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通信工程安全施工方案范文1

關(guān)鍵詞: 通信工程項(xiàng)目;質(zhì)量控制

通信工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制應(yīng)圍繞著致力于滿足建設(shè)方要求的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。工程項(xiàng)目的全壽命周期一般分為幾個(gè)階段:決策階段、實(shí)施階段和使用階段,通信工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制包括決策階段、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、施工安裝等方面的質(zhì)量控制。

一、決策階段的質(zhì)量管理

在決策階段,質(zhì)量管理的主要工作是在廣泛搜集資料、調(diào)查研究的基礎(chǔ)上研究、分析、比較,決定項(xiàng)目的可行性和最佳方案。比如2008年寒冬的那次冰災(zāi)就暴露了電網(wǎng)通信規(guī)劃上的一些缺陷,比如說省調(diào)與系統(tǒng)光通信連接路由太少,導(dǎo)致在冰災(zāi)期間,很多地方的變光纜中斷時(shí),省調(diào)主網(wǎng)環(huán)網(wǎng)開環(huán)運(yùn)行,業(yè)務(wù)失去保護(hù)功能;以及地區(qū)網(wǎng)和主網(wǎng)使用同一路徑的光纜組網(wǎng),當(dāng)發(fā)生光纜中斷時(shí),導(dǎo)致主網(wǎng)和地區(qū)網(wǎng)同時(shí)中斷,降低電網(wǎng)通信的抗災(zāi)能力等等。

要提高通信網(wǎng)的可靠性及應(yīng)對災(zāi)難和突發(fā)事件的能力,首先就要在規(guī)劃上下工夫,充分考慮通信網(wǎng)對應(yīng)急預(yù)案的支撐作用,把規(guī)劃做細(xì)、做好,比如要考慮到省調(diào)路由的保護(hù)遷回,以及主網(wǎng)、地區(qū)網(wǎng)的相互支持和補(bǔ)充等等細(xì)節(jié)問題,有了好的規(guī)劃才能有通信網(wǎng)較好的發(fā)展。

二、設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制

設(shè)計(jì)階段一般可分為初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)兩個(gè)流程。筆者認(rèn)為在初步設(shè)計(jì)階段應(yīng)該把應(yīng)急管理的理念融進(jìn)設(shè)計(jì)思想中,如提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)(如抗冰、抗震、防雷等能力);或在設(shè)計(jì)線路走廊時(shí),應(yīng)結(jié)合實(shí)際地形、天氣等特點(diǎn),優(yōu)化線路走向;或采用新技術(shù)、少使用抗冰能力差的技術(shù);還可以考慮差異化設(shè)計(jì),對重要通道、故障搶難度大的線段提高標(biāo)準(zhǔn),或者考慮將優(yōu)質(zhì)通道盡量用于主干網(wǎng)或主干互聯(lián)的通道等,以提高通道利用效率;這些措施對提高通信設(shè)施的防災(zāi)能力或減小災(zāi)害影響范圍都具有一定作用的。

優(yōu)秀的施工圖設(shè)計(jì)是保證工程順利實(shí)施的重要保證,施工圖設(shè)計(jì)必須在對現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)勘察的基礎(chǔ)上,對初步設(shè)計(jì)做必要的修正,標(biāo)明通信線路和通信設(shè)備的結(jié)構(gòu)尺寸,安裝設(shè)備的配置關(guān)系和布線,明確施工工藝要求,編制施工圖預(yù)算,是用于指導(dǎo)施工的重要文件和依據(jù),但是目前在通信工程建設(shè)中,對施工圖設(shè)計(jì)一直不是很重視,尤其是一些較簡單的工程,常常是做了初步設(shè)計(jì)就直接做施工,或者是做完施工才補(bǔ)施工圖設(shè)計(jì),這種程序上的亂序或者跳躍當(dāng)然使工程質(zhì)量得不到最好的控制。作為通信工程的管理人員,首先一定要轉(zhuǎn)變觀念,對施工圖加以重視。

三、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)盤控制

3.1審查施工隊(duì)伍資質(zhì)

在施工招標(biāo)時(shí),要對施工隊(duì)伍的資質(zhì)進(jìn)行審查,選擇一支合格的施工隊(duì)伍是保證工程質(zhì)量的重要因素。嚴(yán)格要求施工隊(duì)按資質(zhì)等級承包工程任務(wù),不得越級,不得掛靠,不得轉(zhuǎn)包,嚴(yán)禁無證施工。如果發(fā)現(xiàn)施工單位與投標(biāo)時(shí)的情況不符,必須采取有效措施糾正。

3.2做好技術(shù)交底

按照工程重要程度,單位工程開工前,應(yīng)由企業(yè)或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全面的技術(shù)交底。工程復(fù)雜、工期長的工程可分階段組織技術(shù)交底。各分項(xiàng)工程施工前,應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向參加該項(xiàng)目施工的所有班組和配合工種進(jìn)行交底。交底內(nèi)容包括圖紙交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、分項(xiàng)工程技術(shù)交底和安全交底等。通過交底明確對軸線、尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件、材料規(guī)格及配合比等要求,明確工序搭接、工種配合、施工方法、進(jìn)度等施工安排,明確質(zhì)量、安全、節(jié)約措施。交底的形式除書面、口頭外,必要時(shí)可采用樣板、示范操作等。

3.3認(rèn)真審核施工方案是否可行、完善、切實(shí)可行

施工方案應(yīng)該是一份真正能指導(dǎo)施工的文件,應(yīng)包括施工技術(shù)方案和組織方案,技術(shù)方案主要是指施工的技術(shù)、工藝、方法和機(jī)械、設(shè)備、模具等施工手段的配置;組織方案是指施工程序、工藝順序、施工流向、勞動組織方面的安排。

對施工方案的審核應(yīng)包括:分部分項(xiàng)工程的施工技術(shù)規(guī)范要明確;施工程序、步驟要清楚;人員及其職責(zé)要明確;器具配置要合理且足夠;工程質(zhì)量、進(jìn)度及安全保障措施要具體清晰;施工中將要采取的新技術(shù)、新材料、新工藝;鑒定書和實(shí)驗(yàn)報(bào)告等。目前多數(shù)的通信工程施工方案編制質(zhì)量不高,作為工程管理人員,應(yīng)該加強(qiáng)這方面的管理和引導(dǎo),逐步提高施工方案的編制水平,使施工方案切實(shí)可行,并成為施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全的可靠保障。

3.4嚴(yán)把輔材質(zhì)且關(guān)

一般情況下,通信工程主要設(shè)備、主材等都嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)和采購流程,質(zhì)量大多得到了保障,但是通信工程輔材一般都由施工單位提供,雖然業(yè)主對施工單位自行采購的輔材有質(zhì)量要求,但一般都沒有人來監(jiān)督和檢驗(yàn),在實(shí)際情況中常常都是失于監(jiān)管的情況,經(jīng)過這次冰災(zāi),管理部門要吸取教訓(xùn),作為建設(shè)單位工程管理,要重視輔材的質(zhì)量,提高輔材的使用標(biāo)準(zhǔn),可制定明確材料設(shè)備在封樣、采購、進(jìn)場檢驗(yàn)、抽樣檢測及質(zhì)保資料提交等一系列控制標(biāo)準(zhǔn)來防止在輔材的使用上以次充好;同時(shí)材料進(jìn)場時(shí)監(jiān)理要實(shí)地檢查;必要時(shí)還可對廠家、供貨商作考察以確保材料的質(zhì)量。使通信工程建設(shè)不留隱患,提高通信設(shè)施的防災(zāi)能力。

3.5全面檢查開工條件

開工條件具備是使工程得以順利開展的必要條件,要充分發(fā)揮監(jiān)理人員的作用,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場和施工隊(duì)伍的監(jiān)督,全面檢查開工條件。開工條件應(yīng)滿足:(l)施工圖經(jīng)過會審;(2)合同或協(xié)議已簽定;(3)許可證已領(lǐng)取;(4)材料和設(shè)備已落實(shí);(5)施工方案已經(jīng)編制,并經(jīng)批準(zhǔn);(6)臨時(shí)設(shè)施已完成并能滿足施工,和生活需要。

四、結(jié)束語

筆者從事通信工程管理的時(shí)間不長,在這里結(jié)合工程管理中的一些不足之處,針對質(zhì)量控制做一點(diǎn)粗淺的闡述,目的是為了和大家一起探討,共同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使以后的工程管理工作做得更好更順,從工程質(zhì)量控制方面來為提高通信網(wǎng)的建設(shè)盡一份力,其中觀點(diǎn)難免有片面及不對之處,希望大家給予指正。

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作者簡介:

通信工程安全施工方案范文2

一、前言

通信工程質(zhì)量管理對于實(shí)現(xiàn)通信工程價(jià)值、提升企業(yè)核心競爭力具有重要的意義。隨著3G技術(shù)的不斷發(fā)展，我國的通信用戶對于通信工程的質(zhì)量提出更高的要求。為了保障通信工程順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的不斷發(fā)展，需要采用合理的方式實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量管理，保證通信工程質(zhì)量。但是我國通信工程施工建設(shè)規(guī)范化不足，導(dǎo)致相應(yīng)的質(zhì)量管理存在較大的缺陷，本文對通信施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并且就現(xiàn)階段存在的不足提出相應(yīng)的解決方法[1]。

二、通信工程項(xiàng)目的特點(diǎn)

通信工程的專業(yè)性強(qiáng)，而且施工時(shí)間長，過程復(fù)雜，關(guān)于通信工程項(xiàng)目的建設(shè)，需要考慮到多種相關(guān)因素，根據(jù)通信工程特點(diǎn)進(jìn)行針對性管理。當(dāng)前的通信工程特點(diǎn)主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面：（1）當(dāng)前的通信市場為買方市場，市場競爭激烈，為了保證企業(yè)的發(fā)展，設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)該提供質(zhì)量良好的工程服務(wù)；（2）通信工程的涉及面廣，目標(biāo)大，因?yàn)橥ㄐ殴こ剃P(guān)系國民生計(jì)，所以通信工程的影響較大，而且相關(guān)的工程標(biāo)較高，設(shè)計(jì)的部門以及項(xiàng)目多，為了保障項(xiàng)目的順利發(fā)展，需要做好資源配置與管理；（3）通信工程的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大，因?yàn)橥ㄐ殴こ虒I(yè)項(xiàng)強(qiáng)，技術(shù)更新快，所以會因?yàn)楣こ碳夹g(shù)發(fā)展帶來不確定性，導(dǎo)致相關(guān)的系統(tǒng)穩(wěn)定性與安全性受到影響，同時(shí)通信工程的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)設(shè)備上面臨的索賠巨大，對設(shè)備商的打擊大。

三、通信工程建設(shè)全過程管理存在的問題

3.1 工程前期準(zhǔn)備不足

通信工程建設(shè)中，項(xiàng)目立項(xiàng)之后，過程設(shè)計(jì)工作成為首要工作。工程前期準(zhǔn)備是通信工程的施工參考點(diǎn)，對于工程設(shè)計(jì)合計(jì)具有指導(dǎo)意義。但是由于我國的工程建設(shè)要求不嚴(yán)格，導(dǎo)致缺乏對施工地點(diǎn)環(huán)境以及土質(zhì)的綜合分析，沒有形成詳細(xì)的文件，前期準(zhǔn)備的意義并不明顯。缺乏有效的前期勘察，會對整個(gè)工程進(jìn)度造成影響，施工質(zhì)量也會受到影響。

3.2 目標(biāo)不明確，管理水平低下

通信工程質(zhì)量管理需要建設(shè)在科學(xué)的管理以及嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督的基礎(chǔ)上，但是通信行政主管部門對相關(guān)問題的重視程度不夠，雖然很多工程都具有“精益求精，勇于創(chuàng)新，追求卓越”的口號，但是對于建設(shè)目標(biāo)并沒有形成具體的規(guī)范，在工程建設(shè)的過程中，重規(guī)模輕質(zhì)量、重速度輕效益，導(dǎo)致工程建設(shè)的目標(biāo)難以完成。工程建設(shè)管理方式粗放、資源配置不合理、創(chuàng)新能力弱，難以準(zhǔn)確把握工程質(zhì)量要求，對建設(shè)工程質(zhì)量難以保證。

3.3 施工方法不當(dāng)

施工方法包括施工方案和施工工藝，是通信工程建設(shè)施工的指導(dǎo)性文件，但是在相關(guān)的調(diào)查中，工程進(jìn)度推遲，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或是投資不足的情況存在等情況，造成這些的原因是因?yàn)槭┕し桨甘┕すに囈约奥浜罂紤]不周.因此，在制定施工方案時(shí)，必須結(jié)合管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、組織等方面綜合分析，形成技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理的施工方案。

3.4 通信工作的根本是通信人才隊(duì)伍建設(shè)，是推動發(fā)展的核心動力。

近年來通信行業(yè)的隊(duì)伍建設(shè)力度以及人員培訓(xùn)力度大大增強(qiáng)，相關(guān)的水里工程建設(shè)單位素質(zhì)以及施工圖審查機(jī)構(gòu)、工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)建設(shè)也已經(jīng)大大加強(qiáng)，但是現(xiàn)在存在職責(zé)不明、技術(shù)管理意識薄弱，專業(yè)素質(zhì)不高以及執(zhí)行力度不夠等問題.在施工現(xiàn)場管理中，質(zhì)量控制人員的質(zhì)量意識淡薄，管理不到位，監(jiān)理人員責(zé)任心欠缺。這些情況導(dǎo)致管理存在著較大的缺陷。同時(shí)由于施工人員的素質(zhì)不高，原料以施工方法不能夠嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等情況依然存在；這些因素導(dǎo)致通信工程建設(shè)水平較低，施工質(zhì)量不完善。

四、提高通信工程施工質(zhì)量的措施

4.1 建立質(zhì)量管理體系

成立工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)工程施工建設(shè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制，強(qiáng)化項(xiàng)目法人責(zé)任意識.（1）確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)權(quán)統(tǒng)一，在通信施工質(zhì)量管理的過程中，確定自我激勵(lì)和自我約束相一致以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)權(quán)統(tǒng)一的機(jī)制，做到人員素質(zhì)、機(jī)構(gòu)、職責(zé)，權(quán)力四到位.（2）構(gòu)建規(guī)范管理的嚴(yán)格制度，按照國家有關(guān)法律法規(guī)，對項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)工作進(jìn)行嚴(yán)格要求，為實(shí)現(xiàn)高效管理、工程建設(shè)規(guī)范提供有力的制度保障. （3）加強(qiáng)對施工人員的有效管理.落實(shí)地方政府的責(zé)任，具體責(zé)任人負(fù)責(zé)制.通過有效的施工管理，達(dá)到加強(qiáng)通信施工質(zhì)量的目的。

4.2 制定監(jiān)理細(xì)則，明確監(jiān)理部職責(zé)

按照國際慣例，監(jiān)理工作權(quán)利大、責(zé)任重、利益高，同時(shí)監(jiān)理費(fèi)用較高。因此監(jiān)理人員需要具備有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)知識以及吃苦耐勞的專業(yè)素養(yǎng)。工程建設(shè)前，需要根據(jù)工程要求對進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)理目標(biāo)、人員和料物計(jì)劃等相關(guān)制定監(jiān)理細(xì)則，對于工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查、評定和驗(yàn)收程序做詳細(xì)規(guī)定[3]。

4.3 施工過程質(zhì)量控制

在通信工程隊(duì)額施工控制中，應(yīng)該做好施工過程的質(zhì)量控制，從施工開始在施工結(jié)束，都做好相對完整的質(zhì)量控制，并且需要研究遵守現(xiàn)場施工管理制度，實(shí)行出入登記以及現(xiàn)場日清制度等：（1）硬件質(zhì)量控制，硬件主要是工程中利用的設(shè)備、裝置等，其中需要嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行機(jī)架安裝，機(jī)架組間安裝順序符合要求，而且機(jī)架水平對其誤差不超過5mm，設(shè)備的電源、保護(hù)地線等需要符合設(shè)備需求，嚴(yán)格執(zhí)行絕緣和回路檢測，保障相應(yīng)設(shè)備符合質(zhì)量需求，設(shè)備加電嚴(yán)格按照審批流程申請、操作過程嚴(yán)格按照操作流程執(zhí)行。（2）軟件質(zhì)量控制，通信工程施工中軟件質(zhì)量管理也是管理重點(diǎn)之一，其中需要根據(jù)相應(yīng)的設(shè)備文件分配資源，并且做好測試方案，在軟件選擇與安裝的過程中，應(yīng)當(dāng)保障軟件符合工程需求，調(diào)試過程確認(rèn)設(shè)備硬件開工正常，聯(lián)網(wǎng)調(diào)試階段需要關(guān)注與對端互聯(lián)對接參數(shù)嚴(yán)格按照規(guī)劃協(xié)商結(jié)論，積極主動聯(lián)系、協(xié)助對端對故障排查確認(rèn)，及時(shí)匯報(bào)聯(lián)調(diào)進(jìn)展情況，爭取資源推動聯(lián)調(diào)進(jìn)展。測試驗(yàn)證階段部分有條件的項(xiàng)目可以和之前的本局調(diào)試和聯(lián)調(diào)調(diào)試同步進(jìn)行，同隨工和技術(shù)責(zé)任人嚴(yán)格按照產(chǎn)品驗(yàn)收測試手冊及業(yè)務(wù)規(guī)劃配置要求進(jìn)行測試并記錄測試情況，涉及話單時(shí)更應(yīng)該請計(jì)費(fèi)中心驗(yàn)證確認(rèn)話單信息準(zhǔn)確、格式符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

4.4 嚴(yán)格工程質(zhì)量評定與驗(yàn)收

除了采用科學(xué)管理手段外，為了保證工程質(zhì)量，現(xiàn)場應(yīng)具有檢驗(yàn)工具，包括常用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺、測距儀等，驗(yàn)收過程應(yīng)該采用《通信工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行嚴(yán)格的工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評定，工程施工質(zhì)量只有在全體施工人員的共同努力下，精心施工，才能打造出優(yōu)良工程，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益.

五、結(jié)語

通信工程安全施工方案范文3

關(guān)鍵詞：通信工程；成本；方案

當(dāng)前的行業(yè)競爭十分激烈，為了盡可能搶占市場份額，許多企業(yè)都打出了經(jīng)濟(jì)牌，壓低售價(jià)以吸引顧客，但是難免有一些不法分子為吸取更大的利益而對產(chǎn)品進(jìn)行粗制濫造，破壞了市場環(huán)境，為了避免通信行業(yè)產(chǎn)生這種情況，必須提出更為科學(xué)有效的成本壓縮方式，以贏得客戶信任。

一、如今的通信工程所面臨的難題

（一）在控制材料成本時(shí)效果不佳。在對通信工程進(jìn)行成本控制時(shí)，其諸多內(nèi)容都聯(lián)系到了管理層面上，例如施工器材設(shè)備的管理、施工時(shí)人流的管理、建材成本的輸出管理。材料成本往往在投入通訊工程建設(shè)的資金中占據(jù)了極大的比重，所以，它也就成為了節(jié)約成本的重點(diǎn)目標(biāo)。但是就目前而言，通信工程對于材料成本的控制略顯不足。比如當(dāng)工藝不規(guī)范時(shí)所造成的物資浪費(fèi)，由于監(jiān)督不力所導(dǎo)致的原材料鋪張浪費(fèi)，還有許多不定的人為因素，都是造成材料成本大大超出預(yù)算的原因。

（二）人員的監(jiān)督管理工作不到位。在監(jiān)理通信工程建設(shè)的過程當(dāng)中，監(jiān)督人員應(yīng)發(fā)揮其重要職能。可是現(xiàn)如今，許多的通信工程建設(shè)都普遍存在監(jiān)管能力低下，員工作業(yè)不符合規(guī)范等缺陷，這些現(xiàn)象的產(chǎn)生無外乎都與懈怠的監(jiān)督管理工作有著莫大的聯(lián)系。如果監(jiān)管不力，那么就會對各項(xiàng)的施工作業(yè)產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)，例如延誤工期，生產(chǎn)不符合客戶標(biāo)準(zhǔn)，這也從另一方面提高了信息工程建設(shè)的成本。除此之外，許多監(jiān)管人員在負(fù)責(zé)不同的項(xiàng)目時(shí)總是達(dá)不到一致的進(jìn)度目標(biāo)，從而耽誤了工期，增加了安全隱患。

（三）成本支出與不穩(wěn)定的因素有著莫大的聯(lián)系。通信工程建設(shè)期間夾雜著許多不穩(wěn)定因素，如果相關(guān)的單位不能及時(shí)有效地處理這些問題，那么同樣會給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失，比如在小區(qū)進(jìn)行作業(yè)時(shí)，施工期間的巨大噪音影響到了居民們的正常休息，那么工程成本的支出上就會額外多出一條擾民賠償，還有就是員工在施工期間意外受傷或是死亡，同樣也會造成工程經(jīng)濟(jì)的損失。這些不可預(yù)見的因素都使預(yù)算成本承擔(dān)巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

二、控制信息工程成本的有效方法

（一）管理材料的使用情況

1、材料預(yù)算。在進(jìn)行材料的預(yù)算時(shí)，應(yīng)該對各種工程材料開展全面而有序的管理模式，盡量減少閑置的物品，使他們能夠物盡其用。比如在光纜輔金具的使用方面，筆者發(fā)現(xiàn)，如果把自重式的光纜架設(shè)到電桿上，那么就不需要其他的承載物體，也就是充分發(fā)揮電纜輔金具的效用。工程管理人員通過全面分析、桿塔、外徑、跨距等問題，將材料預(yù)算壓低至最佳范圍。所以，“因地制宜”無疑是降低成本支出的好辦法。

2、限定材料在執(zhí)行領(lǐng)料機(jī)制時(shí)，應(yīng)結(jié)合工程預(yù)算，切勿掉以輕心，將每一個(gè)單位的所需要的材料進(jìn)行整理比對，如果發(fā)現(xiàn)工程計(jì)劃有所變更，要及時(shí)與財(cái)政部門進(jìn)行協(xié)商，以便能夠及時(shí)調(diào)整材料的領(lǐng)用方案。

3、回收利用垃圾是放錯(cuò)地方的資源，而那些工程結(jié)束之后所廢棄的剩余材料也是一筆豐厚的資源財(cái)富，只要運(yùn)用得當(dāng)，那么就可以為整個(gè)龐大的信息工程開支省下一筆可觀的材料費(fèi)用，每到工程告一段落，就要對剩余的材料進(jìn)行仔細(xì)盤點(diǎn)和妥善保存，以便材料后續(xù)的回收與利用。例如在清點(diǎn)完畢后把余下的光纜、接頭盒等放置在陰涼干燥的地方，沙石最好在放之前墊一塊塑料布，那么等施工完成以后，就可以直接“打包”帶走，避免了后續(xù)復(fù)雜的清理活動。

（二）工程全面優(yōu)化。工程開始之前，首要任務(wù)就是制定一套行之有效的施工方案。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員應(yīng)進(jìn)行實(shí)地考察，對于運(yùn)行的條件、線路乃至天氣情況都要洞悉，為了提高工程質(zhì)量，交出一份滿意的答卷。應(yīng)該傾力打造一批盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)的施工隊(duì)伍，并在每次施工前都仔細(xì)閱讀施工手冊，以確保在施工中做好相應(yīng)的防范措施。除此之外，在施工時(shí)還應(yīng)接受專業(yè)的指導(dǎo)，以避免返工現(xiàn)象發(fā)生。

（四）掌控不穩(wěn)定的成本因素。每一次開展信息工程都要投入前期的安全管理工作，將安全施工的意識灌輸?shù)矫恳晃皇┕と藛T的心中，以避免不必要的傷害，另外，要增強(qiáng)整體的人員素質(zhì)，做好培訓(xùn)管理工作，使他們能夠獨(dú)當(dāng)一面，增強(qiáng)解決工程問題的實(shí)際能力。例如，對沿線交叉的低壓線路、河流、民房等障礙物進(jìn)行有效地規(guī)避。這樣一來，就使一些不穩(wěn)定因素得到合理的控制，大大減少了工程上的成本支出。

三、控制信息項(xiàng)目成本的有效措施

（一）分析工作到位。“知己知彼方百戰(zhàn)不殆”，要對成本進(jìn)行合理地控制，就要充分了解施工項(xiàng)目這個(gè)“大敵人”，在預(yù)測分析時(shí)，把工時(shí)、物資、機(jī)械等都囊括在考慮范圍。在一方面，可以根據(jù)施工方案的調(diào)整變化及時(shí)做出反應(yīng)，另一方面，也使得成本在可預(yù)見的范圍內(nèi)起伏，增強(qiáng)可控性。例如工地轉(zhuǎn)移費(fèi)、安全投入費(fèi)，若沒有前期的預(yù)算估值，那么就會成為經(jīng)濟(jì)中的安全隱患。所以說，只有掌握工、機(jī)、料這三個(gè)方面，才能對成本具產(chǎn)生宏觀的調(diào)配作用。

（二）加強(qiáng)階段控制。如果在一個(gè)項(xiàng)目快要竣工時(shí)，才想到要控制整體的工程動向，那么就難以達(dá)到切實(shí)的效果，因?yàn)轫?xiàng)目的盈虧已成定局，再想要糾正為時(shí)已晚，所以在早期就要加強(qiáng)階段性控制，在層層分解目標(biāo)后，切實(shí)落實(shí)到每一個(gè)施工人員，從而實(shí)現(xiàn)良性的工作循環(huán)模式。筆者認(rèn)為在工程進(jìn)展到一定階段以后，還要加入績效考核環(huán)節(jié)，以評價(jià)前一階段的工程進(jìn)展?fàn)顩r，相關(guān)部門的作業(yè)人員都應(yīng)該切實(shí)體會該項(xiàng)測評機(jī)制的實(shí)行效果，使每一位員工都能了解自身在工作中的不足，以便及時(shí)改正，除此之外，還應(yīng)該施行一些獎(jiǎng)勵(lì)政策，以提高員工們的工作積極性，并為后階段的工作奠定良好的基礎(chǔ)。朝著成本控制的目標(biāo)大步前進(jìn)。

（三）長效的控制手段。為了讓成本控制始終處于監(jiān)測狀態(tài)，必需建立一個(gè)成熟完善的測評體系，在每一個(gè)固定的時(shí)間點(diǎn)都對已經(jīng)投入的資金成本進(jìn)行詳細(xì)科學(xué)地統(tǒng)計(jì)分析，并總結(jié)造成非常規(guī)成本支出的因素，例如惡劣的天氣、施工人員生病休息等，那么在以后估算成本時(shí)，可以加入這些方面的考慮，以便對通信工程進(jìn)行長期有效的預(yù)算管理。無論是限額控制，還是現(xiàn)金流量參數(shù)，都要通過全周期的成本指標(biāo)分析得到，長此以往，必定能滿足通信管理的需求。

總而言之，通信工程的成本控制并非是一朝一夕就能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，它需要長時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)累積以及實(shí)踐探索，在保質(zhì)保量的工程作業(yè)中找尋實(shí)現(xiàn)利益最大化的發(fā)展模式。

參考文獻(xiàn)：

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通信工程安全施工方案范文4

[關(guān)鍵詞]通信建設(shè)工程；項(xiàng)目管理；項(xiàng)目建設(shè)

中圖分類號：F621 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）06-0070-01

前言

通信建設(shè)工程是我國快速發(fā)展現(xiàn)階段十分重視的一項(xiàng)內(nèi)容，不僅對于國家在國際中通信建設(shè)競爭能力的提高具有重要意義，還將進(jìn)一步的提高國民的通信質(zhì)量，滿足更多用戶對于通信的各種合理要求。目前在我國通信建設(shè)工程開展的過程中還存在一些有待進(jìn)一步完善的問題，這些問題的存在嚴(yán)重制約了通信建設(shè)工程的更好發(fā)展，其中項(xiàng)目管理就是通信建設(shè)工程開展中存在一定不足的工作內(nèi)容。對項(xiàng)目管理工作的影響因素進(jìn)行必要的分析，針對這些因素進(jìn)行必要的防范以及改進(jìn)能夠從基本上加強(qiáng)通信工程的更好建設(shè)。

1、影響通信工程項(xiàng)目開展的主要因素

1.1 項(xiàng)目開展的整體成本較高

在進(jìn)行通信工程施工的過程中，有較多的因素會對其施工結(jié)果以及施工質(zhì)量進(jìn)行一定的影響，其中項(xiàng)目開展的整體成本較高是較為重要的一項(xiàng)通信工程開展的影響因素。通信工程在進(jìn)行施工的前期就要對施工的成本進(jìn)行必要的預(yù)算，將所有在建設(shè)過程所需要的材料、人員費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用、技術(shù)費(fèi)用以及其他的日常施工開支進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的統(tǒng)計(jì)與分析，從而得到完整有效的通信工程前期預(yù)算。從一般的通信工程預(yù)算中可以發(fā)現(xiàn)，其整體成本較高，這就使得通信建設(shè)工程的未來發(fā)展受到較為嚴(yán)重的影響。通信建設(shè)工程對于材料管理工作不夠重視，使得材料成本不能得到較好的控制，進(jìn)而導(dǎo)致通信建設(shè)工程成本的增加。與此同時(shí)通信工程不能較好的對施工人員以及施工機(jī)械進(jìn)行較好的分配與管理，導(dǎo)致一些工作環(huán)節(jié)的工作量與施工人員數(shù)量不相符，造成一定的人員浪費(fèi)，對通信建設(shè)工程的成本進(jìn)行不必要的增加。降低通信工程項(xiàng)目開展的成本是我國未來發(fā)展過程中所必須進(jìn)行重視的一項(xiàng)內(nèi)容，只有降低成本才能有效的加強(qiáng)通信建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益，對我國未來經(jīng)濟(jì)水平的進(jìn)一步提高具有重要意義。

1.2 項(xiàng)目開展的整體質(zhì)量難以保障

在通信建設(shè)工程發(fā)展的過程中，項(xiàng)目開展的整體質(zhì)量難以保障是現(xiàn)階段面對的一個(gè)重要難題。施工技術(shù)與施工方案對通信建設(shè)工程的項(xiàng)目整體質(zhì)量具有直接的影響作用，目前我國通信建設(shè)工程中所采用的施工技術(shù)手法以及方案較為傳統(tǒng)落后，這就直接導(dǎo)致項(xiàng)目開展的整體質(zhì)量處于較差的狀況。由于國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展是近些年才處于較為快速穩(wěn)定階段，所以導(dǎo)致國家對于新技術(shù)與新科研方法的研究能力處于較差的水平，國家缺少相關(guān)的創(chuàng)新型人才使得像通信建設(shè)工程技術(shù)手段以及施工方案處于較為落后的狀態(tài)。在通信建設(shè)工程的技術(shù)中，對于施工工程的相關(guān)質(zhì)量要求不能很好的滿足，同時(shí)現(xiàn)階段的通信建設(shè)工程技術(shù)不能較好的提高施工效率，極大程度上延長了施工所需要的時(shí)間，這對于通信工程的未來發(fā)展與進(jìn)步十分不利。傳統(tǒng)通信建設(shè)工程所應(yīng)用的技術(shù)方法與方案設(shè)計(jì)不能對建設(shè)工程施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的要求以及檢驗(yàn)管理措施，就是在施工過程中相關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)部門不能正確行使自身的職能，對工程各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量進(jìn)行必要的抽查與檢驗(yàn)，這使得通信建設(shè)工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量存在一定的影響，不能_到相應(yīng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。通信建設(shè)工程的質(zhì)量提高是我國目前十分重視的內(nèi)容，只有通信工程質(zhì)量達(dá)到一定的水平才能使國家的未來發(fā)展前景更為廣闊，提高國家未來綜合實(shí)力以及國際競爭能力。

1.3 項(xiàng)目開展過程中存在風(fēng)險(xiǎn)

通信建設(shè)工程是我國現(xiàn)代化發(fā)展中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，但其與其他建設(shè)項(xiàng)目工程一樣，在開展的過程中會存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。通信建設(shè)工程所面臨的風(fēng)險(xiǎn)存在幾個(gè)方面，其中最為主要的就是投資風(fēng)險(xiǎn)，投資企業(yè)對通信建設(shè)工程進(jìn)行必要的資金投資，由于我國相關(guān)通信建設(shè)工程技術(shù)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，使得工程質(zhì)量水平較差，以至于不能滿足通信用戶的要求，最終導(dǎo)致通信建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益顯著下降，工程的后續(xù)發(fā)展面臨一定挑戰(zhàn)。同時(shí)在通信建設(shè)工程中還存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)，這也對通信建設(shè)工程的未來發(fā)展起到重要的影響作用。工程施工方案中對于施工人員的安全性重視程度較弱，導(dǎo)致施工人員不能在施工中得到及時(shí)有效的安全性保障，這極易引發(fā)施工的危險(xiǎn)事故的發(fā)生，對施工人員的生命健康造成一定的威脅。未來發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)也是我國通信建設(shè)工所將面臨的重要挑戰(zhàn)，所謂的未來發(fā)展挑戰(zhàn)就是與其他國家通信建設(shè)施工水平的競爭關(guān)系，現(xiàn)階段我國在通信建設(shè)工程的發(fā)展中正在積極的完善與改進(jìn)，但與其他發(fā)達(dá)國家相比我國通信建設(shè)工程還具有一定差距，所以保證通信建設(shè)工程在未來進(jìn)行更加快速穩(wěn)定的發(fā)展，才能進(jìn)一步拉進(jìn)我國與其他發(fā)展較好國家之間的差距。

2.提升通信工程項(xiàng)目管理質(zhì)量的措施

2.1 嚴(yán)格控制項(xiàng)目施工過程中的成本

想要提升通信工程項(xiàng)目管理質(zhì)量的水平，首先就要嚴(yán)格控制項(xiàng)目施工過程中的成本。通信建設(shè)工程相關(guān)的管理部門要對材料管理加以重視，對材料管理的相關(guān)條例進(jìn)行必要的分析與改進(jìn)。所選擇的材料不僅要對質(zhì)量上進(jìn)行保障，同時(shí)材料的成本也是管理部門所要進(jìn)行重點(diǎn)考慮的內(nèi)容，在質(zhì)量達(dá)到相關(guān)要求的同時(shí)最大程度上降低材料成本，這樣有利于國家通信建設(shè)工程的未來發(fā)展。

2.2 提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的技能和水平

提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的技能和水平也是我國通信建設(shè)工程所需要進(jìn)行重視的未來發(fā)展目標(biāo)。想要提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的技能和水平，就要從加強(qiáng)對相關(guān)施工技術(shù)的研究與創(chuàng)新能力的提高中入手。團(tuán)隊(duì)的所有人員要對現(xiàn)階段出現(xiàn)的新型技術(shù)進(jìn)行較好的掌握，同時(shí)對我國通信建設(shè)工程中所采用的技術(shù)手段進(jìn)行必要的完善與加強(qiáng)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的合作能力也是提高我國通信建設(shè)工程施工水平的基本因素，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員只有進(jìn)行默契的配合，才能使通信建設(shè)施工技術(shù)達(dá)到最有效的效果，進(jìn)而更好的提升了我國通信建設(shè)工程的施工水平。

2.3 注重項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估

目前我國通信建設(shè)工程中對于項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃的安排與實(shí)施存在一定問題，同時(shí)這將進(jìn)一步的影響到通信建設(shè)施工的風(fēng)險(xiǎn)評估。完善對工程進(jìn)度計(jì)劃的安排與風(fēng)險(xiǎn)評估主要內(nèi)容。在不同的通信建設(shè)施工中都要全面準(zhǔn)確的掌握施工工程相關(guān)的要求，同時(shí)根據(jù)外界環(huán)境因素以及施工技術(shù)對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的計(jì)劃，對通信建設(shè)工程施工過程中所將面臨風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行必要合理的評估，及早進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估能夠極大程度上降低經(jīng)濟(jì)損失，對于國家的未來發(fā)展至關(guān)重要。

3.結(jié)語

通信建設(shè)工程對于國家的未來發(fā)展與建設(shè)具有積極的影響意義，所以加強(qiáng)通信建設(shè)工程的項(xiàng)目管理工作是我國基本的目標(biāo)之一。雖然在通信建設(shè)工程中還存在一定的項(xiàng)目管理問題，相信經(jīng)過國家不斷的努力下我國通信建設(shè)工程項(xiàng)目的管理水平將有極大程度的加強(qiáng)，同時(shí)帶動施工工程質(zhì)量水平提高，在滿足更多用戶要求的基礎(chǔ)上進(jìn)一步促進(jìn)國家未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

通信工程安全施工方案范文5

【關(guān)鍵詞】 通信工程 施工質(zhì)量 質(zhì)量控制

一、通信工程建設(shè)的施工特點(diǎn)以及影響施工質(zhì)量的因素

1、施工特點(diǎn)。對于通信建設(shè)工程來說，其施工特點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面：一是施工流動性大，由于通信建設(shè)點(diǎn)多的問題使得通信工程施工中需要不斷的轉(zhuǎn)移作業(yè)地點(diǎn)，因此，在整個(gè)施工中流動性較大；二是一次性，通訊工程建設(shè)的項(xiàng)目具有種類多樣性的特點(diǎn)，所以每一次的施工基本上都是單一的，這使得建設(shè)施工難度增大；三是通信工程建設(shè)施工的獨(dú)特性，通信工程與其他的建設(shè)工程不同，施工條件艱苦，受外界影響較大；四是作業(yè)點(diǎn)多、作業(yè)面廣，通信工程建設(shè)是項(xiàng)復(fù)雜的工程，施工建設(shè)涉及到多個(gè)專業(yè)，協(xié)同較為困難，質(zhì)量控制難度較大。

2、工程影響因素分析。1）人為因素。所謂的人為因素是指所有參與到工程建設(shè)中的人員，包括施工人員、監(jiān)管人員、設(shè)計(jì)人員等。他們的個(gè)人素質(zhì)在一定程度上會影響到施工的質(zhì)量。2）原材料和設(shè)備。工程中的原材料和施工設(shè)備是工程建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是工程順利進(jìn)行的必要條件，原材料和施工設(shè)備會直接影響到施工質(zhì)量，例如通信工程建設(shè)常用的原材料光纜，一旦原材料出現(xiàn)問題，整個(gè)通信工程效果也就無從談起。另外，通信工程施工中的設(shè)備的使用和操作狀態(tài)也會對施工質(zhì)量有較大的影響。3）施工方案設(shè)計(jì)。一般情況下，通信工程施工的工藝方法是比較固定的，隨著我國通信科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，通信工程施工工藝也有一定的發(fā)展。不恰當(dāng)?shù)氖┕し桨笗κ┕ぎa(chǎn)生較大的影響，工程困難程度增大，工程費(fèi)用增多等問題。4）環(huán)境因素。施工環(huán)境對于施工的影響范圍較廣、時(shí)間較長，是施工質(zhì)量的外在因素。環(huán)境因素不僅影響施工質(zhì)量，而且還會影響到工程的施工進(jìn)度。為此，在施工過程中要充分考慮到環(huán)境因素的影響。

二、通信工程施工質(zhì)量控制的有效對策

2.1 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

施工前期的準(zhǔn)備是施工過程中順利進(jìn)行的必要條件，因此，對于施工前期準(zhǔn)備必須給予高度重視，具體可以歸納為以下幾個(gè)方面：1）技術(shù)準(zhǔn)備。首先要對整體施工設(shè)計(jì)進(jìn)行詳細(xì)分析，核對各項(xiàng)工程參數(shù)，制定合理的施工計(jì)劃；其次，對于施工中可用到的施工材料和設(shè)備進(jìn)行核對，對工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范有準(zhǔn)確的認(rèn)識。2）光纜測試。通信光纜是通信工程中最重要的材料之一，因此，在施工前期應(yīng)對通信光纜進(jìn)行測試，確保光纜技術(shù)性能完好。首先對光纜進(jìn)行單盤測試，確保光纖性能完好，其次對光纜進(jìn)行配盤，在對光纜進(jìn)行配盤時(shí)，要以復(fù)測路由的結(jié)果為依據(jù)計(jì)算光纜的總長度，并按照傳輸需求進(jìn)行配盤。

2.2 施工階段質(zhì)量控制

施工階段的質(zhì)量控制是整個(gè)施工過程中最重要的環(huán)節(jié)，要想確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量必須控制好每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，任何一個(gè)細(xì)節(jié)的不足都會對整個(gè)施工造成危害。

1）光纜架設(shè)。光纜架設(shè)的好壞直接影響到通信工程以后的應(yīng)用過程，要保證光纜的架設(shè)需要做到以下幾點(diǎn)：一是減少彎曲半徑；跨越障礙物的最小距離；三是預(yù)留足夠的U形彎；四是要均勻盤纜。

2）光纜連接。光纜連接的優(yōu)劣直接影響到以后的通信效果，為此，必須采取有效措施控制施工質(zhì)量。具體做法如下：一是光纖端面制備；二是光纖涂覆層剝除；三是對光纜切割；四是光纖熔接。

3）測試。光纖連接完成后，需要對光纜進(jìn)行測試，確保光纜通信良好。目前，測試光纖的方法采用光時(shí)域反射儀進(jìn)行測試。

2.3 驗(yàn)收階段質(zhì)量控制

驗(yàn)收階段質(zhì)量控制是通信工程質(zhì)量控制的最終環(huán)節(jié)，包括初步驗(yàn)收和最終驗(yàn)收兩部分。在最終驗(yàn)收過程中，應(yīng)該對整個(gè)工程的進(jìn)行全面、綜合檢查，確保工程質(zhì)量合格。并對驗(yàn)收做好記錄，對于工程的使用和管理提供參數(shù)依據(jù)。

三、結(jié)語

總而言之，通信工程項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)施工負(fù)責(zé)且系統(tǒng)性較強(qiáng)的工程，由于通信工程施工的自身特點(diǎn)，使得在施工中對質(zhì)量控制的難度較大。因此，為了確保施工的整體質(zhì)量，必須認(rèn)真對待施工前期、中期和后期的質(zhì)量控制工作。確保每一個(gè)細(xì)節(jié)的施工質(zhì)量，只有有效的到每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能確保整個(gè)通信工程質(zhì)量合格，保障通信的安全運(yùn)行。

參 考 文 獻(xiàn)

[1] 吳軍.淺談客專 GSM-R 無線通信系統(tǒng)漏泄同軸電纜工程施工質(zhì)量控制[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2012（16）

[2] 歐陽輝. 火車站通信工程光電纜線路施工質(zhì)量控制 [J]. 城市建設(shè)，2012（15）

通信工程安全施工方案范文6

關(guān)鍵詞：通信工程 ； 質(zhì)量控制；監(jiān)理

中圖分類號：TN91文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

1.現(xiàn)階段通信工程建設(shè)特點(diǎn)

現(xiàn)階段的通信工程建設(shè)，尤其是涉及原有機(jī)房割接或搬遷的工程，一般都會具有工程建設(shè)工期緊、投資控制嚴(yán)、割接工作量大、涉及資源較多、參建單位較多，配合協(xié)調(diào)難度較大等特點(diǎn)，監(jiān)理應(yīng)從中起到重要的橋梁作用。

2.現(xiàn)階段通信監(jiān)理工作的關(guān)鍵點(diǎn)

如上所述，通信工程建設(shè)會涉及到的突變因素和困難較多，監(jiān)理單位應(yīng)充分利用了“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的指導(dǎo)方針開展監(jiān)理工作，在工程建設(shè)過程中起著重要的橋梁作用。在工程實(shí)施過程中，監(jiān)理單位主要對以下關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制：

2.1 進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是工程監(jiān)理的重要內(nèi)容之一，監(jiān)理單位主要通過以下幾點(diǎn)對工程建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行把控：

① 變更方案的及時(shí)處理：由于客觀原因，施工過程中往往會存在較多的設(shè)計(jì)變更，而設(shè)計(jì)方一般無法及時(shí)到現(xiàn)場確認(rèn)變更，因各個(gè)專業(yè)是互相牽涉的，一個(gè)環(huán)節(jié)沒有及時(shí)處理，將會影響到其他專業(yè)的施工進(jìn)展，因此在工程工期緊迫的情況下，可以與建設(shè)單位溝通，協(xié)商好一個(gè)快速確認(rèn)設(shè)計(jì)變更的方法，比如，在出現(xiàn)無法按照設(shè)計(jì)施工時(shí)，可由監(jiān)理人員與建設(shè)單位主管現(xiàn)場進(jìn)行方案確認(rèn)，確保施工進(jìn)度，事后再補(bǔ)相關(guān)手續(xù)。在遇到涉及大變更或者增加投資的情況下，可由監(jiān)理單位將變更方案向建設(shè)單位部門領(lǐng)導(dǎo)直接反饋，在獲得同意后，直接安排施工人員按照最新方案進(jìn)行施工，以較好的控制施工進(jìn)度。

② 工程材料的跟蹤落實(shí)：監(jiān)理單位應(yīng)該對工程進(jìn)行全面的材料跟蹤，針對各個(gè)專業(yè)需求編制了詳細(xì)的材料跟蹤表。并與每種主設(shè)備材料提供商的主管人員保持聯(lián)系，定時(shí)進(jìn)行物流環(huán)節(jié)確認(rèn)，跟蹤落實(shí)設(shè)備材料的到貨情況，避免錯(cuò)發(fā)和漏發(fā)的情況出現(xiàn)，保證工程材料供應(yīng)進(jìn)度。

③ 各參建單位的工作配合:在工程涉及的施工單位和專業(yè)都比較多，部分工序需要各施工單位進(jìn)行配合協(xié)調(diào)才能完時(shí)成，監(jiān)理單位應(yīng)該針對工程各個(gè)施工單位和各個(gè)專業(yè)的分工界面和工程進(jìn)度計(jì)劃，配合建設(shè)單位組織集成廠家、設(shè)計(jì)單位和維護(hù)部門等參建單位制定了嚴(yán)格的施工計(jì)劃和工程建設(shè)流程，并落實(shí)了相關(guān)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，制定了合理的工期計(jì)劃。嚴(yán)格按照施工計(jì)劃組織施工單位開展施工工作，對于無法按照計(jì)劃表進(jìn)行施工的情況，及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門人員進(jìn)行解決，并定期召開工程例會，針對工程中存在的問題進(jìn)行階段性總結(jié)，根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整施工方案和更新施工計(jì)劃，使工程建設(shè)基本在預(yù)定計(jì)劃內(nèi)完成。

2.2 質(zhì)量控制

監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)流程，要求施工單位在施工前制定了嚴(yán)格的《施工組織設(shè)計(jì)方案》，包括對工程建設(shè)的質(zhì)量控制點(diǎn)和質(zhì)量要求，要求嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求進(jìn)行施工，在未經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位同意，禁止擅自改變施工方案，而且施工過程中必須配備質(zhì)量檢查員或施工經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員，對施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，確保工程建設(shè)質(zhì)量。監(jiān)理單位在施工過程中，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，對于質(zhì)量不符合要求的地方，要求施工單位必須整改，對于無法現(xiàn)場整改的地方，則形成《監(jiān)理聯(lián)系單》或《中間檢查記錄表》，對施工單位的整改進(jìn)度進(jìn)行督促和跟蹤落實(shí)。

對于隱蔽工程、土建基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等重要工程，應(yīng)該采用工序現(xiàn)場檢驗(yàn)確認(rèn)制度，只有在上一工程檢驗(yàn)合格，方可允許施工進(jìn)入下一工序。

2.3 投資控制

在工程實(shí)施工程中，監(jiān)理單位主要通過以下幾點(diǎn)對工程投資進(jìn)行控制：

① 監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位組織了相關(guān)參建單位和專業(yè)人員對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行了審核，對設(shè)計(jì)方案中存在的不合理投資進(jìn)行修改，并不斷對設(shè)計(jì)文件的方案進(jìn)行優(yōu)化，對工程投資進(jìn)行一個(gè)有效的控制，避免出現(xiàn)不合理的投資出現(xiàn)。

② 監(jiān)理人員并在施工前組織相關(guān)參建單位進(jìn)行了開工交底，要求施工單位必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，對于敷設(shè)的線纜（光纜、電纜和電源線等），要求施工單位必須進(jìn)行路由復(fù)測，避免出現(xiàn)裁截的線纜長度不足或者遠(yuǎn)大于實(shí)際需求長度，造成材料浪費(fèi)。

③ 對于需要變更施工方案和涉及到的隱蔽工程量，要求施工單位必須通知我監(jiān)理單位到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)和簽證。禁止施工單位在沒有通知監(jiān)理單位的情況下，自行改變設(shè)計(jì)方案或者進(jìn)行隱蔽工程量施工。對于涉及到增加投資的設(shè)計(jì)變更，必須進(jìn)行分析、討論，選擇最佳的變更方案，經(jīng)設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位同意之后方可施工，有效控制設(shè)計(jì)變更次數(shù)，避免進(jìn)行盲目變更，增加投資成本。

2.4 安全控制

“安全第一，預(yù)防為主”是工程建設(shè)的中的一個(gè)核心指導(dǎo)思想，所有的工程建設(shè)必須把安全放在第一位。在工程建設(shè)過程中，監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對施工安全進(jìn)行控制：

① 要求施工單位必須在開工前提交《施工組織方案》和安全培訓(xùn)記錄，明確本工程的安全員，保證參與本工程的施工人員具有足夠的安全意識和安全防范技能，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高安全意識。

② 在工程開工前，組織施工單位對工程中所涉及到的安全部位進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，并簽發(fā)了《監(jiān)理安全通知書》，要求施工單位必須嚴(yán)格遵守監(jiān)理安全通知書的要求和機(jī)房安全管理規(guī)定，對于特種作業(yè)，要求操作人員具有相應(yīng)的特種作業(yè)證。

③ 監(jiān)理單位通過對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查和抽檢的方式，及時(shí)收集和發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全問題和安全隱患，現(xiàn)場要求施工單位進(jìn)行安全措施整改。

2.5 合同管理和信息管理

在工程建設(shè)過程中，必須保證與建設(shè)單位、施工單位、集成廠家、設(shè)備材料提供商之間的信息暢通，及時(shí)落實(shí)設(shè)備材料到貨時(shí)間是否滿足原有施工計(jì)劃，如果無法滿足，必須及時(shí)通知相關(guān)參建單位，調(diào)整工期計(jì)劃以及施工方案。

監(jiān)理單位對于收集到的信息進(jìn)行統(tǒng)一管理，把每天的材料到貨情況、施工情況、存在問題以及解決方案等信息以施工進(jìn)度表、工程日報(bào)、周報(bào)等形式向建設(shè)單位匯報(bào)。

監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位做好工程服務(wù)合同的收集、歸檔以及其他工程資料的收集處理工作。

2.6 組織協(xié)調(diào)

一個(gè)工程項(xiàng)目是由設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位和設(shè)備廠家等多家參建單位共同協(xié)作完成，如何把這些參建單位有組織、有計(jì)劃的協(xié)調(diào)起來，互相配合，是工程順利完成建設(shè)目標(biāo)的重要保障。監(jiān)理單位應(yīng)充分運(yùn)用項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)以及溝通技巧開展組織、協(xié)調(diào)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決各參建單位在工程建設(shè)中所急需解決的問題，盡量保證原有的施工計(jì)劃，避免因問題處理不及時(shí)，而影響了施工進(jìn)度和各參建單位的利益。遵循依法、獨(dú)立、公正、誠信、科學(xué)的原則是進(jìn)行有效組織和協(xié)調(diào)的重要保障。

3.通信工程監(jiān)理展望

我國目前的工程監(jiān)理仍然以施工階段監(jiān)理為主。造成這種情況既有體制上、認(rèn)識上的原因，也有建設(shè)單位需求和監(jiān)理企業(yè)素質(zhì)技能等原因。但是，隨著項(xiàng)目法人責(zé)任制的不斷完善，以及建設(shè)單位對工程投資效益愈加重視，工程前期決策階段的監(jiān)理將日益增多。從發(fā)展趨勢看，代表建設(shè)單位進(jìn)行全方位、全過程的工程項(xiàng)目管理，將是我國工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的趨向。即：不僅要進(jìn)行施工階段進(jìn)度、質(zhì)量、投資和安全控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)等工作，還要進(jìn)行決策階段和設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理。只有實(shí)施全方位、全過程監(jiān)理，才能更好地發(fā)揮工程監(jiān)理的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1] 中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會.《建設(shè)工程質(zhì)量控制》.2009.