí)事、辦好事，依靠群眾做好安全生產(chǎn)、降本增效等工作進(jìn)行了深入討論，提出了落實(shí)黨的“依靠”方針，讓職工“唱主角”，改善職工工作環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)職工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，深入群眾聽(tīng)民意等十余條具體措施。中層干部集中學(xué)習(xí)36次，其中15個(gè)黨支部各上微型黨課1次，撰寫(xiě)心得體會(huì)文章56篇，利用“管理干部夜校”讀書(shū)分享3次。通過(guò)學(xué)習(xí)討論，各級(jí)黨員干部形成共識(shí)：黨員干部要牢固樹(shù)立“八種形象”，即要樹(shù)立甘于奉獻(xiàn)的形象、樹(shù)立實(shí)事求是的形象、樹(shù)立熱心為民的形象、樹(shù)立勤奮實(shí)干的形象、樹(shù)立謙虛謹(jǐn)慎的形象、樹(shù)立團(tuán)結(jié)協(xié)作的形象、樹(shù)立艱苦樸素的形象和樹(shù)立清正廉潔的形象。三是“為民”心貼心。積極開(kāi)展“班組知心人”活動(dòng)，真心為職工辦實(shí)事解難事。“班組知心人”活動(dòng)，就是把思想政治工作重心下移到班組，將車(chē)間科級(jí)干部、一般管理干部、黨員、先進(jìn)典型和青年骨干分配到本車(chē)間的橫班班組或小班班組中擔(dān)任“班組知心人”，以看、談、訪、辦為內(nèi)容，做到“班中三看”、“六必訪”、“七必談”，為員工排憂解難。女工許某患有白血病，巨額治療費(fèi)使她欠下不少外債。“班組知心人”王紅和分工會(huì)主席多次到家中看望，并借助工廠工會(huì)的力量，組織全廠職工捐款12萬(wàn)余元，累計(jì)為其申請(qǐng)困難補(bǔ)助1萬(wàn)多元，點(diǎn)燃了她生命的希望。開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái)，“班組知心人”共與班組員工談心29人次，走訪員工124人次，發(fā)現(xiàn)和幫助員工解決實(shí)際困難12例，為工廠和諧、車(chē)間班組和諧、凝聚人心發(fā)揮了重要作用。

作者：佟永勝 周灝

【摘要】目的:探討精細(xì)化管理在手術(shù)室護(hù)理管理中的應(yīng)用效果。方法:將2014年1～12月的150例手術(shù)患者分為對(duì)照組，給予常規(guī)管理;將2015年1～12月的150例手術(shù)患者分為觀察組，給予手術(shù)室精細(xì)化管理。比較兩組疼痛評(píng)分、護(hù)理滿意度、護(hù)理質(zhì)量和手術(shù)效果。結(jié)果:兩組術(shù)后24h、48h疼痛評(píng)分均低于術(shù)前(P＜0．05)，且觀察組低于對(duì)照組(P＜0．05);觀察組滿意率、護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)、手術(shù)總有效率均高于對(duì)照組(P＜0．05)。結(jié)論:實(shí)施手術(shù)室精細(xì)化管理能有效減低術(shù)后疼痛，提高患者滿意率、護(hù)理質(zhì)量及治療有效率，值得臨床推廣應(yīng)用。

【關(guān)鍵詞】精細(xì)化管理;手術(shù)室;護(hù)理質(zhì)量;護(hù)理管理

精細(xì)化管理源自企業(yè)管理理念，通過(guò)對(duì)社會(huì)分工及服務(wù)質(zhì)量的精細(xì)化，強(qiáng)調(diào)精與細(xì)的特征，以期實(shí)現(xiàn)對(duì)服務(wù)質(zhì)量的控制，并在管理過(guò)程中力求精益求精，是一種以最大限度地降低管理所耗的資源與減少管理成本為目標(biāo)的管理方式［1－2］。手術(shù)室是醫(yī)院的主要部門(mén)，擔(dān)負(fù)著醫(yī)治患者、搶救生命的重要作用。因此，有效的護(hù)理管理方式對(duì)于提升手術(shù)室工作質(zhì)量作用重大，而且科學(xué)、規(guī)范的手術(shù)室護(hù)理管理也是醫(yī)院良性發(fā)展、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要手段［3－4］。2015年1月，我院將精細(xì)化管理引入手術(shù)室的護(hù)理管理中，取得滿意效果。現(xiàn)報(bào)告如下。

1資料與方法

1．1臨床資料

將2014年1～12月行擇期手術(shù)的150例患者分為對(duì)照組，男83例、女67例，年齡(43．27±5．02)歲;將2015年1～12月行擇期手術(shù)的150例患者分為觀察組，男93例、女57例，年齡(42．75±4．36)歲。兩組一般資料比較差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P＞0．05)。

1．2方法