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信貸工作意見范文1
中信戴卡股份有限公司（以下簡稱中信戴卡公司）是一家從事鋁車輪設(shè)計、制造和銷售汽車零部件的企業(yè)。該公司在未與外資企業(yè)合資，也沒有國內(nèi)整車企業(yè)依靠的情況下，憑借自主創(chuàng)新、品牌建設(shè)和資源整合，從2009年起成為全球最大的鋁車輪制造商，2011年躋身“全球汽車零部件100強”企業(yè)，連續(xù)多年保持“中國汽車零部件行業(yè)出口金額最大”企業(yè)地位。
中信戴卡公司的業(yè)績堪稱國內(nèi)汽車零部件行業(yè)的一個奇跡。國內(nèi)汽車零部件產(chǎn)業(yè)長期存在核心技術(shù)缺失、品牌建設(shè)滯后、產(chǎn)品性能不穩(wěn)定等問題。目前國內(nèi)規(guī)模較大的民資零部件企業(yè)，不是通過與國外企業(yè)合資獲得技術(shù)，就是依托整車企業(yè)扶持獲得市場。中信戴卡公司所以能夠獲得市場成功，高度重視專利工作是重要因素之一，圖1是中信戴卡公司年度專利申請量示意圖。
如圖1所示，2008年起，公司開展了經(jīng)常性的專利申請工作。截至2012年底，公司累計申請國內(nèi)專利600件，累計授權(quán)國內(nèi)專利450件。中信戴卡公司專利保有量在地區(qū)、行業(yè)、中信集團的排名處于行業(yè)和地區(qū)前列，公司基本形成了比較完善的專利保護體系。
二、中信戴卡公司專利工作與優(yōu)勢企業(yè)比仍然存在差距
雖然中信戴卡公司專利工作取得了一些成績，但也應(yīng)當客觀地認識到，我國汽車零部件行業(yè)仍處在起步階段，整體上企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)水平很低，河北省作為經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，專利意識還相當單薄，如果跳出河北省車輪行業(yè)，中信集團把中信戴卡公司專利工作放在全國視野下去觀察，公司的專利數(shù)量排名仍比較落后，與公司百億元的銷售規(guī)模、全球行業(yè)第一、千畝占地的先進廠房相比，專利資產(chǎn)的規(guī)模依然偏小。中信戴卡公司專利工作與發(fā)達地區(qū)同類企業(yè)、其他行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)相比，主要差距集中在：覆蓋公司的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)尚未建立；專利服務(wù)水平還比較落后；專利信息對研發(fā)工作的支持參謀功能未能完全發(fā)揮；專利商標維權(quán)工作面臨相當多的困難；海外專利申請數(shù)量偏少，高水平發(fā)明專利數(shù)量偏少。例如僅從公司專利的質(zhì)量水平看仍處在較低水平，如圖2所示。
從圖2中看出，公司全部專利中外觀設(shè)計專利所占比例最高，超過50%，發(fā)明專利占比10%，實用新型專利占比約30%。在全部450件授權(quán)專利中，外觀設(shè)計專利占近70%，發(fā)明專利占比2.5%，實用新型專利占比27.5%。
中信戴卡公司發(fā)明和實用新型專利申請的技術(shù)領(lǐng)域集中在作業(yè)、運輸大部，鑄造大類（B22D、B22C、B23Q、B21D、B05D）和物理大部，測量大類（G01B、G01M）。鑄造大類集中了公司的鑄造模具、鑄造裝備類專利，這是公司技術(shù)創(chuàng)新的主要領(lǐng)域，而測量大類則反映了公司在工裝研發(fā)、測量裝備研發(fā)等領(lǐng)域取得了一定進展。
三、對中信戴卡公司專利工作的建議
針對中信戴卡公司專利工作問題，建議從以下幾個方面進行改進。這些建議對國內(nèi)其他企業(yè)也會有所啟發(fā)。
（一）加強技術(shù)自主創(chuàng)新
技術(shù)創(chuàng)新是專利的源泉，公司應(yīng)將自主創(chuàng)新鎖定為今后行業(yè)發(fā)展的主攻方向，有序推進技術(shù)的標準化戰(zhàn)略，不但做到技術(shù)專利化，還要做到專利標準化、標準國際化，全面提升中國鋁輪轂鑄造企業(yè)的技術(shù)含量。
（二）確定行業(yè)發(fā)展的專利主方向
新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)工作一定要緊扣節(jié)能與環(huán)保這兩大主題才能有所作為，對于車輪行業(yè)，更是推行節(jié)能的重點領(lǐng)域；開發(fā)高效率和能耗低的鋁輪轂制造技術(shù)是當務(wù)之急；環(huán)保與削減碳排放總量技術(shù)是一個專利主攻方向。
（三）加大對熱點技術(shù)研發(fā)力度，產(chǎn)生基礎(chǔ)性專利
車輪行業(yè)在中國暫時未形成專利壁壘，國外大企業(yè)對于該項技術(shù)的在華專利布局還未完全成型，從整體上看，該領(lǐng)域還處于大而散的狀態(tài)。[1]（P.20）中信戴卡公司應(yīng)抓住這一有利時機，研發(fā)與專利先行，搶得先機，先行進行專利布局。加強技術(shù)與資金投入，集中力量進行研發(fā)，爭取掌握更多的核心技術(shù)。鑒于國內(nèi)當前的技術(shù)水平，應(yīng)當充分利用國外的現(xiàn)有技術(shù)，分析、分解、吸收、重組及改進其核心專利技術(shù)，在其基礎(chǔ)上研發(fā)屬于自身的專利，做到“取其精華”。同時，還應(yīng)當學會使用一些外國較高水平的失效專利（如視為撤回，駁回或過期等），在“免費午餐”的基礎(chǔ)上實現(xiàn)“大餐”創(chuàng)新。
（四）注意改進性研究，著手與相關(guān)技術(shù)的交叉與融合
基礎(chǔ)性研究已經(jīng)趨于飽和，改進性研究越來越多。技術(shù)壁壘難以避免。此時更需要打開思路，在改進性研究中拓展新方向。舉例來說，目前大部分的申請人將注意力集中在溫控策略或者傳感器設(shè)置上，而向其它技術(shù)要點增加資金和技術(shù)投入，也不失是一種很好的研發(fā)策略。同時，注意其他領(lǐng)域技術(shù)的交叉與融合，如新材料、新工藝、電腦優(yōu)化控制調(diào)節(jié)、機加工、在線檢測、監(jiān)測設(shè)備、智能化管理軟件等等。這些領(lǐng)域與鑄造溫控領(lǐng)域相關(guān)，可以為傳統(tǒng)技術(shù)帶來新的契機。
（五）重視專利技術(shù)布局，構(gòu)建屬于自身的知識產(chǎn)權(quán)保護圈
由于在傳統(tǒng)的機械制造領(lǐng)域進行技術(shù)創(chuàng)新的難度較大，可以對相關(guān)技術(shù)進行外圍專利申請，對主要競爭對手的核心專利進行技術(shù)改造，如對結(jié)構(gòu)細節(jié)的改進，或者利用新材料、新工藝得到一些技術(shù)含量較高的專利，突出技術(shù)效果。[2]（P.45）然后充分利用自己擁有的外圍專利技術(shù)，形成對核心技術(shù)的包圍，構(gòu)建自身對核心技術(shù)的專利壁壘，從而可以利用交換專利技術(shù)的手段，用大量的外圍專利技術(shù)與擁有核心技術(shù)的專利權(quán)人交換核心技術(shù)，形成交叉許可，達到規(guī)避核心專利，躲避知識產(chǎn)權(quán)風險的目的。
（六）對專利技術(shù)進行持續(xù)性研究，加強分析研究深度
由于專利分析具有一定的時效性，報告中所反映的結(jié)果實際上是一年前甚至更長時間之前的專利技術(shù)狀況，因此要保證專利分析結(jié)果滿足行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的真實需求，并且獲取相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展變化情況，則需要進行持續(xù)性的數(shù)據(jù)跟蹤和反饋。同時要全面掌握全球的技術(shù)發(fā)展狀況以及競爭對手的專利布局和技術(shù)點分布狀況，也需要對全球的專利申請數(shù)據(jù)進行分析，并且加深對技術(shù)分布的分析研究力度。
信貸工作意見范文2
上海石化關(guān)心下一代委員會成立于2001年，多年來按照中石化集團公司的有關(guān)精神和本企業(yè)青年職工的思想、工作情況，在公司黨委的領(lǐng)導下，緊緊圍繞集團公司黨組提出的“著力建設(shè)好經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和技能操作三支人才隊伍”的要求，將“五老”組織起來，積極探索工作方法，主要以“拾遺補缺”的方式，與企業(yè)團組織、青科聯(lián)、培訓中心、人力資源部、宣傳部、工會、財務(wù)部、綜合治理辦、新聞中心等有關(guān)部門相互配合，以“拾遺補缺”的方式，以座談、講課、外出參觀等活動為載體，著重在組織建設(shè)、創(chuàng)新主題活動，引導青年職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀等方面開展了一些工作，使青年職工的思想覺悟、技術(shù)水平不斷提高，增強了他們的使命感、責任感，進一步堅定了青年職工奉獻石化事業(yè)的信念。廣大老同志以實際行動積極參與社會主義核心價值觀的教育活動，為關(guān)心下一代，落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會和實現(xiàn)中國夢作出力所能及的新貢獻。
1 注重組織建設(shè) 增強工作活力
“五老”隊伍中的老干部是一個特殊的群體，是一支巨大的、不可忽視的人才資源。由于他們經(jīng)歷了革命戰(zhàn)爭的考驗，也經(jīng)歷了改革、開放、現(xiàn)代化建設(shè)的實踐，他們有堅定的理想、信念和崇高的精神風貌，有豐富的經(jīng)驗和智慧，有強烈的政治責任感和歷史使命感，他們在企業(yè)青年干部和職工中必能起到傳承、引導、關(guān)愛和保護的作用。近年來，上海石化關(guān)工委在如何找準支點、因才適用，發(fā)揮好老干部作用等方面不斷進行思考、探索，加強了關(guān)工委組織建設(shè)工作。一是對關(guān)工委組成人員及時進行調(diào)整充實，依據(jù)余熱發(fā)揮好、身體狀況好等要求，把熱愛關(guān)工委工作的離退休老同志及時吸納到關(guān)工委班子中來，將一些身體健康狀況差的人員調(diào)整出來，避免了“只進不出”的現(xiàn)象。二是為加強對關(guān)工委工作的領(lǐng)導，成員由德高望重、有能力、有專長的老領(lǐng)導、有關(guān)部門負責同志和部分“五老”組成。合理的人員配備保證了工作力量，工作上形成強大的合力，關(guān)工委的組織力量得到了加強，使關(guān)工委工作有了堅強的組織保證體系。
2 注重傳統(tǒng)教育 傳承中華美德
老干部是一個特殊的群體，他們有政治、經(jīng)驗、威望、時空等獨特優(yōu)勢，在構(gòu)建社會主義和諧社會、傳承中華美德、實現(xiàn)中國夢中發(fā)揮著不可替代的重要作用。上海石化關(guān)工委充分發(fā)揮老同志的獨特優(yōu)勢，持之以恒地抓好理想信念主題教育活動，不斷創(chuàng)新活動方式，賦予活動新的內(nèi)容，在教育活動中讓老干部起到引航作用，青年職工起到傳播作用，營造關(guān)愛代代相傳的氛圍。一是以學雷鋒為活動抓手，開展具有時代氣息的活動。雷鋒精神的實質(zhì)是全心全意為人民服務(wù)，為人民的事業(yè)無私奉獻。在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的今天，不僅為學雷鋒賦予了許多新的內(nèi)容，而且為實踐和弘揚雷鋒精神提供了廣闊的舞臺。每年年初關(guān)工委老干部與團委共同構(gòu)思“學雷鋒”開展形式和內(nèi)容，近年來上海石化青年員工“學雷鋒”活動在青年志愿者堅持走上街頭為民服務(wù)的傳統(tǒng)方式上、增加了走進養(yǎng)老院為老人個；走進外來務(wù)工子弟學校結(jié)對共建等新形式，服務(wù)種類上也從原來的日常用品維修深化到宣傳環(huán)保生活、為老人表演節(jié)目、聊天；以校外輔導員的身份參加校外活動等。這些富有時代氣息的活動為學雷鋒活動賦予了新的意義，讓中華美德―尊老愛幼、關(guān)愛他人的傳統(tǒng)文化走近青少年，使社會主義核心價值教育更加具體化。二是以紀念日為契機，開展革命傳統(tǒng)和企業(yè)創(chuàng)業(yè)精神教育活動。隨著改革開放深化，社會經(jīng)濟體制的多元化，青年人的組織觀念有所淡化，為積極引導青年黨員堅定理想、信念，做新時代的先鋒者，關(guān)工委結(jié)合國家重要節(jié)慶和廠慶活動，組織老干部同青年干部和青年黨員共同回憶、共同追溯、共同勉勵、共暢喜悅之情。如：在上海石化建廠40周年時大力宣傳“金山精神”等，通過專題教育活動，激勵廣大青年員工牢記廠史，進一步增強青年員工對企業(yè)的認知度和向心力。
3 注重搭建平臺 充實工作內(nèi)容
企業(yè)“五老”有豐富的知識和實際工作經(jīng)驗，他們是國家和企業(yè)的寶貴財富。上海石化關(guān)工委充分發(fā)揮老專家的優(yōu)勢，積極組織老專家參與青年成才教育工作。關(guān)工委根據(jù)老同志的特點，與團委、科協(xié)、工會、培訓中心協(xié)作聯(lián)系，為“五老”搭建發(fā)揮作用的平臺，讓老同志因才適用地參與到各類“傳授”活動中，活動中老專家的知識閱歷經(jīng)驗得到充分的傳播發(fā)揮，青年職工在老同志的經(jīng)驗傳導中，較快成長。一是以企業(yè)青科聯(lián)組織為依托，根據(jù)企業(yè)的中心工作，以青年群體的普遍需求為出發(fā)點，以青年成長成才為主線，組織老專家為青年員工專題講授科技知識，向青年知識分子傳授了許多寶貴的經(jīng)驗，使青年知識分子明白了加強科學文化知識的繼續(xù)教育的意義，更深地領(lǐng)悟了在實踐中學習、在實踐中提高、到生產(chǎn)一線去錘煉的重要性。關(guān)工委還利用科協(xié)這個平臺，廣泛開展技術(shù)人員的培育工作。科協(xié)定期組織技經(jīng)委老專家參觀建設(shè)工程，召開新老科技人員“金點子”征詢會等，老專家以據(jù)自己的經(jīng)驗對企業(yè)技術(shù)進步和人才培養(yǎng)等方面提出意見和建議。二是充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，開展科普教育活動。上海石化利用上海石油化工科技館這一教育平臺（座落在上海石化廠史觀），組織開展科普宣傳教育活動。作為上海市科普教育基地，上海石化積極配合上海市教委實施“二期課改”工作，上海石化廠史觀每年要接待參觀的教學師生近1000名，為社會的課普知識傳播起到了積極作用。三是堅持開展導師帶徒工作。在傳統(tǒng)的導師帶徒工作基礎(chǔ)上，積極探索新的工作方式，完善、規(guī)范工作制度，著重抓好重點裝置、主體工種的帶教工作，發(fā)揮行業(yè)專家、勞模在“導師帶徒”活動中的作用，積極營造學習氣氛，為廣大青年職工學習技能，崗位成才創(chuàng)造條件，增強了青年職工學習技術(shù)的積極性和主動性。四是抓好青年崗位能手等建功競賽。發(fā)揮老同志的優(yōu)勢，積極參與青年職工建功競賽活動的計劃和評比工作。崗位競賽活動旨在培養(yǎng)青年職工的爭先意識與創(chuàng)新精神，提高青年創(chuàng)新工作的水平和質(zhì)量。
4 注重工作創(chuàng)新 延伸工作范圍
信貸工作意見范文3
【關(guān)鍵詞】衛(wèi)生監(jiān)督；信息化
信息化是當今經(jīng)濟和社會發(fā)展的必然趨勢，是事關(guān)衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。從2007年3月，國家統(tǒng)計局批準了2010版《全國衛(wèi)生監(jiān)督調(diào)查制度》，衛(wèi)生監(jiān)督信息化建設(shè)進入了一個新階段。我們齊齊哈爾市衛(wèi)生監(jiān)督所在國家和省有關(guān)部門的領(lǐng)導下，認真貫徹、執(zhí)行國家、省有關(guān)衛(wèi)生監(jiān)督信息化建設(shè)的部署，抓住衛(wèi)生監(jiān)督信息工作的難得發(fā)展機遇機，使我所的信息化建設(shè)工作得到了較大的發(fā)展。
1 提高對衛(wèi)生監(jiān)督信息化工作重要性的認識
隨著信息技術(shù)不斷創(chuàng)新，信息產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展，信息網(wǎng)絡(luò)廣泛普及，信息化已經(jīng)成為全球經(jīng)濟社會發(fā)展和政府決策監(jiān)管水平的重要標志。加強衛(wèi)生監(jiān)督信息化建設(shè)是衛(wèi)生監(jiān)督科學化、規(guī)范化，有效提高效率和管理水平的一項重要工作。我們充分認識到，加強衛(wèi)生監(jiān)督信息化是衛(wèi)生監(jiān)督科學決策的必然要求。通過信息分析可以確定衛(wèi)生監(jiān)督工作重點，查找薄弱環(huán)節(jié)和空白地帶，提出有針對性的改進工作的決策措施。加強衛(wèi)生監(jiān)督信息化建設(shè)是建設(shè)服務(wù)型政府、促進政務(wù)公開、履行政府服務(wù)職能的必然要求。加強衛(wèi)生監(jiān)督信息化建設(shè)是規(guī)范行政執(zhí)法行為、系統(tǒng)記載履職情況，發(fā)現(xiàn)并及時糾正履職不到位甚至履職缺失的重要手段。加強衛(wèi)生監(jiān)督信息化建設(shè)是加強懲防體系建設(shè)，監(jiān)控權(quán)力運行過程，用科學的手段預防控制腐敗的重要措施。
2 緊跟國家衛(wèi)生監(jiān)督信息化工作的部署，做好落實工作
根據(jù)國家衛(wèi)生監(jiān)督信息化建設(shè) “以應(yīng)用為基、制度為綱、創(chuàng)新為魂”的衛(wèi)生監(jiān)督信息化工作新思路。我們監(jiān)督所建立和制定切實可行的措施。
（1）首先，按照《衛(wèi)生監(jiān)督信息系統(tǒng)建設(shè)指導意見》、《衛(wèi)生監(jiān)督信息報告管理規(guī)定》等規(guī)定的要求，實行信息工作領(lǐng)導責任制。成立了以主要領(lǐng)導為組長的信息化工作領(lǐng)導小組，實現(xiàn)了衛(wèi)生監(jiān)督信息工作從上到下在人員上得到保證。
（2）建立相應(yīng)的工作制度。根據(jù)信息化工作的具體要求，我們要重新修改和制定了具體單位的《衛(wèi)生監(jiān)督信息報告管理規(guī)定》、《衛(wèi)生監(jiān)督信息安全管理規(guī)定》等規(guī)章制度，完善了信息工作組織機構(gòu)，及時對有關(guān)信息報告工作進行調(diào)整；同時對基礎(chǔ)資料，如本單位、本地區(qū)信息管理人員、信息錄入人員的基本信息、權(quán)限的分配等進行了設(shè)置和分配。
（3）加強了對衛(wèi)生監(jiān)督人員的培訓指導工作。
要及時掌握國家級衛(wèi)生監(jiān)督信息化建設(shè)及衛(wèi)生監(jiān)督信息報告系統(tǒng)的有關(guān)要求后，做好有關(guān)人員培訓工作。對衛(wèi)生監(jiān)督信息報告管理人員、骨干衛(wèi)生監(jiān)督員進行理論培訓和上機操作進行了培訓，進一步進行了應(yīng)用性的培訓，做到培訓及時、指導到位，不留盲點。
（4）及時跟蹤指導，加強信息工作的過程控制
隨著信息化工作的不斷深入，對于剛剛接觸的一些在電腦操作不太強項的衛(wèi)生監(jiān)督人員來說，達到一定程度需要一個過程。我們就利用現(xiàn)場指導、網(wǎng)絡(luò)通信軟件、電話指導等形式，指導轄區(qū)各監(jiān)督機構(gòu)和所內(nèi)科室進行對衛(wèi)生監(jiān)督信息的及時處理。每張報告卡的每個元素、每個欄目及其邏輯關(guān)系，認真講解；信息管理人員嚴格按照《衛(wèi)生監(jiān)督信息報告管理規(guī)定》和《中國衛(wèi)生監(jiān)督信息報告工作手冊》要求，對衛(wèi)生監(jiān)督個案報告做到依法統(tǒng)計、規(guī)范管理，嚴格審查、核對數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)來源于衛(wèi)生監(jiān)督各項業(yè)務(wù)工作，以保證數(shù)據(jù)的真實性和準確性。
3 根據(jù)國家衛(wèi)生監(jiān)督信息化建設(shè)的目標，努力實現(xiàn)工作轉(zhuǎn)變
國家衛(wèi)生監(jiān)督“十二五”信息化建設(shè)的思路和主要內(nèi)容，就是“建立覆蓋全國的衛(wèi)生監(jiān)督信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實現(xiàn)衛(wèi)生監(jiān)督的實時、動態(tài)、高效管理”的目標要求，使信息化和衛(wèi)生監(jiān)督業(yè)務(wù)發(fā)展同時推進、以信息化帶動衛(wèi)生監(jiān)督工作創(chuàng)新，提高衛(wèi)生監(jiān)督工作的科學化和規(guī)范化水平。
2010年―2013年的衛(wèi)生監(jiān)督信息報告由每年的匯總填報逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閭€案信息的實時上報。我們清楚的認識到：傳統(tǒng)的統(tǒng)計報告，“重收集、輕應(yīng)用”，不善于運用信息來分析指導衛(wèi)生監(jiān)督工作的決策與執(zhí)行，信息收集、分析水平不高，缺乏科學性、系統(tǒng)性，信息和工作共享能力差。我們要根據(jù)工作實際，利用網(wǎng)上匯總數(shù)據(jù)，及時分析衛(wèi)生監(jiān)督工作中的問題，通過分析報告，我們看出衛(wèi)生監(jiān)督的重點工作由原來的食品衛(wèi)生占較大比重轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在以公共場所和醫(yī)療衛(wèi)生為監(jiān)督的重點的監(jiān)督工作局面。
總之，面向未來，衛(wèi)生監(jiān)督工作任重道遠，我們正面臨著難得的發(fā)展機遇。隨著國家和省的衛(wèi)生監(jiān)督信息化建設(shè)和運行的資金投入的不斷加大，我們衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)在信息化這條高速公路迅猛的前進，我們衛(wèi)生監(jiān)督人正在以新的風采展現(xiàn)在世人面前。
參考文獻：
信貸工作意見范文4
為了進一步做好我市就業(yè)再就業(yè)工作，充分運用小額擔保貸款政策，促進下崗失業(yè)人員再就業(yè)，根據(jù)中國人民銀行、財政部、勞動和
社會保障部《關(guān)于進一步推進下崗失業(yè)人員小額擔保貸款工作的通知》(銀發(fā)[2004]51號)，中國人民銀行西安分行營業(yè)管理部、西安市財政局，西安市勞動和社會保障局關(guān)于印發(fā)《西安市下崗失業(yè)人員小額擔保貸款實施辦法》(西銀管發(fā)[2003]76號)和《進一步推進下崗失業(yè)人員小額擔保貸款工作的補充通知》(西銀管發(fā)[2004]129號)精神，現(xiàn)就我市開展創(chuàng)建信用社區(qū)推動小額擔保貸款工作有關(guān)問題提出如下意見：
一、充分認識創(chuàng)建信用社區(qū)的重要作用
下崗失業(yè)人員小額擔保貸款，是對下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)提供的一種信貸支持，是促進下崗失業(yè)人員再就業(yè)扶持政策的重要內(nèi)容。創(chuàng)建信用社區(qū)，主要是針對當前部分下崗失業(yè)人員在創(chuàng)業(yè)過程中缺乏啟動資金和信用擔保、難以獲得銀行貸款的實際問題，建立的以街道社區(qū)勞動保障機構(gòu)為基礎(chǔ)，通過承辦小額貸款的銀行與社區(qū)的合作，方便下崗失業(yè)人員申請小額貸款，以幫助他們盡快實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)式就業(yè)的一種信用擔保形式。創(chuàng)建信用社區(qū)是搞好就業(yè)再就業(yè)的一項基礎(chǔ)性工作，是為了深入貫徹落實小額擔保貸款扶持政策，通過“銀勞”合作、“銀社”合作的形式，做好貸前貸后的管理工作，擴大放貸規(guī)模，加快放貸速度，簡化辦理程序，有效預防資金風險，扶持更多的下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)，也是金融系統(tǒng)提高服務(wù)水平，拓寬服務(wù)領(lǐng)域的有效途徑。各級勞動、財政部門和銀行系統(tǒng)的干部，要從實踐“三個代表”重要思想、提高執(zhí)政能力、堅持“人本”服務(wù)和努力構(gòu)建社會主義和諧社會的高度，提高對創(chuàng)建信用社區(qū)工作重要意義的認識，認真做好信用社區(qū)創(chuàng)建工作。
二、信用社區(qū)的條件和職責
信用社區(qū)必須符合以下條件：
(一)、社區(qū)勞動保障工作機構(gòu)健全，規(guī)章制度完備，工作人員到位，經(jīng)費落實。有轄區(qū)平面圖及工作簡介、政策宣傳窗、服務(wù)指南、辦事須知、監(jiān)督電話等。
(二)有固定的辦公場地，具備微機；傳真電話等必要的辦公設(shè)施。各種臺帳齊全，數(shù)據(jù)準確，隨時掌握下崗失業(yè)人員動向及享受扶持政策情況。
建立了下崗失業(yè)人員申請小額擔保貸款經(jīng)濟檔案和工作所需要的相關(guān)數(shù)據(jù)庫，經(jīng)濟檔案要包括以下具體內(nèi)容：
1．姓名、身份證號碼、住址、聯(lián)系方式等；
2．從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的主要內(nèi)容、收入狀況、家庭實有資產(chǎn)狀況等；
3．還款的歷史記錄。
(三)、工作人員經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓，廉潔自律，工作認真，服務(wù)熱情，熟練掌握小額擔保貸款政策，對下崗失業(yè)人員資信條件、創(chuàng)業(yè)技能、經(jīng)營項目、自有資金及盈利等情況掌握準確。
(四)、建立了自主創(chuàng)業(yè)回訪機制，強化了后續(xù)服務(wù)。對借款人進行走訪，每月不得少于一次，對貸后資金的使用情況進行跟蹤調(diào)查，指導借款人搞好生產(chǎn)經(jīng)營，加強個人信用意識教育，未出現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象。對發(fā)現(xiàn)違約或惡意拖欠本息的采取了一定的預防措施，并有相應(yīng)的文字記錄。
(五)、積極開展多種形式的宣傳活動，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極支持和引導下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)或合伙組織起來就業(yè)，全面完成或超額完成小額擔保貸款目標任務(wù)，安置的下崗失業(yè)人員人數(shù)較多，社會效益顯著。
信用社區(qū)的職責：
信用社區(qū)要克服困難，創(chuàng)造條件，圓滿完成上級勞動保障部門下達的各項再就業(yè)工作任務(wù)，要及時掌握下崗失業(yè)人員的就業(yè)意愿，滿腔熱情地為他們自主創(chuàng)業(yè)出謀劃策。對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題在調(diào)查核實清楚的情況下迅速向上級業(yè)務(wù)主管部門報告，積極主動配合市、區(qū)縣勞動保障部門、金融機構(gòu)做好小額擔保貸款工作。
信用社區(qū)要積極負責地做好小額擔保貸款的審查和管理工作，包括下崗失業(yè)人員誠信情況、經(jīng)營場地、創(chuàng)業(yè)項目風險評估分析，協(xié)助經(jīng)辦銀行和擔保機構(gòu)催收本息。對惡意拖欠銀行本息的，要如實登記借款人不良信用記錄。對貸到款的下崗失業(yè)人員，指導搞好生產(chǎn)經(jīng)營，提供政策服務(wù)。要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)自主創(chuàng)業(yè)的先進典型，及時推廣他們的經(jīng)驗和做法。
信用社區(qū)的工作人員要嚴格執(zhí)行政策，明確辦事程序和辦事時限，優(yōu)質(zhì)高效為下崗失業(yè)人員服務(wù)。
三、信用社區(qū)提供擔保的要求
信用社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)申請小額擔保貸款的下崗失業(yè)人員提供的相關(guān)證件和證明材料進行審查，對其經(jīng)營項目進行實地調(diào)查和貸款資格審核，申請人信譽良好，遵紀守法，無不良信用記錄的，信用社區(qū)一律提供信用擔保。
申請人在獲得小額擔保貸款后，信用社區(qū)要定期走訪，跟蹤了解，并將掌握的情況及時反饋到擔保機構(gòu)和經(jīng)辦銀行。
由信用社區(qū)推薦并提供信用擔保的下崗失業(yè)人員小額擔保貸款出現(xiàn)拖欠本息的，信用社區(qū)要積極協(xié)助擔保機構(gòu)和經(jīng)辦銀行催收本息。
由信用社區(qū)推薦并提供信用擔保的下崗失業(yè)人員小額擔保貸款，信用社區(qū)在《西安市下崗失業(yè)人員小額擔保貸款申請審核表》的“街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障事務(wù)所推薦意見”欄內(nèi)加蓋統(tǒng)一的信用擔保條章，擔保機構(gòu)一律取消借款人的反擔保。
四、創(chuàng)建信用社區(qū)工作的組織實施
信用社區(qū)申報審批程序是：
(一)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))勞動保障事務(wù)所按照信用社區(qū)條件在所屬社區(qū)中選拔推薦，上報申請報告并填寫《西安市創(chuàng)建信用社區(qū)申報表》，經(jīng)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))政府審查簽署意見后，上報區(qū)縣勞動保障部門。
(二)、區(qū)縣勞動保障部門收到申報材料后，對推薦的社區(qū)要實際審查，對符合信用社區(qū)條件的，簽署意見報市勞動保障部門。
(三)、市勞動保障部門委托西安市就業(yè)服務(wù)中心對各區(qū)縣勞動保障部門上報的申報材料進行審查，確定信用社區(qū)候選名單。在充分征求銀行、擔保機構(gòu)意見后，確定我市信用社區(qū)，三部門聯(lián)合發(fā)文公布命名，授予信用社區(qū)牌匾。
信貸工作意見范文5
從元月11號以來在xx先后出現(xiàn)了四次降雪，xx的災(zāi)情較為嚴重，全市共有xx萬人不同程度的受災(zāi)，將近有xx萬畝農(nóng)田受到災(zāi)害的影響，倒塌房屋xx多間，冰雪災(zāi)害給全市人民的生產(chǎn)生活帶來了極大的不便，雖無一人死亡，但導致130多人受傷。全社上下眾志成城，把抗災(zāi)及春節(jié)期間保開門、保服務(wù)、保安全及支持抗災(zāi)救災(zāi)工作作為重要工作，并積極組織員工開展了自救。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、轄內(nèi)受災(zāi)網(wǎng)點情況
全社共有營業(yè)網(wǎng)點52個，雖然營業(yè)房屋沒有出現(xiàn)倒塌現(xiàn)象，但部分網(wǎng)點及員工家中水管水表凍裂，有的員工家中地板、墻面不同程度受損，信用社和員工蒙受和承擔了經(jīng)濟損失。
二、災(zāi)后及春節(jié)期間“三保”工作情況
（一）高度重視“三防”工作。市聯(lián)社及基層信用社及時成立了防災(zāi)、防凍、防事故工作專班，實行了“誰主管、誰負責”工作責任制。制定了xx聯(lián)社“三防”工作緊急預案，落實了應(yīng)急措施。
（二）強化安全意識。利用短信平臺，發(fā)送警示信息，提醒全員時時注意安全。以信用社為單位召開了安防會議。
（三）注意行車安全。嚴格按照省聯(lián)社有關(guān)規(guī)定，加強車輛管理，在雨雪天氣和春節(jié)期間，除值班和運鈔車處所有車輛一律封存，并對出行車輛在年前進行了一次檢修，為出行車輛安裝防滑鏈，嚴禁領(lǐng)導自駕和外勤人員騎摩托車外出，消除安全隱患。
（四）盡量減少各類會議和培訓。
（五）確保營業(yè)網(wǎng)點安全。對條件相對較差的分社及儲蓄所強化火災(zāi)隱患意識，營業(yè)室內(nèi)一律不允許生明火取暖，對電路組織了一次全面檢查，對照明電和工作用電嚴格分開，人員下班后，工作用電由專人負責關(guān)閉。
及時轉(zhuǎn)發(fā)省聯(lián)社《關(guān)于認真做好春節(jié)期間防案保安全工作的緊急通知》（xx農(nóng)信辦[xx]11號），確保了災(zāi)后及春節(jié)期間未出現(xiàn)安全事故。
（六）搞好便民服務(wù)。各營業(yè)網(wǎng)點從強化雨雪天氣期間的服務(wù)措施入手，做到了營業(yè)室內(nèi)勤拖地、勤打掃，營業(yè)室外勤鏟積雪。在營業(yè)室內(nèi)外顯眼處張貼溫馨提示，門檻前后鋪上防滑墊，防止客戶跌倒。
三、支持抗災(zāi)、救災(zāi)情況
信貸工作意見范文6
一、統(tǒng)一思想，明確工作目標，量化和細化考核評比辦法
繼全省分、支行長會議之后，市分行召開了20*年工作會議，把風險管理擺在了全行各項工作的首位，明確提出了年度工作的指導思想和努力方向：以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以風險管理為核心，以績效管理為重點，以改革創(chuàng)新為動力，以凸現(xiàn)機關(guān)處室的指導職能和服務(wù)職能為宗旨，靈活務(wù)實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法，對資金計劃工作百分考核內(nèi)容進行了量化和細化，從處室到基層行都相應(yīng)建立了計劃管理人員崗位責任制，健全了各項管理制度。在百分考核辦法中，把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計管理、等級行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊，做到了崗位落實、人員落實、責任落實、工作落實，半年來的工作表明，年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確，切合實際，對做好全市資金計劃工作具有一定的指導性和針對性。
二、加強資金營運管理，提高資金使用效益。
今年以來，我行進一步加強信貸資金營運管理，信貸資金回籠后及時歸還系統(tǒng)內(nèi)借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在99.5%以上，信貸資金保持較高的營運水平。
1、堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進一步提高經(jīng)營核算意識，嚴格對資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額，并要求在保證正常業(yè)務(wù)開展的前提下，各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用，對不合理占用及時調(diào)整，保證了各行科學合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費。
2、完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上，市縣明確專人負責資金調(diào)撥管理工作。在請調(diào)資金時，做到資金調(diào)撥與信貸計劃的銜接，增強了資金與計劃雙重宏觀調(diào)控作用，避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來電子聯(lián)行資金請調(diào)系統(tǒng)運行正常，我行繼續(xù)堅持“小額度、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則，尤其是總行調(diào)整了資金請調(diào)時間以后，更加方便了基層行的資金使用，減少了資金請調(diào)時間，減少了資金頭寸占用，今年上半年全行共請調(diào)資金87筆23350萬元。同時我行嚴格按上級行的要求，規(guī)范使用《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》、《資金請調(diào)單》、《資金申請審批情況表》等，建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來臺帳》，按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對賬，全年賬務(wù)無差錯，保證了資金的安全運行。
三、加強統(tǒng)計管理工作，提高統(tǒng)計資料質(zhì)量
（一）我行各級統(tǒng)計人員克服統(tǒng)計工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計報表上報時間節(jié)假日不順延等實際情況，加班加點，任勞任怨，保質(zhì)、保量、按時做好統(tǒng)計工作。準確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計報表，統(tǒng)計工作質(zhì)量有了較大的提高。
（二）為加強對現(xiàn)金計劃執(zhí)行情況的監(jiān)測和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報告制度，按月對轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點進行分析，并對造成當期現(xiàn)金投放（或回籠）的原因予以重點分析。
（三）我行在統(tǒng)計管理上始終堅持按照國家統(tǒng)計法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關(guān)規(guī)定進行，統(tǒng)計數(shù)據(jù)完全來源于各支行（部）會計部門的各項報表，堅持報真情、報真數(shù)，不擅自公開發(fā)表統(tǒng)計資料和泄露統(tǒng)計機密，在按時完成好省分行規(guī)定的各項統(tǒng)計資料的同時，認真地做好當?shù)厝嗣胥y行要求上報的各類統(tǒng)計報表。
四、加強財補資金管理，做好監(jiān)督撥付工作
今年以來我行對財政補貼資金管理的重點是加強與財政、糧食部門的聯(lián)系，積極向政府、財政、糧食主管部門匯報糧食銷售、保管情況，補貼資金能否及時撥付到位直接影響到我行各項工作順利開展。
（一）自糧食市場放開后，國有糧食購銷企業(yè)的各項財政補貼已逐步減少，加上歷史遺留問題等因素給糧食企業(yè)經(jīng)營和我行收息率的順利完成帶來了很大的難度，也嚴重影響到我行信貸資產(chǎn)的安全性和效益性。在新形勢下，我行年初對所轄支行、部的財政補貼情況進行了調(diào)查摸底，及時掌握各級糧棉油儲備數(shù)量、庫存值的增減變化及其原因，對各項補貼的項目、金額、來源、時間要做到心中有數(shù)。并對已掌握的各項財政補貼政策和財政補貼資金撥補情況，認真實施規(guī)范化操作，切實加強財政補貼資金的督促到位和監(jiān)督撥補等管理工作，按時正確上報各類財政補貼報表及有關(guān)情況分析；認真及時登記各類財政補貼臺帳，確保臺帳間數(shù)據(jù)準確、銜接。
（二）積極加強宣傳，密切與財政、企業(yè)主管部門的聯(lián)系，爭取理解和支持，為管理財政補貼資金營造了良好的內(nèi)外部環(huán)境。各支行、部落實配備了財政補貼資金管理的兼職人員，積極主動督促同級財政和企業(yè)主管部門及時撥付財政補貼資金，弄清每一筆補貼資金的來龍去脈，及時將補貼資金到位情況反饋財政部門，督促下?lián)苜Y金，避免了由于職責不清、信息不對稱造成補貼資金滯留的情況，并與會計部門積極配合，做好柜面監(jiān)督，共同做好了財政補貼資金專戶和撥付手續(xù)的管理。
（三）經(jīng)過我行與當?shù)刎斦块T、企業(yè)主管部門的共同努力，財政補貼資金到位情況及監(jiān)測管理水平有了較大的提高。至6月末，全市應(yīng)收各項財政補貼資金6243萬元，實收各項財政補貼資金4857萬元，財政補貼資金到位率77.8％。
五、監(jiān)測和分析等級行管理指標，適時調(diào)整工作思路
20*年度等級行考核與以前年度相比有很大的調(diào)整，首先市行要求各支行認真領(lǐng)會等級行管理文件，掌握新的指標精神，并對考核指標提出反饋意見，分析各項指標完成的難易程度，指導全年工作。其次根據(jù)各行按月經(jīng)營指標的完成情況，市行對各行的失分項進行原因和對策分析，通過對經(jīng)營指標的監(jiān)測反映，適時調(diào)整工作思路，找出工作重點，明確工作方向，為領(lǐng)導的預測決策提供了保障，有效提高了各行的經(jīng)營管理水平。
六、加大調(diào)查研究深度，做好業(yè)務(wù)經(jīng)營分析，發(fā)揮業(yè)務(wù)綜合職能
為了充分發(fā)揮資金計劃業(yè)務(wù)部門的綜合職能作用，我行十分注重提高業(yè)務(wù)經(jīng)營分析水平，增強業(yè)務(wù)分析的實用性，做好領(lǐng)導的參謀助手。通過對所轄支行、部和糧食購銷企業(yè)信貸資金運用、糧油物資運動、信貸資金活動的變化、信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化及存貸款異常變化等收購資金封閉管理動態(tài)情況，深入分析影響全行業(yè)務(wù)活動的各種因素，并且堅持靜態(tài)分析與動態(tài)分態(tài)相結(jié)合、近期分析與遠期分析相結(jié)合、銀行信貸業(yè)務(wù)活動分析與企業(yè)經(jīng)營活動分析相結(jié)合、微觀分析與宏觀分析相結(jié)合的分析方法，緊緊抓住收購資金封閉管理重點和疑點，揭示規(guī)律，找出特點，反映問題，提出對策，增強了全行業(yè)務(wù)經(jīng)營分析的前瞻性和指導性。
七、加強現(xiàn)金和利率檢查，確保政策正確執(zhí)行
（一）今年以來，我行按照有關(guān)現(xiàn)金管理的文件精神及具體實施辦法，繼續(xù)抓好現(xiàn)金管理工作。一是做好現(xiàn)金計劃管理，現(xiàn)金計劃一經(jīng)下達，認真組織執(zhí)行，同時要做好與當?shù)厝诵鞋F(xiàn)金投放計劃的銜接工作。二是做好大額現(xiàn)金支付的內(nèi)部審批工作，嚴格按照大額現(xiàn)金支付三級審批制度。三是加強糧棉購銷企業(yè)現(xiàn)金帳戶管理，嚴格控制糧棉購銷企業(yè)帳戶現(xiàn)金的支取，合理核定企業(yè)淡旺季庫存現(xiàn)金限額，切實改進金融服務(wù)，積極引導企業(yè)減少現(xiàn)金使用。各支行（部）在信貸監(jiān)管中強化了現(xiàn)金管理，并不定期地進行現(xiàn)金專項檢查。市分行也在利率檢查的同時對各支行（部）進行了檢查。從檢查情況來看，企業(yè)現(xiàn)金收支基本能按照管理要求執(zhí)行。
（二）我行利用多種形式向購銷企業(yè)宣傳利率政策，明確公布人行規(guī)定的企業(yè)存款利率、正常貸款利率，按合同利率計息、按利率調(diào)整分段計息以及逾期貸款、擠占挪用貸款加罰息等政策，指導企業(yè)計算好利息收支帳；銀行內(nèi)部嚴格執(zhí)行各項存貸款利率及收息政策，切實維護利率政策的嚴肅性，有效地發(fā)揮利率的調(diào)控、激勵和約束作用。在嚴格執(zhí)行利率政策的同時，我行要求各支行（部）每季對利率執(zhí)行情況進行一次自查，并書面上報市分行。市分行也對各支行（部）全部貸款的利率執(zhí)行情況進行了全面的檢查，從檢查情況來看，利率執(zhí)行情況基本能按照國家有關(guān)政策要求。
八、認真做好夏季信貸資金需求預測，為經(jīng)營決策服務(wù)。
為進一步做好20*年夏季糧油收購工作，保證糧油收購資金的供應(yīng)，我行主動和糧食、農(nóng)業(yè)等部門聯(lián)系，
搜集相關(guān)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟部門的信息資料，如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整變化情況，糧棉油種植面積變化、產(chǎn)量變化，糧棉企業(yè)改革改制進程等。并深入企業(yè)，獲取企業(yè)的經(jīng)營信息量，為計劃預測服務(wù)。通過對今年夏季糧油購銷形勢的分析，預計前期收購進度較慢，收購時間會拉長，可能會出現(xiàn)收糧困難的現(xiàn)象。隨著糧食收購準入條件放開，糧食收購主體呈多元化，收購量勢必降低。結(jié)合多方面因素考慮，預計全市將收購小麥約6200萬公斤、收購油菜籽1945萬公斤。
回顧20*年上半年我行資金計劃管理工作，雖然做了大量的工作，但是對照省分行的要求還有一定的差距，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是在新形勢下，全市計劃在崗人員的業(yè)務(wù)理論水平有待進一步充實，業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)有待進一步提高。二是所轄各支行、部每月（季）財政補貼資金到位情況不甚理想，有待進一步加大與當?shù)刎斦块T協(xié)調(diào)力度。
九、下半年工作打算
二四年下半年我行資金計劃管理工作要積極適應(yīng)當前新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，緊緊圍繞年初制訂的資金計劃管理工作意見，積極性地開展工作，充分發(fā)揮資金計劃管理工作的綜合職能作用，更好地為全行的各項業(yè)務(wù)工作服務(wù)。
（一）根據(jù)年初確定的工作目標和考核內(nèi)容，加大資金計劃工作考核力度，按季向所轄支行、部公布考核指標完成情況，促進全市資金計劃管理工作的順利進行。
（二）建立適應(yīng)市場化要求的信貸投放預測機制。按照“購得進、銷得出、有效益”的原則預測年、季度企業(yè)購銷量，編制年、季度糧棉購銷計劃；根據(jù)糧棉市場供需情況和預期購銷價格測算，按照“以效定貸，以銷定貸”的貸款原則預測信貸投放量，編制年、季度貸款投放計劃。同時結(jié)合我市實際情況和糧棉市場變化趨勢，及時修正年、季度糧棉購銷計劃和貸款投放計劃，以逐步建立適應(yīng)市場化要求的信貸投放預測機制。
