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生態(tài)系統(tǒng)理論案例范文1
關(guān)鍵詞：系統(tǒng)；生態(tài)系統(tǒng)理論；智障人士；社會(huì)工作
中圖分類(lèi)號(hào)：C913.69 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1673-2596（2013）02-0056-03
作為一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)化的助人活動(dòng)，社會(huì)工作的實(shí)務(wù)過(guò)程和工作技巧都是建立在一定的理論知識(shí)基礎(chǔ)上的，理論為社會(huì)工作實(shí)務(wù)的開(kāi)展提供必要的引導(dǎo)，讓社會(huì)工作者在工作中有比較明確的方向；而另一方面，社會(huì)工作理論知識(shí)有效性的落實(shí)則反映在社會(huì)工作服務(wù)實(shí)施之品質(zhì)上。經(jīng)過(guò)近百年的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，社會(huì)工作從沒(méi)有理論指導(dǎo)單純強(qiáng)調(diào)工作者的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展到今天有來(lái)自社會(huì)工作本身以及社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、人類(lèi)學(xué)等多個(gè)學(xué)科的研究成果作為開(kāi)展實(shí)務(wù)工作的指導(dǎo)理論。面對(duì)多元化的理論，社會(huì)工作者應(yīng)該能將理論與實(shí)務(wù)有機(jī)地結(jié)合在一起，選擇一種或綜合多種適合的理論來(lái)指導(dǎo)實(shí)務(wù)的開(kāi)展，提高服務(wù)工作的水準(zhǔn)。
作為社會(huì)工作理論基礎(chǔ)之一的系統(tǒng)理論對(duì)社會(huì)工作實(shí)務(wù)和研究都有著深遠(yuǎn)的影響，本文將以系統(tǒng)理論在智障人士社會(huì)工作服務(wù)中的應(yīng)用為例，探討系統(tǒng)理論在社會(huì)工作中的應(yīng)用方法以及帶來(lái)的思考。
一、系統(tǒng)理論概述
社會(huì)工作系統(tǒng)理論最早源于生物學(xué)視角的一般系統(tǒng)理論，主張所有的有機(jī)體都是一個(gè)系統(tǒng)，系統(tǒng)又由更小的次系統(tǒng)組成。這一理論被用于觀察社會(huì)、人群、家庭等系統(tǒng)，發(fā)展成為社會(huì)工作的理論基礎(chǔ)之一的社會(huì)系統(tǒng)理論。
社會(huì)工作中，為了達(dá)成助人目標(biāo)，社會(huì)工作者往往要與多個(gè)個(gè)人、群體或團(tuán)體等共同工作，這些參與社會(huì)工作的人組成了社會(huì)工作系統(tǒng)中不同的次系統(tǒng)，系統(tǒng)內(nèi)的成員相互依賴(lài)、相互影響。為了幫助案主，由社工及其組織構(gòu)成的主體系統(tǒng)或是直接與案主互動(dòng)促成案主改變，或是通過(guò)改變其他個(gè)人、團(tuán)體、群體等達(dá)成助人目標(biāo)，又或是與案主互動(dòng)并且也與其他個(gè)人、團(tuán)體、群體的行動(dòng)配合來(lái)達(dá)成助人目標(biāo)。因此，社工的工作物件可能僅僅是案主，也可能包括其他個(gè)人、群體、團(tuán)體等，社工與這些不同的工作物件組成不同的系統(tǒng)，促成系統(tǒng)的改變。
當(dāng)生態(tài)學(xué)的觀點(diǎn)與系統(tǒng)理論相結(jié)合發(fā)展出生態(tài)系統(tǒng)理論，社會(huì)工作看問(wèn)題的視角變得更開(kāi)闊，關(guān)心人類(lèi)（包括個(gè)人、團(tuán)體、社會(huì)）與環(huán)境的互動(dòng)關(guān)系，強(qiáng)調(diào)人類(lèi)對(duì)其環(huán)境的適應(yīng)過(guò)程。例如，家庭就可以被視為一個(gè)“生態(tài)系統(tǒng)”，依賴(lài)其所在自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境滿足需求以及追求生活品質(zhì)。
如圖所示，在生態(tài)系統(tǒng)理論視角下，生態(tài)系統(tǒng)中部分和整體是相互依賴(lài)的，家庭或個(gè)人的大部分問(wèn)題產(chǎn)生于系統(tǒng)內(nèi)部成員之間或家庭與環(huán)境系統(tǒng)之間。環(huán)境對(duì)人們來(lái)說(shuō)可能是有幫助的，但也可能是一種阻礙。社會(huì)工作者要做的就是協(xié)助人們認(rèn)識(shí)其環(huán)境系統(tǒng)，改善環(huán)境系統(tǒng)，促使環(huán)境對(duì)人們更有幫助。
智障人士及其家庭作為社會(huì)系統(tǒng)中的一部分，生活和發(fā)展同樣離不開(kāi)社會(huì)各個(gè)系統(tǒng)以及環(huán)境的影響。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)智障人士及其家庭使用的資源系統(tǒng)非常有限，常常局限于單一教育系統(tǒng)或原生的家庭系統(tǒng)，大大限制了智障人士的功能發(fā)展。以下我們將以一個(gè)個(gè)案為例，探討在系統(tǒng)理論指導(dǎo)下社會(huì)工作如何協(xié)助智障人士及其家庭的發(fā)展。
二、以系統(tǒng)理論為分析基礎(chǔ)的智障人士社會(huì)工作方法
（一）案例簡(jiǎn)介
五歲的小明（化名）是一名中度弱智兒童，與父母生活在一起，眼看就要到上學(xué)年齡，普通學(xué)校表示到了上學(xué)年齡后可以隨班就讀，但沒(méi)有相應(yīng)的師資有針對(duì)性地教育這樣的孩子。小明母親正愁不知道小明將來(lái)的發(fā)展何去何從時(shí)，家庭所在社區(qū)居委會(huì)工作人員得知了這一情況，并介紹到當(dāng)?shù)啬硨W(xué)齡前智障兒童教育機(jī)構(gòu)接受個(gè)別化教育輔導(dǎo)。
小明家庭的經(jīng)濟(jì)條件比較寬裕，他的父親因?yàn)楣ぷ髟蚪?jīng)常出差不在家，在家期間也較少與小明交流。小明的母親從發(fā)現(xiàn)小明智力障礙開(kāi)始就辭職在家照顧小明，母親幾乎每天都圍著小明的生活和教育問(wèn)題忙碌，極少參加社會(huì)交往活動(dòng)。小明對(duì)母親很依賴(lài)，在生活自理能力上過(guò)于欠缺。
機(jī)構(gòu)李老師發(fā)現(xiàn)小明在進(jìn)行個(gè)別化學(xué)習(xí)過(guò)程中有個(gè)現(xiàn)象：每當(dāng)老師教他時(shí)他還比較能跟著老師的計(jì)劃進(jìn)行，但如果在家里由他母親獨(dú)自教他同樣的內(nèi)容時(shí)，他卻很不配合。而當(dāng)父親在家時(shí)，他又表現(xiàn)得較好，能夠配合母親的教育內(nèi)容。這種現(xiàn)象讓小明媽媽煩惱不已，埋怨小明父親除了每月保證家里的經(jīng)濟(jì)開(kāi)銷(xiāo)外，對(duì)家庭都不管不問(wèn)。
通過(guò)對(duì)小明父母的分別了解，我們得知小明父親覺(jué)得小明沒(méi)有希望過(guò)上正常小孩的生活了，自己有這樣一個(gè)孩子是很沒(méi)有面子的事情，就主動(dòng)要求單位安排出差，想以此逃避心理的失望和壓力。小明父母本來(lái)較親密的關(guān)系也變得疏遠(yuǎn)了。母親整日圍著小明操心，和過(guò)去的社交圈也斷了來(lái)往，把小明當(dāng)成生活的寄托，當(dāng)小明表現(xiàn)不好時(shí)，她很容易就感到生氣和失望。
根據(jù)生態(tài)系統(tǒng)理論我們可以畫(huà)出小明的家庭生態(tài)系統(tǒng)圖，在系統(tǒng)理論的指導(dǎo)下，結(jié)合生態(tài)圖從小明的家庭系統(tǒng)到社會(huì)系統(tǒng)來(lái)分析小明的案例：
（二）家庭系統(tǒng)分析
系統(tǒng)理論強(qiáng)調(diào)看問(wèn)題的整體性，家庭系統(tǒng)整體性是指在家庭系統(tǒng)中，整體的家庭系統(tǒng)并不等于家庭成員的總和而已，更包括成員與成員間的互動(dòng)。若家中的某一成員有問(wèn)題行為，必須檢視整個(gè)家庭系統(tǒng)，而不僅僅是這個(gè)表現(xiàn)出問(wèn)題的個(gè)人。因此，我們理解小明表現(xiàn)出來(lái)的讓其母親煩惱的行為時(shí)，應(yīng)該觀察整個(gè)家庭系統(tǒng)，而不是僅僅聚焦于小明身上。家庭系統(tǒng)內(nèi)部又由次系統(tǒng)組成，次系統(tǒng)是由聯(lián)結(jié)家庭成員間的關(guān)系構(gòu)成，家庭中的次系統(tǒng)彼此關(guān)聯(lián)、互動(dòng)。
小明的家庭系統(tǒng)由三個(gè)次系統(tǒng)構(gòu)成，分別是夫妻系統(tǒng)、母子系統(tǒng)、父子系統(tǒng)。由于小明父親經(jīng)常出差不在家，妻子又將幾乎所有精力都放在孩子身上，夫妻二人的互動(dòng)關(guān)系減弱，并逐漸疏離。母親幾乎時(shí)刻與小明在一起，沒(méi)有更多外界接觸的小明在生活上、精神上都完全依賴(lài)母親，母子的關(guān)系非常親密的。相反，由于小明的智力問(wèn)題，小明父親采取了逃避的態(tài)度，父子關(guān)系顯得疏離。而母子次系統(tǒng)卻表現(xiàn)出纏結(jié)，母親對(duì)孩子過(guò)于照顧，為孩子奉獻(xiàn)了大部分時(shí)間和精力，結(jié)果是母親與孩子彼此犧牲獨(dú)立和自主，與母親過(guò)于纏結(jié)的小明變得依賴(lài)性很強(qiáng)。家庭系統(tǒng)和次系統(tǒng)的邊界使它們與周?chē)h(huán)境有所區(qū)分，決定了系統(tǒng)內(nèi)成員之間的角色、分工和權(quán)力義務(wù)等關(guān)系。未能受到邊界足夠保護(hù)的次系統(tǒng)，將會(huì)制約次系統(tǒng)內(nèi)的人際關(guān)系的發(fā)展。②
家庭系統(tǒng)如同其他社會(huì)系統(tǒng)一樣，會(huì)賦予或期待其成員如何行事角色，以滿足家庭社會(huì)性或情緒性的需求。③當(dāng)家庭系統(tǒng)中某角色扮演者“缺席”，就會(huì)有非正式的家庭角色出現(xiàn)以維持家庭系統(tǒng)的平衡。小明父親在夫妻關(guān)系中丈夫這一角色的缺席，使得妻子無(wú)法在夫妻次系統(tǒng)中獲得社會(huì)性或情緒性的滿足。我們知道，夫妻關(guān)系的發(fā)展可以使雙方獲得彼此支持和照顧，丈夫的“缺席”必然帶來(lái)妻子的孤獨(dú)寂寞，這滿腔的孤獨(dú)無(wú)處排解只好放更多的精力在孩子身上，讓自己更加忙碌。
（三）社會(huì)生態(tài)系統(tǒng)分析
根據(jù)生態(tài)學(xué)觀點(diǎn)，人們的生活環(huán)境組成要素可分為宏觀、中觀與微觀系統(tǒng)。運(yùn)用生態(tài)系統(tǒng)理論來(lái)分析小明的個(gè)案，我們可以看到在生態(tài)系統(tǒng)中小明首先處于微觀系統(tǒng)的家庭中與父母發(fā)生互動(dòng)聯(lián)系；社區(qū)、特殊教育機(jī)構(gòu)、社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)等為小明生活的中觀系統(tǒng)；社會(huì)對(duì)智障者的態(tài)度、政策的施行、社會(huì)文化等為小明的宏觀系統(tǒng)。生態(tài)系統(tǒng)理論提示我們，像小明這樣的智障兒童與其他兒童一樣都同時(shí)處在多個(gè)系統(tǒng)中，其成長(zhǎng)發(fā)展不是孤立于環(huán)境之外的，相反是與環(huán)境互動(dòng)的結(jié)果。
綜合起來(lái)看，小明的社會(huì)生態(tài)系統(tǒng)資源不少，但都沒(méi)有得到充分利用，此時(shí)社會(huì)工作服務(wù)的重點(diǎn)應(yīng)該是協(xié)助小明家庭發(fā)現(xiàn)他們的資源系統(tǒng)，并改善與資源系統(tǒng)的互動(dòng)關(guān)系，增強(qiáng)環(huán)境適應(yīng)能力，從系統(tǒng)互動(dòng)中獲得發(fā)展所需資源促進(jìn)小明成長(zhǎng)和發(fā)展。
（四）系統(tǒng)理論視角下社會(huì)工作的方法
改變主體系統(tǒng)是社工及其工作機(jī)構(gòu)；案主系統(tǒng)是小明，我們需要幫助小明改變那些不利于學(xué)習(xí)和發(fā)展的行為；經(jīng)過(guò)前面的分析，我們知道要達(dá)成幫助小明的目標(biāo)，需要改變小明現(xiàn)有的家庭關(guān)系，即改變互動(dòng)不良的家庭系統(tǒng)，因此目標(biāo)系統(tǒng)為小明的家庭；行動(dòng)系統(tǒng)包括小明、小明的父母、為小明提供學(xué)前輔導(dǎo)的特殊教育機(jī)構(gòu)、社區(qū)、家庭的親戚、朋友以及能夠?yàn)樾∶鞲改柑峁┲С值募议L(zhǎng)小組等，社會(huì)工作者將努力使行動(dòng)系統(tǒng)中的各要素相互配合，彼此產(chǎn)生促進(jìn)性的影響。社會(huì)工作將從以下方面入手開(kāi)展工作：
1.社區(qū)系統(tǒng)方面
作為社會(huì)生態(tài)系統(tǒng)中觀系統(tǒng)的社區(qū)，擁有著豐富的資源（社區(qū)中的各類(lèi)人群服務(wù)機(jī)構(gòu)、社區(qū)居民、鄰里等），發(fā)掘社區(qū)資源并創(chuàng)造良好的互動(dòng)關(guān)系將為小明及其家庭提供多方面的幫助。社會(huì)工作者可以與特殊教育機(jī)構(gòu)一起共同開(kāi)展工作促進(jìn)弱智兒童的社區(qū)融合。社區(qū)環(huán)境能夠?yàn)槿踔莾和陌l(fā)展提供豐富的經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)將成為他們學(xué)習(xí)、生活的基礎(chǔ)。
我們不能忽視社區(qū)人士對(duì)弱智兒童的接納程度對(duì)案主系統(tǒng)的影響，因此，社工與特殊教育機(jī)構(gòu)需要開(kāi)展針對(duì)社區(qū)居民意識(shí)改變的社區(qū)教育活動(dòng)。在社區(qū)居民普遍比較接納弱智兒童的情況下，小明會(huì)更容易融入社區(qū)生活，與普通兒童形成交互的情境。
2.親戚、朋友系統(tǒng)
親戚、朋友作為另一個(gè)與家庭系統(tǒng)直接互動(dòng)的中觀系統(tǒng)，可以為小明的家庭提供物質(zhì)、情感及寄養(yǎng)照顧支援。社工可以協(xié)助小明的父母建立或維持與親戚、朋友的關(guān)系，通過(guò)與親戚、朋友的互動(dòng)獲得更多社會(huì)性支持，減輕養(yǎng)育弱智兒童過(guò)程中的壓力，讓小明母親有機(jī)會(huì)發(fā)展夫妻系統(tǒng)的關(guān)系。
3.特殊教育機(jī)構(gòu)系統(tǒng)
小明及其家庭已經(jīng)與一個(gè)特殊教育機(jī)構(gòu)建立起聯(lián)系，獲得在學(xué)前對(duì)小明進(jìn)行功能發(fā)展教育的資源。但作為擁有專(zhuān)業(yè)人員和專(zhuān)業(yè)知識(shí)資訊的特殊教育機(jī)構(gòu)還可以為小明的家庭提供更多幫助，這是需要社會(huì)工作者請(qǐng)?jiān)摍C(jī)構(gòu)人士一起探討的。
社會(huì)工作者可以建議小明的父母參加適合他們的各類(lèi)家長(zhǎng)培訓(xùn)和家長(zhǎng)支持小組，一方面有助于轉(zhuǎn)變小明父親對(duì)弱智小孩的教育觀念，提高對(duì)孩子的信心；一方面在學(xué)習(xí)正確教育方法同時(shí)獲得家長(zhǎng)之間互助支持。
4.家庭系統(tǒng)
社會(huì)工作者在行動(dòng)系統(tǒng)的配合下協(xié)助小明父母減輕情緒壓力、樹(shù)立正確教育掛念、方法的基礎(chǔ)上，需要幫助小明家庭關(guān)系做出調(diào)整。在改善和發(fā)展了與親友、鄰里、家長(zhǎng)團(tuán)體等支援系統(tǒng)的互動(dòng)關(guān)系后，小明父母對(duì)家庭、對(duì)孩子都會(huì)有新的認(rèn)識(shí)和體驗(yàn)，當(dāng)小明父親不在逃避現(xiàn)實(shí)、小明母親不在全身心放在小明身上，社工可以幫助這對(duì)夫婦反思彼此的關(guān)系，加強(qiáng)溝通，重新建立起夫妻系統(tǒng)的邊界。當(dāng)夫妻系統(tǒng)中互動(dòng)關(guān)系得到加強(qiáng)，母子系統(tǒng)邊界也會(huì)逐漸清晰。經(jīng)過(guò)家庭系統(tǒng)的重整，纏結(jié)的、疏離的次系統(tǒng)的邊界清晰建立起來(lái)，小明不用再充當(dāng)家庭中的非正式角色，行為問(wèn)題也會(huì)隨之減少。
5.宏觀社會(huì)系統(tǒng)
如果說(shuō)社會(huì)工作在這個(gè)案例中希望從宏觀社會(huì)系統(tǒng)上帶來(lái)改變，社會(huì)工作者可以針對(duì)目前我國(guó)智障人士的醫(yī)療診斷、轉(zhuǎn)介程式、辦學(xué)政策等存在的政策法律上的欠缺進(jìn)行倡導(dǎo)。
綜上所述，在小明案例中以系統(tǒng)理論為視角，社會(huì)工作應(yīng)以協(xié)助案主系統(tǒng)建立起社會(huì)支援系統(tǒng)網(wǎng)路為重點(diǎn)達(dá)成社會(huì)工作服務(wù)目標(biāo)。
注 釋?zhuān)?/p>
生態(tài)系統(tǒng)理論案例范文2
［關(guān)鍵詞］老年人虐待問(wèn)題;社會(huì)交換理論;符號(hào)互動(dòng)理論;社會(huì)生態(tài)系統(tǒng)理論
一、老年人虐待的概念
不同國(guó)家的研究者受其本國(guó)國(guó)情、文化、價(jià)值觀等因素影響，對(duì)老年人虐待問(wèn)題有著各自的理解和認(rèn)知，因此，老年人虐待至今沒(méi)有形成統(tǒng)一的定義，但是，世界衛(wèi)生組織采用的英國(guó)老年人虐待問(wèn)題研究行動(dòng)組對(duì)老年人虐待的定義得到了廣泛認(rèn)可。英國(guó)老年人虐待問(wèn)題研究行動(dòng)組將老年人虐待定義為“在本應(yīng)充滿信任的任何關(guān)系中發(fā)生的一次或多次致使老年人受到傷害或處境困難的行為，或以不采取適當(dāng)行動(dòng)的方式致使老年人受到傷害或處境困難的行為”，并將老年人虐待分為4種類(lèi)型，即身體虐待、精神虐待或心理虐待、經(jīng)濟(jì)剝削或物質(zhì)虐待和疏于照料。相較于西方，我國(guó)有關(guān)老年人虐待的研究開(kāi)始得較晚。張敏杰認(rèn)為，我國(guó)老人虐待問(wèn)題主要反映在三個(gè)方面———精神虐待、經(jīng)濟(jì)虐待和肉體虐待。他特別提到子女干涉老年人婚姻問(wèn)題，并將其歸為精神虐待，將社會(huì)上以老年人為目標(biāo)群體的虛假宣傳、經(jīng)濟(jì)欺詐歸為經(jīng)濟(jì)虐待。李超比較國(guó)外有關(guān)老年人虐待的研究，認(rèn)為虐待老年人事件與社會(huì)文化背景密切相關(guān)，所以老年人虐待的定義在國(guó)際上很難統(tǒng)一。她從我國(guó)文化的角度出發(fā)，給老年人虐待下了定義:“在家庭養(yǎng)老或機(jī)構(gòu)養(yǎng)老中，負(fù)有責(zé)任關(guān)系的人的作為或不作為，導(dǎo)致對(duì)老年人的傷害，包括身體虐待、精神虐待、物質(zhì)虐待和忽視照顧。”這一定義對(duì)老年人虐待的分類(lèi)與英國(guó)老年人虐待問(wèn)題研究行動(dòng)組的分類(lèi)基本相同，但此定義更加強(qiáng)調(diào)負(fù)有責(zé)任關(guān)系的當(dāng)事人所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，這是受到了我國(guó)儒家文化影響。面對(duì)人口老齡化和社會(huì)經(jīng)濟(jì)、觀念的變化，老年人虐待問(wèn)題成為不可回避的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。調(diào)查研究表明，虐待老年人的行為并不能簡(jiǎn)單地歸結(jié)到某一個(gè)類(lèi)別中，通常是多種虐待行為同時(shí)發(fā)生。在許多虐待老年人的案例中，一個(gè)老年人會(huì)同時(shí)遭受多方面虐待，既有心理上的虐待，也有身體上的虐待。由于老年人虐待多發(fā)生在老年人個(gè)人生活圈子內(nèi)，具有一定的私密性，并且老年人往往處于劣勢(shì)地位，因此對(duì)于社會(huì)上或家庭中的受虐待行為多采取隱忍的態(tài)度，這就導(dǎo)致從理論和實(shí)踐兩方面解讀受虐待老年人目標(biāo)群體比較困難。當(dāng)前，許多研究從心理學(xué)視角分析老年人虐待問(wèn)題，認(rèn)為個(gè)人行為和個(gè)人心理因素缺陷在發(fā)揮主導(dǎo)作用，受虐待的老年人和施虐者的個(gè)人因素共同作用，導(dǎo)致老年人虐待問(wèn)題發(fā)生。筆者認(rèn)為，老年人虐待問(wèn)題是亟待解決的社會(huì)問(wèn)題，許多遭受虐待的老年人由于種種原因而無(wú)法站在社會(huì)的聚光燈下，所以從社會(huì)學(xué)理論角度分析老年人虐待問(wèn)題產(chǎn)生的原因，并給出相應(yīng)的合理化建議，尤為必要。
二、老年人虐待問(wèn)題產(chǎn)生的原因分析
(一)社會(huì)交換理論
社會(huì)交換理論是20世紀(jì)60年代興起于美國(guó)進(jìn)而在全球范圍內(nèi)廣泛傳播的一種社會(huì)學(xué)理論。這一理論主張人類(lèi)的一切行為都受到某種能夠帶來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)和報(bào)酬的交換活動(dòng)的支配，人類(lèi)需要在彼此的相互交往中通過(guò)交換得到回報(bào)，并試圖以最小的成本換取最大的社會(huì)報(bào)酬。此社會(huì)報(bào)酬大體分為兩類(lèi):一類(lèi)是內(nèi)在性報(bào)酬，即從社會(huì)交往關(guān)系本身中取得的報(bào)酬，如樂(lè)趣、社會(huì)贊同、愛(ài)、感激等;一類(lèi)是外在性報(bào)酬，即在社會(huì)交往關(guān)系之外取得的報(bào)酬，如金錢(qián)、商品、邀請(qǐng)、幫助等。美國(guó)社會(huì)學(xué)家彼得布勞指出，一個(gè)人(群體)如果沒(méi)有使其他人為自己提供必要服務(wù)的資源和辦法，且在沒(méi)有某種服務(wù)的情況下無(wú)法生活，那么他(他們)就一定會(huì)依賴(lài)此特定服務(wù)的提供者。據(jù)此理論，老年人虐待問(wèn)題之所以會(huì)發(fā)生，是因?yàn)榇蠖鄶?shù)老年人退休后將財(cái)產(chǎn)贈(zèng)與子女，缺乏可以繼續(xù)用來(lái)進(jìn)行社會(huì)交換的金錢(qián)、權(quán)利等外在性報(bào)酬，尤其是老年人失能或失智后，他們對(duì)子女或其他照顧者極易過(guò)度依賴(lài)。此時(shí)，子女或其他照顧者在護(hù)理老年人的過(guò)程中獲得的內(nèi)在性報(bào)酬已經(jīng)無(wú)法滿足基于社會(huì)交換理論的社會(huì)互動(dòng)要求，社會(huì)報(bào)酬失衡致使老年人的社會(huì)互動(dòng)減少，使其被家庭和社會(huì)所孤立，甚至被虐待。
(二)符號(hào)互動(dòng)理論
符號(hào)互動(dòng)理論興起于二十世紀(jì)六七十年代，是一種關(guān)注個(gè)體行為的社會(huì)理論。美國(guó)社會(huì)學(xué)家布魯默繼承并發(fā)展了米德的思想，提出了符號(hào)互動(dòng)理論。符號(hào)互動(dòng)理論的主要觀點(diǎn)為:人類(lèi)互動(dòng)是在學(xué)習(xí)了周?chē)嘶蛭锏囊饬x之后發(fā)生的，互動(dòng)就像一場(chǎng)持續(xù)的對(duì)話，針對(duì)互動(dòng)雙方的言語(yǔ)、肢體動(dòng)作、意圖等持續(xù)進(jìn)行解釋和回應(yīng)。該理論強(qiáng)調(diào)人的主觀理解，認(rèn)為社會(huì)結(jié)構(gòu)是眾多個(gè)體理解和行動(dòng)的結(jié)果，人們通過(guò)互動(dòng)獲得自我感覺(jué)及認(rèn)同。根據(jù)該理論的觀點(diǎn)，老年人對(duì)自己的角色認(rèn)同也是通過(guò)社會(huì)互動(dòng)而產(chǎn)生的，他們退休后對(duì)自己的角色轉(zhuǎn)換不適應(yīng)，對(duì)原本樹(shù)立的自我認(rèn)同產(chǎn)生動(dòng)搖。此時(shí)，如果社會(huì)或家庭成員認(rèn)為老年人是社會(huì)的負(fù)擔(dān)、家庭的依賴(lài)者，老年人就會(huì)受這種看法影響，認(rèn)為自己是失敗者，進(jìn)而產(chǎn)生自暴自棄等自我忽視的情況。研究表明，機(jī)構(gòu)養(yǎng)老護(hù)理員為老年人安排吃穿住行，為老年人提供他們認(rèn)為正確的護(hù)理服務(wù)，卻忽視老年人的心理需求，這使老年人感到自己是處于弱勢(shì)地位的依賴(lài)者，心理也會(huì)變得更加脆弱。
(三)社會(huì)生態(tài)系統(tǒng)理論
社會(huì)生態(tài)系統(tǒng)理論在社會(huì)學(xué)和社會(huì)工作學(xué)界又被簡(jiǎn)稱(chēng)為“生態(tài)系統(tǒng)理論”，用來(lái)考察人類(lèi)行為與社會(huì)環(huán)境間的交互關(guān)系。美國(guó)的扎斯特羅和阿什曼在他們的新版《人類(lèi)行為與社會(huì)環(huán)境》一書(shū)中闡明社會(huì)生態(tài)系統(tǒng)具有層次性。書(shū)中指出，個(gè)人的生存環(huán)境是一個(gè)完整的生態(tài)系統(tǒng)，即由一系列相互聯(lián)系的因素構(gòu)成的一種功能性整體，包括個(gè)體關(guān)系等微觀系統(tǒng)，家庭系統(tǒng)、朋友系統(tǒng)、工作職業(yè)系統(tǒng)等中觀系統(tǒng)，社會(huì)服務(wù)系統(tǒng)、政府系統(tǒng)、宗教系統(tǒng)等宏觀系統(tǒng)。個(gè)人作為在環(huán)境中與各種生態(tài)系統(tǒng)持續(xù)互動(dòng)的主體，在受各種不同系統(tǒng)影響的同時(shí)，也持續(xù)地與系統(tǒng)發(fā)生相互作用。根據(jù)該理論的觀點(diǎn)，對(duì)老年人產(chǎn)生影響的社會(huì)生態(tài)系統(tǒng)也可分為微觀、中觀和宏觀三個(gè)層次。其中，老年人與向其提供照顧的家人之間的相互關(guān)系屬于影響老年人的微觀系統(tǒng)，老年人與家庭、鄰居、社區(qū)服務(wù)人員等之間的相互關(guān)系屬于影響老年人的中觀系統(tǒng)，文化規(guī)范、社會(huì)價(jià)值觀等屬于影響老年人的宏觀系統(tǒng)。值得一提的是，在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中，護(hù)理員與老年人之間的關(guān)系代替了老年人家屬與老年人之間的關(guān)系，成為影響老年人的微觀系統(tǒng)。雖然養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中老年人受虐待問(wèn)題及其成因是十分復(fù)雜的，但是社會(huì)生態(tài)系統(tǒng)理論有助于我們對(duì)其進(jìn)行全面解讀。
三、老年人虐待問(wèn)題的防治
老年人虐待問(wèn)題是復(fù)雜而隱蔽的，導(dǎo)致老年人虐待問(wèn)題發(fā)生的社會(huì)原因也是多樣的。對(duì)于老年人虐待問(wèn)題，筆者給出的防治建議如下:
(一)加強(qiáng)對(duì)老年人的社會(huì)保護(hù)
繼承中華民族尊老敬老的傳統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)老年人正面形象的宣傳力度，幫助老年人對(duì)自己的社會(huì)角色產(chǎn)生認(rèn)同感。提倡老年人參與社會(huì)活動(dòng)，幫助有參與社會(huì)活動(dòng)意愿的老年人獲得展示自己的機(jī)會(huì)，幫助有求偶意愿的喪偶老年人重新組建家庭，增強(qiáng)其幸福感和主觀獲得感。當(dāng)今，以老年人為目標(biāo)群體的虛假宣傳和經(jīng)濟(jì)欺詐等侵害老年人權(quán)益的事件時(shí)有發(fā)生，所以要加大社會(huì)宣傳力度，讓老年人清楚地了解他們的合法權(quán)益，在自己的權(quán)益遭到侵犯的情況下，知道如何聯(lián)系相關(guān)部門(mén)尋求幫助。
(二)加強(qiáng)對(duì)老年人的社會(huì)支持
研究表明，老年人虐待事件的發(fā)生率隨著社會(huì)支持力度的提高而降低?？梢越⒇?zé)任共擔(dān)機(jī)制，由街道居民委員會(huì)牽頭，組織有償居家養(yǎng)老服務(wù)，按照老年人的個(gè)性化需求和身心狀況等選派護(hù)理人員，為老年人提供服務(wù)。在提供護(hù)理服務(wù)的同時(shí)，可向有需要的老年人提供法律、法規(guī)咨詢(xún)等相關(guān)服務(wù)，幫助老年人掌握處理自身經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的基本知識(shí)。此外，社會(huì)支持還包括在老年人遭受身體虐待的情況下，臨時(shí)向其提供避難場(chǎng)所和收容場(chǎng)所。
(三)構(gòu)建健康的老年人社會(huì)生態(tài)系統(tǒng)
作為老年人社會(huì)生態(tài)系統(tǒng)中的微觀關(guān)系者，照顧老年人的家人對(duì)老年人的家人生活質(zhì)量的影響是不言而喻的。政府等相關(guān)部門(mén)應(yīng)加大對(duì)老年人照顧者的支持力度，提高他們的護(hù)理技巧和社會(huì)適應(yīng)能力，增強(qiáng)其家庭凝聚力。社會(huì)可免費(fèi)向老年人的家人照顧者提供護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)課程，同時(shí)關(guān)注照顧者在護(hù)理老年人過(guò)程中的社會(huì)心理。對(duì)于選擇機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的老年人，建議其家人和朋友經(jīng)常參加養(yǎng)老機(jī)構(gòu)舉辦的活動(dòng)，與養(yǎng)老護(hù)理員加強(qiáng)聯(lián)系，構(gòu)建健康的老年人社會(huì)生態(tài)系統(tǒng)。
參考文獻(xiàn):
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生態(tài)系統(tǒng)理論案例范文3
[關(guān)鍵詞] 汽車(chē)制造企業(yè)；創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)；要素分析；模型構(gòu)建
doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 13. 040
[中圖分類(lèi)號(hào)] F272 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194（2017）13- 0095- 04
0 引 言
中國(guó)是汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)大國(guó)，汽車(chē)制造業(yè)的創(chuàng)新升級(jí)對(duì)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展具有重要意義。當(dāng)前中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不輸于任何國(guó)家，但是其創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)仍然任重道遠(yuǎn)。中國(guó)國(guó)務(wù)院于2010年了《關(guān)于加快培育和發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的決定》，掀起了汽車(chē)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新尤其是新能源汽車(chē)創(chuàng)新發(fā)展的。雖然在新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域仍然存在創(chuàng)新投入盲目、后續(xù)產(chǎn)品升級(jí)乏力等方面的問(wèn)題，但是國(guó)家、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)三級(jí)層面的重視極大地推進(jìn)了汽車(chē)行業(yè)創(chuàng)新范式的變革與升級(jí)，尤其是創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)理論得到了較多的運(yùn)用和實(shí)踐。本文運(yùn)用系統(tǒng)科學(xué)理論和方法，基于對(duì)汽車(chē)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)新的概念模型的構(gòu)建，分析和研究汽車(chē)制造企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的要素構(gòu)成及其關(guān)系，分析汽車(chē)制造企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的規(guī)律，為汽車(chē)制造企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供參考建議。
1 汽車(chē)制造企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的內(nèi)涵
“任何一個(gè)企業(yè)，如果想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，必須不斷投入新技術(shù)，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新”。技術(shù)創(chuàng)新是“企業(yè)按照市場(chǎng)需求將科技成果物化為產(chǎn)品、工藝和服務(wù)，并首次實(shí)現(xiàn)其商業(yè)價(jià)值的動(dòng)態(tài)過(guò)程”。21世紀(jì)初，在融合生態(tài)學(xué)和創(chuàng)新系統(tǒng)理論基礎(chǔ)上，源于美國(guó)國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)的研究，美國(guó)總統(tǒng)科技顧問(wèn)委員會(huì)提出了“創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)”這一概念。
Luoma-aho等人把創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)定義為一個(gè)在生態(tài)環(huán)境中起互動(dòng)和交流作用的長(zhǎng)久性或臨時(shí)性系統(tǒng)，在這個(gè)生態(tài)環(huán)境中存在著各種各樣的創(chuàng)新主體，它們能在這個(gè)環(huán)境中相互傳授思想，推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展。Wang和Jackson認(rèn)為，在創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中，由人和組織構(gòu)成的不同群落相互作用，共同參與創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的生產(chǎn)和使用。換言之，創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)刻畫(huà)了以促進(jìn)技術(shù)發(fā)展和創(chuàng)新為功能目標(biāo)的行為主體或?qū)嶓w之間復(fù)雜關(guān)系的經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)性。
國(guó)內(nèi)學(xué)者劉卸林等認(rèn)為，創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)是指在促進(jìn)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)的環(huán)境下，創(chuàng)新主體基于共同愿景和目標(biāo)，通過(guò)協(xié)同和整合生態(tài)中的創(chuàng)新資源，搭建通道和平臺(tái)，共同構(gòu)建以“共贏”為目的的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。李玉瓊等人認(rèn)為企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)是指“網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中， 相互影響、相互作用的企業(yè)組織之間、企業(yè)組織和個(gè)人（主要指顧客/消費(fèi)者和員工）之間， 依靠各自的核心能力及其優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)， 不嘟行物質(zhì)、價(jià)值和信息交換，以實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值所形成的復(fù)雜經(jīng)濟(jì)群體”。
基于以上研究，本文認(rèn)為汽車(chē)制造企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)是指圍繞汽車(chē)制造企業(yè)，包括供應(yīng)鏈上下游企業(yè)和外部環(huán)境相互聯(lián)系、協(xié)同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)價(jià)值共創(chuàng)和利益共享的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。參與企業(yè)形成生物群落，相互影響、相互作用，共同構(gòu)建成一個(gè)完整的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。
企業(yè)以合作形式參與競(jìng)爭(zhēng)就是創(chuàng)新共生戰(zhàn)略的體現(xiàn)。20世紀(jì)70年代，美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家的汽車(chē)企業(yè)就以這種商業(yè)模式獲得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從一開(kāi)始的技術(shù)引進(jìn)到現(xiàn)在的自主開(kāi)發(fā)，我國(guó)的汽車(chē)制造業(yè)發(fā)展越來(lái)越迅速。然而，由于自主創(chuàng)新能力的不足，導(dǎo)致不能突破核心技術(shù)，尤其是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。
生態(tài)系統(tǒng)中各物種和環(huán)境共同生活生存在一起，通過(guò)能量的轉(zhuǎn)移流動(dòng)達(dá)到一種平衡的狀態(tài)。在汽車(chē)制造企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中，組織創(chuàng)新活動(dòng)及其與環(huán)境之間同樣存在這種互動(dòng)行為。同自然界的生物系統(tǒng)一樣，企業(yè)組織與其他組織或其所處的環(huán)境之間同樣有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，企業(yè)組織的戰(zhàn)略行為不僅受其所處環(huán)境的影響，而且其行為的結(jié)果也影響著環(huán)境。汽車(chē)企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)更加強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中相互影響、相互作用的企業(yè)組織之間以及企業(yè)組織和個(gè)人之間，依靠各自的核心能力，通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)而不斷進(jìn)行物質(zhì)、價(jià)值和信息交換，從而實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。因此，可以認(rèn)為，汽車(chē)制造企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)就是組織之間以及組織和個(gè)人所形成的復(fù)雜經(jīng)濟(jì)群體。
汽車(chē)制造企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)是汽車(chē)制造企業(yè)制定戰(zhàn)略的基本單位。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)與某一企業(yè)相互作用、相互依賴(lài)的因素有很多，如投資者、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者、政府管理部門(mén)和制定標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)威機(jī)構(gòu)等各個(gè)部門(mén)。本文著重研究核心企業(yè)與其供應(yīng)商、銷(xiāo)售商、合作伙伴、競(jìng)爭(zhēng)者和顧客所形成的復(fù)雜經(jīng)濟(jì)共生系統(tǒng)，將組成創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的各個(gè)企業(yè)稱(chēng)為結(jié)點(diǎn)企業(yè)。
2 汽車(chē)制造企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)成及其相互關(guān)系
技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)進(jìn)步的核心，而創(chuàng)新主體是企業(yè)。同時(shí)技術(shù)創(chuàng)新是由多個(gè)事件交互作用而產(chǎn)生的。如一個(gè)新產(chǎn)品或新工藝的構(gòu)思，經(jīng)過(guò)技術(shù)發(fā)明、工程設(shè)計(jì)、樣機(jī)研制等最后到產(chǎn)品銷(xiāo)售、售后服務(wù)，以至實(shí)現(xiàn)商業(yè)利益，才可謂一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新周期。
2.1 汽車(chē)制造企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)成
德國(guó)社會(huì)心理學(xué)家勒溫把“行為”的一般規(guī)律用公式表示為：
B = f （P，E）
其中 B代表“行為”，P代表“主體變量”，E代表“環(huán)境變量”。
按照系統(tǒng)科學(xué)的方法，我們可以將上式轉(zhuǎn)化為：
B = （A， f ）
其中 B代表“行為系統(tǒng)”，A代表“系統(tǒng)要素”， f代表“系統(tǒng)要素之間的關(guān)系”。
因此，汽車(chē)制造業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)可以描述為：
汽車(chē)制造業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)=（{汽車(chē)制造業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)要素}，{它們之間的關(guān)系}）
若按照系統(tǒng)哲學(xué)的方法進(jìn)一步劃分，將“汽車(chē)制造業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)要素”劃分為“汽車(chē)制造業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)主體、汽車(chē)制造業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)客體、汽車(chē)制造業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)實(shí)踐”，即 A1、A2、A3，則汽車(chē)制造業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)可以描述為：
汽車(chē)制造業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)=（{汽車(chē)制造業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)主體，汽車(chē)制造業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)客體，汽車(chē)制造業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)實(shí)踐}，{它們之間的關(guān)系}）
（1）汽車(chē)制造業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)主體。就汽車(chē)企業(yè)而言，其內(nèi)部主體要素呈現(xiàn)出多元化分布，主要包括汽車(chē)整車(chē)生產(chǎn)企業(yè)、零配件生產(chǎn)企業(yè)、裝飾品生產(chǎn)企業(yè)，還有倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸企業(yè)以及外銷(xiāo)機(jī)構(gòu)等。因此，汽車(chē)制造業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)主體具體包括傳統(tǒng)汽車(chē)整車(chē)生產(chǎn)廠商、創(chuàng)新企業(yè)、政府部門(mén)、標(biāo)準(zhǔn)制定者以及零配件供應(yīng)商、中間商、配套企業(yè)、售后服務(wù)單位、科研院所、投資機(jī)構(gòu)、孵化企業(yè)等。同時(shí)，一定意義上消費(fèi)者群體也可被視為主體要素。
（2）汽車(chē)制造業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)客體。汽車(chē)制造業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的客體指涉及汽車(chē)制造業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)主體基于一定的環(huán)境在生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理等環(huán)節(jié)所從事的創(chuàng)新的活動(dòng)對(duì)象。如生產(chǎn)方和需求方的共同愿景和目標(biāo)和能夠協(xié)同和整合的生態(tài)系統(tǒng)中的創(chuàng)新資源、通道和平臺(tái)以及創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新的商業(yè)模式、生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)新鏈、價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈等。企業(yè)在特定的環(huán)境條件下第一次引進(jìn)一個(gè)新產(chǎn)品、新工藝或商業(yè)模式都可稱(chēng)之為“客體”。
（3）汽車(chē)制造業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)實(shí)踐。這里的“實(shí)踐”可以理解為汽車(chē)制造業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)活動(dòng)或活動(dòng)過(guò)程。如基于一個(gè)或多個(gè)核心企業(yè)或平臺(tái)，生產(chǎn)方和需求方共同進(jìn)化，實(shí)現(xiàn)價(jià)值共創(chuàng)和利益共享活動(dòng)。汽車(chē)制造業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)實(shí)踐是在創(chuàng)新設(shè)想、研發(fā)、生產(chǎn)和消費(fèi)的過(guò)程中，通過(guò)新產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新人才集聚、商業(yè)模式創(chuàng)新等方式推動(dòng)創(chuàng)新鏈、完善價(jià)值鏈，進(jìn)而在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中形成以產(chǎn)業(yè)鏈控制創(chuàng)新鏈、創(chuàng)新鏈完善價(jià)值鏈、價(jià)值鏈促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的良性循環(huán)、共同演化和發(fā)展。
2.2 汽車(chē)制造企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)要素相互關(guān)系分析
汽車(chē)制造業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)主體、汽車(chē)制造業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)客體統(tǒng)一于汽車(chē)制造業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)實(shí)踐。就技術(shù)引進(jìn)活動(dòng)而言，“它往往表現(xiàn)出企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)拿來(lái)主義技術(shù)戰(zhàn)略的突破，是一種不斷進(jìn)取精神的積聚；它受到對(duì)技術(shù)獲取階段高級(jí)化發(fā)展的牽引，呈現(xiàn)出企業(yè)自身獲取‘動(dòng)態(tài)能力’的內(nèi)在渴求。”就市場(chǎng)要素而言，汽車(chē)制造業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的核心發(fā)展動(dòng)力在于創(chuàng)新企業(yè)、科研院所以及傳統(tǒng)汽車(chē)企業(yè)的創(chuàng)新資源，如創(chuàng)新技術(shù)和創(chuàng)新人才等。就動(dòng)態(tài)演化機(jī)理而言，汽車(chē)制造業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)和發(fā)展，推動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)新鏈、價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，表現(xiàn)為系統(tǒng)內(nèi)部各個(gè)要素間相互促進(jìn)共同發(fā)展的動(dòng)態(tài)演化機(jī)理。
3 汽車(chē)企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)概念模型
汽車(chē)企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)是基于汽車(chē)企業(yè)生產(chǎn)特征及其系統(tǒng)要素而建立的可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)。分析和研究系統(tǒng)，既離不開(kāi)事物的整體，也離不開(kāi)對(duì)組成事物整體的“部分”的還原。為此，汽車(chē)企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)問(wèn)題就轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)各層次要素及要素間相互關(guān)系問(wèn)題，也是汽車(chē)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈和價(jià)值鏈之間的關(guān)系。汽車(chē)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)新的概念模型如圖1所示。
在汽車(chē)企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)概念模型中，生態(tài)系統(tǒng)主體――核心企業(yè)捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)，提出創(chuàng)新問(wèn)題（如技術(shù)突破），加之企業(yè)其他參與方的努力，即創(chuàng)新鏈協(xié)作、合作，形成面向客戶或消費(fèi)者的解決方案，并通過(guò)研究開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)，最終為消費(fèi)者提供新產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。
（1）汽車(chē)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈。一般而言，商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)具體表征為核心企業(yè)、配套企業(yè)、供應(yīng)商、分銷(xiāo)商、中間商以及消費(fèi)者等的核心供應(yīng)鏈系統(tǒng)。汽車(chē)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈也一樣，屬于多邊治理模式。
（2）汽車(chē)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)新鏈及其演化。創(chuàng)新鏈?zhǔn)腔谄?chē)企業(yè)的核心技術(shù)及其技術(shù)配套的創(chuàng)新體系。如核心技術(shù)中的上下游縱向配套技術(shù)和同一技術(shù)環(huán)節(jié)的橫向配套技術(shù)，但也存在各方利益相關(guān)者之間的多主體互動(dòng)治理問(wèn)題。
（3）汽車(chē)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價(jià)值鏈之間的關(guān)系。汽車(chē)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)，一般基于政府、企業(yè)等主體要素之間的相互作用并不斷提高產(chǎn)業(yè)集中度，從而推動(dòng)汽車(chē)制造業(yè)創(chuàng)新鏈、價(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。
4 汽車(chē)企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展建議
汽車(chē)企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的運(yùn)行和發(fā)展需要系統(tǒng)主體間協(xié)同創(chuàng)新、相互作用，同時(shí)系統(tǒng)內(nèi)外部環(huán)境對(duì)該系統(tǒng)的發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生大的影響。需要進(jìn)一步分析和研究相關(guān)問(wèn)題，具體建議如下：
一是在企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)，系統(tǒng)主體在政府部門(mén)的政策引導(dǎo)下平等合作，保障物質(zhì)和信息實(shí)現(xiàn)無(wú)障礙流通。同時(shí)，企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略應(yīng)該與國(guó)家創(chuàng)新戰(zhàn)略相互協(xié)調(diào)，這樣更容易成功。
二是汽車(chē)企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)協(xié)同，即系統(tǒng)要素間的相互影響、相互作用，如何實(shí)現(xiàn)組織間的協(xié)同創(chuàng)新，有效加快系統(tǒng)內(nèi)部物質(zhì)和信息的流動(dòng)速度，提高創(chuàng)新的效率是值得關(guān)注和解決的問(wèn)題。汽車(chē)制造企業(yè)可以通過(guò)打造汽車(chē)產(chǎn)品創(chuàng)新平臺(tái)，走開(kāi)放式路徑實(shí)現(xiàn)更高效的創(chuàng)新協(xié)同。
三是汽車(chē)企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部實(shí)體組織之間以及實(shí)體組織與環(huán)境要素之間的協(xié)同是企業(yè)創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，如何完善系統(tǒng)的協(xié)同效應(yīng)機(jī)制是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。汽制造企業(yè)可以通過(guò)不斷拓展鏈的范圍和內(nèi)容推動(dòng)創(chuàng)新鏈功能完善，尤其是將消費(fèi)者需求納入創(chuàng)新的范疇。
四是汽車(chē)企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)外部環(huán)境常常影響系統(tǒng)的發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)回避是汽車(chē)制造企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展中不可忽視的問(wèn)題?？梢酝ㄟ^(guò)推動(dòng)創(chuàng)新鏈平臺(tái)化，采用鏈增補(bǔ)互動(dòng)升級(jí)路徑。積極構(gòu)建制造企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，不斷完善其物質(zhì)、能量、信息等資源的流動(dòng)，才能促進(jìn)其內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈和價(jià)值鏈健康發(fā)展。
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生態(tài)系統(tǒng)理論案例范文4
[關(guān)鍵詞] 商業(yè)生態(tài)系統(tǒng) 市場(chǎng)聯(lián)結(jié)型商業(yè)系統(tǒng) 價(jià)值鏈價(jià)值網(wǎng)絡(luò)型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是Moore（1993）首次提出的。所謂商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，就是由多個(gè)企業(yè)、顧客和其他各類(lèi)組織或松散或緊密地聯(lián)結(jié)在一起，組成一個(gè)跨越行業(yè)界限的群體，彼此相互依賴(lài)，價(jià)值共享，以期獲得各自良好的生存能力和效果。后來(lái)Moore（1996，1999）更具體的闡釋商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的企業(yè)應(yīng)以“共同進(jìn)化”為目標(biāo)，不再把自己作為單一的競(jìng)爭(zhēng)主體，改變以往戰(zhàn)略思維定勢(shì)，以整個(gè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)迎接動(dòng)態(tài)和無(wú)限的競(jìng)爭(zhēng)。
Iansiti和Levien（2004）則從生態(tài)系統(tǒng)中的核心物種（keystone species）引申出商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的核心企業(yè)（keystone corporate）概念，并認(rèn)為核心企業(yè)通過(guò)設(shè)立共享平臺(tái)、架構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造和分享價(jià)值使得整個(gè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)得以存在和發(fā)展。商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的所有企業(yè)將依賴(lài)和分享關(guān)鍵企業(yè)優(yōu)勢(shì)（keystone advantage）。這是把整個(gè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)作為俯瞰的對(duì)象，揭示了部分商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的狀態(tài)。
而雙邊市場(chǎng)（Two-Sided Markets）的概念也揭示了相互聯(lián)系的顧客和企業(yè)之間如何能夠通過(guò)雙邊或多邊聯(lián)系和交易平臺(tái)，降低搜尋成本和交易成本的過(guò)程（Eisenmann, 2006）。這也是一種商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)具有多面性和復(fù)雜性，籠統(tǒng)地研討商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略和應(yīng)用會(huì)使結(jié)論和方法缺乏針對(duì)性，也會(huì)影響適用性。本文試圖從資源、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和市場(chǎng)對(duì)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的影響，區(qū)分不同類(lèi)型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的不同特性，給出不同的構(gòu)建戰(zhàn)略。
一、兩種類(lèi)型的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
當(dāng)我們從資源、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以及市場(chǎng)來(lái)劃分商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的時(shí)候，可以看出兩大類(lèi)型的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)（見(jiàn)圖1），在緣起和形成過(guò)程方面也在根本上存在實(shí)質(zhì)的差別。
以?xún)r(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值共享為基礎(chǔ)的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，往往是在資源和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)上相互依賴(lài)，彼此互為各自?xún)r(jià)值增值活動(dòng)中的一個(gè)部分。如果眾多企業(yè)都共享或依賴(lài)某一企業(yè)的資源或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，那這個(gè)企業(yè)就被視作核心企業(yè)。核心企業(yè)作為核心物種，在這類(lèi)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的形成和持續(xù)發(fā)展中，往往起著關(guān)鍵作用。每一個(gè)企業(yè)的價(jià)值增值活動(dòng)構(gòu)成了自己的價(jià)值鏈，各個(gè)企業(yè)的價(jià)值鏈相互交織，再加上虛擬組織對(duì)資源的動(dòng)態(tài)共享，形成了價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。如果價(jià)值鏈和價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)具有可持續(xù)性和相對(duì)穩(wěn)定性，就形成價(jià)值鏈或價(jià)值網(wǎng)絡(luò)型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。那種項(xiàng)目性和臨時(shí)性或權(quán)宜性的資源和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)上的合作關(guān)系，不是商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
價(jià)值鏈、價(jià)值網(wǎng)絡(luò)型生態(tài)系統(tǒng)，以企業(yè)之間在運(yùn)作過(guò)程中互相為對(duì)方創(chuàng)造價(jià)值為存在的基礎(chǔ)，但所創(chuàng)造的價(jià)值，最終要在市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)。市場(chǎng)是所有商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)食物鏈的源頭。如果企業(yè)的顧客群能夠相互融合，或?qū)⒏髯缘氖袌?chǎng)相互聯(lián)結(jié)，使得每個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大，或使自己的市場(chǎng)更穩(wěn)固，忠誠(chéng)度更高，則將這樣的企業(yè)群落稱(chēng)為市場(chǎng)聯(lián)結(jié)型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
不同于價(jià)值鏈價(jià)值網(wǎng)絡(luò)型商業(yè)系統(tǒng)，市場(chǎng)聯(lián)結(jié)型生態(tài)系統(tǒng)中的企業(yè)和其他組織，在運(yùn)作過(guò)程中在資源共享和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)上的聯(lián)系有時(shí)較少或相對(duì)較少，而市場(chǎng)上的協(xié)同所構(gòu)成的市場(chǎng)聯(lián)結(jié)，卻是這類(lèi)商業(yè)系統(tǒng)的主要結(jié)構(gòu)。比如電影業(yè)和DVD產(chǎn)業(yè)在各自的生產(chǎn)過(guò)程中鮮有聯(lián)系，但是拍攝完成的電影用DVD光碟作為載體發(fā)行，卻創(chuàng)造了電影院以外的市場(chǎng)，而能夠在家看電影，也大大增加了DVD的顧客群。這種由于產(chǎn)品組合而擴(kuò)大了市場(chǎng)范圍，并且這一市場(chǎng)有相當(dāng)?shù)姆€(wěn)定性的話，就是典型的市場(chǎng)聯(lián)結(jié)型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的重要特點(diǎn)，在于個(gè)別企業(yè)的消亡甚至某一產(chǎn)品行業(yè)的消亡都可能不會(huì)在根本上影響系統(tǒng)結(jié)構(gòu)關(guān)系的穩(wěn)定，不會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰。因?yàn)樯虡I(yè)生態(tài)系統(tǒng)的核心結(jié)構(gòu)，源于資源利用和價(jià)值增值活動(dòng)的必要性，以及產(chǎn)品組合帶來(lái)的市場(chǎng)規(guī)模和顧客群的穩(wěn)定性。而這些方面構(gòu)成了商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的可持續(xù)性。沒(méi)有了這種可持續(xù)性，商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的意義就會(huì)喪失很多。系統(tǒng)內(nèi)部的企業(yè)和很多生物種群的個(gè)體一樣，既存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，也存在和諧共生和共同進(jìn)化的依存關(guān)系。而競(jìng)爭(zhēng)和多樣化也是共同進(jìn)化的推動(dòng)力。
二、價(jià)值鏈價(jià)值網(wǎng)絡(luò)型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建
這種類(lèi)型的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，往往源于對(duì)組織邊界之外的資源的利用和彼此互補(bǔ)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。這類(lèi)系統(tǒng)中通常存在眾多企業(yè)為一個(gè)或少數(shù)企業(yè)提供不同產(chǎn)品或服務(wù)的現(xiàn)象。比如微軟公司軟件生態(tài)系統(tǒng)，就有開(kāi)發(fā)服務(wù)商、獨(dú)立軟件提供商、系統(tǒng)集成商、小型專(zhuān)業(yè)公司、各類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商、應(yīng)用開(kāi)發(fā)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等數(shù)萬(wàn)家企業(yè)作為其系統(tǒng)的一員。
這類(lèi)系統(tǒng)中還有另外一種現(xiàn)象，一個(gè)企業(yè)為眾多大小企業(yè)提供相同或類(lèi)似的服務(wù)。比如臺(tái)積電公司，通過(guò)提供優(yōu)異的制造設(shè)施、生產(chǎn)技術(shù)和客戶訂制技術(shù)資料數(shù)據(jù)庫(kù)，為很多半導(dǎo)體集成電路和芯片設(shè)計(jì)企業(yè)提供制造服務(wù)。臺(tái)灣的一些電子類(lèi)代工企業(yè)比如富士康屬于這一類(lèi)，eBay網(wǎng)屬于這一類(lèi)。其他所謂多邊市場(chǎng)或多邊平臺(tái)，也是屬于這一類(lèi)。
為了便于論述，我們把前一種類(lèi)型的企業(yè)稱(chēng)為“中心型企業(yè)”，后一種類(lèi)型的企業(yè)稱(chēng)為“平臺(tái)型企業(yè)”。不排除有的企業(yè)既是中心型又是平臺(tái)型，也有平臺(tái)型企業(yè)為中心型企業(yè)服務(wù)。這兩種類(lèi)型的生態(tài)系統(tǒng)也會(huì)相互交織構(gòu)成更大范圍的生態(tài)系統(tǒng)。兩種關(guān)系模式分別如圖2所示。
1.中心型生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建
中心型生態(tài)系統(tǒng)有兩種類(lèi)型的企業(yè)，其一是中心型企業(yè)，其他企業(yè)可以稱(chēng)作支持性企業(yè)。
一體化和多元化戰(zhàn)略，是傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。這種不斷擴(kuò)張企業(yè)組織邊界的戰(zhàn)略，如果超越合理的限度，那么“大企業(yè)病”和越來(lái)越疏于其核心業(yè)務(wù)就會(huì)使企業(yè)變得龐大而脆弱，就像史前的恐龍一樣，因此我們稱(chēng)過(guò)度的一體化和多元化戰(zhàn)略，為恐龍戰(zhàn)略。
為了應(yīng)對(duì)動(dòng)態(tài)多變的生存環(huán)境，企業(yè)必須足夠靈活和強(qiáng)健，恐龍戰(zhàn)略應(yīng)該被商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略所取代。具有一定實(shí)力和市場(chǎng)地位的企業(yè)，可以實(shí)施中心型生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建戰(zhàn)略。企業(yè)為了打造成中心型企業(yè)，首先要設(shè)法完善對(duì)企業(yè)組織邊界之外的資源的管理。對(duì)于支持型企業(yè)應(yīng)輔助其創(chuàng)造價(jià)值，同時(shí)要注意價(jià)值分享，不能竭澤而漁。
耐克和戴爾都遇過(guò)到血汗工廠問(wèn)題，而被消費(fèi)者呼吁抵制。這種情況下，企業(yè)不能把生態(tài)系統(tǒng)中的支持型企業(yè)看作是傳統(tǒng)的外包企業(yè)，這些企業(yè)如何經(jīng)營(yíng)管理與自己無(wú)關(guān)。適當(dāng)?shù)谋O(jiān)控調(diào)整系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的狀態(tài)和行為是構(gòu)建健康的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)所必需，同時(shí)注重價(jià)值分享，不能只為攫取利潤(rùn)迫使支持型企業(yè)不擇手段的降低成本。分享價(jià)值使得主要的價(jià)值增值活動(dòng)有足夠的利潤(rùn)可圖，會(huì)吸引更多的企業(yè)投入或使得現(xiàn)有企業(yè)有能力不斷提高產(chǎn)品或服務(wù)水平和質(zhì)量，使得種群繁茂和健康。
其次，在強(qiáng)化核心業(yè)務(wù)和市場(chǎng)地位的同時(shí)，創(chuàng)造更多的縫隙市場(chǎng)，壯大系統(tǒng)種群。蘋(píng)果公司在其經(jīng)典的硬盤(pán)播放器器iPOD獲得醒目的成功之后，增擴(kuò)產(chǎn)品類(lèi)型，增加了大容量閃存播放器iPOD nano，進(jìn)一步占領(lǐng)市場(chǎng)，鞏固了市場(chǎng)領(lǐng)先地位，同時(shí)也把閃存廠商吸收進(jìn)自己的生態(tài)系統(tǒng)中來(lái)，豐富了種群的多樣性。
再次，致力于主導(dǎo)系統(tǒng)的改善，而不僅是自身的改善。系統(tǒng)改善，不僅包括每個(gè)個(gè)體的改善，而且致力于個(gè)體的改善以系統(tǒng)強(qiáng)健性為目標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)于支持型企業(yè)，首先是識(shí)別與自己專(zhuān)有能力相匹配的價(jià)值增值活動(dòng)，如果認(rèn)為這個(gè)增值活動(dòng)有足夠的穩(wěn)定性和可持續(xù)性，便可實(shí)施自己的針對(duì)性專(zhuān)業(yè)化戰(zhàn)略。這種針對(duì)性專(zhuān)業(yè)化戰(zhàn)略，針對(duì)的是具有結(jié)構(gòu)性穩(wěn)定的價(jià)值增值活動(dòng)，而不是特定的中心型企業(yè)，也就是說(shuō)微軟體系中的支持型企業(yè)，它的專(zhuān)業(yè)化是站在電腦未來(lái)發(fā)展前瞻性思維的立場(chǎng)上，為電腦主流操作系統(tǒng)提供商，在某一方面提供難以取代的或者是有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)值增值活動(dòng)。這個(gè)主流操作系統(tǒng)提供商是叫微軟還是其他的公司，并不是重點(diǎn)。支持型企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化戰(zhàn)略，是把自己的改進(jìn)和發(fā)展建立在所在商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的共同進(jìn)化的基礎(chǔ)上的，因此，要克服短期自利行為和危及核心型企業(yè)發(fā)展的行為和措施。
有相關(guān)實(shí)力的支持型企業(yè)，可以選擇的一個(gè)發(fā)展方向，就是成為價(jià)值鏈、價(jià)值網(wǎng)絡(luò)型生態(tài)系統(tǒng)中的平臺(tái)型企業(yè)。
2.平臺(tái)型生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建
不同于中心型企業(yè)，平臺(tái)型企業(yè)或組織不是吸收其他企業(yè)和組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的結(jié)果或服務(wù)以完備自己的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程，相反，它是眾多企業(yè)、組織價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中的支持與共享部分。
平臺(tái)型企業(yè)通常在下列方面確立自己的存在理由：
速度（快速、便捷）：沒(méi)有什么資源會(huì)比時(shí)間更稀缺。因此，能夠節(jié)約時(shí)間資源的響應(yīng)速度，方式和活動(dòng)上的簡(jiǎn)化和便捷就成為平臺(tái)企業(yè)被選擇的重要原因之一。
質(zhì)量：擁有質(zhì)量，不一定會(huì)成功。但是沒(méi)有質(zhì)量，則一定會(huì)被淘汰。質(zhì)量已經(jīng)成為必不可少的基本條件。
專(zhuān)業(yè)服務(wù)（工程服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、指南和工具）：比如臺(tái)積電精心建立了一個(gè)供顧客使用的數(shù)據(jù)庫(kù)，使得顧客不需要任何人工服務(wù)就能查詢(xún)到所需要的90%上的技術(shù)資料。ebay網(wǎng)則為交易雙方都提供了工具軟件，以方便交易的進(jìn)行。
柔性（彈性、適用性）：平臺(tái)型企業(yè)要把各種不同類(lèi)型企業(yè)、組織通過(guò)自己聯(lián)結(jié)起來(lái)，必須具有足夠的柔性，以適應(yīng)眾多企業(yè)的需求。
信息和知識(shí)：當(dāng)眾多的企業(yè)、組織和個(gè)人匯聚在平臺(tái)的周?chē)ú灰欢ㄊ俏锢砜臻g意義上的匯聚），信息和知識(shí)就變得充分，也便于獲取。而僅僅這一點(diǎn)就會(huì)吸引更多的企業(yè)、組織和個(gè)人加入，平臺(tái)型系統(tǒng)的多樣性和繁盛就容易實(shí)現(xiàn)。
成本：降低成本是直接增加利潤(rùn)的途徑。因此對(duì)低成本的考量，總會(huì)為平臺(tái)型企業(yè)自己或它為之服務(wù)的企業(yè)組織和個(gè)人所重視，成為企業(yè)、組織和個(gè)人選擇平臺(tái)企業(yè)的重要因素。但是成本不是惟一的因素，過(guò)分強(qiáng)調(diào)成本，可能會(huì)使平臺(tái)型企業(yè)或其他組織的生存空間變得十分狹小。
平臺(tái)型組織的構(gòu)建戰(zhàn)略，應(yīng)該在上面六個(gè)因素上建立綜合優(yōu)勢(shì)。而擁有這些要素的綜合優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)企業(yè)可以通過(guò)優(yōu)勢(shì)的復(fù)制，建立更多的平臺(tái)，形成各自的子系統(tǒng)。對(duì)于制造平臺(tái)來(lái)說(shuō)，就是綜合考慮各種因素，比如貼近市場(chǎng)、貼近顧客、提高響應(yīng)速度降低人員和物流成本等，在不同的地方建立多家工廠，對(duì)于eBay網(wǎng)絡(luò)購(gòu)銷(xiāo)平臺(tái)來(lái)說(shuō)就是在世界各地，建立多種語(yǔ)言的網(wǎng)頁(yè)并使得合作伙伴本地化。
平臺(tái)型企業(yè)如果和中心型企業(yè)建立穩(wěn)定和可持續(xù)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，將易于成為健壯的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
三、市場(chǎng)聯(lián)結(jié)型商業(yè)系統(tǒng)的構(gòu)建
與價(jià)值鏈和價(jià)值網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)所形成的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)不同，市場(chǎng)聯(lián)結(jié)型生態(tài)系統(tǒng)形成的基本結(jié)構(gòu)是市場(chǎng)協(xié)同和產(chǎn)品組合。市場(chǎng)聯(lián)結(jié)型商業(yè)系統(tǒng)的形成，主要是發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，識(shí)別顧客群的需求。市場(chǎng)機(jī)會(huì)可以用簡(jiǎn)潔有力的語(yǔ)言描述，從而形成一種有感染力的口號(hào)（范保群，，2006），也可以是基于復(fù)雜但有效的市場(chǎng)調(diào)研與論證，來(lái)促使企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和現(xiàn)有產(chǎn)品、新產(chǎn)品和新產(chǎn)品、現(xiàn)有產(chǎn)品和現(xiàn)有產(chǎn)品之間的產(chǎn)品組合，形成新的市場(chǎng)，或擴(kuò)大原有市場(chǎng)，或給原有顧客群帶來(lái)新的滿足，促進(jìn)顧客的滿意度和忠誠(chéng)度。
對(duì)于中心型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)而言，中心企業(yè)的市場(chǎng)通常不了解最終產(chǎn)品是由哪些企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)融入形成的。而對(duì)于平臺(tái)型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，平臺(tái)型企業(yè)的市場(chǎng)在平臺(tái)型生態(tài)系統(tǒng)的內(nèi)部，成員就是客戶。由此我們可以看出，價(jià)值鏈價(jià)值網(wǎng)絡(luò)型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)完全不同于市場(chǎng)聯(lián)結(jié)型商業(yè)系統(tǒng)。
中心型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的支持型企業(yè)，和平臺(tái)型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的平臺(tái)型企業(yè)，可以選擇構(gòu)建市場(chǎng)聯(lián)結(jié)型商業(yè)系統(tǒng)，在市場(chǎng)中現(xiàn)身，讓市場(chǎng)的力量促進(jìn)自己在商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的地位。英特爾公司的“Intel Inside”戰(zhàn)略就是一個(gè)成功的案例。單獨(dú)拿出英特爾公司的CPU芯片和其他產(chǎn)品，普通電腦使用者不一定認(rèn)識(shí)。但是，英特爾產(chǎn)品和它的性能參數(shù)卻是電腦使用者在購(gòu)買(mǎi)電腦時(shí)的最重要考慮因素之一。英特爾公司不僅通過(guò)每臺(tái)品牌電腦外觀醒目位置的“Intel Inside”標(biāo)貼，以及后來(lái)用英特爾CPU類(lèi)別名稱(chēng)來(lái)標(biāo)示，來(lái)展示自己的存在，還通過(guò)大量直接面向普通消費(fèi)者的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)鞏固自己的市場(chǎng)地位，拋離競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
市場(chǎng)聯(lián)結(jié)型商業(yè)系統(tǒng)的構(gòu)建戰(zhàn)略，往往是同類(lèi)產(chǎn)品、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品框架的直接競(jìng)爭(zhēng)中一種最為成功的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。早期索尼標(biāo)準(zhǔn)制式錄像帶失敗于JCL標(biāo)準(zhǔn)制式的錄像帶，以及最近索尼藍(lán)光新一代DVD擊敗東芝高清新一代DVD，都是典型的案例。這時(shí)候，誰(shuí)擁有對(duì)方所沒(méi)有的一類(lèi)重要市場(chǎng)的支持，就會(huì)產(chǎn)生贏者通吃的局面，取得最后的勝利。在錄像帶制式之爭(zhēng)中我們看到JVC與電影市場(chǎng)的成功聯(lián)結(jié)（JVC制式的錄像帶時(shí)間長(zhǎng)度和電影一致），迫使索尼制式退出。而索尼在這次新一代DVD制式之爭(zhēng)中，在自己廣受歡迎的游戲機(jī)中安裝自己的藍(lán)光DVD光驅(qū)，使得索尼藍(lán)光DVD率先與東芝所沒(méi)有的游戲機(jī)市場(chǎng)聯(lián)結(jié)，市場(chǎng)范圍超過(guò)對(duì)手，使得其他市場(chǎng)上的企業(yè)如華納電影公司、沃爾瑪零售公司隨后宣布支持索尼藍(lán)光DVD，迫使東芝退出新一代DVD市場(chǎng)。
構(gòu)建市場(chǎng)聯(lián)結(jié)型生態(tài)系統(tǒng)，很關(guān)鍵的一點(diǎn)是要使自己的產(chǎn)品具有足夠的適用性和通用性，在技術(shù)上和成本上利于其他產(chǎn)品聯(lián)結(jié)。微軟公司為了便于人們?cè)谄洳僮飨到y(tǒng)產(chǎn)品WINDOWS上開(kāi)發(fā)應(yīng)用軟件，為開(kāi)發(fā)人員提供了大量的接口和軟件包，使得在WINDOWS上開(kāi)發(fā)應(yīng)用軟件變得很方便，也將低了開(kāi)發(fā)成本。使得應(yīng)用軟件的客戶群與WINDOWS系統(tǒng)的客戶群相聯(lián)結(jié)，擴(kuò)大了各自的市場(chǎng)范圍。
四、小結(jié)
商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論有著廣泛的應(yīng)用價(jià)值。如果在實(shí)質(zhì)上區(qū)別不同類(lèi)型的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，會(huì)使得相關(guān)應(yīng)用戰(zhàn)略更能夠體現(xiàn)各自范圍內(nèi)的不同應(yīng)用條件和不同要求，使得商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的應(yīng)用戰(zhàn)略更有效和更具可行性。
本文試圖分析商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的類(lèi)型，指出商業(yè)生態(tài)可以分為價(jià)值鏈、價(jià)值網(wǎng)絡(luò)型商業(yè)系統(tǒng)和市場(chǎng)聯(lián)結(jié)型商業(yè)系統(tǒng)（如表所示），并分析了各類(lèi)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)在形成和構(gòu)建方面的基本特點(diǎn)。兩類(lèi)生態(tài)系統(tǒng)在作用和構(gòu)建方面存在重要的區(qū)別。不加區(qū)別地研討商業(yè)系統(tǒng)，會(huì)使得相關(guān)的分析框架和構(gòu)建策略不適用于所有類(lèi)型的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，也會(huì)由于缺乏針對(duì)性，而使得相關(guān)戰(zhàn)略和應(yīng)用不能具體和深入。
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生態(tài)系統(tǒng)理論案例范文5
國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
就國(guó)家和地區(qū)層面而言，歐美各國(guó)（英國(guó)、美國(guó)、加拿大、荷蘭、德國(guó)、瑞典、芬蘭、瑞士等）相繼于20世紀(jì)80～90年代開(kāi)發(fā)出較好的可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)體系。英國(guó)政府選取了13個(gè)專(zhuān)題，共包括146項(xiàng)可持續(xù)性指標(biāo)。美國(guó)克利夫蘭的生態(tài)城市議程中包含了空氣質(zhì)量、氣候變遷、多元化、能源、綠色建筑、綠色空間、公共建設(shè)、小區(qū)特色、居民健康、可持續(xù)發(fā)展、運(yùn)輸選擇等綱領(lǐng)性目標(biāo)要求。加拿大溫哥華的生態(tài)城市建設(shè)指標(biāo)體系包括固體廢棄物、交通運(yùn)輸、能源、空氣排放、土壤與水、綠色空間、建筑等。2001年，中國(guó)科學(xué)院完成《中國(guó)城市可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)》，包括生存支持系統(tǒng)、發(fā)展支持系統(tǒng)、環(huán)境支持系統(tǒng)、社會(huì)支持系統(tǒng)和智力支持系統(tǒng)等5項(xiàng)146個(gè)要素層指標(biāo)。2003年，原國(guó)家環(huán)?？偩种贫ā渡鷳B(tài)縣、生態(tài)市、生態(tài)省建設(shè)指標(biāo)》，分經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境保護(hù)和社會(huì)進(jìn)步三個(gè)大項(xiàng)，指標(biāo)控制在22個(gè)以?xún)?nèi)。2005年，建設(shè)部頒布《國(guó)家生態(tài)園林城市標(biāo)準(zhǔn)（暫行）》，分城市生態(tài)環(huán)境、城市生活環(huán)境和城市基礎(chǔ)設(shè)施3項(xiàng)共19個(gè)指標(biāo)。2007年，中國(guó)城市科學(xué)研究會(huì)完成《宜居城市科學(xué)評(píng)價(jià)制度》，圍繞社會(huì)文明度、經(jīng)濟(jì)富裕度、資源承載度、生活便宜度和公共安全度等6項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。近年來(lái)，天津、唐山、上海、深圳、貴陽(yáng)、重慶、合肥等國(guó)內(nèi)城市紛紛提出生態(tài)城市的發(fā)展目標(biāo)，并進(jìn)行了各自的生態(tài)城市指標(biāo)體系研究。
目前的研究大致將生態(tài)城市指標(biāo)體系的結(jié)構(gòu)形式分為三類(lèi)：一類(lèi)是通過(guò)對(duì)城市自然、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)三個(gè)子系統(tǒng)的分析，將指標(biāo)體系分為自然生態(tài)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)生態(tài)指標(biāo)和社會(huì)生態(tài)指標(biāo)。這類(lèi)指標(biāo)體系較為常見(jiàn)，為大多數(shù)人所采用：一類(lèi)是基于對(duì)城市生態(tài)系統(tǒng)的分析，從城市生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、功能和協(xié)調(diào)度三方面建立的生態(tài)城市指標(biāo)體系；另一類(lèi)是根據(jù)《深圳宣言》從生態(tài)安全、生態(tài)衛(wèi)生、生態(tài)產(chǎn)業(yè)代謝、生態(tài)景觀整合、生態(tài)意識(shí)培養(yǎng)五個(gè)層面建立指標(biāo)體系。張坤民、溫國(guó)宗等從經(jīng)濟(jì)學(xué)、生態(tài)學(xué)和社會(huì)政治學(xué)三個(gè)學(xué)科角度出發(fā)，設(shè)計(jì)了中國(guó)生態(tài)城市可持續(xù)發(fā)展的指標(biāo)體系與綜合評(píng)價(jià)發(fā)放。盛學(xué)良、彭補(bǔ)拙等提出生態(tài)城市指標(biāo)體系篩選、設(shè)計(jì)的八個(gè)主要原則。吳瓊、王如松等在對(duì)生態(tài)城市的理論和內(nèi)涵詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上，采用專(zhuān)家咨詢(xún)的定性和定量信息構(gòu)建了揚(yáng)州生態(tài)城市評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并提出全排列多邊形圖示指標(biāo)評(píng)價(jià)方法，以評(píng)價(jià)生態(tài)城市在各個(gè)規(guī)劃時(shí)段的建設(shè)成效。常克藝等以活力、組織、恢復(fù)力三方面構(gòu)建生態(tài)型城市的指標(biāo)體系，采用生態(tài)喜用健康的理論與方法，參考國(guó)家環(huán)?？偩诸C布的生態(tài)縣、市、省建設(shè)指標(biāo)（試行）以及國(guó)內(nèi)外生態(tài)城市建設(shè)中的常用指標(biāo)，運(yùn)用專(zhuān)家咨詢(xún)等方法從100多項(xiàng)有關(guān)指標(biāo)中篩選出44項(xiàng)主要指標(biāo)，并提出各項(xiàng)指標(biāo)因子的標(biāo)準(zhǔn)值和評(píng)價(jià)方法。宋永昌、戚仁海、由文輝等從城市生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、功能和協(xié)調(diào)度三方面構(gòu)建了生態(tài)城市的指標(biāo)體系，提出了指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)制訂的五項(xiàng)原則。
陳軍飛、王慧敏采用綜合加權(quán)法確定各指標(biāo)的權(quán)重，彌補(bǔ)了主觀賦權(quán)法和客觀賦權(quán)法各自的缺陷，建立了生態(tài)城市評(píng)價(jià)的灰色關(guān)聯(lián)度模型。朱興平、曹榮林指出加權(quán)線性求和在判斷城市生態(tài)綜合效應(yīng)上的不足，提出建立一種均衡發(fā)展論和協(xié)調(diào)論為導(dǎo)向的指標(biāo)體系數(shù)學(xué)模型。焦勝、曾光明等對(duì)生態(tài)城市指標(biāo)體系的不確定性進(jìn)行了研究，提出用“彈性”原則建構(gòu)指標(biāo)體系。董憲軍對(duì)生態(tài)城市的概念、戰(zhàn)略性規(guī)劃思想及我國(guó)建設(shè)生態(tài)城市的政策選擇進(jìn)行了研究，他專(zhuān)門(mén)討論了“西部大開(kāi)發(fā)”中的生態(tài)城市建設(shè)問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)生態(tài)城市建設(shè)應(yīng)該具有全球觀。王飛兒以城市生態(tài)系統(tǒng)為研究對(duì)象，提出了生態(tài)城市可持續(xù)發(fā)展能力體系及評(píng)估體系。朱春玉深入研究了現(xiàn)行的城市規(guī)劃相關(guān)法律如何變革以適應(yīng)生態(tài)城市建設(shè)，闡明管理機(jī)制對(duì)于生態(tài)城市建設(shè)的重要性。宋榮興以青島市為案例，對(duì)城市生態(tài)系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行了深入分析和研究，并提出適合我國(guó)城市生態(tài)系統(tǒng)評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系和模型。郭秀銳以廣州為案例，進(jìn)行城市生態(tài)系統(tǒng)健康研究，深入探討城市生態(tài)系統(tǒng)評(píng)價(jià)理論和方法，提出以城市生態(tài)學(xué)與系統(tǒng)生態(tài)學(xué)為基礎(chǔ)的城市生態(tài)系統(tǒng)健康評(píng)價(jià)理論。孟民從城市生態(tài)經(jīng)濟(jì)社會(huì)復(fù)合系統(tǒng)理念出發(fā)，構(gòu)建了吉林省生態(tài)經(jīng)濟(jì)城市綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。寧艷杰以定性和定量相結(jié)合，建立了城市生態(tài)住區(qū)層面的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，共有51個(gè)要素層指標(biāo)構(gòu)成。申振東等動(dòng)生態(tài)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)境、民生改善、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)文化、廉潔高效六方面入手，提出貴陽(yáng)市構(gòu)建生態(tài)文明城市的33項(xiàng)指標(biāo)和監(jiān)測(cè)方法。徐雁、楊根輝、李強(qiáng)、宮明達(dá)、李春梅、寧小莉、寧偉等基于不同的視角對(duì)生態(tài)城市指標(biāo)體系進(jìn)行研究。
目前國(guó)內(nèi)外對(duì)生態(tài)城市指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)方法的研究存在的主要問(wèn)題有：（1）對(duì)于生態(tài)城市的概念和內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)有待提高；（2）指標(biāo)體系過(guò)于龐雜，可操作性較差，指標(biāo)設(shè)計(jì)存在缺陷；（3）對(duì)指標(biāo)的動(dòng)態(tài)性缺乏研究，指標(biāo)彈性較差；（4）沒(méi)有形成一套科學(xué)、權(quán)威、通用的指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)方法。本研究的主要方法包括文獻(xiàn)資料收集、實(shí)地調(diào)研、專(zhuān)家咨詢(xún)、民眾訪談、定量與定性相結(jié)合、比較分析等。
生態(tài)城市評(píng)價(jià)指標(biāo)選取原則與方法
1指標(biāo)體系選取原則及結(jié)構(gòu)
城市是一個(gè)復(fù)雜的巨系統(tǒng)，包含著復(fù)雜的資源和生態(tài)環(huán)境結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)以及社會(huì)結(jié)構(gòu)。全面而客觀的評(píng)價(jià)一個(gè)城市的生態(tài)城市建設(shè)水平，需要有一個(gè)科學(xué)的指標(biāo)體系構(gòu)建原則，生態(tài)城市指標(biāo)體系的建立應(yīng)遵循以下原則。
（1）科學(xué)性與可操作性原則。指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)的擬定，指標(biāo)的取舍，公式的推導(dǎo)都要有科學(xué)的根據(jù)，只有堅(jiān)持科學(xué)原則，獲取的信息才具有可靠性和客觀性，評(píng)價(jià)的結(jié)果才具有可信性。以科學(xué)理論為指，以客觀系統(tǒng)內(nèi)部要素以及其本質(zhì)聯(lián)系為依據(jù)，既要考慮理論上的完備性、科學(xué)性和正確性，又要避免指標(biāo)的重疊和簡(jiǎn)單羅列。同時(shí)，合理地選擇指標(biāo)，使其具有可測(cè)性和可操作性，指標(biāo)的設(shè)計(jì)要求概念明確、清楚，能方便地采集數(shù)據(jù)與收集情況，要考慮現(xiàn)行科技水平，計(jì)算方法容易掌握，統(tǒng)計(jì)和分類(lèi)方法要一致，所需數(shù)據(jù)容易統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)確保權(quán)威性。
（2）定性和定量相結(jié)合。即在定性分析的基礎(chǔ)上，還需進(jìn)行量化處理。只有通過(guò)量化，才能較為準(zhǔn)確地揭示事物的本來(lái)面目。衡量指標(biāo)以量化為主，但對(duì)于一些在目前難以量化且意義重大的指標(biāo)，可考慮設(shè)立“門(mén)檻條件”。
（3）特色與共性相結(jié)合。指標(biāo)的選擇要全面，但應(yīng)該區(qū)別主次、權(quán)重。盡可能采用國(guó)內(nèi)外普遍使用的綜合指標(biāo)以利用其在不同區(qū)域的復(fù)制和推廣，同時(shí)也要兼顧區(qū)域特色，突出自身特點(diǎn)。
（4）可達(dá)性與前瞻性相結(jié)合。選擇指標(biāo)要從實(shí)際情況出發(fā)，要根據(jù)城市的具體情況，選擇具有代表性的綜合指標(biāo)和具體指標(biāo)，指標(biāo)必須明了和明確。指標(biāo)體系不僅要反映一定時(shí)期的實(shí)際情況，而且還能被跟蹤、檢驗(yàn)其變化情況。既要考慮設(shè)定的指標(biāo)在近期能夠是實(shí)現(xiàn)，又要考慮社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步，使指標(biāo)均有一定的可預(yù)見(jiàn)性和超前性。
（5）系統(tǒng)與獨(dú)立相結(jié)合。指標(biāo)體系應(yīng)能全面反映生態(tài)城市的本質(zhì)特征和整體性能，應(yīng)當(dāng)包括生態(tài)城市所涉及到的眾多方面，使其成為系統(tǒng)。應(yīng)注意使指標(biāo)體系層次清楚、結(jié)構(gòu)合理、相互關(guān)聯(lián)、協(xié)調(diào)一致。要抓住主要因素，以保證評(píng)價(jià)的全面性和可信度。通過(guò)對(duì)已有研究成果的分析總結(jié)和研究討論，我們將指標(biāo)體系確定為三層結(jié)構(gòu)，分別為目標(biāo)層、路徑層和指標(biāo)層。目標(biāo)層指構(gòu)建生態(tài)城市所要達(dá)成的目標(biāo)，包括生態(tài)環(huán)境健康、經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展、社會(huì)和諧進(jìn)步三部分內(nèi)容。路徑層指達(dá)成以上目標(biāo)的路徑選擇，包括環(huán)境質(zhì)量良好、資源合理利用、生態(tài)技術(shù)適用、居民生活豐裕、產(chǎn)業(yè)循環(huán)高效、服務(wù)體系完善及管理機(jī)制健全七條路徑。具體的指標(biāo)見(jiàn)圖1。
此指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)充分反映了生態(tài)城市的內(nèi)涵，即包含了環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)三個(gè)維度的重要內(nèi)容，符合大多數(shù)研究成果對(duì)生態(tài)城市的定義，是比較合理的。進(jìn)一步說(shuō)，在生態(tài)環(huán)境健康的目標(biāo)層下，包含了環(huán)境質(zhì)量良好、資源合理利用和生態(tài)技術(shù)適用三條路徑，囊括環(huán)境質(zhì)量、資源節(jié)約和利用以及生態(tài)技術(shù)三大重要內(nèi)容，充分體現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的本質(zhì)要求。在經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)層下，包含了居民生活豐裕、產(chǎn)業(yè)循環(huán)高效兩條路徑，涵蓋城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、以人為本、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等先進(jìn)理念，體現(xiàn)中央政策。社會(huì)和諧進(jìn)步的目標(biāo)層下包含服務(wù)體系完善和管理機(jī)制健全兩條路徑，涵蓋人與人的和諧、人與社會(huì)的和諧的宜居生態(tài)城市理念，體現(xiàn)生態(tài)城市對(duì)完善的服務(wù)體系和高效廉潔行政管理機(jī)制的內(nèi)在要求。
2指標(biāo)選取
指標(biāo)的選取分為初選和精選兩個(gè)階段，整個(gè)指標(biāo)選取以文獻(xiàn)分析和專(zhuān)家調(diào)查問(wèn)卷等手段方法為主。初選階段，可分為兩大步驟。
（1）首次初選，建立指標(biāo)庫(kù)。參考國(guó)內(nèi)外生態(tài)城市指標(biāo)體系相關(guān)研究成果，將已有指標(biāo)體系成果中出現(xiàn)的指標(biāo)按環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)三個(gè)維度進(jìn)行分類(lèi)羅列，并將其中重復(fù)、相近或無(wú)法操作的指標(biāo)進(jìn)行初步排除，構(gòu)建指標(biāo)庫(kù)。該指標(biāo)庫(kù)共包含377項(xiàng)指標(biāo)（其中環(huán)境指標(biāo)161項(xiàng)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)78項(xiàng)、社會(huì)指標(biāo)138項(xiàng)），涵蓋國(guó)內(nèi)外30多個(gè)地區(qū)和城市生態(tài)指標(biāo)體系的研究成果（包括北京、天津、中新天津生態(tài)城、曹妃甸國(guó)際生態(tài)城、重慶、鄭州、南昌、沈陽(yáng)、廈門(mén)、哈爾濱、溫州、南京、洛陽(yáng)、商丘、淮南、貴陽(yáng)、佛山、宜春等等）。
（2）二次初選，并設(shè)立門(mén)檻條件。將首次初選出來(lái)的指標(biāo)庫(kù)中的指標(biāo)按上節(jié)所述指標(biāo)選取原則，經(jīng)專(zhuān)家論證會(huì)論證，從中選取61項(xiàng)關(guān)鍵性指標(biāo)，建立二次初選指標(biāo)庫(kù)。同時(shí)考慮到一些重要但難以量化的指標(biāo)總結(jié)成五項(xiàng)“門(mén)檻條件”，擬定性考察，包括：①綠色理念的樹(shù)立，從政府到民眾把生態(tài)城市作為發(fā)展目標(biāo)；②初步建立保護(hù)生態(tài)環(huán)境的機(jī)制；③環(huán)境質(zhì)量在全國(guó)名列前茅（某項(xiàng)環(huán)境質(zhì)量指標(biāo)在全國(guó)排名150位之前）；④初步建立生態(tài)城市技術(shù)保障體系（有生態(tài)城市規(guī)劃、有生態(tài)城市專(zhuān)家?guī)欤?；⑤已獲評(píng)國(guó)家級(jí)生態(tài)環(huán)境良好城市稱(chēng)號(hào)（如國(guó)家園林城市等）。指標(biāo)精選，將61項(xiàng)初步擬定的關(guān)鍵性指標(biāo)和門(mén)檻條件編制成專(zhuān)家評(píng)議表，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、專(zhuān)家座談、學(xué)術(shù)研討、論壇及發(fā)放問(wèn)卷等多種形式征詢(xún)各領(lǐng)域?qū)＜业囊庖?jiàn)和建議。專(zhuān)家評(píng)議表回收后，經(jīng)科學(xué)統(tǒng)計(jì)和反復(fù)分析討論，得出最終32項(xiàng)指標(biāo)。
生態(tài)城市評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建
1調(diào)查概況
此次專(zhuān)家問(wèn)卷的發(fā)放自2010年11月起，陸續(xù)通過(guò)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)等形式發(fā)放。問(wèn)卷共發(fā)放120份，回收91份，回收率75.8%，有效問(wèn)卷84份，有效率92.3%。
2專(zhuān)家基本情況
本次調(diào)查專(zhuān)家來(lái)源主要分為政府部門(mén)、其他事業(yè)單位、研究院、高效、公司等。被調(diào)查專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)背景設(shè)計(jì)城市規(guī)劃類(lèi)、景觀類(lèi)、建筑類(lèi)、生態(tài)環(huán)境類(lèi)、工程類(lèi)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)等。具體構(gòu)成比例如圖2所示。將所有指標(biāo)按照專(zhuān)家認(rèn)可的情況進(jìn)行排名，并取有50%以上專(zhuān)家認(rèn)可的指標(biāo)，共28項(xiàng)，另有4項(xiàng)為專(zhuān)家針對(duì)指標(biāo)體系提出的酌情增加項(xiàng)。見(jiàn)表1。
3指標(biāo)賦值及體系構(gòu)建
指標(biāo)賦值是構(gòu)建指標(biāo)體系的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)國(guó)內(nèi)外已有指標(biāo)體系的理論及實(shí)踐成果，經(jīng)多次專(zhuān)家論證，綜合分析與權(quán)衡，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行賦值。賦值的基本原則根據(jù)宋永昌等的研究成果：（1）凡已有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的指標(biāo)，盡量采用規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)值；（2）參考國(guó)外具有良好特色的城市的現(xiàn)狀值作為標(biāo)準(zhǔn)值；（3）參考國(guó)內(nèi)城市的現(xiàn)狀值，做趨勢(shì)外推，確定標(biāo)準(zhǔn)值；（4）依據(jù)現(xiàn)有的環(huán)境、社會(huì)及經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展理論，力求定量化作標(biāo)準(zhǔn)值；（5）對(duì)那些目前統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不十分完整，但在指標(biāo)體系中又十分重要的指標(biāo)在缺乏有關(guān)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)前，暫用類(lèi)似指標(biāo)替代。指標(biāo)賦值及單位間見(jiàn)表1。
表1給出了我國(guó)生態(tài)城市評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，本體系分為三層指標(biāo)，第一次層次為目標(biāo)層，包括生態(tài)環(huán)境健康、經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和社會(huì)和諧進(jìn)步。第二層次為路徑層，是第一層的細(xì)分，生態(tài)環(huán)境健康又可分為環(huán)境質(zhì)量良好、資源合理利用和生態(tài)技術(shù)使用；經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展又可分為居民生活豐裕和產(chǎn)業(yè)循環(huán)高效；社會(huì)和諧進(jìn)步又可分為服務(wù)體系完善和管理機(jī)制健全。第三層次為具體指標(biāo)層，共有32項(xiàng)具體指標(biāo)，專(zhuān)家認(rèn)可度都在50%以上。
結(jié)論和展望
本文在遵循科學(xué)性、可操作性、代表性、相對(duì)穩(wěn)定性等原則，對(duì)國(guó)內(nèi)已有的生態(tài)城市指標(biāo)體系的廣泛搜集和對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)先進(jìn)指標(biāo)的補(bǔ)充借鑒，并結(jié)合天津中新生態(tài)城、曹妃甸國(guó)際生態(tài)城等一系列正在實(shí)踐中的指標(biāo)體系成果，經(jīng)三輪專(zhuān)家論證，科學(xué)合理的完成生態(tài)城市評(píng)價(jià)指標(biāo)的篩選和構(gòu)建。此基礎(chǔ)指標(biāo)體系與中央政策和國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)，注重全面和權(quán)威性相結(jié)合，理論性與實(shí)踐性相補(bǔ)充，側(cè)重于并確立的指標(biāo)體系包括5項(xiàng)門(mén)檻條件和32項(xiàng)指標(biāo)（3個(gè)目標(biāo)層、7個(gè)路徑層）。指標(biāo)的篩選和體系的構(gòu)建過(guò)程中根據(jù)專(zhuān)家意見(jiàn)不斷進(jìn)行反饋修改，同時(shí)兼顧生態(tài)城市的實(shí)際建設(shè)情況，保證指標(biāo)具有一定的可操作性和指導(dǎo)性?？紤]到我國(guó)幅員遼闊，各地情況各異，在構(gòu)建基礎(chǔ)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系之后，后續(xù)研究方向是：
生態(tài)系統(tǒng)理論案例范文6
關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)
一、導(dǎo)言
隨著Internet技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，人們已步入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，它將徹底改變企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式和戰(zhàn)略行為。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)已不再是單個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是企業(yè)合作網(wǎng)絡(luò)之間的競(jìng)爭(zhēng)，這是一種新的競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)——網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)。在網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，基于“公司是獨(dú)立、自治實(shí)體”的假設(shè)和僅從自身的利益出發(fā)來(lái)研究企業(yè)戰(zhàn)略的局限性越來(lái)越明顯，必須從嵌入于企業(yè)的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)視角來(lái)研究企業(yè)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)(StrategicNetworks)就是在這種背景下興起和發(fā)展起來(lái)的新戰(zhàn)略思想。
所謂戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)，是指由社會(huì)的不同組織或個(gè)人為了共同的遠(yuǎn)景，通過(guò)一定的協(xié)議或契約聯(lián)結(jié)在一起，以彼此間相互信任和長(zhǎng)期合作為基礎(chǔ)而構(gòu)成具有戰(zhàn)略意義的、不斷進(jìn)化和優(yōu)化的動(dòng)態(tài)合作網(wǎng)絡(luò)。戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)及其管理“必然將成為新的管理范式與新的競(jìng)爭(zhēng)游戲規(guī)則”，“戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)管理是當(dāng)今企業(yè)成功的關(guān)鍵”。因此，戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)研究既是一個(gè)急需研究的理論問(wèn)題，又是一個(gè)具有重大現(xiàn)實(shí)意義的問(wèn)題。正如《戰(zhàn)略管理雜志》(StrategicManagementJournal)在2000年3月出版“戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)集”時(shí)，編輯所評(píng)論的那樣：“我們覺(jué)得認(rèn)真地強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)是如何影響公司的利潤(rùn)率問(wèn)題——戰(zhàn)略研究的一個(gè)中心問(wèn)題的時(shí)機(jī)已成熟”。戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)作為戰(zhàn)略管理研究的新領(lǐng)域，已引起學(xué)術(shù)界的廣泛關(guān)注，并從不同的角度展開(kāi)研究。但由于戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)及其嵌入其中的動(dòng)態(tài)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜性和模糊性，現(xiàn)有的戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)研究系統(tǒng)性不夠，缺乏定量和動(dòng)態(tài)分析及其支撐技術(shù)。為此，本文在評(píng)價(jià)現(xiàn)有戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)研究學(xué)派的基礎(chǔ)上，提出今后戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)研究將是系統(tǒng)化、動(dòng)態(tài)化和定量化，形成一套比較完整的、可操作的戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)理論與技術(shù)方法，使得戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)理論能真正應(yīng)用于企業(yè)戰(zhàn)略管理的實(shí)踐之中。
二、戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)研究沿革
20世紀(jì)80年代以前，市場(chǎng)環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定、資源稀缺，而且企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的功能主要體現(xiàn)在價(jià)格控制和市場(chǎng)的份額上，網(wǎng)絡(luò)參與者將網(wǎng)絡(luò)視為一種投機(jī)選擇，協(xié)調(diào)成本高和機(jī)會(huì)主義多，因而網(wǎng)絡(luò)被許多學(xué)者認(rèn)為有負(fù)面影響和缺乏效率，長(zhǎng)期以來(lái)其優(yōu)勢(shì)沒(méi)有得到理論界和實(shí)業(yè)界的認(rèn)真重視。20世紀(jì)80年代以后，市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，特別是知識(shí)、信息在經(jīng)濟(jì)中的作用越來(lái)越大，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展，組織網(wǎng)絡(luò)化日益凸現(xiàn)，而且網(wǎng)絡(luò)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了顯著的成效。例如，日本的企業(yè)之所以在20世紀(jì)七八十年代以來(lái)，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力迅速增強(qiáng)，國(guó)際化經(jīng)營(yíng)效果顯著，就是因?yàn)槿毡镜钠髽I(yè)并非以單個(gè)原子狀態(tài)來(lái)活動(dòng)，而是以一群合作企業(yè)或組織構(gòu)成相互依賴(lài)的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享、共同發(fā)展，形成了世界級(jí)的核心能力。因此，從20世紀(jì)80年代末開(kāi)始，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)及其關(guān)系管理的研究，愈來(lái)愈受到學(xué)者們的重視，相繼出現(xiàn)了組織生態(tài)系統(tǒng)(OrganizationEcosystem)、組織網(wǎng)絡(luò)化(OrganizationalNetworking)、網(wǎng)絡(luò)組織(NetworkOrganization)、組織域(OrganizationField)、企業(yè)集群(EnterpriseCluster)、伙伴關(guān)系(Partnering)、關(guān)系治理(RelationalGovernance)、拓展企業(yè)(ExpandedEnterprise)、合作競(jìng)爭(zhēng)(Co—petition)、組織間競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(Inter—organizationalCompetitiveAdvantage)、關(guān)系能力(RelationalCapability)、關(guān)系資源(RelationResource)、網(wǎng)絡(luò)資源(NetworkResource)、聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)(AllianceNetworks)、戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)(StrategicNetworks)、戰(zhàn)略區(qū)域(StrategicBlocks)、公司間信任(Inter—firmTrust)、供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)(SuppliersNetwork)等新概念，有學(xué)者和先行的廠商已認(rèn)識(shí)到企業(yè)隱含的、不可模仿的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和其成功的合作伙伴——供應(yīng)商、顧客、互補(bǔ)者和聯(lián)盟伙伴，是“創(chuàng)新關(guān)鍵來(lái)源”、“組織學(xué)習(xí)的關(guān)鍵來(lái)源”、“學(xué)習(xí)和能力的關(guān)鍵來(lái)源”。R·Gualti等人將這些具有持久性的、對(duì)進(jìn)入其中具有戰(zhàn)略意義的組織之間的節(jié)點(diǎn)構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)稱(chēng)為戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)，這些節(jié)點(diǎn)包括了戰(zhàn)略聯(lián)盟、合資、長(zhǎng)期的買(mǎi)賣(mài)伙伴等。于是，戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)研究就成為戰(zhàn)略管理研究的新熱點(diǎn)。
就戰(zhàn)略管理學(xué)者對(duì)戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)研究歷程看，首先提出戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)概念的是J．C·Jarillo。他于1988年在《戰(zhàn)略管理雜志》發(fā)表題為“戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)”的論文，可謂是戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)理論的經(jīng)典之作。該文從戰(zhàn)略的高度闡述了戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)涵，認(rèn)為戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)是一種關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，獲取企業(yè)生存和發(fā)展所需資源和知識(shí)的關(guān)鍵渠道，是“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之源”，而不僅僅是一種組織模式，使之有別于一般意義的網(wǎng)絡(luò)組織。這篇文章的發(fā)表，標(biāo)志著戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)理論研究的開(kāi)始。隨后，戰(zhàn)略管理研究者開(kāi)始對(duì)企業(yè)之間和企業(yè)與其他組織之間的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)研究產(chǎn)生了廣泛的興趣，1992年N．Nohria等編寫(xiě)出版的論文集《網(wǎng)絡(luò)與組織：結(jié)構(gòu)、形式和行為》，匯集了社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論、組織理論、戰(zhàn)略理論、經(jīng)濟(jì)理論研究者對(duì)戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)理論的最新研究成果。與此同時(shí)，戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)研究的奠基者J．C．Jarillo通過(guò)進(jìn)一步研究和實(shí)證考察，于1993年出版其專(zhuān)著《戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)》，標(biāo)志著戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)理論基本形成。1999年F．J．Richter出版了其專(zhuān)著《戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)——日本企業(yè)間合作的藝術(shù)》，該書(shū)以日本企業(yè)的戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)為例，研究了戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)的理論基礎(chǔ)、戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)形成動(dòng)因、戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)的管理與進(jìn)化，進(jìn)一步豐富了戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)理論，促進(jìn)戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)理論走向?qū)嵺`。2000年《戰(zhàn)略管理雜志》出版“戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)’論文專(zhuān)集，介紹了當(dāng)前有關(guān)戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)理論研究的最新研究成果，強(qiáng)調(diào)這一理論要整合和系統(tǒng)化，使之形成比較完整的理論體系，更有效地指導(dǎo)企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下制定和實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略。這標(biāo)志著戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)研究進(jìn)入了一個(gè)系統(tǒng)研究階段。
三、戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)研究主要學(xué)派
由于戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)及其嵌入其中的動(dòng)態(tài)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜性和模糊性，目前戰(zhàn)略管理的學(xué)者們都只能以不同的理論為基礎(chǔ)，從不同的視角研究戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)，并取得了一定的成果，為戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步深入研究奠定了基礎(chǔ)。作者綜合有關(guān)文獻(xiàn)，將現(xiàn)有戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)研究主要分為五大學(xué)派。
1．以R．Gulati為代表的結(jié)合新經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)來(lái)研究企業(yè)戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)的理論，我們稱(chēng)之為經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)派。R．Gulati的主要代表作有《戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)》、《聯(lián)盟與網(wǎng)絡(luò)》、《網(wǎng)絡(luò)位置與學(xué)習(xí)：網(wǎng)絡(luò)資源和公司能力對(duì)聯(lián)盟形成的影響》。
他的主要觀點(diǎn)是：(1)規(guī)范了戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)的定義，界定了戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)的研究范圍，明確將對(duì)企業(yè)有戰(zhàn)略意義的戰(zhàn)略聯(lián)盟、合資、長(zhǎng)期的買(mǎi)賣(mài)伙伴和一群相似的節(jié)點(diǎn)都?xì)w集為戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)調(diào)它是嵌入于企業(yè)之中的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展具有戰(zhàn)略意義。(2)用社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論的“嵌人性”和“結(jié)構(gòu)洞”原理，證明了戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)行為和績(jī)效的影響，說(shuō)明戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)及其管理能力是網(wǎng)絡(luò)資源和關(guān)系資源，是戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)參與者在參與網(wǎng)絡(luò)后所獲得的獨(dú)特資源，具有獨(dú)特性，難以模仿性，是一種核心能力。(3)強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)公司接近信息、資源、市場(chǎng)和技術(shù)的關(guān)鍵渠道，能夠取得學(xué)習(xí)、規(guī)模和范圍經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)，戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)直接影響企業(yè)的戰(zhàn)略行為和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(4)嵌入于戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)之中的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一種既有機(jī)會(huì)又有約束的資源。因?yàn)椤熬W(wǎng)絡(luò)也意味企業(yè)被鎖定在非生產(chǎn)關(guān)系里或排除了與其他可行的組織結(jié)成伙伴的機(jī)會(huì)”。(5)提出要整合戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)于企業(yè)戰(zhàn)略研究之中，并提出可從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)內(nèi)分析、企業(yè)能力、交易成本和轉(zhuǎn)換成本、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)化和企業(yè)收益來(lái)與現(xiàn)有的戰(zhàn)略研究相結(jié)合。
該學(xué)派的主要缺點(diǎn)是：如何整合戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)于戰(zhàn)略研究中，沒(méi)有提出具體的理論框架，缺乏技術(shù)方法研究，難于對(duì)企業(yè)的實(shí)踐有實(shí)際指導(dǎo)作用。
2．以J．C．Jarillo為代表的用組織理論來(lái)研究戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)，我們稱(chēng)之為組織學(xué)派。其主要代表作為《戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)》、《戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)——?jiǎng)?chuàng)造無(wú)邊界的組織》(專(zhuān)著)。
他的主要觀點(diǎn)有：(1)最早捉出戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)的概念，認(rèn)為戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)是一種長(zhǎng)期的、有目的的組織安排，其目的在于通過(guò)戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)使企業(yè)獲得長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(2)提出了用商業(yè)系統(tǒng)思想來(lái)研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。他認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品／服務(wù)有效地傳送到顧客手中，整個(gè)過(guò)程的所有活動(dòng)要合作，如何選擇組織合作方式的中心問(wèn)題，就是要保證企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(3)提出了組織商業(yè)系統(tǒng)活動(dòng)方式的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，是最大化組織效率與靈活性，并通過(guò)比較層級(jí)制、市場(chǎng)和戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)三種組織方式，說(shuō)明戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代最佳組織模式。(4)初步形成了戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)的基本理論，有利于指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)管理，包括網(wǎng)絡(luò)選擇的時(shí)機(jī)和信任機(jī)制的建立，利用交易成本理論說(shuō)明何時(shí)建立網(wǎng)絡(luò)為好，利用博弈理論提出了加強(qiáng)組織間信任的機(jī)制。
其主要不足是：沒(méi)有考慮網(wǎng)絡(luò)關(guān)系、社會(huì)和文化等因素對(duì)網(wǎng)絡(luò)及其效率的影響，沒(méi)有分析戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)的成因、特征等基本問(wèn)題，沒(méi)有對(duì)戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)中組織間學(xué)習(xí)過(guò)程和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)化過(guò)程展開(kāi)研究。
3．以P．J．Richter為代表的文化學(xué)派。他根據(jù)自身在中國(guó)、日本、韓國(guó)等東亞國(guó)家擔(dān)任國(guó)際跨國(guó)公司代表、與這些國(guó)家的企業(yè)有長(zhǎng)期交往的經(jīng)歷，發(fā)表了多篇有關(guān)東亞企業(yè)成長(zhǎng)的論文，并于2000年出版了其專(zhuān)著《戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)——日本企業(yè)間合作的藝術(shù)》。該書(shū)以日本企業(yè)的戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)為例，研究了戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)的理論基礎(chǔ)、戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)形成動(dòng)因、戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)的管理與進(jìn)化，進(jìn)一步豐富了戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)理論和促進(jìn)戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)在實(shí)踐中的應(yīng)用。
Richter的主要觀點(diǎn)有：(1)日本經(jīng)濟(jì)及其企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一，在于其企業(yè)的戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)管理水平高，日本企業(yè)的戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)與西方一般意義上的網(wǎng)絡(luò)組織不同，它注重知識(shí)、能力資源的共享。(2)突出文化在戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)形成和進(jìn)化中的作用。強(qiáng)調(diào)由于日本企業(yè)受傳統(tǒng)文化影響，容易形成戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)文化，包括高度忠誠(chéng)、相互信任、自然尊重和統(tǒng)一價(jià)值觀等。(3)運(yùn)用企業(yè)系統(tǒng)理論、成長(zhǎng)理論和博弈論來(lái)系統(tǒng)研究戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)的動(dòng)因，為戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)研究提供了理論基礎(chǔ)。(4)重點(diǎn)分析了戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)企業(yè)間的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)過(guò)程，說(shuō)明戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)在知識(shí)管理和能力培養(yǎng)中的特殊意義。(5)論述了企業(yè)后勤合作、技術(shù)合作和全球化合作中的戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)管理問(wèn)題，為戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)走向?qū)嶋H應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。(6)強(qiáng)調(diào)了企業(yè)家之間的關(guān)系在戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)中的重要性。
由于Richter僅從文化視角研究戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)，沒(méi)有將戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)管理整合于戰(zhàn)略研究之中，由于文化研究難于定量化，造成缺乏對(duì)戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行定量研究，也缺乏對(duì)戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)管理對(duì)策研究。
4．以波特(Porter)為代表的用企業(yè)集群理論來(lái)研究區(qū)域合作網(wǎng)絡(luò)。由于企業(yè)集群理論起源于區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究，故我們將此學(xué)派稱(chēng)為區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)派。企業(yè)集群是指在一特定區(qū)域內(nèi)的一群相互聯(lián)系的公司和各種組織(包括學(xué)校、研究機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)、客戶等)，為了獲取新的和互補(bǔ)的技術(shù)、從聯(lián)盟中獲益、加快學(xué)習(xí)過(guò)程、降低交易成本、分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)而結(jié)成的網(wǎng)絡(luò)。因此，我們認(rèn)為，企業(yè)集群是戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)的一種，集群研究也屬于戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)研究范疇。波特有關(guān)集群研究的主要代表作有《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)》、《亞當(dāng)·斯密：區(qū)位、集群和競(jìng)爭(zhēng)的“新”競(jìng)爭(zhēng)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《集群與新競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)學(xué)》和《產(chǎn)業(yè)集群與競(jìng)爭(zhēng)：企業(yè)、政府和機(jī)構(gòu)新議題》，其集群理論主要是通過(guò)對(duì)各國(guó)典型區(qū)域的企業(yè)集群(如硅谷和波士頓的高新產(chǎn)業(yè)區(qū)、意大利的皮革制造企業(yè)集群等)的實(shí)務(wù)觀察和研究所得，他認(rèn)為“所有進(jìn)步的經(jīng)濟(jì)體中，都可明顯存在著企業(yè)集群，企業(yè)集群的形成，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本因素之一”。
波特的主要觀點(diǎn)包括：(1)集群是位于某個(gè)地方、在特定領(lǐng)域內(nèi)獲得異質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要集合，地理位置是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(2)企業(yè)集群是一個(gè)開(kāi)放體系，具有外部效應(yīng)，同一地區(qū)內(nèi)的公司或機(jī)構(gòu)之間相互聯(lián)系、共享知識(shí)，企業(yè)集群是一種“新競(jìng)爭(zhēng)”和“新經(jīng)濟(jì)”。(3)企業(yè)集群是由地理位置所處的社會(huì)、文化、政策等條件形成的，具有歷史依賴(lài)性。(4)集群是空間布局上的新組織形式，“代表一種合作與競(jìng)爭(zhēng)的組合”，是一種合作競(jìng)爭(zhēng)思想，是一種群體思維的戰(zhàn)略思想(突破單個(gè)實(shí)體的狹隘思想)。(5)分析了企業(yè)集群的成因、特征和網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，揭示了企業(yè)集群與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)系，豐富了戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)研究的內(nèi)容。
其主要缺點(diǎn)：過(guò)分強(qiáng)調(diào)地理位置在企業(yè)集群形成中的重要性，認(rèn)為在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代“地點(diǎn)仍是競(jìng)爭(zhēng)的根本”，產(chǎn)業(yè)選擇首要問(wèn)題是區(qū)位：過(guò)分強(qiáng)調(diào)政府產(chǎn)業(yè)政策對(duì)集群管理的作用，忽略了企業(yè)本身在關(guān)系網(wǎng)絡(luò)管理中的能動(dòng)作用，利用集群理論側(cè)重于區(qū)域經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的研究，而非用于微觀層面的企業(yè)戰(zhàn)略研究之中。
5．以J．M．Moor為代表的從生態(tài)觀的視角來(lái)研究戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)，我們稱(chēng)之為商業(yè)生態(tài)學(xué)派。Moor提出的企業(yè)商業(yè)系統(tǒng)包括了供應(yīng)商、主要生產(chǎn)者、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、顧客、科研機(jī)構(gòu)、高等院校、行政管理部門(mén)、政府及其他利益相關(guān)者。我們認(rèn)為，各個(gè)成員在這個(gè)系統(tǒng)中相互依賴(lài)、共同進(jìn)化所形成的交錯(cuò)復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，從本質(zhì)上看也是一種戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)，有關(guān)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)研究也應(yīng)屬于戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)研究領(lǐng)域。Moor的代表作，是其1996年出版的《競(jìng)爭(zhēng)的衰亡：商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)略》。他認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)世界的運(yùn)行并不都是你死我活的斗爭(zhēng)，而是像生態(tài)系統(tǒng)那樣，企業(yè)與其他組織之間存在“共同進(jìn)化”關(guān)系。在企業(yè)的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中，為了企業(yè)的生存和發(fā)展，彼此間應(yīng)該合作，努力營(yíng)造與維護(hù)一個(gè)共生的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。因此，他強(qiáng)調(diào)必須有“新的語(yǔ)言、新的戰(zhàn)略邏輯和新的實(shí)施方法”，用全新的理論——商業(yè)生態(tài)學(xué)來(lái)全面闡述了商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的企業(yè)戰(zhàn)略。
Moor的主要觀點(diǎn)包括：(1)用生態(tài)系統(tǒng)的觀念來(lái)透視整個(gè)商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和研究戰(zhàn)略，拓寬了戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)研究的視野。他認(rèn)為，企業(yè)是其所處商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的成員之一，這個(gè)系統(tǒng)決定了企業(yè)的戰(zhàn)略行為和戰(zhàn)略?xún)r(jià)值，這個(gè)系統(tǒng)績(jī)效直接影響到企業(yè)績(jī)效。(2)按照自相似、自組織、自學(xué)習(xí)與動(dòng)態(tài)進(jìn)化的原則來(lái)設(shè)計(jì)網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)組織和商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)(即戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò))，通過(guò)共創(chuàng)愿景、系統(tǒng)思考、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、共享知識(shí)、協(xié)同作用，使企業(yè)在創(chuàng)造未來(lái)中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。(3)建立一個(gè)相互依賴(lài)、相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)化的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的前提。企業(yè)的績(jī)效主要取決于其在這個(gè)系統(tǒng)中的合作效率和網(wǎng)絡(luò)關(guān)系管理能力的水平。(4)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的成員間相互合作演化過(guò)程，包括了開(kāi)拓、發(fā)展、權(quán)威、重振或死亡，企業(yè)在這個(gè)演化過(guò)程中不斷進(jìn)化、異化和蛻變。(5)強(qiáng)調(diào)了企業(yè)與環(huán)境的相互滲透，企業(yè)的邊界模糊。企業(yè)的戰(zhàn)略行為受其所在的系統(tǒng)制約，企業(yè)的戰(zhàn)略制定、實(shí)施和評(píng)價(jià)都依賴(lài)于整個(gè)系統(tǒng)。
其主要缺點(diǎn)是：過(guò)分強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)選擇企業(yè)的作用，忽略了企業(yè)本身初始條件的重要性，忽略了企業(yè)核心能力對(duì)其戰(zhàn)略行為的決定作用和對(duì)整個(gè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的影響，僅強(qiáng)調(diào)整個(gè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中各成員的合作，忽視了成員之間的合作是一個(gè)博弈過(guò)程，有合作也有競(jìng)爭(zhēng)，并認(rèn)為合作有周期性，無(wú)法持久。
綜觀戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)研究各個(gè)學(xué)派的主要觀點(diǎn)，我們認(rèn)為，當(dāng)前有關(guān)戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)研究有以下的特點(diǎn)：(1)應(yīng)用一種理論從某個(gè)側(cè)面研究的多，而綜合各種理論從系統(tǒng)觀角度研究的少。(2)偏重于戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)形成和企業(yè)戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)案例分析的多，而對(duì)嵌入于戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系分析與戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)分析的少。(3)側(cè)重于戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)的靜態(tài)研究多，企業(yè)戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)管理的動(dòng)態(tài)研究少，更缺乏對(duì)深層次的網(wǎng)絡(luò)管理問(wèn)題和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)化問(wèn)題的研究。(4)在技術(shù)方法研究上，以定性為主，缺乏定量的具有動(dòng)態(tài)性的技術(shù)方法，更缺乏有關(guān)動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略分析方法、網(wǎng)絡(luò)信息管理支撐技術(shù)方法和工具的研究。正因如此，戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)研究至今還沒(méi)有形成一種比較完整的、對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義的、可操作的基本戰(zhàn)略理論及其技術(shù)與方法，使之未能廣泛應(yīng)用于企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)踐之中。
四、戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)研究趨勢(shì)和主要方向
從上分析，我們認(rèn)為，現(xiàn)代戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)研究發(fā)展趨勢(shì)是：(1)戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)研究系統(tǒng)化。由于戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)及其嵌入其中的動(dòng)態(tài)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜性和模糊性，既涉及到經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)的內(nèi)容，又涉及到社會(huì)學(xué)、心理學(xué)的知識(shí)，未來(lái)的研究必須整合多個(gè)學(xué)科的理論來(lái)系統(tǒng)研究戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)，才能對(duì)戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)有全面的認(rèn)識(shí)和理解。(2)戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)研究動(dòng)態(tài)化。戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)的基本特征就是動(dòng)態(tài)變化和不斷進(jìn)化，只有引入社會(huì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)、進(jìn)化博弈、離散仿真的技術(shù)等分析方法來(lái)分析戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)性和動(dòng)態(tài)性，才能真正揭示戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)的演化規(guī)律。(3)戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)研究定量化。由于戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)涉及的組織多、相互的關(guān)系復(fù)雜，未來(lái)的研究必須采用社會(huì)調(diào)查統(tǒng)計(jì)方法收集大量的數(shù)據(jù)，利用現(xiàn)代數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)方法分析網(wǎng)絡(luò)和建立相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型，才有保證戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)研究成果的科學(xué)性和可操作性。
結(jié)合戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)研究發(fā)展趨勢(shì)分析，我們認(rèn)為，今后戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)研究的主要方向：
1．用系統(tǒng)觀進(jìn)行戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)理論框架研究。綜合應(yīng)用現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略理論、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論、協(xié)同商務(wù)理論、企業(yè)能力理論、系統(tǒng)理論和博弈論等，從系統(tǒng)觀的角度，構(gòu)建戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)理論框架。它包括戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)、功能和特征，戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響，企業(yè)核心能力和企業(yè)動(dòng)態(tài)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)分析，戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)與選擇，戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)的動(dòng)態(tài)管理，戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)績(jī)效評(píng)價(jià)與網(wǎng)絡(luò)進(jìn)化。
2．戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)中的組織間動(dòng)態(tài)關(guān)系分析與技術(shù)方法研究。要運(yùn)用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方法和離散系統(tǒng)仿真技術(shù)，進(jìn)行組織間動(dòng)態(tài)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)分析與仿真模型優(yōu)化，明確對(duì)企業(yè)核心能力的培育、提升和發(fā)揮不同作用網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)之間的動(dòng)態(tài)關(guān)系，保證戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化。
3．戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程研究，要促進(jìn)戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)研究成果用于實(shí)踐和可操作性，這是研究的重點(diǎn)和難點(diǎn)，它包括：(1)利用組織學(xué)習(xí)理論和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)理論，建立起有效的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)機(jī)制：運(yùn)用博弈理論分析網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)中的博弈均衡問(wèn)題，制定出企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)中的最優(yōu)策略。(2)運(yùn)用委托—理論，建立長(zhǎng)期網(wǎng)絡(luò)信任機(jī)制，保證網(wǎng)絡(luò)知識(shí)有效轉(zhuǎn)換、整合與創(chuàng)新。(3)運(yùn)用協(xié)同商務(wù)的原理和技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)等，開(kāi)發(fā)和實(shí)現(xiàn)基于協(xié)同商務(wù)觀的企業(yè)戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)，保證網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部信息、知識(shí)的快速交流、處理和共享。
4．戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)進(jìn)化研究，體現(xiàn)動(dòng)態(tài)性和共生性的特點(diǎn)。要以進(jìn)化博弈理論為基礎(chǔ)，結(jié)合進(jìn)化理論和遺傳基因理論，揭示戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)進(jìn)化規(guī)律，針對(duì)有限理者所組成的大群體中多次博弈背景下的進(jìn)化力量，建立戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)進(jìn)化模型來(lái)描述其進(jìn)化過(guò)程，研究網(wǎng)絡(luò)行為的穩(wěn)定性問(wèn)題。
