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項目建設(shè)基本情況匯報范例6篇

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項目建設(shè)基本情況匯報范文1

去年末至今年春,按照省政府稽察工作的總體部署,我隨省發(fā)展和改革委員會重大項目稽察特派員辦公室對黑龍江省部分縣、市城市供水、垃圾及水利灌區(qū)共計七個在建工程項目進行了稽察。通過這次稽察,我們看到各市、縣政府及項目建設(shè)主管部門,把稽察項目工作擺上了議程,通過加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實,積極配合中央和省有關(guān)部門做好稽查項目檢查工作,對中央擴大內(nèi)需項目都成立了專門班子抓項目建設(shè),基本建立和完善了領(lǐng)導(dǎo)督促重大項目責任制,強化了項目監(jiān)督檢查和責任追究機制。對于稽察中存在的主要問題,省發(fā)改委已在今年2 月份發(fā)出了通報。

從今年開始,國家發(fā)改委進一步強化和完善了稽察后續(xù)工作,加大了對存在問題項目通報、處罰以及整改復(fù)查的力度。按照國家發(fā)改委和省政府稽察工作的總體要求,國家發(fā)改委和省發(fā)改委今后將陸續(xù)派出稽察組,對擴大內(nèi)需中央投資等類項目進行專項稽察工作,而且更加注重拓展專項稽察的范圍,稽察的深度和專業(yè)度也會高于以往。

為了更好地配合國家及省級稽察組的工作,各有關(guān)地區(qū)和部門應(yīng)該高度重視稽察工作,根據(jù)責任分工,細化各項迎檢準備工作。在迎檢前,要著手做好資金到位、投資完成、開竣工等基本信息節(jié)點統(tǒng)計工作,并著重圍繞項目審批程序、資金管理使用、工程進度質(zhì)量等內(nèi)容嚴格自查,有問題早發(fā)現(xiàn),早整改。在迎檢時應(yīng)該做到本項目與本地區(qū)、本部門總體完成情況相符合;投資計劃與項目現(xiàn)場情況相符合;主匯報與從匯報的口徑相符合;說明問題與佐證材料相符合。要以稽察為契機,進一步加強投資項目管理工作,把項目組織好、推進好、實施好,以高質(zhì)量、高效益的建設(shè)成果,助推各項工作的落實。

為了進一步提高稽察工作的質(zhì)量和水平,規(guī)范稽察工作的程序和方法,國家發(fā)展和改革委員會重大項目稽察特派員辦公室根據(jù)《國家重大項目稽察辦法》、《招標投標法》、《會計法》、《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《國家重點項目管理辦法》等法律、行政法規(guī)和規(guī)章,在2003年制定了《國家重大項目稽察要點和工作底稿(試行)》。現(xiàn)各級稽察組對國家重大項目及政府投資項目進行稽察,基本上都是以它為依據(jù)和藍本的。稽察時,一般采取聽取項目建設(shè)單位建設(shè)情況匯報,查閱項目有關(guān)文件和資料,實地察看工程進度、質(zhì)量和現(xiàn)場管理情況,必要時采取約談、延伸稽察等方式。

現(xiàn)根據(jù)各級稽察工作的要點談?wù)劵斓闹饕獌?nèi)容大意及各單位需準備的相關(guān)資料。

一、稽查的主要內(nèi)容

1.項目審批程序執(zhí)行情況。

2.項目法人責任制執(zhí)行情況。

3.勘察設(shè)計情況。

4.招標投標情況。

5.開工準備情況。

6.施工和工程進度情況。

7.設(shè)備材料采購情況。

8.工程監(jiān)理實施情況。

9.工程質(zhì)量情況。

10.財務(wù)管理和建設(shè)資金使用情況。

二、項目單位需要提供的相關(guān)資料

1.建設(shè)項目基本情況介紹。

2.建設(shè)項目法人的設(shè)立批準文件。

3.建設(shè)項目法人經(jīng)年檢的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照(行政事業(yè)單位為經(jīng)年檢的組織機構(gòu)代碼證)。

4.建設(shè)項目法人注冊資本的驗資報告(行政事業(yè)單位為國有資產(chǎn)年檢證)。

5.建設(shè)項目施工圖紙。

6.建設(shè)項目預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行情況。

7.建設(shè)項目資金申請報告及相關(guān)批復(fù)文件。

8.城市規(guī)劃選址、建設(shè)項目用地、環(huán)境影響評價批準文件。

9.建設(shè)項目會計賬簿、會計憑證、財務(wù)報表及相關(guān)資料。

10.建設(shè)項目審計意見書和審計決定書。

11.建設(shè)項目工程(設(shè)備)的招投標文件。

12.建設(shè)項目工程(設(shè)備)合同。

13.建設(shè)項目土地征遷合同及執(zhí)行情況的相關(guān)資料。

14.建設(shè)項目勘察設(shè)計、建筑施工、監(jiān)理、設(shè)備材料合同。

15.建設(shè)項目設(shè)計變更材料。

項目建設(shè)基本情況匯報范文2

一、項目實施情況

(一)項目基本情況

1.縣礦業(yè)有限公司年產(chǎn)5萬噸無水氟化氫、2萬噸氟化氫氨和5000噸電子級氫氟酸生產(chǎn)項目,總投資35000萬元,其中:固定資產(chǎn)投資22276萬元,流動資金12724萬元,選址縣屏山創(chuàng)業(yè)園,規(guī)劃用地200畝,建設(shè)年產(chǎn)5萬噸無水氟化氫、年產(chǎn)2萬噸氟化氫銨和年產(chǎn)5000噸電子級氫氟酸生產(chǎn)線,興建車間及后勤保障設(shè)施等18538m2,新增裝置控制中心、變電站、壓力容器、生產(chǎn)設(shè)備及輔助設(shè)施89臺/套。項目建成投產(chǎn)后,可實現(xiàn)年銷售收入50360.15萬元,利潤9103.60萬元,稅金7038.16萬元。

2.陶瓷有限公司年產(chǎn)4000萬平方米全拋釉內(nèi)墻磚生產(chǎn)項目,總投資50000萬元,其中:固定資產(chǎn)投資32460萬元,流動資金17540萬元,選址縣屏山創(chuàng)業(yè)園,建設(shè)年產(chǎn)4000萬㎡高級全拋釉內(nèi)墻磚生產(chǎn)線8條及標準廠房6.8萬㎡,建設(shè)工業(yè)陶瓷綜合原材料生產(chǎn)基地、水煤氣制備及余熱發(fā)電廠及物流配送系統(tǒng)等配套設(shè)施。項目建成后可實現(xiàn)年銷售收入192000萬元,利潤36745萬元,稅金11520萬元。

(二)項目進展情況

縣礦業(yè)有限公司于2011年初完成公司注冊;2011年3月編制完成項目可行性研究報告;2011年9月報省工信委備案;2011年10月編制完成環(huán)評報告,并經(jīng)專家論證,同時進行項目用地申報預(yù)審,11月完成安全評估報告,12月編制節(jié)能評估報告,三個報告均已上報待批復(fù);2012年1月省國土廳批復(fù)用地指標100畝;2012年2月完成建設(shè)規(guī)劃和廠房設(shè)計,并啟動進廠道路修建工程;2012年3月基本完成路基工程,并啟動廠區(qū)土石方工程招標工作,已修筑土石方工程作業(yè)平臺;2012年4月中旬,因項目選址地距高速公路過近而安評未通過,原建設(shè)工程已停工,現(xiàn)已重新選址,并制定了項目竣工投產(chǎn)倒排時間表。

陶瓷股份有限公司于2011年3月完成注冊,簽訂項目投資協(xié)議;2011年4月完成編制項目可行性研究報告,2011年9月經(jīng)省工信委備案;2011年8月完成項目環(huán)境影響評價報告,上報待批復(fù);2011年10月編制完成安全評估及節(jié)能評估報告,并進行廠房規(guī)劃設(shè)計;2012年1月省國土廳批復(fù)供地360畝,同時啟動征地拆遷工作;3月全面完成規(guī)劃區(qū)域周邊的房屋拆遷安置工作,并完成平整土地。

二、項目推進情況

(一)總體情況

為進一步加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,根據(jù)《省人民政府關(guān)于推進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)超常規(guī)發(fā)展的若干意見》精神,我縣及時調(diào)整招商思路,轉(zhuǎn)變招商方式,狠抓項目建設(shè),加快推進我縣戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,取得了明顯成效,氫氟酸項目、陶瓷項目爭取用地指標460畝,杜氏硅產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目180畝用地指標通過省國土廳土地預(yù)審。

(二)措施成效

一是提高思想認識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。加快推進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展是推進我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重大舉措,是提高創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力的有效手段,是培育新的經(jīng)濟增長點,增強發(fā)展后勁。全縣上下進一步統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀念,形成推進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共識。并成立了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)推進工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),加強對我縣戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重大項目的申報、推進、調(diào)度等工作。

二是轉(zhuǎn)變招商方式,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。對照全省十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)目錄,結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源現(xiàn)狀,我縣明確了突出發(fā)展新能源和綠色食品產(chǎn)業(yè)項目。及時調(diào)整招商思路,重點引進新能源和食品加工項目,并圍繞兩產(chǎn)業(yè)上下游重點環(huán)節(jié),積極策劃包裝一批經(jīng)濟效益好、科技含量高、輻射能力強的重大項目,不斷延伸戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)鏈。2011年11月,我縣引進了杜氏環(huán)宇硅伏新能源有限公司投資5.5億元建設(shè)硅產(chǎn)業(yè)綜合開發(fā)項目,已通過省國土廳土地預(yù)審。

三是強化措施。為加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目建設(shè),我縣積極申報爭取省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目協(xié)調(diào)推進會項目。并采取有效措施,推進項目建設(shè)。一是制定縣領(lǐng)導(dǎo)帶部門掛點服務(wù)制度,實行一個項目、一個領(lǐng)導(dǎo)、一套方案、一支隊伍的服務(wù)機制。并專門成立項目協(xié)調(diào)推進領(lǐng)導(dǎo)小組,確保項目按時推進。二是整合國土、工信、環(huán)保、安監(jiān)、礦管等部門資源,開辟戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)項目綠色通道,項目的審批、立項、備案及有關(guān)手續(xù)派專人協(xié)調(diào)跟進服務(wù)。三是制定項目倒排工期表,將項目的各項任務(wù)分解到相關(guān)部門和具體責任人。四是加強督查調(diào)度。縣督查室每周對項目進行專項督查,縣分管領(lǐng)導(dǎo)每月組織召開一次項目調(diào)度會,推進項目建設(shè)。

三、問題及建議

存在問題

項目建設(shè)基本情況匯報范文3

一、村情基本情況

**村國土面積42.29平方公里,轄 5個村民組、5個自然寨,434戶1947人,其中貧困戶99戶377人,目前已全部脫貧,居住布依族、漢族等2個民族,少數(shù)民族人口占99%,經(jīng)濟收入主要以外出務(wù)工、服務(wù)業(yè)(餐飲及便民店)、養(yǎng)牛、豬、禽和種植西瓜、芒果等經(jīng)濟作物為主,農(nóng)民人均可支配收入96100元,村集體經(jīng)濟189萬元。

**村是全鎮(zhèn)經(jīng)濟、政治、文化中心,區(qū)位優(yōu)勢十分突出,素有“望謨南大門”之稱,是南盤江和北盤江相互交匯點,依托珠江黃金水道和區(qū)位優(yōu)勢,以“港”為核心,以臨港產(chǎn)業(yè)為支撐,力爭把以**港為代表的港口(碼頭)群建設(shè)成為集內(nèi)陸現(xiàn)代港口,臨港有旅游、產(chǎn)業(yè)、工業(yè)3個園區(qū)功能和濱水居住城市三位一體的綜合經(jīng)濟開發(fā)試驗區(qū),建成石漠化治理、扶貧開發(fā)、生態(tài)移民與災(zāi)后重建相結(jié)合試驗區(qū),建成內(nèi)陸山區(qū)對外開放的管理體制和運行機制創(chuàng)新試點區(qū)。

二、工作開展情況

**村鄉(xiāng)村振興示范點圍繞“兩江門戶、山地水鄉(xiāng)”和紅色文化為主題的發(fā)展思路,加大農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治,以青檸檬產(chǎn)業(yè)為產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),采取農(nóng)旅結(jié)合模式,以觀光、旅游、采摘為市場導(dǎo)向,打造生產(chǎn)、生活、生態(tài)同步,休閑、文旅融合的現(xiàn)代特色村寨。

(一)持續(xù)改造人居環(huán)境,打造生態(tài)宜居新農(nóng)村。大力實施農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治,充分發(fā)揮基層黨建引領(lǐng)作用,堅持圍繞“村級組織、鄉(xiāng)村治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、補強公共設(shè)施”為主要建設(shè)內(nèi)容,抓實抓細**村環(huán)境整治提升配套基礎(chǔ)設(shè)施及公路沿線綜合整治工程,對閑雜亂地進行清理,配套種植青檸檬、三角梅、芒果等,為進一步優(yōu)化農(nóng)村人居環(huán)境,提升村容村貌。目前已完成種植池300平方,種植池回填土800m3,36個種植池開挖及池基夯實和檔土墻建設(shè),青檸檬種植、三角梅等綠化1000㎡,累計完成120萬元,完成形象工程60%。

(二)抓實產(chǎn)業(yè)興旺,做大做強特色產(chǎn)業(yè)。為實實在在打贏脫貧攻堅戰(zhàn),有效推進鄉(xiāng)村振興,進一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),依托**農(nóng)業(yè)科技有限公司發(fā)展青檸檬產(chǎn)業(yè)的豐富經(jīng)驗,立足本土、聯(lián)結(jié)群眾,合作規(guī)劃開發(fā)“貴檸田園綜合體”,傾力打造集青檸檬種植、旅游等融合發(fā)展農(nóng)旅一體化產(chǎn)業(yè),落實好貴檸田園綜合體石漠化配套項目建設(shè),創(chuàng)建“農(nóng)業(yè)觀光區(qū)、魚家博覽區(qū)、紅色文化區(qū)、農(nóng)耕體驗區(qū)、生態(tài)養(yǎng)生區(qū)、民俗風情區(qū)”的六大主題功能園區(qū),形成一、二、三產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的經(jīng)濟型產(chǎn)業(yè)鏈,引領(lǐng)全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作走上新臺階。目前已完成4600畝青檸檬種植,配套的檸檬加工廠、道路設(shè)施、灌溉設(shè)施等已完成建設(shè)或啟動建設(shè)。

(三)創(chuàng)新致富模式,不斷發(fā)展壯大富民產(chǎn)業(yè)。為進一步壯大村集體經(jīng)濟收入,圍繞“兩江門戶、山地水鄉(xiāng)”和紅色文化為主題的發(fā)展思路,打造農(nóng)業(yè)觀光旅游和紅色文化為一體的旅游品牌。打造就業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游融合完整的產(chǎn)業(yè)鏈,通過“公司+村集體+農(nóng)戶”的運行模式,推進**村中志檸檬種植園石漠化治理項目建設(shè),有效拓寬周邊移民群眾創(chuàng)收渠道和壯大村集體收入。石漠化治理項目目前產(chǎn)業(yè)路已完成路基硬化3公里,采摘步道已完成450米,累計完成141萬元,形象工程的60%。

三、存在的問題及下一步打算

項目建設(shè)基本情況匯報范文4

  

     一、3-4月份做了以下具體工作

    (一)起草了《XX年度全區(qū)農(nóng)經(jīng)工作意見》,并送區(qū)政府辦公室審簽待發(fā)。

    (二)繼續(xù)推進了農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)工作。一是完成了萬州區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作組織示范區(qū)建設(shè):白羊檸檬協(xié)會示范建設(shè)、甘寧鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合協(xié)會示范建設(shè)、熊家蠟燭枇杷協(xié)會示范建設(shè)等4個項目建設(shè)任務(wù)書,并上報了市局;二是在分水鎮(zhèn)石碾李子合作社召開了農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)經(jīng)驗交流現(xiàn)場會;三是組建了李河柑桔協(xié)會,并指導(dǎo)董家小巖無公害蔬菜協(xié)會完成了理、監(jiān)事會的改選工作;四是完成了市委研究室下達對分水鎮(zhèn)石碾李子合作社開展調(diào)研的任務(wù),并形成書面調(diào)研材料上報;五是向科委申報了萬州區(qū)分水鎮(zhèn)5000畝無公害李子基地建設(shè)項目;六是向區(qū)計委提交了《扶持農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展政策落實情況及完善政策的建議》材料;七是重新調(diào)整上報了《萬州區(qū)分水鎮(zhèn)石碾李子合作社無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認定申報書》;八是完成推薦分水鎮(zhèn)石碾李子合作社和天城鎮(zhèn)茅谷貢桃協(xié)會為市級示范農(nóng)民專業(yè)合作組織的材料上報工作。

    (三)強化了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作。一是代區(qū)政府起草了向區(qū)人大常委會第十六次會議所做的《關(guān)于農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓就業(yè)情況報告》(萬州府議[XX]1號);二是向區(qū)委督查室提交了《萬州區(qū)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工程工作進展情況匯報》;三是代區(qū)政府起草了向江西省上饒市考察團介紹我區(qū)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓就業(yè)工作的經(jīng)驗材料;四是向區(qū)計委提交了《萬州區(qū)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移相關(guān)情況》的調(diào)研材料;五是完成了農(nóng)村勞動力資源調(diào)查項目建設(shè)任務(wù)書;六是完成了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)情況報表的收報工作。

    (四)狠抓了農(nóng)村集體資產(chǎn)與財務(wù)管理工作。一是按財政部新會計制度編寫了《村集體經(jīng)濟組織會計制度培訓教材》一書近10萬字;二是按新會計制度培訓了師資;三是與區(qū)財政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于認真貫徹實施<村集體經(jīng)濟組織會計制度>的通知》(萬州農(nóng)業(yè)[XX]55號);四是下發(fā)了《關(guān)于填報農(nóng)村集體經(jīng)濟組織會計基本情況調(diào)查表的通知》(萬州農(nóng)業(yè)[XX]52號),并就此開展了調(diào)查,完成了上報任務(wù);五是深入部分鄉(xiāng)鎮(zhèn),開展村財務(wù)“鄉(xiāng)代管”和村社財務(wù)電算化實施情況調(diào)研;六是繼續(xù)抓好農(nóng)村財務(wù)管理部級點沙辦玉城村,市級點高梁鎮(zhèn)的規(guī)范化管理工作。

    (五)繼續(xù)開展農(nóng)村土地承包管理工作。一是做好了《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證》書換發(fā)、補發(fā)的前期摸底調(diào)查工作;二是回復(fù)了政協(xié)第二屆第三次會議第299號《關(guān)于出臺全區(qū)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)實施意見的建議》的報告;三是調(diào)查處理了百安街辦天星村土地租金分配糾紛;四是接待農(nóng)民來訪5次。

    (六)開展了全區(qū)農(nóng)業(yè)企業(yè)和種養(yǎng)殖大戶摸底調(diào)查,并完成了推薦2個市級示范龍頭企業(yè)和2個市級示范種養(yǎng)殖大戶的材料收報工作。

    (七)推薦評選了14名XX年度全區(qū)農(nóng)村經(jīng)營管理先進工作者,并下發(fā)《關(guān)于表彰XX年度農(nóng)村經(jīng)營管理先進工作者的通報》(萬州農(nóng)業(yè)[XX]54號)予以表彰。

    (八)開展了農(nóng)戶收支情況調(diào)查,完成了農(nóng)戶收支情況季度預(yù)測報表。

    (九)開展了全區(qū)農(nóng)經(jīng)人員情況調(diào)查。配合有關(guān)部門做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村經(jīng)營管理職能調(diào)查和招聘農(nóng)經(jīng)公務(wù)員等工作。

    (十)積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府體制調(diào)整決定的政策,重新組建了區(qū)農(nóng)經(jīng)站,并對所有人員進行了合理分工,將全站分為了六個工作組,各就各位,各司其職,確保了各項工作的有序進行。

    (十一)完成了XX年度農(nóng)經(jīng)工作檔案整理工作。

     二、5-6月份打算

    (一)按區(qū)政府印發(fā)《XX年度全區(qū)農(nóng)經(jīng)工作意見》,制發(fā)全區(qū)農(nóng)經(jīng)工作目標考核意見,并力爭召開一次全區(qū)農(nóng)經(jīng)工作會議,理順農(nóng)經(jīng)工作體制。

    (二)啟動萬州區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作組織示范區(qū)建設(shè)和白羊檸檬協(xié)會、甘寧鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合協(xié)會、熊家蠟燭枇杷協(xié)會以及萬州區(qū)農(nóng)村勞動資源調(diào)查建設(shè)5個項目建設(shè)工作。

    (三)完成區(qū)委布署的《關(guān)于促進農(nóng)村勞動力充分就業(yè)的研究》等兩個專題調(diào)研任務(wù)。

    (四)回復(fù)人大議案,政協(xié)提案5份。

    (五)做好農(nóng)民專業(yè)合作組織宣傳發(fā)動工作,力爭新籌建4—5個協(xié)會,1個行業(yè)協(xié)會。

項目建設(shè)基本情況匯報范文5

***鄉(xiāng)1966年建鄉(xiāng),1997年4月由伊盟鄂托克旗劃歸***市***區(qū)。全鄉(xiāng)有可耕地2.1萬畝,農(nóng)業(yè)人口1.5萬人,地處黃河東岸,屬三級提黃灌區(qū)。在劃歸***區(qū)的前15年間,由于隸屬關(guān)系不確定,伊盟方面一直未給***鄉(xiāng)投入,以至我鄉(xiāng)水利、交通、通訊、教育等設(shè)施歷史“欠帳”甚多,基礎(chǔ)條件相當落后。近年來,在市、區(qū)兩級政府和各有關(guān)部門的大力支持配合下,***鄉(xiāng)大搞農(nóng)田水利基本建設(shè),加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,抗御自然災(zāi)害的能力進一步增強。現(xiàn)將建設(shè)情況匯報如下:

一、基本情況

***鄉(xiāng)三年來先后籌資1700多萬元,完成了干渠襯砌工程、揚水站補水工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目、土地復(fù)墾項目、二級揚水站擴建和部分小泵站改造,為農(nóng)業(yè)發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。

二、農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)情況

(一)干渠防滲襯砌工程。基于***鄉(xiāng)水利設(shè)施嚴重滯后的和當?shù)毓┧芡怀鰧嶋H,于1999年9月開工建設(shè)干渠防滲襯砌工程。該工程完成渠道襯砌52公里,橋、閘與原水工建物銜接194座,洪水交叉及涵洞維修改造8座,總決算投資721.67萬元。經(jīng)過幾年運行,除個別地段由于地下水位過高、凍脹和鹽堿嚴重腐蝕外其余襯砌渠道完好無損。

干渠防滲襯砌工程建成后,水資源利用率由34.5%提高到50%多以上,灌溉周期由40天縮短到30天,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本大幅度下降,農(nóng)田灌溉年均水費減少20多元/畝。同時,工程的建成使用不僅為改造1.6萬畝鹽堿地提供了現(xiàn)實可能,而且新增保灌面積1萬畝,極大地改善了***地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,對加快當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收發(fā)揮了巨大作用,在嚴重干旱的情況下連年獲得豐收。

(二)揚水站補水工程。揚水站補水工程于2001年9月開工建設(shè),工程建設(shè)規(guī)模為新建4臺機組揚水泵站一座,總裝機容量740kw,提水流量2.2m3/s,揚程20m,總投資481.3萬元。

補水工程投入運行后,可新增灌溉面積20000畝,改善灌溉面積16000畝,灌溉周期可進一步縮短;基本解決該地區(qū)用水緊張的問題,緩解人多地少的矛盾,加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進種植業(yè)增產(chǎn)增效,增加農(nóng)民收入,維護農(nóng)村穩(wěn)定。

(三)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目。我鄉(xiāng)2000年—2003年先后組織實施了三期土地治理項目,共涉及新渠村、機井村、都斯圖村、紅墩村、新建村、迎河村、渡口村、綠化村八個村,三期實際完成改造中低產(chǎn)田1.4萬畝,營造農(nóng)田防護林0.12萬畝。主要工程為渠道防滲工程,排水工程以及相應(yīng)的水工建筑物。三期共投資253.6萬元,襯砌渠道63.5公里;投資45.17萬元,修建渠道水工建筑1174座,投資30.34萬元,改良土壤0.6萬畝,修筑農(nóng)田道路57.4公里,平整土地450畝。共投資30.18萬元,營造農(nóng)田防護林0.13萬畝。

項目實施后,用水量明顯減少,灌溉周期縮短,經(jīng)測算每年節(jié)約水量336萬立方米,節(jié)約水電費30多萬元,改善灌溉面積1.5萬畝,改良土壤0.6萬畝。項目區(qū)水資源利用率由34.5%提高到67%多以上,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本大幅度下降,極大地改善了***地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,對加快當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收發(fā)揮了巨大作用,在嚴重干旱的情況下玉米產(chǎn)量穩(wěn)定在畝均550公斤以上。

(四)土地復(fù)墾項目。***鄉(xiāng)土地復(fù)墾項目于2002年7月批準立項,2003年5月20日正式開工建設(shè),項目總投資100萬元,涉及新渠、新壩、新勝三個村1000多畝土地,規(guī)劃設(shè)計土地復(fù)墾面積65公頃。項目共開挖排堿干溝1800米,農(nóng)溝2600米,毛溝暗管鋪設(shè)2000米,大小渠道4400米,平整土地700畝,排堿效果明顯,渠道襯砌硬化4800米,建造橋涵、水工建筑物35座,營造農(nóng)田防護林帶4條。

項目完成后可整理新增耕地58.59公頃,年創(chuàng)利潤31.71萬元,將有力地推動項目區(qū)經(jīng)濟、社會快速發(fā)展,其經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益顯著,同時也可為今后鹽堿地大面積改造積累成功經(jīng)驗。

(五)二級揚水站改造。揚水站補工程投入運行后,從根本上緩解了我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)用水緊張局面,但由于受二級揚水站抽水能力制約,補水泵站效益不能充分發(fā)揮。為此,我鄉(xiāng)在二級泵站新增一臺機組,以增加二級泵站的總提水能力。該項目建設(shè)規(guī)模為增加500S-22型離心泵機組一臺及附屬設(shè)

施。總投資40.5萬元,技改擴建工程計劃5月份開工,7月底完工。

該項目建成后,可均衡南北支干渠供水能力,有效解決補水泵站滿負荷工作后,二級泵站提水不足的矛盾,對于提高二級干渠及北支渠供水能力,徹底緩解二級灌域旱情。

(六)小泵站改造。我鄉(xiāng)共有村級泵站30多個,各泵站大多建設(shè)于60年代,設(shè)備陳舊,渠道破損嚴重。近年來陸續(xù)進行了維修改造,為加快結(jié)構(gòu)調(diào)整部伐,今年鄉(xiāng)、村兩級先后籌資10萬多元對6個泵站設(shè)備徹底更新。截止目前,已累計改造泵站13個,有效增強了抗御自然災(zāi)害的能力。

三、存在的問題

1、揚水站補水工程資金缺口大。揚水站補水工程預(yù)算為481.3萬元。截止2003年底干渠襯砌工程實際到位資金500.03萬元,其中自治區(qū)、市政府投入391.5萬元,區(qū)財政資金50萬元,區(qū)農(nóng)林局代付2.2萬元,農(nóng)民自籌資金56.33萬元,至今仍拖欠工程款246.64萬元。由于工程欠款久拖不決,農(nóng)民或直接抵扣水電費,或集體到鄉(xiāng)政府上訪,擾亂了鄉(xiāng)政府日常工作秩序,導(dǎo)致電費及揚水站職工工資不能按期上繳和發(fā)放,并嚴重影響到揚水站的正常檢修和運轉(zhuǎn)。

2、二級揚水站擴設(shè)資金嚴重不足。二級揚水站計劃工期2個月,于6月底完工,但因資金短缺機電設(shè)備不能及時到位,致使工期一再延期。

項目建設(shè)基本情況匯報范文6

根據(jù)區(qū)人大常委會20__年度工作要點安排,經(jīng)主任會議研究,成立由__*副主任為組長的調(diào)查組,于20__年8月中旬至9月初對我區(qū)重點工程建設(shè)情況進行了調(diào)查。調(diào)查組首先召開座談會聽取了26個區(qū)重點工程業(yè)主單位工程建設(shè)情況的匯報,然后實地查看了10個在建項目。現(xiàn)將調(diào)查情況匯報如下:

一、重點工程建設(shè)基本情況

從調(diào)查情況來看,區(qū)政府及有關(guān)職能部門重視重點工程建設(shè),多次召開專題會議,區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入工程建設(shè)第一線,檢查督促工程建設(shè),研究落實重點工程建設(shè)中遇到的困難和問題。截止今年8月份,全區(qū)共完成投資5.81億元,占年度計劃的50.2%(續(xù)建工程完成工程量3.28億元,完成年度計劃的51.1%,新建工程完成工程量2.53億元,完成年度計劃的49.3%),前期項目工作基本展開。

二、存在問題

今年以來,雖然區(qū)政府和職能部門以及各業(yè)主單位在重點工程建設(shè)方面做了大量的工作,但與上年相比進度有所減慢,形勢不容樂觀。在調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)區(qū)重點工程建設(shè)還存在亟待解決的問題,主要有:

(一)建設(shè)資金到位率不高。20__年,全區(qū)重點工程共26項,總投資69.67億元,年度投資11.55億元,其中續(xù)建工程6.42億元,新建工程5.13億元,工程籌資渠道為自籌、省市區(qū)財政劃撥、土地平衡等。26項重點工程中,有9項工程需以土地平衡來解決建設(shè)資金3.3億元,其中:續(xù)建工程6項,需平衡資金1.75億元;新建工程3項,需平衡資金1.55億元。目前,這些土地尚處在報批準備掛牌出讓階段。現(xiàn)在,工程建設(shè)資金主要來源是區(qū)財政資金墊付和銀行貸款。據(jù)調(diào)查了解,到目前為止,我區(qū)有8項重點工程已向銀行貸款9.63億元,每天需支付利息20余萬元,一年累計支付利息達7000萬元。這種依靠財政擔保貸款搞建設(shè),既增加了工程成本,又加重了財政負擔;同時,一旦貸款受阻,必將影響工程建設(shè)進度。

(二)協(xié)調(diào)工作力度不大。如溫州市西向排洪工程甌海段已征用地塊被村民占用,搭建違章棚至今尚未拆除,征用塘下村103畝土地早已到位的征地款征地戶不領(lǐng)取,給二期征地帶來負面影響,三產(chǎn)返回用地指標4.6畝被土地部門劃撥給村里統(tǒng)籌安排,村民沒有直接得到實惠;森馬工業(yè)園項目建設(shè)用地范圍內(nèi)的溫州市甌海金鵬鞋材廠用地問題沒有得到妥善解決,導(dǎo)致該項目土地丈量不能順利進行;茶白公路工程與華中科大的土地征用與拆遷安置難以協(xié)調(diào)一致等,都導(dǎo)致相關(guān)工程建設(shè)工期拖延。

(三)征地拆遷政策處理不及時。近年來,征地拆遷任務(wù)重、難度大等問題使政策處理難度加大,已嚴重影響了重點工程建設(shè)。如溫福、甬臺溫鐵路甌海段工程根據(jù)“三同步”政策,要求安置工程視同鐵路主體工程同步建設(shè),但至今二三產(chǎn)返回用地選址尚未落實,給征地戶帶來了一定思想負擔,村民不愿征地,造成新一輪工程征地拆遷工作難以展開。又如南塘大道仙巖段工程在星光村已落實二產(chǎn)返回用地88畝,但被政府調(diào)換為竹溪村地段未辦理農(nóng)轉(zhuǎn)用手續(xù)65畝和鳳池村未征地23畝地塊,這樣,使村民對政府產(chǎn)生不信任,對征地存在抵觸情緒,如果不及時落實好返回用地,今后又將成為歷史遺留問題,這不僅拖延了工程的開工,而且影響到新一輪征地拆遷工作的順利開展。因此,只有保障征地戶的切身利益,才能使重點工程建設(shè)有序推進。

(四)工程管理不到位。將今年6月份區(qū)人大常委會檢查組對區(qū)開發(fā)區(qū)在建市政工程抽查情況與此次調(diào)查情況進行對照,雖然在管理上、臺帳上、安全意識上有所加強和提高,但是一些業(yè)主單位仍對工程項目的監(jiān)管到位率不高。尤其在全區(qū)工程項目建設(shè)量大面廣的情況下,項目管理人員力量嚴重不足,因而對監(jiān)理單位和施工單位的日常管理難以到位,在工程質(zhì)量、施工程序、施工安全等方面存在薄弱環(huán)節(jié)。此外,由于個別業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整變動,工程建設(shè)管理工作銜接不及時,給工程的進度和質(zhì)量帶來一定影響。如瞿溪河拓寬二期工程還在建設(shè)之中,而一期工程有一段河岸已坍塌,其拆遷安置房基礎(chǔ)工程也存在明顯的質(zhì)量問題。

三、幾點建議

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。要建立強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)班子,落實工作責任制,加強協(xié)調(diào),及時解決工程建設(shè)中遇到的困難和問題。要強化區(qū)重點辦的職能,充實技術(shù)力量,發(fā)揮其監(jiān)督、協(xié)調(diào)作用。各部門要加強協(xié)作,形成合力,提供服務(wù),確保各項工程建設(shè)順利推進。

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