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民營(yíng)企業(yè)走訪調(diào)研方案范文1
關(guān)鍵詞 民營(yíng)企業(yè) 職業(yè)適應(yīng)期 員工流失 大學(xué)生 就業(yè)指導(dǎo)
中圖分類號(hào)：F249.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1002-7661（2013）02-0001-03
一、引言
近年來中國(guó)民營(yíng)企業(yè)快速發(fā)展，中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程不斷加快。有關(guān)部門調(diào)查結(jié)果表明：近兩年，民營(yíng)企業(yè)對(duì)人才需求旺盛，已經(jīng)成為解決我國(guó)就業(yè)問題的主要渠道之一。2012屆全國(guó)高校畢業(yè)生人數(shù)約為680萬，再創(chuàng)歷史新高，大學(xué)生新增就業(yè)群體中有70％以上流入民營(yíng)企業(yè)。但是近年來職業(yè)適應(yīng)期員工流失現(xiàn)象成為民企“最傷腦筋的事”。所謂職業(yè)適應(yīng)，是指從業(yè)者進(jìn)入職業(yè)角色、履行職業(yè)角色義務(wù)、享受職業(yè)角色權(quán)利、遵守職業(yè)角色規(guī)范的發(fā)展過程。畢業(yè)生從大學(xué)校園到職場(chǎng)，都要度過一段長(zhǎng)短不一的職業(yè)適應(yīng)期。筆者主要選取上海部分民營(yíng)企業(yè)職業(yè)適應(yīng)期（入職1-3年）員工展開調(diào)研。
二、調(diào)查與分析
筆者分別就職業(yè)適應(yīng)期員工流失現(xiàn)象對(duì)民企青年、民營(yíng)企業(yè)、在校大學(xué)生等三方面展開調(diào)研走訪，分析如下：
（一）職業(yè)適應(yīng)期員工對(duì)工作狀況的評(píng)價(jià)
1.員工對(duì)崗位是否認(rèn)可取決于個(gè)人發(fā)展前景
在對(duì)目前工作認(rèn)可度方面，38.4%的被訪青年表示“不考慮離開目前工作崗位”，10.9%表示“正在考慮中”，50.7%選擇“看發(fā)展?fàn)顩r而定”（表1）。
表1 被訪青年是否考慮一年內(nèi)跳槽（%）
由此看來，超過半數(shù)被訪員工認(rèn)為個(gè)人發(fā)展前景決定其對(duì)崗位的認(rèn)可度，正如筆者在走訪中了解到的：某知名物流公司近年來鮮有人員流出，主要在于其為員工規(guī)劃了完備的個(gè)人晉升路線。隨著現(xiàn)代管理的深入，員工早期職業(yè)生涯管理對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展起著極其重要的作用。但是目前職業(yè)生涯規(guī)劃需要投入大量資源，一般企業(yè)實(shí)施起來有困難。這樣，職業(yè)生涯管理在企業(yè)中未能得到有效的建立和實(shí)施，員工沒有目標(biāo)、沒有激情地工作，易產(chǎn)生人才流失現(xiàn)象。
2.員工期待薪資更有競(jìng)爭(zhēng)性
筆者以如需更換新的工作崗位你考慮的個(gè)人發(fā)展要素為題，請(qǐng)企業(yè)青年進(jìn)行排序，1為最關(guān)注，依次類推。對(duì)每項(xiàng)因素分值求和，總分越低，表示該因素越重要（表2）。
表2 被訪青年關(guān)注的個(gè)人發(fā)展要素
調(diào)查結(jié)果顯示，企業(yè)青年最關(guān)注的發(fā)展要素是“個(gè)人發(fā)展前景”和“薪水”。其中，職業(yè)適應(yīng)期員工對(duì)于“個(gè)人發(fā)展前景”這一要素的關(guān)注與我們對(duì)工作認(rèn)可度的調(diào)研結(jié)果：工作是否留得住青年，關(guān)鍵在于企業(yè)青年的個(gè)人發(fā)展前景相互印證。
在薪資收支方面，有數(shù)據(jù)顯示青年消費(fèi)支出前四位由高到低排序依次是住房（還貸、租房等）、飲食、服裝、日常出行，這些都屬于生存性資料消費(fèi)，用于娛樂性消費(fèi)支出較少。滬上生活成本偏高，用于發(fā)展性和享受性方面的消費(fèi)就比較低。這與凱恩斯的絕對(duì)收入假設(shè)消費(fèi)理論相互印證，認(rèn)為消費(fèi)是由收入唯一決定的，是收入的線性函數(shù)。而民營(yíng)企業(yè)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，在設(shè)定之后往往一成不變，就算是勞動(dòng)法律強(qiáng)制要求，也只是在薪酬結(jié)構(gòu)中變動(dòng)，沒有隨著社會(huì)生活消費(fèi)水平的提高而提高，因此會(huì)造成薪資水平缺乏競(jìng)爭(zhēng)性。
3.員工自身就業(yè)期望太高
“畢業(yè)時(shí)匆匆忙忙找工作，工作了才發(fā)現(xiàn)不適合。”一位受訪員工告訴筆者，“后來再看到以前的同窗都找到了不錯(cuò)的工作，心想我也不比他們差，就有了跳槽的念頭”。社會(huì)知覺的現(xiàn)實(shí)錯(cuò)位、鰷魚效應(yīng)的負(fù)激勵(lì)等，使職業(yè)適應(yīng)期員工制定離職的管理對(duì)策。
（二）企業(yè)對(duì)人力資源相關(guān)狀況的評(píng)價(jià)
1.企業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)
筆者就資源匱乏難招人、培訓(xùn)管理制度有待加強(qiáng)、企業(yè)文化打造難、企業(yè)人才流失大等四個(gè)方面請(qǐng)企業(yè)人力資源相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行排序。企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人都不約而同選擇“人才流失大”為企業(yè)人力資源管理面臨的最大挑戰(zhàn)。走訪中，筆者了解到上海民企人才流動(dòng)率整體較高，每年約為50%左右。
2.企業(yè)管理層對(duì)人才流動(dòng)主要原因的評(píng)價(jià)
筆者就人才爭(zhēng)奪激烈、流動(dòng)性頻繁這一現(xiàn)象對(duì)企業(yè)管理層人員進(jìn)行訪談。歸結(jié)出以下三個(gè)方面影響因素：
（1）社會(huì)環(huán)境。企業(yè)家坦言政府現(xiàn)在管招商多于扶持，民企中規(guī)模企業(yè)較少，融資難導(dǎo)致發(fā)展后勁不足，成為了民企招收人才的短板。例如某公司去年還是區(qū)域100強(qiáng)納稅大戶，而實(shí)際的情況是企業(yè)資金鏈已經(jīng)快斷了，卻沒有相關(guān)部門關(guān)心與幫助。
（2）企業(yè)環(huán)境。現(xiàn)階段處于創(chuàng)業(yè)期、成長(zhǎng)期的民企占較大比重，對(duì)于這類企業(yè)，成本是否有下降空間就成為至關(guān)重要的問題，縮減成本也會(huì)往往涉及員工待遇等問題。
（3）就業(yè)心理。部分高校畢業(yè)生沒有做好長(zhǎng)期在民營(yíng)企業(yè)就業(yè)心理上的準(zhǔn)備，他們一有機(jī)會(huì)就會(huì)流動(dòng)到其它單位去。
（三）在校生就業(yè)期望方面
1.好的社會(huì)實(shí)踐平臺(tái)使畢業(yè)生更有就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
畢業(yè)生在求職過程中主要因缺乏實(shí)踐技巧及經(jīng)驗(yàn)、就業(yè)人數(shù)太多等因素影響。走訪中，在校學(xué)生普遍認(rèn)為社會(huì)實(shí)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?zāi)苁棺陨碓谇舐毼枧_(tái)上更有競(jìng)爭(zhēng)力，而許多用人單位都希望招聘來的新人能夠直接上崗，無須再經(jīng)過專門的職業(yè)培訓(xùn)，這要求學(xué)生在就業(yè)之前就要有一定的社會(huì)實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。
2.個(gè)人價(jià)值觀存在偏差
滬上民企青年員工大部分來自于各高等院校，高校學(xué)子接觸社會(huì)機(jī)會(huì)少，制定的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也過于功利化、等級(jí)化。在筆者與高校學(xué)生的訪談中，一些學(xué)生坦言喜歡穩(wěn)定、福利保障好的單位，而不愿意選擇民營(yíng)企業(yè)。畢業(yè)生愿意去什么單位從表面上看本無可厚非，但是在現(xiàn)階段就業(yè)環(huán)境下，所有畢業(yè)生都去政府機(jī)關(guān)、科教文衛(wèi)事業(yè)等單位就業(yè)，顯然是不切實(shí)際的。
三、結(jié)論與建議
針對(duì)調(diào)研的相關(guān)情況，下文就結(jié)論和建議展開討論，以期為民營(yíng)企業(yè)和青年員工的共同發(fā)展提供相關(guān)參考。
（一）政府方面
1.建設(shè)社會(huì)化公共服務(wù)平臺(tái)
充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，為民營(yíng)企業(yè)提供信息、科技、法律、產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)等多方面的支持，特別是對(duì)吸收高校畢業(yè)生較多的民企，政府可在投融資、稅收、畢業(yè)生落戶等方面為其創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)寬松的政策環(huán)境。
2.完善大學(xué)生就業(yè)見習(xí)基地服務(wù)體系
完善大學(xué)生就業(yè)見習(xí)基地建設(shè)是提高大學(xué)生搜尋準(zhǔn)確性、提高就業(yè)能力的有效途徑。建議政府有關(guān)部門聯(lián)合行動(dòng)，大力推動(dòng)大學(xué)生就業(yè)見習(xí)基地相關(guān)的服務(wù)體系建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)就業(yè)實(shí)習(xí)扶持政策，為民企擴(kuò)大就業(yè)創(chuàng)造有利條件。
（二）企業(yè)方面
1.實(shí)施科學(xué)有效的薪酬管理，切實(shí)制定并加強(qiáng)雇主品牌戰(zhàn)略
一方面，企業(yè)可將薪酬與員工的績(jī)效考評(píng)、所在崗位相結(jié)合，提高技能工資和績(jī)效工資在整個(gè)薪酬結(jié)構(gòu)中占據(jù)的比重。另一方面，民企應(yīng)在制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等內(nèi)容中做出積極響應(yīng)，通過人力資源市場(chǎng)定位，在目標(biāo)群體中建立獨(dú)特的雇主形象。
2.按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，制定員工個(gè)人發(fā)展計(jì)劃
樹立以人為本的理念，加強(qiáng)員工的崗位培訓(xùn)和職業(yè)繼續(xù)教育。企業(yè)可采用的做法是PDP（Personal Development Plan），即個(gè)人發(fā)展計(jì)劃——青年員工及其上屬定期就員工能力提升進(jìn)行探討，制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，確定下一步的發(fā)展目標(biāo)及需要提升的能力。PDP的實(shí)施可在促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展的同時(shí)也使企業(yè)能吸引人、留住人、培養(yǎng)人。
（三）學(xué)生員工方面
1.擺正心態(tài)，適時(shí)轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念
面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)，剛剛走出校園的畢業(yè)生有必要冷靜下來，對(duì)自己、對(duì)現(xiàn)實(shí)有清醒的認(rèn)識(shí)和理性的分析。要相信無論在哪里工作，是金子總會(huì)閃光，要勇于接受挑戰(zhàn)，找尋真正適合自己的崗位，接受磨煉，最終脫穎而出。
2.重視職業(yè)生涯規(guī)劃和職前實(shí)習(xí)
擁有良好的職業(yè)規(guī)劃，可以提高在校生職業(yè)規(guī)劃技能和職業(yè)決策能力，減少自身就業(yè)的盲目性。所以高校學(xué)生應(yīng)在學(xué)校學(xué)習(xí)時(shí)，應(yīng)積極參加校內(nèi)外各類實(shí)習(xí)實(shí)踐，充分了解自己，制定一套適合自身的生涯規(guī)劃，并在遇到職業(yè)生涯適應(yīng)不良時(shí)，客觀地分析自身?xiàng)l件與職業(yè)的匹配度，科學(xué)有效地做出職業(yè)生涯決策。
（四）高校方面
1.加強(qiáng)與企業(yè)合作，共同對(duì)大學(xué)生進(jìn)行職業(yè)生涯指導(dǎo)
建議高校在完善人才培養(yǎng)方案等方面與企業(yè)通力協(xié)作，努力將人才培養(yǎng)與企業(yè)的崗位需求相結(jié)合，開設(shè)職業(yè)生涯課程，開拓大學(xué)生校外實(shí)習(xí)崗位，幫助大學(xué)生認(rèn)清形勢(shì)，準(zhǔn)確定位自己，合理制定職業(yè)生涯規(guī)劃。
2.思想政治教育與就業(yè)指導(dǎo)相結(jié)合
高校可以在對(duì)學(xué)生進(jìn)行思政教育時(shí)，從信用體系的角度出發(fā)，強(qiáng)化就業(yè)價(jià)值觀教育。可在課堂中引用一些大學(xué)生在職業(yè)適應(yīng)期缺乏遠(yuǎn)大職業(yè)理想的案例，讓學(xué)生了解頻繁跳槽或任意違約帶來的后果，它不但給企業(yè)增加了用人成本，也給畢業(yè)生自身形象帶來不良影響。
參考文獻(xiàn)：
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民營(yíng)企業(yè)走訪調(diào)研方案范文2
企業(yè)檔案是企業(yè)的重要資產(chǎn)和信息資源，做好檔案管理工作，有助于企業(yè)提升自身的管理水平，維護(hù)自身合法權(quán)益，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等，對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要作用。本文從溫州規(guī)模以上民營(yíng)企業(yè)中隨機(jī)選擇多家企業(yè)進(jìn)行深入研究，以幫助相關(guān)企業(yè)得到更好的發(fā)展，并提出相應(yīng)的對(duì)策措施。
關(guān)鍵詞：
規(guī)模民企；檔案管理；建議
1引言
企業(yè)檔案是指企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中形成的有保存價(jià)值的各種形式的文件[1]，它是企業(yè)的重要資產(chǎn)和信息資源，做好檔案管理工作，對(duì)提升企業(yè)自身的管理水平、維護(hù)自身合法權(quán)益、規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有重要作用。2003年初，溫州紅蜻蜓集團(tuán)公司贏取臺(tái)灣紅蜻蜓侵權(quán)案；2007年通領(lǐng)科技集團(tuán)打贏國(guó)際官司，拿到了中美知識(shí)產(chǎn)權(quán)官司中，中國(guó)企業(yè)的第一份勝訴判決書；同年9月，正泰集團(tuán)贏取“中國(guó)標(biāo)的最大的知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案——正泰訴施耐德侵權(quán)案”，獲賠3.3億元。以上靠的都是檔案提供的詳實(shí)可靠的證據(jù)，可見檔案對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義，正像正泰集團(tuán)董事長(zhǎng)南存輝說的“：企業(yè)檔案是企業(yè)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，也是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保證。它是文化的積淀，也是促進(jìn)社會(huì)發(fā)展的重要資源之一。[2]”溫州是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)的地區(qū)之一，民營(yíng)企業(yè)在溫州地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著舉足輕重的地位，關(guān)注溫州的企業(yè)檔案工作狀況，首先不能不了解民營(yíng)企業(yè)的檔案工作狀況。溫州民營(yíng)企業(yè)的檔案管理工作總體狀況如何呢？從報(bào)刊上看，似乎一片大好，發(fā)表于2008年3月5日《溫州日?qǐng)?bào)》上的《信譽(yù)檔案能增值產(chǎn)權(quán)檔案能作證信息檔案能共享——溫州民企熱衷修“家譜”》一文，敘述了溫州民企重視檔案工作，積極做好檔案工作，從檔案工作中嘗到了甜頭的情況，文中提及的企業(yè)主要有通領(lǐng)科技、德力西、正泰、森馬、紅蜻蜓、美特斯邦威共6家[3]。發(fā)表于同年《中國(guó)檔案報(bào)》上的《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)祥地企業(yè)建檔涌熱潮——溫州市檔案局民營(yíng)企業(yè)檔案管理工作創(chuàng)新之路》[4]，以及2013年《中國(guó)檔案報(bào)》上的《從“要我建檔”到“我要建檔”——溫州市民營(yíng)企業(yè)檔案管理工作成效顯著》兩文，內(nèi)容大同小異，提及的企業(yè)也基本為以上6家。為了更全面地了解溫州民營(yíng)企業(yè)的檔案工作狀況以及它們所存在的問題，以便能根據(jù)實(shí)際情況提出相應(yīng)的對(duì)策措施，幫助相關(guān)企業(yè)做好該項(xiàng)工作，我們從溫州規(guī)模以上民營(yíng)企業(yè)中隨機(jī)抽取了多家企業(yè)，深入企業(yè)內(nèi)部，找到相關(guān)負(fù)責(zé)人以及一線檔案工作者，以座談會(huì)、訪談、問卷法等形式展開實(shí)地調(diào)研。
2溫州“規(guī)上”民營(yíng)企業(yè)檔案管理工作現(xiàn)狀
2.1檔案管理人員以兼職為主，基本沒受過檔案工作相關(guān)培訓(xùn)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這幾家在溫州頗有名氣的“規(guī)上”民營(yíng)企業(yè)，其檔案管理人員都是兼職的，其具體人數(shù)從1人至5到6人不等，根據(jù)其檔案管理的集中程度而定。這些管理人員沒有一個(gè)是檔案管理或相關(guān)專業(yè)科班出身，并且基本沒接受過相關(guān)培訓(xùn)；年齡偏小，多為剛進(jìn)公司的20多歲的新員工，學(xué)歷以大專居多。比較典型的是曾為溫州市十強(qiáng)企業(yè)，躋身中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)的某建設(shè)集團(tuán)有限公司，該公司管理檔案的是位年近60歲的女性，初中是否畢業(yè)尚有疑問，完全沒學(xué)過檔案管理相關(guān)知識(shí)，從沒接受過相關(guān)培訓(xùn)。她同時(shí)還兼做文印、辦公用品發(fā)放等工作。
2.2檔案室基本都已建立，但管理尚不夠規(guī)范走訪的幾家企業(yè)中，除一家企業(yè)只開辟了一間不到5平方的小房間權(quán)作檔案室存放了些辦公室項(xiàng)目、合同資料和牌匾、獎(jiǎng)狀之類的實(shí)物檔案外，其他幾家企業(yè)都已建立了較為專業(yè)的檔案室，小的有二三十平方米，大的有100多平方米，在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)新建廠房的甚至達(dá)到200多平方米，并多數(shù)都配置了檔案柜、密集架、防紫外線窗簾、空調(diào)、滅火器等基礎(chǔ)設(shè)施，為達(dá)到檔案保管的防火、防塵、防高溫等要求奠定了基本物質(zhì)基礎(chǔ)。但不容樂觀的是，由于管理人員知識(shí)、能力、精力等方面皆不足，檔案室的管理尚不夠規(guī)范，主要存在以下問題。
2.2.1檔案室有時(shí)兼作儲(chǔ)藏室，人員進(jìn)出較為隨意前文提及的某建筑集團(tuán)公司雖然建立了檔案室，但這檔案室同時(shí)兼作儲(chǔ)藏室，在幾列檔案柜邊上，隨意堆放了一些復(fù)印紙、垃圾桶、拖把等雜物，有些檔案柜里放的也不是檔案，而是復(fù)印紙、文具之類的辦公用品。同時(shí)人員可以較隨意進(jìn)出，很難保證檔案的安全保管。另外幾家公司也有相類似的情況。
2.2.2檔案資料收集不全，保管較混亂檔案室面積越大，并不意味著收集的檔案資料就越齊全，實(shí)際上，面積越大，往往也就是空置的架子越多，其中檔案室面積最大的那家，其空置的密集架在50%以上。大量的文件資料分散于各部門不同人員手里，一個(gè)工作人員的離職往往就意味著相關(guān)資料的流失。從收集的檔案資料來看，基本以文書、科技、會(huì)計(jì)和實(shí)物檔案居多，較為齊全，人事檔案在人力資源管理部門，會(huì)計(jì)檔案有時(shí)在財(cái)會(huì)部門，有時(shí)這些檔案會(huì)分別在相關(guān)部門，各部門分建檔案室，分別管理。
2.3檔案管理制度已經(jīng)建立，但落實(shí)上尚待加強(qiáng)走訪的企業(yè)都已經(jīng)至少制定并頒布了一個(gè)公司檔案管理制度，個(gè)別企業(yè)較為簡(jiǎn)單，只規(guī)定了公司檔案的職責(zé)部門和歸檔程序等內(nèi)容，有的較為詳細(xì)，規(guī)定了檔案歸檔的范圍、形式、環(huán)節(jié)、分類方案和檔案管理機(jī)構(gòu)、人員及其職責(zé)。另外，個(gè)別歷史較為悠久的企業(yè)還建立了檔案庫(kù)房管理制度、檔案保密制度、檔案管理人員職責(zé)等相關(guān)制度。制度都已經(jīng)建立，但當(dāng)被問及落實(shí)情況如何時(shí)，各公司檔案管理人員的答復(fù)都是“基本落實(shí)”，可見在落實(shí)上還有待于加強(qiáng)，最典型的還是那家建筑集團(tuán)，其檔案管理人員直接就說，感覺自己像個(gè)收垃圾的，別人把“廢紙”往她這里一扔，她一張張地?fù)炱饋恚诺郊茏由稀Ｒ虼耍摷瘓F(tuán)檔案室許多檔案資料信息不全，常有員工找不到自己所需要的檔案資料；有的員工借了檔案室的檔案長(zhǎng)期不歸還。
3溫州民營(yíng)企業(yè)檔案工作滯后的原因
3.1本土永嘉文化的影響溫州地區(qū)三面環(huán)山、一面臨海，對(duì)外交通不便“，山高皇帝遠(yuǎn)”一語就出自于溫州民謠，它自古以來就與中原地區(qū)文化存在差異，它受傳統(tǒng)儒家文化的影響不深，主要受的是本土永嘉文化的影響。永嘉學(xué)派，它孕育于溫州這個(gè)特殊的地方，又對(duì)溫州地方文化產(chǎn)生了極為深遠(yuǎn)的影響。它又稱“事功學(xué)派”“、功利學(xué)派”等，是南宋時(shí)期在浙東永嘉(今溫州)地區(qū)形成的一個(gè)儒家學(xué)派，它的精髓是反對(duì)空談理性，講究實(shí)效。與傳統(tǒng)的義利不可兼得的孔孟之道不同，它主張義利并舉“，既無功利，則道義乃無用之虛語耳”，表示應(yīng)“以利和義”，而不是“以義抑利”。在這種思想的影響之下，歷史上溫州的商品經(jīng)濟(jì)一直比較活躍。正是這種思想和精神使溫州人腦子里充斥著“無利不起早”“、冒險(xiǎn)半生為萬貫”等樸素的市場(chǎng)觀和價(jià)值觀；也正是這種思想和精神使得20世紀(jì)70年代末80年代初改革開放的號(hào)角吹響后，溫州人人爭(zhēng)當(dāng)老板，創(chuàng)建了聞名全國(guó)的“溫州模式”，支撐了溫州經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。但是，這種思想、精神同時(shí)也孕育了溫州民營(yíng)企業(yè)的唯功利性特征，他們看重的是能直接給它們帶來經(jīng)濟(jì)效益的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和產(chǎn)品銷售，檔案管理既要消耗財(cái)力物力，又很難直接給他們帶來真金白銀，自然不被看重。
3.2民營(yíng)企業(yè)特性的支配民營(yíng)企業(yè)是以賺取利潤(rùn)為目的的經(jīng)濟(jì)組織，它具有私有性、排他性、逐利性等顯著特點(diǎn)。而且，一方面受“永嘉學(xué)派”事功文化的影響；另一方面是因?yàn)闇刂菰缙谖镔|(zhì)資源嚴(yán)重不足，人們生活貧困，企業(yè)家們創(chuàng)辦企業(yè)的直接目的就是為了賺錢，有一條活路，加之這些企業(yè)家文化素質(zhì)普遍不高，使得溫州民營(yíng)企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的追求尤為熱切，這往往導(dǎo)致他們?nèi)鄙俑呱械木褡非螅鄙偃宋木瘢瑳]有做大做強(qiáng)的雄心，忽視企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和企業(yè)倫理，形成唯功利性企業(yè)文化，對(duì)檔案工作缺乏熱情，除非發(fā)現(xiàn)它實(shí)在是企業(yè)盈利之必需，就像前文提及的某建筑集團(tuán)，檔案工作起步早，成系統(tǒng)，這恐怕只是因?yàn)閷?duì)建筑公司而言，建筑檔案是建筑物通過國(guó)家驗(yàn)收、實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利的必要組成部分。這也可以解釋為什么該公司曾作為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)之一，資金雄厚，檔案室卻如此“寒磣”。當(dāng)然，也有一些企業(yè)資本積累發(fā)展到一個(gè)階段后，認(rèn)識(shí)到唯功利性企業(yè)文化不利于企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。企業(yè)要真正成為大型企業(yè)，就需樹立企業(yè)良好的形象，創(chuàng)建一個(gè)具有自身特色的企業(yè)文化，而獨(dú)具特色的企業(yè)文化的創(chuàng)建離不開檔案，于是它們開始重視企業(yè)檔案工作。正泰、德力西、奧康、紅蜻蜓等集團(tuán)就是在企業(yè)發(fā)展壯大到一定程度之后開始重視檔案工作的。
3.3企業(yè)生存壓力的制約溫州歷來人多地少，資源利用和交通條件差。改革開放初期，溫州人憑借著敢為人先、吃苦耐勞的精神，創(chuàng)造出了馳名中外的以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主體的“溫州模式”，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奇跡。據(jù)2009年第5期《發(fā)展中國(guó)》數(shù)據(jù)顯示“：從1978年到2007年，溫州市國(guó)民生產(chǎn)總值從13.2億元增加到2157億元，按可比價(jià)計(jì)算翻了近6番，年均遞增15.1%。其中2001年～2007年，年增長(zhǎng)速度均在12%以上。”溫州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展就是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。然而，近年來，作為中國(guó)體制轉(zhuǎn)型期，受各方面的影響，溫州經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度開始放緩甚至出現(xiàn)倒退的跡象。2008年爆發(fā)的國(guó)際性金融危機(jī)對(duì)溫州經(jīng)濟(jì)可謂是當(dāng)頭一棒，不少中小企業(yè)生存和發(fā)展面臨困境，據(jù)溫州相關(guān)部門2008年12月底對(duì)溫州全市25227家工業(yè)企業(yè)調(diào)查顯示：開工不足的企業(yè)7347家，占調(diào)查數(shù)的29.1%；停工停產(chǎn)2388家、倒閉138家，合計(jì)2526家，占調(diào)查數(shù)的10%，兩項(xiàng)相加停工半停工企業(yè)達(dá)39.1%。2008年，溫州全市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值2424.3億元，增長(zhǎng)率為8.5%，2007年的增率是14%，增速明顯下滑，改革開放30年來，溫州的GDP增長(zhǎng)率第一次低于全國(guó)、全省平均水平[5]。到2011～2012年，問題更加嚴(yán)重，面臨融資難、民間借貸資本居高不下、企業(yè)資金鏈短缺等諸多問題，一大批優(yōu)秀的中小民營(yíng)企業(yè)紛紛倒閉，溫州老板跑路甚至自殺一時(shí)成為全國(guó)人民的熱門話題。這兩年，受歐債危機(jī)影響，外貿(mào)需求疲軟，訂單量下降，中國(guó)對(duì)外出口普遍下降，這對(duì)溫州以出口貿(mào)易為主的制造業(yè)更是雪上加霜，使其開工明顯不足。在走訪企業(yè)過程中，企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人說得最多的一句話就是“：現(xiàn)在生意不好做啊。”可見面臨困境之大。檔案工作是企業(yè)文化建設(shè)工作，它的效用往往體現(xiàn)在未來而不是現(xiàn)在“，倉(cāng)廩實(shí)而知禮節(jié)，衣食足而知榮辱”，在企業(yè)生存尚面臨考驗(yàn)之時(shí)，讓企業(yè)主動(dòng)追求更高遠(yuǎn)的目標(biāo)的確強(qiáng)人所難。但終究不能只為當(dāng)下而生存，做好檔案管理工作，勢(shì)在必行。
4改進(jìn)溫州民營(yíng)企業(yè)檔案工作的建議
4.1多加宣傳民營(yíng)企業(yè)往往認(rèn)識(shí)不到檔案管理工作的重要性，檔案行政管理部門應(yīng)多加宣傳，讓他們認(rèn)識(shí)到做好檔案工作的重要性。例如正泰、德力西、奧康、紅蜻蜓等集團(tuán)的檔案工作做得較好，檔案行政部門可以把他們樹為典型，多宣傳他們的做法以及獲益。2007年，通領(lǐng)科技集團(tuán)利用完備的知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案據(jù)理力爭(zhēng)，讓企業(yè)在關(guān)鍵時(shí)刻贏得了一場(chǎng)世紀(jì)官司，拿到了中美知識(shí)產(chǎn)權(quán)官司中，中國(guó)企業(yè)第一份勝訴判決書，為公司挽回每年一百多萬的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)于這樣的案例，檔案行政管理部門應(yīng)大力宣傳。
4.2積極引導(dǎo)有些民營(yíng)企業(yè)即使認(rèn)識(shí)到了檔案管理工作的重要性，一時(shí)也不知道從何處下手，因此，在不干涉民營(yíng)企業(yè)自的情況下，檔案行政管理部門應(yīng)積極對(duì)它們進(jìn)行引導(dǎo)，在制定、推廣檔案管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的同時(shí)，定期到一些企業(yè)里去考察、指導(dǎo)工作。甚至可以成立民營(yíng)企業(yè)檔案管理科，專門研究、調(diào)查、指導(dǎo)本地區(qū)的民營(yíng)企業(yè)檔案工作，為民營(yíng)企業(yè)開展檔案人才培訓(xùn)服務(wù)。
4.3加強(qiáng)監(jiān)管有些企業(yè)即使明白檔案工作是重要的，但總覺得與收入相比，它的投入更大，經(jīng)濟(jì)效益上不合算，所以不愿意去做。檔案行政管理部門可加強(qiáng)法律監(jiān)管，根據(jù)國(guó)家及地方有關(guān)法律法規(guī)的要求，對(duì)民營(yíng)企業(yè)的檔案工作機(jī)制、檔案管理基本條件、檔案安全狀況、檔案利用服務(wù)等定期進(jìn)行執(zhí)法檢查。對(duì)于未達(dá)到相應(yīng)要求的民營(yíng)企業(yè)，視情況作出不同處理。如制定責(zé)令改正通知書，提出限期整改意見；未在整改期限內(nèi)改正的，給予通報(bào)批評(píng)；依據(jù)檔案法律法規(guī)規(guī)定給予檔案行政處罰等。
參考文獻(xiàn)
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民營(yíng)企業(yè)走訪調(diào)研方案范文3
一、xx村勞動(dòng)力用工基本情況
(一)基本概況
xx村位于xx縣西南，距縣城約48公里，處于邊遠(yuǎn)山區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，地面無任何工礦企業(yè)，村民主要以種地為生，是典型的山區(qū)鄉(xiāng)村。全村共有農(nóng)戶379戶，786口人，其中男384人，女402人，耕地1155畝，18--50周歲的勞動(dòng)力共計(jì)443人，其中男230人，女213人。據(jù)走訪調(diào)查，全村約53.2%(236人)的勞動(dòng)力以外出務(wù)工為生，其中男性168人，占外出總數(shù)的71%。這些外出務(wù)工人員，大多因知識(shí)技能、綜合素質(zhì)的欠缺，多數(shù)分散于煤礦、建筑工地、鐵廠、家政公司等，只能從事一些艱苦的體力勞動(dòng)或者家政服務(wù)，且收入較別勞動(dòng)者遇到麻煩甚至糾紛時(shí)，也難以進(jìn)行維權(quán)。
二、當(dāng)前山區(qū)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移存在的問題
雖然勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移能改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，能統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，能實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定，和諧發(fā)展，但不容忽視的是，當(dāng)前農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移方面確實(shí)存在許多問題，這些問題解決不好，反而會(huì)適得其反，因此我們應(yīng)該正視這些問題，并在找準(zhǔn)問題的基礎(chǔ)上尋求對(duì)策。經(jīng)過分析，我認(rèn)為存在以下問題：
(一)外出勞動(dòng)力數(shù)量大、素質(zhì)低、競(jìng)爭(zhēng)力弱。經(jīng)過調(diào)查，就整個(gè)勞動(dòng)力市場(chǎng)來看，本地流向城鎮(zhèn)的勞動(dòng)力較農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)較高，但在整個(gè)勞動(dòng)力市場(chǎng)中仍不占競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，多數(shù)進(jìn)城之后，只能靠出賣體力，從事高強(qiáng)度勞動(dòng)，往往工資水平低并且勞動(dòng)危險(xiǎn)系數(shù)大。甚至在勞動(dòng)過程中受到工傷也不懂的理賠，同時(shí)也遭到用工單位的漠視和欺詐。
(二)就業(yè)環(huán)境相對(duì)較差，權(quán)益得不到保障。就業(yè)權(quán)利不平等、就業(yè)無保障是當(dāng)前農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移中存在的一個(gè)比較突出的問題。由于歷史及其他社會(huì)因素，完全平等的市場(chǎng)化的勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)前尚未建成，進(jìn)城務(wù)工人員在城市實(shí)際上難以立足。許多地方政府為了優(yōu)先解決城市就業(yè)壓力，對(duì)待進(jìn)城務(wù)工人員仍然不公平，在勞動(dòng)力供過于求的宏觀環(huán)境中，這些進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力由于缺乏組織化，所以他們無法形成與企業(yè)主平等議價(jià)的博弈能力。所以他們的勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)屢屢受到用人單位的侵害。
(三)政府相關(guān)政策、配套設(shè)施不到位，使得自發(fā)性和盲目性問題突出。顯而易見，當(dāng)前勞動(dòng)力就業(yè)市場(chǎng)還沒有形成政府主導(dǎo)組織的就業(yè)體系，由于勞動(dòng)者對(duì)市場(chǎng)需求信息了解不全面，以及政府相關(guān)政策、配套設(shè)施不到位，致使農(nóng)村剩余勞動(dòng)力流動(dòng)的盲目性、無序性和自發(fā)性問題突出。然而，這種盲目和無序，使得農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移對(duì)農(nóng)業(yè)的發(fā)展也產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響。比如：大量素質(zhì)較高的青壯年勞動(dòng)力離開鄉(xiāng)村流入到城市，使得農(nóng)村的人口主要以老人、兒童和婦女為主。這種情況下，大量高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力流出農(nóng)業(yè)，使得農(nóng)村勞動(dòng)力資源不能滿足農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求，最終降低了農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率，阻礙了農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化及農(nóng)業(yè)科技的推廣。并且農(nóng)村勞動(dòng)力的大量轉(zhuǎn)移，使得農(nóng)村中的下一代面對(duì)農(nóng)村的落后面貌以及農(nóng)村勞動(dòng)力向外持續(xù)轉(zhuǎn)移的現(xiàn)狀，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)失去信心，不利于農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
三、轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的對(duì)策建議
針對(duì)以上對(duì)我村勞動(dòng)力就業(yè)情況及農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移中存在問題的剖析，可以看出，促進(jìn)山區(qū)剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。需要政府、社會(huì)以及勞動(dòng)力個(gè)體同心協(xié)力，把發(fā)展經(jīng)濟(jì)與解決村民就業(yè)有機(jī)結(jié)合起來，才能更好的促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，促進(jìn)農(nóng)民增收。結(jié)合本地實(shí)際，主要提幾點(diǎn)建議：
民營(yíng)企業(yè)走訪調(diào)研方案范文4
一、為成長(zhǎng)性企業(yè)提供服務(wù)。根據(jù)贛市府辦字[2012]24號(hào)《2012年市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)四項(xiàng)工程建設(shè)工作方案》精神，遴選企業(yè)有市場(chǎng)、有效益、有信譽(yù)，且成長(zhǎng)性高的企業(yè)加以培育，開展分析診斷活動(dòng)。我們推薦了17家企業(yè)進(jìn)入市成長(zhǎng)企業(yè)庫(kù)，在企業(yè)融資、員工培訓(xùn)、分析診斷等方面給予優(yōu)先推薦。
二、實(shí)施能人創(chuàng)業(yè)工程。重點(diǎn)是宣傳營(yíng)造創(chuàng)業(yè)氛圍，落實(shí)各項(xiàng)扶持創(chuàng)業(yè)就業(yè)的優(yōu)惠政策，最大限度地激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)就業(yè)熱情，讓創(chuàng)業(yè)者能創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)成業(yè)。開展創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)，開辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班。7月14日起，由市民營(yíng)企業(yè)管理局、創(chuàng)業(yè)大學(xué)主辦，市民營(yíng)企業(yè)管理局承辦的“創(chuàng)業(yè)大學(xué)2012年市創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班”在市委黨校成功舉辦。市委常委、組織部長(zhǎng)，市民企業(yè)局助理調(diào)研員、創(chuàng)業(yè)大學(xué)副校長(zhǎng)出席了開班儀式，并作了重要講話。
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班聘請(qǐng)環(huán)境工程職業(yè)學(xué)院高教研究所副所長(zhǎng)、高級(jí)講師、全球職業(yè)規(guī)劃師、創(chuàng)業(yè)大學(xué)優(yōu)秀教員，紅土地律師事務(wù)所副主任，中精縱橫企業(yè)管理研究所所長(zhǎng)、資深咨詢顧問、中小企業(yè)管理咨詢專家主講，分別就銷售人員專業(yè)技能訓(xùn)練、創(chuàng)業(yè)之初法律常識(shí)和創(chuàng)業(yè)及企業(yè)管理知識(shí)進(jìn)行了精彩講演。
為確保培訓(xùn)工作順利進(jìn)行，我局精心組織，制定了規(guī)章制度，實(shí)行培訓(xùn)考勤，并組建了班委。特別是培訓(xùn)課程采取了引導(dǎo)、互動(dòng)、影視、交流等方式，充分調(diào)動(dòng)了學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性，學(xué)員主動(dòng)參與性強(qiáng)，學(xué)習(xí)氛圍濃厚。通過培訓(xùn)班這個(gè)平臺(tái)，學(xué)員相互交流，在學(xué)習(xí)的同時(shí)又結(jié)交新友，培訓(xùn)取得了良好的效果。培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，進(jìn)行了優(yōu)秀學(xué)員評(píng)選，評(píng)選出的30位優(yōu)秀學(xué)員獲得了一本創(chuàng)業(yè)勵(lì)志類書籍的獎(jiǎng)勵(lì)。在學(xué)員主動(dòng)要求和參與者下，創(chuàng)建了“創(chuàng)業(yè)”QQ群，以方便學(xué)員及其他創(chuàng)業(yè)人員平時(shí)溝通和信息交流。
參加培訓(xùn)的學(xué)員有部分民營(yíng)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)中層管理人員、個(gè)體私營(yíng)業(yè)主、大學(xué)畢業(yè)生和有創(chuàng)業(yè)意愿的返鄉(xiāng)務(wù)工人員以及開班后慕名前來要求參與聽課的其他創(chuàng)業(yè)人員近200人。
三、小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)工程。多年來，創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)得到了本地民營(yíng)企業(yè)主的強(qiáng)烈關(guān)注，但由于資金小、行業(yè)散，特別是用地緊張，小企業(yè)沒有辦法入園發(fā)展。為解決小微企業(yè)進(jìn)園難的問題，促進(jìn)小微企業(yè)向園區(qū)集聚發(fā)展，根據(jù)小微企業(yè)的發(fā)展要求，我市已出臺(tái)《市小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園實(shí)施方案》。方案出臺(tái)后，我們首先爭(zhēng)取在工業(yè)園內(nèi)選擇規(guī)劃用地，后根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，我們多次與紅都興實(shí)業(yè)公司溝通，準(zhǔn)備結(jié)合二期標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，開展相應(yīng)工作。
四、中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)工程：一是融資擔(dān)保體系建設(shè)。首先在加強(qiáng)政銀企溝通，今年三月一日舉辦了中小微型企業(yè)融資對(duì)接簽約儀式，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行市支行、工商銀行責(zé)任有限公司支行等9家金融機(jī)構(gòu)和金瑞發(fā)制品公司、紅都玻纖公司、金和塑業(yè)公司、市城市投資發(fā)展集團(tuán)、市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司、新都食品有限公司、金一電纜有限公司、佳華電池()有限公司等32家中小微企業(yè)共簽約36個(gè)項(xiàng)目。本次中小微企業(yè)融資對(duì)接活動(dòng)，銀企雙方達(dá)成融資貸款意向56個(gè)企業(yè)(項(xiàng)目)，融資貸款意向金額178320萬元，現(xiàn)場(chǎng)簽定貸款意向協(xié)議書35份36個(gè)項(xiàng)目，占達(dá)成意向項(xiàng)目的64.29%，現(xiàn)場(chǎng)簽定意向融資金額107890萬元，占達(dá)成融資貸款意向金額的60.5%，現(xiàn)場(chǎng)簽約新增授信金額72150萬元，占現(xiàn)場(chǎng)簽約意向金額的66.87%。截止9月底，金融機(jī)構(gòu)中小微企業(yè)新增貸款10.36億元。其次積極推進(jìn)設(shè)立政府出資的政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)，引導(dǎo)發(fā)展以法人資本、社會(huì)資本和民間資本投資設(shè)立的商業(yè)性擔(dān)保機(jī)構(gòu)，我們提出在城投集團(tuán)下設(shè)立小微企業(yè)擔(dān)保公司，目前還沒有進(jìn)展。二是培訓(xùn)體系，我們除開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)外，還選送華榮玻纖、金字電線、祿祥實(shí)業(yè)、中恒建材等21企業(yè)中高層管理人員參加了市和省級(jí)培訓(xùn)。三是服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，準(zhǔn)備依托小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園服務(wù)中心建立一個(gè)集創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、協(xié)助入園企業(yè)辦理開業(yè)相關(guān)手續(xù)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、為入園企業(yè)提供法律、會(huì)計(jì)、評(píng)估、專利、人才培養(yǎng)、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的指引和服務(wù)、政策咨詢等綜合服務(wù)平臺(tái)。
民營(yíng)企業(yè)走訪調(diào)研方案范文5
1 調(diào)查的基本情況
1.1 調(diào)查目的
隨著我國(guó)高等職業(yè)教育持續(xù)快速發(fā)展，高職畢業(yè)生人數(shù)逐年遞增，規(guī)模占到全國(guó)高校畢業(yè)生總數(shù)的一半左右，而涉農(nóng)高職學(xué)生卻逐年遞減，甚至許多特色農(nóng)業(yè)專業(yè)無法開始，各大院校涉農(nóng)專業(yè)招生難、辦學(xué)難、畢業(yè)生就業(yè)難已明顯引起國(guó)家有關(guān)部門和教育界的廣泛關(guān)注。我國(guó)作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)業(yè)的高科技與技能型人才是不是已經(jīng)飽和，不缺農(nóng)技人才了呢？回答是否定的，不是不缺而是太缺。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和設(shè)施農(nóng)業(yè)等技術(shù)推廣，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式已逐步向?qū)I(yè)化、規(guī)模化的現(xiàn)代生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，對(duì)涉農(nóng)專業(yè)人才的動(dòng)手能力和職業(yè)能力提出了更高更新的要求，用人單位對(duì)人才的需求已不是一張文憑，而是要求其具有實(shí)際操作、動(dòng)手能力以及經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷的職業(yè)能力。但多年來涉農(nóng)專業(yè)招生艱難，導(dǎo)致教學(xué)設(shè)備、師資力量、實(shí)驗(yàn)基地等方面投入嚴(yán)重不足，辦學(xué)出現(xiàn)了惡性循環(huán)。作為黔東南民族職業(yè)院校涉農(nóng)專業(yè)課老師看在眼里，急在心里，所以，本項(xiàng)目組2013年在貴州省教育廳高校人文社會(huì)科學(xué)研究的教育類應(yīng)用學(xué)項(xiàng)目上就自費(fèi)申請(qǐng)了《涉農(nóng)高職畢業(yè)生就業(yè)探究》的研究課題，項(xiàng)目組成員通過對(duì)調(diào)研收集的資料進(jìn)行梳理歸類后作詳細(xì)分析、對(duì)比，力求尋找出一條擺脫涉農(nóng)專業(yè)招生難、辦學(xué)難、畢業(yè)生就業(yè)難就業(yè)難的良策，通過現(xiàn)象看本質(zhì)，對(duì)涉農(nóng)專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃和課程教學(xué)大綱進(jìn)行調(diào)整，尤其是在實(shí)踐性教學(xué)的設(shè)計(jì)上，應(yīng)當(dāng)能最大限度地體現(xiàn)出高職教育的職業(yè)特色，讓高職教育真正成為連通學(xué)生與就業(yè)市場(chǎng)的橋梁。
1.2 調(diào)查對(duì)象和方式
本項(xiàng)目組把黔東南民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院涉農(nóng)高職08-10級(jí)園林、園藝、林業(yè)、畜牧等專業(yè)畢業(yè)生共100多人、畢業(yè)生所在10余個(gè)工作單位（包括國(guó)企、事業(yè)單位、私營(yíng)民營(yíng)企業(yè)等）的人事主管部門以及畢業(yè)生所在工作單位的領(lǐng)導(dǎo)列為調(diào)查對(duì)象 ，采用直接走訪、電話拜訪和發(fā)放調(diào)查問卷等方式進(jìn)行調(diào)查。
1.3 調(diào)查內(nèi)容
畢業(yè)生就業(yè)率、專業(yè)對(duì)口率、是否專升本、工作單位性質(zhì)、用人單位滿意度調(diào)查、畢業(yè)生適應(yīng)性調(diào)查、涉農(nóng)專業(yè)與其它專業(yè)在就業(yè)時(shí)的優(yōu)勢(shì)比較、學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)工作的滿意度、職業(yè)規(guī)劃、對(duì)學(xué)校教學(xué)和實(shí)踐效果調(diào)查及人才培養(yǎng)方案提出好的建議等內(nèi)容。
1.4 調(diào)查的時(shí)間和方法
2013年的8份開始準(zhǔn)備工作，去年的10月到今年4月底就收集信息、分2小組直接走訪調(diào)研。調(diào)查采取多渠道并行，一是通過QQ群，將調(diào)查表傳到網(wǎng)上，填寫后傳回，二是通過電話拜訪，主要是針對(duì)少數(shù)在農(nóng)村沒有時(shí)間上網(wǎng)及沒有網(wǎng)絡(luò)、時(shí)間不固定的同學(xué)，三是通過班長(zhǎng)直接傳真或發(fā)送調(diào)查問卷，然后回收，四是直接走訪調(diào)研。
2 調(diào)查的結(jié)果分析
2.1 就業(yè)率和對(duì)口率調(diào)查
統(tǒng)計(jì)顯示，08-10級(jí)162名調(diào)查對(duì)象，其中就業(yè)率達(dá)89%，簽約率為72%，專業(yè)對(duì)口率達(dá)80%，專升本達(dá)到70%，第一份工作90%學(xué)生都是在畢業(yè)前有意向性的，而且通過事業(yè)單位招考已經(jīng)進(jìn)入事業(yè)單位的占到28%，自主創(chuàng)業(yè)的還不到5%，有55%都是在國(guó)有或民營(yíng)私營(yíng)企業(yè)，而且大都成了重要的技術(shù)骨干人才，薪資待遇各方面都非常好，返鄉(xiāng)率低，部分地區(qū)招考事業(yè)單位時(shí)學(xué)生才回鄉(xiāng)報(bào)考。
2.2 用人單位對(duì)畢業(yè)生工作情況滿意度調(diào)查
走訪10余家事業(yè)單位對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)，認(rèn)為滿意的（不包括基本滿意）占93%，對(duì)職業(yè)綜合素質(zhì)的評(píng)價(jià)表示滿意的占到97%。對(duì)5家民營(yíng)私營(yíng)企業(yè)調(diào)研，對(duì)學(xué)生滿意度達(dá)到99%，工作情況滿意度和綜合素質(zhì)滿意率都讓我們調(diào)研老師感到自豪，用人單位普遍反映，高職畢業(yè)生的態(tài)度較本科生更好，更愿意積極主動(dòng)的去學(xué)，動(dòng)手能力強(qiáng)，吃苦耐勞及適應(yīng)性方面要比本科畢業(yè)生更強(qiáng)，所以企業(yè)更樂意接受高職畢業(yè)生。這一統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，與學(xué)校近幾年畢業(yè)生供不應(yīng)求、用人單位紛至沓來的狀況是相呼應(yīng)的。在滿意率的分項(xiàng)評(píng)價(jià)中，三屆畢業(yè)生職業(yè)素質(zhì)的滿意率分別為：95.4%、96.5%、98.1%，工作能力與水平的滿意率分別為：95.7%、94.2%和96.7%。
2.3 畢業(yè)生對(duì)用人單位滿意率調(diào)查
數(shù)據(jù)顯示：畢業(yè)生對(duì)人際關(guān)系處理最有信心，對(duì)工作環(huán)境和生活條件滿意率較高，對(duì)工資福利待遇還有期待，但總體評(píng)價(jià)，對(duì)用人單位較為滿意。但普遍認(rèn)為作為單位骨干力量，單位領(lǐng)導(dǎo)都愿意把大量的工作重?fù)?dān)讓學(xué)生承擔(dān)，所以感覺有點(diǎn)累，但都很有成就感。
2.4 職業(yè)規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo)調(diào)查
數(shù)據(jù)顯示，30%在找工作前有明確的職業(yè)規(guī)劃，30%有模糊地概念，30%根本沒有什么規(guī)劃，有10%是走一步算一步。在對(duì)學(xué)校就業(yè)滿意度調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)：較滿意度39%，不太滿意達(dá)61%，學(xué)校在就業(yè)指導(dǎo)這一方面的作用認(rèn)為很大占15%，一般的占30%，很少的占50%。
2.5 對(duì)教學(xué)課程及實(shí)踐教學(xué)的評(píng)價(jià)調(diào)查
95%學(xué)生對(duì)老師的教學(xué)水平都是比較滿意的，對(duì)開設(shè)的專業(yè)教學(xué)課程85%認(rèn)為是比較滿意的，90%學(xué)生認(rèn)為在校期間把選修課程的重要性要加強(qiáng)，畢業(yè)前多開設(shè)一些求職面試技巧培訓(xùn)，就業(yè)心理咨詢 ，就業(yè)政策、形勢(shì)分析，就業(yè)信息，校方多與用人單位建立關(guān)系，做好推薦工作， 組織校園供需見面會(huì)，班主任、輔導(dǎo)員多與學(xué)生交流。90%的學(xué)生對(duì)實(shí)踐教學(xué)要改革，多建立實(shí)訓(xùn)基地，學(xué)生在生產(chǎn)中學(xué)習(xí)，涉農(nóng)不比其它專業(yè)，周期性、季節(jié)性很強(qiáng)，學(xué)會(huì)一個(gè)生命周期的連續(xù)性實(shí)訓(xùn)，這對(duì)找工作幫助太大，用人單位最樂于接受的事實(shí)。
3 建議及對(duì)策
通過對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，我們提出以下相應(yīng)的建議和對(duì)策。
3.1 加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)，增強(qiáng)學(xué)生適應(yīng)社會(huì)就業(yè)能力
從調(diào)查統(tǒng)計(jì)來看，學(xué)生在面試時(shí)主要的困難是缺少面試技巧、心理緊張，語言表達(dá)能力差，針對(duì)這些狀況，學(xué)校應(yīng)該制定出相應(yīng)的就業(yè)指導(dǎo)措施，加大就業(yè)政策和形勢(shì)的分析力度，多模擬求職面試技巧培訓(xùn)，組織校園供需見面會(huì)，做好推薦工作，努力轉(zhuǎn)變涉農(nóng)大學(xué)生就業(yè)的觀念，從基層做起，到一線去，那里才是他們的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的地方。
3.2 加強(qiáng)理論實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的建設(shè)，增強(qiáng)學(xué)生動(dòng)手能力和組織能力
從畢業(yè)生的就業(yè)率和用人單位的調(diào)查情況來看，涉農(nóng)畢業(yè)生不僅具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，良好的綜合素質(zhì)，較強(qiáng)的實(shí)踐能力，更重要的是具有健全的人格，良好的溝通能力和對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力，這是我們這次調(diào)查分析后最值得欣慰的，但學(xué)生也提出了一些好的建議，比如學(xué)生畢業(yè)后學(xué)校要進(jìn)行跟蹤了解。因?yàn)槊磕甏罅康漠厴I(yè)生畢業(yè)后就像斷線的風(fēng)箏，若不跟蹤了解，學(xué)校與他們就失去了聯(lián)系。事實(shí)上，校友、同學(xué)是最簡(jiǎn)單也最純潔的友情，這是一個(gè)大家庭，這一人脈關(guān)系理順了，就能最快地獲得和掌握最新的市場(chǎng)信息，也就搶占了先機(jī)。
3.3 加強(qiáng)校企合作辦學(xué)，積極開展訂單式培養(yǎng)模式
“訂單式”人才培養(yǎng)模式是校企雙方共同制定人才培養(yǎng)方案，簽訂用人合同，并在師資、技術(shù)、辦學(xué)條件等方面合作，共同招生、培養(yǎng)和就業(yè)等一系列教育教學(xué)活動(dòng)的辦學(xué)模式。它將企業(yè)和學(xué)校以“訂單”的形式緊密地捆綁到一起，使學(xué)校與企業(yè)、生產(chǎn)和教學(xué)結(jié)成一個(gè)彼此依存、相互作用的“育人共同體”。
3.4 搭建平臺(tái)，打造一流“雙師型”教師隊(duì)伍
民營(yíng)企業(yè)走訪調(diào)研方案范文6
精準(zhǔn)扶貧工作調(diào)研報(bào)告范文(一)
按照省委、省政府精準(zhǔn)脫貧，不落一人的總要求和市委、市政府確定我縣年全面脫貧的要求，月日第次縣委常委會(huì)明確決定：把扶貧工作作為今后一個(gè)時(shí)期我縣中心工作，作為總抓手來推動(dòng)其它各項(xiàng)工作。圍繞實(shí)施扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略，從月日以后全縣扶貧攻堅(jiān)工作緊鑼密鼓地開展，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、近期工作開展情況。
一是成立了扶貧攻堅(jiān)工作機(jī)構(gòu)和工作專班。成立了團(tuán)風(fēng)縣扶貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委書記任第一組長(zhǎng)、縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)。成立團(tuán)風(fēng)縣扶貧攻堅(jiān)指揮部，下設(shè)指揮部辦公室，由副書記兼任辦公室主任，副縣長(zhǎng)等兼任副主任。下設(shè)產(chǎn)業(yè)扶貧、搬遷扶貧、政策兜底扶貧、社會(huì)扶貧四個(gè)工作專班和綜合協(xié)調(diào)、宣傳報(bào)道、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督查組、考核組五個(gè)工作組，同時(shí)要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相應(yīng)成立扶貧攻堅(jiān)指揮部，成立扶貧攻堅(jiān)工作機(jī)構(gòu)和工作專班，設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦，工作人員增加到3名，專職專干。
二是制訂了全縣扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃。圍繞年全面脫貧摘帽的奮斗目標(biāo)，科學(xué)制訂全縣三年脫貧工作規(guī)劃，細(xì)化路線圖，明確時(shí)間表，縣里脫貧規(guī)劃為1347工程，即橫下一條心、利用3年時(shí)間、通過四個(gè)一批方法，完成7萬人脫貧。計(jì)劃年脫貧10個(gè)貧困村、28174名貧困人口，年脫貧33個(gè)貧困村、21234名貧困人口，年脫貧29個(gè)貧困村、21243名貧困人口。現(xiàn)已將貧困村脫貧計(jì)劃落實(shí)到村，貧困戶脫貧計(jì)劃已下達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，村級(jí)正在落實(shí)到貧困戶。
三是選派了駐村幫扶工作隊(duì)。月日，我們按照硬抽人、抽硬人的要求，精心選派了292個(gè)駐村扶貧工作隊(duì)和98個(gè)重點(diǎn)村、后進(jìn)村、難點(diǎn)村第一書記，并動(dòng)員45家重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)開展村企共建，做到了五個(gè)全覆蓋，即全縣所有村扶貧工作隊(duì)全覆蓋，貧困村、后進(jìn)村和難點(diǎn)村派駐第一書記全覆蓋，縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)包重點(diǎn)村全覆蓋，縣直單位參與精準(zhǔn)扶貧全覆蓋，重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)聯(lián)系重點(diǎn)村全覆蓋。該項(xiàng)工作得到了省委辦公廳的肯定，見《》第25期。月日上午，縣委召開了千人動(dòng)員大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員，并舉辦了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。當(dāng)天下午，800余名工作隊(duì)員全部進(jìn)村入戶開展工作。目前，工作隊(duì)基本完成貧困戶識(shí)別、復(fù)核、確認(rèn)工作。
四是進(jìn)行了扶貧工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)和督辦。月日，縣委書記在鎮(zhèn)主持召開了全縣精準(zhǔn)扶貧現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，會(huì)議參觀了精準(zhǔn)扶貧工作現(xiàn)場(chǎng)，傳達(dá)了全市精準(zhǔn)扶貧現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記分別就各自的精準(zhǔn)扶貧工作進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。會(huì)后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別召開了縣直機(jī)關(guān)、各村支部書記、縣駐村第一書記、縣駐村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、聯(lián)絡(luò)組長(zhǎng)參加的精準(zhǔn)扶貧動(dòng)員大會(huì)，圍繞四個(gè)一批及市委、市政府提出的三個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了具體安排。月日，攻堅(jiān)辦再次組織5個(gè)督查組對(duì)全縣駐村工作隊(duì)工作情況進(jìn)行了專項(xiàng)督查督辦。
五是召開了縣委縣政府高規(guī)格會(huì)議。月日和月日分別召開2次縣委常委會(huì)，專題研究精準(zhǔn)扶貧相關(guān)工作。月日召開了縣委屆次(擴(kuò)大)會(huì)議，討論審議通過了《關(guān)于推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的決定》，會(huì)上縣委縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府簽訂了脫貧攻堅(jiān)任務(wù)軍令狀，縣扶貧攻堅(jiān)辦公室與扶貧工作隊(duì)簽訂了駐村幫扶責(zé)任書。這次會(huì)議從思想上進(jìn)行了誓師動(dòng)員，從工作上進(jìn)行了督促落實(shí)，引導(dǎo)和推動(dòng)各級(jí)各部門進(jìn)一步堅(jiān)定信心和決心，強(qiáng)化責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到扶貧攻堅(jiān)上，把工作重心轉(zhuǎn)移到開展精準(zhǔn)扶貧上，把干部精力集中到幫助群眾脫貧上。
六是擬定了相關(guān)政策支撐文件。除了出臺(tái)縣委縣政府《關(guān)于推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的決定》之外，擬定了《關(guān)于推進(jìn)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧的實(shí)施意見》、《團(tuán)風(fēng)縣扶貧搬遷工作實(shí)施方案》、《團(tuán)風(fēng)縣精準(zhǔn)識(shí)別貧困人口工作方案》、《團(tuán)風(fēng)縣精準(zhǔn)扶貧時(shí)間表和路線圖》等相關(guān)政策文件，還有幾個(gè)文件正在積極擬辦修訂之中，準(zhǔn)備近期出臺(tái)。
七是創(chuàng)辦了小額信貸扶貧試點(diǎn)。縣扶貧辦與縣農(nóng)商行聯(lián)合創(chuàng)辦扶貧小額信貸試點(diǎn)，通過市場(chǎng)手段運(yùn)作扶貧開發(fā)，利用有限的扶貧資金撬動(dòng)信貸資金，拉動(dòng)社會(huì)資金，解決貧困戶借款難的問題，創(chuàng)新了市場(chǎng)主體幫帶貧困戶利益聯(lián)接機(jī)制。月日全市扶貧小額信貸創(chuàng)新工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開，肯定了我縣扶貧小額信貸12345扶貧模式(即搭建一個(gè)信貸平臺(tái)，突出貧困人口和市場(chǎng)主體兩個(gè)主體， 嚴(yán)格評(píng)級(jí)授信、項(xiàng)目推薦、貸款發(fā)放三個(gè)步驟，確保指標(biāo)落實(shí)、項(xiàng)目直扶、幫扶帶動(dòng)、驗(yàn)收考核四個(gè)到戶， 打造瞄準(zhǔn)特困群體、落實(shí)特惠政策、形成扶貧合力、建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制、壯大特色產(chǎn)業(yè)等五項(xiàng)特色)。目前這項(xiàng)媒體宣傳的金融扶貧團(tuán)風(fēng)樣板工程，已向282戶發(fā)放貸款3220萬元，落實(shí)幫扶貧困戶315戶、1812人。
八是開展了扶貧攻堅(jiān)的密集調(diào)研。縣四大家領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)到各自的扶貧聯(lián)系點(diǎn)開展精準(zhǔn)扶貧調(diào)研，通過走訪座談、解剖典型等方式，認(rèn)真聽取群眾脫貧的愿望和想法,總結(jié)探索精準(zhǔn)扶貧新模式，進(jìn)一步摸清貧困底數(shù)、理清扶貧思路、完善脫貧舉措。同時(shí)，按照縣委、縣政府的部署要求，縣衛(wèi)計(jì)局、民政局、扶貧辦等部門分別對(duì)因病致貧人口、農(nóng)村低保(五保)人口、扶貧移民搬遷對(duì)象等進(jìn)行專題調(diào)研，為制定完善精準(zhǔn)扶貧規(guī)劃和政策體系提供有益參考。同時(shí)認(rèn)真準(zhǔn)備接待，圓滿完成了省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我縣精準(zhǔn)扶貧工作的調(diào)研任務(wù)，其中省委領(lǐng)導(dǎo)傅德輝常委對(duì)我縣精準(zhǔn)扶貧工作給予了充分肯定。
九是正在開展各種精準(zhǔn)扶貧示范點(diǎn)建設(shè)。1、扶貧搬遷示范點(diǎn)城司率先已爭(zhēng)取到6.3億元農(nóng)發(fā)貸款，計(jì)劃縣級(jí)辦6個(gè)示范點(diǎn)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦1-2個(gè)示范點(diǎn)，然后全面推開;2、辦產(chǎn)業(yè)扶貧示范點(diǎn)和市場(chǎng)主體幫帶貧困戶示范點(diǎn);3、培訓(xùn)轉(zhuǎn)移貧困戶勞動(dòng)力示范點(diǎn);4、電商扶貧示范點(diǎn)。各示范點(diǎn)創(chuàng)建工作由指揮部下設(shè)工作專班和牽頭單位以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負(fù)責(zé)落實(shí)。
二、存在問題。
前期取得了一定成績(jī)，但也不同程度的存在一些問題。主要有:一是工作進(jìn)展不平衡。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門之間相比，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)高、動(dòng)作快、效果好，有的重視程度不夠，有的工作專班和牽頭單位沒有進(jìn)入工作狀態(tài)，沒有盡到工作職責(zé)和牽頭之責(zé)，導(dǎo)致工作被動(dòng)滯后。二是工作推進(jìn)速度不快。相比兄弟縣來說，我們工作總體推進(jìn)速度稍緩，沒有掀起扶貧攻堅(jiān)的態(tài)勢(shì)，沒有真正形成強(qiáng)大工作合力。三是工作成效不明顯。相比上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和貧困群眾的需求，工作成效不很明顯，工作特色不突出。
精準(zhǔn)扶貧工作調(diào)研報(bào)告范文(二)
根據(jù)省委、市委、縣委農(nóng)村工作會(huì)議暨全省、全市、全縣扶貧開發(fā)工作會(huì)議部署，我鎮(zhèn)按照精準(zhǔn)扶貧建檔立卡和六個(gè)到村到戶的要求，嚴(yán)格按照規(guī)定步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)開展工作。
一、落實(shí)工作保障、廣泛宣傳動(dòng)員
縣 六個(gè)到村到戶精準(zhǔn)幫扶工作會(huì)議后，我鎮(zhèn)立即組織召開了黨政聯(lián)席會(huì)，研究成立了相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和督查組，建立了獨(dú)立辦公室，明確2名業(yè)務(wù)人員到辦公室工作。充分利用干部職工會(huì)，黨員說事會(huì)、小組長(zhǎng)會(huì)等平臺(tái)，對(duì)精準(zhǔn)扶貧建檔立卡、六個(gè)到村到戶、 四個(gè)一工作法和市委書記到的4篇調(diào)研報(bào)告等進(jìn)行了學(xué)習(xí)傳達(dá)。同時(shí)，通過召開群眾會(huì)、駐村干部走村串戶、鎮(zhèn)工作信息平臺(tái)、黨務(wù)村務(wù)公開欄、《》期刊等方式在群眾中進(jìn)行廣泛宣傳。為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度，我鎮(zhèn)專門將精準(zhǔn)扶貧四個(gè)一工作法、六個(gè)到村到戶好和精準(zhǔn)扶貧十子歌等宣傳資料印發(fā)各領(lǐng)導(dǎo)班子成員、駐村干部、村干部等進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)組織群眾自編自演精準(zhǔn)扶貧十子歌、快板表演等。強(qiáng)化了宣傳力度，調(diào)動(dòng)了廣大干部工作積極性，激發(fā)了貧困群眾脫貧致富的強(qiáng)烈愿望。
二、當(dāng)前各項(xiàng)工作開展情況
1、建檔立卡工作。嚴(yán)格按照規(guī)模分解、初選對(duì)象、公示公告、結(jié)對(duì)幫扶、制定計(jì)劃、填冊(cè)、數(shù)據(jù)錄入、聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行、數(shù)據(jù)更新等九個(gè)步驟，按照相應(yīng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，完成1330戶5091人和8個(gè)貧困村識(shí)別的建檔立卡工作。
2、結(jié)對(duì)幫扶到村到戶。按照六個(gè)到村到戶精準(zhǔn)幫扶要求，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和基層組織服務(wù)體系建設(shè)工作，在縣派4個(gè)縣直單位幫扶我鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合全鎮(zhèn)及各村綜合條件等情況，從鎮(zhèn)屬各單位、各村(社區(qū))選派干部、村干部、黨員、致富帶頭人等一共282名幫扶人員，各村建立了一支由駐村組長(zhǎng)為組長(zhǎng)、縣幫扶單位干部、駐村干部、村干部、村里致富能人為成員的15個(gè)扶貧工作隊(duì)，結(jié)對(duì)幫扶326戶1250人的貧困戶，要求每個(gè)幫扶責(zé)任人每周至少到村到戶1次，認(rèn)真摸清幫扶貧困戶基本情況，找準(zhǔn)幫扶辦法，制定幫扶脫貧計(jì)劃，按照不脫貧不收隊(duì)的工作要求進(jìn)行幫扶。通過扶貧工作隊(duì)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研、進(jìn)村入戶走訪、分析致貧原因并找準(zhǔn)幫扶突破口，結(jié)合實(shí)際認(rèn)真制定出了鎮(zhèn)和15個(gè)村(社區(qū))的1+7工作方案，并具有可操作性。
3、產(chǎn)業(yè)扶持到村到戶。在穩(wěn)定糧煙的基礎(chǔ)上，按照一村一策的產(chǎn)業(yè)扶持辦法，通過能人引領(lǐng)、合作社示范，建立了村575畝烤煙東部試驗(yàn)站，鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社1000畝中藥材種植基地，社區(qū)、村、村共300畝核桃基地，村500畝蔬菜基地，村、村共1000畝的大蔥基地。通過土地流轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)貧困戶到基地打工提高收入。目前，共流轉(zhuǎn)土地3975畝，群眾在基地務(wù)工收入共240余萬元。通過縣122工程的實(shí)施，目前正在實(shí)施村林下養(yǎng)殖黑土雞6000羽，共覆蓋貧困戶30戶和困難農(nóng)戶60戶，村王溝養(yǎng)羊項(xiàng)目500只，覆蓋貧困戶25戶。鎮(zhèn)村年脫毒馬鈴薯優(yōu)質(zhì)薯種植項(xiàng)目已完成竣工驗(yàn)收，覆蓋農(nóng)戶265戶，可使農(nóng)民增加收入30萬元。
