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高品質社區打造方案范例6篇

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高品質社區打造方案

高品質社區打造方案范文1

隨著濟南市整體“東拓西進”的規劃大力推進實施,濟南高新片區產業集群逐步成型,帶動濟南市東部房地產市場進一步擴容,本案例所處區域內在售項目呈現集中趨勢,競爭極為激烈。通過周邊競爭樓盤調研分析可以看出,區域市場呈現以下特點:1)競爭樓盤在高新區位價值挖掘上形式較為單一,多以簡單的片區范圍的堆砌為主,缺乏對地理區位深層意義的追加研討及提煉。2)樓型產品多以高層為主(除國華印象外),小高層及洋房產品為片區內稀缺產品。3)項目戶型的設計亮點均能得到市場認可,如恒生伴山的連廊設計、中間戶南北通透、保利華庭的戶均贈送8m2等方案,但戶型設計的基礎功力參差不齊,均好性較差,部分賣點存在一定風險。4)定價方面,區域中端項目高層成交價格集中在7500~8500元/m2,高端項目的高層價格在9000~10000元/m2,低密度產品僅國華印象有供應。項目首次開盤多以較野蠻的低價位肉搏戰博取剛需客戶,從保利華庭到萬科城,趨勢愈發明顯。首開成功后逐漸提升價格。因此,充分利用區位優勢,開發洋房、小高層和高層的綜合大型社區可以有效對區域稀缺市場進行補充。

二項目SWOT分析及項目定位整體策略

1項目SWOT分析

1)優勢(S)。項目位于高新片區核心位置,地理位置較為優越。周邊配套齊全,交通便捷,3min可至經十路,可達性良好。生態自然環境優越,地塊南側傍山,具備較好的山體景觀資源,空氣清新,宜于居住。中海地產具有良好的品牌優勢,在濟南連續4年銷售金額第一名,品牌在濟南有較強影響力。

2)劣勢(W)。土地成本劣勢,從成本測算角度分析,本項目地價比區域內主要競品項目地價成本高出200~1000元/m2。從區域內12年以來成交的土地來看,未來主要競品保利華庭、萬科城均低于我公司項目。其他區域內競品項目拿地較早,地價全部在3000元/m2以下,而我公司項目拿地價格為3943元/m2,土地成本劣勢明顯。配套成本較高,按征地條約須無償建設小學、幼兒園,建設費用5500~6500萬元,增加了項目成本壓力。小學、幼兒園處于社區中央位置,噪音問題突出,影響社區品質。

3)機會(O)。濟南東部持續快速發展,漢峪金谷、總部基地等重點項目將相繼竣工,大量高新產業、金融企業將涌入高新區,區域內購買力將持續旺盛,具有良好的片區發展前景。項目配套建設幼兒園和小學,社區內具備引入濟南市名校的可能性,教育資源配套完善。與本項目僅相鄰500m的國華印象項目,定位為150m2以上大戶型產品,但開盤至今銷售速度緩慢,項目定位欠妥,為本項目大戶型的開發提供了機會。

4)威脅(T)。在土地成本較高的前提下,為實現較高利潤率必須開發高端物業,但因宏觀調控的影響,消費者對于房地產市場的觀望心態較為濃厚,對高端物業的消費更是持謹慎、保守的態度,增加了項目運作風險。區域內樓盤加快名校簽約節奏,保利華庭與解放路第一小學簽約,萬科城與歷下區第一實驗幼兒園簽約,可簽約的優質教育資源所剩無幾。區域市場競爭風險加劇,項目所在5km區域范圍內,知名房企林立,供給量持續放大,競爭壓力加大。

2項目定位整體策略

1)利用優勢,把握機會。突出項目地段、配套、環境優勢,開發高品質住宅社區,借助中海的品牌優勢,宣揚項目價值。在社區內引入知名幼兒園、小學,提供區域內主流客戶所需產品。

2)利用優勢,消除威脅。打造高品質社區,為客戶提供高附加值產品,提升產品性價比,在競爭中脫穎而出。

3)把握機會,規避劣勢。開發洋房等高品質項目,打造經典戶型,提升產品價值,進而提升項目利潤率。在環山道路設計上避免影響洋房產品的私密性,并在學校建設中采取有效手段降低噪聲影響。

4)規避劣勢,消除威脅。努力降低項目各類成本。因地制宜發掘產品優勢,做出差異化特征。

三項目客戶定位分析

通過對周邊項目的對比以及對此項目可研報告的論證分析,大體確定出本項目的客戶定位有3類

1)主力客戶。項目周邊高新區企事業單位的中高層職員是本項目的主力客源。他們工作區域主要位于奧體片區和高新片區,年齡在25~50歲之間,從事金融、電力、醫藥、軟件、高新產業等行業,家庭年收入在10~30萬元。此類人群將會成為本案的主力軍。

2)次主力客戶。東部高新區私營業主和高新區原住村民是本項目的次主力客戶。私營業主一般收入較高且穩定,對于生活的品質有著較高的要求。其次原住民主要泛指因拆遷富裕的周邊劉志遠村等原住村民,其擁有較強的購買力。

3)其他客戶。二環東路以東改善置業者大都為壟斷行業、外企員工、教師、律師等,年收入較為可觀,對于住房有著較高的要求,急于改善現有的居住環境,有著較強的購房需求。為了充分了解目標客戶對本項目的購買意向,我們采用了分層抽樣調研法,用問卷調研的方式針對不同客戶的戶型需求進行了采樣調研。通過近兩年是否有購房需求進行篩選,判斷是否為有效樣本,最終確定有效樣本298組。通過匯總統計分析得出潛在消費者的需求整體以兩房和三房為主,占到總比例的95%,具體相應數據匯總。通過對本項目的定位分析發現,濟南高新區地緣客戶占據絕大多數,在東部片區企業事業單位工作的客戶是主力目標客群,其次為東部片區拆遷的劉智遠村等原住村民等需求為輔。客戶年齡段整體偏低,大都在25~40歲之間,客戶文化層次較高,對濟南發展有長遠眼光,認可高新片區發展。此外,剛性需求仍占主導,改善性需求也有一定比例。

四項目產品定位分析

項目定位的本質在于凸顯自身的差異性和特色優勢,以此形成明確的競爭優勢和市場區隔,從而在競爭激烈的區域市場上脫穎而出。因此,尋找并制造與類似項目的差異優勢是進行本項目產品定位設計的關鍵。本項目位于濟南高新區的核心區域,依托的大山坡山景資源是濟南高新區保存最完好,山體形態最優美,植被覆蓋最完善的山景公園。項目絕佳的地理優勢構筑了其打造“一山之隔、出則繁華、入則靜謐”核心價值的天時與地利,其一經推出,必將獲得區域樓盤中鶴立雞群的地位。

1項目整體形象定位

通過上文對項目周邊在售樓盤狀況和項目SWOT分析,本項目形象定位方案如下:充分發揮項目的地段優勢(出則繁華,入則靜謐)和山景優勢,通過高品質、高附加值的產品,結合高水平的營銷策劃,形成項目的核心競爭力,定位為“濟南東部CBD后花園,半山觀景高檔社區”。該主題充分突出了項目的地段、配套、環境優勢,開發高品質住宅社區,并借助中海的品牌優勢,宣揚項目價值。

2項目產品及戶型定位

本項目的產品定位于分高層、小高層、花園洋房、社區商鋪4類產品,實現項目產品的豐富多樣化,滿足不同客戶的需要,構建東部核心高檔綜合社區。項目戶型面積定位上,經過對周邊在售樓盤置業顧問深度訪談信息反饋發現,對于高層和小高層,區域內客戶咨詢需求的戶型主要集中在80~100m2兩房和100~120m2小三房。其中,兩房產品戶型在90~95m2面積區間銷售好于80~90m2區間,原因在于高新區客戶多為外地人口,考慮90m2以上落戶需要,故90m2以上兩房更受青睞。90m2以下兩房產品購買人群主要為對價格敏感的剛需人群,單價低,不利于提升項目利潤率。95~120m2經濟型小三房為區域內最受歡迎產品,應適當增加小三房產品配比。區域內140m2產品為稀缺產品,少量配置有利于把握稀缺市場機會,拔升單價。戶型設計上,應充分借鑒保利華庭、恒生伴山等項目戶型設計,高層采用北連廊設計,顯著提升端戶與中戶戶型的均好性。小高層、花園洋房采用經典布局,戶型極佳。此外,小高層不封閉陽臺,贈送客戶約2~3m2面積,有效增加產品附加值。洋房戶型設計定位為面積140m2的三室,采用5+1層,三開間朝陽。整體戶型方正、朝陽、南北通透,滿足了濟南購房者對戶型評價的最重要的3個要素。

3本項目定位

可行性評估本項目在產品定位方面主要具有3個突破:1)定位的突破。本項目將奠定高新核心區域唯一的擁山美宅,獨樹一幟,不僅打破了區域同質化嚴重的狀況,也將為區域住宅發展提供有益的借鑒,促進了區域影響力的提升。2)產品開發的突破。天悅府力求項目的開發理念與產品的完善融合。一方面,追求產品戶型上的創新突破;另一方面,從建筑風格到園林規劃都賦予其濃郁、純正的歐式藝術韻味,著力將其打造為精神層次的理想家園。3)項目定位通過與山體美景的嫁接,將“綠色地產”概念滲入至產品的靈魂之中,在濟南市高新區域的房地產市場中具有適度超前的優越性,確立了項目獨一無二的核心競爭力,必將成為濟南市場標志性的高端文化擁山社區。

五結語

高品質社區打造方案范文2

關鍵詞:休閑;旅游度假;品質;自然

Abstract: XinYuanXian nalati town tourist resort villas for holiday built five-star hotel, supplement the township public leisure culture function, rich in grassland culture as the background, high endowment of natural environment, building high quality livable communities. A higher quality of the terrace, courtyard, double, single-family product type hotel as the core, provides the high quality property type management mode of the functional, comfortable environment to relax and rest. Make it a to improve the quality of urban resort, complement of public leisure culture "town image business card" of vegetation.

Key words: leisure; Tourism vacation; Quality; natural

中圖分類號:TU2文獻標識碼:A文章編號:2095-2104(2013)

引言

新源縣位于新疆維吾爾自治區西北部,天山北麓,伊犁河谷東端,鞏乃斯河河谷地帶。規劃基地位于新源縣那拉提鎮中心,那拉提中學西側。項目規劃總用地面積約為126568.4平方米。基地現狀內部以荒地綠化為主,地勢較為平坦,無復雜地形,整個用地呈不規則四邊形,坡度較為平緩。

當拿到設計任務書是我們做了深入研究及調查,我也在思考什么樣的空間會適合人們的需求,什么樣的空間才符合人們對家的構想。和煦的陽光,遼闊的大草原,快捷便利的交通,休閑度假的居住環境,豐富的景觀文化廣場,層次豐富的綠化景觀,私密的院落和景觀陽臺,溫馨的室內環境,這是我們的理念。

我們的設計強調的是用豐富的景觀綠化,溫馨的居住環境,清澈的景觀水系,來點綴生活;高端的酒店會所,安逸的生活環境,度假的休閑方式,來豐富生活;超前的生活方式,獨特的別墅居住,田園的生活模式,來引領生活。

為構建一個休閑、人文、宜居的高端品牌社區,充分利用規劃地塊區域位置、旅游文化優勢,對城鎮片區資源進行整合與優化,同時增進那拉提鎮對外旅游文化門戶。

規劃以旅游度假為目的,內置五星級酒店,補充了鎮區公共文化休閑功能,以豐富草原文化為背景,稟賦極高的自然環境,打造高品質的宜居社區。同時借鑒酒店產權式管理模式,實現別墅、酒店、商業、物業管理、旅游接待為一體的混合模式,形成豐富的建筑環境類型和人文社會結構,使居住區融入自然、融入社會。

一、酒店部分

主要應對人群以單身、企業團體客戶為主,提供配套的花園洋房主要接待小型客戶團體(家庭)。

二、別墅部分:“養心渡假勝地”

推出更高品質的聯排、合院、雙拼、獨棟產品類型,同時根據需要調整不同的戶型配比,實現更高層次的企業、領導、精英接待。以酒店為核心,產權式的管理模式提供高品質的生活功能,舒適的防松和休息環境。

三、營銷模式及產品優勢分析

一張提升城鎮旅游度假品質,補充公共休閑文化的綠海的“城鎮形象名片”。

引進產權式別墅酒店經營模式,酒店、別墅統一管理。別墅由酒店代為托管,為酒店創造利益價值;同時酒店為別墅打造品牌形象,提升產品價值,業主不僅擁有高品質度假休閑服務,酒店將給予長遠的超高經濟回報。

產品優勢:北臨路,南臨山,良好的自然環境極大的提升產品價值,以上價決定產品規劃的唯一性。規劃結構上,以步行主軸貫穿別墅區中心,規劃完滿的景觀節點廣場,極大的提升別墅區空間結構,同時將別墅區劃分為各式獨特的功能分區,動靜態明確。臨近主路的酒店和花園洋房區,在方便接待的同時,提升優質的品牌形象,同時為別墅區營造良好的私密空間。別墅區內部由北向南依次由洋房過度為聯排、雙拼、獨棟,建筑高度逐步降低,塑造良好的視線走廊,越往內深入環境越寂靜,品質更好,與南面的山水逐步相融合,純自然綠化滲透的同時,引用自然山水,規劃獨特的水系環網,劃分不同層次的居住組團,打造更高檔次的別墅區環境景觀,實現“天人合一”。

四、根據指導思想,確定以下幾點規劃原則:

(一)以人為本、人車分流的原則

充分考慮現代科學技術的發展對人們生存環境的影響,堅持“以人為本”的基礎上,將車流對人流的影響盡量減小到最低的程度。以滿足需求為目標,高效合理組織各類交通。從別墅區居民的需求出發,為人們提供生活舒適、出行方便、環境優美的居住別墅區。

(二)堅持 “資源永續利用”的原則

要把建設合理的生態環境和住區建設有機地統一起來,按照生態循環的要求,發展生態住區,提高生態環境,構筑生態家園。要做到資源的合理開發利用,以確保生態經濟的快速、持續發展。

(三)堅持“因地制宜”的原則。

根據用地的區位和現狀情況,既要體現可行性和可操作性,更要突出前瞻性和先進性。根據現狀特點,搞好建設規劃和設計藍圖,體現現代文化特色。

(四)可持續協調發展原則

創造住區與環境的和諧統一,堅持人、建筑、環境的可持續協調發展。

(五)集約化原則

合理利用土地,提高經濟效益,實施土地的可持續發展戰略。

五、建筑設計

(一)別墅

別墅設計的核心——為營造更具有吸引力的居住、旅游、度假的生活,改善城鎮環境,體現21世紀住宅新變化,該方案設計結合景觀進行,做到戶戶有景,而且平面布局新穎、舒適,立面風格多樣、現代、前衛。

在房間功能安排上考慮了不同戶型的需求,有的增設觀景平臺、退臺,有的增設陽光室、多功能廳,有的平面緊湊,有的平面寬綽大氣有致。并且戶戶均有入戶花園及二層挑高的闊綽客廳。

我們不但在平面布局上做了深入的推敲,而且在布置平面時結合立面做了一些藝術處理,立面上凸凹有致的豐富變化更增添了別墅區的生機和活力。外立面造型設計了三種風格,一種為簡歐風格,這種風格在空間上追求連續性,追求形體的變化和層次感。室內外色彩鮮艷,光影變化豐富。色彩上以黃色調為主,穿插一些深色線腳,一層為深赭石色磚飾面與頂層的個別深咖色墻面和主體的黃色形成鮮明的色彩對比,另一方面立面實體墻與退臺柱廊的虛實對比更豐富了立面景觀。第二種風格為田園式風格,這種風格古樸典雅能夠融入大自然,一層和局部二層為灰色文化石材質和環境的綠色互相映襯完美融合,二、三層為淡灰色一體板材質和文化石及周圍環境融為一體。屋頂的深褐色瓦也在藍天白云的襯托下顯得格外親切。第三種種風格為新中式風格中國傳統建筑主張的是“天人合一、渾然一體”,居住講究“靜和凈”以及環境的平和和建筑的含蓄,都追求人與環境的和諧共生,講究居住環境的穩定、安全和歸屬感。立面上以紅褐色為主,白色為輔,使整個建筑形象可用“粉墻黛瓦”來形容,如同中國水墨畫,淡麗清雅,詩意油然而生。

(1)、在別墅區景觀好的位置,別墅區中心公共綠地或有重要景點的景觀區,布置高檔次獨立別墅,滿足居民對高質量環境的追求。

(2)、精心設計別墅戶型,使其在臨景觀區的一面有觀景平臺可直接觀賞景觀;同時通過單元錯落、景觀區迭落等手法,使盡可能多的住戶有“看得見風景的房間”,從而提高別墅的檔次。

(3)在遠離中心景觀區的住宅組群中,精心進行景觀環境設計,使住戶窗前仍然有風景。

1.別墅共設計三種風格

風格一

風格二

風格三

2.例舉幾張別墅戶型平面

2.1獨立別墅

1層:總建筑面積為420㎡,主入口在北側,一層有客廳、廚房、餐飲、客臥、傭臥等功能房間,整體布局方正,交通組織流暢,并且戶型前后各有一個私家花園,使建筑與環境融為一體。

2層:二層通高的客廳大氣闊綽,南向主臥室套有書房和衛生間,家庭室提供住戶內部休息活動空間。

3層:三層整層均為主人用房,包括主人臥室、住房、健身房、方廳。

2.2雙拼排別墅

1層:戶型總建筑面積310.23㎡,北側花園式入口,南側觀景露臺,每一處都是收藏四季的畫卷。

2層:弧形觀景式起居室,和風煦日隨處感受。

3層:轉角觀景露臺,悠然納景。

2.3聯排別墅

戶型建筑面積為159㎡。方正格局,南北通透,締造雅致聯排別墅。空間分割有致,布局緊湊,實用不失大氣。

(二)酒店

酒店位于別墅區的東北側臨街面,建筑布局采用園林式酒店布局,各功能之間聯系緊密,并且結合庭院景觀設計,使建筑整體流線順暢。建筑風格比較古典,坡屋頂造型使整體風格統一,結合大空間的宴會廳及報告廳的單獨體量設計。建筑設有溫泉區,不規則的溫泉浴池場地的設計給建筑增添活躍元素,其他場地區域也分別設計大院落及小院落穿插組織,使建筑場地豐富有機的與建筑主體結合。

酒店總建筑面積為:25502.32㎡。主體4層,局部5層,共有客房202間。

高品質社區打造方案范文3

關鍵詞:養老地產;規劃設計;要點;分析

中圖分類號:TU984文獻標識碼: A

前言

養老地產是老齡化時代帶來的獨特商機,它是結合養老這一社會主體和地產商業概念所形成的,老年人居住的住宅與普通住宅有很大的區別,它的規劃設計要針對老年人的特點而設計,比如居住建筑、居住的環境、交通設施、地理位置和配套的設施完善程度等等,都需要精心規劃設計。

一、養老地產規劃遵循的七個因素。

在規劃設計中要考慮七個方面因素。一是地域性因素。首先要考慮開發區域經濟情況,其次考慮房地產開發項目周邊的市場情況,還要考慮養老地產項目區位情況,例如:自然資源、氣候條件、交通情況、地理位置、功能區域、發展規劃等等;二是市場性因素。房地產項目規劃要適應市場的需求,符合市場需要,養老地產開發要比較和選擇多種方案,要了解、適應、創造市場;三是多樣性因素。養老地產規劃要符合多樣性因素,老年人需求是多樣化的,組合機構也是多樣化的,在規劃設計中,要對多種方案進行權衡比較,揚長避短,選擇最科學、最合理、最具人性化的規劃設計;四是系統性因素。養老地產規劃要設計具有系統性,每個硬件建設和軟件服務要系統性調劑,各個硬件之間的建設合理搭配,滿足軟件服務的開發和使用;五是前瞻性因素。養老地產規劃設計要具有創意性和超前性,房地產項目開發建設周期一般為兩至三年,基本為一次性消費,而養老地產具有長期經營和不斷更新的特性,因此在規劃設計中要具有超前和預見性眼光,保證設計幾十年不淘汰;六是創新性因素。房地產項目要追求新意,獨特性,不僅在主體和概念上創新,還要在方法和手段上創新,才能使項目有個性,產品有特點,養老地產有賣點;七是可操作性因素。地產規劃要易于操作,容易實施,需要在實際市場環境中有可操作條件。

由此可見,在養老地產規劃過程中,我們只有掌握上述規劃設計原則,并充分考慮養老地產規劃的必要性,才能根據養老地產規劃設計需要,制定具體的養老地產規劃方案,保證養老地產的規劃設計質量滿足實際需要,為養老地產規劃提供有力支撐,確保養老地產規劃能夠在實效性和實用性方面取得積極進展,為養老地產的整體規劃提供有力支持。

二、養老房地產規劃設計三大要點分析

(一)規劃選址要求要點分析

養老房產選址過程中,要考慮自然環境和社會環境的影響,盡可能選擇景觀資源環境較好的,周邊環境較為安靜的,氣候宜人的區域。由于養老服務需求的不同,收養老人的條件也有所差異,對選址的要求也不相同。因此,不同的養老社區按品質可劃分為普通養老社區和高端養老社區,按區位和服務類型也可劃分為社區型養老社區和度假型養老社區。

1.普通型或社區型養老社區規劃選址一般在城市邊緣和近郊為宜,主要是部分服務需要依托城市來提供。其選址一是考慮城市交通便利,選擇地點交通盡量要四通八達、出行便利,方便老人出行和親友探望;二是選擇盡量與醫院較近。主要在老年人突發疾病時,最短時間內送到醫院,防止貽誤病情。

在養老地產規劃設計過程中,地址選擇至關重要。考慮到養老地產規劃的重要性,在地址選擇中既要突出便利性,同時也要突出地址的合理性,最后還要考慮地址要與醫療功能區相對較近,便于老年人隨時就醫。所以,養老地產規劃設計的地址選擇至關重要,只有在地址選擇中下功夫,才能保證養老地產規劃設計取得實效,達到提高養老地產便利性的目的。

2.高端型或度假型養老社區規劃選址一般在旅游度假區內或風景名勝區周邊,具有宜人的氣候條件,獨特的自然人文資源,良好的生態環境,依托旅游、養生等特色資源開發建設。諸如針對東北地區避寒需求,沿海南海岸線發展形成的養老區域,涵蓋三亞、文昌、海口等。也有依托溫泉、道教文化等特色養生資源發展形成度假型養老項目,如山東沿海城市、廣西巴馬等。此類型養老社區以高品質服務為保障,配套全面。比如有自己的醫院診室,自己的私立學校,有自己的老年大學等。選址在保證交通較為方便的基礎上,一般距離城市較遠,有利于大規模開發打造。

由此可見,在養老地產地址選擇中,除了要考慮便利性等因素之外,還要與區域規劃結合在一起,只有認識到養老地產地址選擇的重要性,并根據養老地產實際合理選擇優勢地段,突出養老地產的整體性和服務性,才能保證養老地產的地址選擇滿足合理性要求,進而達到提升養老地產規劃設計實效性的目的,提高養老地產規劃設計的科學性和合理性。

(二)區內規劃設計要點分析

1.區院內環境設計景觀要點分析。一是景房合理搭配。在養老社區要注意環境景觀的設計,把最好的地段留給最好的房子,好景配好房,合理規劃,讓好的地段加上好的房子產生1+1大于2的提升效應;二是要保證綠地率。由于老年人生理機能對環境比較敏感,對環境居住條件提出了更高的要求,建議老年地產規劃綠地率不能低于40%;三是進行高供氧綠植被。采用富氧植被組合法,考慮闊葉林與水體合理布置,增加單位供氧量。

以上三種因素,是養老地產規劃設計中所必須考慮的,只有立足養老地產的基本功能目標,并結合養老地產規劃設計的實際目的,在景觀搭配、綠地容積率和供氧植被等方面出發,才能保證養老地產規劃設計在實效性上滿足要求,提高養老地產規劃設計的整體質量。由此可見,在養老地產規劃設計過程中,在具體設計方案中注重景觀要求,是提高養老地產規劃設計質量的具體措施。

2.區院內道路設計要點分析。合理設計規劃交通,有利于老年人出行、活動方便,提供安全保障。一是人車分流。養老地產規劃在道路交通上要人行道和車行道有明顯的分界,在設計上通常將車行設置在居民區,人行系統設置在內部。主要考慮到老年人行動不便,又對機動車的依賴而設計;二是設置專門的停車場和臨時停車區域。主要禁止車亂停、亂放,保證急救車道暢通;三是設計好行車標識。主要讓外來車輛注意交通事項,防止交通事故發生;四是打造慢生活步行區域。老年人的身體機能特征,更適宜舒緩的康體有氧運動,設計專門的運動區和休閑區,方便老年人參加室外活動和室外娛樂項目。

由此可見,對于區院內道路設計,既要從便于老年人通行的角度出發,還要從安全角度出發,確保區院內道路設計在整體質量上滿足使用要求,最終達到提升區院道路設計水平的目的,使區院道路設計能夠在整體性和實效性上有所提高。因此,區院道路設計,要突出便利性和安全性,要在便利性和安全性指標上有所提高。

3.建筑規劃尺度設計要點分析。合理設計建筑的高度和密度。建筑高度和建筑密度決定著社區綜合環境品質,養老院的建設適宜低建筑高度和低建筑密度,這樣容納人數較少,綠地和空間較多,生活氛圍相對舒適和休閑。

對于老年人來講,建筑物的高度和密度是影響居住舒適度的重要指標。在養老地產規劃和建設中,應盡量避免高層建筑和建筑密度過大問題,而應選擇多層建筑,并保證小區建筑密度處于較低水平,為老年人營造松散的居住環境,避免建筑物的高度和密度給老年人帶來明顯的壓抑感。所以,養老地產規劃設計應做好高度和密度的控制。

(三)服務規劃設計要點分析

1.社區公共服務設施設計要點。一是建立無障礙道路。要建立盲道、輪椅專用道、輪椅入戶坡道,長坡升降梯等配套設施,方便無自理能力老人出行和醫療救治需要;二是設立健康體檢中心。很多老年人不僅僅滿足于良好的急救護理服務,更希望在居住期間得到科學的治療和養生指導,設立醫療體檢康復中心,對老年人進行常規檢查和用藥指導,健康養生起到關鍵的作用;三是設置急救呼叫系統。老年人容易突發疾病,在房屋建設設計中,要按照呼叫器或報警器,在高端社區,老年人應佩帶急救呼叫系統,在緊急情況下,老年人可以按報警器呼叫急救中心尋求幫助。

在養老地產社區公共服務設施的設計過程中,我們既要突出功能性,即在小區內建立必要的無障礙設施,還要在便利性和應急性上入手,做到功能合理,設計合理和使用合理等,使養老地產規劃設計能夠在整體實效性上有所突破,確保養老地產的整體規劃設計取得實效,為養老地產規劃提供有力支持,實現養老地產功能的全面性和完善性。

2.生活衛生服務設計要點。房屋設計要保證日照通風衛生要求,根據規定,老年人居住建筑不應低于冬至日日照2小時標準。讓老年人在房屋內每日可以曬太陽,保證人體生理機能需求,尤其是部分老年人行動不便,常年臥床,對陽光有更多的渴望,房屋規劃上,盡量爭取南向住宅,減少東西布置。

很多老年人不僅僅滿足于良好的急救護理服務,還希望在享受高品質的居住環境同時,在居住期間得到科學的治療及養生指導,有病治病,無病養生,保證自己的身體處于比較健康的狀態。

結語

總之,養老地產規劃設計要全方位考慮,全程策劃,在規劃階段就要考慮合理的建筑與設備方案,又要考慮到周到的運營管理方案,養老地產規劃,既要全程規劃硬件的建筑設計,又要考慮軟件的服務兩個大方面,缺一不可,需要開發商在設計和建筑中加以重視。老年地產需要滿足一般居住區的規劃要求,又因為老年人的生活習慣和需求的特殊性,對其規劃提出了有更高的要求。除了本文探討的規劃設計方法之外,還有其他一些規劃細節需要考慮,比如人文活動的引入,景觀設計結合心理學等等,只有在實際的規劃設計中,充分地考慮老年人的實際需求,才能做出適合老年人,被老年人所接受、喜愛的老年社區。

參考文獻:

[1]史亮,房地產規劃設計六要素[J].重慶工業高等專項學院學報,2005(01)

高品質社區打造方案范文4

上海中心與華為合作,在大廈里面專門設置了一個云計算的基礎設施,建立由網絡、社交和移動技術驅動的智慧社區解決方案來打通建筑自身的應用管理系統,進行信息融合和信息挖掘,通過對用戶行為的感知來提供高品質的服務,更高的效率,更低的資源消耗和可持續發展的商務社區生活。

這是在日前召開的2013華為云計算大會(HCC 2013)上,華為高調宣布的、工程建筑領域的一個案例。

今年的華為云計算大會繼續以“精簡IT,敏捷商道”為主題,攜手英特爾、SAP、希捷等眾多全球合作伙伴積極探索IT基礎設施創新。會上,華為首次推出“Fusion”(融合)戰略,目的是通過計算、存儲、網絡、虛擬化、數據中心等技術創新和融合,采用開放架構與第三方系統融合,實現精簡部署、精簡運維和精簡管理,快速滿足不斷變化的業務需求,提升企業效率,進而實現“敏捷商道”。圍繞“Fusion”戰略,華為在會上展示了一系列的IT產品和解決方案,包括全球首個“融合數據平面”的存儲理念、全球首個全分布式性能最強的云操作系統FusionSphere3.0、性能最佳的FusionCube融合一體機2.0等等,讓“Fusion”戰略變成了實在可行的解決之道。

華為IT產品線總裁鄭葉來在做主題演講時對華為的“Fusion”戰略給出了自己的解釋,他說:“在追求愿景的道路上我們需要一個理念來指引我們達到自己、客戶以及合作伙伴的期望,而這個遠景便是‘融合’,我們用融合的方法來實現精簡IT,敏捷商道。‘Fusion’戰略有三個層面的含義:華為的理念和遠景與客戶理念、愿景的融合;華為的技術產品與合作伙伴解決方案的融合;技術的融合,包括軟件與硬件的融合、數據與分析的融合以及基礎設施與商業設計的融合。”

我們知道,云計算是華為開拓企業業務的非常重要一環,而“Fusion”戰略可以說是華為云計算戰略在企業業務領域的具體化和執行。華為云計算戰略包括三個方面:建云計算平臺,促進資源共享、效率提升和節能環保;推動業務與應用云化,促進各個行業應用向云計算遷移;開放合作,構筑共贏生態鏈。

經過幾年的努力,華為的云計算解決方案已經“開花結果”,開始惠及各行各業。根據HCC 2013上的數據,華為在全球成功部署了330多個數據中心,其中70多個為云數據中心,服務全球260多個云計算客戶,上述的上海中心案例便是工程建設領域的一個代表。

此外,華為在HCC 2013上正式了敏捷制造解決方案,通過精細化網絡、無線工廠、制造云數據中心等新技術、方案,為實現管理精細化、作業移動化、生產協作化打造堅實基礎,最終助力制造企業打造低成本、高效率、快創新的核心競爭力。

在本次的敏捷制造解決方案中,華為率先將敏捷網絡架構引入制造業網絡設計,為制造企業精細化業務管理打造堅實IT基礎。該解決方案通過精細化業務識別,提升業務運營效率,以解決業務流識別和故障實時定位這兩個目前精細化網絡管理亟待解決的問題。同時,通過華為敏捷系列交換機實現設備融合,集中配置,減少網元數量和超過80%的網元配置點,以達到至少降低30%投資成本和40%運維費用的效果,大大減少制造企業的IT投資和運維消耗。另外,傳統大型制造企業由于歷史發展及技術限制原因,造成CRM、ERP、MES、PDM等系統以項目形式割裂建設,形成信息孤島,造成運營效率低,新業務上線慢等問題。為實現協作化生產運營,提升制造業應對復雜市場狀況的能力,華為敏捷制造解決方案提出了“制造云數據中心”的設計理念,通過異構資源虛擬化整合,資源按需分配,彈性供給,動態調度等實現資源按需分配,業務快速上線。同時,“兩地三中心”的災備設計,也讓制造企業更為從容地應對各種突發狀況,確保業務永續可靠。

工程建筑和機械制造之外,華為在HCC2013上還展示了包括政府、醫療、交通、能源以及媒體等在內的眾多行業應用解決方案和成功案例,從中可以看到華為進入企業業務領域這短短幾年所取得的矚目成績。

高品質社區打造方案范文5

關鍵詞:城市規劃;規劃設計

1 項目概況

本次規劃的匯智園項目位于海門市城市新區,總用地面積65365.8平方米。地塊四周道路道路環通、交通便利,毗鄰新的海門市政府,地理位置十分優越。規劃針對目前新區農村居民動遷安置轉型升級要求、進一步提高居民生活水平的這一大背景,打造一個設施配建齊全、環境優美、高雅簡潔的動遷安置小區。本項目住宅設計使用年限50年,二類建筑,二級防火等級,各建筑按二級防水設計,抗震設防烈度為6度。

2 設計依據

由業主方提供本地塊電子地形圖和相關設計條件書;地塊規劃定點圖;規劃設計方案任務書;江蘇省城市規劃管理技術規定(2011年版);城市居住區規劃設計規范 GB 50180-93(2002年版);民用建筑設計通則 GB 50352-2005;住宅建筑規范GB 50386-2005;住宅設計規范 GB 50096-1999(2003年版);江蘇省民用建筑熱環境與節能設計標準 DB 32/478-2001;公共建筑節能設計標準 GB 50189-2005;高層民用建筑設計防火規范 GB 50045-95 (2005年版);建筑設計防火規范 GB 50016-2006 ;城市道路與建筑物無障礙設計規范 JGJ 50-2001;汽車庫建筑設計規范 JGJ100-98;汽車庫、修車庫、停車場設計防火規范 GB 50067-97;國家、省、部及地方相關法令、法規。

3 規劃指導思想

3.1 可持續發展的規劃設計思想

經濟的可持續性體現在項目開發的經濟性、土地利用的經濟性和土地開發的持續性。社會的可持續性體現在社區的社會性,即社區在滿足社會需求、解決社會問題、增加社會多樣性及維護社會穩定和社會公正等方面的作用。環境的可持續性則體現在維護生態環境、節約利用土地、減少污染等方面的作用。

3.2 追求高性能標準,建設高品質社區

以規劃、景觀、建筑三位一體為整體設計思想,以營造高品質社區為目標,通過對住宅的適用性、安全性、耐久性、環境性和經濟性等性能標準加以控制,以滿足多層次、多類型和不同標準的市場需求。

3.3 引導新的居住理念和行為方式

從解決基本住房需求,到追求高質量;從單純考慮住宅內部和平面功能要求,到對住宅外部環境優劣的綜合選擇;從對住宅舒適度的一般標準,到對住宅室內環境的高舒適度要求;從滿足住宅設備的基本配置,到對住宅配件的高性能、高科技含量的追求。需要從市場經濟觀念、社會公平觀念、以人為本觀念和可持續發展的觀念出發,去開拓新的思路和方法,設計出適度超前的動遷住宅小區。

4 規劃設計理念

4.1 合理性原則

具備明確的創作理念,獨特的建筑個性,優良的景觀價值。做到科學利用土地,確定合理的開發規模和層次,完善商業、交通、水電等配套公共設施,滿足人的住食行游等活動需求。

4.2 系統性原則

對住宅區的規劃設計、景觀設計、形象設計、物業管理方式、商業會所設計進行整體考慮,強調規劃的遠近期結合,在結合遠期發展方向的前提下完善內部結構,同時對園區的經營管理、環境形象設計等有所考慮。注重項目整體規劃與周邊用地規劃之間的協調性,注重對項目內部景觀的營造及與周邊各景觀元素之間的過渡和遮擋。

4.3 生態性原則

尊重自然環境,調整生態結構,維護自然生態狀況是本規劃的基本出發點。充分尊重現有景觀,通過合理利用和改造,使住區融于原有的自然環境,成為住宅景觀中賦予特色而又有機和諧的一環;

4.4 文化性原則

以“天人合一回歸自然”的傳統文化理念出發,突出住區的文化特色,使傳統文化和現代生活相融合。項目開發不是簡單的在土地上澆筑混凝土,而是對這一區塊長久以來形成的人文、歷史進行總結和反映,在時間的長河中,凝結歷史的精華,記載人類的文明。

貫徹執行國家有關建設方針、政策,有關規范,堅持安全、實用、經濟、美觀的設計原則,努力營造清新明快,格調高雅智能、節能的住宅區。追求建筑與周邊建筑環境的和諧共存。總平面布局在滿足日照間距、交通、消防通道的同時,提高土地的利用率,擴大綠地,達到用地經濟, 環境優美。

5 整體規劃設計構思

5.1 總體規劃設計

整個地塊通過一條內環形車道,連接小區的東、西、北3個出入口,貫通整個小區。其中北面出入口為小區的主入口兼人行出入口,打造小區的景觀大道。地塊內部建筑以高層為主、結合部分小高層,整體建筑排列南低北高錯落有致。組團內部有各自的公共景觀綠地,數個院落形成組團。小空間規模的院落結構最大限度地降低了戶與戶之間的干擾,并有助于形成每個院落各自的歸屬感和可識別性。

5.2 規劃結構:“一心、二軸、四組團”

“一心”:通過內環道路的圍合和景觀軸線的香蕉,在地塊中心形成了大型的中心景觀。使之成為整個小區居民活動、休憩、游玩的場所。“二軸”:南北景觀軸線和東西景觀軸線。“四組團”:為四個相對均衡的居住組團,每個組團空間相對圍合。

5.3 交通組織

采用內環的交通體系,各自設計了一條環形車道,并相互連通,滿足消防要求。機動車可在入口附近直接進入地下車庫。中部的步行街和景觀林蔭道可以作為緊急消防通道。出入口設置:本次規劃將人流、車流分開,設置三個出入口:主入口位于小區北部,為人行出入口;次入口位于小區西部、東部,為車行出入口。

靜態交通:區內停車場設計采用“地面與地下”相結合方式。機動車主要采用地下停車方式,地下車庫出入口結合小區出入口和環形車道設置,可以有效對小區車輛截流。另外為了方便來訪車輛停車,在環形道路周邊設置了部分地面停車。非機動車主要停放在高層地下室內。

5.4 景觀設計

小區整體環境設計充分考慮與周邊環境的融合,強調景觀的均好性,因此,在規劃設計上以均享為原則,讓每個住戶都能平等地享受資源,都能獲得等同的價值回報。小區通過構建十字形景觀綠帶,將各個居住組團串聯,并通過空間的圍合,形成半私密的院落空間,營造一個親切怡人的交往場所。

5.5 消防系統

總平面設計中沿小區環路設環形消防車道,每幢樓均設有消防登高面,以滿足總的消防設計的要求。住宅樓為一類高層,耐火等級為一級。公共配套及商業均為多層建筑,耐火等級為二級。

高品質社區打造方案范文6

思路清 產業興

乘著環首都經濟圈升溫,借助咫尺京津的區位優勢,2012年,武清區在繼續優化工業結構的同時,加快發展現代服務業,積極促進產業結構調整升級。同年2月18日,武清商務區應運而生,正式籌建。三年過去了,商務區作為京津冀協同發展示范區內唯一的現代服務業產業園區,擅長用優質產業聚集人氣,努力打造大區域中央商務區,成了名副其實的“武清CBD”。

啟動建設之前,商務區從國際頂級設計團隊中優中選優,確保每項規劃、每項工程出精品。在高水準規劃的引領下,商務區克服人員少、任務重等困難,倒排工期、卡死節點,全力加快推進開發建設進度。規劃部門為趕進度,每天晚上兌進度、催規劃進展到半夜;施工人員不顧炎暑寒天,全身心堅守在工地上。

為了找準思路,武清商務區領導還分別赴天津濱海新區、上海陸家嘴金融貿易區、上海虹橋商務區,以及北京望京科技園,針對園區開發建設、經營模式等開展細致考察,并與部分會計師事務所、學院教授、咨詢公司、銀行,就園區公司化運作模式進行了探討,摸索出園區發展的基本模式。最終,確定了“重點突出、錯位發展”的總體思路,即:避開京津兩大城市及濱海新區,發揮武清錯位優勢,以服務京津兩大城市為重點,培育具有核心競爭力的主導產業。經過不懈培育與發展,目前,以新一代信息技術為核心、金融、商貿、生物醫藥、文化創意等產業呈現出百花齊放、優勢聚集的發展態勢。

行業龍頭奠基石

2012年4月,中興通訊第一個向武清商務區投來橄欖枝,計劃在此建設云計算產業基地。項目規劃產業用地350畝,總投資40億元,建筑面積50萬平方米,建成后年銷售收入100億元,稅收10億元以上,可吸納5000人就業。項目落地后,至少帶動百余家上下游項目進駐商務區。項目秉承“科技引領進步”理念,為客戶提供數據中心、信息安全、融合通訊、移動辦公、企業應用整合等電信級IT系統方案和專業IT服務。在天津市先后參與了全國供熱示范城市的供熱計量信息化建設、武清區“智?惠武清建設以及楊村一中智慧校園、武清文博館、武清商務區國際企業社區的智慧化建設等項目。2014年,與中國最早的園區綜合開發運營商――招商局蛇口工業區合作建立招商局興天云谷投資發展(天津)有限公司,實現園區運營與智慧科技的完美結合。

2012年12月,太平洋電信集團的擴張戰略與武清商務區的規劃定位不謀而合,該集團決定在商務區建設全球最大的數據中心――天津信息服務產業園,項目規劃占地300畝,建筑面積38萬平方米,預計總投資100億元,為客戶提供定制化、一站式、可彈性計費的基礎即服務(IAAS)云計算服務,滿足不同客戶在不同時刻簡單、易擴容的基礎資源服務需求,項目建成后可吸引5000名高端人才就業。用太平洋電信集團總裁Carl的話說,他們將竭力推動天津武清成為中國乃至亞洲的IP價值洼地。

2013年3月,中國衛星導航定位協會與武清商務區簽署戰略合作協議,國家戰略性科技產業“北斗新興戰略產業園”正式落戶武清商務區。據悉,占地375畝的北斗戰略新興產業園,是唯一國家級導航產業園,重點發展衛星導航、授時、通信等導航系統高新技術產業,吸引一批應用終端機元器件制造、核心芯片研發、應用軟件開發及北斗衛星應用配套的相關產業,帶動形成上下游產業鏈,打造產學研一體化的高科技園區。重點打造“三個平臺、七個集群”。目前,三大平臺之一的公共服務平臺已啟動規劃,正在修改完善設計方案。

五大產業齊發展

涵蓋了云計算、導航、移動互聯網三大板塊的新一代信息技術,以及生物醫藥、金融、商貿、文化創意五大產業發展迅猛,均呈現了集群化發展。

2013年5月,迅聯時代新媒體產業園落戶。該項目占地約60畝,其中一期迅聯博納和機器人項目科技研發總部占地30畝,二期產業園項目占地30畝,總投資約為6億,建成后每年可實現稅收1億。此項目將國際化理念與本地市場需求相結合,專注網絡整合營銷傳播服務,包括網絡營銷策略、媒介計劃及購買、視覺創意設計等數字營銷服務。

2014年1月,隨銳科技落戶。該項目專注于智慧通信云融合平臺、視頻通信云平臺等商業云業務,同時集創新、設計、研發、銷售與服務于一體,堅持自主品牌、自主研發,致力于為政府、企事業單位的商業通信云市場的各級客戶,提供跨平臺、跨品牌、跨設備的智慧通信云與智慧融合交換服務,尤其擅長于互聯網及移動互聯網平臺的視頻通信云商業領域,是中國領先的通信云產品與服務提供商。

2014年7月,“天津移動互聯網產業基地”揭牌。天津移動互聯網產業基地是天津武清商務區與云適配-美通云動(北京)科技公司聯手打造的高科技產業基地項目。云適配是微軟創投孵化器第二期的優秀企業,基于云計算與國際領先的HTML5技術,能以一行代碼迅速將網站移動化,實現PC網站和移動設備之間完成無縫對接,能極大降低企業移動化門檻和成本。目前已適配了近20億個網頁,其中不乏諸如微軟亞太、聯想、光明網、中國青年報、探路者等知名企業官網。雙方將在天津移動互聯網產業基地設立北方區運營總部,在未來將引進30多家支付、物流、金融擔保等移動互聯網服務機構入駐,共同構建一個移動互聯網產業生態圈。

2015年1月,移聯佰匯項目落戶武清商務區,該項目是專業綜合繳費系統電商平臺公司,為用戶提供專業的綜合繳費服務,平臺商品涵蓋通訊服務、生活服務、差旅票務、金融服務等類目,是中國移動、中國聯通、中國電信的全國總之一。計劃在商務區建設研發、呼叫一體化商務辦公中心,預計首年實現稅收150萬元。

一個個帶動力強的大項目、好項目,猶如一部部馬力強勁的“引擎”,牽引著武清商務區搶抓新一輪戰略性新興產業布局調整機遇。目前,落戶武清商務區的信息技術產業龍頭項目已200多家,產業規模超過150億元。其中不乏行業頂級企業,特別是新媒體產業發展迅猛,迅聯時代新媒體產業園落地項目達150余家。

2014年10月,武清商務區迎來生物醫藥領域一大突破性進展,計劃投資6億元建設的涵玉干細胞研發基地落戶園區。這里將集合國內最精端的研發設備和研發人才致力于干細胞臨床治療和抗衰老生物技術的研究、轉化。建成后,將成為中國北方最具權威的干細胞研究中心、綜合干細胞抗衰中心和達到歐盟最新標準的GMP級干細胞產業轉化中心,并與園區內現有的世紀博愛、元寶楓、中科艾恒等企業共同打造生物醫藥產業集群,每年稅收逾億元。該項目已于今年4月全面啟動建設,推動武清商務區生物醫藥產業向品牌化、國際化、集群化邁進,具有里程碑式的重要意義。將與世紀博愛、康仁堂中醫藥、元寶楓、世紀艾恒等,共同打造輻射京津冀的生物醫藥產業集群。

2015年4月,天津文化傳媒商會與武清商務區簽署了戰略合作協議,在武清商務區合作共建文化傳媒與創意設計產業發展基地。充分利用文化傳媒商會資源,力爭每年進駐基地的文化創意產業項目40家以上,逐步建成輻射環渤海區域的文化創意產業中心。同時,設立文化傳媒與創業設計培訓中心,以及創業金融咖啡項目,為文化創業產業發展提供高品質的服務保障。

俗話說:無商不活。武清商務區開展金融、商貿產業招商工作可謂無巧不成書。2013年,總理視察天津,提出“金融創新圍著實體轉才能雙贏”的重要指示。武清所處的區位,以及京津金融一體化綜合改革實驗區的啟動建設,決定了武清商務區可以直接服務京津兩大城市的實體企業。目前,商務區已引進美國大通金融、民生銀行、中信證券、中綠創投基金等10余家,正在深入研究銀行、保險、證券、金融租賃、股權投資、信托基金等業務。

作為武清新城三大商圈之一,武清商務區正在深入探索基于都市白領的時尚消費文化,圍繞園區內的濱水商業步行街、環中央湖商業休閑區、國際企業社區等,吸引高端餐飲、酒吧、咖啡廳、茶吧、美容會所、休閑購物中心、服裝專賣和定制等產業進駐,為時尚人群打造高品質第三空間。高端國際汽車城,是武清商務區引進的集汽車銷售、展示、品牌體驗于一體的高端國際汽車城,其銷售、展示汽車均為國際頂級名車。另外,娃哈哈商業綜合體、全聚德酒店、夢金園珠寶全國最大的旗艦店均已落戶園區。

“中華之夢”創業大賽 驅動園區創新發展

今年5月27日,武清商務區承辦了“中華之夢”創業大賽,來自環渤海區域的300余名投資人和創業者齊聚天津市武清商務區,參加了“中華之夢”創業大賽天津賽區啟動儀式。此次大賽由中搜網絡、華普億方和洪泰基金主辦,武清商務區承辦。活動分為三個賽季,按照初評、復賽、決賽三個階段進行,武清商務區將承擔三個賽季的復賽階段比賽,決賽將在中央電視臺舉辦。大賽覆蓋20多個省市,來自北大、清華、創業之星等商學院和機構推選超過1萬個創業項目參加,歷時9個月。紅杉、IDG資本、中搜創投等上千家投資機構,提供了的資金規模超過2億元。武清商務區作為“中華之夢”創業大賽的產業孵化基地,其17萬平方米的國際企業社區成為創新創業企業的孵化載體。為推動創業創意項目孵化成功,武清商務區還與中搜網絡共同成立了“中華之夢”創業孵化基金,與華普億方共同成立了“中華之夢”創業學院,與天津大學共同成立了大學生創業孵化器,為創業創意產業發展提供資金支持和創業指導。目前,商務區已落地的眾創空間已達4個,分別為“中華之夢”創業孵化器、天使街股權眾籌創業基地、中華海歸青年匯、天津大學學生創業孵化基地。

建設總部樓宇 夯實園區發展基石

培育特色主題樓宇,是武清商務區把握新興產業信息,打造區域特色的總部經濟方式。目前,商務區自建了17萬平方米的國際企業社區,由集中辦公區和花園辦公區組成,參照國內最佳商務及生活配套設施的高標準,實現典雅舒適、疏密結合、立體花園目標。招商主題涵蓋四大類,分別是:設計類,包括工業設計、工程設計、時尚設計等;新興產業,包括3D打印、數字醫療、呼叫中心、在線交易、移動互聯等;企業服務超市、會計師事務所、律師事務所、財務咨詢公司、稅務師事務所等。另外,園區還將重點完善兩個方面功能配套。一是生產配套,太平洋電信數據中心已接入園區,正在籌建北龍中網呼叫中心、云適配跨屏服務平臺。正在進行企業服務中心裝修設計,涵蓋法律、稅務、財會、證券、人力資源、知識產權等的10余家服務機構已確定進駐,預計建成后進駐的服務機構超過30家。二是生活配套,已經引進了水上海年代美食廣場、B-S商業、華潤萬家超市、東亞銀行武清支行4個項目。

優勢突出 服務到位

區位優越 交通便捷

武清位于京津之間,是京津冀一體化區域的中心,商務區則位于武清新城核心區。武清城 區距北京市區71公里、首都機場90公里、規劃中的首都新機場45公里,距天津外環13公里、天津市區25公里、天津濱海國際機場35公里、天津港71公里。擁有全國區縣級域內最具優勢的交通條件,京滬、京津塘、京津、津保、津薊、濱保6條國家級骨干高速,12個高速口均勻分布全區,任何村街在十五分鐘內可到達一個高速口,另有唐廊高速正在規劃中。武清城際站是城際列車天津段的唯一經停站,到北京和天津市區僅需22分鐘和12分鐘。區內已建成“九橫九縱”路網,形成了溝通京津、連接周邊、開放便捷的路網體系,路網密度達148.6公里/百平方公里,處于國內領先水平。

引才機制完善

一直以來,武清商務區堅持通過“產業+人才”的引進方式,不斷引進高端優秀人才,壯大人才隊伍,改善人才結構,著力打造人才聚集高地。依托新一代信息技術、互聯網等產業,引進了一批高端人才,其中,211、985院校畢業生約占總數的三分之一,研究生以上學歷的有數十人。先后與中國科學院院士姚建銓、中國工程院院士蔡鶴皋、周立偉合作,建立了云計算與物聯網研究院、哈工大機器人研究所天津研發中心、中關村?武清創業學院三家院士工作站。

服務模式高效

認真踐行“服務他人就是發展自己”的理念,堅持把服務作為園區發展的活力來源,行政服務許可中心32個部門提供一站式辦公、一條龍服務。他們堅持“一個項目、一位公司領導、一套工作班子、一抓到底”的方式,對入園項目從簽約、落地、建設到運營的全程跟蹤服務。真心服務贏得了企業的高度認可,一位曾經受益的企業負責人對記者說:“當時企業入駐時急需辦理一些手續,商務區服務人員晝夜工作,原本需要20多天才能辦結的手續,節省了近一半時間,在這里落戶發展,我們的選擇沒錯!”這些是商務區傾情服務企業發展、打造優質服務環境工作的真實寫照。

現在,位于環首都經濟圈核心區的武清迎來了借國家戰略平臺全面騰飛的大時代,京津冀一體化協同發展、天津自貿區、自主創新示范區建設等疊加機遇,為武清商務區加快發展提供了更高更好的平臺,一個以信息技術、互聯網為主導產業的現代化中央商務區正在京津之間迅猛崛起!

智慧服務 生態和諧

與眾所周知的CBD不同,武清商務區將自己定位為智慧與生態的綜合體,兼顧人本與環境。這里既有智能化招商平臺,又有占地千畝的中央公園。這里打造的是安全、便捷、高效、低成本的新型產業聚集體,它詮釋了綠色、生態、智慧的新概念。這里還將矗立220米高的地標式辦公樓宇,將成為武清新城內生態環境最佳和最具智慧特色的商務新區。在這里,“生態”“智慧”“商務”看似沒有什么關聯的主題,卻相生相伴、永不分離。

“智慧”是武清商務區打造的又一特色,也是武清商務區走向國際化的重要舉措。智慧,是人的智慧和物的智能,既包含經濟的智能化、信息化、網絡化發展,也包含人的主觀能動、創新能力、聰明才智。2013年,武清區被選定為國家智慧城市試點,武清商務區則成為全區的先行先試區,目前各項工作正在有條不紊開展。

武清商務區正在與中興通訊公司合作,利用其全球領先的現代信息技術,打造國際一流的“智慧園區”,實現管理網格化、監測信息化、服務智能化。讓所有入區企業和個人享受高品質的智慧服務,打造“智慧服務”品牌。為扎實推進智慧園區建設,商務區還制定了詳細方案,完成了可研報告專家評審;正在制定主干光纖網鋪設方案,以及重點區域wifi無線覆蓋和視頻監控系統方案;啟動了國際企業社區智能化施工,17個子系統全部進場;扎實推進了中央公園智慧化方案設計。很快,一個“配套完善、模式創新、運轉高效、宜居宜業”的智慧園區典范必將屹立于京津之間。

“環境就是生產力,就是競爭力。”一直以來,“生態”就是武清商務區發展的核心理念之一。園區曾與丹麥綠色中國聯盟進行深入溝通,對國內高水平的生態園區進行了多輪考察,并借參加商務部生態園國際合作會議契機,向高水平生態園區借鑒經驗,有效拓寬了商務區打造國內頂級生態示范園區思路。

2013年,視察中新生態城,做出“可復制、可推廣”重要指示后,武清商務區把握機遇,立即組織赴中新生態城進行對接學習,成為第一家復制中新生態城模式的園區。武清區政府與生態城管委會簽署了支持雙方合作的備忘錄,為雙方的合作提供政府間支持。這標志著武清商務區生態示范園區建設工作啟動。

2014年,商務區因地制宜,委托制作了《武清商務區生態設計手冊》,高標準編制了生態園區指標體系并進行分解,完成了可再生能源專項規劃初稿;按照零碳標準,啟動了綠色建筑展示中心建設;將國際企業社區作為生態示范項目,按照綠建三星的國內最高標準啟動建設,目前綠建三星認定已完成。另外,還啟動了生態示范項目建設,在商務區中央湖公園建設一座零碳建筑――綠色建筑展示中心,作為商務區生態園區的示范建筑。

“從北京到天津,藍天碧水在武清。”武清宜居優美的生態基礎環境,為商務區生態示范園區建設奠定了堅實基礎。通過借鑒中新生態城在指標體系、生態規劃、綠色技術等成熟經驗,打造國際一流的生態示范園區,2014年6月,園區按照國家綠建標準,建成占地千畝的中央公園,水面開闊、綠影婆娑、景觀雅致,已成為獨具特色的景觀公園。半年來,接待各級領導、客商就超過1500人次,已成為武清市民休閑的最佳去處,也是武清新城新的景觀核心區。

崛起 招商結碩果

“栽下梧桐樹,引得鳳凰來”,這是武清商務區緊密結合自身發展特色確定的招商引資思路。國際企業社區的建設為項目落地提供了堅實的空間保障,花園式的獨立辦公空間和全部達到三星標準的綠色建筑搭建起了京津冀區域首選的樓宇平臺。此外,招商局興天云谷、金鵬瑞翔、海達大廈已全面啟動建設。

截至目前,商務區共引進項目800余個,其中,投資100億元項目1個,超億元項目20余個。取得如此令人矚目的成果,良好的硬件設施是商務區實現又好又快發展的基礎,那么一流的服務環境、優質的服務水平就是其成為各類企業投資興業的熱土、創業發展高地的助推器和催化劑。

自成立以來,商務區認真踐行“服務他人就是發展自己”的理念,在結合自身實際的基礎上,認真借鑒其他園區的經驗,深化摸索完善,制定了一整套招商引資服務機制,全面落實“一站式”貼心服務,從項目接洽、落地到建設、投產,為投資者提供全方位服務,做到投資審批一條龍服務,項目建設全方位服務、開工投產后經常,促進項目生根、開花、結果。

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