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支付結(jié)算工作要點(diǎn)范文1

【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價(jià)；預(yù)結(jié)算；審核；工作要點(diǎn)；

現(xiàn)階段，建筑工程建設(shè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，面臨著復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境、激烈的競(jìng)爭(zhēng)。一些不法商家為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益，企圖通過(guò)提高工程造價(jià)來(lái)擴(kuò)大自己的經(jīng)濟(jì)收益，必須加大工程造價(jià)預(yù)算、結(jié)算審核工作力度，確保工程造價(jià)的真實(shí)性、客觀性，維護(hù)造價(jià)的合理性，只有這樣才能有效確保工程造價(jià)控制在科學(xué)范圍內(nèi)，確保建筑工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)利益。

一、建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核主要工作

1、明確工程施工范圍

為了有效審核建筑工程造價(jià)預(yù)算與結(jié)算，審核人員首先就要對(duì)建筑工程量做出整體的了解和把握，嚴(yán)格參照相關(guān)的招標(biāo)文件、施工合同等來(lái)明確施工范圍，重點(diǎn)做好分包單位、總包單位之間的施工分界，明確各個(gè)單位的施工范圍、任務(wù)量，以此來(lái)控制誤報(bào)、瞞報(bào)、復(fù)報(bào)等問(wèn)題的出現(xiàn)。

2、加大工程量審核力度

實(shí)際的預(yù)算、結(jié)算審核工程中，要重點(diǎn)明確工程量，其中工程量相對(duì)較大，各項(xiàng)施工程序糾結(jié)起來(lái)，呈現(xiàn)出相對(duì)復(fù)雜、繁瑣的態(tài)勢(shì)，這就要消耗更多的時(shí)間和精力。實(shí)際的工程量審核過(guò)程中需要審核工作者密切配合，同一工程項(xiàng)目要經(jīng)過(guò)多方的審核、計(jì)算與配合，從而確保核算結(jié)果的精準(zhǔn)、客觀。控制計(jì)算時(shí)可能出現(xiàn)的誤差，盡量確保誤差范圍，實(shí)際的工程量計(jì)算與核算，必須根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、按照一定的計(jì)算規(guī)律和規(guī)則切實(shí)展開(kāi)，而且審核人員要時(shí)刻掌握施工工程的變化情況，對(duì)于其中出現(xiàn)的變化因素要時(shí)刻掌握，對(duì)應(yīng)對(duì)審核工作作出調(diào)整。

3、審核定額套用與費(fèi)用計(jì)取

審核工作者必須圍繞項(xiàng)目名稱、內(nèi)容、特點(diǎn)等實(shí)施統(tǒng)一審核，確保其同設(shè)計(jì)圖紙保持一致，同時(shí)，也要進(jìn)行定額換算的審核，保證換算內(nèi)容、方法等的準(zhǔn)確性、客觀性。要加大對(duì)工程費(fèi)用計(jì)取的重視力度，切實(shí)根據(jù)工程造價(jià)機(jī)構(gòu)出臺(tái)的相關(guān)文件、資料、合約等來(lái)進(jìn)行費(fèi)用計(jì)取，要確保費(fèi)率計(jì)取的精準(zhǔn)度，當(dāng)發(fā)現(xiàn)費(fèi)率出現(xiàn)變化時(shí)，則需重點(diǎn)檢查變更項(xiàng)目，明確變更內(nèi)容，保證費(fèi)用計(jì)取的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。

二、建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作要點(diǎn)分析

對(duì)于建筑工程造價(jià)審核來(lái)說(shuō)，有多種方法，例如：重點(diǎn)項(xiàng)目審核法、分組計(jì)算審核等，現(xiàn)實(shí)審核工作開(kāi)展時(shí)，應(yīng)該立足于整體、縱觀大局、綜合考慮，將各個(gè)因素結(jié)合起來(lái)進(jìn)行綜合考核分析，從中優(yōu)選最科學(xué)、最有效的方法，需要指出的是，任何一種審核方法都存在某種缺陷和問(wèn)題，要意識(shí)到其中的劣勢(shì)和不足，在此基礎(chǔ)上去科學(xué)有效地應(yīng)對(duì)。例如：全面審核法屬于相對(duì)全面、綜合的審核策略，覆蓋范圍廣、審核較為公正、合理，然而，該審核方法卻任務(wù)量很大，會(huì)增加審核人員的工作強(qiáng)度，影響工作人員的審核工作效率，對(duì)此應(yīng)該從以下幾大要點(diǎn)加以把握：

1、工程量清單審核要點(diǎn)

實(shí)際的工程量清單審核工作，相關(guān)人員必須清楚清單計(jì)價(jià)規(guī)范的具體計(jì)算方法、明確其中的各項(xiàng)規(guī)定和要求，其中必須能夠有效地分析施工設(shè)計(jì)圖、圖紙?zhí)卣鞯?，同時(shí)，審計(jì)人員也要清晰、準(zhǔn)確地明確建筑工程的施工進(jìn)展、進(jìn)度等。工程量的實(shí)際計(jì)算必須達(dá)到招標(biāo)單位的相關(guān)規(guī)定和要求，加大對(duì)招標(biāo)控制價(jià)的審查、核對(duì)力度，確保其符合市場(chǎng)行情，有效維持建筑工程市場(chǎng)環(huán)境，確保工程建設(shè)質(zhì)量。對(duì)此需要相關(guān)人員能夠更加清晰、明確、深刻地掌握定額、費(fèi)率等的套用方法，這就需要深入市場(chǎng)、做好調(diào)研工作，能夠細(xì)致、清晰地掌握不同工程材料、零部件的價(jià)格等，以此來(lái)為工程量清單的審核打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、重視中期付款審核

實(shí)際的中期付款審核工作中，必須要保證遵照相關(guān)的合約規(guī)定、法規(guī)條文，對(duì)應(yīng)來(lái)確定具體的付款方法、節(jié)點(diǎn)、付款比例、支付形式等。同時(shí)，也要重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)圖紙變更等的審核、監(jiān)督，防止出現(xiàn)審核無(wú)參照、無(wú)規(guī)律、無(wú)紀(jì)律的現(xiàn)象。實(shí)際的工程造價(jià)審核工作中，必須盡全力加強(qiáng)事中控制，相關(guān)施工單位必須積極重視對(duì)合約、法規(guī)文件的歸納、整理與利用，實(shí)際的合約起草、簽署、談判等程序內(nèi)，必須確保小心、細(xì)致、謹(jǐn)慎，不落下絲毫的問(wèn)題，對(duì)于任何可能出現(xiàn)的問(wèn)題都要提前思考、解決、有效地進(jìn)行處理，保證合約條款能夠全面覆蓋、大范圍發(fā)揮約束與規(guī)定作用，以此來(lái)支持日后結(jié)算工作的高效進(jìn)行。

3、結(jié)算審核工作的關(guān)鍵點(diǎn)

實(shí)際的建筑工程結(jié)算在整個(gè)的造價(jià)審核中占據(jù)重要地位，要想做好結(jié)算審核工作，就需要相關(guān)人員把結(jié)算的審核同工程施工合約、招投標(biāo)文件的一致性、符合度等作為重點(diǎn)的審核、審查對(duì)象，必須確保雙方的一致性。

工作人員聽(tīng)說(shuō)需要加大對(duì)施工單位所提交的各項(xiàng)資料、信息、數(shù)據(jù)等的審核力度，其中要保證各項(xiàng)資料能夠符合標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到相關(guān)要求，確保其準(zhǔn)確度、客觀性。對(duì)應(yīng)還要做好工程量費(fèi)用的重點(diǎn)核算，工程費(fèi)的計(jì)算既要計(jì)算出整體的工程費(fèi)用，又要形成費(fèi)用明細(xì)清單，也就是要每一筆費(fèi)用的來(lái)源、每一筆費(fèi)用的具體用途等，還要保證核算的精準(zhǔn)度。要嚴(yán)格依照最終會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行費(fèi)用核算，對(duì)于原始圖紙中未出現(xiàn)的項(xiàng)目，必須排除在外。

4、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的應(yīng)用

建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核過(guò)程中，必然涉及到信息、數(shù)據(jù)等的處理，這其中少不了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的支持和應(yīng)用，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)能夠有效支持建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核，發(fā)揮積極有效的輔助功能和作用，從而有效提升預(yù)算、結(jié)算等審核工作的效率，工作質(zhì)量。所以，要善于主動(dòng)運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，積極維護(hù)、更新、升級(jí)各個(gè)軟件。由于各種信息技術(shù)的不斷發(fā)展，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有效提升了造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作效率，提高了預(yù)算、結(jié)算的精準(zhǔn)度，控制了誤差的出現(xiàn)。

審核工作者應(yīng)該充分利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，通過(guò)搜索網(wǎng)頁(yè)來(lái)時(shí)刻掌握建筑工程領(lǐng)域的各項(xiàng)新規(guī)定，各類材料價(jià)格的新變化等，以此來(lái)掌握最新、最動(dòng)態(tài)的價(jià)格信息，標(biāo)準(zhǔn)信息等，從而確保建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作效率。

5、提高審核人員素質(zhì)與水平

審核人員自身的素質(zhì)、能力和水平都直接影響著預(yù)結(jié)算審核工作效率，其職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)與思想素質(zhì)都至關(guān)重要。審核部門負(fù)責(zé)人要注重審核人才的選拔、聘用，既要優(yōu)選高素質(zhì)、高度責(zé)任心的專業(yè)人才，又要加強(qiáng)對(duì)他們業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，有效提升其職業(yè)能力、專業(yè)水平，為工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核做好充足的人力資源準(zhǔn)備。所任用、選拔的審核人員在專業(yè)素質(zhì)方面要有所特長(zhǎng)，例如：能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握工程變更單價(jià)的定價(jià)方法，只有這樣才能確保其有效掌握工程變更情況，及時(shí)有效地掌握各類建筑材料的市場(chǎng)價(jià)格、市場(chǎng)行情等。同時(shí)，審核人員還要具備審核圖紙的能力，能夠明確施工工藝，掌握施工工程的變化，最大程度上確保審核工作質(zhì)量。

三、總結(jié)

建筑工程是一個(gè)周期長(zhǎng)、成本高、施工繁瑣的工程項(xiàng)目，建筑建設(shè)單位要想確保所建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益，就要做好工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的審核工作，提高審核質(zhì)量，控制工程建設(shè)造價(jià)，確保各項(xiàng)費(fèi)用被科學(xué)有效地利用，減少工程建設(shè)的不合理支出，只有這樣才能確保工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1] 劉伊生.工程造價(jià)管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)[M].北京：中國(guó)計(jì)劃出版社，2003

支付結(jié)算工作要點(diǎn)范文2

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)文件，協(xié)助建立健全公司工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等各項(xiàng)制度。

2、在本集團(tuán)現(xiàn)有的制度前提下，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)和本公司的實(shí)際情況，編制部門的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導(dǎo)實(shí)施。

3、整頓、整理、收集與工程造價(jià)部門相關(guān)的內(nèi)業(yè)文件、資料建檔工作。

4、制定集團(tuán)的管理方針，針對(duì)原工程造價(jià)遺留存在的實(shí)際情況和困難逐步解決，設(shè)計(jì)現(xiàn)有部門與部門之間的溝通管理方案并指導(dǎo)實(shí)施。

5、接任本集團(tuán)的工作以后，對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行初步調(diào)整，有了一定的改善。

6、面對(duì)各部門的工作情況不同，和集團(tuán)原有存在不夠完善的因素，加以協(xié)調(diào)溝通。結(jié)合本公司的具體情況，本著輕重緩急的原則開(kāi)展工作，取得明顯的成效。

7、加速辦理一期土建及水電工程的結(jié)算收尾工作，和對(duì)原有的簽證單結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真細(xì)致的核實(shí)。

8、加強(qiáng)形象進(jìn)度款的把關(guān)和控制，制訂《現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法》的相關(guān)程序。起到監(jiān)控、核算工程造價(jià)及控制工程成本的作用，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做到及時(shí)向總裁匯報(bào)。

9、對(duì)原有的工程合同、工作聯(lián)絡(luò)函、工程承諾書(shū)、現(xiàn)場(chǎng)簽證單、設(shè)計(jì)變更通知單補(bǔ)充結(jié)算，進(jìn)行重新核實(shí)把關(guān)，增強(qiáng)了造價(jià)部門在工作中真正起到了監(jiān)督和審核的職能作用，確實(shí)減少公司的經(jīng)濟(jì)損失。

10、 結(jié)合公司現(xiàn)狀提議新項(xiàng)目的招投標(biāo)，的有效管理方案及流程管理，并在繼續(xù)做進(jìn)一步的改進(jìn)和完善工作，降低工程造價(jià)節(jié)約成本給公司帶來(lái)效益。

11、 編制本公司財(cái)務(wù)工程款的支付管理、結(jié)算程序。

13、工程部的簽證單時(shí)常出現(xiàn)一些不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。如有些工程的工藝過(guò)程需要記錄的數(shù)量、規(guī)格、工作內(nèi)容均不詳就要求造價(jià)室確定單價(jià)?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更或現(xiàn)場(chǎng)增減變更項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)施工沒(méi)有及時(shí)確認(rèn)，過(guò)后補(bǔ)簽證單并要求造價(jià)工程師一起確認(rèn)，不按施工管理流程。我及時(shí)的配合工程部、工程監(jiān)理及時(shí)給予糾正和辦理簽證手續(xù)。

14、爭(zhēng)取將二期工程總包以外的分包工程項(xiàng)目，抓緊于年前給予辦理工程量的核實(shí)簽證工作或初步結(jié)算和驗(yàn)收工作。由于因人員的特殊變動(dòng)，以免影響現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)手交接工作，給工程量的核實(shí)真實(shí)性受到影響。同時(shí)能夠更好的把握、控制年底的進(jìn)度款支付的準(zhǔn)確性。

二、存在不足

1、一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不夠，組織、溝通能力有欠缺，和其他同事之間還有一定距離。二是涉及工作多樣復(fù)雜，需要時(shí)間上的相互學(xué)習(xí)、溝通。三是工作中不夠老道加上脾氣燥，容易犯上主觀意識(shí)形態(tài)的錯(cuò)誤。要在不斷的努力、學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做的更好。

2.后期辦公室招聘部門的工作人員存在各種因素問(wèn)題，造成人員管理不善不合理的調(diào)配工作，以致影響各部門的日常的各種工作。

三、明年工作計(jì)劃

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成各項(xiàng)工作。

2、做好本集團(tuán)的工作，對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題。及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供集團(tuán)參考，并努力配合各部門完成公司下達(dá)的任務(wù)。

3、工程招投標(biāo)報(bào)價(jià)程序不能滿足公司的管理要求存在嚴(yán)重不足，希望能夠有新的措施。

4、做好二期的結(jié)算準(zhǔn)備工作，同時(shí)配合工程部做好三期開(kāi)工前的前期準(zhǔn)備工作。

四、建議：

1、三期工程建議以大包干的形式發(fā)包，減少市場(chǎng)價(jià)格變波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)成本也會(huì)得到更好的控制和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排。

2、工程大包干的形式同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng) “質(zhì)與量”的管理會(huì)得到有效的控制，又能夠杜絕現(xiàn)場(chǎng)的工程簽證舞弊行為的通病，節(jié)約成本。更重要的是減少辦公費(fèi)用和其他開(kāi)支，減少結(jié)算費(fèi)用和縮短辦理結(jié)算時(shí)間，更多快好省的有效節(jié)約建安成本。

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【關(guān)鍵詞】 全過(guò)程監(jiān)理 電力工程 工作要點(diǎn) 應(yīng)用

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程中，監(jiān)理制在我國(guó)工程施工領(lǐng)域得到了廣泛的推行，這對(duì)于提高工程質(zhì)量和投資效益、促進(jìn)建筑市場(chǎng)秩序的規(guī)范至關(guān)重要。對(duì)于電力工程而言，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)理應(yīng)該涵蓋電力工程前期決策研究、勘察和設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、建設(shè)施工、竣工驗(yàn)收和維護(hù)保養(yǎng)的整個(gè)過(guò)程，但目前我國(guó)電力工程的監(jiān)理工作還僅僅局限于施工階段，這勢(shì)必會(huì)造成大量資源的浪費(fèi)，因此本文筆者將結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，就全過(guò)程監(jiān)理在我國(guó)電力工程中的應(yīng)用進(jìn)行探討。

1 電力工程全過(guò)程監(jiān)理的作用

電力工程全過(guò)程監(jiān)理，旨在根據(jù)電力工程的實(shí)際情況，從籌建單位的需求和經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，通過(guò)對(duì)工程勘察設(shè)計(jì)、施工、項(xiàng)目交付使用和維護(hù)保修等整個(gè)過(guò)程的監(jiān)理，來(lái)切實(shí)保證各單位的根本利益和工程成果。

將全過(guò)程監(jiān)理應(yīng)用于電力工程的建設(shè)，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義：（1）將全過(guò)程監(jiān)理應(yīng)用于電力工程的建設(shè)，能夠促使工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工的有機(jī)結(jié)合，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)劃設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行糾正，確保整個(gè)過(guò)程對(duì)“投資、質(zhì)量和進(jìn)度”這三大目標(biāo)進(jìn)行有效控制。（2）將全過(guò)程監(jiān)理應(yīng)用于電力工程的建設(shè)，能夠促使監(jiān)理人員不斷通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或其他方式來(lái)優(yōu)化自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)和技能水平，從而不斷提高整個(gè)監(jiān)理行業(yè)的水平和利潤(rùn)。（3）將全過(guò)程監(jiān)理應(yīng)用于電力工程的建設(shè)，能夠促使我國(guó)監(jiān)理公司學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，吸收和引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，從而確保我國(guó)監(jiān)理公司同國(guó)際先進(jìn)水平接軌。

2 電力工程全過(guò)程監(jiān)理的工作要點(diǎn)

2.1 勘察設(shè)計(jì)階段監(jiān)理的工作要點(diǎn)

科學(xué)合理的勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理工作，能夠確保選出優(yōu)秀可行的設(shè)計(jì)方案、糾正設(shè)計(jì)的質(zhì)量通病、避免勘察設(shè)計(jì)階段的浪費(fèi)和控制設(shè)計(jì)的變更。這個(gè)階段的工作要點(diǎn)是協(xié)助業(yè)主編制勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)文件，選擇勘察設(shè)計(jì)單位，核查勘察方案，簽訂勘察設(shè)計(jì)合同并組織實(shí)施。其中勘察階段為電力工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和設(shè)計(jì)依據(jù)，因此監(jiān)理工作的重心是對(duì)勘察單位的設(shè)備配置和技術(shù)力量、資料和數(shù)據(jù)的采集與驗(yàn)收、勘察方案的制定進(jìn)行考察；設(shè)計(jì)階段是協(xié)調(diào)電力工程項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，以及進(jìn)行技術(shù)處理，因此監(jiān)理工作的重心是協(xié)作業(yè)務(wù)對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行選擇、對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行掌控，組織開(kāi)展設(shè)計(jì)方案的評(píng)選，對(duì)各設(shè)計(jì)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，并且對(duì)預(yù)算投資進(jìn)行審核。

2.2 建設(shè)施工階段監(jiān)理的工作要點(diǎn)

作為整個(gè)電力工程監(jiān)理的重中之重，施工階段監(jiān)理主要包括對(duì)電力工程建設(shè)進(jìn)行投資、進(jìn)度和質(zhì)量控制，進(jìn)行合同管理和信息管理工作，協(xié)調(diào)好項(xiàng)目法人和各承建方之間的關(guān)系，充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的組織、服務(wù)和控制職能，確保電力工程按計(jì)劃高效且優(yōu)質(zhì)地順利完成。具體說(shuō)來(lái)：

（1）電力工程投資的控制。為了在滿足電力工程進(jìn)度和質(zhì)量要求的前提下，盡可能確保工程實(shí)際投資不超過(guò)預(yù)期計(jì)劃，監(jiān)理公司要協(xié)助業(yè)主選擇合適的施工單位并簽訂合同，對(duì)年度投資計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃和過(guò)程施工計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真的審核，對(duì)承包商的投資完成情況報(bào)表、設(shè)計(jì)變更和其他變更進(jìn)行審查，對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)量并審批工程款支付證書(shū)，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行竣工的結(jié)算和索賠的管理。

（2）電力工程質(zhì)量的控制。作為整個(gè)電力工程全過(guò)程監(jiān)理的核心工作，質(zhì)量控制旨在通過(guò)行之有效的質(zhì)量控制措施來(lái)實(shí)施電力工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，這就要求監(jiān)理公司要根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章制度，對(duì)承包商的質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、人員配備和特殊工種上崗資格、各種材料和設(shè)備的檢驗(yàn)、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)交接和審查保管措施等進(jìn)行審查，對(duì)施工中的關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理，對(duì)關(guān)鍵工序、分項(xiàng)和隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)施工原始記錄進(jìn)行隨時(shí)檢查，對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理等。

（3）電力工程進(jìn)度的控制。為了在滿足電力工程投資和質(zhì)量要求的前提下，盡可能確保工程實(shí)際工期不超過(guò)預(yù)期工期，監(jiān)理公司要根據(jù)合同及實(shí)際情況來(lái)編制相應(yīng)的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)，并且督促承包商編制二級(jí)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)，對(duì)承包商的施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤和控制，然后根據(jù)具體的施工進(jìn)度來(lái)召開(kāi)進(jìn)度分析會(huì)，制定相應(yīng)的進(jìn)度控制和糾偏措施。

（4）電力工程安全的控制。電力工程項(xiàng)目很多都是在荒郊野外進(jìn)行的，施工環(huán)境和氣候比較惡劣，加上施工單位一味追求最大的經(jīng)濟(jì)效益，這些因素使得各種安全事故層出不窮，因此加強(qiáng)電力工程施工的安全控制迫在眉睫。監(jiān)理公司要對(duì)承包商的安全保證體系和施工方案設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，通過(guò)層層分解安全目標(biāo)來(lái)針對(duì)性地制定各階段的安全預(yù)防措施，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行定期和不定期的檢查，并且就發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題進(jìn)行處理和整改。

2.3 竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理的工作要點(diǎn)

在竣工驗(yàn)收階段，監(jiān)理公司要協(xié)助業(yè)主主持各分部和單位工程的質(zhì)量登記初評(píng)和驗(yàn)收工作，和業(yè)主一起進(jìn)行安全鑒定工作，就前期的工作和問(wèn)題形成規(guī)范化的監(jiān)理資料和監(jiān)理報(bào)告，并且協(xié)調(diào)各建設(shè)方提交竣工驗(yàn)收資料，確保電力工程能夠按時(shí)順利地通過(guò)上級(jí)部門的竣工驗(yàn)收。

2.4 維護(hù)保修階段監(jiān)理的工作要點(diǎn)

電力工程完成后，需要有一定的時(shí)間來(lái)進(jìn)行維護(hù)和保修，此階段監(jiān)理公司的工作重心是對(duì)工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，調(diào)查分析工作質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因和責(zé)任歸屬，對(duì)修復(fù)方案和修復(fù)費(fèi)用進(jìn)行審核，監(jiān)督修復(fù)直至最終通過(guò)驗(yàn)收。

3 結(jié)語(yǔ)

目前全過(guò)程監(jiān)理在我國(guó)電力工程中的應(yīng)用還處于起步階段，監(jiān)理工作仍然多局限于施工階段，加上監(jiān)理人員多是施工出身或者是系統(tǒng)退休的技術(shù)人員，自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能達(dá)不到要求，這些因素都地制約了電力工程全過(guò)程監(jiān)理的實(shí)施。在新形勢(shì)下，監(jiān)理公司要加快職業(yè)監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)，并且充分吸收借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

[1]柏應(yīng)文.基于全過(guò)程監(jiān)理視角的監(jiān)理內(nèi)容探討[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2009（6）.

支付結(jié)算工作要點(diǎn)范文4

一、工作目標(biāo)

（一）堅(jiān)持政府帶頭。鞏固政府投資項(xiàng)目清欠成果，繼續(xù)對(duì)2003年底前已竣工政府投資項(xiàng)目工程拖欠款尚未解決的項(xiàng)目，摸清情況，落實(shí)還款資金，按制定的還款計(jì)劃在**年6月底前全部解決。

（二）加大社會(huì)投資項(xiàng)目的清欠力度。有關(guān)部門要進(jìn)一步明確清欠工作責(zé)任，引導(dǎo)和采取仲裁、司法途徑解決拖欠款問(wèn)題，確保**年10月前全縣基本完成建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的清償任務(wù)。各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府（辦事處）和縣府有關(guān)部門及有關(guān)單位分階段目標(biāo)如下：5月底前總拖欠工程款解決比例要達(dá)到87%以上；6月底前總拖欠工程款解決比例要達(dá)到90%以上；7月底前總拖欠工程款解決比例要達(dá)到92%以上；8月底前總拖欠工程款解決比例要達(dá)到94%以上；9月底前總拖欠工程款解決比例要達(dá)到95%以上。

（三）認(rèn)真落實(shí)清欠政策和措施。按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求，加強(qiáng)法律法規(guī)和制度建設(shè)，繼續(xù)建立、完善和落實(shí)防止新欠的長(zhǎng)效機(jī)制，維護(hù)投資和建設(shè)市場(chǎng)秩序，從根本上解決工程款拖欠問(wèn)題。

二、采取各種措施，按期完成清欠任務(wù)

（一）進(jìn)一步加大政府投資工程剩余清欠工作力度

各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府（辦事處）和縣級(jí)有關(guān)部門要抓緊時(shí)間，按照縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)清償政府投資項(xiàng)目拖欠工程款的通知》（足府發(fā)〔**〕65號(hào)）要求，開(kāi)展重點(diǎn)督查，逐項(xiàng)清查剩余拖欠項(xiàng)目，采取必要的措施限期解決，確保我縣政府投資項(xiàng)目剩余拖欠工程款基本實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)結(jié)清。

（二）以房地產(chǎn)項(xiàng)目為重點(diǎn)，集中力量解決好社會(huì)項(xiàng)目拖欠的工程款

1、對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等社會(huì)投資項(xiàng)目拖欠工程款，各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府（辦事處）和縣府有關(guān)部門要發(fā)揮企業(yè)作為清欠主體的作用，按照社會(huì)拖欠項(xiàng)目結(jié)清的標(biāo)準(zhǔn)，做好協(xié)調(diào)工作，鼓勵(lì)和支持企業(yè)通過(guò)司法渠道，用經(jīng)濟(jì)和法律的手段解決拖欠問(wèn)題。積極引導(dǎo)建設(shè)單位和施工企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)中介機(jī)構(gòu)確定拖欠數(shù)額，簽訂還款協(xié)議并進(jìn)行公證，按期清償拖欠的工程款。經(jīng)協(xié)調(diào)不能達(dá)成一致的，鼓勵(lì)通過(guò)司法途徑解決。對(duì)因拖欠單位依法注銷或破產(chǎn)等原因，實(shí)際已無(wú)法追償?shù)耐锨饭こ炭睿鋵?shí)責(zé)任，督促責(zé)任方提出解決方案；對(duì)確實(shí)無(wú)法追償?shù)模瑢儆谑袌?chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中客觀存在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，依照《中華人民共和國(guó)破產(chǎn)法》等法律法規(guī)予以核減或核銷。

2、建立公示制度。縣清欠辦要定期公布拖欠工程款的項(xiàng)目清單，對(duì)于尚未清償完畢的項(xiàng)目業(yè)主，縣計(jì)經(jīng)委、縣建委、縣國(guó)土房管局等部門暫緩辦理該單位新建項(xiàng)目有關(guān)審批手續(xù)；對(duì)**年6月底前拒不辦理結(jié)算手續(xù)，仍未簽訂還款協(xié)議或不按合同約定履行還款義務(wù)的責(zé)任單位，縣政府將其列入失信單位名單，在7月底前通過(guò)新聞媒體向社會(huì)公布，有關(guān)部門對(duì)土地招標(biāo)、新上項(xiàng)目、施工許可、銀行貸款、市場(chǎng)準(zhǔn)入等方面加以限制，情節(jié)嚴(yán)重的取消資格，清出市場(chǎng)。對(duì)多次因施工欠工程款或拖欠農(nóng)民工工資引發(fā)的項(xiàng)目業(yè)主和施工單位，在我縣有形建筑市場(chǎng)上進(jìn)行公示，加強(qiáng)社會(huì)輿論監(jiān)督。

（三）加強(qiáng)對(duì)清欠工作的指導(dǎo)和督查

1、對(duì)市政基礎(chǔ)設(shè)施、教育、交通、水利等政府項(xiàng)目的剩余拖欠，分別由建設(shè)、教育、交通、水務(wù)等主管部門督促各有關(guān)單位提出解決辦法，協(xié)調(diào)落實(shí)還款資金來(lái)源。

2、縣勞動(dòng)保障局在受理有關(guān)拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題的舉報(bào)投訴的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工工資支付情況的日常巡查，并暢通舉報(bào)投訴渠道，引導(dǎo)農(nóng)民工通過(guò)正常的舉報(bào)投訴渠道追索欠薪；對(duì)因拖欠工程款引起的拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題，要會(huì)同縣建委及其他有關(guān)部門妥善解決，同時(shí)會(huì)同縣司法行政部門健全農(nóng)民工法律援助制度，為農(nóng)民工依法維護(hù)合法權(quán)益提供支持和幫助；對(duì)采取違法手段討薪的，要配合縣公安局嚴(yán)肅處理。

3、縣監(jiān)察局按照《中華人民共和國(guó)行政監(jiān)察法》等法律法規(guī)的規(guī)定，對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)清欠政策，不認(rèn)真履行職責(zé)造成嚴(yán)重后果的有關(guān)行政機(jī)關(guān)及其工作人員，嚴(yán)肅追究責(zé)任。

4、縣人民法院要繼續(xù)開(kāi)展對(duì)尚未執(zhí)結(jié)拖欠工程款案件的集中清理專項(xiàng)活動(dòng)。對(duì)**年以前進(jìn)入執(zhí)行程序，有執(zhí)行能力但尚未執(zhí)結(jié)的拖欠工程款案件，要重點(diǎn)清理，限時(shí)執(zhí)結(jié)。

5、縣仲裁委要為清欠工作中的有關(guān)企業(yè)提供盡可能的幫助，對(duì)于清欠工作中仲裁案件特事特辦，充分發(fā)揮仲裁公正、高效、快捷的優(yōu)勢(shì)，快速解決糾紛，化解矛盾，督促當(dāng)事人自動(dòng)履行義務(wù)；對(duì)于困難企業(yè)的仲裁收費(fèi)實(shí)行緩、減、免政策，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，促進(jìn)清欠工作順利開(kāi)展。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行清欠工作目標(biāo)考核制

按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府（辦事處）對(duì)本轄區(qū)的清欠工作負(fù)總責(zé)。縣督查室和縣清欠辦將繼續(xù)以足府發(fā)〔**〕65號(hào)、足府辦發(fā)〔**〕99號(hào)文件附件所列建設(shè)工程項(xiàng)目拖欠工程款的解決情況，作為考核各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府（辦事處）、縣府有關(guān)部門是否完成清欠工作目標(biāo)的依據(jù)。對(duì)未完成清欠目標(biāo)的責(zé)任單位，在年度綜合考核中扣減2分，并取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。同時(shí)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不重視，措施不力，清欠任務(wù)完成較差的，縣政府將啟動(dòng)行政首長(zhǎng)問(wèn)責(zé)制。

支付結(jié)算工作要點(diǎn)范文5

二、日常財(cái)務(wù)管理工作:在日常財(cái)務(wù)管理工作中，一是抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范，強(qiáng)調(diào)提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量，在會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督上要求作到舉一反三，對(duì)以前發(fā)生的會(huì)計(jì)技術(shù)差錯(cuò)認(rèn)真地進(jìn)行整改調(diào)賬，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范工作質(zhì)量有所提高。二是吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在做好會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督工作上下功夫，按照《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、水利工程管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和國(guó)有建設(shè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求，切實(shí)履行財(cái)務(wù)收支審批手續(xù)，財(cái)務(wù)監(jiān)督從源頭上抓起，認(rèn)真進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，合理歸集收入、成本支出費(fèi)用，妥善進(jìn)行賬務(wù)處理。三是加強(qiáng)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目投資管理，積極作好項(xiàng)目資金年度實(shí)施計(jì)劃，嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目投資計(jì)劃和概算使用資金，認(rèn)真細(xì)致及時(shí)地對(duì)施工單位的工程進(jìn)度款申請(qǐng)書(shū)支付內(nèi)容予以審核，嚴(yán)格按照結(jié)賬程序和合同規(guī)定結(jié)算工程款項(xiàng)。四是通過(guò)調(diào)查研究與反復(fù)測(cè)算,制定并上報(bào)了xx年我局財(cái)務(wù)收支預(yù)算。五是全面啟動(dòng)了局機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)電算化管理工作，應(yīng)用會(huì)計(jì)軟件輸入會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，由電子計(jì)算機(jī)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，并打印輸出會(huì)計(jì)賬簿和報(bào)表，結(jié)束了我局手工記賬進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和管理的歷史。與此同時(shí)指導(dǎo)幫助公司財(cái)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件安裝與應(yīng)用，實(shí)行會(huì)計(jì)電算化，標(biāo)志著我局財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理工作步入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。

三、與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)財(cái)政四項(xiàng)改革工作管理:按照有關(guān)法規(guī)、政策和制度規(guī)定，我們順應(yīng)財(cái)政四項(xiàng)改革要求，進(jìn)一步加大了部門預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中支付、政府采購(gòu)、收支兩條線的工作力度。一是我局xx年部門預(yù)算得到了上級(jí)財(cái)政和主管部門的批準(zhǔn)，根據(jù)下達(dá)的收支預(yù)算總額，嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算中編列的具體項(xiàng)目、科目組織預(yù)算執(zhí)行。控制預(yù)算總額，在支出預(yù)算內(nèi)統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作，重點(diǎn)保證了工資發(fā)放、機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)和我局水庫(kù)除險(xiǎn)加固等基建事業(yè)發(fā)展的需要，積極為局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，把好支出關(guān)口，精打細(xì)算，厲行節(jié)約，努力提高資金使用效益。二是嚴(yán)格遵守國(guó)庫(kù)集中支付制度，加強(qiáng)對(duì)國(guó)庫(kù)集中收付財(cái)政信息系統(tǒng)的管理，依據(jù)已批復(fù)的部門預(yù)算和水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程等項(xiàng)目，積極申報(bào)單位資金使用計(jì)劃，及時(shí)填報(bào)財(cái)政直接支付申請(qǐng)書(shū)，保證了財(cái)政資金的及時(shí)足額撥付到位。三是按部門預(yù)算中列入的項(xiàng)目做好有關(guān)政府采購(gòu)工作，如根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的工作布置，及時(shí)申報(bào)與采購(gòu)陽(yáng)新辦公大樓辦公家具、空調(diào)、微機(jī)、復(fù)印機(jī)等,在xx年部門預(yù)算中反映的政府采購(gòu)項(xiàng)目做到了應(yīng)采盡采。

四、內(nèi)部審計(jì)、“小金庫(kù)”清理、經(jīng)濟(jì)合同鑒定、提供經(jīng)濟(jì)管理決策信息和參謀作用等工作:xx年上半年，我們對(duì)富泉公司、長(zhǎng)宏公司、漢辦、溫辦20**年的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì)，對(duì)在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的違反有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)規(guī)定的行為提出了整改措施。參加了陽(yáng)新辦公樓裝飾工程、家具采購(gòu)、陽(yáng)新辦公樓一層和二層回購(gòu)、有關(guān)建設(shè)工程造價(jià)咨詢等合同的審核和鑒定。針對(duì)陽(yáng)新安居工程未辦理峻工決算、溫辦綜合樓二層改造為職工住房、清收職工欠款、部分工程建設(shè)項(xiàng)目無(wú)預(yù)算開(kāi)支、對(duì)富泉公司的撥款管理、加強(qiáng)公務(wù)招待費(fèi)和差旅費(fèi)管理等問(wèn)題，以書(shū)面報(bào)告的形式向局領(lǐng)導(dǎo)提出了管理意見(jiàn)，為領(lǐng)導(dǎo)管理經(jīng)濟(jì)工作起到了參謀作用。根據(jù)上級(jí)主管部門關(guān)于開(kāi)展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理的通知和局領(lǐng)導(dǎo)的安排，及時(shí)組織實(shí)施我局“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理清查，向上報(bào)送了自糾自查報(bào)表和報(bào)告。針對(duì)省財(cái)政廳駐黃石辦事處在對(duì)我局財(cái)務(wù)檢查中指出的問(wèn)題,我們吸取教訓(xùn)并采取措施認(rèn)真地進(jìn)行了整改，xx年是財(cái)務(wù)科踐行科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，理順機(jī)制，更新財(cái)務(wù)理念，服務(wù)大眾的一年。這一年，財(cái)務(wù)科在處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和全體成員的共同努力下，立足現(xiàn)狀，努力提高有限經(jīng)費(fèi)的使用效率，為專項(xiàng)工程和運(yùn)營(yíng)管理工作的開(kāi)展提供了資金保障，圓滿完成了財(cái)務(wù)管理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)政經(jīng)費(fèi)的收支平衡，現(xiàn)將一年來(lái)的工作，匯報(bào)如下。

一、財(cái)務(wù)收支基本情況(截止11月底)。

1、收入情況

xx年通行費(fèi)收入計(jì)劃13100.00萬(wàn)元，實(shí)際收入14070.47萬(wàn)元，完成計(jì)劃的107.41%。

路產(chǎn)索賠收入35萬(wàn)元。

2、人員及公用經(jīng)費(fèi)收支情況：

本年度計(jì)劃1857.73萬(wàn)元，撥款1696.54萬(wàn)元，支出管理費(fèi)1452.44萬(wàn)元,支出與撥款數(shù)相比節(jié)余244.1萬(wàn)元。

2、日常養(yǎng)護(hù)收支情況：

本年度計(jì)劃190萬(wàn)元，撥款190萬(wàn)元，支出231.4萬(wàn)元，超支41.4萬(wàn)元。

二、主要財(cái)務(wù)工作。

1、完成xx年財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作。1月初，財(cái)務(wù)科接受xx年度局財(cái)務(wù)決算軟件培訓(xùn)，全面梳理xx年財(cái)務(wù)工作，順利完成了xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)工作，為xx年財(cái)務(wù)工作的全面開(kāi)展打下了良好基礎(chǔ)。

支付結(jié)算工作要點(diǎn)范文6

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；財(cái)務(wù)工作；信息化；分析

一、引言

電力是國(guó)家的基礎(chǔ)性能源，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷轉(zhuǎn)型、調(diào)整、改革。在電力體制改革的過(guò)程中需要重點(diǎn)發(fā)揮信息技術(shù)在改革中的重要作用，需要財(cái)會(huì)部門通過(guò)融入信息技術(shù)為企業(yè)的決策提供準(zhǔn)確、及時(shí)、詳細(xì)的財(cái)務(wù)信息，以供決策者參考、評(píng)價(jià)及權(quán)衡，不斷優(yōu)化電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)效率、提升電力企業(yè)形象及履行更好的社會(huì)責(zé)任。

二、會(huì)計(jì)信息化的含義

會(huì)計(jì)信息化是指利用計(jì)算機(jī)技術(shù)或者電子化管理手段來(lái)完成會(huì)計(jì)工作。以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)展開(kāi)的會(huì)計(jì)工作與傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)工作相比統(tǒng)計(jì)效率更高、數(shù)據(jù)更完整、信息更可靠等特點(diǎn)，會(huì)計(jì)信息化要求會(huì)計(jì)從業(yè)人員具有熟練操作運(yùn)用計(jì)算機(jī)的能力，要從原來(lái)的手工記賬轉(zhuǎn)變工作思維，利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)手段完成企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

三、信息化背景下電力企業(yè)財(cái)會(huì)工作要點(diǎn)分析

1.電力企業(yè)財(cái)會(huì)管理中先進(jìn)技術(shù)與先進(jìn)管理理念的應(yīng)用

通過(guò)加強(qiáng)電力企業(yè)財(cái)會(huì)管理的信息化與電算化，將電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)情況、預(yù)算編制下達(dá)、人員薪酬福利、收入及成本費(fèi)用核算、工程項(xiàng)目物資出入庫(kù)及在建工程竣工結(jié)算、稅收清繳、資產(chǎn)評(píng)估等一系列的業(yè)務(wù)通過(guò)信息化得方式方便、快捷、完整、準(zhǔn)確的地統(tǒng)計(jì)展現(xiàn)出來(lái)，使得電力企業(yè)的管理層能夠更為方便、及時(shí)地了解電力企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，并采取有效措施加強(qiáng)管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)非經(jīng)營(yíng)性管理成本。

2. 快速更新財(cái)務(wù)管理軟件

目前，國(guó)家電網(wǎng)公司高度運(yùn)用并強(qiáng)化了計(jì)算機(jī)技術(shù)在實(shí)際工作中的管理，僅財(cái)會(huì)方面主要推行的管理軟件就有SAP管理系統(tǒng)、遠(yuǎn)光財(cái)務(wù)管控、員工報(bào)銷、MDM主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)等。SAP管理系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)集成了人、財(cái)、物數(shù)據(jù)信息，同時(shí)系統(tǒng)集成了各業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)傳遞，實(shí)現(xiàn)了物資采購(gòu)到財(cái)務(wù)出入庫(kù)核算，工程管理部門訂單管理項(xiàng)目到財(cái)務(wù)WBS元素單項(xiàng)核算、在建工程工作流到財(cái)務(wù)資產(chǎn)卡片新增，人資薪酬福利集成財(cái)務(wù)過(guò)賬的管理模式；遠(yuǎn)光財(cái)務(wù)管控針對(duì)電網(wǎng)企業(yè)推出了購(gòu)售電、稅費(fèi)的單據(jù)集成推送、現(xiàn)金流預(yù)算的業(yè)財(cái)集成、資金支付的電子化審核流程、報(bào)表的匯總穿透查詢等功能；員工報(bào)銷系統(tǒng)集成了業(yè)務(wù)部門所有成本費(fèi)用列支情況，通過(guò)業(yè)務(wù)部門申請(qǐng)、審核后流轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)部門審核制證，將業(yè)務(wù)流程延伸到前端，管理鏈條形成閉環(huán)；MDM平臺(tái)主要用于公司主數(shù)據(jù)新增、變更，如組織結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)的科目變更、供應(yīng)商維護(hù)等信息，通過(guò)市公司申請(qǐng)、省公司審核、國(guó)網(wǎng)公司批準(zhǔn)的三級(jí)管理制度，強(qiáng)化了基礎(chǔ)信息的準(zhǔn)確性。

3.提升財(cái)務(wù)預(yù)算的管理力度

國(guó)網(wǎng)公司通過(guò)“兩上兩下”的預(yù)算管理模式對(duì)下屬單位進(jìn)行預(yù)算申報(bào)及下達(dá)的批復(fù)，在預(yù)算申報(bào)至最終下達(dá)的調(diào)整期間，財(cái)會(huì)管理者應(yīng)充分運(yùn)用信息化手段及計(jì)算機(jī)技術(shù)，按照國(guó)網(wǎng)公司零基預(yù)算及標(biāo)準(zhǔn)成本管理方式對(duì)業(yè)務(wù)部門的預(yù)算進(jìn)行分解審核，強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算工作。預(yù)算分解下達(dá)后，財(cái)務(wù)部門應(yīng)積極通過(guò)SAP系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)查詢、監(jiān)督及后評(píng)估預(yù)算執(zhí)行情況，對(duì)超預(yù)算、無(wú)預(yù)算的不予受理，擠壓“水分”，強(qiáng)化管控預(yù)算執(zhí)行力。

4. 健全工作體制

（1）在目前高度信息化時(shí)代，國(guó)網(wǎng)公司各部門均建設(shè)有自己的軟件系統(tǒng)，如何將財(cái)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)部門系統(tǒng)串聯(lián)達(dá)到信息共享、數(shù)據(jù)互傳，消除信息“孤島”，這就依靠計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)，軟件開(kāi)發(fā)商應(yīng)開(kāi)發(fā)軟件接口、新增軟件功能將業(yè)財(cái)流程固化到軟件系統(tǒng)，通過(guò)數(shù)據(jù)傳遞來(lái)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作不斷流轉(zhuǎn)，達(dá)到信息化管理流程提效率、出效益的要求。

（2）完善的體制建設(shè)應(yīng)將各個(gè)部門之間的管理流程、相關(guān)制度、文件要求固化成公司的體制，健全完善財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)部門之間配合的短板薄弱之處，明確部門及人員權(quán)責(zé)，使得業(yè)財(cái)工作有章可循、有責(zé)可追。確保審計(jì)及監(jiān)督部門獨(dú)立工作職責(zé)，依法合規(guī)履行各項(xiàng)審計(jì)、監(jiān)察，監(jiān)督及評(píng)估企業(yè)財(cái)會(huì)各項(xiàng)工作，提高“依法治企”的透明度。

5.制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

目前，國(guó)網(wǎng)公司開(kāi)發(fā)的全面風(fēng)險(xiǎn)控制管理系統(tǒng)正逐步運(yùn)用，按照內(nèi)控制度及管理流程識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位，組織公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)照軟件系統(tǒng)提示的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)自查分析，完善工作流程缺陷及體制缺失部分，整改風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位暴露出的問(wèn)題，進(jìn)而推廣并延伸自查是否有系統(tǒng)未發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。企業(yè)應(yīng)充分應(yīng)用匯總計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)強(qiáng)大的分析數(shù)據(jù)能力，建立健全公司內(nèi)部管理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及預(yù)警機(jī)制，保證企業(yè)能夠提前識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并采取有效防范措施應(yīng)對(duì)，同時(shí)將解決此類風(fēng)險(xiǎn)措施辦法固化形成案例，建立風(fēng)險(xiǎn)后評(píng)估機(jī)制，舉一反三、創(chuàng)新開(kāi)拓研究如何高效、快速應(yīng)對(duì)防范新風(fēng)險(xiǎn)。

四、 結(jié)束語(yǔ)

根據(jù)上文所述，信息化背景下，我國(guó)電力體制改革已經(jīng)成為必然。電力企業(yè)應(yīng)順勢(shì)而為，內(nèi)強(qiáng)管控外塑形象，樹(shù)立現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念，重新審視財(cái)會(huì)工作信息技術(shù)的主導(dǎo)性作用，構(gòu)建完善的財(cái)會(huì)工作體系，培養(yǎng)更多專業(yè)化人才，不斷提高電力財(cái)會(huì)水平，從而實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升與履行社會(huì)責(zé)任的雙贏目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：