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居委會工作思路范文1
【關(guān)鍵詞】構(gòu)建；和諧社區(qū)；看法
和諧社區(qū)建設(shè)是全面建成小康社會的基礎(chǔ)工程，也是加快構(gòu)建社會主義和諧社會的重要任務(wù)之一。黨的十提出：“在城鄉(xiāng)社區(qū)治理、基層公共事務(wù)和公益事業(yè)中實(shí)行群眾自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督，是人民依法直接行使民利的重要方式。”在現(xiàn)今國情下，我國社區(qū)管理存在著諸多痼疾亟待解決。
一、目前我國社區(qū)管理現(xiàn)狀及存在問題
（一）社區(qū)居委會自治功能尚未到位，缺乏行政化色彩。居委會管理依托的平臺狹窄，管理事項(xiàng)不明確，在全面推進(jìn)社區(qū)管理進(jìn)程中，發(fā)揮角色作用不突出，社區(qū)居民認(rèn)可度不高，從內(nèi)心深處認(rèn)為居委會只是形式主義的擺設(shè)，難以解決實(shí)際問題。在發(fā)生矛盾時，經(jīng)常越過居委會這一層級，直接上訪到區(qū)政府或者更高層次的政府機(jī)關(guān)。
（二）社區(qū)居民參與度不高，缺乏團(tuán)隊(duì)意識。社區(qū)居民是社區(qū)的重要組成部分，是意見的反饋者也是社區(qū)管理的監(jiān)督者，是社區(qū)工作的引導(dǎo)者也是日常工作的建設(shè)者。沒有社區(qū)居民的參與，居委會的自治職能難以體現(xiàn)，只能充當(dāng)政府“腿”的角色。通常是社區(qū)和居民，形成了兩條單行線，無有效溝通和交叉，難以形成創(chuàng)建社區(qū)的共同體。
（三）社區(qū)工作者年齡老化，缺乏創(chuàng)新意識。年輕人通常認(rèn)為社區(qū)工作枯燥無味，每天只是解決居民陳芝麻爛谷子的小事情，所以在選擇工作時盡可能避免此類工作，新生力量的缺乏導(dǎo)致社區(qū)工作者隊(duì)伍年齡極度老化，工作團(tuán)隊(duì)原則上是完成本職工作，但是在創(chuàng)新工作思路、開拓工作局面方面很難有大的提升。工作人員年齡大，長時間居家的居民也大多為老年人，導(dǎo)致了雙方主體難以激發(fā)活力。
（四）業(yè)主委員會組織運(yùn)作的困難。業(yè)主委員會集體決策和少數(shù)人參與存在矛盾。業(yè)主委員會是輔助社區(qū)管理工作的一個主要群體，但是業(yè)主委員會在實(shí)際中很難良性循環(huán)，由幾個人代表一個群體發(fā)聲，經(jīng)常會出現(xiàn)集體意見眾說紛紜的局面，在業(yè)主中難以形成統(tǒng)一口徑，導(dǎo)致業(yè)主委員會無法發(fā)揮應(yīng)有作用，在業(yè)主之間左右為難。
二、改善社區(qū)管理的幾點(diǎn)建議
（一）提倡居民自治和社區(qū)共治合力，構(gòu)建和諧社區(qū)。居民自治和社區(qū)共治應(yīng)該形成良好的合力，互相輔助切實(shí)實(shí)現(xiàn)構(gòu)建和諧社區(qū)的預(yù)期。雙方自治能力的提升和磨合需要時間，更需要制度保障。
1.梳理政府與社區(qū)的關(guān)系，強(qiáng)化權(quán)責(zé)利的統(tǒng)一。社區(qū)作為政府的基層單元，要貼地氣、聚人氣，積累經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)問題，作為政府決策和工作的良好指引。發(fā)揮主觀能動性和主人翁意識，鼓勵居民充分利用權(quán)利、履行義務(wù)，在權(quán)利和義務(wù)的交互中找到最佳組合方式。
2.梳理居委會與業(yè)主自治的關(guān)系，強(qiáng)化互助理念。居委會和業(yè)主自治組織的出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該是一致的，利用工作職責(zé)為居民創(chuàng)建更加溫馨的生活環(huán)境。確保問題有人管、矛盾有人化、糾紛有人調(diào)。居委會代表政府傳達(dá)政策精神，業(yè)主代表居民傳遞意見反饋，雙方思想交融形成上下互通的橋梁，避免單邊決策。采取不同形式常溝通、勤聯(lián)絡(luò)，在思維的碰撞中找到關(guān)系建立的關(guān)鍵點(diǎn)和融合點(diǎn)。
3.梳理社區(qū)與居民的關(guān)系，強(qiáng)化參與意識。居民作為社區(qū)的細(xì)胞體，應(yīng)該積極參與社區(qū)組織的各類活動。發(fā)揮自身的微小力量，共同創(chuàng)建社區(qū)品牌、打造社區(qū)文化，從建設(shè)社會基本體開始，逐步拓展社會文明、精神文明。從人人觀景變成人人參與，體會參與其中的快樂和幸福，每個人都可以作為社區(qū)的代言人，將自身的光和熱匯聚給集體，奉獻(xiàn)給團(tuán)隊(duì)。
（二）明確權(quán)責(zé)清單，構(gòu)建體制社區(qū)。一直以來，社區(qū)事情雖小，但是事事關(guān)乎居民的吃喝住行，所謂群眾事情無小事，便是這個道理。但是越細(xì)微的工作，在實(shí)際操作中越缺乏明確的權(quán)責(zé)劃分。各個主體部門常因工作職責(zé)的交叉或者不明遠(yuǎn)離社區(qū)管理工作，街道和社區(qū)居委會層面的職責(zé)分散，導(dǎo)致跨部門、跨領(lǐng)域協(xié)調(diào)難，各主體之間互相推諉扯皮的情況比較嚴(yán)重。因此，應(yīng)詳細(xì)列明權(quán)責(zé)清單，規(guī)范管理范疇，建章立制構(gòu)建體制化、科學(xué)化社區(qū)。
（三）重視隊(duì)伍建設(shè)，吸引年輕群體加入。年輕人有前衛(wèi)的思想和敢于沖鋒的勇敢，在日常工作中要著重引導(dǎo)畢業(yè)生選擇社區(qū)工作。對于已加入社區(qū)工作的年輕人，給予充分的信任和鼓勵，給社區(qū)居民辦好事、辦實(shí)事的基礎(chǔ)上，要營造耳目一新的感覺，從而吸納更多年輕人投身加入。在工作中，主動與大學(xué)生志愿者團(tuán)隊(duì)等年輕組織對接，或者創(chuàng)建社區(qū)志愿者隊(duì)伍，不僅要引進(jìn)來還要走出去，雙向流動盤活社區(qū)氛圍。
（四）創(chuàng)新工作思路，形成社區(qū)新常態(tài)。隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步，日常工作中遇到的問題也會更加的紛亂復(fù)雜。這就要求社區(qū)工作者不能停滯不前，要用發(fā)展的眼光看待問題、解決問題。各項(xiàng)工作要想在群眾的前面，走在居民的前列，擋在群眾的前端，凡事多聽意見、多看民情，避免坐在辦公室拍腦門決定。創(chuàng)建社區(qū)微信公眾號，利用公眾號通知、信息等，一方面方便溝通聯(lián)絡(luò)，另一方面也是對社區(qū)的宣傳和推動。
居委會工作思路范文2
根據(jù)國務(wù)院《城市居民最低生活保障條例》第十條“在就業(yè)年齡內(nèi)有勞動能力但尚未就業(yè)的城市居民，在享受城市居民最低生活保障待遇期間，應(yīng)當(dāng)參加其所在的居民委員會組織的公益性社區(qū)服務(wù)勞動”相關(guān)規(guī)定，近年來，我縣始終堅(jiān)持“志愿性與制約性相結(jié)合，無償性與公益性相結(jié)合，組織性與業(yè)余性相結(jié)合”的工作思路，以建立和完善“城市低保義工制度”為切
入點(diǎn)，深入開展有勞動能力低保對象義工服務(wù)活動，切實(shí)加大和諧社區(qū)、平安社區(qū)創(chuàng)建力度，激發(fā)群眾的參與熱情和創(chuàng)造活力，凝心聚力建設(shè)和諧**。
一、界定對象，規(guī)范管理
為將城市低保義工制度落到實(shí)處，**年初，我們結(jié)合縣情和城市低保工作實(shí)際，出臺了《建立城市低保義工制度實(shí)施意見》，要求凡男性未滿60周歲,女性未滿55周歲，身體條件允許的城市低保對象，每人每月參加兩次環(huán)境衛(wèi)生整治、治安巡邏等公益性義務(wù)勞動。每年必須完成30個小時以上的群眾性、公益性、社會性義工服務(wù)。參加義工的低保對象，以其所屬居委會為單位進(jìn)行登記，填寫《**縣城市低保對象義工服務(wù)登記表》，頒發(fā)《城市低保對象參加義務(wù)勞動記錄簿》，用于記錄低保對象參加義工服務(wù)的時間、地點(diǎn)、內(nèi)容以及完成質(zhì)量等。同時，按月對低保對象參加公益性勞動情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核，對連續(xù)兩次無故不參加公益性義務(wù)勞動的取消享受資格，并在半年內(nèi)不得再次申請。至活動開展以來，全縣共有8000余名具有服務(wù)能力的低保對象申請參加義工服務(wù)。此外，有500余名60歲以上的老低保對象主動參加義工服務(wù)。在他們帶動下，有10000余名普通群眾自愿加入義工服務(wù)行列。
二、明確內(nèi)容，整合資源。
為確保城市低保義工制度的嚴(yán)肅性和可操作性，使城市低保對象義務(wù)勞動有序運(yùn)轉(zhuǎn)，不走過場，我們面向全縣征集知識型、技能型和普通型共3類12項(xiàng)義工服務(wù)項(xiàng)目，供低保對象自由選擇參加，結(jié)合自身特長開展義工服務(wù)活動。同時，為整合低保對象義工服務(wù)活動資源，各社區(qū)居委會均建立了城市低保對象義工服務(wù)活動通報制度。各社區(qū)居委會在開展低保義工活動前，將義務(wù)勞動的時間、地點(diǎn)、項(xiàng)目、服務(wù)對象、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等內(nèi)容，通過居務(wù)公開欄及時向社會進(jìn)行公布，以便有參與義工服務(wù)活動意愿的各界人士共同參與。截止目前，全縣低保對象共計(jì)參加義務(wù)勞動28520人次，完成義工服務(wù)87000小時，服務(wù)對象達(dá)154000余人次。
三、注重效果，反響強(qiáng)烈
居委會工作思路范文3
一、多措并舉，維護(hù)和鞏固社會穩(wěn)定
今年以來，開發(fā)區(qū)的建設(shè)發(fā)展步入了新的快速發(fā)展軌道，社會事業(yè)管理局本著“穩(wěn)定是最基礎(chǔ)、最重要的投資環(huán)境”這一理念，切實(shí)采取各種有效措施，積極化解各種矛盾。
（一）建立健全，暢通渠道，及時進(jìn)化解社會矛盾。
成立“社會矛盾調(diào)解中心”，專門負(fù)責(zé)接待處理群眾的來信來訪。對于群眾映的各種問題，在認(rèn)真做到件件有回音，事事有著落的同時，切實(shí)加強(qiáng)對群眾的宣傳教育，培養(yǎng)他們的法制意識，積極引導(dǎo)他們理解、支持、配合開發(fā)區(qū)的建設(shè)發(fā)展。為了及時了解群眾的思想動向，主動變上訪為下訪，深入基層開展調(diào)查研究，察民情、聽民聲、解民憂，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。今年共接待和處理各類案件115批、1018人次，處理上級交辦案件27件，有效地維護(hù)了社會穩(wěn)定。
（二）推行居務(wù)公開，嚴(yán)格“兩費(fèi)”發(fā)放
針對群眾上訪所反映問題大部分涉及居委會財務(wù)問題這一特點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)以居委會帳務(wù)公開為重點(diǎn)的居務(wù)公開制度建設(shè)，以管委會[2009]211文件下發(fā)《宿遷經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)社區(qū)辦居委會政務(wù)公開工作實(shí)施方案》，實(shí)行陽光操作，提高工作透明度，推動居委會各項(xiàng)工作步入規(guī)范化軌道。特別是對于今年“兩費(fèi)”發(fā)放這一涉及面廣、影響大的重點(diǎn)工作，我們精心組織，嚴(yán)格要求，督導(dǎo)各居委會在廣泛公示的基礎(chǔ)上，及時將資金發(fā)放到位，同時組成專門督查組深入居民家中，對“結(jié)算卡”的發(fā)放情況進(jìn)行抽查，確保發(fā)放工作做到準(zhǔn)時、足額、規(guī)范。
（三）積極推進(jìn)安置小區(qū)啟動和建設(shè)工作
為了保證拆遷工作的順利開展，同時兼顧拆遷群眾的利益，一方面積極做好群眾的思想工作，征得他們對拆遷工作的理解和支持，另一方面，積極開展安置小區(qū)建設(shè)競賽活動，調(diào)動各方面的積極性，強(qiáng)力推進(jìn)安置小區(qū)建設(shè)。目前，10個安置小區(qū)已全面啟動，共建成317戶，另有471戶在建。安置小區(qū)的順利啟動和有效推進(jìn)，確保了拆遷群眾能夠安居樂業(yè)，維護(hù)了社會穩(wěn)定，同時也保障了拆遷工作的正常開展。
（四）積極發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)，增加居民收入
發(fā)展是解決前進(jìn)道路中各種問題的關(guān)鍵。為此，社管局積極倡導(dǎo)和鼓勵居委會干部帶頭發(fā)展各種民營經(jīng)濟(jì)，依托各居委會現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)狀況和優(yōu)勢，因地制宜發(fā)展壯大地方經(jīng)濟(jì)。同時，加大勞動力培訓(xùn)和輸出力度，一方面與勞動部門密切配合，根據(jù)企業(yè)用工需求開展勞務(wù)培訓(xùn)服務(wù)。今年共舉辦失地農(nóng)民培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)602人，其中90%已就業(yè)。另一方面，積極向區(qū)內(nèi)和區(qū)處輸出勞動力，共向區(qū)內(nèi)企業(yè)輸送合格員工700余人，另外向市外輸出勞動力2010余人，比較有效地解決了“錢從哪里來，人往哪里去”的問題。
（五）積極做好民政優(yōu)撫和扶貧濟(jì)困工作
受到老、弱、病殘等因素的困擾，弱勢群體不能象其他人群一樣享受開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展所帶來的就業(yè)和收入方面的優(yōu)惠。為了保障他們的基本生活，社管局積極組織、協(xié)調(diào)開展春夏荒救濟(jì)、結(jié)對幫扶和“三就三百”等扶貧濟(jì)困活動。同時，嚴(yán)格按照有關(guān)政策要求積極開展城市低保工作，保證救濟(jì)金及時發(fā)放到低保對象手中，切實(shí)解決好區(qū)內(nèi)弱勢群眾的生活困難。今年以來，共為4092人次累計(jì)發(fā)放低保金23.1萬元；及時為革命復(fù)員軍人、革命傷殘軍人、“三屬”、精減退職老職工等各類定補(bǔ)對象發(fā)放定補(bǔ)經(jīng)費(fèi)共計(jì)16.4萬元。
二、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展各項(xiàng)社會事業(yè)
（一）計(jì)劃生育
根據(jù)區(qū)內(nèi)生育形勢和有關(guān)計(jì)生法規(guī)要求，制定了2009年開發(fā)區(qū)計(jì)生工作要點(diǎn)，確立了“以抓計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)為主，以形成居民自治管理為目標(biāo)”的工作思路，明確了今年的工作重點(diǎn)和工作要求。根據(jù)工作需要，多次召開居委會支部書記、計(jì)生專干會議，布置計(jì)生宣傳、婦檢、征收社會撫養(yǎng)費(fèi)、計(jì)生清底、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報以及計(jì)生隊(duì)伍培訓(xùn)等各項(xiàng)工作。具體工作中，按照年初確立的目標(biāo)，在嚴(yán)把“五關(guān)”上狠下功夫。即：
1、嚴(yán)把管理關(guān)。對婦檢帳冊、各種證明、各種*實(shí)行專人管理，嚴(yán)格把關(guān)。對外地寄來的婦檢證明，嚴(yán)格審核。積極開展計(jì)生互查清底工作，對各居委會計(jì)生工作各種帳冊、人口出生情況、婦檢對象參檢情況、已婚育婦落實(shí)手術(shù)情況、社會撫養(yǎng)費(fèi)征收情況進(jìn)行4次拉網(wǎng)式清查，震懾了部分超生對象，取得了較好的效果。
2、嚴(yán)把婦檢關(guān)。加強(qiáng)外出流動人口登記管理，深入進(jìn)行隱性婚育調(diào)查，確保婦檢參檢率在99%以上。每次婦檢，都嚴(yán)格檢查清楚每一位婦檢對象的孕情和節(jié)育情況，并定期印發(fā)婦檢通報，督促有關(guān)居委會進(jìn)一步做好相關(guān)工作。
3、嚴(yán)把掃尾關(guān)。對計(jì)劃外懷孕、外躲準(zhǔn)備生育對象，落實(shí)專人查找，努力把婦檢尾數(shù)減少到最低限度。為了加大掃尾工作力度，社管局專門發(fā)了通報，排出各居委會婦檢尾數(shù)，明確掃尾要求，責(zé)任到人。
4、嚴(yán)把手術(shù)關(guān)。對婦檢中發(fā)現(xiàn)的手術(shù)對象，認(rèn)真做好思想工作，落實(shí)相應(yīng)手術(shù)，計(jì)劃外懷孕引流產(chǎn)率達(dá)100%
5、嚴(yán)把核查關(guān)。集中婦檢之后，對婦檢質(zhì)量進(jìn)行抽樣調(diào)查，及時糾正存在問題。
（二）教育工作
根據(jù)開發(fā)區(qū)實(shí)際，積極貫徹國家和省市有關(guān)教育法規(guī)、政策，依托教育辦公室對區(qū)內(nèi)各學(xué)校實(shí)施教學(xué)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常行政管理。重點(diǎn)在加強(qiáng)學(xué)校安全、提高教學(xué)質(zhì)量、強(qiáng)化校務(wù)管理、提升教育素質(zhì)等方面開展工作，取得了較好的成效。共開展安全大檢查8次，投入14.8萬元改造了城中、八堡、張王、花園、綠園等學(xué)校的危房，同時加強(qiáng)了幼兒園安全管理；加強(qiáng)與外校的學(xué)術(shù)交流，組織教師外出聽課7次，不斷提高教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)；開展學(xué)校結(jié)對競賽、教師全員競賽活動，營造競爭機(jī)制，提高教育教學(xué)水平；啟動教室建設(shè)工作，提高教學(xué)硬件設(shè)施配置水平；實(shí)行學(xué)校財務(wù)公開制度，每月公布一次財務(wù)收支情況，切實(shí)加強(qiáng)民主監(jiān)督；積極推進(jìn)學(xué)校管理改革，按照公平、公正、公開的原則穩(wěn)步開展11所小學(xué)校長競聘和教師全員競爭上崗活動，創(chuàng)建高效的管理機(jī)制。
（三）衛(wèi)生防疫
與市衛(wèi)生防疫部門密切配合，采取各種措施，加強(qiáng)區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生防疫工作，確保區(qū)內(nèi)無重大疫情發(fā)生。
1、加強(qiáng)衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)，明確各居委會衛(wèi)生室負(fù)責(zé)本居委會的衛(wèi)生防疫工作。同時積極籌建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，對各居委會衛(wèi)生室進(jìn)行具體管理和指導(dǎo)。
2、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，按照市衛(wèi)生局要求，專門組織各居委會衛(wèi)生員赴市防疫站進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了衛(wèi)生服務(wù)的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。
3、精心組織區(qū)內(nèi)乙肝、流腦、脊髓灰質(zhì)炎等疫苗的接種工作，確保接種率達(dá)100%。
（四）安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)工作是黨和政府高度重視的一項(xiàng)工作，也是社管局日常管理事務(wù)當(dāng)中的重要內(nèi)容。為杜絕各類重大惡性事故的發(fā)生，社管局按照開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的分工，主要做好以下幾方面的工作：
1、成立組織。督促各居委會成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并指導(dǎo)其工作。
2、開展安全生產(chǎn)大檢查。每月、每季度分別進(jìn)行一次單獨(dú)檢查和聯(lián)合檢查。
3加強(qiáng)宣傳。每月召集安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人開一次例會，集中學(xué)習(xí)相關(guān)文件。
（五）人武工作
自開發(fā)區(qū)人武部正式成立以來，人武工作從無到有，逐步走上規(guī)范化的軌道。今年，開發(fā)區(qū)人武繼續(xù)按照人武工作有關(guān)文件精神組織開展征兵工作，在宣傳、登記、體檢、政審等各個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，向部隊(duì)輸送合格兵員9人，圓滿完成上級人武部門下達(dá)的任務(wù)。
（六）積極落實(shí)防汛工作
按照市防指和管委會的有關(guān)指示精神，積極組織落實(shí)防汛工作。一是立即建立組織，成立包括居委會主要成員在內(nèi)的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組；二是認(rèn)真排查各種隱患，提前制定應(yīng)對措施；三是迅速組織應(yīng)急搶險分隊(duì)，配備防汛物資，積極做好防大澇的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
三、積極開展項(xiàng)目服務(wù)和招商引資工作
根據(jù)管委會的安排和部署，采取切實(shí)有效的措施，積極做好開工和竣工項(xiàng)目的全程跟蹤服務(wù)。專門制作《社會事業(yè)管理局項(xiàng)目項(xiàng)目跟蹤服務(wù)記錄表》，要求項(xiàng)目服務(wù)責(zé)任人每兩天與投資人聯(lián)系一次或到項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場察看并詢問具體情況。為做實(shí)服務(wù)工作，沈局長帶領(lǐng)服務(wù)人員5次深入現(xiàn)場，實(shí)際為客商解決問題。通過密切的跟蹤、周到的服務(wù)，目前所有服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)展良好，穩(wěn)可機(jī)電、雅辰尼龍等項(xiàng)目順利通過組織部門認(rèn)定。
在做好交辦項(xiàng)目服務(wù)工作的同時，社管局努力發(fā)揮職能作用，積極做好一般項(xiàng)目的服務(wù)工作，主要包括：
1、在征地過程中，會同有關(guān)部門實(shí)施勘界、丈量和評估，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理被征土地上墳?zāi)购推渌街锏倪w移和清理工作。
2、在涉及房屋拆遷工作中，積極做好疏導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，確保社區(qū)穩(wěn)定和拆遷的順利進(jìn)行。
3、推進(jìn)裝卸市場規(guī)范化建設(shè)，按照自愿、公平原則及時處理區(qū)內(nèi)的強(qiáng)裝強(qiáng)卸事件，確保進(jìn)區(qū)企業(yè)良好的施工環(huán)境。
4、及時為進(jìn)區(qū)企業(yè)的外籍員工提供婦檢和*等服務(wù)。
按照管委會的要求，深入開展招商引資工作，多次召開會議，對招商引資工作進(jìn)行動員和部署，要求各居委會要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高對招商引資的認(rèn)識，并將招商任務(wù)分解落實(shí)，以確保完成全年任務(wù)。通過積極行動，主動出擊，取得了一定成效。
四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高工作效率
為保障各項(xiàng)工作高效、有序開展，社管局在做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的同時，著力加強(qiáng)內(nèi)部管理，向管理要效率。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期、不定期組織全局和各居委會黨員干部深入開展“三個代表”重要思想相關(guān)論著和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高思想*水平，增強(qiáng)廉潔自律能力和業(yè)務(wù)能力，牢固樹立為民服務(wù)、為開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展服務(wù)的思想。
2、加強(qiáng)內(nèi)部管理，明確工作職責(zé)分工，細(xì)化工作要求，層層落實(shí)責(zé)任，將全年目標(biāo)任務(wù)量化分解，排出序時進(jìn)度，具體落實(shí)到人，做到千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有分量。
10月份社區(qū)辦公室成立以來，社管局積極轉(zhuǎn)換工作角色，轉(zhuǎn)變工作職能，找準(zhǔn)職責(zé)定位，將工作的重心轉(zhuǎn)移到計(jì)生、教育、民政、衛(wèi)生、等5個全局性的社會事務(wù)工作上來，從過去的對居委會直接管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷ι鐓^(qū)辦的工作指導(dǎo)。2009年，社管局將進(jìn)一步理順工作關(guān)系，加強(qiáng)與市級計(jì)生、教育、民政、衛(wèi)生、部門的協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)對社區(qū)辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，全面推進(jìn)我區(qū)各項(xiàng)社會事業(yè)的發(fā)展。在抓好五大日常業(yè)務(wù)工作的同時，重點(diǎn)做好以下工作：
一、按照市計(jì)生委的要求，指導(dǎo)社區(qū)計(jì)生部門做好居民小區(qū)和進(jìn)區(qū)企業(yè)婦檢對象的管理和服務(wù)工作。
二、加大對教師管理工作力度，不斷提高我區(qū)教育教學(xué)水平，投入主要精力，重點(diǎn)做好新校建設(shè)工作。
三、按照市民政局的統(tǒng)一部署，在全區(qū)開展農(nóng)村低保，并積極爭取擴(kuò)大城市低保范圍。
居委會工作思路范文4
圍繞這一工作思路，居委會的同志們克服了許多困難。在社區(qū)黨支部的帶領(lǐng)下，較好的完成了全年的工作計(jì)劃，現(xiàn)將全年的工作情況匯報如下：
一、建立社區(qū)建設(shè)長效機(jī)制。
由于社區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作，是不可能一蹴而就的，為了給今后的社區(qū)建設(shè)打下一個良好的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，首先，我們制定并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，如居委會工作制度、居委會干部工作制度、學(xué)習(xí)制度、居民代表會議制度、協(xié)商會議代表制度及各項(xiàng)工作具體工作職責(zé)。加大居委會干部的學(xué)習(xí)力度，提高居委會干部素質(zhì)、分工合作、團(tuán)體協(xié)作，建立一支專業(yè)化、高素質(zhì)的社區(qū)工作者隊(duì)伍，以提高社區(qū)服務(wù)質(zhì)量。其次，做好轄區(qū)基礎(chǔ)工作。我社區(qū)地處攀鋼生活區(qū)，目前有81棟樓房（不包括正建的），3576戶住戶，11726人，個體工商戶341戶，流動人口100余人，管理難度大。為了掌握轄區(qū)情況，居委會的同志們?yōu)檩爡^(qū)居民建立了家庭臺帳。以村、樓、門號為劃分，將各戶居民基本情況登記造冊，包括家庭成員姓名、年齡、工作單位、身份證號碼、電話號碼等。這樣，轄區(qū)居民的情況，只要一翻家庭臺帳便會一目了然。極大的方便了管理。同時，我們還對轄區(qū)的個體戶狀況、流動人口情況、暫住人口情況、“兩勞”釋放人員情況及吸毒人員情況均做了分門別類的統(tǒng)計(jì)。為各項(xiàng)具體工作的開展提供了便利。社區(qū)建設(shè)長效機(jī)制的建立極大的提高了社區(qū)建設(shè)的效率。
二、以高質(zhì)量的服務(wù)、高效能的完成各項(xiàng)具體工作。
1、社區(qū)服務(wù)。社區(qū)服務(wù)是社區(qū)建設(shè)的工作重點(diǎn)。由于政府職能下放，社區(qū)越來越多的承擔(dān)了許多政府職能。作為直接面對居民的第一“窗口”，社區(qū)的服務(wù)質(zhì)量、效率將直接影響政府在人民群眾心目中的形象。因此，我們加強(qiáng)了對居委會干部的思想及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高社區(qū)工作者的素質(zhì)以飽滿的工作熱情、較高的工作效率為轄區(qū)居民服務(wù)。全年，我們共為轄區(qū)居民出具各類證明287份。其中勞動就業(yè)證明175份，出其它證明90余份，極大的方便了轄區(qū)居民。
2、社區(qū)就業(yè)。隨著國家國有體制的改革，越來越多的“單位人”變成了“社會人”，特別是在西區(qū)，隨著幾個國有企業(yè)的破產(chǎn)，大量的失業(yè)人員進(jìn)入社區(qū)，社區(qū)就業(yè)已成為再就業(yè)工作的重點(diǎn)。我社區(qū)從成立就業(yè)服務(wù)站以來，以家庭臺帳為基礎(chǔ)，居委會干部通過幾個月不分節(jié)假日，晝夜的工作，對轄區(qū)的所有失業(yè)人員進(jìn)行了登記造冊。目前，轄區(qū)共有失業(yè)者人員600余人，其中國有企業(yè)失業(yè)人員79人。針對國家對國有下崗失業(yè)人員的一系列優(yōu)惠政策，我們主動與他們聯(lián)系，為他們辦理《再就業(yè)優(yōu)惠證》，了解他們目前的就業(yè)狀況和生活困難，及時加以解決。鼓勵下崗失業(yè)人員轉(zhuǎn)變觀念，自主就業(yè)，通過我們的努力許多失業(yè)人員正在放下包袱，走上自強(qiáng)自立的再就業(yè)之路。我社區(qū)涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的再就業(yè)典型，如我社區(qū)的下崗失業(yè)人員劉永珍，原系攀鋼企業(yè)公司的一名職工，失業(yè)后，她以幾千元起家創(chuàng)辦了自己的幼兒園，如今她的幼兒園已發(fā)展成為27名園工，180多名學(xué)生的優(yōu)秀幼兒園。其中，在她的幼兒園里還安排了三名失業(yè)人員。今年，我們將劉永珍的事跡上報，推薦她為“巾幗建功優(yōu)秀個人”。今后，我們還將在社區(qū)就業(yè)上拓展思路。如開辦社區(qū)報刊投遞、社區(qū)家政服務(wù)等，以加大社區(qū)就業(yè)力度。
3、社區(qū)保障。社區(qū)保障工作是最直接反映政府對弱勢群體關(guān)懷的一項(xiàng)工作。為了做好這項(xiàng)工作。我們嚴(yán)格按照《城市最低生活保障條例》做到應(yīng)保盡保，一個不少。同時，又嚴(yán)格把關(guān)，對不符合條件的群眾耐心解釋，將政府的錢投入到真正需要的困難戶手中。在低保工作中，我們加大了對國有企業(yè)失業(yè)人員困難家庭的保障。目前，轄區(qū)共有4戶下崗失業(yè)困難家庭納入了低保。全年，我們累計(jì)為51戶困難家庭辦理了低保，月總計(jì)金額6829元。其中國有企業(yè)失業(yè)人員6人，老弱病殘86人。今年，我們還為患有嚴(yán)重類風(fēng)濕的殘疾人駱秋敏申請了臺灣捐贈的輪椅。我們的工作博得了居民的好評。今后，我們還將開展一系列幫困助殘活動，大力推進(jìn)“社區(qū)老年星光計(jì)劃”將社區(qū)保障工作持續(xù)、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的開展下去。 4、計(jì)劃生育工作。計(jì)劃生育工作是關(guān)系國計(jì)民生的一項(xiàng)重要工作，為了實(shí)施好這一國家基本國策，我們管理計(jì)生的同志克服了重重困難，在工作中嚴(yán)格把關(guān)，按政策辦事。全年共為10對夫婦辦理了生育指標(biāo)，使轄區(qū)內(nèi)的“三不靠”人員有了依靠。同時，積極做好轄區(qū)流動人口的計(jì)劃生育工作。全年區(qū)查流動人口計(jì)劃生育1000余人/次。發(fā)出了50份婚育合同，有效的防止了計(jì)劃外生育。
5、社區(qū)治安綜合治理。社區(qū)治安綜合治理工作是一項(xiàng)維護(hù)社會穩(wěn)定的工作，為了做好了這項(xiàng)工作，我社區(qū)以社區(qū)警務(wù)室為龍頭，以幫對單位區(qū)財政局支持，以園區(qū)門崗、保安隊(duì)、社區(qū)巡邏隊(duì)為基礎(chǔ)，落實(shí)“打防結(jié)合預(yù)防為主”的方針，組建一張高效的“群防、群冶”網(wǎng)絡(luò)。大力推進(jìn)整體聯(lián)動防范工程，具體實(shí)施為：一是加強(qiáng)法制建設(shè)、開展普法教育、搞好宣傳工作。全年我們共出法制板報14期，共151版，受教育人數(shù)8000余人/次，張貼法制宣傳海報30余張，增強(qiáng)了居民的法共2頁,當(dāng)前第1頁1
律意識，提高居民的防護(hù)意識。二是加強(qiáng)矛盾糾紛的排查力度，做到早發(fā)現(xiàn)、早解決，切實(shí)將不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。全年 ，我們共調(diào)解糾紛10余件，其中鄰里糾紛3件，家庭糾紛4件，夫妻糾紛6件，成功了8件，成功率達(dá)到了80%。矛盾糾紛的及時排查對轄區(qū)的穩(wěn)定起到了極大的作用。三是加強(qiáng)“兩勞”人員的幫教工作，居委會成員每月堅(jiān)持定期不定期地找被幫教人員談話。了解家庭生活情況及其近期思想狀況，對他們開展經(jīng)常性的法制教育、鼓勵他們改過自新、重新做人。四是加強(qiáng)防火、防盜、安全用電等安全檢查工作。整體聯(lián)動防范工程實(shí)施以來，我們組建了一支5人組成的社區(qū)巡邏隊(duì)，每天定時巡查，對治安狀況進(jìn)行進(jìn)行檢查，自從社區(qū)巡邏隊(duì)組建以來，轄區(qū)犯案率較之去年同期大幅度下降，有效的遏止了犯罪。今后，我們將把這一項(xiàng)工程加以完善，還社區(qū)居民一個安全的生活環(huán)境。
6、社區(qū)文化。為了豐富社區(qū)文化，鼓勵社區(qū)居民參與健康、有益的活動自覺抵制組織的侵害，我們組建了老年秧歌隊(duì)、太極劍（扇）隊(duì)、老年腰鼓隊(duì)在球場上開展了多種有益活動，組織他們參加各類比賽、演出十余場。如今，我社區(qū)的球場文化活動開展得紅紅火火。
以上就是我社區(qū)全年的部分工作,今年，我社區(qū)的工作雖然取得了一定的成績，但也存在著一定的不足，特別是在社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作上沒能有更好的思路及建議，致使社區(qū)經(jīng)濟(jì)“一窮二白”，在社區(qū)建設(shè)中既使有了好的想法，也往往因?yàn)槟抑行邼鵁o法開展，制約了社區(qū)建設(shè)更好的發(fā)展，今后，我們將在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上下大力度，改變“一窮二白”的狀況，目前，我們的思路是：充分利用這次辦公用房增加的契機(jī)，開展服務(wù)性項(xiàng)目，將服務(wù)與增收結(jié)合起來，即服務(wù)于群眾，又可在經(jīng)濟(jì)上創(chuàng)收，在勞動就業(yè)上，大力開展職介，就業(yè)培訓(xùn)等項(xiàng)目，同時，廣益集思，探求發(fā)展經(jīng)濟(jì)的好點(diǎn)子，以徹底改變社區(qū)經(jīng)濟(jì)狀況。
社區(qū)建設(shè)是一個任重而道遠(yuǎn)的過程。隨著上級部門對社區(qū)工作的重視，今后我們將一如既往、踏踏實(shí)實(shí)的做好工作，為社區(qū)居民創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
XX社 區(qū)
二OO六年十二月
居委會工作思路范文5
在流動人口管理與服務(wù)上，重點(diǎn)從以下幾方面開展工作：
一是加強(qiáng)治安面的控制，我們設(shè)置了流動警務(wù)室，進(jìn)行24小時便民服務(wù)。同時要求戶籍民警要深入到流動人口當(dāng)中，全面調(diào)查并將轄區(qū)內(nèi)的流動人口登記在冊。將流動人口的情況輸入微機(jī)，實(shí)現(xiàn)流動人口微機(jī)化管理，做到了服務(wù)到位，監(jiān)控有力。
二是堅(jiān)持社會治安綜合治理方針，發(fā)揮聯(lián)動機(jī)制，配合居委會、計(jì)生部門共同做好對暫住人口的管理工作。與街道居委會計(jì)生部門相互支持配合，互通信息，充分挖掘潛力，擴(kuò)大警民聯(lián)防陣容，只要有妨礙計(jì)生部門執(zhí)行公務(wù)的案件，都及時嚴(yán)肅查處，在辦理暫住證登記暫住人口時婚育證明的查驗(yàn)率達(dá)100％，無婚育證明的一律不予辦理暫住證。
三是提高對暫住人口的管理意識，加大管理力度，派出所所長親自抓，從警力配備和后勤保障方面給予傾斜，對責(zé)任區(qū)民警進(jìn)行定期培訓(xùn)，使民警們從政策水平和業(yè)務(wù)能力方面加以提高，并對暫住人口管理工作進(jìn)行重點(diǎn)考核、考查。
四是組織力量對轄區(qū)內(nèi)易發(fā)生盜竊、偷竊等案件的市場、商場等重要地段、重點(diǎn)部位進(jìn)行調(diào)查了解，掌握經(jīng)常出入的暫住人員及外來人員。同時利用流動警務(wù)室進(jìn)行廣播宣傳安全防范，達(dá)到震懾犯罪的目的。
五是責(zé)任區(qū)民警與雇傭暫住人口的單位、個人及居委會及時取得聯(lián)系，與雇工單位和個人簽訂“暫住人口治安包保責(zé)任書”。本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)，誰用工，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到“看好自己的門，管好自己的人”。責(zé)任落實(shí)，定期對流動人口進(jìn)行檢查，深入居委會或群眾中了解調(diào)查其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，真正做到防患于未然。
六是嚴(yán)格按照出租房屋治安管理辦法執(zhí)行，與出租房屋人簽訂“責(zé)任狀”及“治安承包責(zé)任書”，明確出租房屋人的責(zé)任和義務(wù)，對不履行責(zé)任的嚴(yán)肅處理，造成社會危害的要追究其法律責(zé)任。
七是針對復(fù)函率低的問題，我們采取了光盤比對和電話查詢其原籍派出所的方式，對有疑點(diǎn)的暫住人口進(jìn)行排查，以徹底查清他們的基本情況，有無前科劣跡和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。
居委會工作思路范文6
一、封閉住宅小區(qū)計(jì)生管理的基本情況及現(xiàn)狀
*區(qū)轄五辦一鄉(xiāng)，30個社區(qū)居委會、24個行政村。全區(qū)總?cè)丝?94341人，其中市區(qū)人口164338人，占總?cè)丝诘?4.56％；已婚育齡婦女34868人，其中市區(qū)28395人，占總已婚育齡婦女?dāng)?shù)的81.44％。市區(qū)共有住宅小區(qū)72個，其中封閉住宅小區(qū)45個。住宅小區(qū)總?cè)丝?9915人，育齡婦女人數(shù)15242人；其中封閉小區(qū)總?cè)丝?5023人，育齡婦女11182人。
轄區(qū)內(nèi)封閉住宅小區(qū)有：車站辦事處的欣怡小區(qū)；東環(huán)辦事處的利民小區(qū)、廣信小區(qū)、東環(huán)小區(qū)、電力局小區(qū)；道東辦事處的滄煉石油器材庫小區(qū)、建材小區(qū)、化建小區(qū)、國鐵生活區(qū)、地鐵生活區(qū)、中油小區(qū)、中化小區(qū)、輸油管道小區(qū)、石油二部小區(qū)；南大街辦事處的*公安小區(qū)、石油公司宿舍、青春家園小區(qū)、市政小區(qū)、公安交警宿舍、欣欣家園小區(qū)；建北辦事處的電業(yè)局小區(qū)、市五金小區(qū)、仁和小區(qū)、頤和花園、大化二區(qū)、市醫(yī)院、電業(yè)局宿舍、工程隊(duì)宿舍、華升測具、文明小區(qū)、運(yùn)貿(mào)小區(qū)、變壓器廠小區(qū)、金陽小區(qū)、交通局北環(huán)小區(qū)、廣廈小區(qū)、地鐵小區(qū)、公安小區(qū)、交通局14號大院、交通局北區(qū)、交通局南區(qū)、煉油廠小區(qū)、麗水花庭小區(qū)、公路站小區(qū)、維康家園、*家園。這45個封閉小區(qū)除道石油二部、輸油管道小區(qū)由單位自管外，其他43個封閉小區(qū)計(jì)生工作均由社區(qū)居委會管理。
自20*年5月份開始，我區(qū)市區(qū)已全面實(shí)行現(xiàn)居住地管理模式。各個社區(qū)居委會對轄區(qū)內(nèi)（包括封閉住宅小區(qū)）有常住趨勢（含擬居住3個月及以上）的育齡人員，無論其戶籍是否在現(xiàn)居住地，無論其有無工作單位，都按樓門院號，逐門逐戶進(jìn)行了摸底登記。各街道辦事處將所轄社區(qū)已婚育齡婦女基本情況及婚、孕、育等信息錄入了HBWIS20*管理系統(tǒng)，并及時變更信息，按時上報。今年為了完善現(xiàn)居住地管理模式，3月份，以區(qū)委、區(qū)政府紅頭出臺了《*區(qū)城市人口和計(jì)劃生育工作現(xiàn)居住地管理實(shí)施細(xì)則》和《*區(qū)關(guān)于建立計(jì)劃生育信息通報制度的意見》兩個文件，明確了街道辦事處、社區(qū)居委會及轄區(qū)單位等部門工作制度和工作職責(zé)，實(shí)行了公安、民政、衛(wèi)生等相關(guān)部門信息通報制度。進(jìn)一步規(guī)范了市區(qū)計(jì)生工作。
實(shí)行現(xiàn)居住地管理后，社區(qū)工作量大大增加，單純依靠社區(qū)的1—2名計(jì)生干部入戶很難及時掌握最新的人員變動情況。為此，我們與區(qū)人勞局積極協(xié)商，提出了“開發(fā)計(jì)生公益崗位，解決困難家庭再就業(yè)問題”的工作思路，從全區(qū)“4*0”人員中選聘了150多名素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的社區(qū)計(jì)生助理員充實(shí)到社區(qū)，加強(qiáng)了基層隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)，一定程度上提高了市區(qū)人口計(jì)生工作管理水平。
二、封閉住宅小區(qū)計(jì)生管理存在問題及困難
調(diào)研結(jié)果表明，封閉住宅區(qū)計(jì)劃生育管理工作較普遍地存在著“三難”現(xiàn)象：
一是封閉住宅區(qū)“門難進(jìn)”。這些小區(qū)自我封閉、自成體系，物業(yè)管理處為了保護(hù)“業(yè)主”的利益，往往不讓街道和居委會計(jì)生人員進(jìn)去。居委會接到群眾舉報，計(jì)生對象明明住在小區(qū)內(nèi)，小區(qū)保安卻以封閉管理為由，就是不讓進(jìn)去查。他的理由也很簡單：“《物業(yè)管理?xiàng)l例》又沒有要求我這樣做。”由于在物業(yè)管理相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定中，沒有明確物業(yè)管理企業(yè)的計(jì)劃生育工作職責(zé)，因此，物業(yè)管理公司對計(jì)劃生育工作不了解、不配合，甚至個別物業(yè)管理小區(qū)以擾民為由，將計(jì)生工作人員擋在門外，使得計(jì)生干部對小區(qū)內(nèi)住戶的情況無法全盤掌握。
二是封閉住宅區(qū)居民婚育情況難掌握。封閉住宅小區(qū)的人口結(jié)構(gòu)相當(dāng)復(fù)雜，既有常住人口，也有流動人口、人戶分離人口和空掛戶等。即使進(jìn)了封閉小區(qū)的門，如果沒有物業(yè)管理企業(yè)的配合，業(yè)主委員會和計(jì)劃生育信息員的配合，也難以掌握其真實(shí)的婚育情況。有的居民不開門，有的開了門也不提供戶口本、身份證等有效證件，只是口述，因此難以摸清計(jì)生底數(shù)。
三是封閉住宅區(qū)計(jì)劃生育管理難到位。封閉住宅區(qū)的特點(diǎn)決定，其容易成為政策外生育的“避風(fēng)港”。并且政策外出生的情況非常復(fù)雜，既有本地戶籍超生，也有外地戶籍政策外出生的，還有因?yàn)榘獭⒒榍巴佣鹫咄馍摹Ｓ捎诙鄶?shù)小區(qū)住戶都是“人在戶不在”，居委會根本了解不到政策外出生人員的真實(shí)姓名、職業(yè)、電話號碼等，另外，部分物業(yè)公司不愿正面提供住戶的資料，不愿協(xié)助做計(jì)生工作，使封閉小區(qū)日漸成為“超生避風(fēng)港”。有的物業(yè)管理企業(yè)以小區(qū)內(nèi)統(tǒng)一規(guī)劃為由，拒絕計(jì)劃生育部門在小區(qū)內(nèi)設(shè)立計(jì)劃生育宣傳欄（板）等。由于封閉住宅區(qū)的相對封閉，特別是年輕人，通常宣揚(yáng)和保護(hù)私人空間，不愿接受其認(rèn)為不需要的服務(wù)。因此，計(jì)劃生育干部登門服務(wù)，常常不被歡迎，服務(wù)效果不理想。
三、存在上述問題的原因
一是計(jì)劃生育企業(yè)法定代表人責(zé)任不明。物業(yè)管理相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定中，沒有明確物業(yè)管理企業(yè)的計(jì)劃生育工作職責(zé)，目前，物業(yè)管理企業(yè)配合人口計(jì)生部門開展計(jì)劃生育管理和服務(wù)工作在很大程度上不是靠法律，而是靠黨政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和部門之間的人情溝通，缺乏有效而長遠(yuǎn)法律保障，因此，一旦出現(xiàn)問題，也很難追究責(zé)任。
二是社區(qū)建設(shè)不平衡，存在管理“空檔”。隨著商品住房的不斷開發(fā)和擴(kuò)建，部分社區(qū)居委會相對滯后，在零星樓座計(jì)劃生育管理上存在歸屬不清、責(zé)權(quán)不明的問題。加之，社區(qū)居委會合并調(diào)整后，人員精簡，而計(jì)劃生育工作任務(wù)繁重，一定程度上，影響了工作的開展。
三是“屬地管理、單位負(fù)責(zé)、居民自治、社區(qū)服務(wù)”的城市計(jì)劃生育管理機(jī)制仍待完善。特別是“居民自治、社區(qū)服務(wù)”目前比較欠缺，依靠社會團(tuán)體和群眾自治組織做好計(jì)劃生育工作的能力有待進(jìn)一步培育和加強(qiáng)，宣傳教育力度亟待提高。
四、下步打算及建議：
一是在規(guī)模較大的封閉小區(qū)內(nèi)成立社區(qū)居委會。協(xié)調(diào)民政部門，在規(guī)模較大的封閉小區(qū)內(nèi)成立社區(qū)居委會，同時，明確各類物業(yè)管理小區(qū)計(jì)劃生育工作的歸屬以及街道辦事處、社區(qū)居委會、物業(yè)管理機(jī)構(gòu)及業(yè)務(wù)委員會在小區(qū)計(jì)劃生育工作中的職責(zé)，并納入計(jì)劃生育目標(biāo)考核，實(shí)行規(guī)范化管理。
二是實(shí)行綜合治理。城市封閉住宅區(qū)計(jì)劃生育管理與服務(wù)工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的社會系統(tǒng)工程，需要民政、公安等有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，需要發(fā)揮社區(qū)的資源優(yōu)勢，形成齊抓共管的合力，才能推動封閉住宅區(qū)計(jì)生工作的健康發(fā)展。如果僅憑計(jì)劃生育部門唱“獨(dú)角戲”，在爭取相關(guān)部門的支持，特別是物業(yè)管理企業(yè)的配合方面是難以取得好的效果的。