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工廠安全教育制度范文1
【摘要】本文指出，在全社會(huì)高度重視學(xué)生安全的大背景下，學(xué)校安全教育卻陷入了以下誤區(qū)：少與社會(huì)銜接、不重視實(shí)踐、堵而不疏、因噎廢食，這些現(xiàn)象導(dǎo)致安全教育效果不佳。
【關(guān)鍵詞】安全教育誤區(qū)
近幾年，因家庭監(jiān)護(hù)缺位、自我保護(hù)意識(shí)和能力缺乏等原因而引起中小學(xué)生安全事故頻發(fā)。這一現(xiàn)象引起各級(jí)政府的高度重視，由教育部、公安部牽頭，國(guó)家十部委2006年推出了《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》，各級(jí)教委也加強(qiáng)了對(duì)中小學(xué)安全工作的管理。在如此高壓下，各個(gè)學(xué)校也以“安全第一”為理念來指導(dǎo)學(xué)校工作，安全管理成為中小學(xué)校常規(guī)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。就我縣的情況來看，在縣教委的領(lǐng)導(dǎo)下，全縣中小學(xué)都進(jìn)一步完善了安全管理和安全教育制度；配備了專職保安，健全了門衛(wèi)制度，建立了校外人員入校登記或驗(yàn)證制度；把安全教育納入課程計(jì)劃，每學(xué)期不得少于六課時(shí)，每學(xué)期開學(xué)的第一課就要對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育；每學(xué)期至少舉行兩次地震或者火災(zāi)逃生演練，每個(gè)學(xué)校都聘請(qǐng)了法制副校長(zhǎng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制安全教育；很多學(xué)校還建立了集體放學(xué)制度，要求班主任把乘車回家的學(xué)生帶到指定的地點(diǎn)送學(xué)生上車。隨著安全管理工作的強(qiáng)化，中小學(xué)生安全事故也呈逐年下降的趨勢(shì)。
然而，就是在這樣嚴(yán)密的安全管理和教育制度下，我縣在2012年還是發(fā)生了七件中小學(xué)生意外死亡事故，其他的交通或意外傷害事故就更多了。七個(gè)，在統(tǒng)計(jì)中或許只是一個(gè)冰冷的數(shù)字，是一個(gè)很小的百分?jǐn)?shù)，然而具體到那七個(gè)家庭，卻是生命不可承受之重。看到家長(zhǎng)那絕望的表情，我們不禁要問：“學(xué)校的安全教育是怎么啦？”教師們無奈地回答：“我們已經(jīng)做到了‘安全教育天天講，安全行為時(shí)時(shí)抓’。”各級(jí)教育主管部門說：“我們的管理工作很到位，我們的制度很健全了。”
筆者作為市級(jí)相關(guān)課題的具體負(fù)責(zé)人，對(duì)學(xué)校安全教育高度關(guān)注，經(jīng)過兩年的觀察研究，發(fā)現(xiàn)學(xué)校安全教育普遍存在以下幾個(gè)誤區(qū)。
一、只重校內(nèi)教育，少與社會(huì)銜接
交通安全是學(xué)校安全教育的重要內(nèi)容，全縣每年因交通事故而導(dǎo)致學(xué)生受傷的安全事故有幾十起。學(xué)校對(duì)交通安全的教育是十分重視的，根據(jù)我們的問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)，每位學(xué)生和家長(zhǎng)都知道過公路看紅綠燈，不搭乘無營(yíng)運(yùn)資格和超載的車輛，不在公路上追打等基本的交通規(guī)則。可是我們還是看到學(xué)生乘坐沒有營(yíng)運(yùn)資格的摩托車、面包車，在上學(xué)和放學(xué)高峰，客車上還是人擠人、人挨人。為什么會(huì)發(fā)生這樣的情況呢？據(jù)我們的調(diào)查，一是有的學(xué)生的住家相當(dāng)偏遠(yuǎn)，沒有客車可乘；二是客車運(yùn)力不足，如果不搭乘超載車輛，學(xué)生根本無法準(zhǔn)時(shí)上學(xué)或回家。去年12月發(fā)生了一起交通事故，因附近某鎮(zhèn)的一輛客車側(cè)翻，客車上的學(xué)生受傷。那段時(shí)間交管部門加大了檢查力度，特別是下午放學(xué)的時(shí)候，不準(zhǔn)客車超載。我校的學(xué)生大部分都需要乘車回家，嚴(yán)禁超載導(dǎo)致很多學(xué)生只有走路回家或者搭乘摩托車、面包車回家。這種情況是相當(dāng)不安全的，家長(zhǎng)的意見很大。本來嚴(yán)禁超載是為了學(xué)生的安全，結(jié)果反而把學(xué)生置于更不安全的境地。
安全教育和管理不能僅僅是在學(xué)校里進(jìn)行，還應(yīng)與社會(huì)各界協(xié)調(diào)和聯(lián)系，特別是交通部門和政府管理的辦公室。在上學(xué)放學(xué)的高峰期，加派班車，加大運(yùn)力，讓學(xué)生能安全地上學(xué)、放學(xué)。對(duì)于偏遠(yuǎn)的地方，政府可以用補(bǔ)貼的形式，在放學(xué)和上學(xué)的時(shí)候加開一班客車。
學(xué)校教育不能只局限于教師在課堂上的講解或者單純地讓學(xué)生記住交通規(guī)則，而應(yīng)了解學(xué)生的實(shí)際情況，聯(lián)合社會(huì)力量，解決學(xué)生的實(shí)際困難。
二、只重視言教，不重視實(shí)踐
隨著安全教育的普及，我縣每學(xué)期都要求學(xué)校舉行火災(zāi)逃生演練。教師也經(jīng)常教育孩子不要在野外用火、玩火，當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)要用正確的方法逃生。如：用濕毛巾捂住口鼻，彎腰低頭行走，打開火災(zāi)應(yīng)急箱，正確使用應(yīng)急物品；當(dāng)自己身處高樓時(shí)，要盡力向樓下逃生。在演練中，學(xué)生的方法不可謂不正確，行動(dòng)不可謂不迅速。然而這一切都不過是中看不中用的花拳繡腿。據(jù)了解，現(xiàn)在是百分之百的學(xué)校都配備了滅火器和消防應(yīng)急逃生箱，但是，絕大多數(shù)學(xué)生都沒有親自動(dòng)手使用過滅火器滅火，也不知道怎樣快速打開消防應(yīng)急逃生箱，更遑論使用里面的物品進(jìn)行自救了。不要說學(xué)生，據(jù)筆者保守估計(jì)，至少有一半的教師也不能正確使用這些消防設(shè)施設(shè)備。我們只看見在新聞鏡頭中部分教師或者學(xué)校請(qǐng)來的消防隊(duì)員拿著滅火器滅火的“颯爽英姿”，實(shí)際上廣大師生根本就沒有操作過這些設(shè)備。平時(shí)從未實(shí)踐操作，在火災(zāi)發(fā)生的緊急情況下，怎么能夠正確使用這些設(shè)施設(shè)備逃生自救呢？
由此可見，我們的安全教育還只停留在單純的說教上，學(xué)生根本就沒有機(jī)會(huì)參加實(shí)踐，遇到緊急情況，學(xué)生受到傷害就是必然的了。可是如果要求每個(gè)學(xué)生都使用一次性的滅火器進(jìn)行練習(xí)，就目前的經(jīng)費(fèi)來說，也是不現(xiàn)實(shí)的。現(xiàn)在國(guó)家對(duì)各個(gè)學(xué)校的實(shí)驗(yàn)室、音樂室等六大功能室的建設(shè)搞得如火如荼，相應(yīng)的教具學(xué)具配備完善。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)該給每所學(xué)校建立一個(gè)安全教育活動(dòng)室，配備相應(yīng)的教具學(xué)具，讓廣大師生都能熟練使用消防設(shè)施設(shè)備，當(dāng)遇到緊急情況，安全系數(shù)豈不是提高很多。
我們對(duì)孩子的教育也不應(yīng)局限在校內(nèi)。應(yīng)該把孩子帶到本地的大型超市等公共場(chǎng)所，讓孩子們能辨認(rèn)安全通道，能找到消防應(yīng)急箱的準(zhǔn)確位置。這樣，如果在這些公共場(chǎng)所遇到危險(xiǎn)，他們逃生自救的機(jī)會(huì)就更大了。
三、堵而不疏
2012年我縣就發(fā)生了三起學(xué)生溺水死亡事件。教師們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)不準(zhǔn)私自下塘河洗澡，每個(gè)池塘和河邊都貼有“不準(zhǔn)游泳”的標(biāo)語，學(xué)校還和塘河周圍的農(nóng)民建立了聯(lián)系，請(qǐng)他們共同教育孩子不私自下塘河洗澡。可為什么還是會(huì)出事呢？那就是我們的安全教育走入了一個(gè)只堵不疏的死胡同。我們不準(zhǔn)孩子這樣，不準(zhǔn)孩子那樣，可是愛玩愛鬧、樂于探索是每個(gè)孩子的天性。只禁止不引導(dǎo)，只會(huì)讓孩子越發(fā)好奇而偷偷到河里游泳，危險(xiǎn)性更大。有條件的學(xué)校可以給孩子們開設(shè)游泳課，有條件的家庭也可以在家長(zhǎng)或者專職教練的帶領(lǐng)下讓孩子學(xué)習(xí)游泳，教育孩子到有救生員的游泳池游泳。這樣，既滿足了孩子們的天性，又能讓他們學(xué)習(xí)一下自救的本領(lǐng)，豈不兩全其美。 四、因噎廢食
因?yàn)樽罱鼛啄臧踩鹿暑l發(fā)，很多教育主管部門都明確規(guī)定學(xué)校不得組織學(xué)生集體參加校外活動(dòng)。很多傳統(tǒng)集體活動(dòng)項(xiàng)目都被取消，如每年的春游、秋游、重陽節(jié)到敬老院慰問老人、參觀革命烈士紀(jì)念館等。對(duì)于10年前的學(xué)生來說，每年的春游、秋游恐怕是他們學(xué)校生活中最美好的記憶，而現(xiàn)在的學(xué)生再也沒有這種集體生活的美好體驗(yàn)。重慶市著名的紅色教育基地——紅巖村革命紀(jì)念館現(xiàn)在恐怕很難發(fā)揮教育作用了。近年來，我們區(qū)縣學(xué)校根本就沒有組織學(xué)生去參觀。學(xué)生十分渴望，廣大家長(zhǎng)教師也覺得這項(xiàng)教育不可或缺。然而“安全”就像緊箍咒讓我們動(dòng)彈不得。更有甚者，2012年上學(xué)期我縣抽測(cè)小學(xué)學(xué)生體質(zhì)，其中有一項(xiàng)是50米跑。因?yàn)橛械男W(xué)操場(chǎng)太小，就建議組織學(xué)生到中學(xué)進(jìn)行測(cè)試，但是這違反了“學(xué)校不得組織學(xué)生集體外出活動(dòng)”的原則，于是這項(xiàng)測(cè)試取消。試想從小學(xué)到中學(xué)不過幾百米的距離，還有老師帶隊(duì)，會(huì)有什么危險(xiǎn)，這豈不是到了因噎廢食的地步嗎？
一方面國(guó)家安排了社會(huì)實(shí)踐課程，要求學(xué)生走出學(xué)校，走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)工廠、走進(jìn)軍營(yíng)參加實(shí)踐活動(dòng)，另一方面為了安全，我們又不能組織學(xué)生參加任何校外的集體活動(dòng)。在這樣矛盾的政策中，教育工作者無所適從。有人建議讓學(xué)生自己利用假期去參加社會(huì)實(shí)踐，但是如果說學(xué)校組織的活動(dòng)都不安全，難道學(xué)生自己去就安全了嗎？而且有些實(shí)踐活動(dòng)沒有統(tǒng)一的組織，學(xué)生也無法完成。
工廠安全教育制度范文2
按照《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于在重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的通知》（明電〔*〕16號(hào)）要求，為進(jìn)一步指導(dǎo)和督促各中央企業(yè)全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)中央企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局和國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)制定了在中央企業(yè)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的指導(dǎo)意見，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。同時(shí)，也將相關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域的隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)指導(dǎo)意見（即《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于煤礦、金屬非金屬礦山、冶金、有色、石油、化工、煙花爆竹、建筑施工、民爆器材、電力等工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患自查自改的指導(dǎo)意見》〈安委辦明電〔*〕9號(hào)〉、《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于交通運(yùn)輸、漁業(yè)、農(nóng)機(jī)等企業(yè)和水庫、學(xué)校、人員密集場(chǎng)所等單位安全生產(chǎn)隱患自查自改的指導(dǎo)意見》〈安委辦明電〔*〕10號(hào)〉）一并發(fā)給你們，請(qǐng)按照有關(guān)要求，配合和會(huì)同下屬企業(yè)所在地政府及有關(guān)部門，認(rèn)真組織好隱患排查治理工作，確保取得實(shí)效。各中央企業(yè)總部要及時(shí)掌握下屬企業(yè)和單位自查自改的情況，并將隱患排查治理的情況于8月10日之前報(bào)國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室和國(guó)務(wù)院國(guó)資委。
各中央企業(yè)總部除按有關(guān)行業(yè)的《指導(dǎo)意見》要求，對(duì)各基層企業(yè)和單位進(jìn)行自查自改外，要結(jié)合自己的實(shí)際從源頭管理、過程控制、應(yīng)急救援、事故處理等環(huán)節(jié)入手認(rèn)真查找安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題和隱患，重點(diǎn)檢查七個(gè)方面內(nèi)容：
一、檢查企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)情況
企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況和各級(jí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的落實(shí)及業(yè)績(jī)考核情況；安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定實(shí)施和監(jiān)管情況；安全發(fā)展規(guī)劃的制定實(shí)施情況及安全生產(chǎn)投入情況；安全管理機(jī)構(gòu)的建立和人員配備情況及應(yīng)急救援體系的建立情況等。上述責(zé)任制是否真正落實(shí)到工廠（礦）、車間（隊(duì)）和崗位。
二、檢查隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源普查監(jiān)控情況
隱患排查治理制度的制定實(shí)施情況，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)過程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位、設(shè)施、設(shè)備、裝置的檢查、排查情況，重大隱患的管理治理情況；重大危險(xiǎn)源的監(jiān)管監(jiān)控情況，對(duì)重大危險(xiǎn)源的普查建檔、申報(bào)登記、辨識(shí)分級(jí)、檢測(cè)評(píng)估情況和防范應(yīng)急措施的制定落實(shí)情況。
三、檢查安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)考核情況，特種作業(yè)人員的考核培訓(xùn)和持證上崗情況；企業(yè)安全培訓(xùn)教育制度的制定實(shí)施和安全培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi)的投入情況；對(duì)新員工（包括新工人、農(nóng)民工、合同工、臨時(shí)工、外包工、實(shí)習(xí)生等）的崗前培訓(xùn)和班組（工段）、車間、廠級(jí)三級(jí)安全教育情況。
四、檢查安全投入情況和安全"三同時(shí)"制度執(zhí)行情況
在企業(yè)成本中專項(xiàng)列支安全費(fèi)用情況，高危行業(yè)企業(yè)按照規(guī)定足額提取安全費(fèi)用并在成本中列支的情況，企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的存儲(chǔ)和實(shí)行專戶管理的情況；依法參加工傷保險(xiǎn)和社會(huì)保險(xiǎn)的情況；新、改、擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目的安全"三同時(shí)"情況，對(duì)兼并、收購(gòu)、改制企業(yè)加強(qiáng)安全管理和安全整治的情況。
五、檢查對(duì)工程項(xiàng)目安全管理和對(duì)承包隊(duì)伍安全監(jiān)督管理情況
按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和規(guī)范的市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制，建立招投標(biāo)制、項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、工程監(jiān)理制，明確建設(shè)方、承包方和監(jiān)理方安全職責(zé)的情況；建立嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)組織管理、作業(yè)管理和相關(guān)安全規(guī)程的情況；企業(yè)總部建立和執(zhí)行對(duì)工程項(xiàng)目安全檢查制度的情況。
六、檢查應(yīng)急管理情況
建立健全應(yīng)急救援預(yù)案體系，并落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，結(jié)合實(shí)際開展培訓(xùn)和企地聯(lián)合實(shí)戰(zhàn)演練情況；建立專兼職救援隊(duì)伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂救援協(xié)議情況；應(yīng)急救援物資、設(shè)備的配備和經(jīng)常性的維護(hù)保養(yǎng)情況；發(fā)生事故時(shí)或緊急情況下應(yīng)急救援的實(shí)施情況等。
工廠安全教育制度范文3
水利水電工程建設(shè)最重要的施工中技術(shù)管理工作，就是把安全生產(chǎn)放在首位，在江西省鄱陽湖區(qū)二期防洪工程實(shí)際建設(shè)中，建立了健全的安全生產(chǎn)組織制度，并采取一系列的行之有效措施，用強(qiáng)有力制度來約束人。在施工過程中，狠抓落實(shí)，用一些特別具有教育意義的教訓(xùn)來說明安全生產(chǎn)與每個(gè)職工的密切相關(guān)，使廣大的施工人員增強(qiáng)執(zhí)行規(guī)程制度的自覺性。對(duì)各種大小事故進(jìn)行認(rèn)真地開展調(diào)查，并加以分析，及時(shí)地寫出報(bào)告、事故通報(bào)。以安全規(guī)章制度來約束人，以事故教訓(xùn)來教育人，以獎(jiǎng)優(yōu)罰劣來激勵(lì)人。在工作人員中形成“抓安全就是抓生產(chǎn)的綜合性治理”，使所有的工作人員安全警鐘長(zhǎng)鳴。在平時(shí)工作時(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高全體工作人員的整體素質(zhì)。
水利水電施工特點(diǎn)
水利水電工程施工特點(diǎn)，主要體表現(xiàn)在幾個(gè)方面：工程量大，工期較長(zhǎng)，耗資大：水利水電工程多處于交通不便的偏遠(yuǎn)山谷地區(qū)，遠(yuǎn)離后方基地，建筑材料的采購(gòu)運(yùn)輸，機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)，運(yùn)輸量特別大成本耗資巨大；水利水電工程施工受自然條件影響大，經(jīng)常是在河流上進(jìn)行，受地形、地質(zhì)、水文、氣象等自然條件的影響很大，施工導(dǎo)流、圍堰填筑和基坑排水是施工進(jìn)度的控制因素；需要修建臨時(shí)，導(dǎo)流工程，要妥善解決施工期通航供水等問題；專業(yè)工種多，技術(shù)復(fù)雜，須應(yīng)用系統(tǒng)工程學(xué)原理，因時(shí)因地選擇最優(yōu)的施工方案，達(dá)到縮短工期、均衡施工的目的；施工工廠和臨時(shí)設(shè)施多，規(guī)模大投資大。
水利水電建設(shè)施工管理中存在的問題
1．人的不安全行為
在水利水電工程的建設(shè)當(dāng)中，我們針對(duì)一些較為典型的案例進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)90%左右的事故發(fā)生都與人為因素有著不大不小的關(guān)系。在水利水電工程施工事故當(dāng)中，人的不安全行為就成為了主要原因之一。
2．沒能夠合理的選拔項(xiàng)目管理部人員
在水利水電工程的施工管理之中，項(xiàng)目經(jīng)理處于最為核心的位置，許多重大的決策、指向都需要項(xiàng)目經(jīng)理來決定。因此，對(duì)于水利水電建設(shè)的管理水平來說，施工項(xiàng)目中項(xiàng)目經(jīng)理能力的高低會(huì)有直接的關(guān)系。但是企業(yè)在施工之前沒能夠意識(shí)到這個(gè)問題的嚴(yán)重性，許多企業(yè)在選擇項(xiàng)目經(jīng)理的時(shí)候沒能夠嚴(yán)格按照要求招聘專業(yè)能力強(qiáng)、素質(zhì)高的項(xiàng)目經(jīng)理，往往都是一些公司領(lǐng)導(dǎo)的熟人、親戚等來擔(dān)當(dāng)，從而導(dǎo)致了真正具備高素質(zhì)、高能力的人員失去了工作的信心。
3．施工企業(yè)管理制度落后
雖然施工企業(yè)積極的推行新的工程管理制度，但是由于各個(gè)層次之間沒能夠分清楚關(guān)系，建設(shè)人員缺乏必要的服務(wù)意識(shí)，也就使得他們只會(huì)千方百計(jì)從項(xiàng)目中撈取好處，而對(duì)應(yīng)做的事漠不關(guān)心，從而導(dǎo)致了管理制度應(yīng)當(dāng)具有的監(jiān)督作用。
4．外界環(huán)境條件惡劣
由于筆者所在的標(biāo)段位于江西省鄱陽湖區(qū)，但是受到了天氣因素的影響，從而對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量與安全都帶來了不同程度的影響，對(duì)于施工管理帶來了嚴(yán)重的影響。
加強(qiáng)施工企業(yè)管理措施
在投資小，工程內(nèi)容多，相互干攏大施工天象不好情況下，進(jìn)行科學(xué)管理，空間，時(shí)間合理安排，工程按期完成。康山3標(biāo)2011年10月18開工，2012年5月17日按合同工期完成工程。康山3標(biāo)總投資為2,100萬，主要建設(shè)內(nèi)容為：加高培厚圩堤土方27萬方，改造水閘一座，砼護(hù)坡17,000方，塊石護(hù)坡32,000方。工程建設(shè)內(nèi)容少，工程量大，任務(wù)重，時(shí)間緊，投資大情況下，進(jìn)行科學(xué)安排管理，施工人員多，機(jī)械設(shè)備多，空間，時(shí)間合理安排，確保工程質(zhì)量和安全前提下，管好進(jìn)度，使工程按合同完成。
1．強(qiáng)化水利水電施工質(zhì)量
對(duì)于水利施工的質(zhì)量管理來說，主要牽涉到了設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理與施工四個(gè)方面。建設(shè)單位的主要職責(zé)是協(xié)調(diào)其它各方對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督檢查和管理的責(zé)任和權(quán)利。而施工當(dāng)中的其他部門需要積極的配合，從而爭(zhēng)取將標(biāo)段創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)水利工程，確保施工建設(shè)質(zhì)量。編制施工組織計(jì)劃，制定施工技術(shù)規(guī)程，建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工各個(gè)方面都要根據(jù)國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范，結(jié)合本工程特點(diǎn)和施工單位的實(shí)際情況等因素制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和針對(duì)本工程的施工技術(shù)規(guī)程。施工中要嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)程執(zhí)行。而在水利水電工程的施工當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)將質(zhì)量控制擺放在施工的首位。從而落實(shí)施工全面的質(zhì)量管理。而作為施工單位，也應(yīng)當(dāng)從思想上重視質(zhì)量，將高質(zhì)量的觀念深入心底。
2．加強(qiáng)施工人員的安全教育
作為施工企業(yè)也需要重視施工人員的安全知識(shí)教育，在施工單位中要建立出相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育制度，將安全施工管理制度深入到每一個(gè)員工的心中。在施工過程當(dāng)中需要人員熟悉、掌握安全技巧。在具體施工的時(shí)候，要做到不傷害自己、不傷害別人，更不能被別人傷害到，如此操作才能夠從安全管理的本質(zhì)上來說做到防范為主。
3．對(duì)工程進(jìn)行科學(xué)合理的安排
對(duì)于水利水電施工的來說，筆者所在的標(biāo)段位于江西省鄱陽湖區(qū)標(biāo)段來說，在確保了施工質(zhì)量與安全的前提下，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：其一，合理增加施工人員。為了加快施工進(jìn)度，標(biāo)段增加部分有水利水電工程施工專項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)的人員，能夠?qū)κ┕さ幕鶎尤藛T進(jìn)行更多的操作指點(diǎn)，避免了以往基層員工憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)隨意施工的行為出現(xiàn)，從而有效的避免重復(fù)施工、返工的現(xiàn)象出現(xiàn)；其二，添設(shè)必要的機(jī)械設(shè)備。適當(dāng)?shù)耐度氪笮偷臋C(jī)械設(shè)備，能夠緩解部分人員施工，不僅能夠減少人員的工作量，還能夠加快施工速度；其三，有效的規(guī)避惡劣天氣。在天氣條件好的情況下，盡可能的多施工，而遇到無法正常施工的惡劣天氣，嚴(yán)厲禁止冒險(xiǎn)施工的行為出現(xiàn)；其四，考慮到工程的投資較大，需要科學(xué)的制定施工進(jìn)度方案，對(duì)于進(jìn)度方案的計(jì)劃于編制，都需要針對(duì)標(biāo)段的實(shí)際情況進(jìn)行，不能夠憑借以往的經(jīng)驗(yàn)草率行事。
工廠安全教育制度范文4
關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；安全生產(chǎn)；意義
中圖分類號(hào)：C29文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
在當(dāng)代的生產(chǎn)、生活和建設(shè)中離不開化工行業(yè)的支撐，越來越多的化工產(chǎn)品正在大量涌現(xiàn)，社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入到化工產(chǎn)品普遍使時(shí)代。化工產(chǎn)品的生產(chǎn)離不開化工企業(yè)，化工企業(yè)達(dá)到安全生產(chǎn)對(duì)整個(gè)社會(huì)來講有著直接而重要的影響。
一、化工安全生產(chǎn)及管理的重要意義
1、安全生產(chǎn)的含義
所謂“安全生產(chǎn)”，就是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，為了避免造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施，以保證從業(yè)人員的人身安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動(dòng)。它的第一原則是“以人為本”原則，要求在生產(chǎn)與安全的關(guān)系中，一切以安全為重，安全必須排在第一位。
2、是化工工人進(jìn)行生產(chǎn)的切身利益的保障
從2000年底因公傷亡來看，全年因公死亡5044人，工傷和職業(yè)病患者261761人，特別是化工企業(yè)工廠的工人們，他們從事的職業(yè)比別人的危險(xiǎn)大得多。因此對(duì)于化工的安全生產(chǎn)和管理一定要做好，工人們的第一要求就是能夠保障他們的合法權(quán)益和生命安全，所以做好化工安全生產(chǎn)和管理，是對(duì)化工工人切身利益的保障，同還能夠激發(fā)他們的工作的熱情，全身心地投入到生產(chǎn)工作中。
3、是化工企業(yè)得以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的保證
化工企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展就必須要做到這兩點(diǎn)，第一點(diǎn)是制定正確的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)戰(zhàn)略，第二點(diǎn)是做好化工安全上產(chǎn)及管理。可見做好化工安全生產(chǎn)和管理對(duì)化工企業(yè)來說是十分重要的，它是化工進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，一方面可以提高化工工人的工作熱情，提高生產(chǎn)效率，另一方面可以為化工企業(yè)的下一步生產(chǎn)計(jì)劃奠定基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
4、是國(guó)家經(jīng)健康發(fā)展的有力支持
國(guó)家經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展離不開企業(yè)工廠，離不開勞動(dòng)者。因此做好化工安全生產(chǎn)及管理是十分重要的，往小的方面說它可以提高企業(yè)生產(chǎn)的效率，往大的方面說它可以實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)的可持續(xù)安全生產(chǎn)，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展提供一個(gè)好的基礎(chǔ)和保障，讓國(guó)家在今后的發(fā)展中更有競(jìng)爭(zhēng)力，因此我們必須要努力做好化工安全生產(chǎn)和管理。
二、化工企業(yè)生產(chǎn)安全事故發(fā)生的原因分析
化工企業(yè)生產(chǎn)過程大多工藝復(fù)雜，危險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)較高。例如在生產(chǎn)條件方面，涉及高溫高壓的情況較多，而且原材料和產(chǎn)品經(jīng)常是易燃易爆和有毒物品。這些物質(zhì)對(duì)設(shè)備腐蝕性強(qiáng)，生產(chǎn)操作和日常維護(hù)要求很高，要求較強(qiáng)的操作精密性和專業(yè)性，對(duì)操作人員的是職業(yè)技術(shù)和崗位責(zé)任心都有提出了更高的要求。一旦出現(xiàn)操作失誤，很容易造成不堪設(shè)想的后果。企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸和使用四個(gè)環(huán)節(jié)中均存在很多的安全隱患。個(gè)別企業(yè)因片面追求經(jīng)濟(jì)效益，放棄了設(shè)備的檢修；還有一些化工企業(yè)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)效益不理想，以至于為了縮減成本壓縮經(jīng)費(fèi)，首選就是削減企業(yè)的安全生產(chǎn)設(shè)備和措施的經(jīng)費(fèi)，設(shè)備上欠缺很多，又舍不得投入資金，造成設(shè)備嚴(yán)重缺乏維護(hù)，長(zhǎng)期存在重大安全隱患而不治理；還有在生產(chǎn)流程中，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，注重生產(chǎn)而輕視安全，為了效益最大化和提高產(chǎn)量而忽略了安全生產(chǎn)，安全管理松懈，忽視了化工生產(chǎn)易燃易爆，高溫高壓，有害有毒，過程復(fù)雜的特點(diǎn)。生產(chǎn)中出現(xiàn)設(shè)備超溫超壓操作、超負(fù)荷運(yùn)行的短期高效行為，短時(shí)間內(nèi)達(dá)到產(chǎn)量的提高目的。所以，以上狹隘的效益觀勢(shì)必導(dǎo)致安全管理不能有效約束生產(chǎn)過程中危險(xiǎn)行為的局面。
三、強(qiáng)化化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的主要措施
1、建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度
危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、監(jiān)管部門的法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)建立健全與本單位實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn)相符的安全管理制度，它們包括安全綜合管理、安全技術(shù)管理、職業(yè)安全健康管理、事故及緊急應(yīng)變管理等等。在各項(xiàng)制度建立中，安全教育制度、安全檢查制度、事故管理制度、安全責(zé)任制、特種設(shè)備管理制度為重中之重，需要我們不斷地對(duì)所建立的制度進(jìn)行審查和改進(jìn)。
目前，危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)在制度方面普遍存在的問題不是制度的建立問題，而是制度貫徹執(zhí)行問題。比如沒有組織定期的安全檢查、在發(fā)生事故以后沒有進(jìn)行再教育程序、特種設(shè)備沒有規(guī)定進(jìn)行定期校驗(yàn)。
我們所建立的各項(xiàng)規(guī)章制度是多年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的積累和總結(jié)，是企業(yè)員工必須遵守的“法規(guī)”，我們只有嚴(yán)格按照制度要求的步驟去執(zhí)行，才可以確保安全生產(chǎn)。
2、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備質(zhì)量的管理
化工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量與生產(chǎn)安全有著密切的聯(lián)系，一些設(shè)備經(jīng)過長(zhǎng)期的運(yùn)行，很容易出現(xiàn)運(yùn)行不正常、出現(xiàn)噪音、震動(dòng)、儀表不準(zhǔn)確等現(xiàn)象，或者由于操作人員對(duì)設(shè)備操作不熟練而導(dǎo)致的誤操作，從而引發(fā)安全問題。因此，應(yīng)高度重視對(duì)設(shè)備的質(zhì)量管理。化工企業(yè)應(yīng)制定一套嚴(yán)格的設(shè)備管理制度，并加強(qiáng)對(duì)庫房的管理和賬目審核，對(duì)正在運(yùn)行的設(shè)備情況進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，對(duì)出現(xiàn)安全隱患的設(shè)備要及早進(jìn)行更換。設(shè)備要派專人進(jìn)行負(fù)責(zé)，日常對(duì)設(shè)備勤加檢查，對(duì)設(shè)備的日常運(yùn)行情況進(jìn)行記錄，當(dāng)設(shè)備即將報(bào)廢時(shí)要及時(shí)通知采購(gòu)部門，預(yù)先采購(gòu)備用設(shè)備，防止耽誤化工生產(chǎn)的進(jìn)度。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)安全隱患的治理，每年都要上報(bào)隱患治理項(xiàng)目，制定隱患制定整改時(shí)間點(diǎn)等。
3、加強(qiáng)對(duì)操作技術(shù)的管理
很多安全事故都是由于操作不當(dāng)引起的，因此在生產(chǎn)過程中，操作人員必須學(xué)習(xí)生產(chǎn)的有關(guān)技術(shù)規(guī)范和工藝紀(jì)律，并在生產(chǎn)中嚴(yán)格落實(shí)和遵守；同時(shí)，要對(duì)安全操作流程進(jìn)行貫徹，不能違反生產(chǎn)過程。在生產(chǎn)過程中，要嚴(yán)格控制設(shè)備，并進(jìn)行日常檢查，防止出現(xiàn)原油泄漏等現(xiàn)象，引起生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)等安全事故。操作人員為了保障自身的生命安全，要佩戴安全防護(hù)工具和設(shè)施，當(dāng)發(fā)現(xiàn)緊急情況時(shí)，要立刻采用初期事故防范的方法，將災(zāi)害控制在一定范圍內(nèi)，并馬上報(bào)告上級(jí)。為了能夠確保化工安全生產(chǎn)管理的需求，使化工生產(chǎn)按照一定的規(guī)范平穩(wěn)進(jìn)行，化工企業(yè)應(yīng)選擇具有較高專業(yè)技術(shù)水平，并且具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的操作人員，確保在發(fā)生安全事故時(shí)第一時(shí)間進(jìn)行快速反應(yīng)，及時(shí)排除安全隱患。
4、加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)
員工的總體素質(zhì)是決定化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理效果的關(guān)鍵，因此，化工企業(yè)使所有員工樹立安全第一的觀念，并且將其貫徹在生產(chǎn)實(shí)踐中。對(duì)員工的培訓(xùn)主要通過高層、中層、基層這三個(gè)層次開展，根據(jù)各部門的不同工作職責(zé)和工作內(nèi)容，來決定培訓(xùn)的內(nèi)容和深度，對(duì)不同階段、不同層級(jí)的員工應(yīng)有所側(cè)重，使所有員工都具備安全生產(chǎn)意識(shí)。
5、加強(qiáng)安全檢查工作
當(dāng)前，我國(guó)還處于正在發(fā)展的階段，安全生產(chǎn)管理不僅能夠降低安全事故的發(fā)生概率，還能夠節(jié)約社會(huì)資源。因此，化工企業(yè)應(yīng)防止安全事故給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和給社會(huì)帶來的資源浪費(fèi)，應(yīng)認(rèn)真對(duì)安全生產(chǎn)管理的有關(guān)途徑和手段進(jìn)行分析，并組建安全生產(chǎn)管理方面的專家對(duì)企業(yè)中的安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀繼續(xù)分析，找出應(yīng)改進(jìn)的問題，幫助企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)管理體系。
6、開展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“5s”科學(xué)管理
“5s”即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，該管理活動(dòng)是從日本企業(yè)引進(jìn)的一項(xiàng)比較成功的管理方法。整理指工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西；整頓指把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理：清掃指將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場(chǎng)無垃圾，無污穢狀態(tài)；清潔指維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生；修養(yǎng)指通過進(jìn)行上述4S的活動(dòng)，讓每個(gè)員工都自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“以廠為家、以廠為榮”的地步。比如對(duì)廢棄物的處理、設(shè)備的地位、檔案的顏色管理、現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生清潔都屬于“5s”管理的范圍。
“5s”管理本質(zhì)是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范管理，通過科學(xué)的“5s”管理不但可以提高企業(yè)形象、減少浪費(fèi)、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、增加員工的歸屬感，同時(shí)也具有改善管理、預(yù)防事故的作用。
7、開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作
企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。當(dāng)前，我國(guó)的化工行業(yè)與國(guó)外相比，從人才儲(chǔ)備，安全意識(shí)，管理水平及硬件投入上都有相當(dāng)?shù)牟罹唷Ｒ霃谋举|(zhì)上提高安全生產(chǎn)系數(shù)，減少事故，必需從源頭上加以控制，即從規(guī)章制度、管理機(jī)構(gòu)、隱患排查、增加投入、持續(xù)改進(jìn)等各方面建立起標(biāo)準(zhǔn)管理模式，減少企業(yè)運(yùn)行的隨意性，確保生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化。
8、不斷完善應(yīng)急救援體系
根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，危化品生產(chǎn)企業(yè)必須建立自己的應(yīng)急救援隊(duì)伍，縣級(jí)以上人民政府按照“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的要求，建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系，在化工園區(qū)或相對(duì)集中區(qū)建立專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍，并將關(guān)聯(lián)企業(yè)的應(yīng)急資源進(jìn)行整合，實(shí)行聯(lián)保聯(lián)防。在政府各相關(guān)職能部門間建立通暢的信息共享平臺(tái)，當(dāng)事故發(fā)生后各部門都能在第一時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，開展救援，最大程度的減少人員傷亡、降低財(cái)產(chǎn)損失。
結(jié)束語
總之，化工企業(yè)安全生產(chǎn)是重要的前提與基礎(chǔ)，整個(gè)化工行業(yè)的各個(gè)企業(yè)都應(yīng)該將安全生產(chǎn)作為核心，從提高安全生產(chǎn)認(rèn)知入手，注重化工企業(yè)安全生產(chǎn)的細(xì)節(jié)，建立起化工企業(yè)安全生產(chǎn)的保證機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。當(dāng)前，應(yīng)該立足于常見的化工企業(yè)的生產(chǎn)，要將安全生產(chǎn)常見的問題和原因進(jìn)行全面地控制，以先進(jìn)安全理念和管理措施營(yíng)造出化工企業(yè)安全生產(chǎn)的新體系，全部保證化工企業(yè)生產(chǎn)過程中財(cái)產(chǎn)、物資、人身、生命的安全。
參考文獻(xiàn)
[1]傅躍明.影響化工企業(yè)安全生產(chǎn)的因素及對(duì)策探討[J].化工管理，2014，（03）.
工廠安全教育制度范文5
【關(guān)鍵詞】電氣工程；安全問題；保護(hù)措施；預(yù)防措施
引言
在我國(guó)電氣工程建設(shè)水平不斷提升的背景下，在其施工建設(shè)過程中也涉及到很多個(gè)方面的問題，同時(shí)也存在著一些復(fù)雜的問題，這就加大了對(duì)電氣工程安全管理工作的難度。因此，我們應(yīng)充分的認(rèn)識(shí)到電氣工程管理中安全管理工作的重要性，不斷的健全和優(yōu)化安全管理制度和措施，提升施工人員的操作水平和綜合素質(zhì)，從而保證電氣工程的施工效率和施工質(zhì)量。
一、電氣事故的特點(diǎn)
1、直觀識(shí)別難
電是沒有形狀、沒有顏色、沒有氣味、沒有聲音的一種客觀存在的實(shí)實(shí)在在的物質(zhì)。在我們使用的過程中，對(duì)他的存在容易忽視，對(duì)它的危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不足，這樣就很容易出事故。
2、危害性大
電氣事故常常伴隨著發(fā)光發(fā)熱以及驟然的能量釋放，往往造成人員的傷亡和重大的經(jīng)濟(jì)損失，在煤礦發(fā)生電氣事故，很有可能引起瓦斯爆炸；在化工廠發(fā)生電氣事故，很有可能造成嚴(yán)重的可燃?xì)怏w的火災(zāi)；人體觸電，很有可能造成身體傷害甚至死亡。
3、具有規(guī)律性
電氣事故的發(fā)生往往伴隨著一定的規(guī)律性，很多的電氣事故具有重復(fù)性和頻發(fā)性。針對(duì)電氣事故，人們?cè)陂L(zhǎng)期的實(shí)踐和工作總結(jié)了豐富的應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)制定了相關(guān)的電氣安全組織措施和電氣安全技術(shù)措施，只要嚴(yán)格按照電氣作業(yè)相關(guān)規(guī)程進(jìn)行管理電氣設(shè)備和相關(guān)電力作業(yè)人員，電氣事故是可避免的。
二、提高安全管理在電氣工程管理中作用的有效措施
1、嚴(yán)格的落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施
在電氣工程的施工階段，我們應(yīng)深入的研究以往曾經(jīng)出現(xiàn)過的安全事故案例，詳細(xì)的分析其原因，并制定出有針對(duì)性的預(yù)防措施，將這些預(yù)防措施細(xì)致的講解給一線的施工人員，加強(qiáng)對(duì)他們的安全教育工作。另外，還應(yīng)進(jìn)一步的健全安全管理制度并嚴(yán)格的落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，以安全管理制度中的各項(xiàng)內(nèi)容為指引，分別制定漏電保護(hù)的內(nèi)容、用電的具體規(guī)定以及施工人員的主要職責(zé)等內(nèi)容。無論是電氣工程的設(shè)計(jì)階段還是其施工階段，都應(yīng)保證所制定好的各項(xiàng)安全管理措施得到有效的落實(shí)，嚴(yán)格的控制施工單位的施工行為，從而切實(shí)的提升電氣工程施工的安全性。
2、應(yīng)注重培養(yǎng)施工人員的安全管理意識(shí)
在我們的現(xiàn)實(shí)生活中，電氣工程所起到的作用也是十分重要的，其不但會(huì)對(duì)建筑物的安全性能產(chǎn)生直接的影響，并且如果對(duì)其管理效果不佳，那么其還會(huì)對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生威脅，因此，在電氣工程的施工過程中，不但要保證其施工的進(jìn)度和質(zhì)量，更重要是的要保證其施工的安全性。重點(diǎn)培養(yǎng)全體施工人員的安全意識(shí)，做好對(duì)他們?cè)诎踩R(shí)方面的培訓(xùn)和教育工作，加強(qiáng)其安全管理的意識(shí)，使全體人員都認(rèn)識(shí)到安全管理工作的重要性，這樣才能最大限度的提升電氣工程安全管理的質(zhì)量和水平。
3、對(duì)電氣設(shè)備的管理工作應(yīng)滿足臨時(shí)用電的要求
電氣工程的施工階段在組織臨時(shí)用電時(shí)，其應(yīng)主要采取以下幾大安全技術(shù)措施：（1）一般情況下，TN-S系統(tǒng)是臨時(shí)用電工作普遍采用的供電系統(tǒng)，采用這一系統(tǒng)的最大優(yōu)勢(shì)就是正常狀態(tài)下PE的專用保護(hù)線是沒有電流的，那么就可以大大的提升用電裝置的安全性。由于PE線是不可以斷線的，那么就應(yīng)在有一定距離的供電干線末端就應(yīng)重新設(shè)施接地；（2）在分配安全電壓等級(jí)的供電時(shí)，應(yīng)充分的考慮到場(chǎng)地的具體要求，保證所采用的電壓安全等級(jí)是不會(huì)傷害到施工人員的，提升施工現(xiàn)場(chǎng)的安全系數(shù)。
4、嚴(yán)格的進(jìn)行技術(shù)交底制度
在電氣工程的施工階段，應(yīng)大力的推行并不斷的完善技術(shù)交底制度，將安全用電技術(shù)和施工組織設(shè)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容詳細(xì)的講解給一線的施工人員和專業(yè)的電工，重點(diǎn)講解施工中的注意事項(xiàng)，施工技術(shù)人員應(yīng)在技術(shù)交底上簽字，保證每一名人員都具有較強(qiáng)的安全意識(shí)。
5、應(yīng)設(shè)置專門的安全監(jiān)督員，設(shè)置安全防護(hù)措施，并做好電力線路的安全檢查工作
在電氣工程的施工進(jìn)行中，安全監(jiān)督員還應(yīng)做好對(duì)一線施工人員的安全知識(shí)的培訓(xùn)工作，并詳細(xì)的講解電氣工程的安全知識(shí)，向他們介紹處理突發(fā)事故的技術(shù)要點(diǎn)，從而能夠有效的避免并且妥善的處理各類安全事故。
6、制定完善的電力電氣設(shè)備檢修方案
一套完善的檢修方案，是做好電力電氣設(shè)備檢修工作的基礎(chǔ)。首先，制定完善的設(shè)備檢修流程。制定設(shè)備檢修流程，要全面分析電力電氣設(shè)備的基本特點(diǎn)以及整個(gè)系統(tǒng)的架構(gòu)，從相關(guān)設(shè)備的具體作用入手，在不影響其他設(shè)備正常工作的基礎(chǔ)上，制定科學(xué)合理的檢修流程。其次，構(gòu)建完善的檢修技術(shù)體系。檢修技術(shù)是進(jìn)行設(shè)備檢修的直接手段，構(gòu)建完善的檢修技術(shù)體系，整理各種不同的故障問題，制定對(duì)應(yīng)的檢修技術(shù)。最后，制定完善的設(shè)備檢修評(píng)估制度，對(duì)設(shè)備存在的各種問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，評(píng)估相關(guān)設(shè)備的未來運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)及可能發(fā)生的問題，以便進(jìn)行提前預(yù)防處理。
三、電氣工程施工的相關(guān)建議
1、以技術(shù)革新為根本，培養(yǎng)創(chuàng)新能力
科技是提高生產(chǎn)力的第一要素，只有技術(shù)得到及時(shí)革新，電氣工程施工才能有質(zhì)的飛躍，近年來我國(guó)電氣工程施工質(zhì)量發(fā)展迅猛，也是得益于技術(shù)的發(fā)展。針對(duì)文章中提及的問題，個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)的研發(fā)工作，還是以隔離器為例，就其本身來說在電路的設(shè)計(jì)方面就運(yùn)用了新技術(shù)，而隨著時(shí)代的發(fā)展，在隔離器的技術(shù)革新方面又逐漸朝著隔離端子日益小型化的方向發(fā)展，這樣可以有效的縮小利用空間，此外降低內(nèi)部功耗也是目前研發(fā)的重點(diǎn)科目。我國(guó)在技術(shù)領(lǐng)域，要想走在世界的前列，就必須要大刀闊斧的革新教育制度，將應(yīng)試性人才培養(yǎng)為具有創(chuàng)新意識(shí)的人才，只有這樣才能從根本上促進(jìn)電氣工程施工的整體質(zhì)量和水平。
2、以安全施工為基礎(chǔ)，養(yǎng)成良好習(xí)慣
電氣工程施工相較其他行業(yè)施工不同，具有很高的技術(shù)含量，且容易因?yàn)橐恍┛陀^因素造成事故，所以必須要求施工人員養(yǎng)成良好的施工習(xí)慣，這樣可以在很大程度上保證自己的人身安全，同時(shí)還可以為施工單位減少不必要的開支。在技術(shù)方面的安全施工，就是強(qiáng)調(diào)一些設(shè)備的裝置，線路鋪設(shè)要合乎安全，例如零時(shí)用電系統(tǒng)就必須正確處理零用線和保護(hù)線的關(guān)系，此外防雷也是安全施工的關(guān)鍵，因?yàn)殡姎獾奶厥庑裕缭庵吕诪?zāi)，由此引發(fā)火災(zāi)，將造成不可估量的損失，最好是能設(shè)置消防設(shè)備，這樣可以及時(shí)處理相關(guān)問題。
3、以材料質(zhì)量為核心，嚴(yán)格控制采購(gòu)
不合格的材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)，會(huì)為電氣裝置后期的運(yùn)行與維護(hù)埋下隱患，基于這種現(xiàn)狀，在材料的購(gòu)入上必須要嚴(yán)格把關(guān)，建立起完備的采購(gòu)系統(tǒng)。在施工方案確立前，要有專業(yè)人士現(xiàn)場(chǎng)考究，收集和分析相關(guān)參數(shù)，制定合適的采購(gòu)單，采購(gòu)的原材料應(yīng)該適量超額，以備不時(shí)之需，對(duì)于購(gòu)入的原材料，要有實(shí)時(shí)質(zhì)量的監(jiān)控，此外電氣工程竣工后，還要有相應(yīng)地驗(yàn)收工作，保證電氣裝置的正常運(yùn)行。
4、以科學(xué)方案為中心，合理規(guī)劃施工
施工方案的確立，可以對(duì)施工過程進(jìn)行科學(xué)性指導(dǎo)，規(guī)范施工過程。針對(duì)文章所提及的問題，作者認(rèn)為必須要建立起科學(xué)的施工方案，由專人負(fù)責(zé)專事，只有這樣才能使施工人員都能盡心盡責(zé)，一些施工責(zé)任就可以得到及時(shí)確定，防止施工現(xiàn)場(chǎng)混亂的基本現(xiàn)狀，有效提高施工效率。
結(jié)束語
綜上所述，供電系統(tǒng)電氣工程施工中出現(xiàn)的問題，施工質(zhì)量差、電氣材料不達(dá)標(biāo)有關(guān)，因此要解決供電系統(tǒng)電氣工程施工問題，提升供電系統(tǒng)電氣工程施工質(zhì)量，就要從強(qiáng)化圖紙審核，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的部署、管理和控制做起。
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工廠安全教育制度范文6
關(guān)鍵詞:電氣工程；管理；技術(shù)；化工；
中圖分類號(hào)：F407.61文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
1設(shè)計(jì)階段管理
1.1設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范
制定電氣方案及電氣設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)首先明確標(biāo)準(zhǔn)與采用的規(guī)范，并形成統(tǒng)一的設(shè)計(jì)依據(jù)，其應(yīng)包括并嚴(yán)格遵守國(guó)家規(guī)范，行業(yè)規(guī)范，國(guó)際規(guī)范(外企工程項(xiàng)目)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及慣例等。
1.2工藝過程及生產(chǎn)要求
電氣工程是為石化企業(yè)工藝生產(chǎn)相配套的公用設(shè)施與控制方案，其應(yīng)貫徹安全，節(jié)能，方便，經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)策略。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，電氣工程人員應(yīng)加深對(duì)工藝及生產(chǎn)要求的理解，包括工藝過程，化學(xué)反應(yīng)，材料物性，安全防范，化工設(shè)備，操作運(yùn)行及維護(hù)等。化工企業(yè)的工藝過程與生產(chǎn)操作知識(shí)，常常是電氣工程人員的薄弱環(huán)節(jié)，由此造成的電氣設(shè)計(jì)缺陷屢見不鮮，應(yīng)引起電氣工程人員的充分重視。
1.3圖紙審核
施工圖出圖階段的審核包括電氣設(shè)計(jì)規(guī)范，電力負(fù)荷計(jì)算，電力系統(tǒng)，動(dòng)力與照明平面布置，電纜橋架選型與布置，電氣設(shè)備選型與布置，35KV或10KV變電站，配電間，應(yīng)急系統(tǒng)，防雷系統(tǒng)，接地系統(tǒng)，管線與電纜，防爆區(qū)域劃分，防爆設(shè)備選型與布置，電機(jī)控制，電氣系統(tǒng)與控制系統(tǒng)(CDCS/PLC/VFD)通訊，操作運(yùn)行與維護(hù)功能，預(yù)留擴(kuò)建的容量與空間等。
此外詳圖設(shè)計(jì)也是施工標(biāo)準(zhǔn)化及提高施工質(zhì)量不可缺少的重要環(huán)節(jié)，由于施工單位的水平參差不齊，施工工藝不盡相同，完整的專業(yè)詳圖設(shè)計(jì)為提高施工工程質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并為施工單位投標(biāo)競(jìng)價(jià)提供了必要的設(shè)計(jì)依據(jù)。
2采購(gòu)階段電氣工程管理
電氣設(shè)備的采購(gòu)一般通過招投標(biāo)來進(jìn)行。電氣工程師根據(jù)施工圖紙與規(guī)范要求編制電氣設(shè)備的招標(biāo)技術(shù)文件，與設(shè)備廠家就設(shè)備技術(shù)要求的進(jìn)行討論與澄清，并對(duì)設(shè)備供應(yīng)商的遞交的技術(shù)投標(biāo)方案進(jìn)行評(píng)估與審核，以確定最佳或適合的電氣設(shè)備。
在電氣設(shè)備的制造與生產(chǎn)過程中，電氣工程師根據(jù)需要參與工廠過程監(jiān)制與驗(yàn)收。檢查有關(guān)技術(shù)參數(shù)的檢測(cè)與控制功能的實(shí)現(xiàn)，以保證設(shè)備制造的質(zhì)量，減少不必要的返工。
3現(xiàn)場(chǎng)施工管理
3.1安全管理
安全管理的目的是防止和減少施工安全事故、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的健康和安全、保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)免受損失。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理可概括為安全組織管理、場(chǎng)地與設(shè)施管理(文明施工)、行為控制和安全技術(shù)管理。常用的安全管理制度有:安全培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全教育制度、安全檢查制度、安全措施計(jì)劃制度。施工安全控制技術(shù)措施要求施工安全技術(shù)必須在工程開工前制定，技術(shù)措施要全面性、有針對(duì)性、具體、可靠、有可行性和可操作性。
現(xiàn)場(chǎng)施工安全不僅是安全管理人員的責(zé)任，也是每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員共同肩負(fù)的責(zé)任。無論是建設(shè)方，管理公司還是承包商;無論是施工人員還是管理人員，在施工現(xiàn)場(chǎng)都不僅要保證自己的安全，也要保證別人工作在在安全的環(huán)境中。
3.2工期管理
電氣工程施工中的工期控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過程，也是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展不斷調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的過程。保證工期施工管理措施有以下方面:1)強(qiáng)化項(xiàng)目管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，做到全面計(jì)劃，統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)勞動(dòng)力、物資、設(shè)備的調(diào)配。2)編制切實(shí)可行的工程總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并做好相應(yīng)的月、周、日施工作業(yè)計(jì)劃。3)建立工程進(jìn)度的工作日志，檢查計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異，研究分析確定解決方案。4)認(rèn)真做好施工前的準(zhǔn)備工作。5)根據(jù)氣候情況編制切實(shí)可行的季節(jié)性施工技術(shù)措施。6)加強(qiáng)施工生產(chǎn)調(diào)度，合理組織，切實(shí)安排好工序之間的穿插施工。7)使用先進(jìn)的機(jī)具。8)協(xié)調(diào)好電氣專業(yè)與相關(guān)專業(yè)的施工配合。密切關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員的工作效率及人力資源情況，最大限度地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
3.3技術(shù)與質(zhì)量管理
一個(gè)項(xiàng)目工程是由多個(gè)分部工程組成的，只有每個(gè)分項(xiàng)分部工程質(zhì)量都達(dá)到合格（或優(yōu)良），才能創(chuàng)造出合格（或優(yōu)良）的項(xiàng)目工程。因此從工程開工起，電氣施工管理人員就要經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，尤其是未經(jīng)驗(yàn)收及簽認(rèn)的隱蔽工程不得進(jìn)行隱蔽或下道工序，切實(shí)把握關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量關(guān)。
電氣管理人員在日常檢查檢驗(yàn)的關(guān)鍵部位有；結(jié)構(gòu)施工中建筑電氣，主要是跟緊結(jié)構(gòu)施工的預(yù)留、預(yù)埋作業(yè)，如：接地工程：基礎(chǔ)底板鋼筋的貫通，柱與底板主筋的焊接，防腐，做接地電阻阻值測(cè)試，是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范，必要時(shí)可增加人工接地極，以減小接地電阻值。
防雷引下線：當(dāng)采用立柱主筋做引下線時(shí)，必須將作為引下線的主筋自上而下都做標(biāo)記：當(dāng)采用專用引下線時(shí)，應(yīng)注意上下貫通成一體，并做好焊接、防腐處理。
配管與箱盒的預(yù)埋、預(yù)留、位置、標(biāo)高須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，管線內(nèi)外壁應(yīng)按規(guī)定做除銹和防腐處理，剔除管口毛刺，入箱入盒時(shí)需加護(hù)口，彎曲半徑須符合規(guī)范要求；采用硬質(zhì)、半硬質(zhì)阻燃塑料管的預(yù)埋須根據(jù)埋入的墻體種類進(jìn)行可靠的保護(hù)。
當(dāng)施工完成主體結(jié)構(gòu)工程后，建筑電氣工程將隨著裝飾、裝修工程的開始進(jìn)入安裝期，其關(guān)鍵工序有：吊頂配管，重點(diǎn)是跨接地線的焊接與防腐消防報(bào)警系統(tǒng)、通訊電話系統(tǒng)等所用的電線管種類須符合規(guī)范要求；管內(nèi)穿線時(shí)要根據(jù)要求按色標(biāo)分色，以區(qū)分零、地、相線；電纜橋架與金屬線槽安裝要求橫平、豎直，支點(diǎn)問距符合規(guī)定，并連成整體妥善接地；電器設(shè)備安裝的重點(diǎn)是定位、接地、接線相序；屋頂避雷網(wǎng)與接地引下線焊接是否可靠，是否上下已構(gòu)成一個(gè)貫通的接地體。
在工程竣工驗(yàn)收階段，主要是：系統(tǒng)輔試與試運(yùn)行工作，電氣管理人員必須在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真查看，并檢查各測(cè)試結(jié)果是否符合規(guī)范要求，一切試運(yùn)工作應(yīng)服從指定的專人指揮。無論送電和停電均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，試運(yùn)的指揮人員和參加試運(yùn)的操作人員，應(yīng)沉著鎮(zhèn)定，嚴(yán)格按試運(yùn)方案、操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，使整個(gè)試運(yùn)工作有條不紊，緊張而有序地進(jìn)行。
竣工資料的收集和整理。竣工資料是體現(xiàn)內(nèi)在質(zhì)量的文件，是貫穿干項(xiàng)目工程的整個(gè)施工過程的，是竣工階段必須重點(diǎn)抓的一項(xiàng)工作，因此務(wù)必達(dá)到客觀、準(zhǔn)確地反映工程施工的內(nèi)在質(zhì)量。電氣工程施工技術(shù)資料府統(tǒng)一管理，提高工程質(zhì)量管理水平，將施工過程中形成的各種技術(shù)文件材料經(jīng)收集、審查和整理，作為對(duì)工稃進(jìn)行驗(yàn)收、管理、使用、維護(hù)、改建和擴(kuò)建的依據(jù)，工程施工技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度及時(shí)整理，并做到各項(xiàng)文件資料內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)，簽證齊全。
工程質(zhì)量關(guān)系到幾代人的利益，它不同于科學(xué)實(shí)驗(yàn)，只能一次就成功。好的工程質(zhì)量是由高素質(zhì)的施工人員完成的，這就要求施工前要對(duì)施工隊(duì)伍及人員進(jìn)行考核和評(píng)估，確保整體素質(zhì)良好。電氣工程師要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙全面熟悉，并善于發(fā)現(xiàn)其中的不足，及時(shí)提出處理意見，不能只停留在監(jiān)督施工單位按圖施工的水平。而且應(yīng)符合經(jīng)會(huì)審的設(shè)計(jì)圖紙及國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)電氣工程的施工及驗(yàn)收規(guī)范。根據(jù)業(yè)主及土建工程的總體進(jìn)度督促施工單位編制電氣工程進(jìn)度計(jì)劃、人員計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃并組織其落實(shí)，工程過程中要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修改及補(bǔ)充。
3.4變更與費(fèi)用管理
電氣工程項(xiàng)目的施工過程中所發(fā)生的全部費(fèi)用即施工成本，施工成本管理就是要在質(zhì)量滿足要求及保證工期的情況下，采取相應(yīng)管理措施，包括組織措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)主要包括:成本估算、施工成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核，等方面內(nèi)容，在此就不一一贅述。
4結(jié)語
電氣工程項(xiàng)目施工中涉及的質(zhì)量、進(jìn)度和成本三大目標(biāo)是一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的整體，三個(gè)目標(biāo)之間既存在著矛盾的方面，又存在著統(tǒng)一的方面，要兼顧總體在對(duì)工程管理中，首先應(yīng)在確保工工程質(zhì)量的前提下，求得盡可能快的速度和施工成本的降低。施工中安全問題應(yīng)該擺在首要位置，要不斷提高人的思想意識(shí)，加強(qiáng)安全管理，確保建設(shè)工程的安全。
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